По оценкам самих промышленников, рост производства в 2021 году в первую очередь ограничивается недостаточным внутренним спросом и неопределенностью текущей ситуации и ее перспектив.
Самые дефицитные ресурсы (доля указавших предприятий):
• квалифицированные рабочие кадры - 24% (шестилетний максимум)
• инвестиции - 21%
• оборудование - 15%
• сырье и материалы - 13%
• оборотные средства - 13% (исторический минимум)
• кредиты - 4%
Самые дефицитные ресурсы (доля указавших предприятий):
• квалифицированные рабочие кадры - 24% (шестилетний максимум)
• инвестиции - 21%
• оборудование - 15%
• сырье и материалы - 13%
• оборотные средства - 13% (исторический минимум)
• кредиты - 4%
Согласно исследованию BrandMonitor, в этом году оборот контрафактной продукции может вырасти на 10%, до 6,5 трлн рублей.
Около 40% из этой суммы придется на продукты, 60% - непродовольственные товары. 10% оборота обеспечит онлайн (80% - через соцсети). Хотя некоторые эксперты утверждают, что на долю интернета приходится до 30% продаж.
Продавцы и производители пытаются самостоятельно бороться с контрафактом: через суды, организуя совместный контроль с регуляторами основных каналов продаж. Интернет-площадки внедряют специальные фильтры и алгоритмы. Но заметного результата это не приносит.
Председатель организации "Общественная потребительская инициатива" Олег Павлов отмечает, что доля контрафакта быстро снижается в тех товарных категориях, в отношении которых введена обязательная маркировка.
При этом лишь небольшая часть покупателей намеренно приобретает контрафакт. Большинство становится жертвами мошенников.
Около 40% из этой суммы придется на продукты, 60% - непродовольственные товары. 10% оборота обеспечит онлайн (80% - через соцсети). Хотя некоторые эксперты утверждают, что на долю интернета приходится до 30% продаж.
Продавцы и производители пытаются самостоятельно бороться с контрафактом: через суды, организуя совместный контроль с регуляторами основных каналов продаж. Интернет-площадки внедряют специальные фильтры и алгоритмы. Но заметного результата это не приносит.
Председатель организации "Общественная потребительская инициатива" Олег Павлов отмечает, что доля контрафакта быстро снижается в тех товарных категориях, в отношении которых введена обязательная маркировка.
При этом лишь небольшая часть покупателей намеренно приобретает контрафакт. Большинство становится жертвами мошенников.
Начался второй этап реформы по цифровизации лицензионно-разрешительной деятельности.
Первый стартовал в августе с трех лицензий (МЧС, Росздравнадзор, Росаккредитация). Предприниматели через "Госуслуги" подают электронное заявление, а уполномоченный орган проверяет сведения при помощи ведомственных информационных систем.
Если раньше заявление рассматривалось до 2 месяцев, теперь 3 недели. Задача - выйти на 2 недели. Также сокращается документооборот. В МЧС надо было подать шесть бумажных документов, теперь ни одного. В Росздравнадзор - семь, сейчас только три.
На втором этапе подключаются 25 федеральных министерств и ведомств, а также региональных органов власти. Они смогут выдавать в упрощённом формате еще 41 вид лицензий.
Среди новых участников: Минстрой, Минпромторг, Минтруд, Минобрнауки, Минсельхоз, Минкультуры, Роскомнадзор, Роспотребнадзор, Росалкогольрегулирование, Россельхознадзор, Росприроднадзор и др.
План на следующий год - оцифровать выдачу ещё более 300 видов разрешений.
Первый стартовал в августе с трех лицензий (МЧС, Росздравнадзор, Росаккредитация). Предприниматели через "Госуслуги" подают электронное заявление, а уполномоченный орган проверяет сведения при помощи ведомственных информационных систем.
Если раньше заявление рассматривалось до 2 месяцев, теперь 3 недели. Задача - выйти на 2 недели. Также сокращается документооборот. В МЧС надо было подать шесть бумажных документов, теперь ни одного. В Росздравнадзор - семь, сейчас только три.
На втором этапе подключаются 25 федеральных министерств и ведомств, а также региональных органов власти. Они смогут выдавать в упрощённом формате еще 41 вид лицензий.
Среди новых участников: Минстрой, Минпромторг, Минтруд, Минобрнауки, Минсельхоз, Минкультуры, Роскомнадзор, Роспотребнадзор, Росалкогольрегулирование, Россельхознадзор, Росприроднадзор и др.
План на следующий год - оцифровать выдачу ещё более 300 видов разрешений.
Организация экономического сотрудничества и развития готовит глобальную налоговую реформу. Два основных нововведения - механизмы Pillar 1 и Pillar 2.
