Big Day: чего мы достигли в 2023 году?
Я неоднократно говорил, что Самолет Плюс — гибкая и технологичная бизнес-модель. Как и любой крутой девайс, его можно «разобрать» на детали и посмотреть, в чем фишка. Это мы и сделаем сегодня. И не только с Самолет Плюс, но и со всем «Самолетом».
Big Day — ежегодное событие, на котором мы рассказываем об изменениях за прошедший год.
Новые сервисы, направления бизнеса и продукты — у нас было очень много нового в этом году. Столько, что в одном видеоролике не расскажешь. Поэтому их пять)
В одном из них я подробно расскажу о Самолет Плюс: как он возник, в чем его уникальность и какие у нас планы. Покажу цифры и поделюсь секретами нашего взрывного роста 🔥
Представить результаты года мне поможет человек, который общается на «ты» с цифровизацией и технологиями — главный техноблогер и обозреватель рунета Wylsacom (Валентин Петухов).
Когда: сегодня, 12 декабря, 12:00
Переходите по ссылке и смотрите «распаковку» итогов года.
Я неоднократно говорил, что Самолет Плюс — гибкая и технологичная бизнес-модель. Как и любой крутой девайс, его можно «разобрать» на детали и посмотреть, в чем фишка. Это мы и сделаем сегодня. И не только с Самолет Плюс, но и со всем «Самолетом».
Big Day — ежегодное событие, на котором мы рассказываем об изменениях за прошедший год.
Новые сервисы, направления бизнеса и продукты — у нас было очень много нового в этом году. Столько, что в одном видеоролике не расскажешь. Поэтому их пять)
В одном из них я подробно расскажу о Самолет Плюс: как он возник, в чем его уникальность и какие у нас планы. Покажу цифры и поделюсь секретами нашего взрывного роста 🔥
Представить результаты года мне поможет человек, который общается на «ты» с цифровизацией и технологиями — главный техноблогер и обозреватель рунета Wylsacom (Валентин Петухов).
Когда: сегодня, 12 декабря, 12:00
Переходите по ссылке и смотрите «распаковку» итогов года.
❤26🔥14👍7👏5😱1
Самолет Плюс выйдет на Pre-IPO в 2024 году и это не слухи
Возможно, новость о том, что Самолет Плюс готовится к выходу на Pre-IPO, не прошла мимо вас. Да, действительно, в I-II квартале 2024 мы хотим сделать первый шаг к публичности.
Как мы к этому пришли?
Когда мы создавали Самолет Плюс, мы с самого начали планировали сделать компанию публичной. Для нас в этом шаге много важного и визионерского.
Pre-IPO — это возможность познакомить розничных инвесторов с нашим сервисом на более ранней стадии, чем непосредственно само IPO.
Что это значит для нас?
Наша цель — занять до половины рынка вторичной недвижимости. Выход на Pre-IPO даст нам возможность получить объективную рыночную оценку нашей деятельности и разделить успех нашего роста с розничными инвесторами.
Ну а лично для меня это новый вызов: хочется представить наш продукт в лучшем виде. Через год-полтора мы хотим выйти на большое IPO на Московской бирже. Вот такие новости)
Возможно, новость о том, что Самолет Плюс готовится к выходу на Pre-IPO, не прошла мимо вас. Да, действительно, в I-II квартале 2024 мы хотим сделать первый шаг к публичности.
Как мы к этому пришли?
Когда мы создавали Самолет Плюс, мы с самого начали планировали сделать компанию публичной. Для нас в этом шаге много важного и визионерского.
Pre-IPO — это возможность познакомить розничных инвесторов с нашим сервисом на более ранней стадии, чем непосредственно само IPO.
Что это значит для нас?
Наша цель — занять до половины рынка вторичной недвижимости. Выход на Pre-IPO даст нам возможность получить объективную рыночную оценку нашей деятельности и разделить успех нашего роста с розничными инвесторами.
