Stellantis - один из ведущих мировых автогигантов, образовавшийся в результате слияния Peugeot-Citroën и Fiat Chrysler Automobiles.
Корпорация активно развивает производственные мощности в России в рамках заключенного с правительством СПИК.
Самое интересное из интервью старшего вице-президента и главы региона Евразия Ксавье Дюшмана:
• Россия входит в топ-10 самых больших рынков новых автомобилей в мире. Прогноз на 2021 год - 1,7 млн автомобилей, 2025-й - более 2 млн, 2030-й - более 2,5 млн.
• За первые девять месяцев продажи в России выросли на 74%.
• У корпорации собственный завод под Калугой - "ПСМА Рус" (с 2010 года). Производство отличается высоким качеством и признано на мировом уровне - в следующем году начнутся экспортные поставки автомобилей в Западную Европу, в т.ч. в Германию.
• Здесь же выпускают двигатели - дизельный мотор серии DV-6, которым оснащаются производимые в России автомобили. С октября он экспортируется в страны Европы, Северной Африки и Южной Америки.
• В этому году объемы производства в России должны вырасти в 4 раза, в следующем - еще вдвое. Также в планах расширение модельной линейки (Fiat Scudo).
• В планах довести степень локализации до 80%.
Корпорация активно развивает производственные мощности в России в рамках заключенного с правительством СПИК.
Самое интересное из интервью старшего вице-президента и главы региона Евразия Ксавье Дюшмана:
• Россия входит в топ-10 самых больших рынков новых автомобилей в мире. Прогноз на 2021 год - 1,7 млн автомобилей, 2025-й - более 2 млн, 2030-й - более 2,5 млн.
• За первые девять месяцев продажи в России выросли на 74%.
• У корпорации собственный завод под Калугой - "ПСМА Рус" (с 2010 года). Производство отличается высоким качеством и признано на мировом уровне - в следующем году начнутся экспортные поставки автомобилей в Западную Европу, в т.ч. в Германию.
• Здесь же выпускают двигатели - дизельный мотор серии DV-6, которым оснащаются производимые в России автомобили. С октября он экспортируется в страны Европы, Северной Африки и Южной Америки.
• В этому году объемы производства в России должны вырасти в 4 раза, в следующем - еще вдвое. Также в планах расширение модельной линейки (Fiat Scudo).
• В планах довести степень локализации до 80%.
Новости маркировки. С 1 декабря:
• Вводится цифровая маркировка минеральной упакованной воды.
С 1 апреля 2020 года шел эксперимент, по итогам которого в системе зарегистрировались 900 производителей и 130 импортеров, обеспечивающих 95% общего объема рынка.
С 1 марта 2022 года маркировка станет обязательной для всей упакованной воды. Некоторые производители (например, "Аква-Брэнд", "Байкал", "Ессентуки", "Черноголовка") уже сейчас маркируют всю свою продукцию.
• Вводится цифровая маркировка молочной продукции со сроком хранения до 40 суток.
В системе зарегистрировано почти 100% производителей такой продукции. Высокие показатели объясняются тем, что это уже третий этап маркировки по "молочке" - с 1 июня началась маркировка сыров и мороженого, с 1 сентября - продукции со сроком хранения свыше 40 суток. Таким образом, теперь вся молочная продукция в России будет с цифровыми кодами.
Для фермеров маркировка станет обязательной с 1 декабря 2022 года.
• Вводится административная ответственность за нарушение требований об обязательной маркировке товаров.
Сейчас она распространяется на 14 товарных групп.
Основания для штрафа: непредставление сведений о товарах (представление неполных или недостоверных сведений, нарушение порядка и сроков их представления), отсутствие регистрации в системе маркировки, оборот товаров с поддельными кодами маркировки или без маркировки.
Размеры штрафов: от 1 до 10 тыс. рублей - для должностных лиц или ИП, и от 50 до 300 тыс. рублей - для юрлиц. За производство и сбыт товаров без кодов (либо с поддельными кодами) в крупных и особо крупных размерах предусмотрены штраф до 1 млн рублей и лишение свободы от 3 до 6 лет.
• Вводится цифровая маркировка минеральной упакованной воды.
С 1 апреля 2020 года шел эксперимент, по итогам которого в системе зарегистрировались 900 производителей и 130 импортеров, обеспечивающих 95% общего объема рынка.
С 1 марта 2022 года маркировка станет обязательной для всей упакованной воды. Некоторые производители (например, "Аква-Брэнд", "Байкал", "Ессентуки", "Черноголовка") уже сейчас маркируют всю свою продукцию.
• Вводится цифровая маркировка молочной продукции со сроком хранения до 40 суток.
В системе зарегистрировано почти 100% производителей такой продукции. Высокие показатели объясняются тем, что это уже третий этап маркировки по "молочке" - с 1 июня началась маркировка сыров и мороженого, с 1 сентября - продукции со сроком хранения свыше 40 суток. Таким образом, теперь вся молочная продукция в России будет с цифровыми кодами.
Для фермеров маркировка станет обязательной с 1 декабря 2022 года.
• Вводится административная ответственность за нарушение требований об обязательной маркировке товаров.
Сейчас она распространяется на 14 товарных групп.
Основания для штрафа: непредставление сведений о товарах (представление неполных или недостоверных сведений, нарушение порядка и сроков их представления), отсутствие регистрации в системе маркировки, оборот товаров с поддельными кодами маркировки или без маркировки.
