Железнодорожное машиностроение - одно из наиболее развитых в России.
Выпуском самого разного подвижного состава, от полувагонов до локомотивов, занято множество крупных предприятий. Результаты налицо: многие советские рекорды по выпуску побиты, парк существенно омолодился, конкуренция нарастает.
Ключевое противостояние в сегменте производства электропоездов - между "Трансмашхолдингом" и "Синара - Транспортные Машины". Обе компании производят электрички для подмосковных диаметров (МЦД): "Синара" выпускает на Урале "Ласточки" (СП с Siemens), ТМХ в Твери - "Иволги".
Вчера Москва в одностороннем порядке расторгла контракт с СТМ на поставку и обслуживание 90 трамваев. Конкурс был выигран в прошлом году, но в связи с просрочкой поставки заказчик потребовал от СТМ вернуть аванс в размере 257,2 млн рублей. Общий размер контракта - 11 млрд рублей (поставка и 30-летнее обслуживание 90 трамваев).
На рынке это решение считают ответом на действия "Синары". Несколько недель назад она обжаловала в ФАС условия конкурса, который проводится Центральной пригородной пассажирской компанией (перевозки на электричках в Московской области, контролируется совладельцами ТМХ).
Закупка предполагала поставку 95 электричек за 395 млрд рублей. Но по мнению "Синары", условия конкурса были сформированы под ее конкурента - ТМХ. Например, электропоезда должны состоять из вагонов с тремя входными дверями с каждой стороны, как у "Иволги". А разработка аналогичной "Ласточки" займет значительное время.
ФАС посчитала жалобу частично обоснованной и выдала предписание об аннулировании закупки (у ЦППК еще есть возможность оспорить его).
Не занимая ничью сторону, отметим: низкий уровень конкуренции - одна из системных проблем российской экономики, особенно в производстве. Поэтому такие противостояния промышленников можно только приветствовать.
Выпуском самого разного подвижного состава, от полувагонов до локомотивов, занято множество крупных предприятий. Результаты налицо: многие советские рекорды по выпуску побиты, парк существенно омолодился, конкуренция нарастает.
Ключевое противостояние в сегменте производства электропоездов - между "Трансмашхолдингом" и "Синара - Транспортные Машины". Обе компании производят электрички для подмосковных диаметров (МЦД): "Синара" выпускает на Урале "Ласточки" (СП с Siemens), ТМХ в Твери - "Иволги".
Вчера Москва в одностороннем порядке расторгла контракт с СТМ на поставку и обслуживание 90 трамваев. Конкурс был выигран в прошлом году, но в связи с просрочкой поставки заказчик потребовал от СТМ вернуть аванс в размере 257,2 млн рублей. Общий размер контракта - 11 млрд рублей (поставка и 30-летнее обслуживание 90 трамваев).
На рынке это решение считают ответом на действия "Синары". Несколько недель назад она обжаловала в ФАС условия конкурса, который проводится Центральной пригородной пассажирской компанией (перевозки на электричках в Московской области, контролируется совладельцами ТМХ).
Закупка предполагала поставку 95 электричек за 395 млрд рублей. Но по мнению "Синары", условия конкурса были сформированы под ее конкурента - ТМХ. Например, электропоезда должны состоять из вагонов с тремя входными дверями с каждой стороны, как у "Иволги". А разработка аналогичной "Ласточки" займет значительное время.
ФАС посчитала жалобу частично обоснованной и выдала предписание об аннулировании закупки (у ЦППК еще есть возможность оспорить его).
Не занимая ничью сторону, отметим: низкий уровень конкуренции - одна из системных проблем российской экономики, особенно в производстве. Поэтому такие противостояния промышленников можно только приветствовать.
Сегодня один из главных вопросов торговли с Европой - запланированный Евросоюзом трансграничный углеродный налог (CBAM).
На первом этапе он коснется железа, стали, алюминия, удобрений, цемента и электроэнергии. По экспертным оценкам, годовые издержки российских импортеров могут составить от $1,8 до $5 млрд. Но если регулирование распространится на нефть, нефтепродукты, газ, уголь, цветные металлы, цифра вырастет в разы.
Несколько дней назад Еврокомиссия закрыла прием замечаний от третьих сторон по проекту налога. Свои предложения направил и российский бизнес (РСПП, "Газпром нефть", НЛМК, Русал):
• CBAM предполагает дискриминацию товаров иностранных производителей, что несовместимо с нормами ВТО.
• В ЕС не хотят признавать климатические проекты иностранных производителей.
• При расчете налога планируется учет не только прямых, но и косвенных выбросов.
• При отсутствии у европейских регуляторов данных по фактическим выбросам, они будут использовать "дефолтные значения", т.е. максимальные.
Аргумент, что из-за налога иностранные поставщики развернут свою продукцию на другие рынки и это приведет к дефициту и росту цен в Европе, не подействует. Европейцы рассчитывают заместить эти товары собственным производством (CBAM не про экологию, а про защиту собственных рынков).
Поэтому уже сейчас прорабатываются варианты его нейтрализации:
• Проект Еврокомиссии потенциально разрешает уплатить налог в стране происхождения товара и тем самым освободить товар от уплаты CBAM (то есть деньги останутся в России).
• Введение российского углеродного налога как контрмера в отношении товаров, ввозимых в Россию из ЕС.
На первом этапе он коснется железа, стали, алюминия, удобрений, цемента и электроэнергии. По экспертным оценкам, годовые издержки российских импортеров могут составить от $1,8 до $5 млрд. Но если регулирование распространится на нефть, нефтепродукты, газ, уголь, цветные металлы, цифра вырастет в разы.
Несколько дней назад Еврокомиссия закрыла прием замечаний от третьих сторон по проекту налога. Свои предложения направил и российский бизнес (РСПП, "Газпром нефть", НЛМК, Русал):
• CBAM предполагает дискриминацию товаров иностранных производителей, что несовместимо с нормами ВТО.
• В ЕС не хотят признавать климатические проекты иностранных производителей.
• При расчете налога планируется учет не только прямых, но и косвенных выбросов.
