Про жизненную энергию и предпринимательство
Одна из самых важных задач повседневности — оптимизация энергии.
Это очень хорошо видно в кейсе с выводом компании на IPO:
1. Средний срок выхода компании на IPO за последние 40 лет увеличился с 6 до 11 лет
2. Исследование самых быстрорастущих компаний (ТОП 1%) показало, что бОльшей части фаундеров на момент основания компании было 45 лет.
Распространённое мнение, что стартапы и инновации это что-то про молодых 20-30 летних ребят, это искажение и ошибка выжившего. После 50 — не поздно!(успокаиваю я себя)
Чем старше мы становимся, тем больше нарабатываем опыта и связей, которые статистически увеличивают шансы на успех.
Энергия — топливо, которое нужно, чтобы хватило сил добежать до 45 лет и имееть достаточно сил и смелости, чтобы запустить новый амбициозный проект, а потом еще 11 лет пахать, чтобы вывести компанию на IPO.
Если будет энергия, то опыт, связи, желание изучать новое и рисковать, естественным образом будут нарабатываться.
Так что давайте следить за энергией, чтобы у нашей ракеты не кончилось топливо на пол пути к звездам.
В следующих постах расскажу про то, что помогает мне выходить из состояния, что ничего не хочется и поднимать уровень энергии.
Источники: раз, два
@donotavoid
Одна из самых важных задач повседневности — оптимизация энергии.
Это очень хорошо видно в кейсе с выводом компании на IPO:
1. Средний срок выхода компании на IPO за последние 40 лет увеличился с 6 до 11 лет
2. Исследование самых быстрорастущих компаний (ТОП 1%) показало, что бОльшей части фаундеров на момент основания компании было 45 лет.
Распространённое мнение, что стартапы и инновации это что-то про молодых 20-30 летних ребят, это искажение и ошибка выжившего. После 50 — не поздно!
Чем старше мы становимся, тем больше нарабатываем опыта и связей, которые статистически увеличивают шансы на успех.
Энергия — топливо, которое нужно, чтобы хватило сил добежать до 45 лет и имееть достаточно сил и смелости, чтобы запустить новый амбициозный проект, а потом еще 11 лет пахать, чтобы вывести компанию на IPO.
Если будет энергия, то опыт, связи, желание изучать новое и рисковать, естественным образом будут нарабатываться.
Так что давайте следить за энергией, чтобы у нашей ракеты не кончилось топливо на пол пути к звездам.
В следующих постах расскажу про то, что помогает мне выходить из состояния, что ничего не хочется и поднимать уровень энергии.
Источники: раз, два
@donotavoid
Есть два типа людей.
Одни, когда страшно, парализованы и ничего не могут. Другие, когда страшно, все равно действуют.
Нет тех, кому не страшно — делать то, что никогда не делал, страшно всем.
Но растут только те, кто действуют, несмотря на страх.
@donotavoid
Одни, когда страшно, парализованы и ничего не могут. Другие, когда страшно, все равно действуют.
Нет тех, кому не страшно — делать то, что никогда не делал, страшно всем.
Но растут только те, кто действуют, несмотря на страх.
@donotavoid
Я 3 года разговаривал с дочкой только на английском — что из этого получилось
Началось все с того, что лет 5 назад я, планируя строить глобальный бизнес, стал активно учить английский. Через некоторое время я смог легко потреблять английский контент и передо мной открылся огромный мир — ощущение, что ты гораздо ближе к культуре и людям, которые пишут известные книги, делают крутые подкасты или создают успешные глобальные компании.А еще, что смысл западных популярных треков такой же дурацкий, как и русских :)
Мне хотелось, чтобы для Есени такой момент настал как можно раньше и примерно с 6 месяцев я начал говорить с ней только на английском. Это делал только я, вся остальная семья говорила на русском, то есть английского в ее жизни было 10-15%.