Размеры штрафов: от 1 до 10 тыс. рублей - для должностных лиц или ИП, и от 50 до 300 тыс. рублей - для юрлиц. За производство и сбыт товаров без кодов (либо с поддельными кодами) в крупных и особо крупных размерах предусмотрены штраф до 1 млн рублей и лишение свободы от 3 до 6 лет.
Минфин предлагает перенести с января 2022 года на январь 2024-го вступление в силу техрегламента ЕАЭС "О безопасности алкогольной продукции", который регулирует ее производство.
Причина - в текущей редакции есть технические ошибки и неточности, которые в том числе могут привести к сложностям при производстве алкоголя.
В "Опоре России" инициативу поддерживают - текст документа, принятого в 2018 году, готовился еще 10 лет назад, названия многих напитков, состав и способы их производства давно устарели.
Например, после того, как в прошлом году заработал закон о виноградарстве и виноделии, нельзя называть вином российскую продукцию из иностранных виноматериалов. Из-за этого многие российские виноделы почти полностью отказались от использования импортного сырья, некоторые инвестировали в покупку собственных виноградников.
В случае принятия регламента в нынешнем виде, эта норма станет необязательной (регламент относится к межгосударственному регулированию, которое преобладает над законами отдельных стран). В результате снова может начаться ввоз импортного сырья, с которым боролись российские власти.
Также в регламенте не предусмотрены понятия "Вино России", "Коньяк России" и др., что ставит вопрос, каким образом вносить информацию в ЕГАИС. В результате из-за путаницы и противоречий может случиться регуляторный коллапс.
Есть вопросы и по пиву: по действующему сейчас в России закону в нем должно быть не менее 80% солода, а текущая версия техрегламента предлагает снизить ее до 50%. Это сыграет на пользу транснациональным компаниям, которые смогут экономить и выводить на рынок массовую дешевую продукцию.
Российский производитель, напротив, заинтересован в более жестких требованиях о содержании солода, от которого напрямую зависит качество напитка.
Что касается слишком длительной отсрочки (до 2024 года), то она нужна, чтобы убедить другие страны включить в документ положения, соответствующие российскому законодательству.
Причина - в текущей редакции есть технические ошибки и неточности, которые в том числе могут привести к сложностям при производстве алкоголя.
В "Опоре России" инициативу поддерживают - текст документа, принятого в 2018 году, готовился еще 10 лет назад, названия многих напитков, состав и способы их производства давно устарели.
Например, после того, как в прошлом году заработал закон о виноградарстве и виноделии, нельзя называть вином российскую продукцию из иностранных виноматериалов. Из-за этого многие российские виноделы почти полностью отказались от использования импортного сырья, некоторые инвестировали в покупку собственных виноградников.
В случае принятия регламента в нынешнем виде, эта норма станет необязательной (регламент относится к межгосударственному регулированию, которое преобладает над законами отдельных стран). В результате снова может начаться ввоз импортного сырья, с которым боролись российские власти.
Также в регламенте не предусмотрены понятия "Вино России", "Коньяк России" и др., что ставит вопрос, каким образом вносить информацию в ЕГАИС. В результате из-за путаницы и противоречий может случиться регуляторный коллапс.
Есть вопросы и по пиву: по действующему сейчас в России закону в нем должно быть не менее 80% солода, а текущая версия техрегламента предлагает снизить ее до 50%. Это сыграет на пользу транснациональным компаниям, которые смогут экономить и выводить на рынок массовую дешевую продукцию.
Российский производитель, напротив, заинтересован в более жестких требованиях о содержании солода, от которого напрямую зависит качество напитка.
Что касается слишком длительной отсрочки (до 2024 года), то она нужна, чтобы убедить другие страны включить в документ положения, соответствующие российскому законодательству.
Правительство готовится к запуску цифровой платформы, в которую будут интегрированы все меры поддержки малого и среднего бизнеса.
Вчера ее запустили в режиме эксперимента. Когда она заработает в полную силу, пока не ясно. Сейчас разработчики заняты интеграцией государственных информсистем.
Сегодня работа по развитию сегмента ведется через программы льготного кредитования для пострадавших отраслей, гранты на сохранение занятости и меры по дерегулированию (отказ от проверок, автоматическое продление лицензий и разрешений).
Основные задачи на будущее: расширить доступ малых компаний к финансам и рынкам сбыта, ликвидировать административные барьеры и создать инфраструктуру для их роста в регионах.
Охват получателей поддержки планируют увеличить за счет донастройки льготных программ и внедрения "зонтичных" поручительств Корпорации МСП. В итоге суммы, доступные одной компании, уменьшатся, но распределение средств между предпринимателями станет более равномерным.
Повышением доступности кредитов занимается и ЦБ, смягчая требования к оценке риска, сокращая издержки бизнеса при расчетах в СБП и избыточный контроль операций банками.
Одно из ключевых требований самого бизнеса - навести порядок с кодами ОКВЭД. Для государства это один из главных критериев при принятии решений о поддержке, и очень часто компании остаются за бортом помощи, т.к. их основной код не включен в правительственный перечень.
По мнению Минэкономики, ситуация в этом сегменте стабилизировалась. Численность субъектов МСП растет - на 167 тыс. компаний с начала года. Занятость тоже - на 110 тыс. человек. Суммарно здесь работает более 22 млн человек, включая 3,5 млн самозанятых. Цель к 2030 году - 25 млн.
Вчера ее запустили в режиме эксперимента. Когда она заработает в полную силу, пока не ясно. Сейчас разработчики заняты интеграцией государственных информсистем.