• При отсутствии у европейских регуляторов данных по фактическим выбросам, они будут использовать "дефолтные значения", т.е. максимальные.
Аргумент, что из-за налога иностранные поставщики развернут свою продукцию на другие рынки и это приведет к дефициту и росту цен в Европе, не подействует. Европейцы рассчитывают заместить эти товары собственным производством (CBAM не про экологию, а про защиту собственных рынков).
Поэтому уже сейчас прорабатываются варианты его нейтрализации:
• Проект Еврокомиссии потенциально разрешает уплатить налог в стране происхождения товара и тем самым освободить товар от уплаты CBAM (то есть деньги останутся в России).
• Введение российского углеродного налога как контрмера в отношении товаров, ввозимых в Россию из ЕС.
На фоне нового этапа ограничений бизнес-омбудсмен Борис Титов предлагает правительству расширить программы поддержки бизнеса.
Уже принятые (субсидии на зарплату в размере МРОТ, льготные кредиты под 3%), по мнению Титова, компенсируют лишь потери во время нерабочих дней с 30 октября по 7 ноября 2021 года.
По его оценке, при сохранении ограничений на длительный срок от 35 до 45% предприятий в сфере общепита, спорта и развлечений (в которых заняты 3 млн человек) готовы увольнять сотрудников. Избежать этого можно, если принять следующие меры:
• Отказаться от ограничений по заполняемости залов и числу посетителей, если с клиентов и так требуют предъявить QR-код, а на самом предприятии, оказывающем услуги, вакцинировано не менее 90% сотрудников.
• Изменить возобновленную с 1 ноября программу льготного кредитования ФОТ 3.0: распространить ее на всех, а не только на тех, кто участвовал в ФОТ 2.0, увеличить период предоставления субсидий в размере МРОТ до 8 недель, приравнять введение QR-кодов к карантину, дающему право на получение такой субсидии и др.
• Предоставить пострадавшему бизнесу отсрочки по налогам, арендным и коммунальным платежам, а также займам, выданным за счет бюджетных средств.
• Установить мораторий на отключение отопления, электричества, газа и воды, если просрочка по оплате наступила во время действия ограничений.
• Разрешить фитнес-клубам, транспортным компаниям и организаторам культурно-развлекательных мероприятий не возвращать средства за абонементы и билеты в течение 180 дней.
• Выдавать QR-коды гражданам с антителами IgG ("длинные антитела" - коронавирус перенесен уже достаточно давно, но защита сохраняется) и тем, кто привился первым компонентом двухкомпонентных вакцин.
Уже принятые (субсидии на зарплату в размере МРОТ, льготные кредиты под 3%), по мнению Титова, компенсируют лишь потери во время нерабочих дней с 30 октября по 7 ноября 2021 года.
По его оценке, при сохранении ограничений на длительный срок от 35 до 45% предприятий в сфере общепита, спорта и развлечений (в которых заняты 3 млн человек) готовы увольнять сотрудников. Избежать этого можно, если принять следующие меры:
• Отказаться от ограничений по заполняемости залов и числу посетителей, если с клиентов и так требуют предъявить QR-код, а на самом предприятии, оказывающем услуги, вакцинировано не менее 90% сотрудников.
• Изменить возобновленную с 1 ноября программу льготного кредитования ФОТ 3.0: распространить ее на всех, а не только на тех, кто участвовал в ФОТ 2.0, увеличить период предоставления субсидий в размере МРОТ до 8 недель, приравнять введение QR-кодов к карантину, дающему право на получение такой субсидии и др.
• Предоставить пострадавшему бизнесу отсрочки по налогам, арендным и коммунальным платежам, а также займам, выданным за счет бюджетных средств.
• Установить мораторий на отключение отопления, электричества, газа и воды, если просрочка по оплате наступила во время действия ограничений.
• Разрешить фитнес-клубам, транспортным компаниям и организаторам культурно-развлекательных мероприятий не возвращать средства за абонементы и билеты в течение 180 дней.
• Выдавать QR-коды гражданам с антителами IgG ("длинные антитела" - коронавирус перенесен уже достаточно давно, но защита сохраняется) и тем, кто привился первым компонентом двухкомпонентных вакцин.
Потери федерального бюджета от нелегальной торговли сигаретами с 2016 года составили миллиарды рублей. Цифра более чем внушительная, и легко понять возмущение Маргариты Симоньян.
Но с чем нельзя согласиться, так это с предложенным ею способом борьбы - специальные пломбы при перевозках сигарет, по примеру тех, что применяются сейчас в транзите.
Не надо придумывать велосипед. Всё уже придумано - система маркировки. Если бы в прошлом году ее не сделали обязательной для табачных изделий, сейчас бы доля контрафакта составляла все 30% вместо нынешних 10%.
Как показывает статистика, маркировка смогла обеспечить обеление рынка даже в условиях растущего акциза (в этом году его подняли на 20%).
Не важно, откуда контрафакт поступает (не будут везти из ЕАЭС, повезут из других стран). Важно, чтобы его не могли продавать в России. Именно этот результат и обеспечивает маркировка.
Но его достижению мешает то, что в регионах контрафакт безнаказанно продается. Поэтому единственно верное решение - заставить руководителей субъектов должным образом выполнять свои обязанности.
Но с чем нельзя согласиться, так это с предложенным ею способом борьбы - специальные пломбы при перевозках сигарет, по примеру тех, что применяются сейчас в транзите.
Не надо придумывать велосипед. Всё уже придумано - система маркировки. Если бы в прошлом году ее не сделали обязательной для табачных изделий, сейчас бы доля контрафакта составляла все 30% вместо нынешних 10%.
Как показывает статистика, маркировка смогла обеспечить обеление рынка даже в условиях растущего акциза (в этом году его подняли на 20%).
Не важно, откуда контрафакт поступает (не будут везти из ЕАЭС, повезут из других стран). Важно, чтобы его не могли продавать в России. Именно этот результат и обеспечивает маркировка.
Но его достижению мешает то, что в регионах контрафакт безнаказанно продается. Поэтому единственно верное решение - заставить руководителей субъектов должным образом выполнять свои обязанности.