• Pillar 1 - налогообложение прибыли международных групп компаний (МГК) с выручкой более €20 млрд в странах, где они получают доходы. Эти страны смогут претендовать примерно на 20-30% налогов на прибыль.
Исключения составят добывающие и финансовые компании (изначально механизм проектировался в отношении мировых IT-гигантов).
• Pillar 2 - введение минимальной ставки корпоративного налога и определение единых правил расчета такого налога. Например, минимальная ставка налога на прибыль МГК составит 15%.
Под действие механизма подпадет группа с общей выручкой в €750 млн. Запустить новые правила планируется в 2023 г.
Крупный российский бизнес просит у правительства защиты от последствий такой реформы. Основной риск - уплата налогов от пользования российскими недрами за рубежом.
Это произойдет, если формулировки механизма Pillar 1 не учтут специфику работы крупных российских компаний. Зачастую это вертикально интегрированные холдинги (в металлургии, нефтехимии и т. д.): от добычи полезных ископаемых до сбыта продукции их переработки.
То есть необходимо четко и максимально широко определить, что такое добывающая деятельность, и исключить выручку при определении порога применения Pillar 1.
Что касается Pillar 2, есть риск, что пострадают льготные налоговые режимы, установленные национальным законодательством: СПИК, ОЭЗ и др. При том, что многие предприниматели начинали свои инвестпроекты с расчетом на такие льготы в течение всего срока их реализации.
В РСПП предлагают исключить эти режимы из-под действия Pillar 2, либо через субсидии компенсировать бизнесу потери.
• Pillar 1 - налогообложение прибыли международных групп компаний (МГК) с выручкой более €20 млрд в странах, где они получают доходы. Эти страны смогут претендовать примерно на 20-30% налогов на прибыль.
Исключения составят добывающие и финансовые компании (изначально механизм проектировался в отношении мировых IT-гигантов).
• Pillar 2 - введение минимальной ставки корпоративного налога и определение единых правил расчета такого налога. Например, минимальная ставка налога на прибыль МГК составит 15%.
Под действие механизма подпадет группа с общей выручкой в €750 млн. Запустить новые правила планируется в 2023 г.
Крупный российский бизнес просит у правительства защиты от последствий такой реформы. Основной риск - уплата налогов от пользования российскими недрами за рубежом.
Это произойдет, если формулировки механизма Pillar 1 не учтут специфику работы крупных российских компаний. Зачастую это вертикально интегрированные холдинги (в металлургии, нефтехимии и т. д.): от добычи полезных ископаемых до сбыта продукции их переработки.
То есть необходимо четко и максимально широко определить, что такое добывающая деятельность, и исключить выручку при определении порога применения Pillar 1.
Что касается Pillar 2, есть риск, что пострадают льготные налоговые режимы, установленные национальным законодательством: СПИК, ОЭЗ и др. При том, что многие предприниматели начинали свои инвестпроекты с расчетом на такие льготы в течение всего срока их реализации.
В РСПП предлагают исключить эти режимы из-под действия Pillar 2, либо через субсидии компенсировать бизнесу потери.
За первые десять месяцев положительное сальдо внешней торговли в 1,8 раза превысило показатели прошлого года, достигнув $149 млрд.
Внешнеторговый оборот России вырос на 36,7%, до $627,8 млрд:
• экспорт - $388,4 млрд (+42,8%)
• импорт - $239,4 млрд (+27,8%)
С одной стороны, на показателях сказывается низкая база прошлого года. С другой, хорошая ценовая конъюнктура на мировых энергетических и сырьевых рынках - основную часть российского экспорта составляют топливно-энергетические товары (53,8%) и металлы (11,2%).
Если брать сегмент переработки, здесь лидирует химическая промышленность с долей 7,6%, у машин и оборудования - 6,3%. На продовольствие и сырье для его производства пришлось 7,2%, на лесоматериалы и целлюлозно-бумажные изделия - 3,6%.
Половину импорта (49,4%) обеспечивают поставки машин и оборудования.
Внешнеторговый оборот России вырос на 36,7%, до $627,8 млрд:
• экспорт - $388,4 млрд (+42,8%)
• импорт - $239,4 млрд (+27,8%)
С одной стороны, на показателях сказывается низкая база прошлого года. С другой, хорошая ценовая конъюнктура на мировых энергетических и сырьевых рынках - основную часть российского экспорта составляют топливно-энергетические товары (53,8%) и металлы (11,2%).
Если брать сегмент переработки, здесь лидирует химическая промышленность с долей 7,6%, у машин и оборудования - 6,3%. На продовольствие и сырье для его производства пришлось 7,2%, на лесоматериалы и целлюлозно-бумажные изделия - 3,6%.
Половину импорта (49,4%) обеспечивают поставки машин и оборудования.
В ноябре правительство утвердило стратегию цифровой трансформации обрабатывающей промышленности до 2030 года.
