Найдите то, что нужно именно Вам: анатомия курса по управлению отказами оборудования
С начала недели стартовала акция, благодаря которой Вы можете получить доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на исключительно выгодных условиях. После этого в адрес Ассоциации ЕАМ стали поступать вопросы с просьбой более подробно рассказать о предлагаемом продукте.
Мы решили сделать это в виде ментальной карты, которая вышла достаточно внушительной, но зато отражает основные вопросы, затронутые в курсе. И это без учета дополнительных практических рекомендаций, которые мы даем в видеолекциях…
Те, кто знаком с нашими книгами по управлению отказами оборудования, могут заметить, что при создании курса авторы следовали той же логике. Здесь последовательно даются знания и формируются навыки по расследованию, учету, совокупному анализу и профилактике технических происшествий. Для этого предлагается значительный диапазон инструментов и методик – от самых простых до требующих специальной подготовки.
В курсе Вы не только узнаете о них, но и сможете отточить в рамках практических заданий необходимые умения. При этом у Вас есть возможность делать это как на учебных примерах, так и опробовать на задачах, стоящих в Ваших конкретных производственных условиях. Рекомендации персонального куратора позволят улучшить результат.
Презентация курса доступна здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/213.
Кроме того, мы открыли доступ к вводной видеолекции, в которой рассказываем об особенностях организации самого процесса освоения курса на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами» – https://news.1rj.ru/str/eam_su/210.
❗️Напомним, что в соответствии с условиями акции Вы можете получить доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» всего за 6 000 рос. руб. вместо 18 000. Как принять участие в акции, читайте здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/300. Спешите воспользоваться возможностью, срок действия предложения ограничен!
С начала недели стартовала акция, благодаря которой Вы можете получить доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на исключительно выгодных условиях. После этого в адрес Ассоциации ЕАМ стали поступать вопросы с просьбой более подробно рассказать о предлагаемом продукте.
Мы решили сделать это в виде ментальной карты, которая вышла достаточно внушительной, но зато отражает основные вопросы, затронутые в курсе. И это без учета дополнительных практических рекомендаций, которые мы даем в видеолекциях…
Те, кто знаком с нашими книгами по управлению отказами оборудования, могут заметить, что при создании курса авторы следовали той же логике. Здесь последовательно даются знания и формируются навыки по расследованию, учету, совокупному анализу и профилактике технических происшествий. Для этого предлагается значительный диапазон инструментов и методик – от самых простых до требующих специальной подготовки.
В курсе Вы не только узнаете о них, но и сможете отточить в рамках практических заданий необходимые умения. При этом у Вас есть возможность делать это как на учебных примерах, так и опробовать на задачах, стоящих в Ваших конкретных производственных условиях. Рекомендации персонального куратора позволят улучшить результат.
Презентация курса доступна здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/213.
Кроме того, мы открыли доступ к вводной видеолекции, в которой рассказываем об особенностях организации самого процесса освоения курса на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами» – https://news.1rj.ru/str/eam_su/210.
❗️Напомним, что в соответствии с условиями акции Вы можете получить доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» всего за 6 000 рос. руб. вместо 18 000. Как принять участие в акции, читайте здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/300. Спешите воспользоваться возможностью, срок действия предложения ограничен!
Telegram
Ассоциация ЕАМ
⭐️ Почему Вы выиграли оттого, что у нас сорвалась акция… ⭐️
Уважаемые коллеги! С Вами президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Александр Сидоров. У нас произошло событие, которое заставило переосмыслить то…
Уважаемые коллеги! С Вами президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Александр Сидоров. У нас произошло событие, которое заставило переосмыслить то…
На участке сыпучих ингредиентов Снегурочка увидела Белочку свисающей из кабины козлового крана. У того была оборвана опора жесткой ноги.
Медведь бурчал, что опору варил Волк, но не наш, а другой, которого и след простыл. Он-то и установил непредусмотренную чертежом прокладку, ослабившую шов.
– Ремонт никто не проверил? – Снегурочка не надеялась на положительный ответ. – Вам саечка – за испуг, и Белочке.
– Кран забурился. Тут подкрановый путь из-за глобального потепления повело, – лепетала та. – Мы уже два года просим отремонтировать, но шпалы так и не купили. Даже госинспектор запрет на эксплуатацию наложил, но Мороз Иваныч договорился…
– Дедушка, а что, если бы отгрузка остановилась, и мы не успели с подарками к Новому году, а что, если бы Белочка разбилась? – накинулась на старика Снегурочка.
– Внученька, мы все исправим!
– Родненький, на этот Новый год я попрошу у тебя только винтовку и бультерьера, – сказала Снегурочка, а про себя подумала: «Главное, без агрессии – я же девочка»…
Медведь бурчал, что опору варил Волк, но не наш, а другой, которого и след простыл. Он-то и установил непредусмотренную чертежом прокладку, ослабившую шов.
– Ремонт никто не проверил? – Снегурочка не надеялась на положительный ответ. – Вам саечка – за испуг, и Белочке.
– Кран забурился. Тут подкрановый путь из-за глобального потепления повело, – лепетала та. – Мы уже два года просим отремонтировать, но шпалы так и не купили. Даже госинспектор запрет на эксплуатацию наложил, но Мороз Иваныч договорился…
– Дедушка, а что, если бы отгрузка остановилась, и мы не успели с подарками к Новому году, а что, если бы Белочка разбилась? – накинулась на старика Снегурочка.
– Внученька, мы все исправим!
– Родненький, на этот Новый год я попрошу у тебя только винтовку и бультерьера, – сказала Снегурочка, а про себя подумала: «Главное, без агрессии – я же девочка»…
Уважаемые коллеги!
От всей души поздравляю вас с наступающим Новым годом!
Пусть 2022-й принесет вдохновение и воодушевит на новые свершения, которые обернутся значимыми достижениями и победами на профессиональной ниве. Пусть оборудование всегда будет безопасным и безаварийным, а производственные активы – прибыльными и эффективными. Пусть успех венчает все ваши начинания.
От имени Ассоциации ЕАМ и от себя лично выражаю искреннюю благодарность за то, что вы с нами, глубокую надежду на расширение сотрудничества и несгибаемую веру в то, что совместными усилиями мы сможем построить лучший мир – для нас и наших потомков.
Желаю крепкого здоровья, душевного равновесия, профессионального и личностного развития, благополучия и процветания, добра и мира!
С праздником!
Президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Сидоров Александр Владимирович
От всей души поздравляю вас с наступающим Новым годом!
Пусть 2022-й принесет вдохновение и воодушевит на новые свершения, которые обернутся значимыми достижениями и победами на профессиональной ниве. Пусть оборудование всегда будет безопасным и безаварийным, а производственные активы – прибыльными и эффективными. Пусть успех венчает все ваши начинания.
От имени Ассоциации ЕАМ и от себя лично выражаю искреннюю благодарность за то, что вы с нами, глубокую надежду на расширение сотрудничества и несгибаемую веру в то, что совместными усилиями мы сможем построить лучший мир – для нас и наших потомков.