Telegram
Маргарита Симоньян 💉
Тут Минпромторг @minpromtorgrf провел собственное исследование и выяснил, что больше десятой части всех сигарет продается в России незаконно.
С 2016 года нашему, российскому бюджету это все стоило уже больше 300 МИЛЛИАРДОВ (!) рублей.
Представьте, что можно…
С 2016 года нашему, российскому бюджету это все стоило уже больше 300 МИЛЛИАРДОВ (!) рублей.
Представьте, что можно…
В этом году объем новых торговых центров может вернуться к допандемийным показателям.
По данным консалтинговой компании Knight Frank, в эксплуатацию уже введено 486,9 тыс. кв. м новых площадей. До конца года цифра может вырасти до 644,8 тыс. кв. м. Это на 88% выше, чем в прошлом году, и на 1% - чем в 2019-м.
Самые крупные ТЦ открылись в Перми, Нижнекамске и Екатеринбурге. Лидерами по заявленному объему нового предложения в региональных городах являются Центральный, Поволжский и Уральский федеральные округа (см. инфографику).
Тенденции рынка:
• Девелоперская активность постепенно уходит в города областного значения и в города с населением менее 1 млн человек.
• Девелоперы придерживаются стратегии на удержание арендаторов.
• ТЦ становятся местами проведения досуга, встреч и получения эмоций - растет доля социальных, культурно-образовательных, спортивных и оздоровительных функций.
По данным консалтинговой компании Knight Frank, в эксплуатацию уже введено 486,9 тыс. кв. м новых площадей. До конца года цифра может вырасти до 644,8 тыс. кв. м. Это на 88% выше, чем в прошлом году, и на 1% - чем в 2019-м.
Самые крупные ТЦ открылись в Перми, Нижнекамске и Екатеринбурге. Лидерами по заявленному объему нового предложения в региональных городах являются Центральный, Поволжский и Уральский федеральные округа (см. инфографику).
Тенденции рынка:
• Девелоперская активность постепенно уходит в города областного значения и в города с населением менее 1 млн человек.
• Девелоперы придерживаются стратегии на удержание арендаторов.
• ТЦ становятся местами проведения досуга, встреч и получения эмоций - растет доля социальных, культурно-образовательных, спортивных и оздоровительных функций.
Профсоюз Челябинского тракторного завода пожаловался главе региона Алексею Текслеру на состояние дел на предприятии. По мнению работников, причина этих проблем - руководство, которое ведет непродуманную политику.
Конкретные претензии, если отбросить в сторону эмоции, следующие: предприятие не в состоянии централизованно обеспечить рабочих спецодеждой, анонсировано сокращение 163 сотрудников.
Что касается долгов и убытков, они действительно присутствуют, но если нет проблем с выплатой зарплаты - это не сфера заботы работников. Для этого существуют менеджмент завода и его акционеры.
При этом намеченное увольнение как раз и проводится с целью сокращения расходов, речь о непроизводственном персонале (дворниках и уборщиках), вместо которых возьмут на аутсорс клининговую компанию - так выгоднее. Общая численность сотрудников превышает 4 тыс. человек.
Увольняемые - пенсионного возраста, но завод должен выпускать дизельные двигатели для бронетанковой техники, а не заниматься социальной политикой Челябинской области. Кстати, в местном управлении по труду и занятости заявили, что готовы помочь с поиском вакансий.
Конкретные претензии, если отбросить в сторону эмоции, следующие: предприятие не в состоянии централизованно обеспечить рабочих спецодеждой, анонсировано сокращение 163 сотрудников.
Что касается долгов и убытков, они действительно присутствуют, но если нет проблем с выплатой зарплаты - это не сфера заботы работников. Для этого существуют менеджмент завода и его акционеры.
При этом намеченное увольнение как раз и проводится с целью сокращения расходов, речь о непроизводственном персонале (дворниках и уборщиках), вместо которых возьмут на аутсорс клининговую компанию - так выгоднее. Общая численность сотрудников превышает 4 тыс. человек.
Увольняемые - пенсионного возраста, но завод должен выпускать дизельные двигатели для бронетанковой техники, а не заниматься социальной политикой Челябинской области. Кстати, в местном управлении по труду и занятости заявили, что готовы помочь с поиском вакансий.
Дефицит автомобилей влияет не только на рост их стоимости, но и на рост среднего размера автокредита.
В октябре этот показатель (учитывались также автомобили с пробегом) поставил очередной рекорд - 1,22 млн рублей. Это на 0,2% больше, чем в сентябре, и на 40% - чем год назад (0,87 млн).
Регионы-лидеры по среднему размеру автокредита:
• Москва - 1,83 млн рублей
• Московская область- 1,53 млн
• Санкт-Петербург - 1,44 млн
• Ленинградская область - 1,32 млн
• Краснодарский край - 1,3 млн
Регионы-лидеры по динамике роста:
• Тульская область - 4,3%
• Омская - 4,2%
• Татарстан - 3,5%
• Нижегородская и Саратовская области - 3,3%
В Москве увеличение составило 1,8%, в Санкт-Петербурге - 0,4%.
Дефицит автомобилей влияет и на объемы автокредитования. До последнего времени они ежемесячно росли рекордными темпами, но осенью ситуация поменялась: в сентябре выдали 82,8 тыс. кредитов (-5,2% к предыдущему месяцу), в октябре - 78,1 тыс. (-5,7%).
В октябре этот показатель (учитывались также автомобили с пробегом) поставил очередной рекорд - 1,22 млн рублей. Это на 0,2% больше, чем в сентябре, и на 40% - чем год назад (0,87 млн).
Регионы-лидеры по среднему размеру автокредита:
• Москва - 1,83 млн рублей
• Московская область- 1,53 млн
• Санкт-Петербург - 1,44 млн
• Ленинградская область - 1,32 млн
• Краснодарский край - 1,3 млн
Регионы-лидеры по динамике роста:
• Тульская область - 4,3%
• Омская - 4,2%
• Татарстан - 3,5%
• Нижегородская и Саратовская области - 3,3%
В Москве увеличение составило 1,8%, в Санкт-Петербурге - 0,4%.