На практике цифровизация уже сталкивается с трудностями:
• Отсутствие компетенций (не хватает собственных квалифицированных кадров и консультантов) и информации о доступных и надежных цифровых технологиях.
• Низкая осведомленность о мерах господдержки.
Что касается последнего, это объясняется тем, что соответствующие госпрограммы в стадии запуска и разработки. Минцифры только планирует расширить льготное кредитование компаний под цифровые проекты.
Речь о кредитах с субсидируемой ставкой 1-1,5%, выдаваемых в размере до 5 млрд рублей на один проект и до 10 млрд - на "блоки" из нескольких проектов. Их будут выдавать под отечественные программные продукты, сервисы и платформенные решения.
По планам, до конца 2024 года должны предоставить поддержку более чем 250 проектам, а кредитный портфель программы вырастет до 150 млрд рублей.
Цифровизация в сегменте обработки должна решить ряд проблем: низкая производительность труда, высокая доля брака, нерациональное использование ресурсов и др. Но у нее есть и побочные эффекты - на промпредприятиях растет количество инцидентов, связанных с киберугрозами.
На практике цифровизация уже сталкивается с трудностями:
• Отсутствие компетенций (не хватает собственных квалифицированных кадров и консультантов) и информации о доступных и надежных цифровых технологиях.
• Низкая осведомленность о мерах господдержки.
Что касается последнего, это объясняется тем, что соответствующие госпрограммы в стадии запуска и разработки. Минцифры только планирует расширить льготное кредитование компаний под цифровые проекты.
Речь о кредитах с субсидируемой ставкой 1-1,5%, выдаваемых в размере до 5 млрд рублей на один проект и до 10 млрд - на "блоки" из нескольких проектов. Их будут выдавать под отечественные программные продукты, сервисы и платформенные решения.
По планам, до конца 2024 года должны предоставить поддержку более чем 250 проектам, а кредитный портфель программы вырастет до 150 млрд рублей.
Цифровизация в сегменте обработки должна решить ряд проблем: низкая производительность труда, высокая доля брака, нерациональное использование ресурсов и др. Но у нее есть и побочные эффекты - на промпредприятиях растет количество инцидентов, связанных с киберугрозами.
Рязанский "Завод точного литья" запустил новую линию по выпуску комплектующих для с/х тракторов, тепловозов, вагонов-платформ, лифтов. В результате его мощность увеличилась на треть - с 12 до 16 тыс. тонн изделий в год.
Импортозамещение комплектующих - одна из важнейших задач для российской обработки. Новая линия поможет ее решить в сегменте с/х техники и локомотивов. Сейчас, например, в сборке тракторов доля зарубежных деталей доходит до 80%. Теперь этот показатель опустится до 50%.
Среди основных заказчиков завода - лидеры машиностроения: "Ростсельмаш", "Щербинский лифтостроительный завод", "НЭВЗ", "Брянский машиностроительный завод", "Демиховский машиностроительный завод".
Стоимость новой производственной линии - 360 млн рублей. Из них 280 млн получены от Фонда развития промышленности в виде льготного кредита. В ФРП под эти цели запущена специальная программа - "Комплектующие изделия". Два года назад он уже выделял 350 млн на расширение литейного комплекса завода.
Импортозамещение комплектующих - одна из важнейших задач для российской обработки. Новая линия поможет ее решить в сегменте с/х техники и локомотивов. Сейчас, например, в сборке тракторов доля зарубежных деталей доходит до 80%. Теперь этот показатель опустится до 50%.
Среди основных заказчиков завода - лидеры машиностроения: "Ростсельмаш", "Щербинский лифтостроительный завод", "НЭВЗ", "Брянский машиностроительный завод", "Демиховский машиностроительный завод".
Стоимость новой производственной линии - 360 млн рублей. Из них 280 млн получены от Фонда развития промышленности в виде льготного кредита. В ФРП под эти цели запущена специальная программа - "Комплектующие изделия". Два года назад он уже выделял 350 млн на расширение литейного комплекса завода.
Авторынок в кризисе. Продажи легковых и легких коммерческих автомобилей сокращаются пятый месяц. В ноябре они упали на 20,4%, до 125,5 тыс. штук.
Обычно декабрь - благоприятный месяц (скидки, ожидания обновления ценников со следующего года), но в этот раз ждут минус. Традиционные распродажи отменяются, получить скидку из-за дефицита машин почти невозможно, а цены растут каждый месяц.
Есть слабая надежда, что дилеры пойдут навстречу покупателям, чтобы выполнить свои планы и закрыть финансовый год. Но, по их собственным ожиданиям, объем рынка вряд ли превысит 126 тыс. машин.
Причина не в низком спросе, а в низком предложении, которое обусловлено нехваткой комплектующих. Эта проблема не решится быстро, поэтому нисходящий тренд сохранится, как минимум, и в первом полугодии.