Ну а лично для меня это новый вызов: хочется представить наш продукт в лучшем виде. Через год-полтора мы хотим выйти на большое IPO на Московской бирже. Вот такие новости)
❤🔥44🔥27👍18🏆4❤2🐳2👌1
За последние пару месяцев произошло два символических события. Они, в общем-то, ничего не меняют, но все равно очень важны.
1️⃣«Самолет» в декабре стал лидером по объемам жилищного строительства в России, опередив группу компаний ПИК. Это стало возможным в том числе благодаря нашему слиянию с московским застройщиком МИЦ.
2️⃣Самолет Плюс по итогам ноября занял первое место по объемам сделок. Мы обмениваемся данными с другими игроками рынка. Раньше нас опережали только «Этажи». Но в ноябре они заключили сделок на 92 миллиарда рублей, а Самолет Плюс — на 97 миллиардов рублей (с учетом наших продаж первичной недвижимости).
Группа «Самолет» как девелопер шла к первенству 11 лет. Когда я пришел в компанию шесть лет назад, наша стратегия заключалась в том, чтобы закрепиться на втором месте. А сегодня мы уже первые.
Самолет Плюс понадобилось всего полтора года, чтобы стать лидером. Значит, мы что-то делаем правильно.
1️⃣«Самолет» в декабре стал лидером по объемам жилищного строительства в России, опередив группу компаний ПИК. Это стало возможным в том числе благодаря нашему слиянию с московским застройщиком МИЦ.
2️⃣Самолет Плюс по итогам ноября занял первое место по объемам сделок. Мы обмениваемся данными с другими игроками рынка. Раньше нас опережали только «Этажи». Но в ноябре они заключили сделок на 92 миллиарда рублей, а Самолет Плюс — на 97 миллиардов рублей (с учетом наших продаж первичной недвижимости).
Группа «Самолет» как девелопер шла к первенству 11 лет. Когда я пришел в компанию шесть лет назад, наша стратегия заключалась в том, чтобы закрепиться на втором месте. А сегодня мы уже первые.
Самолет Плюс понадобилось всего полтора года, чтобы стать лидером. Значит, мы что-то делаем правильно.
🔥94❤🔥32🏆21❤6👍6😱1👌1
Дмитрий_Волков.pdf
755.9 KB
«Самолет» разобрали на детали? Только чтобы увидеть, как устроена наша бизнес-модель.
О главных новостях Big Day я сообщил в предыдущих постах. А сейчас покажу, чем еще запомнился этот день.
В пяти видеороликах мы без галстуков и формальностей рассказали, как работает «Самолет». Мы решили сделать это по-новому: в формате обзора от техноблогера Wylsacom. Смотрите видео с моим участием по ссылке.
Для меня наш Big Day — а мы делаем его уже третий год подряд — всегда волнителен, важен и позволяет понять и оценить, чего мы достигли за год, что выполнили из обещаний, а что — нет. Полезная штука для всех компаний, не только публичных.
Говоря о результатах Самолет Плюса — честно говоря, не могу вспомнить ни одной российской компании, которая в системных отраслях смогла за полтора года увеличить свою долю рынка в 6–7 раз. А Самолет Плюс смог. Цифры этого года — в презентации 🖇
На 2024 год наши планы еще грандиознее:
➡️ открыть 3 000 офисов Самолет Плюс по всей стране (выполним обещание, данное на Big Day — 2021);
➡️ заключить больше 250 000 сделок;
➡️ увеличить годовое GMV до 2–2,5 триллионов рублей (в этом году мы уже почти достигли 1 триллиона);
➡️ активно развивать флиппинг и продавать еще больше улучшений.
Поделитесь впечатлениями в комментариях: как вам наш Big Day?)
О главных новостях Big Day я сообщил в предыдущих постах. А сейчас покажу, чем еще запомнился этот день.
В пяти видеороликах мы без галстуков и формальностей рассказали, как работает «Самолет». Мы решили сделать это по-новому: в формате обзора от техноблогера Wylsacom. Смотрите видео с моим участием по ссылке.