Дефицит автомобилей влияет и на объемы автокредитования. До последнего времени они ежемесячно росли рекордными темпами, но осенью ситуация поменялась: в сентябре выдали 82,8 тыс. кредитов (-5,2% к предыдущему месяцу), в октябре - 78,1 тыс. (-5,7%).
По данным FinExpertiza, в I полугодии у крупного и среднего бизнеса рекордные за последнее время финансовые показатели. Совокупная выручка составила 95,64 трлн рублей, прибыль - 10,64 трлн, рентабельность -12,5%.
На динамику повлияло несколько факторов: восстановление экономики, резкое увеличение стоимости сырьевых товаров и объемов потребительского кредитования, прежде всего ипотечного.
Регионы-лидеры по росту рентабельности:
• Карелия - 69,5%
• ЕАО- 68,3%
• Мурманская область - 62,9%
• Тыва - 50,5%
• Астраханская - 50%
• Магаданская - 47,1%
Высокую роль здесь играют отрасли зависящие от глобального спроса на сырье - добыча и обрабатка. Кроме того, увеличились цены на стройматериалы и продовольствие, поэтому растет доходность в сельском хозяйстве и жилищном строительстве.
Регионы с отрицательной динамикой:
• Амурская область - спад на 27%
• Ингушетия - 20,3%
• Чечня - 5,5%
• Севастополь - 4,4%
• Кабардино-Балкария - 2,7%
Эксперты отмечают, что у малого бизнеса, в особенности микропредприятий, не столь хорошие показатели - идет перераспределение прибыли в пользу более крупных игроков.
На динамику повлияло несколько факторов: восстановление экономики, резкое увеличение стоимости сырьевых товаров и объемов потребительского кредитования, прежде всего ипотечного.
Регионы-лидеры по росту рентабельности:
• Карелия - 69,5%
• ЕАО- 68,3%
• Мурманская область - 62,9%
• Тыва - 50,5%
• Астраханская - 50%
• Магаданская - 47,1%
Высокую роль здесь играют отрасли зависящие от глобального спроса на сырье - добыча и обрабатка. Кроме того, увеличились цены на стройматериалы и продовольствие, поэтому растет доходность в сельском хозяйстве и жилищном строительстве.
Регионы с отрицательной динамикой:
• Амурская область - спад на 27%
• Ингушетия - 20,3%
• Чечня - 5,5%
• Севастополь - 4,4%
• Кабардино-Балкария - 2,7%
Эксперты отмечают, что у малого бизнеса, в особенности микропредприятий, не столь хорошие показатели - идет перераспределение прибыли в пользу более крупных игроков.
Stellantis - один из ведущих мировых автогигантов, образовавшийся в результате слияния Peugeot-Citroën и Fiat Chrysler Automobiles.
Корпорация активно развивает производственные мощности в России в рамках заключенного с правительством СПИК.
Самое интересное из интервью старшего вице-президента и главы региона Евразия Ксавье Дюшмана:
• Россия входит в топ-10 самых больших рынков новых автомобилей в мире. Прогноз на 2021 год - 1,7 млн автомобилей, 2025-й - более 2 млн, 2030-й - более 2,5 млн.
• За первые девять месяцев продажи в России выросли на 74%.
• У корпорации собственный завод под Калугой - "ПСМА Рус" (с 2010 года). Производство отличается высоким качеством и признано на мировом уровне - в следующем году начнутся экспортные поставки автомобилей в Западную Европу, в т.ч. в Германию.
• Здесь же выпускают двигатели - дизельный мотор серии DV-6, которым оснащаются производимые в России автомобили. С октября он экспортируется в страны Европы, Северной Африки и Южной Америки.
• В этому году объемы производства в России должны вырасти в 4 раза, в следующем - еще вдвое. Также в планах расширение модельной линейки (Fiat Scudo).
• В планах довести степень локализации до 80%.
Корпорация активно развивает производственные мощности в России в рамках заключенного с правительством СПИК.
Самое интересное из интервью старшего вице-президента и главы региона Евразия Ксавье Дюшмана:
• Россия входит в топ-10 самых больших рынков новых автомобилей в мире. Прогноз на 2021 год - 1,7 млн автомобилей, 2025-й - более 2 млн, 2030-й - более 2,5 млн.
• За первые девять месяцев продажи в России выросли на 74%.
• У корпорации собственный завод под Калугой - "ПСМА Рус" (с 2010 года). Производство отличается высоким качеством и признано на мировом уровне - в следующем году начнутся экспортные поставки автомобилей в Западную Европу, в т.ч. в Германию.
• Здесь же выпускают двигатели - дизельный мотор серии DV-6, которым оснащаются производимые в России автомобили. С октября он экспортируется в страны Европы, Северной Африки и Южной Америки.
• В этому году объемы производства в России должны вырасти в 4 раза, в следующем - еще вдвое. Также в планах расширение модельной линейки (Fiat Scudo).
• В планах довести степень локализации до 80%.
Новости маркировки. С 1 декабря:
• Вводится цифровая маркировка минеральной упакованной воды.
С 1 апреля 2020 года шел эксперимент, по итогам которого в системе зарегистрировались 900 производителей и 130 импортеров, обеспечивающих 95% общего объема рынка.
С 1 марта 2022 года маркировка станет обязательной для всей упакованной воды. Некоторые производители (например, "Аква-Брэнд", "Байкал", "Ессентуки", "Черноголовка") уже сейчас маркируют всю свою продукцию.
• Вводится цифровая маркировка молочной продукции со сроком хранения до 40 суток.
В системе зарегистрировано почти 100% производителей такой продукции. Высокие показатели объясняются тем, что это уже третий этап маркировки по "молочке" - с 1 июня началась маркировка сыров и мороженого, с 1 сентября - продукции со сроком хранения свыше 40 суток. Таким образом, теперь вся молочная продукция в России будет с цифровыми кодами.
Для фермеров маркировка станет обязательной с 1 декабря 2022 года.
