Ассоциация ЕАМ – Telegram
Ассоциация ЕАМ
502 subscribers
371 photos
8 videos
16 files
581 links
Профессиональное объединение профильных специалистов: экспертов, практиков, ученых, которые консолидируют свои усилия для реализации миссии по содействию развитию и процветанию общества путем повышения качества управления производственными активами
Download Telegram
Один из слушателей дистанционного курса по управлению отказами оборудования обратился с просьбой подготовить статью по организации технического обслуживания и ремонта зарубежного оборудования.

Поставляемое динамическое оборудование (насосы, компрессоры) импортного производства не имеет общепринятой в странах СНГ структуры ремонта. Как поступать в данном случае? Есть ли смысл изначально переводить данное оборудование на ТОиР по техническому состоянию? Пытались применить принцип аналогии, но и тут проблемы: справочные данные применимы к оборудованию, выпущенному 30 и более лет назад, и не отражают реальный прогресс в машиностроения в настоящее время.

Мы приступили к подготовке материалов, подобрали около десятка примеров из собственной практики, связанных с особенностями организации ТОиР зарубежного оборудования. Последние события заставили несколько пересмотреть и существенно расширить эти рекомендации…

☢️ В современных условиях растущих санкционных ограничений все больше затруднений вызывает эксплуатация зарубежного оборудования. Обеспечение запасными частями и материалами, получение доступа к сервисным услугам, проектной документации и технической поддержке, а также выполнение гарантийных обязательств – далеко не полный перечень вопросов, с которыми сталкиваются отечественные предприятия.

Не оставляет уверенность, что рано или поздно проблема будет решена и пути обхода введенных ограничений будут найдены (импорт через дружественные или нейтральные страны, создание фирм-«прокладок» и пр.), но до этого светлого будущего надо еще дожить. А выживание ряда предприятий нередко связано с обеспечением возможности эксплуатации имеющегося зарубежного оборудования.

И если вопрос целесообразности применения «санкционного» оборудования на отечественных производственных площадках еще будет предметом рассмотрения, то непосредственно сейчас необходимо предпринять те шаги, которые позволят стабилизировать ситуацию и обеспечить устойчивость в текущих турбулентных условиях.

Решения, которые будут представлены вашему вниманию, не снимают полностью проблемы, указанные ранее, но позволяют выиграть столь драгоценное время…

🔜 Именно так начинается подборка материалов об особенностях эксплуатации зарубежного оборудования, которая вскоре будет доступна для слушателей дистанционного курса «Управление отказами оборудования».

А Вы заинтересованы в приобретении такой подборки?

Чтобы не пропустить, оставьте комментарий к данной заметке или отправьте письмо с темой «Зарубежное оборудование» на адрес электронной почты avsydorov@eam.su, и мы свяжемся с Вами, когда брошюра будет доступна для приобретения.

#управлениеотказами #управлениеактивами #тоир #АлександрСидоров #ассоциацияеам #уоо #санкции #эксплуатация #иностранноеоборудование #зарубежноеоборудование
Заинтересованы ли Вы в приобретении подборки материалов об особенностях эксплуатации зарубежного оборудования в условиях санкционных ограничений?
Anonymous Poll
50%
Да, если цена не превысит 500 рос. руб.
29%
Да, если цена не превысит 1000 рос. руб.
21%
Ознакомлюсь с ней на курсе по управлению отказами оборудования
Как и обещал, подготовили с коллегами подборку материалов по обеспечению эксплуатации зарубежного оборудования в условиях санкционных ограничений.

Действенность предлагаемых подходов базируется на том, что настоящие рекомендации сформулированы, а иллюстрирующие их примеры приведены во многом на основе опыта эксплуатации зарубежного оборудования на территории Донбасса, промышленные предприятия которого в течение нескольких последних лет функционировали в жестких условиях экономических, транспортных и других ограничений. Это дает возможность предлагать их для применения в современных условиях Российской Федерации, где обстановка, несмотря на возникшие трудности, все еще продолжает оставаться значительно более благоприятной.

