Полтора месяца в Барселоне
Хотели примерить жизнь в городе, понять хотим ли пожить тут.
Знаю, что не стоит путать туризм с иммиграцией, мы хотели узнать город ближе и почувствовать его: вайб, районы, стоимость жизни, субъективные плюсы и минусы.
В Барселоне, как теперь и во многих других городах, живут наши друзья — это ключевой элемент комфортного знакомства с местом. Спасибо вам, ребята ❤️
Что узнал, почуствовал (в случайном порядке):
1. Стоимость жизни выше, чем в Москве, но в среднем не сильно (при текущем курсе): квартиры дороже на 15-20%, рестораны х2, няня х2, бензин х2, остальное столько же: продукты, кофе, детские сады, прокат велосипедов, аредна подземной парковки и т.д.. машины дешевле.
2. Мы встретили несколько невероятных людей: интересные, активные, успешные, готовые к приключениям, не соглашающиеся на меньшее авантюристы. Они заботятся, создают впечатления, создают поводы для встреч и события, мечтают и меняют мир.
Очевидно, уезжать из дома и строить новую жизнь страшно, и это создает определнный отбор. Так, конечно, не только в Барсе.
3. +15 и солнце, каждый день — солнце! На 100% прочувствовал как это повышает уровень счастья!
4. Все полтора месяца я ловил ощущуние, что живу. Все успеваешь, но не бежишь, нет надрыва, есть время останавливаться, дышать и думать. Появилось много энергии создавать. Не знаю что конкретно на это повлияло, но мне это было очень нужно.
5. На расстоянии 2,5 часов на машине: горные лыжи в Андорре, эндуро мотоциклы в Перенеях, Франция и серпантины вдоль моря!
6. -2 часа от Москвы удобно — после 20:00 по Москве звонки и прочие важные дела уже редко случаются: мы с Аленкой каждый день гуляли по 2 часа, в Москве так не получается и я уже скучаю по этим прогулкам.
7. Испанцы найс! Расслаблены, на позитивном вайбе, всегда с улыбкой и не спешат. В прошлом году я месяц провел в Берлине и несколько раз там получал жесткие замечания от местных за незнание каких-то правил, тут врядли такое будет.
8. Много спорта: падел, плавание, турники на пляже, пробежки в гору или вдоль моря, велосипед, а еще вино, хамон и вкусный хлеб не позволили мне сохранить кубики — придется отрабатывать в Москве!
Итог
Барселона лайк!
Выглядит как идеальный город для жизни в кайф — комфортный по темпу, достаточно большой, с хорошей инфраструктурой и большим количеством активностей.
1-2 года я бы с удовольствием в Барсе пожил, чтобы немного успокоиться после всего, что было в последние два года. Дольше думаю может быть скучновато — достигаторам типа меня захочется туда, где больше бизнес движухи.
Хотели примерить жизнь в городе, понять хотим ли пожить тут.
Знаю, что не стоит путать туризм с иммиграцией, мы хотели узнать город ближе и почувствовать его: вайб, районы, стоимость жизни, субъективные плюсы и минусы.
В Барселоне, как теперь и во многих других городах, живут наши друзья — это ключевой элемент комфортного знакомства с местом. Спасибо вам, ребята ❤️
Что узнал, почуствовал (в случайном порядке):
1. Стоимость жизни выше, чем в Москве, но в среднем не сильно (при текущем курсе): квартиры дороже на 15-20%, рестораны х2, няня х2, бензин х2, остальное столько же: продукты, кофе, детские сады, прокат велосипедов, аредна подземной парковки и т.д.. машины дешевле.
2. Мы встретили несколько невероятных людей: интересные, активные, успешные, готовые к приключениям, не соглашающиеся на меньшее авантюристы. Они заботятся, создают впечатления, создают поводы для встреч и события, мечтают и меняют мир.
Очевидно, уезжать из дома и строить новую жизнь страшно, и это создает определнный отбор. Так, конечно, не только в Барсе.
3. +15 и солнце, каждый день — солнце! На 100% прочувствовал как это повышает уровень счастья!