Желаю крепкого здоровья, душевного равновесия, профессионального и личностного развития, благополучия и процветания, добра и мира!
С праздником!
Президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Сидоров Александр Владимирович
Что обязательно нужно успеть сделать в начале 2022 года
Быстро мчатся первые дни нового года. Вот уж и 3-е число… Казалось бы, ну и что здесь такого? Впереди еще неделя выходных! Задумайтесь о том, что это уже – 1% от всего года. Бег времени неумолим: месяцы сменяются месяцами, годы мчатся за годами… Что меняется?
Ничего, если не меняетесь Вы сами! Изменения начинаются с Вас и потому, если Вы хотите, чтобы этот год стал более успешным и результативным, пройдите дистанционный курс по управлению отказами оборудования.
У всех на слуху техногенные катастрофы: трагедия на шахте «Листвяжная» и разлив дизтоплива в Норильске, взрыв нефтяной платформы в Мексиканском заливе и авария на Фукусиме. Однако далеко не все знают, что за каждым таким событием стоит на порядки большее число отказов оборудования, которые повлекли только экономические потери. А за ними – инциденты и отклонения в работе, которые могут вообще никак не фиксироваться и не обрабатываться на предприятии.
Быстро мчатся первые дни нового года. Вот уж и 3-е число… Казалось бы, ну и что здесь такого? Впереди еще неделя выходных! Задумайтесь о том, что это уже – 1% от всего года. Бег времени неумолим: месяцы сменяются месяцами, годы мчатся за годами… Что меняется?
Ничего, если не меняетесь Вы сами! Изменения начинаются с Вас и потому, если Вы хотите, чтобы этот год стал более успешным и результативным, пройдите дистанционный курс по управлению отказами оборудования.
У всех на слуху техногенные катастрофы: трагедия на шахте «Листвяжная» и разлив дизтоплива в Норильске, взрыв нефтяной платформы в Мексиканском заливе и авария на Фукусиме. Однако далеко не все знают, что за каждым таким событием стоит на порядки большее число отказов оборудования, которые повлекли только экономические потери. А за ними – инциденты и отклонения в работе, которые могут вообще никак не фиксироваться и не обрабатываться на предприятии.
Зависимость, выявленная сотрудником крупной страховой компании Гербертом Уильямом Хенрихом в 1931 году, гласит, что на каждый несчастный случай на рабочем месте, повлекший тяжелые последствия, приходится 29 случаев получения легких травм и 300 потенциально опасных происшествий без последствий. Эта модель, получившая развитие в работах его последователей, называется «Пирамида происшествий».Если Вы не устраняете причин технических происшествий, пирамида растет, слой за слоем. Рано или поздно трагедия становится неизбежной…
Но есть и другой путь! В курсе «Управление отказами оборудования» даются действенные практические инструменты, которые позволят остановить рост пирамиды происшествий. Благодаря этому Вы минимизируете угрозы жизни и здоровью людей, окружающей среде, снизите риски наложения дисциплинарной ответственности, административного и уголовного преследования.
Кроме того, Вы можете уменьшить затраты, которые несет Ваше предприятие. Ведь отказы оборудования – это опыт, за который предприятие уже заплатило!
Потери производства, прямые затраты на восстановление работоспособности оборудования и средства, которые тратятся на ликвидацию других последствий отказов (вторичные повреждения, нанесенный ущерб) – все это становится потерями только тогда, когда Вы этот опыт не используете. Если же урок усвоен, считайте это затратами на обучение – предприятие не понесет их вновь.
❓Впрочем, решать только Вам, достраивать или разбирать пирамиду происшествий, надеться на случай или осознанно меняться, пренебречь возможностью или освоить курс по управлению отказами оборудования.
❗️Напомню, что сейчас это можно сделать на выгодных условиях. До 14 января действует специальное предложение – доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» можно получить всего за 6 000 рос. руб. вместо 18 000. Подробности акции здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/300.
Начните год правильно – создайте надежный фундамент для необходимых улучшений!
Потери производства, прямые затраты на восстановление работоспособности оборудования и средства, которые тратятся на ликвидацию других последствий отказов (вторичные повреждения, нанесенный ущерб) – все это становится потерями только тогда, когда Вы этот опыт не используете. Если же урок усвоен, считайте это затратами на обучение – предприятие не понесет их вновь.
❓Впрочем, решать только Вам, достраивать или разбирать пирамиду происшествий, надеться на случай или осознанно меняться, пренебречь возможностью или освоить курс по управлению отказами оборудования.
❗️Напомню, что сейчас это можно сделать на выгодных условиях. До 14 января действует специальное предложение – доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» можно получить всего за 6 000 рос. руб. вместо 18 000. Подробности акции здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/300.
Начните год правильно – создайте надежный фундамент для необходимых улучшений!
Telegram
Ассоциация ЕАМ
⭐️ Почему Вы выиграли оттого, что у нас сорвалась акция… ⭐️
Уважаемые коллеги! С Вами президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Александр Сидоров. У нас произошло событие, которое заставило переосмыслить то…
Уважаемые коллеги! С Вами президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Александр Сидоров. У нас произошло событие, которое заставило переосмыслить то…
Согласен с мнением автора обзора, что Ли Якокка – спорная, но, безусловно, выдающаяся личность. Однако именно поэтому столько внимания в своей автобиографии он уделяет взаимоотношениям. Взаимоотношения с коллегами, руководителями и сотрудниками, с контрагентами и представителями государства – это то, что так часто выносится за скобки в бизнес-литературе и при изложении лучших практик, а зря...
Так, например, при изучении RCA может показаться, что главное – владеть десятком процедур по поиску первопричин отказов, и этого будет достаточно для успеха. Отнюдь. В цехе вам будут стараться заморочить голову, и только глубокое знание матчасти позволит не ударить в грязь лицом. С вами начнут сотрудничать только тогда, когда поверят, что вы действительно стремитесь помочь, а не выслужиться перед руководством. И руководство пойдет вам навстречу в решении проблем производственников только в том случае, если вы докажете, что это и в их интересах.
В нашем курсе по управлению отказами оборудования мы много внимания уделяем тому, чтобы подковать вас как специалиста, помогаем освоить нужные знания и инструменты. Но не меньше внимания уделяем и вопросам корпоративной культуры, обучения, преодоления сопротивления изменениям и построения взаимоотношений. Видеолекции, которые не дублируют, но дополняют теоретический материал, во многом как раз об этом...
https://news.1rj.ru/str/sixsigmaonline/147
Так, например, при изучении RCA может показаться, что главное – владеть десятком процедур по поиску первопричин отказов, и этого будет достаточно для успеха. Отнюдь. В цехе вам будут стараться заморочить голову, и только глубокое знание матчасти позволит не ударить в грязь лицом. С вами начнут сотрудничать только тогда, когда поверят, что вы действительно стремитесь помочь, а не выслужиться перед руководством. И руководство пойдет вам навстречу в решении проблем производственников только в том случае, если вы докажете, что это и в их интересах.
