Итоги третьего дня онлайн-конференции и анонс четвёртого

Сегодня, 28 июня, завершает свою работу четырёхдневная онлайн-конференция «Кадры ТОиР: проблемы и решения». Для участников мероприятия выступит Ольга Баркова с актуальным докладом «Использование нейронных сетей для оптимизации бизнес-процессов». Он станет логичным продолжением выступлений предыдущего дня.

Так, ранее консультант, тренер и автор книг Валерий Казарин выступил с провокационным докладом «А можно ли спастись от отсутствия квалифицированного персонала?». На основе анализа требований к таким сотрудникам были предложены конкретные меры, реализация которых позволит уже на ближнем горизонте демпфировать нехватку кадров.

Александр Сидоров, президент Ассоциации ЕАМ, рассмотрел проблему удержания персонала через призму человеческого фактора, за которым чаще скрываются проблемы системы. С учётом особенностей русского менталитета был предложен диаметральный подход к фактору Человека, который должен стать главной преобразующей силой, а также путь для достижения этого.

О сетевом издании «Алгоритм – производительность труда» рассказал его главный редактор, руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Алтайского края Александр Вагенлейтер. Во второй части выступления он представил кейс, когда организация цифрового мониторинга оборудования позволила не только обеспечить адекватное понимание ситуации «в поле» руководством, но и наладить конструктивное взаимодействие с персоналом.

Ждём Вас сегодня в 15:00 МСК по ссылке https://pruffme.com/landing/rosnad/oc-25-28.06.2024. Участие онлайн – бесплатно. Заказ доступа к видеозаписям мероприятия доступен на информационной странице. Растите и развивайтесь с нами!

Русагро — это крупнейшая* вертикальная компания, продукция которой точно есть на вашей кухне: Чайкофский, Русский сахар, Московский провансаль, ЕЖК, Мечта хозяйки, Россиянка, Слово мясника — это лишь некоторые наши бренды. Мы реализуем нашу продукцию в 80+ регионах России и в 49+ странах мира.

Мясное бизнес-направление имеет репутацию одного из лидеров свиноводства в России. Наши свиноводческие комплексы работают по мировым стандартам и используют последние достижения науки и техники. Производственные площадки — это современные и безопасные комплексы с высоким уровнем автоматизации. Розничный бренд компании «Слово мясника» широко представлен в торговых сетях по всей стране от Москвы до Владивостока и хорошо знаком потребителям, а в 2017 году он возглавил рейтинг российских брендов по версии журнала «Forbes».

В Мясном бизнес-направлении ГК Русагро открыта вакансия Инженер по направлению ТОиР.

Мы готовы рассмотреть начинающих специалистов с возможностью обучения :)

Что входит в обязанности:

✅ Организация и методологическое сопровождение процесса бесперебойной эксплуатации оборудования ИТС в Тамбовском регионе;
✅ Разработка нормативных материалов по ремонту оборудования, расход материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды;
✅ Проведение анализа заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования;
✅ Анализ и совершенствование процессов работы в системе 1С ТОиР;
✅ Разработка и методологическое сопровождение планов (графиков) осмотров, испытаний и ремонтов оборудования, а также контроль их выполнения (в том числе с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов);
✅ Организация работы по учету наличия и движения оборудования, составление и оформлению технической и отчетной документации.

Что для этого требуется:

💡 Высшее техническое образование;
💡 Опыт работы не менее 3-х лет на должностях технических дирекций или инженерно-технических служб;
💡 Уверенный пользователь ПК (MS Office, 1С, Знание СКД; приветствуется знание системы 1С ТОиР;
💡 Коммуникабельность и умение работать в команде технических специалистов. Способность лидировать процессы касательно своей компетенции.