• Вводится административная ответственность за нарушение требований об обязательной маркировке товаров.
Сейчас она распространяется на 14 товарных групп.
Основания для штрафа: непредставление сведений о товарах (представление неполных или недостоверных сведений, нарушение порядка и сроков их представления), отсутствие регистрации в системе маркировки, оборот товаров с поддельными кодами маркировки или без маркировки.
Размеры штрафов: от 1 до 10 тыс. рублей - для должностных лиц или ИП, и от 50 до 300 тыс. рублей - для юрлиц. За производство и сбыт товаров без кодов (либо с поддельными кодами) в крупных и особо крупных размерах предусмотрены штраф до 1 млн рублей и лишение свободы от 3 до 6 лет.
• Вводится цифровая маркировка минеральной упакованной воды.
С 1 апреля 2020 года шел эксперимент, по итогам которого в системе зарегистрировались 900 производителей и 130 импортеров, обеспечивающих 95% общего объема рынка.
С 1 марта 2022 года маркировка станет обязательной для всей упакованной воды. Некоторые производители (например, "Аква-Брэнд", "Байкал", "Ессентуки", "Черноголовка") уже сейчас маркируют всю свою продукцию.
• Вводится цифровая маркировка молочной продукции со сроком хранения до 40 суток.
В системе зарегистрировано почти 100% производителей такой продукции. Высокие показатели объясняются тем, что это уже третий этап маркировки по "молочке" - с 1 июня началась маркировка сыров и мороженого, с 1 сентября - продукции со сроком хранения свыше 40 суток. Таким образом, теперь вся молочная продукция в России будет с цифровыми кодами.
Для фермеров маркировка станет обязательной с 1 декабря 2022 года.
• Вводится административная ответственность за нарушение требований об обязательной маркировке товаров.
Сейчас она распространяется на 14 товарных групп.
Основания для штрафа: непредставление сведений о товарах (представление неполных или недостоверных сведений, нарушение порядка и сроков их представления), отсутствие регистрации в системе маркировки, оборот товаров с поддельными кодами маркировки или без маркировки.
Размеры штрафов: от 1 до 10 тыс. рублей - для должностных лиц или ИП, и от 50 до 300 тыс. рублей - для юрлиц. За производство и сбыт товаров без кодов (либо с поддельными кодами) в крупных и особо крупных размерах предусмотрены штраф до 1 млн рублей и лишение свободы от 3 до 6 лет.
Минфин предлагает перенести с января 2022 года на январь 2024-го вступление в силу техрегламента ЕАЭС "О безопасности алкогольной продукции", который регулирует ее производство.
Причина - в текущей редакции есть технические ошибки и неточности, которые в том числе могут привести к сложностям при производстве алкоголя.
В "Опоре России" инициативу поддерживают - текст документа, принятого в 2018 году, готовился еще 10 лет назад, названия многих напитков, состав и способы их производства давно устарели.
Например, после того, как в прошлом году заработал закон о виноградарстве и виноделии, нельзя называть вином российскую продукцию из иностранных виноматериалов. Из-за этого многие российские виноделы почти полностью отказались от использования импортного сырья, некоторые инвестировали в покупку собственных виноградников.
В случае принятия регламента в нынешнем виде, эта норма станет необязательной (регламент относится к межгосударственному регулированию, которое преобладает над законами отдельных стран). В результате снова может начаться ввоз импортного сырья, с которым боролись российские власти.
Также в регламенте не предусмотрены понятия "Вино России", "Коньяк России" и др., что ставит вопрос, каким образом вносить информацию в ЕГАИС. В результате из-за путаницы и противоречий может случиться регуляторный коллапс.
Есть вопросы и по пиву: по действующему сейчас в России закону в нем должно быть не менее 80% солода, а текущая версия техрегламента предлагает снизить ее до 50%. Это сыграет на пользу транснациональным компаниям, которые смогут экономить и выводить на рынок массовую дешевую продукцию.
Российский производитель, напротив, заинтересован в более жестких требованиях о содержании солода, от которого напрямую зависит качество напитка.
Что касается слишком длительной отсрочки (до 2024 года), то она нужна, чтобы убедить другие страны включить в документ положения, соответствующие российскому законодательству.
Причина - в текущей редакции есть технические ошибки и неточности, которые в том числе могут привести к сложностям при производстве алкоголя.
В "Опоре России" инициативу поддерживают - текст документа, принятого в 2018 году, готовился еще 10 лет назад, названия многих напитков, состав и способы их производства давно устарели.
Например, после того, как в прошлом году заработал закон о виноградарстве и виноделии, нельзя называть вином российскую продукцию из иностранных виноматериалов. Из-за этого многие российские виноделы почти полностью отказались от использования импортного сырья, некоторые инвестировали в покупку собственных виноградников.
В случае принятия регламента в нынешнем виде, эта норма станет необязательной (регламент относится к межгосударственному регулированию, которое преобладает над законами отдельных стран). В результате снова может начаться ввоз импортного сырья, с которым боролись российские власти.
Также в регламенте не предусмотрены понятия "Вино России", "Коньяк России" и др., что ставит вопрос, каким образом вносить информацию в ЕГАИС. В результате из-за путаницы и противоречий может случиться регуляторный коллапс.
Есть вопросы и по пиву: по действующему сейчас в России закону в нем должно быть не менее 80% солода, а текущая версия техрегламента предлагает снизить ее до 50%. Это сыграет на пользу транснациональным компаниям, которые смогут экономить и выводить на рынок массовую дешевую продукцию.
Российский производитель, напротив, заинтересован в более жестких требованиях о содержании солода, от которого напрямую зависит качество напитка.
Что касается слишком длительной отсрочки (до 2024 года), то она нужна, чтобы убедить другие страны включить в документ положения, соответствующие российскому законодательству.
Правительство готовится к запуску цифровой платформы, в которую будут интегрированы все меры поддержки малого и среднего бизнеса.
Вчера ее запустили в режиме эксперимента. Когда она заработает в полную силу, пока не ясно. Сейчас разработчики заняты интеграцией государственных информсистем.
