보다 구체적인 기사입니다. 나머지는 국내에서도 볼 수 있는 것들인데, 카트에 담기만 해도 계산이 되는 케이퍼카트 탐이 납니다. 케이퍼는 지난해 인스타카트가 인수했었죠. 그 이후 새 버전이 나왔나 보네요. 국내에서도 협업해주세요.

https://www.prnewswire.com/news-releases/instacart-announces-connected-stores-technology-to-help-grocers-seamlessly-unify-the-online-and-in-store-shopping-experience-for-consumers-301626802.html

아마존도 했던 기술 같은데

투자자의 뷰를 쉽게 설명해주는게 참 좋네요

https://youtu.be/lZFjN3BhzO4

전혀 다른 분야, 규모, 입장이지만 통하는 바가 있는 사업가 인터뷰

https://youtu.be/ljhgkMrKQws

#한화리츠

한화그룹의 자산들을 묶어서 리츠로 출시한다고 합니다. 대기업들이 자신들의 부동산을 리츠를 통해 유동화하는 것은, 과거 일본에서 이미 한차례 나온 사례입니다. 부디 의도 못지 않게 결과가 좋기를 바랄 뿐입니다. 원문

야구장과 트레이더스 등 인천에 이마트 그룹이 돈 쏟아붓는 건 최근 도시별 인구 순위 변동에 따라 큰 그림 본 선택일 수도..

인천이 6대 광역시 중 유일하게 인구 증가했고 곧 부산 인구 추월해서 2위 도시 될 것으로 예측됨. 서울시 인구 1천만 깨졌지만 주변 수도권은 오히려 인구 증가세. 송도도 많이 발전했고..

http://www.incheontoday.com/news/articleView.html?idxno=221525

“그 결과, 국민연금 외에도 MBK 파트너스가 투자 검토에 나섰고, 홍콩계 PEF인 앵커프라이빗에쿼티와 카타르 국부펀드인 카타르투자청도 물망에 오르고 있습니다.“

https://m.wowtv.co.kr/NewsCenter/News/Read?articleId=A202209220038

기회?

https://naver.me/GQYi8rl8

«대부분의 투자자들은 그렇게 하지 못하기 때문입니다»

https://m.blog.naver.com/lhd1371/222881598030

Tritium 실적 발표. 의도됐든 아니든 이익 못 뽑아내는 건 여전. 미국 테네시 공장 가동까지 5개월 걸린 것도 재밌고 정리해볼만한 듯.

• Sales orders: $203 million
• Backlog: $149 million
• Revenue: $86 million
• Margin: -0.4% gross margin
• Comprehensive loss: $120 million (inclusive of one-time stock-based compensation and listing costs)
• Cash and cash equivalents: $70 million

https://investors.tritiumcharging.com/news-releases/news-release-details/tritium-reports-full-fiscal-year-2022-financial-results-record

“먹구름이 짙은 전망에도 불구하고 중·장기적으로 둔촌주공이 이 일대의 랜드마크로 자리매김할 것이라는 데는 이견이 없다. 다음 달 공사를 재개하면 2025년 초 준공 예정이다. 준공하면 29~167㎡ 1만2000여가구(올림픽파크포레온)로 송파구 가락동 헬리오시티(9500여가구)를 능가하는 매머드급 단지로 거듭난다. “

시간, DD와 싸워 버틸 수 있는 자가 차지하겠습니다.

https://n.news.naver.com/mnews/article/025/0003225527

<SK리츠: 종로타워 편입 추진, 초대형 리츠로 성장>

- 종로타워 편입을 위한 자금조달 구조
- 글로벌리츠의 CB 발행 사례 분석

리포트) bit.ly/3UyLRdO

Column_신개념 양털깎이_2022.09.24

* 새로운 형태의 양털깎이가 진행 중입니다. 자산 가격을 끌어내려서 어설픈 자들을 털어내고, 널부러져 있는 자산들을 주워담는 방법이 아닙니다.

* 보다 근본적인 방식으로 차이를 내고 있습니다. 인플레이션을 못 견디는 산업, 기업, 개인을 도태시켜서 다음 사이클에 아예 못 올라오게 만드는 중입니다.