Что Вы получите:

👍 Трудоустройство согласно ТК РФ по Бессрочному ТД;
👍 Своевременную белую заработную плату: оклад + годовая премия;
👍 Удобный график работы: 5/2, с 08:00 до 17:00;
Работу в стабильной развивающейся компании;
👍 Возможность карьерного роста и профессионального развития;
👍 Релокационный пакет при переезде иногородних кандидатов;
👍 Корпоративную мобильную связь;
👍 Добровольное медицинское страхование с ведущими клиниками города;
👍 Разъездной характер работы (необходим собственный автомобиль, предусмотрена компенсация ГСМ);
👍 Место работы: офис в . Тамбов, г. Жердевка

Воспользуйтесь скидкой на «Руководство по управлению отказами оборудования»

Половина лета минула, но это лишь повышает ценность дней, которые впереди. Планируете ли Вы посвятить их отдыху или работе, сделать это время более продуктивным поможет конечно же книга!

«Руководство по управлению отказами оборудования» – издание отечественных авторов об инструментах и методах совершенствования управления производственными активами посредством организации эффективного процесса расследования, учёта, анализа и профилактики технических происшествий.

Именно отказы оборудования проявляют наиболее актуальные и значимые проблемы организационно-технических систем. Если Вы используете данный опыт, то это пускай и вынужденные, но затраты на обучение, в противном случае это только потери.

❗️Мы решили выставить на продажу пять книг в бумажном формате со скидкой 20%, по цене 5950 4950 руб. Спешите заполнить форму, пока доступны экземпляры по акции.

Предложение действует на территории Российской Федерации.

А какие профессиональные мероприятия предпочитаете Вы?

В 2023 году Ассоциацией ЕАМ были проведены пять тематических онлайн-марафонов, 31 вебинар из цикла «Как управлять отказами оборудования», около десяти других онлайн-мероприятий в различных форматах. В текущем году уже состоялись пять мероприятий в дистанционном режиме, в том числе две многодневных онлайн-конференции.

Не секрет, что со временем актуальность тех или иных форматов меняется. Мы не боимся экспериментировать с ними, пытаясь найти именно те, которые будут наиболее актуальны для вас в текущих условиях.

Сейчас мы планируем деятельность Ассоциации ЕАМ на осенне-зимний период, а потому хотели бы обратиться непосредственно к вам – тем, для кого работаем, – чтобы определить востребованные форматы взаимодействия.

Пожалуйста, поделитесь своими предпочтениями – примите участие в опросе!

Ассоциация ЕАМ переехала на Rutube

Вот уже больше года успешно работает наша информационная площадка на Rutube. На прошедшей неделе окончательно завершился переезд туда с Youtube. Мы не закрываем прежний канал, но новые видео будут выкладываться только здесь.

Присоединяйтесь! Тем более, в дальнейшей своей деятельности планируем особое внимание уделить подготовке и размещению тематических видеоматериалов со свободным доступом. В этой связи просим вас принять участие в опросе, который позволит определиться с предпочтительной продолжительностью таких видео.

Протект Бизнес Ресурс: открытый вебинар «Структурный анализ и прогнозирование критических узлов в технологических процессах»

Приглашаем вас на уникальный вебинар, посвященный анализу устойчивости технологических систем и прогнозированию критических узлов. Наше мероприятие нацелено на технологов, проектировщиков, разработчиков технологий и всех, кто стремится улучшить надежность и эффективность своих проектов.

Программа вебинара

Часть 1️⃣. Анализ устойчивости технологических систем с использованием инженерных методов

Мы рассмотрим инженерные методы анализа устойчивости технологических систем, поделимся с вами передовыми практиками и методиками, которые позволяют выявить слабые места системы до их критического проявления. Вы узнаете, как получить параметры структуры ХТС (химико-технологических систем) и использовать полученные данные для оценки устойчивости и сравнения различных проектных решений.

Часть 2️⃣. Прогнозирование мест возникновения проблем на основе структуры ориентированного графа

Во второй части вебинара мы погрузимся в методы прогнозирования мест возникновения проблем с использованием структуры ориентированного графа. Вы узнаете, как эффективно моделировать систему в виде графа, как выявлять узлы, критичные для функционирования всей системы, и как прогнозировать потенциальные сбои и нештатные ситуации.

Почему стоит принять участие?

✅ Эксперты. Уникальная возможность получить инсайдерскую информацию от ведущих специалистов отрасли.