Сегодня работа по развитию сегмента ведется через программы льготного кредитования для пострадавших отраслей, гранты на сохранение занятости и меры по дерегулированию (отказ от проверок, автоматическое продление лицензий и разрешений).
Основные задачи на будущее: расширить доступ малых компаний к финансам и рынкам сбыта, ликвидировать административные барьеры и создать инфраструктуру для их роста в регионах.
Охват получателей поддержки планируют увеличить за счет донастройки льготных программ и внедрения "зонтичных" поручительств Корпорации МСП. В итоге суммы, доступные одной компании, уменьшатся, но распределение средств между предпринимателями станет более равномерным.
Повышением доступности кредитов занимается и ЦБ, смягчая требования к оценке риска, сокращая издержки бизнеса при расчетах в СБП и избыточный контроль операций банками.
Одно из ключевых требований самого бизнеса - навести порядок с кодами ОКВЭД. Для государства это один из главных критериев при принятии решений о поддержке, и очень часто компании остаются за бортом помощи, т.к. их основной код не включен в правительственный перечень.
По мнению Минэкономики, ситуация в этом сегменте стабилизировалась. Численность субъектов МСП растет - на 167 тыс. компаний с начала года. Занятость тоже - на 110 тыс. человек. Суммарно здесь работает более 22 млн человек, включая 3,5 млн самозанятых. Цель к 2030 году - 25 млн.
Вчера ее запустили в режиме эксперимента. Когда она заработает в полную силу, пока не ясно. Сейчас разработчики заняты интеграцией государственных информсистем.
Сегодня работа по развитию сегмента ведется через программы льготного кредитования для пострадавших отраслей, гранты на сохранение занятости и меры по дерегулированию (отказ от проверок, автоматическое продление лицензий и разрешений).
Основные задачи на будущее: расширить доступ малых компаний к финансам и рынкам сбыта, ликвидировать административные барьеры и создать инфраструктуру для их роста в регионах.
Охват получателей поддержки планируют увеличить за счет донастройки льготных программ и внедрения "зонтичных" поручительств Корпорации МСП. В итоге суммы, доступные одной компании, уменьшатся, но распределение средств между предпринимателями станет более равномерным.
Повышением доступности кредитов занимается и ЦБ, смягчая требования к оценке риска, сокращая издержки бизнеса при расчетах в СБП и избыточный контроль операций банками.
Одно из ключевых требований самого бизнеса - навести порядок с кодами ОКВЭД. Для государства это один из главных критериев при принятии решений о поддержке, и очень часто компании остаются за бортом помощи, т.к. их основной код не включен в правительственный перечень.
По мнению Минэкономики, ситуация в этом сегменте стабилизировалась. Численность субъектов МСП растет - на 167 тыс. компаний с начала года. Занятость тоже - на 110 тыс. человек. Суммарно здесь работает более 22 млн человек, включая 3,5 млн самозанятых. Цель к 2030 году - 25 млн.
По данным Росстата, за девять месяцев существенно выросли продажи предметов роскоши и дорогостоящих товаров длительного пользования. При этом фиксируется экономия на повседневных товарах.
Такая потребительская стратегия вызвана тревожными ожиданиями пандемийного времени - опасаясь быстро растущих цен, потребители стремятся сделать дорогие покупки сейчас. Некоторые рассчитывают (с учетом высокой инфляции) выгодно продать их в будущем
Из-за сильного подорожания покупки автомобилей и недвижимости снижаются и им на смену приходит бытовая техника, дорогие гаджеты, ювелирные изделия.
Дополнительный фактор - рост денежных доходов населения в третьем квартале на 8,1% (превышен доковидный уровень 2019 года).
В целом оборот розничной торговли за девять месяцев вырос на 8,4%.
На мобильные телефоны, компьютеры, стиральные машины, автомобили, ювелирные изделия приходится более 11% всех розничных продаж.
Такая потребительская стратегия вызвана тревожными ожиданиями пандемийного времени - опасаясь быстро растущих цен, потребители стремятся сделать дорогие покупки сейчас. Некоторые рассчитывают (с учетом высокой инфляции) выгодно продать их в будущем
Из-за сильного подорожания покупки автомобилей и недвижимости снижаются и им на смену приходит бытовая техника, дорогие гаджеты, ювелирные изделия.
Дополнительный фактор - рост денежных доходов населения в третьем квартале на 8,1% (превышен доковидный уровень 2019 года).
В целом оборот розничной торговли за девять месяцев вырос на 8,4%.
На мобильные телефоны, компьютеры, стиральные машины, автомобили, ювелирные изделия приходится более 11% всех розничных продаж.
В прошлом году, когда правительство подготовило пакет мер поддержки бизнеса и привязало их к кодам ОКВЭД (указанным в ЕГРЮЛ), выяснилось, что эта система не работает надлежащим образом.
Многие компании, по факту входившие в перечень пострадавших отраслей, формально занимались другой деятельностью. И им было отказано в помощи. Кроме того, неразбериха с кодами негативно влияет на качество статистики, искажая реальную картину в конкретных отраслях.
В результате решили провести реформу системы кодов ОКВЭД и их применения бизнесом. Что предлагается:
• Коды будут определять по единой методике - исходя из объема выручки на соответствующий вид деятельности.
• Компаниям или ИП нужно будет указать те виды бизнеса, которые в общей сложности покрывают не менее 80% совокупной выручки. При этом нельзя игнорировать направления, которые занимают в доходах более 10%.
• Меры поддержки будут применяться, опираясь на данные о структуре выручке. При ее изменении более чем на 20% бизнесу придется официально ее обновить и уточнить коды.
• Лимитов на количество видов деятельности, которые вправе указать компания, не будет.
• Бизнес по-прежнему сможет заниматься любой деятельностью, даже если она не соответствует выбранным кодам ОКВЭД.
• Единый реестр данных об ОКВЭД передадут ФНС. Малые и микро-предприятия будут подтверждать коды при изменении выручки более чем на 20% по осуществляемым видам деятельности.
• Для правильного определения кодов создадут специальный сервис, с которым можно будет интегрировать свои системы бухучета.