Сегодня работа по развитию сегмента ведется через программы льготного кредитования для пострадавших отраслей, гранты на сохранение занятости и меры по дерегулированию (отказ от проверок, автоматическое продление лицензий и разрешений).
Основные задачи на будущее: расширить доступ малых компаний к финансам и рынкам сбыта, ликвидировать административные барьеры и создать инфраструктуру для их роста в регионах.
Охват получателей поддержки планируют увеличить за счет донастройки льготных программ и внедрения "зонтичных" поручительств Корпорации МСП. В итоге суммы, доступные одной компании, уменьшатся, но распределение средств между предпринимателями станет более равномерным.
Повышением доступности кредитов занимается и ЦБ, смягчая требования к оценке риска, сокращая издержки бизнеса при расчетах в СБП и избыточный контроль операций банками.
Одно из ключевых требований самого бизнеса - навести порядок с кодами ОКВЭД. Для государства это один из главных критериев при принятии решений о поддержке, и очень часто компании остаются за бортом помощи, т.к. их основной код не включен в правительственный перечень.
По мнению Минэкономики, ситуация в этом сегменте стабилизировалась. Численность субъектов МСП растет - на 167 тыс. компаний с начала года. Занятость тоже - на 110 тыс. человек. Суммарно здесь работает более 22 млн человек, включая 3,5 млн самозанятых. Цель к 2030 году - 25 млн.
По данным Росстата, за девять месяцев существенно выросли продажи предметов роскоши и дорогостоящих товаров длительного пользования. При этом фиксируется экономия на повседневных товарах.
Такая потребительская стратегия вызвана тревожными ожиданиями пандемийного времени - опасаясь быстро растущих цен, потребители стремятся сделать дорогие покупки сейчас. Некоторые рассчитывают (с учетом высокой инфляции) выгодно продать их в будущем
Из-за сильного подорожания покупки автомобилей и недвижимости снижаются и им на смену приходит бытовая техника, дорогие гаджеты, ювелирные изделия.
Дополнительный фактор - рост денежных доходов населения в третьем квартале на 8,1% (превышен доковидный уровень 2019 года).
В целом оборот розничной торговли за девять месяцев вырос на 8,4%.
На мобильные телефоны, компьютеры, стиральные машины, автомобили, ювелирные изделия приходится более 11% всех розничных продаж.
Такая потребительская стратегия вызвана тревожными ожиданиями пандемийного времени - опасаясь быстро растущих цен, потребители стремятся сделать дорогие покупки сейчас. Некоторые рассчитывают (с учетом высокой инфляции) выгодно продать их в будущем
Из-за сильного подорожания покупки автомобилей и недвижимости снижаются и им на смену приходит бытовая техника, дорогие гаджеты, ювелирные изделия.
Дополнительный фактор - рост денежных доходов населения в третьем квартале на 8,1% (превышен доковидный уровень 2019 года).
В целом оборот розничной торговли за девять месяцев вырос на 8,4%.
На мобильные телефоны, компьютеры, стиральные машины, автомобили, ювелирные изделия приходится более 11% всех розничных продаж.
В прошлом году, когда правительство подготовило пакет мер поддержки бизнеса и привязало их к кодам ОКВЭД (указанным в ЕГРЮЛ), выяснилось, что эта система не работает надлежащим образом.
Многие компании, по факту входившие в перечень пострадавших отраслей, формально занимались другой деятельностью. И им было отказано в помощи. Кроме того, неразбериха с кодами негативно влияет на качество статистики, искажая реальную картину в конкретных отраслях.
В результате решили провести реформу системы кодов ОКВЭД и их применения бизнесом. Что предлагается:
• Коды будут определять по единой методике - исходя из объема выручки на соответствующий вид деятельности.
• Компаниям или ИП нужно будет указать те виды бизнеса, которые в общей сложности покрывают не менее 80% совокупной выручки. При этом нельзя игнорировать направления, которые занимают в доходах более 10%.
• Меры поддержки будут применяться, опираясь на данные о структуре выручке. При ее изменении более чем на 20% бизнесу придется официально ее обновить и уточнить коды.
• Лимитов на количество видов деятельности, которые вправе указать компания, не будет.
• Бизнес по-прежнему сможет заниматься любой деятельностью, даже если она не соответствует выбранным кодам ОКВЭД.
• Единый реестр данных об ОКВЭД передадут ФНС. Малые и микро-предприятия будут подтверждать коды при изменении выручки более чем на 20% по осуществляемым видам деятельности.
• Для правильного определения кодов создадут специальный сервис, с которым можно будет интегрировать свои системы бухучета.
• Количество форм отчетности сократят с 9 до 5. Из них 3 будут формироваться автоматически с помощью цифровых сервисов ФНС.
Многие компании, по факту входившие в перечень пострадавших отраслей, формально занимались другой деятельностью. И им было отказано в помощи. Кроме того, неразбериха с кодами негативно влияет на качество статистики, искажая реальную картину в конкретных отраслях.
В результате решили провести реформу системы кодов ОКВЭД и их применения бизнесом. Что предлагается:
• Коды будут определять по единой методике - исходя из объема выручки на соответствующий вид деятельности.
• Компаниям или ИП нужно будет указать те виды бизнеса, которые в общей сложности покрывают не менее 80% совокупной выручки. При этом нельзя игнорировать направления, которые занимают в доходах более 10%.