Если этот год, за счет высоких продаж в первые месяцы, закончится с плюсом (по оценкам аналитиков, в пределах 4%), то в 2022-м ожидаются отрицательные результаты. В Russian Automotive Market Research прогнозируют снижение на 1,3%, в "Автостате" - на 3% (в базовом сценарии).
Поскольку решение проблемы с поставками комплектующих вне сферы компетенции правительства, остается только одно - увеличивать финансирование программ господдержки автопродаж. Иначе рост цен станет для покупателей непреодолимым барьером.
Обычно декабрь - благоприятный месяц (скидки, ожидания обновления ценников со следующего года), но в этот раз ждут минус. Традиционные распродажи отменяются, получить скидку из-за дефицита машин почти невозможно, а цены растут каждый месяц.
Есть слабая надежда, что дилеры пойдут навстречу покупателям, чтобы выполнить свои планы и закрыть финансовый год. Но, по их собственным ожиданиям, объем рынка вряд ли превысит 126 тыс. машин.
Причина не в низком спросе, а в низком предложении, которое обусловлено нехваткой комплектующих. Эта проблема не решится быстро, поэтому нисходящий тренд сохранится, как минимум, и в первом полугодии.
Если этот год, за счет высоких продаж в первые месяцы, закончится с плюсом (по оценкам аналитиков, в пределах 4%), то в 2022-м ожидаются отрицательные результаты. В Russian Automotive Market Research прогнозируют снижение на 1,3%, в "Автостате" - на 3% (в базовом сценарии).
Поскольку решение проблемы с поставками комплектующих вне сферы компетенции правительства, остается только одно - увеличивать финансирование программ господдержки автопродаж. Иначе рост цен станет для покупателей непреодолимым барьером.
На российском рынке труда дефицит работников. Согласно исследованию FinExpertiza, летом и осенью бизнес стабильно испытывал нехватку около 2,2 млн сотрудников. Это максимальный показатель с 2014 года.
Кадровый голод усиливается с начала года по мере восстановления деловой активности. С октября 2020-го по октябрь 2021-го потребность в работниках выросла почти на 400 тыс. человек.
Наибольшую нужду в притоке кадров испытывают Москва, Красноярский край, Ростовская, Амурская, Иркутская, Московская области, Краснодарский и Приморский край, Нижегородская область, Татарстан.
Год назад на 1 вакансию приходилось по 2 безработных. Сейчас ситуация диаметрально противоположная - открытых вакансий в 2 раза больше, чем соискателей. При этом уровень безработицы на историческом минимуме - 4,3%, т.е. резервы отсутствуют.
Аналитики объясняют эту ситуацию не только карантинными ограничениями (оттоком мигрантов), но и сокращением населения трудоспособного возраста. Системный кадровый дефицит создает дополнительные риски для роста экономики и развития бизнеса.
Кадровый голод усиливается с начала года по мере восстановления деловой активности. С октября 2020-го по октябрь 2021-го потребность в работниках выросла почти на 400 тыс. человек.
Наибольшую нужду в притоке кадров испытывают Москва, Красноярский край, Ростовская, Амурская, Иркутская, Московская области, Краснодарский и Приморский край, Нижегородская область, Татарстан.
Год назад на 1 вакансию приходилось по 2 безработных. Сейчас ситуация диаметрально противоположная - открытых вакансий в 2 раза больше, чем соискателей. При этом уровень безработицы на историческом минимуме - 4,3%, т.е. резервы отсутствуют.
Аналитики объясняют эту ситуацию не только карантинными ограничениями (оттоком мигрантов), но и сокращением населения трудоспособного возраста. Системный кадровый дефицит создает дополнительные риски для роста экономики и развития бизнеса.
Бурное развитие онлайн-торговли и маркетплейсов привело к тому, что у последних появились возможности оказывать давление на поставщиков (продавцов).
Чтобы избежать диктата более сильной стороны, взаимодействие маркетплейсов и поставщиков (как правило, это малый бизнес) необходимо урегулировать.
В Минпромторге предлагают саморегулирование отрасли - стандарты работы онлайн-площадок и продавцов, которые разрабатываются Ассоциацией компаний интернет-торговли.
В стандарты могут войти положения (в том числе), которые обяжут маркетплейсы:
• Обеспечить добровольное участие продавцов в маркетинговых акциях (это не должно влиять на цены и др.).
• Нести материальную ответственность за потерю и порчу товара.
• Заранее уведомлять поставщиков об ухудшении условий сотрудничества (при этом новые условия не должны распространяться на остатки продукции).
• Размещать в открытом доступе информацию о комиссиях, всех оказываемых услугах и требованиях.
• Не ограничивать продавцов в выборе логистических партнеров.
