В последние годы fashion-бренды живут в режиме неопределённости: меняются каналы продаж, падает маржинальность, растёт нагрузка на команды, а привычные управленческие решения перестают работать. Остро встают вопросы: кто действительно тянет бизнес вперёд, какие позиции перегружены, где процессы «провисают», а где команда работает на износ.

На вебинаре мы будем честно говорить о команде без иллюзий:

🔵 как трезво оценить эффективность людей и ролей, не разрушая доверие;

🔵 как принимать сложные решения — от изменений в структуре до расставаний — экологично и профессионально;

🔵 где нужен штат, а где аутсорс даёт больше устойчивости и свободы;

🔵 как выстраивать взаимодействие между поколениями, когда у сотрудников разные ценности, скорости и ожидания от работы.

Отдельно поговорим о том, какие изменения в управлении командами будут усиливаться в 2026 году, и что уже сейчас стоит заложить в процессы, чтобы не догонять рынок, а быть к нему готовыми.

Спикер: Наталья Болмазова, карьерный эксперт, преподаватель, коуч, основатель агентства «Свой HR», которое подбирает ключевых сотрудников для брендов YULIAWAVE, Bosco, Marella, «Периодика», CHOUX, Gloria Jeans и других.

11 декабря, 19:00

Участие бесплатное, по предварительной регистрации через @Dot_Comms_bot