• Меры поддержки будут применяться, опираясь на данные о структуре выручке. При ее изменении более чем на 20% бизнесу придется официально ее обновить и уточнить коды.
• Лимитов на количество видов деятельности, которые вправе указать компания, не будет.
• Бизнес по-прежнему сможет заниматься любой деятельностью, даже если она не соответствует выбранным кодам ОКВЭД.
• Единый реестр данных об ОКВЭД передадут ФНС. Малые и микро-предприятия будут подтверждать коды при изменении выручки более чем на 20% по осуществляемым видам деятельности.
• Для правильного определения кодов создадут специальный сервис, с которым можно будет интегрировать свои системы бухучета.
• Количество форм отчетности сократят с 9 до 5. Из них 3 будут формироваться автоматически с помощью цифровых сервисов ФНС.
Результаты совместного исследования платформы сервисов для бизнеса "Деловая среда" и IT-компании "Эвотор".
Наибольший рост выручки малых предприятий пришелся на кофейни, продающие напитки навынос.
Средний чек кофеен за год вырос на 20%, до 251 рублей. Средняя выручка ларьков с фаст-фудом увеличилась на 26%, а средний чек - на 9%, до 356 рублей.
Регионы-лидеры по открытию новых бизнесов:
• Москва - 10%
• Московская область - 7%
• Санкт-Петербург, Свердловская область, Краснодарский край - по 4%
• Башкирия, Самарская, Ростовская области - по 3%
Наибольший рост выручки малых предприятий пришелся на кофейни, продающие напитки навынос.
Средний чек кофеен за год вырос на 20%, до 251 рублей. Средняя выручка ларьков с фаст-фудом увеличилась на 26%, а средний чек - на 9%, до 356 рублей.
Регионы-лидеры по открытию новых бизнесов:
• Москва - 10%
• Московская область - 7%
• Санкт-Петербург, Свердловская область, Краснодарский край - по 4%
• Башкирия, Самарская, Ростовская области - по 3%
По оценкам самих промышленников, рост производства в 2021 году в первую очередь ограничивается недостаточным внутренним спросом и неопределенностью текущей ситуации и ее перспектив.
Самые дефицитные ресурсы (доля указавших предприятий):
• квалифицированные рабочие кадры - 24% (шестилетний максимум)
• инвестиции - 21%
• оборудование - 15%
• сырье и материалы - 13%
• оборотные средства - 13% (исторический минимум)
• кредиты - 4%
Самые дефицитные ресурсы (доля указавших предприятий):
• квалифицированные рабочие кадры - 24% (шестилетний максимум)
• инвестиции - 21%
• оборудование - 15%
• сырье и материалы - 13%
• оборотные средства - 13% (исторический минимум)
• кредиты - 4%
Согласно исследованию BrandMonitor, в этом году оборот контрафактной продукции может вырасти на 10%, до 6,5 трлн рублей.
Около 40% из этой суммы придется на продукты, 60% - непродовольственные товары. 10% оборота обеспечит онлайн (80% - через соцсети). Хотя некоторые эксперты утверждают, что на долю интернета приходится до 30% продаж.
Продавцы и производители пытаются самостоятельно бороться с контрафактом: через суды, организуя совместный контроль с регуляторами основных каналов продаж. Интернет-площадки внедряют специальные фильтры и алгоритмы. Но заметного результата это не приносит.
Председатель организации "Общественная потребительская инициатива" Олег Павлов отмечает, что доля контрафакта быстро снижается в тех товарных категориях, в отношении которых введена обязательная маркировка.
При этом лишь небольшая часть покупателей намеренно приобретает контрафакт. Большинство становится жертвами мошенников.
Около 40% из этой суммы придется на продукты, 60% - непродовольственные товары. 10% оборота обеспечит онлайн (80% - через соцсети). Хотя некоторые эксперты утверждают, что на долю интернета приходится до 30% продаж.
Продавцы и производители пытаются самостоятельно бороться с контрафактом: через суды, организуя совместный контроль с регуляторами основных каналов продаж. Интернет-площадки внедряют специальные фильтры и алгоритмы. Но заметного результата это не приносит.
Председатель организации "Общественная потребительская инициатива" Олег Павлов отмечает, что доля контрафакта быстро снижается в тех товарных категориях, в отношении которых введена обязательная маркировка.
При этом лишь небольшая часть покупателей намеренно приобретает контрафакт. Большинство становится жертвами мошенников.
Начался второй этап реформы по цифровизации лицензионно-разрешительной деятельности.
Первый стартовал в августе с трех лицензий (МЧС, Росздравнадзор, Росаккредитация). Предприниматели через "Госуслуги" подают электронное заявление, а уполномоченный орган проверяет сведения при помощи ведомственных информационных систем.
Если раньше заявление рассматривалось до 2 месяцев, теперь 3 недели. Задача - выйти на 2 недели. Также сокращается документооборот. В МЧС надо было подать шесть бумажных документов, теперь ни одного. В Росздравнадзор - семь, сейчас только три.
На втором этапе подключаются 25 федеральных министерств и ведомств, а также региональных органов власти. Они смогут выдавать в упрощённом формате еще 41 вид лицензий.
Среди новых участников: Минстрой, Минпромторг, Минтруд, Минобрнауки, Минсельхоз, Минкультуры, Роскомнадзор, Роспотребнадзор, Росалкогольрегулирование, Россельхознадзор, Росприроднадзор и др.
План на следующий год - оцифровать выдачу ещё более 300 видов разрешений.