В нашем курсе по управлению отказами оборудования мы много внимания уделяем тому, чтобы подковать вас как специалиста, помогаем освоить нужные знания и инструменты. Но не меньше внимания уделяем и вопросам корпоративной культуры, обучения, преодоления сопротивления изменениям и построения взаимоотношений. Видеолекции, которые не дублируют, но дополняют теоретический материал, во многом как раз об этом...
https://news.1rj.ru/str/sixsigmaonline/147
Telegram
SixSigmaOnline.ru
Краткий обзор книги “Карьера менеджера”
Ли Якокка - очень яркая и неоднозначная фигура. Его называют отцом Ford Mustang. Того самого авто, которое и по сей день привлекает внимание на дороге. Независимо от года выпуска. И независимо от того, в какой машине…
Ли Якокка - очень яркая и неоднозначная фигура. Его называют отцом Ford Mustang. Того самого авто, которое и по сей день привлекает внимание на дороге. Независимо от года выпуска. И независимо от того, в какой машине…
Три причины, почему следует воспользоваться предложением Ассоциации ЕАМ именно сейчас
Что такое удача? Это возможность, помноженная на готовность ею воспользоваться. Приходилось ли Вам упускать хороший шанс? Почему? Как этого не допустить вновь? Правильно! Принимать верные решения своевременно, не упускать капризную птицу удачи, если она вдруг оказалась в руках.
Именно это мы и призываем Вас сделать, воспользовавшись специальным предложением Ассоциации ЕАМ, которое действует только до 14 января.
✔️Во-первых, Вы можете приобрести электронную версию книги «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет» ценой 900 рос. руб. со значительной скидкой. Подробности здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/289.
✔️Во-вторых, на аналогичных условиях доступна электронная версия книги «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика», которая обычно стоит 1 450 рос. руб. Условия акции – https://news.1rj.ru/str/eam_su/294.
✔️Ну и наконец, дистанционный курс «Управление отказами оборудования» ценой 18 000 рос руб. в настоящее время доступен всего за 6 000. Как воспользоваться предложением, Вы можете узнать тут – https://news.1rj.ru/str/eam_su/300.
Почему сделать это лучше именно сейчас?
1️⃣ Предложение действительно выгодное и позволит Вам не просто сэкономить деньги, но сделать инвестицию в собственное будущее, в свое профессиональное развитие, в формирование безопасной и эффективной производственной среды.
2️⃣ Начало года – лучшее время для перспективных начинаний. Сделайте уверенный шаг вперед, пока рутина не захлестнула Вас. Можно ли работать по-другому – без постоянных авралов, всюду поджидающих неприятностей и в условиях высокой неопределенности? Да, можно! Что для этого нужно сделать, Вы найдете в наших материалах.
3️⃣Можно ли обойтись без управления отказами оборудования? Да, конечно. Но и гайки можно крутить пальцами, а можно с помощью гидроинструмента – эффект приблизительно тот же. Выбирать Вам. Единственное, выбор лучше сделать, пока действуют акционные условия. Ближайшее время проводить подобные мероприятия мы не планируем.
Этот перечень можно было бы продолжить, впрочем, у Вас могут быть свои причины воспользоваться нашими предложениями. Со своей стороны, готовы оказать все необходимое содействие и ответить на любые сопутствующие вопросы.
Так что, считайте, возможность у Вас уже есть, требуется только готовность ею воспользоваться – и тогда профессиональной удачи не миновать!
Что такое удача? Это возможность, помноженная на готовность ею воспользоваться. Приходилось ли Вам упускать хороший шанс? Почему? Как этого не допустить вновь? Правильно! Принимать верные решения своевременно, не упускать капризную птицу удачи, если она вдруг оказалась в руках.
Именно это мы и призываем Вас сделать, воспользовавшись специальным предложением Ассоциации ЕАМ, которое действует только до 14 января.
✔️Во-первых, Вы можете приобрести электронную версию книги «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет» ценой 900 рос. руб. со значительной скидкой. Подробности здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/289.
✔️Во-вторых, на аналогичных условиях доступна электронная версия книги «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика», которая обычно стоит 1 450 рос. руб. Условия акции – https://news.1rj.ru/str/eam_su/294.
✔️Ну и наконец, дистанционный курс «Управление отказами оборудования» ценой 18 000 рос руб. в настоящее время доступен всего за 6 000. Как воспользоваться предложением, Вы можете узнать тут – https://news.1rj.ru/str/eam_su/300.
Почему сделать это лучше именно сейчас?
1️⃣ Предложение действительно выгодное и позволит Вам не просто сэкономить деньги, но сделать инвестицию в собственное будущее, в свое профессиональное развитие, в формирование безопасной и эффективной производственной среды.
2️⃣ Начало года – лучшее время для перспективных начинаний. Сделайте уверенный шаг вперед, пока рутина не захлестнула Вас. Можно ли работать по-другому – без постоянных авралов, всюду поджидающих неприятностей и в условиях высокой неопределенности? Да, можно! Что для этого нужно сделать, Вы найдете в наших материалах.
3️⃣Можно ли обойтись без управления отказами оборудования? Да, конечно. Но и гайки можно крутить пальцами, а можно с помощью гидроинструмента – эффект приблизительно тот же. Выбирать Вам. Единственное, выбор лучше сделать, пока действуют акционные условия. Ближайшее время проводить подобные мероприятия мы не планируем.
Этот перечень можно было бы продолжить, впрочем, у Вас могут быть свои причины воспользоваться нашими предложениями. Со своей стороны, готовы оказать все необходимое содействие и ответить на любые сопутствующие вопросы.
Так что, считайте, возможность у Вас уже есть, требуется только готовность ею воспользоваться – и тогда профессиональной удачи не миновать!
https://vk.com/wall-165238837_337
Прошло то время, когда стандартами нас загоняли в светлое будущее. Теперь это, скорее, путеводная звезда для тех, кто сам стремится туда.
Другой вопрос, что стандарты зачастую несут в себе ответ только на вопрос "что", но не "как". А именно это во многом и определяет конечный результат.
Об этом "как" мы рассказываем в дистанционном курсе по управлению отказами оборудования. Доказавшие свою эффективность инструменты и методики, возможность опробовать их на практике - на учебных примерах или на производственных, из собственного опыта, направляющие рекомендации кураторов.
Если закажите доступ сейчас, успеете воспользоваться выгодным предложением - https://news.1rj.ru/str/eam_su/300.
Прошло то время, когда стандартами нас загоняли в светлое будущее. Теперь это, скорее, путеводная звезда для тех, кто сам стремится туда.
Другой вопрос, что стандарты зачастую несут в себе ответ только на вопрос "что", но не "как". А именно это во многом и определяет конечный результат.
Об этом "как" мы рассказываем в дистанционном курсе по управлению отказами оборудования. Доказавшие свою эффективность инструменты и методики, возможность опробовать их на практике - на учебных примерах или на производственных, из собственного опыта, направляющие рекомендации кураторов.
Если закажите доступ сейчас, успеете воспользоваться выгодным предложением - https://news.1rj.ru/str/eam_su/300.