Маркетплейсы идею в целом поддерживают. Но здесь важно не перегрузить отрасль жесткими правилами и, защищая интересы продавцов, не забыть про покупателей. У них должны быть гарантии, что товар будет качественным, информация о нем достоверной, а сроки доставки соблюдены.
В АКИТ отмечают, что стандарты будут обновляться при появлении новых проблемных кейсов с обеих сторон.
Чтобы избежать диктата более сильной стороны, взаимодействие маркетплейсов и поставщиков (как правило, это малый бизнес) необходимо урегулировать.
В Минпромторге предлагают саморегулирование отрасли - стандарты работы онлайн-площадок и продавцов, которые разрабатываются Ассоциацией компаний интернет-торговли.
В стандарты могут войти положения (в том числе), которые обяжут маркетплейсы:
• Обеспечить добровольное участие продавцов в маркетинговых акциях (это не должно влиять на цены и др.).
• Нести материальную ответственность за потерю и порчу товара.
• Заранее уведомлять поставщиков об ухудшении условий сотрудничества (при этом новые условия не должны распространяться на остатки продукции).
• Размещать в открытом доступе информацию о комиссиях, всех оказываемых услугах и требованиях.
• Не ограничивать продавцов в выборе логистических партнеров.
Маркетплейсы идею в целом поддерживают. Но здесь важно не перегрузить отрасль жесткими правилами и, защищая интересы продавцов, не забыть про покупателей. У них должны быть гарантии, что товар будет качественным, информация о нем достоверной, а сроки доставки соблюдены.
В АКИТ отмечают, что стандарты будут обновляться при появлении новых проблемных кейсов с обеих сторон.
По данным ВЦИОМа, 88% жителей России знают о существовании проблемы нелегального алкоголя, при этом абсолютное большинство (91%) считают, что такой продукт опасен для жизни.
Более половины опрошенных (54%) считают, что найти место, где он продается, легко. Почти две трети (63%) полагают, что при покупке не смогут отличить нелегальную продукцию от легальной.
Чаще всего, по мнению участников опроса, незаконно изготавливают или продают:
• водку - 79%
• коньяк - 36%
• виски - 18%
• вино и шампанское - 16%
• пиво - 10%
Бороться с контрафактом, особенно в сегменте популярных товаров, сложно. Два года назад Счетная палата даже предлагала снизить KPI по сокращению потребления нелегального спиртного - из-за рисков его не достигнуть.
Более половины опрошенных (54%) считают, что найти место, где он продается, легко. Почти две трети (63%) полагают, что при покупке не смогут отличить нелегальную продукцию от легальной.
Чаще всего, по мнению участников опроса, незаконно изготавливают или продают:
• водку - 79%
• коньяк - 36%
• виски - 18%
• вино и шампанское - 16%
• пиво - 10%
Бороться с контрафактом, особенно в сегменте популярных товаров, сложно. Два года назад Счетная палата даже предлагала снизить KPI по сокращению потребления нелегального спиртного - из-за рисков его не достигнуть.
По оценкам eBay и Data Insight, в этом году объем розничного онлайн-экспорта товаров из России вырастет на 31%, до $1,51 млрд, а количество отправлений - на 86%, до 50,9 млн.
Каждый третий онлайн-экспортер из России использует eBay (34%). Другие популярные каналы продаж: Instagram (33%), собственный сайт и/или мобильное приложение (26%), Wildberries (21%), Ozon (14%).
Товарная структура поставок:
• одежда и обувь - 40%
• коллекционные товары - 11%
• товары для дома и интерьера - 9%
• электроника - 8%
• товары для спорта, отдыха и досуга - 5%
Интерес к онлайн-экспорту у предпринимателей растет. Например, у eBay 20% от всего объема выручки приходится на продажи новых экспортеров.
Особенно выгодны поставки в дальнее зарубежье - здесь более высокая стоимость заказов. Российские товары вполне конкурентоспособны, но производителям и поставщикам нужна помощь в организации процесса, т.к. у многих нет соответствующего опыта и компетенций.
Каждый третий онлайн-экспортер из России использует eBay (34%). Другие популярные каналы продаж: Instagram (33%), собственный сайт и/или мобильное приложение (26%), Wildberries (21%), Ozon (14%).
Товарная структура поставок:
• одежда и обувь - 40%
• коллекционные товары - 11%
• товары для дома и интерьера - 9%
• электроника - 8%
• товары для спорта, отдыха и досуга - 5%
Интерес к онлайн-экспорту у предпринимателей растет. Например, у eBay 20% от всего объема выручки приходится на продажи новых экспортеров.
Особенно выгодны поставки в дальнее зарубежье - здесь более высокая стоимость заказов. Российские товары вполне конкурентоспособны, но производителям и поставщикам нужна помощь в организации процесса, т.к. у многих нет соответствующего опыта и компетенций.