4. Все полтора месяца я ловил ощущуние, что живу. Все успеваешь, но не бежишь, нет надрыва, есть время останавливаться, дышать и думать. Появилось много энергии создавать. Не знаю что конкретно на это повлияло, но мне это было очень нужно.
5. На расстоянии 2,5 часов на машине: горные лыжи в Андорре, эндуро мотоциклы в Перенеях, Франция и серпантины вдоль моря!
6. -2 часа от Москвы удобно — после 20:00 по Москве звонки и прочие важные дела уже редко случаются: мы с Аленкой каждый день гуляли по 2 часа, в Москве так не получается и я уже скучаю по этим прогулкам.
7. Испанцы найс! Расслаблены, на позитивном вайбе, всегда с улыбкой и не спешат. В прошлом году я месяц провел в Берлине и несколько раз там получал жесткие замечания от местных за незнание каких-то правил, тут врядли такое будет.
8. Много спорта: падел, плавание, турники на пляже, пробежки в гору или вдоль моря, велосипед, а еще вино, хамон и вкусный хлеб не позволили мне сохранить кубики — придется отрабатывать в Москве!
Итог
Барселона лайк!
Выглядит как идеальный город для жизни в кайф — комфортный по темпу, достаточно большой, с хорошей инфраструктурой и большим количеством активностей.
1-2 года я бы с удовольствием в Барсе пожил, чтобы немного успокоиться после всего, что было в последние два года. Дольше думаю может быть скучновато — достигаторам типа меня захочется туда, где больше бизнес движухи.
Пару дней назад исполнилось 31
Критик внутри говорит: год прошёл, число сменилось — ничего не изменилось.
Но на самом деле изменилось многое, в основном внутри:
- все лучше понимаю в чем я действительно хорош и постепенно принимаю, что нельзя и не нужно быть сильным во всем
- больше доверяю ощущениям и чувствам и, иногда, удается отключать голову и слушать тело — в этом рождается много энергии
- открыл какой-то новый объём внутри себя. Пару раз за год был на дне, казалось, что застрял в текстурах и не могу найти где продолжение сюжета. Сейчас, кажется, нашёл и ещё огромная часть карты впереди — открывать и открывать еще.
- понял как важно для роста иногда делать не так как правильно, а так, как хочется. Не отворачиваться.
- сблизился с семьей, обожаю их. Со старшим поколением сложнее, но тоже поправим.
Вообще уже очень хочется подвигов и больших, амбициозных проектов. Такого, что захватит и не отпустит в ближайшие лет 7-10. Хочу и жду, но как-будто чего-то не хватает, возможно действий.
Чувствую, что в этом году готов лучше, стою увереннее, но чего-то все ещё не хватает, но я уже близко.
Критик внутри говорит: год прошёл, число сменилось — ничего не изменилось.
Но на самом деле изменилось многое, в основном внутри:
- все лучше понимаю в чем я действительно хорош и постепенно принимаю, что нельзя и не нужно быть сильным во всем
- больше доверяю ощущениям и чувствам и, иногда, удается отключать голову и слушать тело — в этом рождается много энергии
- открыл какой-то новый объём внутри себя. Пару раз за год был на дне, казалось, что застрял в текстурах и не могу найти где продолжение сюжета. Сейчас, кажется, нашёл и ещё огромная часть карты впереди — открывать и открывать еще.
- понял как важно для роста иногда делать не так как правильно, а так, как хочется. Не отворачиваться.
- сблизился с семьей, обожаю их. Со старшим поколением сложнее, но тоже поправим.
Вообще уже очень хочется подвигов и больших, амбициозных проектов. Такого, что захватит и не отпустит в ближайшие лет 7-10. Хочу и жду, но как-будто чего-то не хватает, возможно действий.
Чувствую, что в этом году готов лучше, стою увереннее, но чего-то все ещё не хватает, но я уже близко.
Как я случайно перестал пользоваться соц.сетями и что из этого вышло
В первую очередь отпал фейсбук.
У меня там относительно раскаченная страничка, использовал для рабочего нетворка и иногда рассказывал про наши экспедиции во ФРАМ (актуальные даты и направления кстати тут).
В феврале 2022 года стало не до этого — сначала заходил раз в пару недель, а теперь раз в пару месяцев, чтобы разгрести сообщения.