VK
ТОИР Pro
ДЛЯ ЧЕГО НУЖНЫ СТАНДАРТЫ, ЕСЛИ ИХ ПРИМЕНЕНИЕ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО?
Если в вашей организации какой-либо ГОСТ обязателен к исполнению, то это прописано в техническом регламенте, и вы, несомненно, с этим стандартом знакомы.
Но большинство ГОСТов, действующих сегодня…
Если в вашей организации какой-либо ГОСТ обязателен к исполнению, то это прописано в техническом регламенте, и вы, несомненно, с этим стандартом знакомы.
Но большинство ГОСТов, действующих сегодня…
⭐️ Успейте, чтобы успевать! ⭐️
До завершения Новогоднего марафона остались считанные часы, но Вы все еще можете успеть воспользоваться выгодными предложениями от Ассоциации ЕАМ на приобретение книг по управлению отказами оборудования и одноименного дистанционного курса. Сделать это можно сегодня, 14 января 2022 года, до 23:59:59 МСК.
Условия акций доступны здесь:
✔️ электронная версия книги «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет» – https://news.1rj.ru/str/eam_su/289;
✔️ электронная версия книги «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика» – https://news.1rj.ru/str/eam_su/294;
✔️ дистанционный курс «Управление отказами оборудования» – https://news.1rj.ru/str/eam_su/300.
Успейте, чтобы успевать! Ведь управление отказами оборудования – это то, что не только повысит безопасность и эффективность эксплуатации производственных активов, но и высвободит драгоценное время, которого всегда не хватает.
Инвестируйте два-три часа в день (примерно столько потребуется, чтобы пройти курс за две недели), при поддержке кураторов освойте необходимые умения и сформируйте предложения по совершенствованию, внедрите их и высвободите время, которое иначе потратили бы на:
❌ восстановление работоспособности вышедшего из строя оборудования, ликвидацию последствий аварий и объяснения перед руководством;
❌ неверно назначенные операции по ТОиР, которые не ведут к улучшению технического состояния оборудования, но только повышают вероятность отказов;
❌ реализацию «мероприятий по улучшению», которые в лучшем случае создают видимость изменений, а то и вовсе затрудняют жизнь;
❌ бесконечные совещания «ни о чем», письма-отписки, раздражающие звонки и другую рутину, направленную на поддержание заведомо ущербной системы.
До завершения Новогоднего марафона остались считанные часы, но Вы все еще можете успеть воспользоваться выгодными предложениями от Ассоциации ЕАМ на приобретение книг по управлению отказами оборудования и одноименного дистанционного курса. Сделать это можно сегодня, 14 января 2022 года, до 23:59:59 МСК.
Условия акций доступны здесь:
✔️ электронная версия книги «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет» – https://news.1rj.ru/str/eam_su/289;
✔️ электронная версия книги «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика» – https://news.1rj.ru/str/eam_su/294;
✔️ дистанционный курс «Управление отказами оборудования» – https://news.1rj.ru/str/eam_su/300.
Успейте, чтобы успевать! Ведь управление отказами оборудования – это то, что не только повысит безопасность и эффективность эксплуатации производственных активов, но и высвободит драгоценное время, которого всегда не хватает.
Инвестируйте два-три часа в день (примерно столько потребуется, чтобы пройти курс за две недели), при поддержке кураторов освойте необходимые умения и сформируйте предложения по совершенствованию, внедрите их и высвободите время, которое иначе потратили бы на:
❌ восстановление работоспособности вышедшего из строя оборудования, ликвидацию последствий аварий и объяснения перед руководством;
❌ неверно назначенные операции по ТОиР, которые не ведут к улучшению технического состояния оборудования, но только повышают вероятность отказов;
❌ реализацию «мероприятий по улучшению», которые в лучшем случае создают видимость изменений, а то и вовсе затрудняют жизнь;
❌ бесконечные совещания «ни о чем», письма-отписки, раздражающие звонки и другую рутину, направленную на поддержание заведомо ущербной системы.
Есть такая модель – матрица Эйзенхауэра, одна из интерпретаций которой представлена на иллюстрации. Все стоящие задачи она предлагает классифицировать по важности и срочности.
1️⃣ Если Вы – ответственный специалист или руководитель, то чаще всего проводите время в квадранте важных и срочных дел. Это – устранение отказов оборудования, организация и контроль выполнения ТОиР, а также прочий аврал, которого хватает в жизни каждого.
2️⃣ Если Вы так сильно загружены, следует оценить, действительно ли все из этих дел из квадранта I или это срочные, но не настолько важные дела из квадранта II? Очень часто сторонние запросы и отчеты, звонки и совещания – это то, что Вы могли бы делегировать другим. Сделайте это!
3️⃣ Если нет, то снижающийся уровень внутренней энергии будет неумолимо затягивать Вас в бездну III квадранта неважных и несрочных дел. Лишний раз сходить на перекур или разложить пасьянс, полистать ленту в соцсети или двадцать пятый раз обновить почту. Принести из шкафа папку с документами, но так и не изучить их, а потом, через пару месяцев, потратить полдня на то, чтобы разложить папки по местам. Или пересмотреть письма в лотке и просто вернуть их обратно…
Существует много способов непродуктивного расходования времени, причем некоторые из них весьма удачно маскируются под работу. Отличить их можно по отсутствию результата, который бы приближал Вас к цели, но понять это не всегда удается, да и хочется, особенно, когда рутина вытягивает все силы.
4️⃣ Впустую потраченное время выливается в то, что несрочные, но важные дела из IV квадранта попадают в I. Задач в квадранте II становится только больше, поскольку все вокруг пытаются делегировать их Вам, но не наоборот. В итоге Вы снова прячетесь в квадранте III…
⭕️ И так месяц за месяцем, год за годом! Хотите вырваться из этого заколдованного круга? Единственный способ – это взять себя в руки и наконец выделить время для важных, но не срочных дел. Здесь не только то, что подбирается к квадранту I, но и Ваши светлые идеи, оставленные до лучших времен, недоделанные проекты, выполнение которых сулит продвижение, не пройденное обучение, призванное обеспечить Ваше развитие и возможность стать эффективнее.
❗️ Если Вы хотите улучшить свою жизнь, если Вы хотите добиться позитивных изменений – действуйте прямо сейчас! Успейте воспользоваться новогодним предложением – и начните, наконец-то, успевать.
1️⃣ Если Вы – ответственный специалист или руководитель, то чаще всего проводите время в квадранте важных и срочных дел. Это – устранение отказов оборудования, организация и контроль выполнения ТОиР, а также прочий аврал, которого хватает в жизни каждого.
2️⃣ Если Вы так сильно загружены, следует оценить, действительно ли все из этих дел из квадранта I или это срочные, но не настолько важные дела из квадранта II? Очень часто сторонние запросы и отчеты, звонки и совещания – это то, что Вы могли бы делегировать другим. Сделайте это!