- 싸고 좋은 건 없다 -


* 인플레이션 때문에 난리이지만 아무리 비싸도 누군가는 그 값을 지불하기에 오르는 겁니다. 지금은 사람의 값이 가장 비싼데 평택의 용접공, 네이버의 개발자만큼 돈을 주면 얼마든지 사람을 구할 수 있습니다. 세상에 싸고 좋은 건 없습니다.


* 이렇게 자원이 부족할 땐 경쟁의 구도가 달라집니다. 예전엔 같은 산업 내에서 국가 간 경쟁이었다면 지금은 한 국가 안에서 산업 간 경쟁입니다.


* 조선 산업이 살아날 수 있느냐는 평택 반도체 공장의 용접공을 데려올 수 있느냐에 달렸고, 금융회사의 핀테크 전환은 판교의 개발자들을 여의도로 모셔올 수 있느냐에 달렸습니다. 돈도 돈이고 동네도 동네고 사람도 사람입니다. 쉽지 않습니다.


- 다음 업사이클의 승자 –


* 이렇다 보니 사실 다음 사이클의 승자는 이미 결정되고 있습니다. 나라는 이 높은 비용을 유일하게 견디고 있는 미국, 미국을 따라 열심히 금리를 올리고 있는 한국, 캐나다, 뉴질랜드이고 2020~21년 번 돈으로 투자하고 사람 뽑아 놓은 기업입니다.


* 지금 잘라내야 하는 주식은 이 정도 어렵다고 사람 내보내고 투자 줄이는 기업들입니다. 이들은 다음 사이클의 패배가 확정적입니다.

좋은 주말 되십시오

https://news.1rj.ru/str/rafikiresearch

전체 실현된 손실의 가장 깊은 곳에 있는 것은 맞지만 패닉셀이 안 나옴(응???)

그렇기 때문에 "비트코인은 아직 항복을 경험하지 않았다"

출처

#이제행복하자
#그만행복하자

관행적 통행세

https://biz.sbs.co.kr/article/20000081694

테슬라가 어떤 회사인지 이해할 수 있는 좋은 문서라고 생각... 회사 신입사원에게 주는 매뉴얼.

https://m.blog.naver.com/businessnewsdaily/222882993466

<마이 리틀 Personal Finance 16편> 투자 - 부동산/투자

https://m.blog.naver.com/doreamer/222884128397

아주 중요한 기사.

셀메이커와 OEM간 셀-모듈-팩-섀시 구조에 대한 교감이 필요하지만 근본은 셀.

https://m.mk.co.kr/news/business/view/2022/09/846190/

< 리스크 관리 >

투자를 하면서 리스크(risk)라는 말을 많이 접하긴 하는데, 그 의미를 정확하게 알고 있는 사람은 많지 않은 것 같습니다. 리스크를 우리말로 바꾼 위험이라는 단어와 가장 비슷한 의미는 "Danger"라고 하더라구요. 아~ 그렇다면, Danger와 Risk는 어떻게 다를까요? Danger는 말 그대로 위험해서 하면 안되는 것을 의미한다면,
리스크(risk)는 불확실성에 노출(exposure to uncertainty)된 정도를 의미합니다. 실제로 리스크(risk)를 측정하기 위해서 변동성(volatility)를 측정하는 이유도 여기에 있습니다. 그래서 리스크(risk)는 안 좋은 방향으로 가는 경우도 포함하지만, 긍정적인 상황으로 바뀔 수 있다는 것을 의미하는 업사이드 리스크(upside risk)도 있습니다.

이제 리스크 관리를 해야 된다는 이야기가 많이 들릴텐데, 오늘은 리스크 관리와 관련해서 주식투자하시는 분들이 꼭 아셔야 되는 내용을 정리했습니다.
(어쩌면, 다음주에 무슨 일이 있을 지를 이야기하는 것보다 훨씬 중요한 이야기가 될 수도 있다고 생각합니다)
https://naver.me/5kXQJohD

1) 리스크 관리의 시작 - 측정(Measurement)
2) 리스크 관리가 손절매와 다른 이유
3) 선제적 고민, 이번엔 다르다
4) 헤지(Hedge)를 해도 리스크가 커질 수 있다
5) 또 하나의 리스크, Upside risk