Для меня наш Big Day — а мы делаем его уже третий год подряд — всегда волнителен, важен и позволяет понять и оценить, чего мы достигли за год, что выполнили из обещаний, а что — нет. Полезная штука для всех компаний, не только публичных.
Говоря о результатах Самолет Плюса — честно говоря, не могу вспомнить ни одной российской компании, которая в системных отраслях смогла за полтора года увеличить свою долю рынка в 6–7 раз. А Самолет Плюс смог. Цифры этого года — в презентации 🖇
На 2024 год наши планы еще грандиознее:
Поделитесь впечатлениями в комментариях: как вам наш Big Day?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥48👍21👏6😱2🤩2👌2
Web Summit в Лиссабоне: искусственный интеллект, культ вина и Tinder в недвижимости
Раньше я ни разу не бывал на международных конференциях. Мне стало любопытно, поэтому в ноябре я впервые отправился на Web Summit в Лиссабоне. Наконец дошли руки написать об этом)
Раньше я ни разу не бывал на международных конференциях. Мне стало любопытно, поэтому в ноябре я впервые отправился на Web Summit в Лиссабоне. Наконец дошли руки написать об этом)
👍20🔥10❤🔥3😱1
Web Summit — одна из крупнейших в мире конференций технологичных компаний. В этом году в ней участвовали около 70 000 человек из разных сфер. Но я сосредоточусь на proptech и недвижимости.
Организация. Очень располагающая атмосфера, особенно на контрасте с GITEX GLOBAL. Не душно, все стенды четко распределены по тематикам, есть где пообщаться и выпить кофе. И гостеприимство по-настоящему португальское: хорошая погода, классная локация, целый культ еды и вина. Толпа была очень разношерстной, много русскоговорящих.
В России я посетил почти все (если не все) выставки и конференции, связанные с недвижимостью. Сравниваю и понимаю, что уровень подготовки таких мероприятий у нас вырос заметно. Взять даже наши roadshow или «Форумс Плюс» — эти события знаковые как минимум благодаря тому, как они организованы.
Участники. Из 2 600 стартапов я насчитал меньше 10 проектов из сферы недвижимости. Из них только 3–5 относятся к proptech. Меня это удивило, потому что недвижимость — ключевая отрасль в жизни людей, а ее в этот раз как-то несправедливо обошли стороной.
Тренды. Активно используют AI: большинство стендов и стартапов посвящены искусственному интеллекту. Это точно останется трендом на ближайшие 2–3 года.
Около 50% компаний в сфере недвижимости предлагают решения для разного вида аренды: субаренды, короткой аренды, бронирования и так далее. Property management тоже весьма востребован. А вот криптовалюта и в частности NFT уже не так популярны, хотя и представлены на стендах.
Из интересных кейсов — сервис по подбору недвижимости, созданный по аналогии с Tinder. Его алгоритм улавливает предпочтения клиента и подбирает идеальный мэтч)
Или, например, алгоритм, который ребята из Бразилии сделали на базе искусственного интеллекта. Он позволяет расставлять мебель и подбирать материалы для ремонта — достаточно сфотографировать квартиру с готовой отделкой.
Атмосфера на самом саммите была дружелюбной, к российскому бизнесу относятся очень позитивно. В следующем году хотим тоже представить свой стенд на Web Summit и рассказать о Самолет Плюс. Зададим планку для проектов в сфере proptech🔥
Организация. Очень располагающая атмосфера, особенно на контрасте с GITEX GLOBAL. Не душно, все стенды четко распределены по тематикам, есть где пообщаться и выпить кофе. И гостеприимство по-настоящему португальское: хорошая погода, классная локация, целый культ еды и вина. Толпа была очень разношерстной, много русскоговорящих.
В России я посетил почти все (если не все) выставки и конференции, связанные с недвижимостью. Сравниваю и понимаю, что уровень подготовки таких мероприятий у нас вырос заметно. Взять даже наши roadshow или «Форумс Плюс» — эти события знаковые как минимум благодаря тому, как они организованы.