3️⃣ Если нет, то снижающийся уровень внутренней энергии будет неумолимо затягивать Вас в бездну III квадранта неважных и несрочных дел. Лишний раз сходить на перекур или разложить пасьянс, полистать ленту в соцсети или двадцать пятый раз обновить почту. Принести из шкафа папку с документами, но так и не изучить их, а потом, через пару месяцев, потратить полдня на то, чтобы разложить папки по местам. Или пересмотреть письма в лотке и просто вернуть их обратно…
Существует много способов непродуктивного расходования времени, причем некоторые из них весьма удачно маскируются под работу. Отличить их можно по отсутствию результата, который бы приближал Вас к цели, но понять это не всегда удается, да и хочется, особенно, когда рутина вытягивает все силы.
4️⃣ Впустую потраченное время выливается в то, что несрочные, но важные дела из IV квадранта попадают в I. Задач в квадранте II становится только больше, поскольку все вокруг пытаются делегировать их Вам, но не наоборот. В итоге Вы снова прячетесь в квадранте III…
⭕️ И так месяц за месяцем, год за годом! Хотите вырваться из этого заколдованного круга? Единственный способ – это взять себя в руки и наконец выделить время для важных, но не срочных дел. Здесь не только то, что подбирается к квадранту I, но и Ваши светлые идеи, оставленные до лучших времен, недоделанные проекты, выполнение которых сулит продвижение, не пройденное обучение, призванное обеспечить Ваше развитие и возможность стать эффективнее.
❗️ Если Вы хотите улучшить свою жизнь, если Вы хотите добиться позитивных изменений – действуйте прямо сейчас! Успейте воспользоваться новогодним предложением – и начните, наконец-то, успевать.
Сможете ли Вы приобрести курс или книги завтра? Да, конечно. И дело даже не в том, что в разы дороже, а в том, что улица Завтра, как правило, ведет на площадь Никогда…🎅🏼 В любом случае, со Старым Новым годом, коллеги! Начинаем год правильно!
⭐️ Электронная версия книги «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет» ⭐️
Первая книга о новом перспективном направлении в сфере управления производственными активами промышленных предприятий – методологии управления отказами оборудования.
Сидоров, А.В. Управление отказами оборудования: в 2 ч. Ч. I : Расследование и учет / А.В. Сидоров, В.А. Сидоров. – СПб.: ООО «ТОИР ПРО», 2019. – 128 с.
Настоящее издание в двух частях посвящено вопросам управления отказами оборудования с точки зрения обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия. Отказы оборудования рассматриваются как обратная связь в системе управления производственными активами. На основе комплексного подхода систематизируются и углубляются знания, расширяются методические и практические навыки по управлению отказами оборудования.
Для технических руководителей и специалистов промышленных предприятий, а также всех тех, чья сфера деятельности включает необходимость иметь дело с отказами оборудования.
Первая часть издания посвящена рассмотрению вопросов расследования и учета отказов оборудования в условиях промышленного предприятия.
📖 Содержание
1. Основы управления отказами оборудования
1.1. Анализ отечественной практики в сфере управления отказами оборудования
1.2. Основные принципы управления отказами оборудования в разрезе концепции устойчивого развития предприятия
1.3. Отказы оборудования как обратная связь в системе управления производственными активами
2. Причины отказов оборудования
2.1. Формирование отказов на доэксплуатационных стадиях жизненного цикла оборудования
2.2. Реализация отказов на стадии эксплуатации оборудования
2.3. Инструменты для выявления причины отказа оборудования
3. Анализ повреждений
3.1. Осмотр места происшествия
3.2. Дефекты стадии эксплуатации
3.3. Изломы деталей
4. Расследование и учет отказов оборудования
4.1. Регулирование порядка расследования и учета отказов оборудования
4.2. Организация расследования отказа оборудования
4.3. Подготовка акта расследования отказа оборудования
✍️ Авторы
Сидоров Александр Владимирович
Президент и действующий тренер-консультант Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации EAM). Работает в сфере управления производственными активами промышленных предприятий с 2003 года. Более десяти успешно реализованных профессиональных проектов.
Доктор технических наук, профессор кафедры «Механическое оборудование заводов черной металлургии» Донецкого национального технического университета. Ведущий эксперт в области технической диагностики, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования.
Первая книга о новом перспективном направлении в сфере управления производственными активами промышленных предприятий – методологии управления отказами оборудования.
Сидоров, А.В. Управление отказами оборудования: в 2 ч. Ч. I : Расследование и учет / А.В. Сидоров, В.А. Сидоров. – СПб.: ООО «ТОИР ПРО», 2019. – 128 с.
Настоящее издание в двух частях посвящено вопросам управления отказами оборудования с точки зрения обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия. Отказы оборудования рассматриваются как обратная связь в системе управления производственными активами. На основе комплексного подхода систематизируются и углубляются знания, расширяются методические и практические навыки по управлению отказами оборудования.
Для технических руководителей и специалистов промышленных предприятий, а также всех тех, чья сфера деятельности включает необходимость иметь дело с отказами оборудования.
Первая часть издания посвящена рассмотрению вопросов расследования и учета отказов оборудования в условиях промышленного предприятия.
📖 Содержание
1. Основы управления отказами оборудования
1.1. Анализ отечественной практики в сфере управления отказами оборудования
1.2. Основные принципы управления отказами оборудования в разрезе концепции устойчивого развития предприятия
1.3. Отказы оборудования как обратная связь в системе управления производственными активами
2. Причины отказов оборудования
2.1. Формирование отказов на доэксплуатационных стадиях жизненного цикла оборудования
2.2. Реализация отказов на стадии эксплуатации оборудования
2.3. Инструменты для выявления причины отказа оборудования
3. Анализ повреждений
3.1. Осмотр места происшествия
3.2. Дефекты стадии эксплуатации
3.3. Изломы деталей
4. Расследование и учет отказов оборудования
4.1. Регулирование порядка расследования и учета отказов оборудования
4.2. Организация расследования отказа оборудования
4.3. Подготовка акта расследования отказа оборудования
✍️ Авторы
Сидоров Александр Владимирович
Президент и действующий тренер-консультант Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации EAM). Работает в сфере управления производственными активами промышленных предприятий с 2003 года. Более десяти успешно реализованных профессиональных проектов.
📢 «Несколько лет своей трудовой деятельности я посвятил непосредственно вопросам расследования отказов оборудования, автоматизации их учета и стандартизации процедур анализа, а также производственному обучению, в том числе в рамках реализации мероприятий по улучшению. И теперь буду рад поделиться своими знаниями, своим опытом с вами, коллеги!»Сидоров Владимир Анатольевич
Доктор технических наук, профессор кафедры «Механическое оборудование заводов черной металлургии» Донецкого национального технического университета. Ведущий эксперт в области технической диагностики, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования.
📢 «Каждому, кто в силу своей профессиональной деятельности сталкивается с отказами оборудования, важно не только знать, но и понимать, что, как, в какой последовательности произошло и что с этим делать. Как раз об этом данное пособие».
👍 Отзывы
Андрей Маралёв.
Консультант, тренер, наставник, владелец бизнеса.
Заведующий кафедрой «Производственный и инновационный менеджмент» Южно-Российского государственного политехнического университета (НПИ) имени М.И. Платова, профессор, доктор экономических наук, Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации.