Инстаграм тогда выстоял, при чем довольно уверенно — машинально открывал, даже после того как спрятал за несколько свайпов.
Так и жил, но месяца три назад, во время очередной волны блокировок VPN, руки не доходили перенастроить и в инстаграм не заходил.
Не ожидал, но жить стало сильно лучше и возвращаться не захотелось:
- отдых стал более осознанный — если устал, то смотрю в окно или дышу (или читаю телеграм каналы )
- освободилось время — больше не нахожу себя час протупвшим в телефон
- и, главное, очень сильно снизилась тревога и fomo — не замечал, но оказывается я сильно переживал, что живут все красивее, зарабатывают больше и бизнесы делают лучше
Есть и два побочных эффекта:
1. Мозгу хочется получать дешевый дофамин и часть внимания убежало в телеграм каналы, но это я уже тоже почти победил (расскажу в другом посте)
2. Теперь знаю сильно меньше о том, что происходит у дальнего круга знакомых — это прям боль, ведь очень помогает нетворкать: знать кого и с кем соединить или познакомить, быть в курсе трека и новстей, черпать идеи для работы
Как компенсировать пока не придумал, но очень хочу. Если будут идеи, делитесь!
В первую очередь отпал фейсбук.
У меня там относительно раскаченная страничка, использовал для рабочего нетворка и иногда рассказывал про наши экспедиции во ФРАМ (актуальные даты и направления кстати тут).
В феврале 2022 года стало не до этого — сначала заходил раз в пару недель, а теперь раз в пару месяцев, чтобы разгрести сообщения.
Инстаграм тогда выстоял, при чем довольно уверенно — машинально открывал, даже после того как спрятал за несколько свайпов.
Так и жил, но месяца три назад, во время очередной волны блокировок VPN, руки не доходили перенастроить и в инстаграм не заходил.
Не ожидал, но жить стало сильно лучше и возвращаться не захотелось:
- отдых стал более осознанный — если устал, то смотрю в окно или дышу (
- освободилось время — больше не нахожу себя час протупвшим в телефон
- и, главное, очень сильно снизилась тревога и fomo — не замечал, но оказывается я сильно переживал, что живут все красивее, зарабатывают больше и бизнесы делают лучше
Есть и два побочных эффекта:
1. Мозгу хочется получать дешевый дофамин и часть внимания убежало в телеграм каналы, но это я уже тоже почти победил (расскажу в другом посте)
2. Теперь знаю сильно меньше о том, что происходит у дальнего круга знакомых — это прям боль, ведь очень помогает нетворкать: знать кого и с кем соединить или познакомить, быть в курсе трека и новстей, черпать идеи для работы
Как компенсировать пока не придумал, но очень хочу. Если будут идеи, делитесь!
Нужно ли слушать тех, кто больше всех шумит?
На этой неделе мы в justfood закрыли вегетарианское меню.
Запустили его в 2020 году после того, как в наших социальных сетях регулярно приходили запросы на еду без мяса, всевозможные авторитетные исследования показывали, что растет спрос на все, что с приставкой вег, а люди в моем окружении стали отказываться от красного мяса и очень радоваться новым ощущениям. Cust dev тоже показывал, что у вегетарианцев какпец как болит — их друзья во всю едят еду из коробочек, а они не могут.
В это же время в Европе стартапы-аналоги justfood, но исключительно для веганов, привлекали миллионы долларов, только начиная разрабатывать свои вегетарианские блюда.
Мы поисследовали и подумали: спрос растет, продукт нишевой, но с сильной болью — стоит попробовать!
После запуска линейка делала 3% всего объема, а через пол года доля стала планомерно снижаться и последние 2 года ее доля не превышает 1%. На сколько я знаю, в других сервисах ситуация аналогичная.
Вывод такой: если продукт локальный и работает только на масштабе, то даже если тренд спроса растущий — на конкретной территории аудитории будет не много, а тренд будет расти дольше, чем стартап может себе позволить ждать
На этой неделе мы в justfood закрыли вегетарианское меню.