Участники. Из 2 600 стартапов я насчитал меньше 10 проектов из сферы недвижимости. Из них только 3–5 относятся к proptech. Меня это удивило, потому что недвижимость — ключевая отрасль в жизни людей, а ее в этот раз как-то несправедливо обошли стороной.
Тренды. Активно используют AI: большинство стендов и стартапов посвящены искусственному интеллекту. Это точно останется трендом на ближайшие 2–3 года.
Около 50% компаний в сфере недвижимости предлагают решения для разного вида аренды: субаренды, короткой аренды, бронирования и так далее. Property management тоже весьма востребован. А вот криптовалюта и в частности NFT уже не так популярны, хотя и представлены на стендах.
Из интересных кейсов — сервис по подбору недвижимости, созданный по аналогии с Tinder. Его алгоритм улавливает предпочтения клиента и подбирает идеальный мэтч)
Или, например, алгоритм, который ребята из Бразилии сделали на базе искусственного интеллекта. Он позволяет расставлять мебель и подбирать материалы для ремонта — достаточно сфотографировать квартиру с готовой отделкой.
Атмосфера на самом саммите была дружелюбной, к российскому бизнесу относятся очень позитивно. В следующем году хотим тоже представить свой стенд на Web Summit и рассказать о Самолет Плюс. Зададим планку для проектов в сфере proptech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍38🔥12❤🔥11❤3🤝3😱2
Как молодому бренду на рынке недвижимости повысить свою узнаваемость
Маркетинг — настолько органичная вещь для брендов, что без него далеко не уйдешь. Какой бы перспективной ни была бизнес-идея, она не получит развития без должного продвижения. Узнаваемость в успехе Самолет Плюс играет немалую роль, особенно сейчас, когда мы готовимся к выходу на pre-IPO.
Серию прямых эфиров с руководителями направлений Самолет Плюс продолжит моя встреча с директором по маркетингу и рекламе Кириллом Асташкиным. В понедельник, 25 декабря, в 11:00 поговорим о позиционировании и будущем Самолет Плюс как бренда и обсудим первые итоги федеральной рекламной кампании🔥
Мой собеседник расскажет, как повышать узнаваемость бренда на рынке недвижимости, запускать крупные кампании и выделяться среди конкурентов.
Прежде Кирилл улучшал клиентские сервисы в «Ростелекоме». До прихода в Самолет Плюс он успешно запускал кампании «Домклик» в «Сбере» и развивал маркетинг стартапа «СберАвто». Есть опыт работы и в международных компаниях, включая PepsiCo, AB InBev Efes.
Увидимся в прямом эфире!
Маркетинг — настолько органичная вещь для брендов, что без него далеко не уйдешь. Какой бы перспективной ни была бизнес-идея, она не получит развития без должного продвижения. Узнаваемость в успехе Самолет Плюс играет немалую роль, особенно сейчас, когда мы готовимся к выходу на pre-IPO.
Серию прямых эфиров с руководителями направлений Самолет Плюс продолжит моя встреча с директором по маркетингу и рекламе Кириллом Асташкиным. В понедельник, 25 декабря, в 11:00 поговорим о позиционировании и будущем Самолет Плюс как бренда и обсудим первые итоги федеральной рекламной кампании
Мой собеседник расскажет, как повышать узнаваемость бренда на рынке недвижимости, запускать крупные кампании и выделяться среди конкурентов.
Прежде Кирилл улучшал клиентские сервисы в «Ростелекоме». До прихода в Самолет Плюс он успешно запускал кампании «Домклик» в «Сбере» и развивал маркетинг стартапа «СберАвто». Есть опыт работы и в международных компаниях, включая PepsiCo, AB InBev Efes.