Российская Федерация (от Мурманска до Хабаровска), Беларусь, Украина, Казахстан, Польша…
👉 Стоимость электронной версии книги «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет» составляет 900 рос. руб. Оплатить можно банковской картой, электронными деньгами или по выставленному счету. Для заказа оставьте комментарий здесь или направьте запрос на электронную почту aleksandr.v.sidorov@eam.su с темой «УОО-1э». Если хотите оплатить по выставленному счету, сообщите реквизиты. После оплаты Вы получите книгу в формате PDF и чек установленного образца здесь или на указанный Вами адрес электронной почты.
❗️ Также чувствуйте себя свободно, чтобы обратиться в случае возникновения любых вопросов. Будем рады помочь в их решении!
#управлениеотказами #управлениеактивами #тоир #АлександрСидоров #ассоциацияеам #уоо #Надежность #промышленнаябезопасность #RCA #fmea
Описание второй части книги доступно здесь - https://news.1rj.ru/str/eam_su/319.
Андрей Маралёв.
Консультант, тренер, наставник, владелец бизнеса.
💬 «Давно не встречал качественной литературы, написанной отечественными авторами на основе собственной практики, с глубоким пониманием сложившегося уровня обслуживания оборудования на постсоветском пространстве и при этом со знанием современных подходов к управлению материальными активами. За последние десятилетия это первая книга по этой тематике, встреченная мною. Перечитывал с большим удовольствием несколько раз, каждый раз получая новые знания. Уверен – буду читать эту книгу ещё и ещё».Евгений Колбачев.
Заведующий кафедрой «Производственный и инновационный менеджмент» Южно-Российского государственного политехнического университета (НПИ) имени М.И. Платова, профессор, доктор экономических наук, Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации.
💬 «Научный уровень книги высок, может быть сопоставлен с требованиями к докторским диссертациям. Ее материалы уже используются моими аспирантами, выполняющими исследования по проблемам управления активами. В ближайшее время я намерен использовать материалы книги при развитии нашего метода управления созданием человекоориентированных производственных систем и определения срока службы технических систем. В качестве основных достоинств книги хотелось бы назвать четкость изложения, редакционное качество текста и ориентированность на практические потребности управления производством».🌍 География продаж
Российская Федерация (от Мурманска до Хабаровска), Беларусь, Украина, Казахстан, Польша…
👉 Стоимость электронной версии книги «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет» составляет 900 рос. руб. Оплатить можно банковской картой, электронными деньгами или по выставленному счету. Для заказа оставьте комментарий здесь или направьте запрос на электронную почту aleksandr.v.sidorov@eam.su с темой «УОО-1э». Если хотите оплатить по выставленному счету, сообщите реквизиты. После оплаты Вы получите книгу в формате PDF и чек установленного образца здесь или на указанный Вами адрес электронной почты.
❗️ Также чувствуйте себя свободно, чтобы обратиться в случае возникновения любых вопросов. Будем рады помочь в их решении!
#управлениеотказами #управлениеактивами #тоир #АлександрСидоров #ассоциацияеам #уоо #Надежность #промышленнаябезопасность #RCA #fmea
Описание второй части книги доступно здесь - https://news.1rj.ru/str/eam_su/319.
👍1
⭐️ Электронная версия книги «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика» ⭐️
Первая книга о новом перспективном направлении в сфере управления производственными активами промышленных предприятий – методологии управления отказами оборудования.
Сидоров, А.В. Управление отказами оборудования: в 2 ч. Ч. II : Анализ и профилактика / А.В. Сидоров, В.А. Сидоров. – Донецк: Ассоциация ЕАМ, 2021. – 208 с.
Настоящее издание в двух частях посвящено вопросам управления отказами оборудования с точки зрения обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия. Отказы оборудования рассматриваются как обратная связь в системе управления производственными активами. На основе комплексного подхода систематизируются и углубляются знания, расширяются методические и практические навыки по управлению отказами оборудования.
Для технических руководителей и специалистов промышленных предприятий, а также всех тех, чья сфера деятельности включает необходимость иметь дело с отказами оборудования.
Вторая часть издания посвящена рассмотрению вопросов анализа и профилактики отказов оборудования в условиях промышленного предприятия.
📖 Содержание
1. Анализ отказов оборудования
1.1. Требования к данным для анализа отказов оборудования
1.2. Методы анализа отказов оборудования
1.3. Контрольные карты и статистическое управление
2. Профилактика отказов оборудования
2.1. Постоянные улучшения и стандартизация на предприятии
2.2. Корпоративная культура и обучение персонала
2.3. Современные практики управления производственными активами
3. Система технического обслуживания и ремонта оборудования
3.1. Основные концепции технического обслуживания и ремонта оборудования
3.2. Способы организации сервисного обслуживания производства
3.3. Управление жизненным циклом и оценка эффективности эксплуатации оборудования
4. Обеспечение выполнения технического обслуживания и ремонта оборудования
4.1. Оценка технического состояния оборудования
4.2. Материально-техническое обеспечение технического обслуживания и ремонта оборудования
4.3. Планирование и выполнение технического обслуживания и ремонта оборудования
✍️ Авторы
Сидоров Александр Владимирович
Президент и действующий тренер-консультант Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации EAM). Работает в сфере управления производственными активами промышленных предприятий с 2003 года. Более десяти успешно реализованных профессиональных проектов.
Доктор технических наук, профессор кафедры «Механическое оборудование заводов черной металлургии» Донецкого национального технического университета. Ведущий эксперт в области технической диагностики, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования.
Первая книга о новом перспективном направлении в сфере управления производственными активами промышленных предприятий – методологии управления отказами оборудования.
Сидоров, А.В. Управление отказами оборудования: в 2 ч. Ч. II : Анализ и профилактика / А.В. Сидоров, В.А. Сидоров. – Донецк: Ассоциация ЕАМ, 2021. – 208 с.
Настоящее издание в двух частях посвящено вопросам управления отказами оборудования с точки зрения обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия. Отказы оборудования рассматриваются как обратная связь в системе управления производственными активами. На основе комплексного подхода систематизируются и углубляются знания, расширяются методические и практические навыки по управлению отказами оборудования.
Для технических руководителей и специалистов промышленных предприятий, а также всех тех, чья сфера деятельности включает необходимость иметь дело с отказами оборудования.
Вторая часть издания посвящена рассмотрению вопросов анализа и профилактики отказов оборудования в условиях промышленного предприятия.
📖 Содержание
1. Анализ отказов оборудования
1.1. Требования к данным для анализа отказов оборудования
1.2. Методы анализа отказов оборудования
1.3. Контрольные карты и статистическое управление
2. Профилактика отказов оборудования
2.1. Постоянные улучшения и стандартизация на предприятии
2.2. Корпоративная культура и обучение персонала
2.3. Современные практики управления производственными активами
3. Система технического обслуживания и ремонта оборудования
3.1. Основные концепции технического обслуживания и ремонта оборудования
3.2. Способы организации сервисного обслуживания производства
3.3. Управление жизненным циклом и оценка эффективности эксплуатации оборудования
4. Обеспечение выполнения технического обслуживания и ремонта оборудования
4.1. Оценка технического состояния оборудования
4.2. Материально-техническое обеспечение технического обслуживания и ремонта оборудования
4.3. Планирование и выполнение технического обслуживания и ремонта оборудования
✍️ Авторы
Сидоров Александр Владимирович
Президент и действующий тренер-консультант Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации EAM). Работает в сфере управления производственными активами промышленных предприятий с 2003 года. Более десяти успешно реализованных профессиональных проектов.