Первый стартовал в августе с трех лицензий (МЧС, Росздравнадзор, Росаккредитация). Предприниматели через "Госуслуги" подают электронное заявление, а уполномоченный орган проверяет сведения при помощи ведомственных информационных систем.
Если раньше заявление рассматривалось до 2 месяцев, теперь 3 недели. Задача - выйти на 2 недели. Также сокращается документооборот. В МЧС надо было подать шесть бумажных документов, теперь ни одного. В Росздравнадзор - семь, сейчас только три.
На втором этапе подключаются 25 федеральных министерств и ведомств, а также региональных органов власти. Они смогут выдавать в упрощённом формате еще 41 вид лицензий.
Среди новых участников: Минстрой, Минпромторг, Минтруд, Минобрнауки, Минсельхоз, Минкультуры, Роскомнадзор, Роспотребнадзор, Росалкогольрегулирование, Россельхознадзор, Росприроднадзор и др.
План на следующий год - оцифровать выдачу ещё более 300 видов разрешений.
Организация экономического сотрудничества и развития готовит глобальную налоговую реформу. Два основных нововведения - механизмы Pillar 1 и Pillar 2.
• Pillar 1 - налогообложение прибыли международных групп компаний (МГК) с выручкой более €20 млрд в странах, где они получают доходы. Эти страны смогут претендовать примерно на 20-30% налогов на прибыль.
Исключения составят добывающие и финансовые компании (изначально механизм проектировался в отношении мировых IT-гигантов).
• Pillar 2 - введение минимальной ставки корпоративного налога и определение единых правил расчета такого налога. Например, минимальная ставка налога на прибыль МГК составит 15%.
Под действие механизма подпадет группа с общей выручкой в €750 млн. Запустить новые правила планируется в 2023 г.
Крупный российский бизнес просит у правительства защиты от последствий такой реформы. Основной риск - уплата налогов от пользования российскими недрами за рубежом.
Это произойдет, если формулировки механизма Pillar 1 не учтут специфику работы крупных российских компаний. Зачастую это вертикально интегрированные холдинги (в металлургии, нефтехимии и т. д.): от добычи полезных ископаемых до сбыта продукции их переработки.
То есть необходимо четко и максимально широко определить, что такое добывающая деятельность, и исключить выручку при определении порога применения Pillar 1.
Что касается Pillar 2, есть риск, что пострадают льготные налоговые режимы, установленные национальным законодательством: СПИК, ОЭЗ и др. При том, что многие предприниматели начинали свои инвестпроекты с расчетом на такие льготы в течение всего срока их реализации.
В РСПП предлагают исключить эти режимы из-под действия Pillar 2, либо через субсидии компенсировать бизнесу потери.
• Pillar 1 - налогообложение прибыли международных групп компаний (МГК) с выручкой более €20 млрд в странах, где они получают доходы. Эти страны смогут претендовать примерно на 20-30% налогов на прибыль.
Исключения составят добывающие и финансовые компании (изначально механизм проектировался в отношении мировых IT-гигантов).
• Pillar 2 - введение минимальной ставки корпоративного налога и определение единых правил расчета такого налога. Например, минимальная ставка налога на прибыль МГК составит 15%.
Под действие механизма подпадет группа с общей выручкой в €750 млн. Запустить новые правила планируется в 2023 г.
Крупный российский бизнес просит у правительства защиты от последствий такой реформы. Основной риск - уплата налогов от пользования российскими недрами за рубежом.
Это произойдет, если формулировки механизма Pillar 1 не учтут специфику работы крупных российских компаний. Зачастую это вертикально интегрированные холдинги (в металлургии, нефтехимии и т. д.): от добычи полезных ископаемых до сбыта продукции их переработки.
То есть необходимо четко и максимально широко определить, что такое добывающая деятельность, и исключить выручку при определении порога применения Pillar 1.
Что касается Pillar 2, есть риск, что пострадают льготные налоговые режимы, установленные национальным законодательством: СПИК, ОЭЗ и др. При том, что многие предприниматели начинали свои инвестпроекты с расчетом на такие льготы в течение всего срока их реализации.
В РСПП предлагают исключить эти режимы из-под действия Pillar 2, либо через субсидии компенсировать бизнесу потери.
За первые десять месяцев положительное сальдо внешней торговли в 1,8 раза превысило показатели прошлого года, достигнув $149 млрд.
Внешнеторговый оборот России вырос на 36,7%, до $627,8 млрд:
• экспорт - $388,4 млрд (+42,8%)
• импорт - $239,4 млрд (+27,8%)
С одной стороны, на показателях сказывается низкая база прошлого года. С другой, хорошая ценовая конъюнктура на мировых энергетических и сырьевых рынках - основную часть российского экспорта составляют топливно-энергетические товары (53,8%) и металлы (11,2%).
Если брать сегмент переработки, здесь лидирует химическая промышленность с долей 7,6%, у машин и оборудования - 6,3%. На продовольствие и сырье для его производства пришлось 7,2%, на лесоматериалы и целлюлозно-бумажные изделия - 3,6%.
Половину импорта (49,4%) обеспечивают поставки машин и оборудования.
Внешнеторговый оборот России вырос на 36,7%, до $627,8 млрд:
• экспорт - $388,4 млрд (+42,8%)
• импорт - $239,4 млрд (+27,8%)
С одной стороны, на показателях сказывается низкая база прошлого года. С другой, хорошая ценовая конъюнктура на мировых энергетических и сырьевых рынках - основную часть российского экспорта составляют топливно-энергетические товары (53,8%) и металлы (11,2%).