✅ Практика. Примеры реальных проектов, наглядные кейсы и практические рекомендации.

✅ Интерактивность. Активное участие, вопросы и обсуждение позволяют глубже понять и усвоить материал.

✅ Актуальность. Новейшие методы и подходы для анализа и прогнозирования, которые помогут повысить надежность и устойчивость ваших технологических систем.

Дата: 26.07.2024.
Время: с 10:00 до 12:00 МСК.
Формат: дистанционно.
Стоимость: бесплатно.
Ссылка для регистрации: https://protect-br.ru/upcoming-events/otkrytyy-vebinar-strukturnyy-analiz-i-prognozirovanie-kriticheskikh-uzlov-v-tekhnologicheskikh-prots/.

Самый простой и неправильный подход к цифровизации

Данные – наше всё! Покупаем датчики, наполняем базы данных, нейросети разберутся, что с этим делать. Дорого и богато – бессмысленно и неэффективно. Особенно в сфере технического обслуживания и ремонта оборудования. Хотя бы потому, что большая часть этих данных окажется непригодной прежде, чем вы захотите их использовать.

«Объём выборки может быть слишком маленьким, чтобы статистические процедуры заслуживали большого доверия. Для нового оборудования, содержащего большой объём передовых технологий эти выборки всегда слишком малы.

Эти активы также обычно находятся в состоянии постоянного развития и модернизации, частью в ответ на новые производственные требования, частью в попытке исключить отказы, имеющие тяжёлые последствия или предупреждение которых обходится слишком дорого (а у нас ещё добавим процессы, связанные с импортозамещением – прим.). Это означает , что количество времени, проводимое объектом в одной конфигурации, относительно невелико.

В таких ситуациях статистические процедуры не имеют широкого применения, потому что база данных и очень мала, и постоянно изменяется».

Так об этом говорит Джон Моубрэй в своём главном труде по техническому обслуживанию, ориентированному на надёжность. В методологии управления отказами оборудования для обозначения тех данных, которые принадлежат одной генеральной совокупности и потому могут анализироваться совместно, мы ввели понятие эксплуатационной идентичности.

В прикреплённом видео на примерах из практики разъясняется, в каких случаях (включая, но не ограничиваясь) эксплуатационная идентичность нарушается. Более подробно об этом в «Руководстве по управлению отказами оборудования», на которое, кстати, сейчас действует скидка.

А как считаете Вы, с чего именно должна начинаться цифровизация на предприятии? Будем благодарны за Ваше мнение в комментариях.

#Кейс. Плановая замена запасных частей

Совокупный анализ отказов оборудования в одном из цехов промышленного предприятия в качестве приоритетной проблемы выявил несвоевременную замену запасных частей.

Перед ремонтной службой была поставлена задача осуществлять замены запасных частей в строгом соответствии с регламентами. Ввиду отсутствия последних для большей части оборудования было принято решение осуществить их разработку на основе опыта эксплуатации, а потом уточнить на практике. Каждый раз в случае отказа назначенный ресурс деталей и узлов оборудования пересчитывался в сторону уменьшения.

Прогресс, достигнутый на начальном этапе, подвигнул руководство распространить подход на всё предприятие.

Однако со временем коэффициент технического использования оборудования, сперва едва заметно, а после всё более стремительно, принялся сокращаться. Это привело к снижению объёмов производства. Несмотря на то, что затраты на выполнение ремонтов росли, количество отказов не только не уменьшалось, но наоборот начало увеличиваться, что вело к дальнейшему усугублению ситуации.

Ресурс большинства заменённых деталей недоиспользовался, из-за частой замены износ посадочных мест носил ускоренный характер. Кроме того, возросла доля отказов, обусловленных проблемами, привнесёнными с доэксплуатационных стадий жизненного цикла (дефектами изготовления, повреждениями транспортирования и хранения, ошибками монтажа и наладки).

