Выручка российских несырьевых компаний показала рост - это произошло впервые за год. В апреле обороты таких предприятий увеличились на 7,4% по сравнению с аналогичным периодом 2022-го.

Всего с января по апрель выручка российских крупных и средних предприятий, не связанных с нефтегазовой промышленностью, увеличилась в годовом выражении на 0,4% - до 52,8 трлн рублей.

Наибольший рост показала электроэнергетика, строительство, научная деятельность, транспортировка и хранение, а также гостиничный и ресторанный бизнес.

Около 133 тысяч малых и средних компаний в России к экспорту готовы, а 47% из них уже экспортируют (данные РЭЦ). Экспортеров на данный момент больше, чем было в 2021 году, на 13%.

У МСП вообще колоссальный экспортный потенциал - с каждый годом увеличивается не только число таких экспортеров, но и значимость малого и среднего бизнеса для экономики в целом. Уже каждый шестой доллар несырьевого неэнергетического экспорта реализован именно МСП.

И, что интересно, начавшийся в 2014 году санкционный период не остановил процесс интеграции в мировую торговлю российских компаний - их количество выросло на 57% за 6 лет. Одна из причин - взятый курс на поддержку несырьевого неэнергетического экспорта государством.

Уйти из России западному бизнесу станет сложнее.

Российские власти сформировали список из 10 требований, которые надо выполнить сторонам для заключения сделки. Какие-то из них существуют уже давно, но есть и новое.

Из главного:

• Отменяется обязательный опцион обратного выкупа на срок более двух лет. И больше того - если такое соглашение подписано, бывший владелец должен заплатить за возврат ему бизнеса рыночную цену.

• Покупатель будет обязан разместить на бирже до 20% акций приобретаемой компании.

Для понимания ситуации: из России на данный момент ушли около 33% иностранных компаний. И история про "10 пунктов" - это про тех, кто в целом склоняется к уходу из страны.

Но есть еще и другая, даже более крупная, категория крупного бизнеса, которая не готова ни рвать с важным для себя российским рынком, ни определяться и продолжать работать (и вкладывать) как раньше. Такие компании по сути приостановили свою деятельность, заняв выжидательную полупозицию.

И пусть это не решений уйти, но это и не полноценное решение остаться. Нет инвестиций - нет развития. Чем дольше длится стагнация, тем менее успешным будет предприятие в дальнейшем. И это уже напрямую бьет по интересам потенциальных покупателей бизнеса из России: одно дело получить реально работающий бизнес, а другое - заниматься его перезапуском.

И это вопрос, который определенно требует своего решения.

Свежая новость в тему: Минэкономразвития предлагает на время понизить (вплоть до обнуления) пошлины на экспорт товаров в дружественные страны для России.

Понятно, что имеются в виду страны дальнего зарубежья, которые не входят в ЕАЭС - между ними всё и так уже давно беспошлинные отношения.

Коснется это, по всей видимости, традиционных товаров для российского экспорта: черные и цветные металлы, удобрения, зерно.

Мало кто сомневался, но бизнес в Москве наращивает обороты. Один из показателей этого - потребление электроэнергии, и оно с января по май выросло на 1,4%.

Наибольший рост зафиксирован в строительной отрасли - на 2,6%, промышленный сектор за пять месяцев сохранил прошлогодние объемы.

Лёгкая промышленность - один из бенефициаров импортозаместительной политики. А в силу специфики, это заметно для большого числа россиян.

Вообще приятно иногда видеть, что что-то может не только расти в цене, но и дешеветь. С одеждой made in Russia именно это и происходит. Так, в первом полугодии пуховики и плащи в среднем потеряли в цене 15%, ветровки — 6%, куртки — 17%. При этом объемы реализации товаров легкой промышленности, подлежащих обязательной маркировке, с начала 2023 года достигли на внутреннем рынке почти 77 млрд рублей против 71 млрд за аналогичный период прошлого года.

Но важно не только, что, но и как. Увеличение объема продукции связано прежде всего с расширением числа игроков рынка. Выходу из пандемийного кризиса российским производителям помог уход крупных зарубежных брендов и последовавшая за этим переориентация потребителя.

А тем временем в России задумались над созданием обувного кластера, цель которого - увеличить долю отечественного производства до 30% (сейчас 20% - с учётом госзаказа). Со спросом проблем нет - в стране производится около 100 млн пар обуви при потребности в 500 млн.

Спрашивается, зачем нужен кластер. Здесь все на самом деле понятно: кластер даёт налоговые льготы участникам, что для вхождения в масштабный бизнес имеет принципиальное значение. Но предоставлять только налоговые льготы - половина дела.

В той же обувной промышленности главная проблема для производителя, работающего "в белую" - огромная доля контрафакта на рынке. Если не разобраться системно с этой проблемой, то налоговая преференция сильно не поможет - демпинговая стратегия фальсификаторов (за счет качества и безопасности товара) окажется сильнее.

В продолжении темы про рванувший российский легпром.