Если брать сегмент переработки, здесь лидирует химическая промышленность с долей 7,6%, у машин и оборудования - 6,3%. На продовольствие и сырье для его производства пришлось 7,2%, на лесоматериалы и целлюлозно-бумажные изделия - 3,6%.
Половину импорта (49,4%) обеспечивают поставки машин и оборудования.
В ноябре правительство утвердило стратегию цифровой трансформации обрабатывающей промышленности до 2030 года.
На практике цифровизация уже сталкивается с трудностями:
• Отсутствие компетенций (не хватает собственных квалифицированных кадров и консультантов) и информации о доступных и надежных цифровых технологиях.
• Низкая осведомленность о мерах господдержки.
Что касается последнего, это объясняется тем, что соответствующие госпрограммы в стадии запуска и разработки. Минцифры только планирует расширить льготное кредитование компаний под цифровые проекты.
Речь о кредитах с субсидируемой ставкой 1-1,5%, выдаваемых в размере до 5 млрд рублей на один проект и до 10 млрд - на "блоки" из нескольких проектов. Их будут выдавать под отечественные программные продукты, сервисы и платформенные решения.
По планам, до конца 2024 года должны предоставить поддержку более чем 250 проектам, а кредитный портфель программы вырастет до 150 млрд рублей.
Цифровизация в сегменте обработки должна решить ряд проблем: низкая производительность труда, высокая доля брака, нерациональное использование ресурсов и др. Но у нее есть и побочные эффекты - на промпредприятиях растет количество инцидентов, связанных с киберугрозами.
На практике цифровизация уже сталкивается с трудностями:
• Отсутствие компетенций (не хватает собственных квалифицированных кадров и консультантов) и информации о доступных и надежных цифровых технологиях.
• Низкая осведомленность о мерах господдержки.
Что касается последнего, это объясняется тем, что соответствующие госпрограммы в стадии запуска и разработки. Минцифры только планирует расширить льготное кредитование компаний под цифровые проекты.
Речь о кредитах с субсидируемой ставкой 1-1,5%, выдаваемых в размере до 5 млрд рублей на один проект и до 10 млрд - на "блоки" из нескольких проектов. Их будут выдавать под отечественные программные продукты, сервисы и платформенные решения.
По планам, до конца 2024 года должны предоставить поддержку более чем 250 проектам, а кредитный портфель программы вырастет до 150 млрд рублей.
Цифровизация в сегменте обработки должна решить ряд проблем: низкая производительность труда, высокая доля брака, нерациональное использование ресурсов и др. Но у нее есть и побочные эффекты - на промпредприятиях растет количество инцидентов, связанных с киберугрозами.
Рязанский "Завод точного литья" запустил новую линию по выпуску комплектующих для с/х тракторов, тепловозов, вагонов-платформ, лифтов. В результате его мощность увеличилась на треть - с 12 до 16 тыс. тонн изделий в год.
Импортозамещение комплектующих - одна из важнейших задач для российской обработки. Новая линия поможет ее решить в сегменте с/х техники и локомотивов. Сейчас, например, в сборке тракторов доля зарубежных деталей доходит до 80%. Теперь этот показатель опустится до 50%.
Среди основных заказчиков завода - лидеры машиностроения: "Ростсельмаш", "Щербинский лифтостроительный завод", "НЭВЗ", "Брянский машиностроительный завод", "Демиховский машиностроительный завод".
Стоимость новой производственной линии - 360 млн рублей. Из них 280 млн получены от Фонда развития промышленности в виде льготного кредита. В ФРП под эти цели запущена специальная программа - "Комплектующие изделия". Два года назад он уже выделял 350 млн на расширение литейного комплекса завода.
Импортозамещение комплектующих - одна из важнейших задач для российской обработки. Новая линия поможет ее решить в сегменте с/х техники и локомотивов. Сейчас, например, в сборке тракторов доля зарубежных деталей доходит до 80%. Теперь этот показатель опустится до 50%.
Среди основных заказчиков завода - лидеры машиностроения: "Ростсельмаш", "Щербинский лифтостроительный завод", "НЭВЗ", "Брянский машиностроительный завод", "Демиховский машиностроительный завод".
Стоимость новой производственной линии - 360 млн рублей. Из них 280 млн получены от Фонда развития промышленности в виде льготного кредита. В ФРП под эти цели запущена специальная программа - "Комплектующие изделия". Два года назад он уже выделял 350 млн на расширение литейного комплекса завода.
Авторынок в кризисе. Продажи легковых и легких коммерческих автомобилей сокращаются пятый месяц. В ноябре они упали на 20,4%, до 125,5 тыс. штук.
Обычно декабрь - благоприятный месяц (скидки, ожидания обновления ценников со следующего года), но в этот раз ждут минус. Традиционные распродажи отменяются, получить скидку из-за дефицита машин почти невозможно, а цены растут каждый месяц.
Есть слабая надежда, что дилеры пойдут навстречу покупателям, чтобы выполнить свои планы и закрыть финансовый год. Но, по их собственным ожиданиям, объем рынка вряд ли превысит 126 тыс. машин.
Причина не в низком спросе, а в низком предложении, которое обусловлено нехваткой комплектующих. Эта проблема не решится быстро, поэтому нисходящий тренд сохранится, как минимум, и в первом полугодии.