Сейчас Есене почти 4 года и вот что я могу сказать про этот эксперимент:
1. Функциональность коммуникации не страдает вообще — понимать все что от нее хотят она начала тогда же, когда и на русском
2. Ее основной язык — русский, но когда она только начинала разговаривать, часто использовала английские слова, которые было легче запомнить или произнести
3. Наше общение в итоге выглядело так: я говорю на английском, она отвечает на русском (со стороны это выглядит забавно, люди вокруг часто удивляются)
4. Есеня довольно быстро поняла, что есть два языка и что английский знают не все. Но до недавнего времени не переключалась на английский с теми, кто не знает русский
5. Я никогда не переключался с ней на русский, т.к. исследования говорят, что когда один родитель говорит с ребенком на двух языках, то у ребенка “вскипает” мозг и это не хорошо
6. Все мультики мы показывали только на английском, читали английские книжки
7. В первые пару месяцев мне было тяжело привыкнуть постоянно говорить на другом языке, но потом это уже стало привычкой и даже появился забавный баг — я начал с другими детьми и животными разговаривать на английском и только спустя несколько секунд осозновать, что они не понимают :)
8. Примерно в 3 года у Есени начали появляться ко мне вопросики, почему с другими детьми на площадке я говорю на русском. Тогда я в первый раз серьезно задумался о том, чтобы свернуть этот эксперимент.
Что в итоге
Около месяца назад я проконсультировался с психологом и мы решили, что нужно смягчать эту практику, т.к. ребенок начинает осознавать себя в обществе и ему становится непонятно почему с ним говорят на английском, а со всеми остальными на русском.
Мы начали чередовать русские и английские дни. И только в этот момент я понял, НА СКОЛЬКО же тяжелее мне было говорить на английском :)
Было приятно, что Есене нравились и английские дни тоже, она ждала их и напоминала, когда мы забывали, но в конечном итоге мы полностью перешли на русский. Просто продолжаем давать ей английский контент и часто переключаемся в разговоре на английский, т.к. нам это нравится.
Началось все с того, что лет 5 назад я, планируя строить глобальный бизнес, стал активно учить английский. Через некоторое время я смог легко потреблять английский контент и передо мной открылся огромный мир — ощущение, что ты гораздо ближе к культуре и людям, которые пишут известные книги, делают крутые подкасты или создают успешные глобальные компании.
Мне хотелось, чтобы для Есени такой момент настал как можно раньше и примерно с 6 месяцев я начал говорить с ней только на английском. Это делал только я, вся остальная семья говорила на русском, то есть английского в ее жизни было 10-15%.
Сейчас Есене почти 4 года и вот что я могу сказать про этот эксперимент:
1. Функциональность коммуникации не страдает вообще — понимать все что от нее хотят она начала тогда же, когда и на русском
2. Ее основной язык — русский, но когда она только начинала разговаривать, часто использовала английские слова, которые было легче запомнить или произнести
3. Наше общение в итоге выглядело так: я говорю на английском, она отвечает на русском (со стороны это выглядит забавно, люди вокруг часто удивляются)
4. Есеня довольно быстро поняла, что есть два языка и что английский знают не все. Но до недавнего времени не переключалась на английский с теми, кто не знает русский
5. Я никогда не переключался с ней на русский, т.к. исследования говорят, что когда один родитель говорит с ребенком на двух языках, то у ребенка “вскипает” мозг и это не хорошо
6. Все мультики мы показывали только на английском, читали английские книжки
7. В первые пару месяцев мне было тяжело привыкнуть постоянно говорить на другом языке, но потом это уже стало привычкой и даже появился забавный баг — я начал с другими детьми и животными разговаривать на английском и только спустя несколько секунд осозновать, что они не понимают :)
8. Примерно в 3 года у Есени начали появляться ко мне вопросики, почему с другими детьми на площадке я говорю на русском. Тогда я в первый раз серьезно задумался о том, чтобы свернуть этот эксперимент.
Что в итоге
Около месяца назад я проконсультировался с психологом и мы решили, что нужно смягчать эту практику, т.к. ребенок начинает осознавать себя в обществе и ему становится непонятно почему с ним говорят на английском, а со всеми остальными на русском.
Мы начали чередовать русские и английские дни. И только в этот момент я понял, НА СКОЛЬКО же тяжелее мне было говорить на английском :)
Было приятно, что Есене нравились и английские дни тоже, она ждала их и напоминала, когда мы забывали, но в конечном итоге мы полностью перешли на русский. Просто продолжаем давать ей английский контент и часто переключаемся в разговоре на английский, т.к. нам это нравится.