В подборке 35 страниц выжимки главного из профессионального опыта, два десятка примеров из практики и конкретные рекомендации для того, чтобы:

✔️ понять ключевые отличия в подходах к управлению жизненным циклом зарубежного оборудования от отечественного;

✔️ выявить и предупредить ошибки на доэксплуатационных стадиях;

✔️ обеспечить качественные монтаж и наладку;

✔️ создать благоприятные условия для эксплуатации оборудования, в том числе посредством проведения технического обслуживания;

✔️ не попасться в ловушки, связанные с ремонтом зарубежного оборудования (работы, запасные части и т.д.);

✔️ организовать эффективную систему ТОиР, в том числе на основе применения методов и средств технической диагностики;

✔️ сформировать мероприятия по продлению срока службы оборудования.

Для приобретения подборки (цена – 450 рос. руб.) оставьте заявку в комментариях к этой заметке или напишите по адресу электронной почты avsydorov@eam.su.

P.S.: Для слушателей дистанционного курса по управлению отказами оборудования подборка будет доступна бесплатно в рамках дополнительных материалов курса уже сегодня к вечеру.
На прошлой неделе завершили работу над подборкой материалов «Особенности эксплуатации зарубежного оборудования в условиях санкционных ограничений». Тема вызвала неподдельный интерес у коллег, брошюры разлетались как пирожки.

В связи с этим хотим узнать, насколько Вы заинтересованы принять участие в платном вебинаре на эту тему. Скажем, в четверг, 28 апреля, в 15:00 МСК…
Придете на вебинар об особенностях эксплуатации зарубежного оборудования в условиях санкционных ограничений?
Anonymous Poll
40%
Буду обязательно!
30%
Буду, если цена окажется до 500 рос. руб.
0%
Буду, если цена окажется до 1000 рос. руб.
10%
Куплю потом запись
20%
Интересна другая тема (напишу в комментариях)
Хорошо разработанные, проверенные методики расчета на усталостную прочность, широкое применение средств компьютерного моделирования и точное соблюдение технологии позволяют зарубежным производителям изготавливать преимущественно высококачественное оборудование, но при этом с ограниченной долговечностью, о чем нередко забывают при эксплуатации на отечественных предприятиях.

Пример 16. При поставке оборудования для сварки труб большого диаметра немецкая фирма гарантировала работу в течение 3 лет. После 40 месяцев эксплуатации появились первые признаки износа, а через 42 месяца потребовалась замена вал-шестерен первых валов редукторов. Стоимость изготовления новых вал-шестерен была сопоставима со стоимостью изготовления нового редуктора.
Пример 17. Прокатные клети для изготовления дорожных отбойников в количестве восьми единиц (ценой по 100 тысяч евро) без существенных замечаний отработали 8 лет. Первые отклонения в работе были диагностированы по появлению бракованной продукции. Рекомендация специалиста фирмы-изготовителя – заменить прокатные клети – вызвала недоумение у руководства завода. Видимо, предполагалось, что оборудование будет работать бесконечно долго…

Такой подход ведет к снижению затрат на содержание оборудования при одновременном обеспечении высокой надежности для максимизации прибыли на этапе эксплуатации оборудования в рамках назначенного срока службы. За пределами этого срока указанные показатели нередко быстро деградируют.

В целом для экономики это хоть и ведет к повышенному потреблению ресурсов (оборудование, которое могло бы работать дольше, фактически, принудительно выводится из эксплуатации и утилизируется), но влечет за собой увеличение доходности активов, оборачиваемости средств, ускоренное внедрение технических и технологических инноваций (в отличие от отечественной промышленности, где часто продолжают эксплуатироваться агрегаты, проработавшие 30, 50 и более лет, по два и более сроков службы).