Запустили его в 2020 году после того, как в наших социальных сетях регулярно приходили запросы на еду без мяса, всевозможные авторитетные исследования показывали, что растет спрос на все, что с приставкой вег, а люди в моем окружении стали отказываться от красного мяса и очень радоваться новым ощущениям. Cust dev тоже показывал, что у вегетарианцев какпец как болит — их друзья во всю едят еду из коробочек, а они не могут.
В это же время в Европе стартапы-аналоги justfood, но исключительно для веганов, привлекали миллионы долларов, только начиная разрабатывать свои вегетарианские блюда.
Мы поисследовали и подумали: спрос растет, продукт нишевой, но с сильной болью — стоит попробовать!
После запуска линейка делала 3% всего объема, а через пол года доля стала планомерно снижаться и последние 2 года ее доля не превышает 1%. На сколько я знаю, в других сервисах ситуация аналогичная.
Вывод такой: если продукт локальный и работает только на масштабе, то даже если тренд спроса растущий — на конкретной территории аудитории будет не много, а тренд будет расти дольше, чем стартап может себе позволить ждать
Слушаю лекцию по астрофизике.
«Большой взрыв это событие, которое произошло в начале появления вселенной и произошло оно во всех точках бесконечной вселенной.
А постоянное расширение вселенной — это расширение пространства в бесконечность из бесконечного количества точек.»
Мозг взрывается 🤯
И противоположная теория, попробуйте представить — вселенная не имеет краёв, но при этом имеет конечный объем 🤷
«Большой взрыв это событие, которое произошло в начале появления вселенной и произошло оно во всех точках бесконечной вселенной.
А постоянное расширение вселенной — это расширение пространства в бесконечность из бесконечного количества точек.»
Мозг взрывается 🤯
И противоположная теория, попробуйте представить — вселенная не имеет краёв, но при этом имеет конечный объем 🤷
Мужская и женская энергия
Некоторое время назад познакомился с тантрой: практикой, которая учит контакту с собой и своим телом.
Тантрический секс из этой темы, но идея гораздо шире, слово можно заменить на «чувственный» — расскажу об этом позже.
Сегодня хочу поделиться одной из множества идей, которые у меня отозвались.
Во всех нас есть мужская и женская энергия. Мужская — четкость, точность, планирование и действие. Женская — забота, чувствование, наслаждение. Из мужской мы создаём, действуем и рискуем. Из женской — напитываем, кайфуем и сохраняем. Мужское опирается на женское, прорастает из него.
Биологический пол не имеет значения. Если в человеке много одной энергии, то много и другой, но если этого не ощущается, то он просто не дает ей место, не умеет пользоваться.
Как и во всех историях с полярным, сила в умении использовать разные полюса.
Сегодня желаю девушкам не забывать напитывать женское в себе и быть открытыми к тому, чтобы напитывали вас❤️
А мы, мужчины, будем стараться открывать в себе женское, чтобы давать опору вам.
@donotavoid
Некоторое время назад познакомился с тантрой: практикой, которая учит контакту с собой и своим телом.
Тантрический секс из этой темы, но идея гораздо шире, слово можно заменить на «чувственный» — расскажу об этом позже.
Сегодня хочу поделиться одной из множества идей, которые у меня отозвались.
Во всех нас есть мужская и женская энергия. Мужская — четкость, точность, планирование и действие. Женская — забота, чувствование, наслаждение. Из мужской мы создаём, действуем и рискуем. Из женской — напитываем, кайфуем и сохраняем. Мужское опирается на женское, прорастает из него.
Биологический пол не имеет значения. Если в человеке много одной энергии, то много и другой, но если этого не ощущается, то он просто не дает ей место, не умеет пользоваться.
Как и во всех историях с полярным, сила в умении использовать разные полюса.
Сегодня желаю девушкам не забывать напитывать женское в себе и быть открытыми к тому, чтобы напитывали вас
А мы, мужчины, будем стараться открывать в себе женское, чтобы давать опору вам.
@donotavoid
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про жизненную энергию и предпринимательство
Одна из самых важных задач повседневности — оптимизация энергии.