Интересное про экономику государств от Декана экономического факультета МГУ:
— почему есть страны, развитие которых в кризисы значительно откатываются и чем они отличаются от тех, которые нет
— что делать, если делаешь бизнес в такой стране
— может ли страна перейти из одной категории в другую и что для этого нужно
— что будут делать государства в ответ на эмиссию денег децентрализованными системами
— о том, что нельзя одновременно оптимизировать свободу, справедливость и эффективность и как с этим жить
https://youtu.be/fY3Ug6P0-AU?si=fxu9DbVrLKaO0ooD
— почему есть страны, развитие которых в кризисы значительно откатываются и чем они отличаются от тех, которые нет
— что делать, если делаешь бизнес в такой стране
— может ли страна перейти из одной категории в другую и что для этого нужно
— что будут делать государства в ответ на эмиссию денег децентрализованными системами
— о том, что нельзя одновременно оптимизировать свободу, справедливость и эффективность и как с этим жить
https://youtu.be/fY3Ug6P0-AU?si=fxu9DbVrLKaO0ooD
Фрам и Сила Ветра объединяются!
16 лет назад я первый раз был в путешествии на парусной яхте. Мне было 14 и мы с папой и его другом перегоняли лодку из Греции на Кипр.
С тех пор прошло много времени и парус стал значимой частью моей жизни: мы много путешествовали по воде, своими руками отремонтировали старую спортивную яхту, несколько лет подряд каждые выходные проводили на регатах и участвовали с Чемпионате России.
С 2015 года я с воды наблюдал за тем, как растет и развивается Сила Ветра — компания, которую сейчас по праву можно считать главной компанией про парусный спорт и приключения в России и, полагаю, одну из главных в мире.
А 3 года назад, весной 2021 года, мы с Димой Степановым, Настей Кинякиной и Сережей Курловичем запустили клуб путешествий и назвали его Фрам, в честь корабля одного из величайших капитанов и исследователей Фритьофа Нансена.
За три года Фрам организовал более 50 экспедиций по всему миру: от Колумбии до Южной Кореи, от Сокотры до Владивостока.
Мы мечтали, что со временем, экспедиции Фрама будут включать еще и водные маршруты — сегодня это становится возможным!
Мы, Сила Ветра и Фрам, решили объединить усилия для организации всех видов приключений, как частных, так и корпоративных. Компании продолжат работать независимо, но клиенты каждой будут получать специальные условия на продукты второй, мы придумаем и предложим совместные приключения, плюс у нас, конечно, ещё миллион идей, которыми мы поделимся чуть позже.
Следите за новыми экспедициями на сайтах fram.club и silavetra.com
Попутного нам ветра!
16 лет назад я первый раз был в путешествии на парусной яхте. Мне было 14 и мы с папой и его другом перегоняли лодку из Греции на Кипр.
С тех пор прошло много времени и парус стал значимой частью моей жизни: мы много путешествовали по воде, своими руками отремонтировали старую спортивную яхту, несколько лет подряд каждые выходные проводили на регатах и участвовали с Чемпионате России.
С 2015 года я с воды наблюдал за тем, как растет и развивается Сила Ветра — компания, которую сейчас по праву можно считать главной компанией про парусный спорт и приключения в России и, полагаю, одну из главных в мире.
А 3 года назад, весной 2021 года, мы с Димой Степановым, Настей Кинякиной и Сережей Курловичем запустили клуб путешествий и назвали его Фрам, в честь корабля одного из величайших капитанов и исследователей Фритьофа Нансена.
За три года Фрам организовал более 50 экспедиций по всему миру: от Колумбии до Южной Кореи, от Сокотры до Владивостока.
Мы мечтали, что со временем, экспедиции Фрама будут включать еще и водные маршруты — сегодня это становится возможным!
Мы, Сила Ветра и Фрам, решили объединить усилия для организации всех видов приключений, как частных, так и корпоративных. Компании продолжат работать независимо, но клиенты каждой будут получать специальные условия на продукты второй, мы придумаем и предложим совместные приключения, плюс у нас, конечно, ещё миллион идей, которыми мы поделимся чуть позже.
Следите за новыми экспедициями на сайтах fram.club и silavetra.com
Попутного нам ветра!
Пытаюсь понять свои ощущения — нравится складывать мысли в канал, но при этом каждый день нахожу причину этого не делать. Скорее всего боюсь писать скучные и никому не интересные посты.