Пример 18. При производстве минераловатной плиты в камере волокноосаждения используется барабан, вращающийся на двух вертикально установленных четырехметровых шариковых опорных кольцах. После трех месяцев эксплуатации в опорном кольце начали прослушиваться приглушенные стуки. Специалисты зарубежной сервисной компании, присланные для выполнения гарантийных обязательств, добавили в кольцо 20 тел качения и уверили руководство, что более шести месяцев эти опорные кольца при вертикальном расположении не работают.

Срок в шесть месяцев заканчивался, средств для замены опорных колец (ценой по 25 тысяч евро каждое) не было. Через 2-3 недели после начала наблюдений за состоянием опорного кольца действительно появились приглушенные непериодические стуки в одном из подшипников. Осмотр тел качения ø32 мм через монтажное отверстие ø35 мм показал, что подшипник бессепараторный, между шариками установлены полиамидные вставки. Вертикальное расположение опорного кольца приводило к местной нагрузке наружного кольца, а нехватка шариков – к ударам по полиамидным вставкам.

Благодаря тому, что дополнительный комплект тел качения и вставок находился в ЗИП, разрушенные вставки были заменены на новые, а количество тел качения увеличено еще на 10. После проведенных работ подшипник проработал еще полгода. Затем наружное кольцо было повернуто на 90°, и начался еще один год эксплуатации
.

Эти и другие примеры мы привели в подборке материалов «Особенности эксплуатации зарубежного оборудования в условиях санкционных ограничений» для того, чтобы пояснить специфику оборудования иностранных производителей и дать рекомендации по обеспечению его работоспособности в условиях введенных ограничений.

Обеспечение запасными частями и материалами, получение доступа к сервисным услугам, проектной документации и технической поддержке, а также выполнение гарантийных обязательств – далеко не полный перечень вопросов, с которыми сейчас столкнулись отечественные предприятия.

В материалах мы попытались дать на них ответы. Как продлить срок службы зарубежного оборудования, как организовать техническое обслуживание и ремонт, что делать с материально-техническим обеспечением – если Вы в поиске решений указанных задач, оставьте заявку на приобретение подборки «Особенности эксплуатации зарубежного оборудования в условиях санкционных ограничений» (цена – 450 рос. руб.) в комментариях к этой заметке или напишите по адресу электронной почты avsydorov@eam.su.
Парк оборудования на современном отечественном предприятии отличается широким разнообразием. Каждая из категорий требует своих подходов для обеспечения эффективной эксплуатации. С этой целью в Ассоциации ЕАМ мы нередко пользуемся следующей забавной классификацией.

Мастодонты. Это оборудование, доставшееся в наследство от советской эпохи. Значительные коэффициенты запаса, использовавшиеся при проектировании, и максимизация срока службы за счет проведения широкого комплекса работ по ТОиР, выбранная в качестве подхода к управлению жизненным циклом, обеспечили возможность длительной эксплуатации такого оборудования.

Анализ полученного в ходе нее опыта, технических происшествий и ремонтных воздействий позволяет повысить продолжительность и эффективность работы. При этом важным аспектом всегда остается вопрос технико-экономического обоснования целесообразности дальнейшей эксплуатации.

Квазимодо. Это оборудование переходного периода (90-е – 00-е годы), когда разработки нередко базировались частично на отечественных технологиях, отчасти на устаревшей зарубежной элементной базе либо недоступной теперь базе стран постсоветского пространства. Многие из таких производителей уже канули в лету либо по тем или иным причинам недосягаемы. Это оборудование, хотя и не всегда плохое, все равно становится тяжким грузом, потому что запасные части и даже техническую документацию нередко получить невозможно.

Скорее всего, такое оборудование ждут переделки с заменой узлов и деталей на аналоги, поиск наиболее приемлемых способов эксплуатации, ТОиР, в том числе на основе оценки технического состояния. Оценка целесообразности дальнейшей эксплуатации также может оказаться весьма кстати.

Наши ласковые Мишки. Это современное отечественное оборудование. Пускай оно не лишено отдельных недостатков и нередко проигрывает зарубежным аналогам, в сложившейся ситуации санкционных ограничений и экономических трудностей его применение видится рациональным.