📢 «Несколько лет своей трудовой деятельности я посвятил непосредственно вопросам расследования отказов оборудования, автоматизации их учета и стандартизации процедур анализа, а также производственному обучению, в том числе в рамках реализации мероприятий по улучшению. И теперь буду рад поделиться своими знаниями, своим опытом с вами, коллеги!»Сидоров Владимир Анатольевич
Доктор технических наук, профессор кафедры «Механическое оборудование заводов черной металлургии» Донецкого национального технического университета. Ведущий эксперт в области технической диагностики, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования.
📢 «Каждому, кто в силу своей профессиональной деятельности сталкивается с отказами оборудования, важно не только знать, но и понимать, что, как, в какой последовательности произошло и что с этим делать. Как раз об этом данное пособие».
👍 Отзывы
Андрей Маралёв.
Консультант, тренер, наставник, владелец бизнеса.
Заведующий кафедрой «Производственный и инновационный менеджмент» Южно-Российского государственного политехнического университета (НПИ) имени М.И. Платова, профессор, доктор экономических наук, Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации.
Российская Федерация (от Мурманска до Хабаровска), Беларусь, Украина, Казахстан, Польша…
👉 Стоимость электронной версии книги «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика» составляет 1450 рос. руб. Оплатить можно банковской картой, электронными деньгами или по выставленному счету. Для заказа направьте личное сообщение здесь или запрос на электронную почту aleksandr.v.sidorov@eam.su с темой «УОО-2э». Если хотите оплатить по выставленному счету, сообщите реквизиты. После оплаты Вы получите книгу в формате PDF и чек установленного образца здесь или на указанный Вами адрес электронной почты.
❗️ Также чувствуйте себя свободно, чтобы обратиться в случае возникновения любых вопросов. Буду рад помочь в их решении!
#управлениеотказами #управлениеактивами #тоир #АлександрСидоров #ассоциацияеам #уоо #Надежность #промышленнаябезопасность #RCA #fmea
Описание первой части книги доступно здесь - https://news.1rj.ru/str/eam_su/317.
Андрей Маралёв.
Консультант, тренер, наставник, владелец бизнеса.
💬 «Давно не встречал качественной литературы, написанной отечественными авторами на основе собственной практики, с глубоким пониманием сложившегося уровня обслуживания оборудования на постсоветском пространстве и при этом со знанием современных подходов к управлению материальными активами. За последние десятилетия это первая книга по этой тематике, встреченная мною. Перечитывал с большим удовольствием несколько раз, каждый раз получая новые знания. Уверен – буду читать эту книгу ещё и ещё».Евгений Колбачев.
Заведующий кафедрой «Производственный и инновационный менеджмент» Южно-Российского государственного политехнического университета (НПИ) имени М.И. Платова, профессор, доктор экономических наук, Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации.
💬 «Научный уровень книги высок, может быть сопоставлен с требованиями к докторским диссертациям. Ее материалы уже используются моими аспирантами, выполняющими исследования по проблемам управления активами. В ближайшее время я намерен использовать материалы книги при развитии нашего метода управления созданием человекоориентированных производственных систем и определения срока службы технических систем. В качестве основных достоинств книги хотелось бы назвать четкость изложения, редакционное качество текста и ориентированность на практические потребности управления производством».🌍 География продаж
Российская Федерация (от Мурманска до Хабаровска), Беларусь, Украина, Казахстан, Польша…
👉 Стоимость электронной версии книги «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика» составляет 1450 рос. руб. Оплатить можно банковской картой, электронными деньгами или по выставленному счету. Для заказа направьте личное сообщение здесь или запрос на электронную почту aleksandr.v.sidorov@eam.su с темой «УОО-2э». Если хотите оплатить по выставленному счету, сообщите реквизиты. После оплаты Вы получите книгу в формате PDF и чек установленного образца здесь или на указанный Вами адрес электронной почты.
❗️ Также чувствуйте себя свободно, чтобы обратиться в случае возникновения любых вопросов. Буду рад помочь в их решении!
#управлениеотказами #управлениеактивами #тоир #АлександрСидоров #ассоциацияеам #уоо #Надежность #промышленнаябезопасность #RCA #fmea
Описание первой части книги доступно здесь - https://news.1rj.ru/str/eam_su/317.
⭐️ Дистанционный курс «Управление отказами оборудования» ⭐️
Цели курса
✅ Понимание. Сформировать представление об отказах оборудования как об обратной связи в системе управления производственными активами и о том, как ее обработать для обеспечения устойчивого развития предприятия.
✅ Знания. На основе комплексного подхода формализовать имеющийся профессиональный опыт, систематизировать и углубить знания, необходимые для организации управления отказами оборудования на предприятии.
✅ Навыки. Расширить методические и практические навыки по расследованию, учету, анализу и профилактике отказов оборудования, причем научить делать это результативно и эффективно.
Целевая аудитория
🧑💼 Руководители – руководители технических служб (отдела главного механика, отдела главного энергетика, отдела технического надзора, отдела управления качеством и так далее), начальники цехов, главные инженеры, технические директора и руководители предприятий.
Содержание курса
1️⃣ Основы управления отказами оборудования
2️⃣ Причины отказов оборудования
3️⃣ Анализ повреждений
4️⃣ Расследование и учет отказов оборудования
5️⃣ Анализ отказов оборудования
6️⃣ Профилактика отказов оборудования
7️⃣ Система технического обслуживания и ремонта оборудования
8️⃣ Обеспечение выполнения технического обслуживания и ремонта оборудования
🏗 Структура курса
Дистанционный курс «Управление отказами оборудования» доступен на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами».
Курс состоит из восьми модулей, каждый из которых включает теоретическую часть и задания трех уровней:
✔️ обязательное задание (начальный уровень) – тест для оценки степени усвоения знаний;
✔️ практическое задание (общий уровень) – задание для формирования методических и практических навыков;
✔️ практическое задание (продвинутый уровень) – решение практической задачи для конкретных производственных условий.
Курс завершается итоговым тестом и защитой предложения по совершенствованию, по результатам чего выдается именной сертификат.
Цели курса
✅ Понимание. Сформировать представление об отказах оборудования как об обратной связи в системе управления производственными активами и о том, как ее обработать для обеспечения устойчивого развития предприятия.
✅ Знания. На основе комплексного подхода формализовать имеющийся профессиональный опыт, систематизировать и углубить знания, необходимые для организации управления отказами оборудования на предприятии.
✅ Навыки. Расширить методические и практические навыки по расследованию, учету, анализу и профилактике отказов оборудования, причем научить делать это результативно и эффективно.