Увидимся в прямом эфире!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥42👍14🥰12😱1
📍Через час, в 11:00, начинаем прямой эфир с директором по маркетингу и рекламе Самолет Плюс Кириллом Асташкиным
Поговорим о том, как родилось позиционирование Самолет Плюс, обсудим первые результаты федеральной рекламной кампании и раскроем секреты успешной стратегии продвижения. Молодым брендам на заметку 📝
Пишите свои вопросы к Кириллу в комментариях под этим постом.
До встречи в эфире!
Поговорим о том, как родилось позиционирование Самолет Плюс, обсудим первые результаты федеральной рекламной кампании и раскроем секреты успешной стратегии продвижения. Молодым брендам на заметку 📝
Пишите свои вопросы к Кириллу в комментариях под этим постом.
До встречи в эфире!
🥰17👍7❤🔥4😱1
Audio
Запись прямого эфира с Кириллом Асташкиным, директором по маркетингу и рекламе Самолет Плюс
Я очень рад, что провожу второй эфир на канале именно с Кириллом. Это один из самых ярких людей с точки зрения идей, мыслей, творчества и страсти, с которой выполняется любая его задача.
Обычно Кирилл делится энергией с командой Самолет Плюс, а сегодня у всех есть возможность ее почувствовать))
Прикладываю таймкоды 👇🏻
00:00 — присоединяемся к эфиру
2:52 — анонсирую содержание эфира и представляю гостя
3:43 — что такое маркетинг (очень запомнилась метафора Кирилла проэмоциональный клей )
7:43 — творчество VS. цифры для директора по маркетингу
14:12 — про российский и международный опыт Кирилла
18:51 — как родилось позиционирование Самолет Плюс, почему я считаю его удачным и какие еще варианты мы рассматривали
25:55 — в чем заключается уникальность Самолет Плюс
29:10 — над чем сейчас работает Кирилл и какую роль маркетинг играет в Самолет Плюс
31:47 — какие барьеры мы выявляли у аудитории и как работали с этим через маркетинг
37:46 — про «профи на районе», love-маркетинг и мероприятия Самолет Плюс для детей и взрослых
44:30 — как Кирилл видит Самолет Плюс на горизонте 2-3 лет
47:30 — клиентоориентированность в Самолет Плюс
49:25 — первые результаты по федеральной рекламной кампании Самолет Плюс: цифры и впечатления
56:38 — про организацию кампании, полевые исследования и позиционирование профессии риелтора
1:03:02 — вдохновение Кирилла: семья, увлечения, строительство дома
1:06:41 — поздравление с Новым годом от нас с Кириллом
Ваши впечатления, как и всегда, буду ждать в комментариях!
Я очень рад, что провожу второй эфир на канале именно с Кириллом. Это один из самых ярких людей с точки зрения идей, мыслей, творчества и страсти, с которой выполняется любая его задача.
Обычно Кирилл делится энергией с командой Самолет Плюс, а сегодня у всех есть возможность ее почувствовать))
Прикладываю таймкоды 👇🏻
00:00 — присоединяемся к эфиру
2:52 — анонсирую содержание эфира и представляю гостя
3:43 — что такое маркетинг (очень запомнилась метафора Кирилла про
7:43 — творчество VS. цифры для директора по маркетингу
14:12 — про российский и международный опыт Кирилла
18:51 — как родилось позиционирование Самолет Плюс, почему я считаю его удачным и какие еще варианты мы рассматривали
25:55 — в чем заключается уникальность Самолет Плюс
29:10 — над чем сейчас работает Кирилл и какую роль маркетинг играет в Самолет Плюс
31:47 — какие барьеры мы выявляли у аудитории и как работали с этим через маркетинг
37:46 — про «профи на районе», love-маркетинг и мероприятия Самолет Плюс для детей и взрослых
44:30 — как Кирилл видит Самолет Плюс на горизонте 2-3 лет
47:30 — клиентоориентированность в Самолет Плюс
49:25 — первые результаты по федеральной рекламной кампании Самолет Плюс: цифры и впечатления
56:38 — про организацию кампании, полевые исследования и позиционирование профессии риелтора
1:03:02 — вдохновение Кирилла: семья, увлечения, строительство дома
1:06:41 — поздравление с Новым годом от нас с Кириллом
Ваши впечатления, как и всегда, буду ждать в комментариях!