• Количество форм отчетности сократят с 9 до 5. Из них 3 будут формироваться автоматически с помощью цифровых сервисов ФНС.
Многие компании, по факту входившие в перечень пострадавших отраслей, формально занимались другой деятельностью. И им было отказано в помощи. Кроме того, неразбериха с кодами негативно влияет на качество статистики, искажая реальную картину в конкретных отраслях.
В результате решили провести реформу системы кодов ОКВЭД и их применения бизнесом. Что предлагается:
• Коды будут определять по единой методике - исходя из объема выручки на соответствующий вид деятельности.
• Компаниям или ИП нужно будет указать те виды бизнеса, которые в общей сложности покрывают не менее 80% совокупной выручки. При этом нельзя игнорировать направления, которые занимают в доходах более 10%.
• Меры поддержки будут применяться, опираясь на данные о структуре выручке. При ее изменении более чем на 20% бизнесу придется официально ее обновить и уточнить коды.
• Лимитов на количество видов деятельности, которые вправе указать компания, не будет.
• Бизнес по-прежнему сможет заниматься любой деятельностью, даже если она не соответствует выбранным кодам ОКВЭД.
• Единый реестр данных об ОКВЭД передадут ФНС. Малые и микро-предприятия будут подтверждать коды при изменении выручки более чем на 20% по осуществляемым видам деятельности.
• Для правильного определения кодов создадут специальный сервис, с которым можно будет интегрировать свои системы бухучета.
• Количество форм отчетности сократят с 9 до 5. Из них 3 будут формироваться автоматически с помощью цифровых сервисов ФНС.
Результаты совместного исследования платформы сервисов для бизнеса "Деловая среда" и IT-компании "Эвотор".
Наибольший рост выручки малых предприятий пришелся на кофейни, продающие напитки навынос.
Средний чек кофеен за год вырос на 20%, до 251 рублей. Средняя выручка ларьков с фаст-фудом увеличилась на 26%, а средний чек - на 9%, до 356 рублей.
Регионы-лидеры по открытию новых бизнесов:
• Москва - 10%
• Московская область - 7%
• Санкт-Петербург, Свердловская область, Краснодарский край - по 4%
• Башкирия, Самарская, Ростовская области - по 3%
Наибольший рост выручки малых предприятий пришелся на кофейни, продающие напитки навынос.
Средний чек кофеен за год вырос на 20%, до 251 рублей. Средняя выручка ларьков с фаст-фудом увеличилась на 26%, а средний чек - на 9%, до 356 рублей.
Регионы-лидеры по открытию новых бизнесов:
• Москва - 10%
• Московская область - 7%
• Санкт-Петербург, Свердловская область, Краснодарский край - по 4%
• Башкирия, Самарская, Ростовская области - по 3%
По оценкам самих промышленников, рост производства в 2021 году в первую очередь ограничивается недостаточным внутренним спросом и неопределенностью текущей ситуации и ее перспектив.
Самые дефицитные ресурсы (доля указавших предприятий):
• квалифицированные рабочие кадры - 24% (шестилетний максимум)
• инвестиции - 21%
• оборудование - 15%
• сырье и материалы - 13%
• оборотные средства - 13% (исторический минимум)
• кредиты - 4%
Самые дефицитные ресурсы (доля указавших предприятий):
• квалифицированные рабочие кадры - 24% (шестилетний максимум)
• инвестиции - 21%
• оборудование - 15%
• сырье и материалы - 13%
• оборотные средства - 13% (исторический минимум)
• кредиты - 4%
Согласно исследованию BrandMonitor, в этом году оборот контрафактной продукции может вырасти на 10%, до 6,5 трлн рублей.
Около 40% из этой суммы придется на продукты, 60% - непродовольственные товары. 10% оборота обеспечит онлайн (80% - через соцсети). Хотя некоторые эксперты утверждают, что на долю интернета приходится до 30% продаж.
Продавцы и производители пытаются самостоятельно бороться с контрафактом: через суды, организуя совместный контроль с регуляторами основных каналов продаж. Интернет-площадки внедряют специальные фильтры и алгоритмы. Но заметного результата это не приносит.
Председатель организации "Общественная потребительская инициатива" Олег Павлов отмечает, что доля контрафакта быстро снижается в тех товарных категориях, в отношении которых введена обязательная маркировка.
При этом лишь небольшая часть покупателей намеренно приобретает контрафакт. Большинство становится жертвами мошенников.
Около 40% из этой суммы придется на продукты, 60% - непродовольственные товары. 10% оборота обеспечит онлайн (80% - через соцсети). Хотя некоторые эксперты утверждают, что на долю интернета приходится до 30% продаж.
Продавцы и производители пытаются самостоятельно бороться с контрафактом: через суды, организуя совместный контроль с регуляторами основных каналов продаж. Интернет-площадки внедряют специальные фильтры и алгоритмы. Но заметного результата это не приносит.
Председатель организации "Общественная потребительская инициатива" Олег Павлов отмечает, что доля контрафакта быстро снижается в тех товарных категориях, в отношении которых введена обязательная маркировка.
При этом лишь небольшая часть покупателей намеренно приобретает контрафакт. Большинство становится жертвами мошенников.
Начался второй этап реформы по цифровизации лицензионно-разрешительной деятельности.
Первый стартовал в августе с трех лицензий (МЧС, Росздравнадзор, Росаккредитация). Предприниматели через "Госуслуги" подают электронное заявление, а уполномоченный орган проверяет сведения при помощи ведомственных информационных систем.
Если раньше заявление рассматривалось до 2 месяцев, теперь 3 недели. Задача - выйти на 2 недели. Также сокращается документооборот. В МЧС надо было подать шесть бумажных документов, теперь ни одного. В Росздравнадзор - семь, сейчас только три.
На втором этапе подключаются 25 федеральных министерств и ведомств, а также региональных органов власти. Они смогут выдавать в упрощённом формате еще 41 вид лицензий.
Среди новых участников: Минстрой, Минпромторг, Минтруд, Минобрнауки, Минсельхоз, Минкультуры, Роскомнадзор, Роспотребнадзор, Росалкогольрегулирование, Россельхознадзор, Росприроднадзор и др.