Если этот год, за счет высоких продаж в первые месяцы, закончится с плюсом (по оценкам аналитиков, в пределах 4%), то в 2022-м ожидаются отрицательные результаты. В Russian Automotive Market Research прогнозируют снижение на 1,3%, в "Автостате" - на 3% (в базовом сценарии).
Поскольку решение проблемы с поставками комплектующих вне сферы компетенции правительства, остается только одно - увеличивать финансирование программ господдержки автопродаж. Иначе рост цен станет для покупателей непреодолимым барьером.
Обычно декабрь - благоприятный месяц (скидки, ожидания обновления ценников со следующего года), но в этот раз ждут минус. Традиционные распродажи отменяются, получить скидку из-за дефицита машин почти невозможно, а цены растут каждый месяц.
Есть слабая надежда, что дилеры пойдут навстречу покупателям, чтобы выполнить свои планы и закрыть финансовый год. Но, по их собственным ожиданиям, объем рынка вряд ли превысит 126 тыс. машин.
Причина не в низком спросе, а в низком предложении, которое обусловлено нехваткой комплектующих. Эта проблема не решится быстро, поэтому нисходящий тренд сохранится, как минимум, и в первом полугодии.
Если этот год, за счет высоких продаж в первые месяцы, закончится с плюсом (по оценкам аналитиков, в пределах 4%), то в 2022-м ожидаются отрицательные результаты. В Russian Automotive Market Research прогнозируют снижение на 1,3%, в "Автостате" - на 3% (в базовом сценарии).
Поскольку решение проблемы с поставками комплектующих вне сферы компетенции правительства, остается только одно - увеличивать финансирование программ господдержки автопродаж. Иначе рост цен станет для покупателей непреодолимым барьером.
На российском рынке труда дефицит работников. Согласно исследованию FinExpertiza, летом и осенью бизнес стабильно испытывал нехватку около 2,2 млн сотрудников. Это максимальный показатель с 2014 года.
Кадровый голод усиливается с начала года по мере восстановления деловой активности. С октября 2020-го по октябрь 2021-го потребность в работниках выросла почти на 400 тыс. человек.
Наибольшую нужду в притоке кадров испытывают Москва, Красноярский край, Ростовская, Амурская, Иркутская, Московская области, Краснодарский и Приморский край, Нижегородская область, Татарстан.
Год назад на 1 вакансию приходилось по 2 безработных. Сейчас ситуация диаметрально противоположная - открытых вакансий в 2 раза больше, чем соискателей. При этом уровень безработицы на историческом минимуме - 4,3%, т.е. резервы отсутствуют.
Аналитики объясняют эту ситуацию не только карантинными ограничениями (оттоком мигрантов), но и сокращением населения трудоспособного возраста. Системный кадровый дефицит создает дополнительные риски для роста экономики и развития бизнеса.
Кадровый голод усиливается с начала года по мере восстановления деловой активности. С октября 2020-го по октябрь 2021-го потребность в работниках выросла почти на 400 тыс. человек.
Наибольшую нужду в притоке кадров испытывают Москва, Красноярский край, Ростовская, Амурская, Иркутская, Московская области, Краснодарский и Приморский край, Нижегородская область, Татарстан.
Год назад на 1 вакансию приходилось по 2 безработных. Сейчас ситуация диаметрально противоположная - открытых вакансий в 2 раза больше, чем соискателей. При этом уровень безработицы на историческом минимуме - 4,3%, т.е. резервы отсутствуют.
Аналитики объясняют эту ситуацию не только карантинными ограничениями (оттоком мигрантов), но и сокращением населения трудоспособного возраста. Системный кадровый дефицит создает дополнительные риски для роста экономики и развития бизнеса.
Бурное развитие онлайн-торговли и маркетплейсов привело к тому, что у последних появились возможности оказывать давление на поставщиков (продавцов).
Чтобы избежать диктата более сильной стороны, взаимодействие маркетплейсов и поставщиков (как правило, это малый бизнес) необходимо урегулировать.
В Минпромторге предлагают саморегулирование отрасли - стандарты работы онлайн-площадок и продавцов, которые разрабатываются Ассоциацией компаний интернет-торговли.
В стандарты могут войти положения (в том числе), которые обяжут маркетплейсы:
• Обеспечить добровольное участие продавцов в маркетинговых акциях (это не должно влиять на цены и др.).
• Нести материальную ответственность за потерю и порчу товара.
• Заранее уведомлять поставщиков об ухудшении условий сотрудничества (при этом новые условия не должны распространяться на остатки продукции).
• Размещать в открытом доступе информацию о комиссиях, всех оказываемых услугах и требованиях.
• Не ограничивать продавцов в выборе логистических партнеров.
Маркетплейсы идею в целом поддерживают. Но здесь важно не перегрузить отрасль жесткими правилами и, защищая интересы продавцов, не забыть про покупателей. У них должны быть гарантии, что товар будет качественным, информация о нем достоверной, а сроки доставки соблюдены.
В АКИТ отмечают, что стандарты будут обновляться при появлении новых проблемных кейсов с обеих сторон.
Чтобы избежать диктата более сильной стороны, взаимодействие маркетплейсов и поставщиков (как правило, это малый бизнес) необходимо урегулировать.
В Минпромторге предлагают саморегулирование отрасли - стандарты работы онлайн-площадок и продавцов, которые разрабатываются Ассоциацией компаний интернет-торговли.