👍22🔥16🥰8😱3
Праздничная аналитика ⭐️
В этом году мы начали ежемесячно выпускать видеоролики о состоянии рынка недвижимости в России. Назвали этот проект «Публичная аналитика».
Данных о рынке у нас много. Видим и понимаем на 360 градусов, что происходит. Хочется делиться живыми выпусками, простыми и понятными по формату для каждого. Как и задумывалось, с привлечением разных ведущих-спикеров из компании.
В мае я открывал первые ролики. Должен был поучаствовать и в праздничном двенадцатом выпуске. Но в последний момент из-за декабрьского цейтнота не получилось сняться.
Вчера на одном дыхании посмотрел, как с этим круто справились Леон Пряжников (наш директор по продукту) и Олеся Дзюба (руководитель отдела аналитики). Глубоко, с юмором, насыщенно и интересно ребята рассказали про главные цифры группы и тренды не за месяц, а за весь 2023.
Там есть и про трансформацию ипотеки и структуру рынка, и про то, почему же первичка стала дороже вторички, и про разумное финансовое потребление, и про наши продукты.
Посмотрите и вы — видео уже доступно по ссылке.
В этом году мы начали ежемесячно выпускать видеоролики о состоянии рынка недвижимости в России. Назвали этот проект «Публичная аналитика».
Данных о рынке у нас много. Видим и понимаем на 360 градусов, что происходит. Хочется делиться живыми выпусками, простыми и понятными по формату для каждого. Как и задумывалось, с привлечением разных ведущих-спикеров из компании.
В мае я открывал первые ролики. Должен был поучаствовать и в праздничном двенадцатом выпуске. Но в последний момент из-за декабрьского цейтнота не получилось сняться.
Вчера на одном дыхании посмотрел, как с этим круто справились Леон Пряжников (наш директор по продукту) и Олеся Дзюба (руководитель отдела аналитики). Глубоко, с юмором, насыщенно и интересно ребята рассказали про главные цифры группы и тренды не за месяц, а за весь 2023.
Там есть и про трансформацию ипотеки и структуру рынка, и про то, почему же первичка стала дороже вторички, и про разумное финансовое потребление, и про наши продукты.
Посмотрите и вы — видео уже доступно по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Публичная аналитика. 2023 год
Обсуждаем, каким был 2023-й для группы «Самолет» вместе с Олесей Дзюба, руководителем отдела аналитики, и Леоном Пряжниковым, директором по продукту и аналитике.
00:00 Вступление
02:58 Льготная ипотека
03:35 Спрос в 2024 году
05:09 Баланс рынка
11:05 Упадут…
00:00 Вступление
02:58 Льготная ипотека
03:35 Спрос в 2024 году
05:09 Баланс рынка
11:05 Упадут…
👍19🥰15❤8🔥6😁2😱2🍾2
Немного рефлексии под конец года: цифры все скажут за меня
В начале этого года я наметил себе несколько масштабных планов. Большая часть из них касалась того, каким я хотел бы видеть Самолет Плюс и себя в нем. Про здоровье и личностное развитие тоже не забыл.
Честно скажу, в работе и в личной жизни получилось осуществить не все. Рассказываю о том, чем еще здесь не делился. В карточках — что-то вроде моего ежедневника, в котором я сравнил главные цели и итоги.
В начале этого года я наметил себе несколько масштабных планов. Большая часть из них касалась того, каким я хотел бы видеть Самолет Плюс и себя в нем. Про здоровье и личностное развитие тоже не забыл.
Честно скажу, в работе и в личной жизни получилось осуществить не все. Рассказываю о том, чем еще здесь не делился. В карточках — что-то вроде моего ежедневника, в котором я сравнил главные цели и итоги.
🔥62❤27👍15🏆11🤩6🍾3👏2😱1🤝1