В России действуют 42 особые экономические зоны, в которых работает около 930 резидентов. Их общий размер инвестиций (с 2005 года) - свыше 630 млрд рублей.
Лидеры по инвестициям - "Алабуга" (144,9 млрд) и "Липецк" (70,68 млрд).
Много лет основной претензией к ОЭЗ было то, что затраты государства превышают отдачу от них. В прошлом году это впервые удалось изменить - 185,4 млрд рублей налоговых, таможенных и страховых отчислений резидентов против 176,1 млрд бюджетных вложений в инфраструктуру ОЭЗ (98 млрд - из федерального бюджета).
В 2021 году платежи от резидентов достигли 229 млрд рублей, затраты государства на инфраструктуру - 225 млрд, объем предоставленных инвесторам льгот - 84 млрд.
Лидеры по инвестициям - "Алабуга" (144,9 млрд) и "Липецк" (70,68 млрд).
Много лет основной претензией к ОЭЗ было то, что затраты государства превышают отдачу от них. В прошлом году это впервые удалось изменить - 185,4 млрд рублей налоговых, таможенных и страховых отчислений резидентов против 176,1 млрд бюджетных вложений в инфраструктуру ОЭЗ (98 млрд - из федерального бюджета).
В 2021 году платежи от резидентов достигли 229 млрд рублей, затраты государства на инфраструктуру - 225 млрд, объем предоставленных инвесторам льгот - 84 млрд.
В специнвестконтракты калининградского "Автотора" и Hyundai внесены изменения:
• СПИК "Автотора" подорожал на 20 млрд рублей. В его рамках компания сможет выпускать электромобили с локализацией двигателя, тяговой батареи и инвертора, а также компоненты к ним.
• Hyundai займется более высокой локализацией новых моделей: Hyundai Tucson, Hyundai Palisade, Kia Sportage. Сейчас их крупноузловой сборкой занимается "Автотор".
Скорее всего, теперь реализуют мелкоузловую сборку со сваркой и окраской - на бывшем заводе GM в Шушарах, который Hyundai купил год назад. В то же время эксперты считают, что корейцы наращивают инвестиции в расчете на реализацию правительственной программы развития электротранспорта.
Совокупный объем инвестиций Hyundai по обновленному СПИКу вырастает с 16 до 52,8 млрд рублей.
Больше в этом формате должны вложить только Volkswagen (61,5 млрд) и "АвтоВАЗ" с Renault, Nissan и Mitsubishi (70 млрд совокупно). В обоих случаях речь о локализации технически сложных продуктов - двигателя с турбонаддувом и автоматической трансмиссии-вариатора.
Hyundai уже локализовал производство двигателей - в сентябре в Петербурге введен в эксплуатацию завод мощностью до 240 тыс. моторов в год стоимостью 15,8 млрд рублей.
• СПИК "Автотора" подорожал на 20 млрд рублей. В его рамках компания сможет выпускать электромобили с локализацией двигателя, тяговой батареи и инвертора, а также компоненты к ним.
• Hyundai займется более высокой локализацией новых моделей: Hyundai Tucson, Hyundai Palisade, Kia Sportage. Сейчас их крупноузловой сборкой занимается "Автотор".
Скорее всего, теперь реализуют мелкоузловую сборку со сваркой и окраской - на бывшем заводе GM в Шушарах, который Hyundai купил год назад. В то же время эксперты считают, что корейцы наращивают инвестиции в расчете на реализацию правительственной программы развития электротранспорта.
Совокупный объем инвестиций Hyundai по обновленному СПИКу вырастает с 16 до 52,8 млрд рублей.
Больше в этом формате должны вложить только Volkswagen (61,5 млрд) и "АвтоВАЗ" с Renault, Nissan и Mitsubishi (70 млрд совокупно). В обоих случаях речь о локализации технически сложных продуктов - двигателя с турбонаддувом и автоматической трансмиссии-вариатора.
Hyundai уже локализовал производство двигателей - в сентябре в Петербурге введен в эксплуатацию завод мощностью до 240 тыс. моторов в год стоимостью 15,8 млрд рублей.
В целях разгрузить суды и снизить издержки бизнеса на судебные тяжбы в августе 2020 года правительство в пилотном режиме запустило процедуру досудебного обжалования решений контролирующих органов (через "Госуслуги").
С 1 июля 2021-го этот механизм стал обязательным для оспаривания действий 18 федеральных госорганов, на которые приходится 59 видов контроля. К этому сроку заработала единая цифровая система досудебного разрешения споров.
Сейчас к ней подключены все 30 федеральных ведомств с контрольными функциями. С 1 января механизм распространится на региональный и муниципальный уровень (около 1,2 тыс. органов).