Здесь очень важно выстроить максимально тесное сотрудничество с изготовителем с целью обмена информацией об опыте эксплуатации, оперативного решения возникающих технических задач и обеспечения взаимной поддержки. Только это позволит отечественным производителям совершенствоваться, а предприятиям – получать все более надежное и эффективное оборудование.

Франкенштейны. Это зарубежное оборудование, которое подверглось отечественной эксплуатации. Иностранное оборудование, как правило, требует строгого соблюдения требований по монтажу и наладке, эксплуатации и техническому обслуживанию, и тогда надежно работает в пределах установленного срока службы, а иногда и дольше, не доставляя предприятию особых хлопот.

Реализации указанных задач, на должном уровне качества и своевременно, должно быть уделено первоочередное внимание, поскольку ремонт зарубежного оборудования нередко оказывается затруднителен. Вот только на отечественных предприятиях обычно этому уделяется недостаточное внимание, в результате чего оборудование превращается в Франкенштейнов.

‼️ В современных условиях санкционных ограничений зарубежное оборудование превращается не только в Франкенштейнов, но и дальше – в Квазимодо. Как преодолеть сложности и не допустить деградации, продлить срок службы и обеспечить эффективную эксплуатацию такого оборудования – готовы поделиться опытом Донбасса, который последние годы продолжал и продолжает эксплуатировать зарубежное оборудование на промышленных предприятиях, причем даже в куда более сложных условиях.

Если находите тему полезной и актуальной, напишите в комментариях «Интересует» или отправьте письмо на адрес электронной почты avsydorov@eam.su. Обязательно свяжемся!
Уважаемые коллеги!

Рады сообщить об открытии регистрации на вебинар «Особенности эксплуатации зарубежного оборудования в условиях санкционных ограничений», который состоится в четверг, 28 апреля 2022 года, в 15:00 МСК.

Вебинар проведет президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ), автор методологии управления отказами оборудования Сидоров Александр Владимирович.
В рамках вебинара на основе систематизированного опыта и примеров из практики будут даны конкретные рекомендации для того, чтобы:

понять ключевые отличия в подходах к управлению жизненным циклом отечественного и зарубежного оборудования;

выявить и предупредить ошибки на доэксплуатационных стадиях;

обеспечить качественные монтаж и наладку;

создать благоприятные условия для эксплуатации оборудования, в том числе посредством проведения технического обслуживания;

не попасться в ловушки, связанные с ремонтом зарубежного оборудования (работы, запасные части и т.д.);

организовать эффективную систему ТОиР, в том числе на основе применения методов и средств технической диагностики;

сформировать мероприятия по продлению срока службы оборудования.

Действенность предлагаемых подходов базируется на том, что настоящие рекомендации сформулированы, а иллюстрирующие их примеры приведены во многом на основе опыта эксплуатации зарубежного оборудования на территории Донбасса, промышленные предприятия которого в течение нескольких последних лет функционировали в жестких условиях экономических, транспортных и других ограничений. Это дает возможность предлагать их для применения в современных условиях Российской Федерации, где обстановка, несмотря на возникшие трудности, все еще продолжает оставаться значительно более благоприятной.

Цена доступа для участия в вебинаре – 450 руб.

Дополнительно можно приобрести:
запись вебинара – 450 руб.;
подборку материалов «Особенности эксплуатации зарубежного оборудования в условиях санкционных ограничений» (37 стр.) – 450 руб.;
сертификат об участии (только для участников вебинара) – 100 руб.

Специальное предложение: доступ + запись + подборка материалов + сертификат = 1450 950 руб. (экономия 500 руб.).