Это очень хорошо видно в кейсе с выводом компании на IPO:
1. Средний срок выхода компании на IPO за последние 40 лет увеличился с 6 до 11 лет
2. Исследование самых быстрорастущих компаний (ТОП 1%) показало, что бОльшей части фаундеров на момент основания компании было 45 лет.
Распространённое мнение, что стартапы и инновации это что-то про молодых 20-30 летних ребят, это искажение и ошибка выжившего. После 50 — не поздно!(успокаиваю я себя)
Чем старше мы становимся, тем больше нарабатываем опыта и связей, которые статистически увеличивают шансы на успех.
Энергия — топливо, которое нужно, чтобы хватило сил добежать до 45 лет и имееть достаточно сил и смелости, чтобы запустить новый амбициозный проект, а потом еще 11 лет пахать, чтобы вывести компанию на IPO.
Если будет энергия, то опыт, связи, желание изучать новое и рисковать, естественным образом будут нарабатываться.
Так что давайте следить за энергией, чтобы у нашей ракеты не кончилось топливо на пол пути к звездам.
В следующих постах расскажу про то, что помогает мне выходить из состояния, что ничего не хочется и поднимать уровень энергии.
Источники: раз, два
@donotavoid
Одна из самых важных задач повседневности — оптимизация энергии.
Это очень хорошо видно в кейсе с выводом компании на IPO:
1. Средний срок выхода компании на IPO за последние 40 лет увеличился с 6 до 11 лет
2. Исследование самых быстрорастущих компаний (ТОП 1%) показало, что бОльшей части фаундеров на момент основания компании было 45 лет.
Распространённое мнение, что стартапы и инновации это что-то про молодых 20-30 летних ребят, это искажение и ошибка выжившего. После 50 — не поздно!
Чем старше мы становимся, тем больше нарабатываем опыта и связей, которые статистически увеличивают шансы на успех.
Энергия — топливо, которое нужно, чтобы хватило сил добежать до 45 лет и имееть достаточно сил и смелости, чтобы запустить новый амбициозный проект, а потом еще 11 лет пахать, чтобы вывести компанию на IPO.
Если будет энергия, то опыт, связи, желание изучать новое и рисковать, естественным образом будут нарабатываться.
Так что давайте следить за энергией, чтобы у нашей ракеты не кончилось топливо на пол пути к звездам.
В следующих постах расскажу про то, что помогает мне выходить из состояния, что ничего не хочется и поднимать уровень энергии.
Источники: раз, два
@donotavoid
Есть два типа людей.
Одни, когда страшно, парализованы и ничего не могут. Другие, когда страшно, все равно действуют.
Нет тех, кому не страшно — делать то, что никогда не делал, страшно всем.
Но растут только те, кто действуют, несмотря на страх.
@donotavoid
Одни, когда страшно, парализованы и ничего не могут. Другие, когда страшно, все равно действуют.
Нет тех, кому не страшно — делать то, что никогда не делал, страшно всем.
Но растут только те, кто действуют, несмотря на страх.
@donotavoid
Я 3 года разговаривал с дочкой только на английском — что из этого получилось
Началось все с того, что лет 5 назад я, планируя строить глобальный бизнес, стал активно учить английский. Через некоторое время я смог легко потреблять английский контент и передо мной открылся огромный мир — ощущение, что ты гораздо ближе к культуре и людям, которые пишут известные книги, делают крутые подкасты или создают успешные глобальные компании.А еще, что смысл западных популярных треков такой же дурацкий, как и русских :)
Мне хотелось, чтобы для Есени такой момент настал как можно раньше и примерно с 6 месяцев я начал говорить с ней только на английском. Это делал только я, вся остальная семья говорила на русском, то есть английского в ее жизни было 10-15%.