План на следующий год - оцифровать выдачу ещё более 300 видов разрешений.
Первый стартовал в августе с трех лицензий (МЧС, Росздравнадзор, Росаккредитация). Предприниматели через "Госуслуги" подают электронное заявление, а уполномоченный орган проверяет сведения при помощи ведомственных информационных систем.
Если раньше заявление рассматривалось до 2 месяцев, теперь 3 недели. Задача - выйти на 2 недели. Также сокращается документооборот. В МЧС надо было подать шесть бумажных документов, теперь ни одного. В Росздравнадзор - семь, сейчас только три.
На втором этапе подключаются 25 федеральных министерств и ведомств, а также региональных органов власти. Они смогут выдавать в упрощённом формате еще 41 вид лицензий.
Среди новых участников: Минстрой, Минпромторг, Минтруд, Минобрнауки, Минсельхоз, Минкультуры, Роскомнадзор, Роспотребнадзор, Росалкогольрегулирование, Россельхознадзор, Росприроднадзор и др.
План на следующий год - оцифровать выдачу ещё более 300 видов разрешений.
Организация экономического сотрудничества и развития готовит глобальную налоговую реформу. Два основных нововведения - механизмы Pillar 1 и Pillar 2.
• Pillar 1 - налогообложение прибыли международных групп компаний (МГК) с выручкой более €20 млрд в странах, где они получают доходы. Эти страны смогут претендовать примерно на 20-30% налогов на прибыль.
Исключения составят добывающие и финансовые компании (изначально механизм проектировался в отношении мировых IT-гигантов).
• Pillar 2 - введение минимальной ставки корпоративного налога и определение единых правил расчета такого налога. Например, минимальная ставка налога на прибыль МГК составит 15%.
Под действие механизма подпадет группа с общей выручкой в €750 млн. Запустить новые правила планируется в 2023 г.
Крупный российский бизнес просит у правительства защиты от последствий такой реформы. Основной риск - уплата налогов от пользования российскими недрами за рубежом.
Это произойдет, если формулировки механизма Pillar 1 не учтут специфику работы крупных российских компаний. Зачастую это вертикально интегрированные холдинги (в металлургии, нефтехимии и т. д.): от добычи полезных ископаемых до сбыта продукции их переработки.
То есть необходимо четко и максимально широко определить, что такое добывающая деятельность, и исключить выручку при определении порога применения Pillar 1.
Что касается Pillar 2, есть риск, что пострадают льготные налоговые режимы, установленные национальным законодательством: СПИК, ОЭЗ и др. При том, что многие предприниматели начинали свои инвестпроекты с расчетом на такие льготы в течение всего срока их реализации.
В РСПП предлагают исключить эти режимы из-под действия Pillar 2, либо через субсидии компенсировать бизнесу потери.
• Pillar 1 - налогообложение прибыли международных групп компаний (МГК) с выручкой более €20 млрд в странах, где они получают доходы. Эти страны смогут претендовать примерно на 20-30% налогов на прибыль.
Исключения составят добывающие и финансовые компании (изначально механизм проектировался в отношении мировых IT-гигантов).
• Pillar 2 - введение минимальной ставки корпоративного налога и определение единых правил расчета такого налога. Например, минимальная ставка налога на прибыль МГК составит 15%.
Под действие механизма подпадет группа с общей выручкой в €750 млн. Запустить новые правила планируется в 2023 г.
Крупный российский бизнес просит у правительства защиты от последствий такой реформы. Основной риск - уплата налогов от пользования российскими недрами за рубежом.
Это произойдет, если формулировки механизма Pillar 1 не учтут специфику работы крупных российских компаний. Зачастую это вертикально интегрированные холдинги (в металлургии, нефтехимии и т. д.): от добычи полезных ископаемых до сбыта продукции их переработки.
То есть необходимо четко и максимально широко определить, что такое добывающая деятельность, и исключить выручку при определении порога применения Pillar 1.
Что касается Pillar 2, есть риск, что пострадают льготные налоговые режимы, установленные национальным законодательством: СПИК, ОЭЗ и др. При том, что многие предприниматели начинали свои инвестпроекты с расчетом на такие льготы в течение всего срока их реализации.
В РСПП предлагают исключить эти режимы из-под действия Pillar 2, либо через субсидии компенсировать бизнесу потери.
За первые десять месяцев положительное сальдо внешней торговли в 1,8 раза превысило показатели прошлого года, достигнув $149 млрд.
Внешнеторговый оборот России вырос на 36,7%, до $627,8 млрд:
• экспорт - $388,4 млрд (+42,8%)
• импорт - $239,4 млрд (+27,8%)
С одной стороны, на показателях сказывается низкая база прошлого года. С другой, хорошая ценовая конъюнктура на мировых энергетических и сырьевых рынках - основную часть российского экспорта составляют топливно-энергетические товары (53,8%) и металлы (11,2%).
Если брать сегмент переработки, здесь лидирует химическая промышленность с долей 7,6%, у машин и оборудования - 6,3%. На продовольствие и сырье для его производства пришлось 7,2%, на лесоматериалы и целлюлозно-бумажные изделия - 3,6%.
Половину импорта (49,4%) обеспечивают поставки машин и оборудования.
Внешнеторговый оборот России вырос на 36,7%, до $627,8 млрд:
• экспорт - $388,4 млрд (+42,8%)
• импорт - $239,4 млрд (+27,8%)
С одной стороны, на показателях сказывается низкая база прошлого года. С другой, хорошая ценовая конъюнктура на мировых энергетических и сырьевых рынках - основную часть российского экспорта составляют топливно-энергетические товары (53,8%) и металлы (11,2%).
Если брать сегмент переработки, здесь лидирует химическая промышленность с долей 7,6%, у машин и оборудования - 6,3%. На продовольствие и сырье для его производства пришлось 7,2%, на лесоматериалы и целлюлозно-бумажные изделия - 3,6%.
Половину импорта (49,4%) обеспечивают поставки машин и оборудования.