С другой стороны, я же себе обещал, что этот чатик будет моей личной рефлексией, а бонусом будет оставаться какой-то информационный след.
Так что, как и в любом новом деле, лучше делать хоть как-то, чем не делать вообще — буду стараться относиться проще и писать!
С другой стороны, я же себе обещал, что этот чатик будет моей личной рефлексией, а бонусом будет оставаться какой-то информационный след.
Так что, как и в любом новом деле, лучше делать хоть как-то, чем не делать вообще — буду стараться относиться проще и писать!
❤3
Короткие путешествия полезны для работы
Раньше я засчитывал себе за рабочее время только то, что сижу перед ноутбуком, но чем дальше, тем более очевидно, что моя польза в другом — понимать куда мы идем, искать решения, находить контакты, убеждать и заинтересовывать.
Все это решается не перед ноутбуком, а в голове и дорога — лучшее время, чтобы думать. Пока рулишь, мозг блуждает без отвлечения на телефон и прочий шум.
На 3 дня ездили в Карельский лес. По дороге придумал кто мог бы помочь нам сделать большое партнерство в justfood, перепридумал план по инвестиции и собралась картинка по тому как усилить стратегию в одном дружественном проекте.
Кайф!
Раньше я засчитывал себе за рабочее время только то, что сижу перед ноутбуком, но чем дальше, тем более очевидно, что моя польза в другом — понимать куда мы идем, искать решения, находить контакты, убеждать и заинтересовывать.
Все это решается не перед ноутбуком, а в голове и дорога — лучшее время, чтобы думать. Пока рулишь, мозг блуждает без отвлечения на телефон и прочий шум.
На 3 дня ездили в Карельский лес. По дороге придумал кто мог бы помочь нам сделать большое партнерство в justfood, перепридумал план по инвестиции и собралась картинка по тому как усилить стратегию в одном дружественном проекте.
Кайф!
❤17🔥4👍3
Простая вещь, которая делает жизнь лучше — вкусный хлеб дома!
Мы едим хлеб только 2-3 кусочка на завтрак и весь крафтовый быстро портился, а из супермаркета не вкусный.
Но есть решение:
1. Покупаете тартин в Печорине или где вам ещё нравится
2. Нарезаете и кладете в пакетики по столько штук, сколько вам нужно на один раз
3. Закидываете в морозилку
4. Когда нужен свежий вкусный хлеб: достаете из морозилки и кладете в тостер на 3 минуты
Попробуйте и кайфаните!
Мы едим хлеб только 2-3 кусочка на завтрак и весь крафтовый быстро портился, а из супермаркета не вкусный.
Но есть решение:
1. Покупаете тартин в Печорине или где вам ещё нравится
2. Нарезаете и кладете в пакетики по столько штук, сколько вам нужно на один раз
3. Закидываете в морозилку
4. Когда нужен свежий вкусный хлеб: достаете из морозилки и кладете в тостер на 3 минуты
Попробуйте и кайфаните!
🔥16❤10
Сдавал на 2 дня телефон в ремонт, ходил со старым iPhone 6s.
Как же сильно технологии увеличивают нашу производительность!
Не замечал, но оказывается одновременно с телефона провожу звонок, проверяю чаты, смотрю в карты и подтверждаю встречи в календаре.
Старенький телефон все это делал в 3 раза медленнее, грелся и периодически выключался от такой нагрузки. Примерно на столько же медленнее я решал вопросики и очень злился.
Технологии дают невероятный буст даже в ежедневной производительности, с другой стороны — ежедневно сжирают кучу времени, подсаживая нас на дешевый дофамин. Не знаю что лучше.
Как же сильно технологии увеличивают нашу производительность!
Не замечал, но оказывается одновременно с телефона провожу звонок, проверяю чаты, смотрю в карты и подтверждаю встречи в календаре.
Старенький телефон все это делал в 3 раза медленнее, грелся и периодически выключался от такой нагрузки. Примерно на столько же медленнее я решал вопросики и очень злился.
Технологии дают невероятный буст даже в ежедневной производительности, с другой стороны — ежедневно сжирают кучу времени, подсаживая нас на дешевый дофамин. Не знаю что лучше.
💯13👍3