Сейчас Есене почти 4 года и вот что я могу сказать про этот эксперимент:
1. Функциональность коммуникации не страдает вообще — понимать все что от нее хотят она начала тогда же, когда и на русском
2. Ее основной язык — русский, но когда она только начинала разговаривать, часто использовала английские слова, которые было легче запомнить или произнести
3. Наше общение в итоге выглядело так: я говорю на английском, она отвечает на русском (со стороны это выглядит забавно, люди вокруг часто удивляются)
4. Есеня довольно быстро поняла, что есть два языка и что английский знают не все. Но до недавнего времени не переключалась на английский с теми, кто не знает русский
5. Я никогда не переключался с ней на русский, т.к. исследования говорят, что когда один родитель говорит с ребенком на двух языках, то у ребенка “вскипает” мозг и это не хорошо
6. Все мультики мы показывали только на английском, читали английские книжки
7. В первые пару месяцев мне было тяжело привыкнуть постоянно говорить на другом языке, но потом это уже стало привычкой и даже появился забавный баг — я начал с другими детьми и животными разговаривать на английском и только спустя несколько секунд осозновать, что они не понимают :)
8. Примерно в 3 года у Есени начали появляться ко мне вопросики, почему с другими детьми на площадке я говорю на русском. Тогда я в первый раз серьезно задумался о том, чтобы свернуть этот эксперимент.
Что в итоге
Около месяца назад я проконсультировался с психологом и мы решили, что нужно смягчать эту практику, т.к. ребенок начинает осознавать себя в обществе и ему становится непонятно почему с ним говорят на английском, а со всеми остальными на русском.
Мы начали чередовать русские и английские дни. И только в этот момент я понял, НА СКОЛЬКО же тяжелее мне было говорить на английском :)
Было приятно, что Есене нравились и английские дни тоже, она ждала их и напоминала, когда мы забывали, но в конечном итоге мы полностью перешли на русский. Просто продолжаем давать ей английский контент и часто переключаемся в разговоре на английский, т.к. нам это нравится.
Началось все с того, что лет 5 назад я, планируя строить глобальный бизнес, стал активно учить английский. Через некоторое время я смог легко потреблять английский контент и передо мной открылся огромный мир — ощущение, что ты гораздо ближе к культуре и людям, которые пишут известные книги, делают крутые подкасты или создают успешные глобальные компании.
Мне хотелось, чтобы для Есени такой момент настал как можно раньше и примерно с 6 месяцев я начал говорить с ней только на английском. Это делал только я, вся остальная семья говорила на русском, то есть английского в ее жизни было 10-15%.
Сейчас Есене почти 4 года и вот что я могу сказать про этот эксперимент:
1. Функциональность коммуникации не страдает вообще — понимать все что от нее хотят она начала тогда же, когда и на русском
2. Ее основной язык — русский, но когда она только начинала разговаривать, часто использовала английские слова, которые было легче запомнить или произнести
3. Наше общение в итоге выглядело так: я говорю на английском, она отвечает на русском (со стороны это выглядит забавно, люди вокруг часто удивляются)
4. Есеня довольно быстро поняла, что есть два языка и что английский знают не все. Но до недавнего времени не переключалась на английский с теми, кто не знает русский
5. Я никогда не переключался с ней на русский, т.к. исследования говорят, что когда один родитель говорит с ребенком на двух языках, то у ребенка “вскипает” мозг и это не хорошо
6. Все мультики мы показывали только на английском, читали английские книжки
7. В первые пару месяцев мне было тяжело привыкнуть постоянно говорить на другом языке, но потом это уже стало привычкой и даже появился забавный баг — я начал с другими детьми и животными разговаривать на английском и только спустя несколько секунд осозновать, что они не понимают :)
8. Примерно в 3 года у Есени начали появляться ко мне вопросики, почему с другими детьми на площадке я говорю на русском. Тогда я в первый раз серьезно задумался о том, чтобы свернуть этот эксперимент.
Что в итоге
Около месяца назад я проконсультировался с психологом и мы решили, что нужно смягчать эту практику, т.к. ребенок начинает осознавать себя в обществе и ему становится непонятно почему с ним говорят на английском, а со всеми остальными на русском.
Мы начали чередовать русские и английские дни. И только в этот момент я понял, НА СКОЛЬКО же тяжелее мне было говорить на английском :)
Было приятно, что Есене нравились и английские дни тоже, она ждала их и напоминала, когда мы забывали, но в конечном итоге мы полностью перешли на русский. Просто продолжаем давать ей английский контент и часто переключаемся в разговоре на английский, т.к. нам это нравится.