Бизнес пока не спешит пользоваться новой возможностью - к 17 декабря подано 1,1 тыс. жалоб в отношении 12 ведомств (по 18 видам контроля). Но темпы нарастают - на конец октября было лишь 463 жалобы.
Большая их часть приходится на три ведомства: Росприроднадзор (39,7%), Ростехнадзор (19,3%) и МЧС (18,5%). Чаще всего оспариваются выявленные нарушения, назначенные контролерами меры и действия чиновников.
Если раньше обжалование, которое было возможно только в суде, занимало несколько месяцев, то досудебный порядок ограничен 20 рабочими днями. Фактически же средний срок равен 12,4 дня. В некоторых ведомствах он еще короче: в Росстандарте - 4 дня, в Ространснадзоре - 5,8, в Роструде - 8,1.
Досудебный порядок упрощает саму процедуру обжалования и делают ее более доступной для малого бизнеса, который часто не может обжаловать решение контролеров, т.к. не хочет платить большие деньги за квалифицированную юридическую помощь.
С 1 июля 2021-го этот механизм стал обязательным для оспаривания действий 18 федеральных госорганов, на которые приходится 59 видов контроля. К этому сроку заработала единая цифровая система досудебного разрешения споров.
Сейчас к ней подключены все 30 федеральных ведомств с контрольными функциями. С 1 января механизм распространится на региональный и муниципальный уровень (около 1,2 тыс. органов).
Бизнес пока не спешит пользоваться новой возможностью - к 17 декабря подано 1,1 тыс. жалоб в отношении 12 ведомств (по 18 видам контроля). Но темпы нарастают - на конец октября было лишь 463 жалобы.
Большая их часть приходится на три ведомства: Росприроднадзор (39,7%), Ростехнадзор (19,3%) и МЧС (18,5%). Чаще всего оспариваются выявленные нарушения, назначенные контролерами меры и действия чиновников.
Если раньше обжалование, которое было возможно только в суде, занимало несколько месяцев, то досудебный порядок ограничен 20 рабочими днями. Фактически же средний срок равен 12,4 дня. В некоторых ведомствах он еще короче: в Росстандарте - 4 дня, в Ространснадзоре - 5,8, в Роструде - 8,1.
Досудебный порядок упрощает саму процедуру обжалования и делают ее более доступной для малого бизнеса, который часто не может обжаловать решение контролеров, т.к. не хочет платить большие деньги за квалифицированную юридическую помощь.
Согласно опросу ЦСР, за полгода доля компаний, нуждающихся в господдержке из-за антиковидных ограничений, выросла с 50% до 80%. Это отражает состояние малого и среднего бизнеса (2/3 респондентов из 10 тыс.), самых пострадавших в пандемию сегментов.
Основная причина снижения выручки - антиковидные ограничения в регионах, где начинают активно использовать QR-коды. В общепите это приводит к обвалу до 80%. У фитнес-индустрии для такого показателя достаточно одного упоминания о них.
В ноябре индекс деловой активности малого бизнеса снизился с 53,2 до 50,3 пункта (всё, что ниже 50 - спад).
Поддержки государства не хватает (Минэкономики в этом году оценил ее размер более чем в 1 трлн рублей) и бизнес сам адаптируется к новым условиям: у 44% компаний внедрен удаленный режим работы, 72% практикуют обязательную вакцинацию сотрудников.
Основная причина снижения выручки - антиковидные ограничения в регионах, где начинают активно использовать QR-коды. В общепите это приводит к обвалу до 80%. У фитнес-индустрии для такого показателя достаточно одного упоминания о них.
В ноябре индекс деловой активности малого бизнеса снизился с 53,2 до 50,3 пункта (всё, что ниже 50 - спад).
Поддержки государства не хватает (Минэкономики в этом году оценил ее размер более чем в 1 трлн рублей) и бизнес сам адаптируется к новым условиям: у 44% компаний внедрен удаленный режим работы, 72% практикуют обязательную вакцинацию сотрудников.
Аналитическая служба Wildberries опросила 7,7 тыс. предпринимателей в 82 регионах страны, подвели итоги года.
Исследование примечательно тем, что маркетплейсы работают с малым бизнесом. В основном, респонденты - это ИП (81%), еще 7% - самозанятые, а 11% - небольшие компании до 250 человек.
E-commerce, несомненно, имеет свою специфику. Например, здесь важную роль играет доставка, поэтому главной проблемой для бизнеса в 2021 году здесь считают дорожающую логистику (67% опрошенных).