У отечественных брендов есть потолок развития. По крайней мере, в нынешних условиях. Как часто бывает, все упирается в инфраструктуру - большая часть привлекательных локаций к 2024 окажется уже занятой. Будущие хорошие площадки будут освобождаться, только если занявшие их ритейлеры покажут неудовлетворительные результаты.

Таким образом, поменяется стратегия развития брендов. И это неплохо - от решения прежде всего количественных задач (экспансия вширь) они перейдут к таким более сложным аспектам бизнеса как улучшение сервиса и наращивание целевой аудитории.

В России число людей со средним профессиональным образованием (СПО), с дипломами бакалавра и окончивших магистратуру/аспирантуру относительно к общей численности населения – самое большое в мире: 25% – СПО; 2% – бакалавриат; 30% – магистратура/аспирантура.

В США соответственно – 11, 24, 13%. А интереснее с Китаем: СПО – 6%, бакалавры – 3%, магистратура/аспирантура – 0%. Вроде, всего 9%, но 9% от 1,4 млрд и 57% от 146 млн - не одно и то же.

Говорит это о явном перекосе между носителями сакрального знания и научно-техническим развитием. Китайская эффективность в этом отношении пока явно превосходит российскую, и это повод задаться вопросом - почему высокий уровень развития человеческого потенциала в России не конвертируется в создание высокотехнологичных продуктов на массовом уровне (о наличии левшей на земле русской никто не сомневается).

И нынешняя ситуация - идеальное время, чтобы задуматься об этом (как минимум) и как максимум - научиться спрямлять мозги с конкретными результатами. Уже запустили мегагранты, которые должны по идее привлечь не только российских, но и зарубежных спецов. Но рассчитывать на массовый приток западных мозгов в Россию сейчас тоже наивно - не все будут готовы рискнуть отправиться к "токсичному" работодателю.

Беспроигрышный вариант в этой ситуации - создавать комфортные (не только финансовые, но и организационные) условия для проведения научных исследований для российских специалистов.

Полноценный успех импортозаместительной политики не состоится без одной важной составляющей - покупок со стороны российского потребителя.

Отечественный внутренний рынок и так не сильно крупный (по сравнению с тем же Китаем, который долгие годы опирался именно на него), поэтому пассивное поведение российского потребителя - серьезная угроза для тех секторов экономики, которые ориентированы на масс-маркет. Это и легкая промышленность, и электроникой с бытовыми товарами.

Чтобы обеспечить стабильный спрос на товар необходимы две составляющие. Первая - покупательская способность. И с этим в стране не всё в порядке. Снижение реальных доходов в последние годы напрямую сказывается на готовности покупать. Прогноз по 2023 в целом благоприятный - эксперты говорят о росте в 3% по итогам года, что подтянет и уровень спроса (на 1,5%). Но это только прогноз, и при том самый благоприятный.

Вторая составляющая - готовность покупать именно российское. И тут позиция россиян дает повод для оптимизма - большинство из них (70%) готово купить отечественную бытовую технику. Правда, не под новыми брендами, а под возрожденными советскими, к которым сохранилась высокая степень доверия (правда, не всегда оправданная - но это другой вопрос). Покупательская лояльность к made in Russia не ограничивается одной бытовой техникой - тот же fashion-retail переживает золотые времена.

В общем, потребитель готов тратить деньги на российское (когда есть деньги), но запрос на качество все равно имеет первостепенное значение. Это надо понимать нашему бизнесу - и не пользоваться своим укрепившимся положением на рынке, остановившись в движении ("и так возьмут"), а выстраивать стратегию именно развития. Возможно, когда-то времена жёсткой конкуренции с ушедшими брендами снова вернутся - и надо быть к этому готовым.

Россия - не типичная страна.

Еще одно подтверждение пришло из мира зарплат от исследователей НИУ ВШЭ. Для нашей страны характерна нетипичная кривая зарплат в зависимости от возраста: в большинстве стран мира зарплата работника растет с возрастом или с опытом, а в России завершение карьеры не означает выхода на зарплатный пик. Обычно в этот период з/п находится на том же уровне, что и в самом начале трудового пути.

Пик карьеры у россиян происходит по достижении 15–19 лет опыта, когда они получают на 15% больше, чем в начале карьеры. А вот после 35 лет трудового стажа зарплата падает ниже начального уровня.

Происходит это вот почему. Люди старшего поколения часто не занимаются профессиональным обучением и проносят полученные знания через всю карьеру. Так что падение зарплаты в предпенсионном возрасте - это во многом следствие устаревания навыков, которые редко обновляются в течение карьерного пути.

Оптимизм российской промышленности продолжил снижаться второй месяц подряд (данные Института Гайдара). Пик был пройден в мае, в июне началось падение (2 пункта), а в июле оно ускорилось (уже 6 пунктов), выйдя на значения января—февраля 2023 года.

Основная причина - просевший спрос, откуда и неудовлетворенность игроков рынка.

На этом фоне усилился кадровый голод в промышленности. О недостатке работников сообщили уже 42% предприятий - рекорд ща последние 27 лет.

Доля поддельной газировки на полках магазинов превышает 10%, заявили в компании «Черноголовка».