Интересное про экономику государств от Декана экономического факультета МГУ:
— почему есть страны, развитие которых в кризисы значительно откатываются и чем они отличаются от тех, которые нет
— что делать, если делаешь бизнес в такой стране
— может ли страна перейти из одной категории в другую и что для этого нужно
— что будут делать государства в ответ на эмиссию денег децентрализованными системами
— о том, что нельзя одновременно оптимизировать свободу, справедливость и эффективность и как с этим жить
https://youtu.be/fY3Ug6P0-AU?si=fxu9DbVrLKaO0ooD
— почему есть страны, развитие которых в кризисы значительно откатываются и чем они отличаются от тех, которые нет
— что делать, если делаешь бизнес в такой стране
— может ли страна перейти из одной категории в другую и что для этого нужно
— что будут делать государства в ответ на эмиссию денег децентрализованными системами
— о том, что нельзя одновременно оптимизировать свободу, справедливость и эффективность и как с этим жить
https://youtu.be/fY3Ug6P0-AU?si=fxu9DbVrLKaO0ooD
Фрам и Сила Ветра объединяются!
16 лет назад я первый раз был в путешествии на парусной яхте. Мне было 14 и мы с папой и его другом перегоняли лодку из Греции на Кипр.
С тех пор прошло много времени и парус стал значимой частью моей жизни: мы много путешествовали по воде, своими руками отремонтировали старую спортивную яхту, несколько лет подряд каждые выходные проводили на регатах и участвовали с Чемпионате России.
С 2015 года я с воды наблюдал за тем, как растет и развивается Сила Ветра — компания, которую сейчас по праву можно считать главной компанией про парусный спорт и приключения в России и, полагаю, одну из главных в мире.
А 3 года назад, весной 2021 года, мы с Димой Степановым, Настей Кинякиной и Сережей Курловичем запустили клуб путешествий и назвали его Фрам, в честь корабля одного из величайших капитанов и исследователей Фритьофа Нансена.
За три года Фрам организовал более 50 экспедиций по всему миру: от Колумбии до Южной Кореи, от Сокотры до Владивостока.
Мы мечтали, что со временем, экспедиции Фрама будут включать еще и водные маршруты — сегодня это становится возможным!
Мы, Сила Ветра и Фрам, решили объединить усилия для организации всех видов приключений, как частных, так и корпоративных. Компании продолжат работать независимо, но клиенты каждой будут получать специальные условия на продукты второй, мы придумаем и предложим совместные приключения, плюс у нас, конечно, ещё миллион идей, которыми мы поделимся чуть позже.
Следите за новыми экспедициями на сайтах fram.club и silavetra.com
Попутного нам ветра!
16 лет назад я первый раз был в путешествии на парусной яхте. Мне было 14 и мы с папой и его другом перегоняли лодку из Греции на Кипр.
С тех пор прошло много времени и парус стал значимой частью моей жизни: мы много путешествовали по воде, своими руками отремонтировали старую спортивную яхту, несколько лет подряд каждые выходные проводили на регатах и участвовали с Чемпионате России.
С 2015 года я с воды наблюдал за тем, как растет и развивается Сила Ветра — компания, которую сейчас по праву можно считать главной компанией про парусный спорт и приключения в России и, полагаю, одну из главных в мире.
А 3 года назад, весной 2021 года, мы с Димой Степановым, Настей Кинякиной и Сережей Курловичем запустили клуб путешествий и назвали его Фрам, в честь корабля одного из величайших капитанов и исследователей Фритьофа Нансена.
За три года Фрам организовал более 50 экспедиций по всему миру: от Колумбии до Южной Кореи, от Сокотры до Владивостока.
Мы мечтали, что со временем, экспедиции Фрама будут включать еще и водные маршруты — сегодня это становится возможным!
Мы, Сила Ветра и Фрам, решили объединить усилия для организации всех видов приключений, как частных, так и корпоративных. Компании продолжат работать независимо, но клиенты каждой будут получать специальные условия на продукты второй, мы придумаем и предложим совместные приключения, плюс у нас, конечно, ещё миллион идей, которыми мы поделимся чуть позже.
Следите за новыми экспедициями на сайтах fram.club и silavetra.com
Попутного нам ветра!