❗️Внимание! Количество мест для участия в вебинаре ограничено. Успейте подать заявку здесь – https://eam.su/vebinar-osobennosti-ekspluatacii-zarubezhnogo-oborudovaniya-v-usloviyax-sankcionnyx-ogranichenij.
Для тех, кто не сможет принять участие в вебинаре «Особенности эксплуатации зарубежного оборудования в условиях санкционных ограничений», но хотел бы получить ответ на свой вопрос, предлагаем задать его здесь, в комментариях к этой заметке. Также вопросы можно присылать по адресу электронной почты avsydorov@eam.su.

Ответы прозвучат в прямом эфире, который начнется в 15:00 МСК в четверг, 28 апреля. Помимо записи вебинара, заказать которую можно уже сейчас, лучшие вопросы и ответы на них будут публиковаться после завершения мероприятия.

Узнать больше о мероприятии можно здесь: https://news.1rj.ru/str/eam_su/369
Известно, что опыт по устранению отказов оборудования сервисной службой предприятия растет пропорционально объему проведенных ремонтов и убывает по экспоненциальной зависимости. Высокая надежность зарубежного оборудования зачастую не позволяет сервисной службе должным образом подготовиться к ликвидации всего спектра возможных неисправностей, что может привести к возникновению аварийных ситуаций, требующих длительного периода устранения.

Обмен сведениями между промышленными предприятиями в настоящее время ограничен требованиями соблюдения коммерческой тайны. Сервисные службы не всегда готовы поделиться своим опытом. Поэтому многие аспекты и особенности проявления, порядок ликвидации отказов становятся неожиданностью при ремонте зарубежного оборудования и требуют нескольких, иногда неудачных, попыток для определения правильного решения по восстановлению работоспособности.
Пример 9. Первый ремонт зарубежного винтового компрессора произошел из-за износа подшипников вследствие неверной технологии замены марки смазочного материала. Для консультации пригласили специалиста, имевшего представление о технологии ремонта. Три дня ознакомления привели к двухнедельному изготовлению необходимых приспособлений и пятидневному ремонту.

Второй ремонт произошел из-за нештатной ситуации – попадания жидкости в аммиачный компрессор. Однако этот ремонт был проведен всего за два дня – за день разобрали, за день собрали.

Пример 10. Зарубежный комплекс по переработке металлургических шлаков, практически без замечаний отработал около шести лет. За этот период руководство предприятия в целях экономии средств постепенно отказалось от сервисного обслуживания фирмой, лицензированной производителем (сами справимся), от материалов (смазки были заменены на отечественные), запасных частей от изготовителя (дороговизна и сложности логистики). Кроме того, как выяснилось, не был даже приобретен комплект технической документации.

В итоге этот «черный ящик» таки начал отказывать. В результате аварийной остановки элементы оборудования, подлежащие поузловой замене, привычными способами отремонтировать не удалось. Пришлось их вскрывать, по месту эскизировать, менять подшипники на другие по типоразмеру, что привело к необходимости внесения изменений в конструкцию узла. Стоит ли говорить, в каком авральном режиме проходили разработка проектной документации и изготовление запасных частей. Несмотря на это, восстановление работоспособности комплекса потребовало десятидневного простоя с миллионными потерями.

‼️ Напомним, что уже в этот четверг, 28 апреля 2022 года, в 15:00 МСК состоится вебинар «Особенности эксплуатации зарубежного оборудования в условиях санкционных ограничений». На нем будут рассмотрены, в том числе, вопросы ремонта оборудования иностранных производителей, а также обеспечения благоприятных условий его работы, управления жизненным циклом и ряд других. Присоединяйтесь! Подробнее о мероприятии здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/369.
В современном мире постоянное обучение является таким же неотъемлемым и необходимым элементом профессионального развития технического специалиста, как и получение производственного опыта.

Мне довелось много раз бывать по обе стороны этого процесса – и в качестве обучающегося, и в качестве обучающего, причем в различных форматах – в вузах и на производстве, на курсах повышения квалификации и переподготовки кадров, в офлайн и онлайн режиме.