Привлечение консультантов позволило предотвратить коллапс на предприятии. Они убедили руководство отказаться от ползущей адаптации сроков плановых замен запасных частей (при том, что верхний предел назначенного ресурса превышать было недопустимо, он всегда корректировался только в сторону уменьшения). Регламенты были пересмотрены с возвратом к первоначальным. Система ТОиР дополнена контролем технического состояния ответственного оборудования.

P.S.: Это пилотная заметка рубрики #Кейс. В ней мы планируем делиться опытом, если, конечно, идея найдёт поддержку по результатам опроса.

Анализ «Почему – потому что» (Why – Because Analysis, WBA)

Анализ «Почему – потому что» позволяет отобразить причинно-следственные связи между действующими факторами. Одноимённый график представляет собой ориентированный ациклический граф, в вершинах которого указываются причинные факторы, а направленные рёбра обозначают причинно-следственные связи между ними.

При его построении вначале указывается фокусное событие. Далее следует рекурсивный процесс определения причин для каждой вершины, пока не будет достигнута требуемая степень глубины анализа (вызвано правило остановки).

Важной особенностью анализа «Почему – потому что» является стремление обеспечить объективность, фальсифицируемость и воспроизводимость результатов. Для каждой вершины (следствия) каждая способствующая причина должна быть необходимой, чтобы вызывать соответствующее событие, а их совокупность – достаточной.

Только если для всех причинно-следственных связей тесты выполняются, график «Почему – потому что» считается построенным верно: каждая причина необходима (контрфактуальный тест), а их совокупность достаточна (тест на достаточность). Другими словами, нет ничего лишнего и ничего не пропущено.

Анализ «Почему – потому что» является следующим шагом после освоения уже достаточно распространившихся на отечественном пространстве техники «Пять почему» и диаграммы Исикавы. В отличие от первой он позволяет выявлять более одной коренной причины, в отличие от второй – их совокупность ограничивается необходимыми и достаточными причинными факторами. Именно на них необходимо направить мероприятия для снижения риска повторного возникновения фокусного события.

Это – относительно простой, но в то же время сильный инструмент. Потому WBA рассматривается в «Руководстве по управлению отказами оборудования» в числе методов, рекомендуемых для применения в практических условиях.

Уважаемые коллеги!

Приглашаю принять участие в вебинаре «Основы управления активами согласно стандартам серии ГОСТ Р 55 / ИСО 55000», который состоится в среду, 14 августа, в 15:00 МСК (продолжительность – 1 час).

В ходе мероприятия ознакомимся с комплексом стандартов по управлению активами и разберём:

✅ что такое «актив» и что за «ценность» из него надлежит извлекать;

✅ зачем заниматься управлением активами и как это ведёт к выгоде;

✅ какие элементы входят в систему управления активами и каким основным требованиям к ним рекомендуется соответствовать.

Просто, без пафоса и воды, для понимания о том, о чём многие говорят, но чему мало кто следует. Об этом тоже поговорим, почему стандарты по менеджменту так тяжело уживаются в отечественной практике и что сделать, чтобы между фикцией и ярмом найти положение, в котором от них будет польза.

Зарегистрируйтесь, чтобы в день проведения вебинара получить напоминание и ссылку для участия по электронной почте, а также сопутствующие материалы от нас.

#Кейс. Техническое обслуживание и ремонт винтового компрессора

Винтовой компрессор GRAM-111 фирмы «Йорк» был пущен в работу в 1996 году. Опыт поддержания его работоспособности в течение почти трёх десятилетий предлагает для рассмотрения ряд ситуаций, которые характерны для эксплуатации зарубежного оборудования на отечественных предприятиях.

Ошибки и оригинальные решения, принятые, в том числе, в условиях нестабильности и ограничений, поражения и победы представлены в виде истории от первого лица. Ею делится Владимир Сидоров, доктор технических наук, профессор кафедры «Механическое оборудование заводов чёрной металлургии» Донецкого национального технического университета, эксперт с широким практическим опытом в в области технической диагностики, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования.

P.S.: Большое спасибо каждому, кто своим голосом поддержал нашу новую рубрику #Кейс. Именно благодаря вам мы продолжаем делиться интересными и полезными материалами из собственной практики и практики коллег.