Целевая аудитория
🧑💼 Руководители – руководители технических служб (отдела главного механика, отдела главного энергетика, отдела технического надзора, отдела управления качеством и так далее), начальники цехов, главные инженеры, технические директора и руководители предприятий.
Если Вы принимаете решения, и для Вас важно понять, как на основе информации об отказах оборудования организовать эффективное управление производственными активами…
👨💻 Специалисты – инженеры и специалисты технических служб предприятия (отдела главного механика, отдела главного энергетика, отдела технического надзора, отдела управления качеством и так далее). Если Вы, с одной стороны, принимаете непосредственное участие в расследовании отказов оборудования, а с другой стороны, выполняете их анализ с целью формирования предложений для руководства по управленческим решениям…
👷 Производственники – инженерно-технические работники производственных цехов предприятий (мастера и начальники производственных участков; механики и помощники по оборудованию; заместители начальника и начальники цехов). Если для Вас важно разобраться в причинах отказов оборудования, чтобы на основе этой информации обеспечить повышение надежности его работы…
👨🔧 Подрядчики – сотрудники и руководители организаций, оказывающих услуги или выполняющих работы на промышленных предприятиях в сферах эксплуатации, технического обслуживания и ремонтов оборудования, автоматизации бизнес-процессов, цифровизации, оптимизации системы управления и так далее. Если для Вас важно обеспечить выполнение договорных обязательств и при этом минимизировать собственные риски…
… – дистанционный курс «Управление отказами оборудования» – для Вас!Содержание курса
1️⃣ Основы управления отказами оборудования
2️⃣ Причины отказов оборудования
3️⃣ Анализ повреждений
4️⃣ Расследование и учет отказов оборудования
5️⃣ Анализ отказов оборудования
6️⃣ Профилактика отказов оборудования
7️⃣ Система технического обслуживания и ремонта оборудования
8️⃣ Обеспечение выполнения технического обслуживания и ремонта оборудования
🏗 Структура курса
Дистанционный курс «Управление отказами оборудования» доступен на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами».
Курс состоит из восьми модулей, каждый из которых включает теоретическую часть и задания трех уровней:
✔️ обязательное задание (начальный уровень) – тест для оценки степени усвоения знаний;
✔️ практическое задание (общий уровень) – задание для формирования методических и практических навыков;
✔️ практическое задание (продвинутый уровень) – решение практической задачи для конкретных производственных условий.
Курс завершается итоговым тестом и защитой предложения по совершенствованию, по результатам чего выдается именной сертификат.
✍️ Авторы курса
Сидоров Александр Владимирович
Президент и действующий тренер-консультант Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации EAM). Работает в сфере управления производственными активами промышленных предприятий с 2003 года. Более десяти успешно реализованных профессиональных проектов.
Доктор технических наук, профессор кафедры «Механическое оборудование заводов черной металлургии» Донецкого национального технического университета. Ведущий эксперт в области технической диагностики, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования.
❗️ Также чувствуйте себя свободно, чтобы обратиться в случае возникновения любых вопросов. Будем рады помочь в их решении!
#управлениеотказами #управлениеактивами #тоир #АлександрСидоров #ассоциацияеам #уоо #Надежность #промышленнаябезопасность #RCA #fmea
Сидоров Александр Владимирович
Президент и действующий тренер-консультант Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации EAM). Работает в сфере управления производственными активами промышленных предприятий с 2003 года. Более десяти успешно реализованных профессиональных проектов.
📢 «Несколько лет своей трудовой деятельности я посвятил непосредственно вопросам расследования отказов оборудования, автоматизации их учета и стандартизации процедур анализа, а также производственному обучению, в том числе в рамках реализации мероприятий по улучшению. И теперь буду рад поделиться своими знаниями, своим опытом с вами, коллеги!»Сидоров Владимир Анатольевич
Доктор технических наук, профессор кафедры «Механическое оборудование заводов черной металлургии» Донецкого национального технического университета. Ведущий эксперт в области технической диагностики, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования.
📢 «Каждому, кто в силу своей профессиональной деятельности сталкивается с отказами оборудования, важно не только знать, но и понимать, что, как, в какой последовательности произошло и что с этим делать. Как раз об этом данный курс».👉 Стоимость аккаунта для бессрочного доступа к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» составляет 18 000 рос. руб. Оплатить можно банковской картой, электронными деньгами или по выставленному счету. Для заказа направьте личное сообщение здесь или запрос на электронную почту aleksandr.v.sidorov@eam.su с темой «УООд». Если хотите оплатить по выставленному счету, сообщите реквизиты. Если требуется более одного аккаунта, укажите ФИО и адрес электронной почты каждого слушателя. После оплаты Вы получите пару логин-пароль и ссылку для входа, а также чек установленного образца здесь или на указанный Вами адрес электронной почты.
❗️ Также чувствуйте себя свободно, чтобы обратиться в случае возникновения любых вопросов. Будем рады помочь в их решении!
#управлениеотказами #управлениеактивами #тоир #АлександрСидоров #ассоциацияеам #уоо #Надежность #промышленнаябезопасность #RCA #fmea
kalendar2022.pdf
10 MB
Не можем не поделиться интересной находкой...
SMART-календарь «Кайдзен на производстве» на 2022 год
SMART-календарь «Кайдзен на производстве» на 2022 год
❓ В прокачке какого профессионального навыка Вы испытываете наибольшую потребность?
В качестве эксперимента Ассоциация ЕАМ планирует провести бесплатный, но при этом полноценный онлайн-тренинг по управлению отказами оборудования.
В связи с этим мы хотим узнать, какая тема является наиболее актуальной для нашей аудитории. Поэтому просим Вас проголосовать в следующем опросе 👇.
❗️ Участников опроса мы заранее уведомим о проведении мероприятия и пришлем ссылку для доступа. Для этого поставьте "+" в комментариях.
👉 P.S.: Кстати, если Вы заинтересованы в прохождении комплексного дистанционного курса по указанным темам, персонально или в корпоративном формате, также отпишитесь в комментариях – обсудим и сформируем предложение на наилучших условиях.
#управлениеотказами #управлениеактивами #тоир #АлександрСидоров #ассоциацияеам #уоо #Надежность #промышленнаябезопасность #RCA #fmea
В качестве эксперимента Ассоциация ЕАМ планирует провести бесплатный, но при этом полноценный онлайн-тренинг по управлению отказами оборудования.
В связи с этим мы хотим узнать, какая тема является наиболее актуальной для нашей аудитории. Поэтому просим Вас проголосовать в следующем опросе 👇.
❗️ Участников опроса мы заранее уведомим о проведении мероприятия и пришлем ссылку для доступа. Для этого поставьте "+" в комментариях.
👉 P.S.: Кстати, если Вы заинтересованы в прохождении комплексного дистанционного курса по указанным темам, персонально или в корпоративном формате, также отпишитесь в комментариях – обсудим и сформируем предложение на наилучших условиях.
#управлениеотказами #управлениеактивами #тоир #АлександрСидоров #ассоциацияеам #уоо #Надежность #промышленнаябезопасность #RCA #fmea