Другие проблемы:
• глобальные внешнеэкономические факторы - 66%
• высокая конкуренция - 55%
• высокая инфляция - 21%
• коронавирусные ограничения, колебания курсов валют - 15%
• излишняя бюрократия - 11%
• рост ставок по кредитам - 4%
Меры господдержки к позитивным факторам, которые помогали бизнесу, отнесли лишь 5% опрошенных. У 29% таким фактором стал рост потребительского спроса, у 27% - цифровизация бизнес-процессов (электронный документооборот и т.д.), у 23% - дополнительное образование (обучающие программы по бизнесу и менеджменту).
Исследование примечательно тем, что маркетплейсы работают с малым бизнесом. В основном, респонденты - это ИП (81%), еще 7% - самозанятые, а 11% - небольшие компании до 250 человек.
E-commerce, несомненно, имеет свою специфику. Например, здесь важную роль играет доставка, поэтому главной проблемой для бизнеса в 2021 году здесь считают дорожающую логистику (67% опрошенных).
Другие проблемы:
• глобальные внешнеэкономические факторы - 66%
• высокая конкуренция - 55%
• высокая инфляция - 21%
• коронавирусные ограничения, колебания курсов валют - 15%
• излишняя бюрократия - 11%
• рост ставок по кредитам - 4%
Меры господдержки к позитивным факторам, которые помогали бизнесу, отнесли лишь 5% опрошенных. У 29% таким фактором стал рост потребительского спроса, у 27% - цифровизация бизнес-процессов (электронный документооборот и т.д.), у 23% - дополнительное образование (обучающие программы по бизнесу и менеджменту).
ЦСР провел исследования бизнес-климата в России. В выборке - 10 тыс. компаний из разных отраслей и регионов. При этом две трети - малый и средний бизнес.
Зарплаты:
• 73% - в этом году уровень не изменился
• 33% - в планах повысить в следующем
• 4% - будут снижать
Антиковидные меры:
• 72% - обязательная вакцинация
• 44% - присутствует удаленный формат
• 2% - полностью перешли на удаленку
• 20% - работники сами выбрали удаленку
Сложнее всего этим инструментом пользоваться в сфере торговли и услуг, здесь его выбирают всего 18% компаний.
Зарплаты:
• 73% - в этом году уровень не изменился
• 33% - в планах повысить в следующем
• 4% - будут снижать
Антиковидные меры:
• 72% - обязательная вакцинация
• 44% - присутствует удаленный формат
• 2% - полностью перешли на удаленку
• 20% - работники сами выбрали удаленку
Сложнее всего этим инструментом пользоваться в сфере торговли и услуг, здесь его выбирают всего 18% компаний.
ТОП-10 самых продаваемых в 2021 году лекарств:
• ксилометазолин (назальные капли) - 127 млн упаковок, 10,4 млрд рублей
• цитрамон - 58,4 млн / 2,1 млрд
• ибупрофен - 54,6 млн / 7,2 млрд
• омепрозол - 54 млн / 2,6 млрд
• цефтриаксон - 50 млн / 2,6 млрд
• парацетамол - 48,4 млн / 1,7 млрд
• бисопролол - 39 млн / 5,4 млрд
• панкреатин 36 млн / 6,3 млрд
• корвалол - 30 млн / 1,1 млрд
• диклофенак - 29 млн / 4,5 млрд
Такие цифры привел оператор системы маркировки ЦРПТ.
Помимо того, что маркировка борется с контрафактом, она дает государству и бизнесу большие возможности по части статистики. Получаемые данные позволяют анализировать состояние рынка и его динамику.
Сейчас особенно актуальна возможность в режиме реального времени отслеживать местонахождение каждой единицы товара - информация о вакцинах против COVID-19 предоставляется в онлайн-режиме.
Работая с такими данными, можно эффективно управлять логистикой и запасами, избегая дефицита и обеспечивая доступность лекарств и любых других товаров.
• ксилометазолин (назальные капли) - 127 млн упаковок, 10,4 млрд рублей
• цитрамон - 58,4 млн / 2,1 млрд
• ибупрофен - 54,6 млн / 7,2 млрд
• омепрозол - 54 млн / 2,6 млрд
• цефтриаксон - 50 млн / 2,6 млрд
• парацетамол - 48,4 млн / 1,7 млрд
• бисопролол - 39 млн / 5,4 млрд
• панкреатин 36 млн / 6,3 млрд
• корвалол - 30 млн / 1,1 млрд
• диклофенак - 29 млн / 4,5 млрд
Такие цифры привел оператор системы маркировки ЦРПТ.
Помимо того, что маркировка борется с контрафактом, она дает государству и бизнесу большие возможности по части статистики. Получаемые данные позволяют анализировать состояние рынка и его динамику.
Сейчас особенно актуальна возможность в режиме реального времени отслеживать местонахождение каждой единицы товара - информация о вакцинах против COVID-19 предоставляется в онлайн-режиме.
Работая с такими данными, можно эффективно управлять логистикой и запасами, избегая дефицита и обеспечивая доступность лекарств и любых других товаров.