Чтобы бороться с контрафактом и фальсификатом, компания присоединяется к общероссийскому эксперименту по маркировке безалкогольных напитков в системе «Честный знак», пишут «Известия».

Россияне не уходят полностью в онлайн. В первом полугодии 2023 они совершили покупок в магазинах и торговых центрах на 26% больше, чем в январе - июне 2022 года, а общее количество покупок в интернете снизилось на 25%.

Таким образом, 56% всех покупок россиян за этот период времени пришлось на обычные магазины, а остальные 44% - на онлайн-торговлю.

Чаще всего офлайн люди покупали фастфуд, товары в продовольственных магазинах и специализированных рынках, а также супермаркетах. В топ-3 категории онлайн-трат в этом году вошли супермаркеты, активный отдых и развлечения, и маркетплейсы.

Малый и средний бизнес - жив и будет жить. Индекс RSBI (на основе опроса 1,8 тыс. компаний) в июне достиг максимальных значений за всю историю наблюдений - 55,3 пункта.

В июне продолжили расти фактические продажи - у 19% компаний (максимумом с февраля 2022-го), тогда как о снижении продаж сообщили 34% МСП - и это минимум с сентября 2021 года. Дальнейшего роста выручки ждут 28% компаний, сокращения — 15%.

2022-й год для крупнейших молочных компаний выдался более чем успешным - темпы роста ускорились до 15% в среднем по рынку.

“Благодаря тому, что в прошлом году удалось компенсировать резкий рост себестоимости производства, целый ряд компаний смог прирасти более чем на 35-40%. При этом основными бенефициарами стали компании второй и третьей десятки с традиционным цельномолочным ассортиментом”, – говорит гендиректор "Союзмолока" Артем Белов.

Интересно при этом то, что игроки молочного рынка были одними из главных лоббистов по сворачиванию эксперимента по маркировке. Главным аргументом был финансовый - компании понесут чрезмерные дополнительные затраты, и всем будет плохо.

В итоге, как мы видим, с прибылью всё в порядке - именно этот вариант развития событий предсказывали и Минпромторг, и ЦРПТ (оператор маркировки). Точнее так. Был разговор о том, что от обеления рынка выиграют легальные игроки - так и получилось.

Помимо отраслевых игроков, в плюсе оказался бюджет (в первый полный год после введения маркировки молочки налоговые поступления и сборы выросли на 32,4%), и потребитель - так, объем молочного контрафакта в Москве за год сократился в два раза.

Самое большое число семей, относящихся к среднему классу, проживают в Ямало-Ненецком автономном округе (почти 40%, данные РИА Новости). Следом расположились Чукотка (32,5%), Магаданская обл. (31,9%) и Москва (30%).

В аутсайдерах - кавказские республики (в Чечне и Ингушетии процент обеспеченных семей не достигает и 2).

Около 75% предпринимателей решили проблему импортозамещения. По крайней мере, так утверждает глава ТПП Сергей Катырин.

Помогли - зарубежные партнеры из дружественных стран:

"Конечно, они опасаются вторичных санкций, и нам очень не хотелось бы, чтобы они попадали под эти вторичные санкции. Но, мне кажется, там тоже научились работе в такой ситуации. Следующий круг, конечно, это страны СНГ, ну, а дальше ШОС, БРИКС — это страны, которые входят в наше объединение. Ну, а дальше уже, конечно, все остальное — это восточные страны Латинской Америки, юг и Африка".

Почти половина россиян (49%, данные Superjob) поддерживает идею сокращения рабочей недели до четырех дней. Что интересно: меньше работать хочет молодежь (до 34 лет). В этой связи хочется спросить - господа, а от чего успели устать вы? Тем более на фоне не очень радостной статистики о снижении реальных доходов в последние годы.

Примечательно, что за четырехдневку выступило более половины граждан (52%) с доходом ниже 80 тыс. рублей в месяц. Те же, кто получает больше, отдыхать 3 дня в неделю готовы уже всего 40%.

Есть ощущение, что за 3 официальных выходных выступают прежде всего те, кто не занимается своим делом, а сидит на "фиксе" (причем не самом большом) и особо не видят карьерных перспектив. Отсюда и соответствующие выводы - если удвоение/утроение доходов не свалится на голову, то почему бы взамен этого не получить лишние сутки для безделья саморазвития.

Преодолев падение 2022 года по итогам мая, в июне 2023 года динамика промышленного производства стабилизировалась.

В июне 2023 года выпуск промышленности перестал расти, после того в мае промышленность преодолела кризисный спад 2022 года. Прирост объясняется не только военным производством - машиностроительный и металлургический комплексы также нарастили выпуск (2,3% из 6,8% общего роста).

Тем не менее по итогам июня некоторое ухудшение динамики промпроизводства наблюдается и к прошлому году, и к докризисным уровням. Если в первом полугодии 2023 года выпуск увеличился в годовом выражении на 2,6%, то в июне рост показателя в годовом выражении замедлился до 6,5% с 7,1% в мае, к уровню двухлетней давности — до 3,8% против 4,4%, а к показателям 2019 года — до 7,9% с 8,8% соответственно.