Здесь хотелось бы тезисно обозначить некоторые моменты своего видения вопроса:

итак, за вузовским дипломом чаще всего идут просто потому, что так принято; реже получают диплом по профессии, в рамках которой уже трудятся – для того, чтобы занять руководящую должность;

несоответствие кадров требуемому предприятием уровню пытаются компенсировать производственным обучением, повышением квалификации и переподготовкой;

специалисты же ищут себе курсы, которые за минимальное время в удобном формате позволят получить требуемое.
Вот только требования у специалистов нередко отличаются, причем весьма: кому-то необходимо расширить профессиональный кругозор, а кому-то нужны практические инструменты для решения конкретных задач.

Именно поэтому в дистанционном курсе по управлению отказами оборудования мы предусмотрели различные форматы прохождения:

👉 так, программа «Быстрый старт» позволяет ознакомиться с теорией и закрепить полученные знания выполнением тестов (не скрою, что большинство дистанционных курсов этим и ограничивается, но у нас есть еще много, чего предложить вам);

👉 программа «Базовые навыки» позволяет отточить на учебных примерах умения по применению предложенных в курсе практических инструментов;

👉 программа «Углубленная практика» – для тех, кому курс нужен для решения производственных задач уже здесь и сейчас – в тесном взаимодействии с персональным куратором вы научитесь использовать инструменты управления отказами оборудования для достижения конкретных результатов.

👍 Кроме того, у нас есть «Индивидуальная программа», в рамках которой курс вообще можно настроить под себя как по тематическому наполнению, так и по форматам обучения.

Сертификат, который слушатели любой программы получают по итогам успешного прохождения курса – это не только для красивой отметки в резюме, но и пропуск в закрытое профессиональное сообщество. В любой момент воспользоваться всеми имеющимися материалами по управлению отказами оборудования (которые, кстати, постоянно пополняются), обсудить с коллегами актуальные вопросы и пообщаться с единомышленниками – эти и другие возможности доступны бессрочно и бесплатно, по сертификату.

Содержание курса включает вопросы расследования, учета, анализа и профилактики отказов оборудования, организации системы ТОиР, информационного (техническая диагностика) и материально-технического обеспечения, а также ряд других аспектов управления производственными активами промышленных предприятий.

‼️ Желаете взглянуть на курс изнутри? Напишите в комментариях к этой заметке или по адресу электронной почты edu@eam.su «Хочу ознакомиться», и мы откроем вам доступ к вводной лекции курса.
Уважаемые коллеги!

Напоминаем, что завтра, 28 апреля 2022 года, в 15:00 МСК состоится вебинар «Особенности эксплуатации зарубежного оборудования в условиях санкционных ограничений».

В ходе встречи вы узнаете:

1️⃣ Что необходимо учитывать при выборе стратегии управления жизненным циклом зарубежного оборудования.

2️⃣ На чем следует сделать особый акцент при организации материально-технического обеспечения.

3️⃣ Что оказывает решающее влияние на техническое состояние оборудования и возможность его длительной эксплуатации.

4️⃣ Зачем и как обеспечивать благоприятные условия работы оборудования.

5️⃣ На минимизацию каких рисков следует обратить особое внимание.

6️⃣ Что приводит к возникновению аварийных ситуаций, требующих длительного периода устранения.

7️⃣ Какие сложности могут возникнуть в ходе ремонта.

8️⃣ Какие концепции ТОиР следует предпочесть для зарубежного оборудования.

9️⃣ Что делать после окончания гарантийного срока службы и как увеличить продолжительность эксплуатации.

🔟 Выполнение каких еще неотъемлемых условий следует обеспечить для длительной, безопасной и безаварийной работы зарубежного оборудования.

Кроме того, вы сможете задать актуальные вопросы ведущему вебинара – автору методологии управления отказами оборудования, президенту Ассоциации эффективного управления производственными активами Александру Сидорову.

❗️Для этого успейте подать заявку на участие в мероприятии прямо сейчас! Как это сделать, описано здесь – https://news.1rj.ru/str/eam_su/369.