В стандарты могут войти положения (в том числе), которые обяжут маркетплейсы:
• Обеспечить добровольное участие продавцов в маркетинговых акциях (это не должно влиять на цены и др.).
• Нести материальную ответственность за потерю и порчу товара.
• Заранее уведомлять поставщиков об ухудшении условий сотрудничества (при этом новые условия не должны распространяться на остатки продукции).
• Размещать в открытом доступе информацию о комиссиях, всех оказываемых услугах и требованиях.
• Не ограничивать продавцов в выборе логистических партнеров.
Маркетплейсы идею в целом поддерживают. Но здесь важно не перегрузить отрасль жесткими правилами и, защищая интересы продавцов, не забыть про покупателей. У них должны быть гарантии, что товар будет качественным, информация о нем достоверной, а сроки доставки соблюдены.
В АКИТ отмечают, что стандарты будут обновляться при появлении новых проблемных кейсов с обеих сторон.
По данным ВЦИОМа, 88% жителей России знают о существовании проблемы нелегального алкоголя, при этом абсолютное большинство (91%) считают, что такой продукт опасен для жизни.
Более половины опрошенных (54%) считают, что найти место, где он продается, легко. Почти две трети (63%) полагают, что при покупке не смогут отличить нелегальную продукцию от легальной.
Чаще всего, по мнению участников опроса, незаконно изготавливают или продают:
• водку - 79%
• коньяк - 36%
• виски - 18%
• вино и шампанское - 16%
• пиво - 10%
Бороться с контрафактом, особенно в сегменте популярных товаров, сложно. Два года назад Счетная палата даже предлагала снизить KPI по сокращению потребления нелегального спиртного - из-за рисков его не достигнуть.
Более половины опрошенных (54%) считают, что найти место, где он продается, легко. Почти две трети (63%) полагают, что при покупке не смогут отличить нелегальную продукцию от легальной.
Чаще всего, по мнению участников опроса, незаконно изготавливают или продают:
• водку - 79%
• коньяк - 36%
• виски - 18%
• вино и шампанское - 16%
• пиво - 10%
Бороться с контрафактом, особенно в сегменте популярных товаров, сложно. Два года назад Счетная палата даже предлагала снизить KPI по сокращению потребления нелегального спиртного - из-за рисков его не достигнуть.
По оценкам eBay и Data Insight, в этом году объем розничного онлайн-экспорта товаров из России вырастет на 31%, до $1,51 млрд, а количество отправлений - на 86%, до 50,9 млн.
Каждый третий онлайн-экспортер из России использует eBay (34%). Другие популярные каналы продаж: Instagram (33%), собственный сайт и/или мобильное приложение (26%), Wildberries (21%), Ozon (14%).
Товарная структура поставок:
• одежда и обувь - 40%
• коллекционные товары - 11%
• товары для дома и интерьера - 9%
• электроника - 8%
• товары для спорта, отдыха и досуга - 5%
Интерес к онлайн-экспорту у предпринимателей растет. Например, у eBay 20% от всего объема выручки приходится на продажи новых экспортеров.
Особенно выгодны поставки в дальнее зарубежье - здесь более высокая стоимость заказов. Российские товары вполне конкурентоспособны, но производителям и поставщикам нужна помощь в организации процесса, т.к. у многих нет соответствующего опыта и компетенций.
Каждый третий онлайн-экспортер из России использует eBay (34%). Другие популярные каналы продаж: Instagram (33%), собственный сайт и/или мобильное приложение (26%), Wildberries (21%), Ozon (14%).
Товарная структура поставок:
• одежда и обувь - 40%
• коллекционные товары - 11%
• товары для дома и интерьера - 9%
• электроника - 8%
• товары для спорта, отдыха и досуга - 5%
Интерес к онлайн-экспорту у предпринимателей растет. Например, у eBay 20% от всего объема выручки приходится на продажи новых экспортеров.
Особенно выгодны поставки в дальнее зарубежье - здесь более высокая стоимость заказов. Российские товары вполне конкурентоспособны, но производителям и поставщикам нужна помощь в организации процесса, т.к. у многих нет соответствующего опыта и компетенций.
В России действуют 42 особые экономические зоны, в которых работает около 930 резидентов. Их общий размер инвестиций (с 2005 года) - свыше 630 млрд рублей.
Лидеры по инвестициям - "Алабуга" (144,9 млрд) и "Липецк" (70,68 млрд).
Много лет основной претензией к ОЭЗ было то, что затраты государства превышают отдачу от них. В прошлом году это впервые удалось изменить - 185,4 млрд рублей налоговых, таможенных и страховых отчислений резидентов против 176,1 млрд бюджетных вложений в инфраструктуру ОЭЗ (98 млрд - из федерального бюджета).
В 2021 году платежи от резидентов достигли 229 млрд рублей, затраты государства на инфраструктуру - 225 млрд, объем предоставленных инвесторам льгот - 84 млрд.
Лидеры по инвестициям - "Алабуга" (144,9 млрд) и "Липецк" (70,68 млрд).
Много лет основной претензией к ОЭЗ было то, что затраты государства превышают отдачу от них. В прошлом году это впервые удалось изменить - 185,4 млрд рублей налоговых, таможенных и страховых отчислений резидентов против 176,1 млрд бюджетных вложений в инфраструктуру ОЭЗ (98 млрд - из федерального бюджета).
В 2021 году платежи от резидентов достигли 229 млрд рублей, затраты государства на инфраструктуру - 225 млрд, объем предоставленных инвесторам льгот - 84 млрд.