Более половины российских компаний (53%) собираются повысить оплату труда своим сотрудникам в 2023 году, из них 35% намерены увеличить фиксированную часть зарплаты.
Больше всего увеличения зарплат ждут в сфере розничной торговли (58% руководителей компаний заявили о намерении увеличить оплату труда), non-food FMCG (61%), строительство и недвижимость (63%) и IT (64%).
Объяснение - предельно рыночное. Именно в этих отраслях наблюдается повышенный спрос на опытных и квалифицированных сотрудников.
Но некоторые уже получили прибавку - речь про персонал из сфер науки и образования, искусства и развлечений, а также работников спортивных клубов и салонов красоты.
Больше всего увеличения зарплат ждут в сфере розничной торговли (58% руководителей компаний заявили о намерении увеличить оплату труда), non-food FMCG (61%), строительство и недвижимость (63%) и IT (64%).
Объяснение - предельно рыночное. Именно в этих отраслях наблюдается повышенный спрос на опытных и квалифицированных сотрудников.
Но некоторые уже получили прибавку - речь про персонал из сфер науки и образования, искусства и развлечений, а также работников спортивных клубов и салонов красоты.
«Что касается санкций, ни одно финское предприятие больше не ведет деятельность в России. Мы одни из немногих, кто так поступил. К сожалению, это не оказалось эффективным инструментом»
Минута искренности от президента Финляндии Саули Ниинистё.
По его словам, Запад еще в 2014 году ошибся в прогнозах, считая, что санкции «разрушат российскую экономику...но это был неверный расчет».
К ноябрю с российского рынка ушли только 8,5% западных компаний. Среди ушедших около 18% дочерних компаний из США, 15% — из Японии, 8,3% — из Евросоюза, среди остающихся 19,5% приходится на компании из Германии, 12,4% — на компании из США.
Рыночек порешал.
Минута искренности от президента Финляндии Саули Ниинистё.
По его словам, Запад еще в 2014 году ошибся в прогнозах, считая, что санкции «разрушат российскую экономику...но это был неверный расчет».
К ноябрю с российского рынка ушли только 8,5% западных компаний. Среди ушедших около 18% дочерних компаний из США, 15% — из Японии, 8,3% — из Евросоюза, среди остающихся 19,5% приходится на компании из Германии, 12,4% — на компании из США.
Рыночек порешал.
С февраля 2023 года промышленность России демонстрирует уверенный восстановительный подъем (НИУ ВШЭ).
Если в январе индекс промышленного производства снизился на 0,3%, то затем наступила фаза роста: в феврале - на 1,2%, в марте - на 0,5%, в апреле - на 0,8%. В мае рост составил всего 0,04%, но это объясняется календарными особенностями мая.
Основной драйвер восстановления - обрабатывающие производства, где спад уже преодолен, более того, там наблюдается "практически фронтальный подъем" (данные доклада). Особенно выделяется производство
компьютеров, электронных и оптических изделий (среднемесячный рост с декабря по май - 6%),
изделий из пластмасс (2,3% ежемесячно) и
химических продуктов и веществ (1,4%).
С добычей полезных ископаемых - хуже. Производство там восстановилось уже летом 2022-го, однако затем вновь начало медленное снижение.
Если в январе индекс промышленного производства снизился на 0,3%, то затем наступила фаза роста: в феврале - на 1,2%, в марте - на 0,5%, в апреле - на 0,8%. В мае рост составил всего 0,04%, но это объясняется календарными особенностями мая.
Основной драйвер восстановления - обрабатывающие производства, где спад уже преодолен, более того, там наблюдается "практически фронтальный подъем" (данные доклада). Особенно выделяется производство
компьютеров, электронных и оптических изделий (среднемесячный рост с декабря по май - 6%),
изделий из пластмасс (2,3% ежемесячно) и
химических продуктов и веществ (1,4%).
С добычей полезных ископаемых - хуже. Производство там восстановилось уже летом 2022-го, однако затем вновь начало медленное снижение.
«Белорусское сливочное масло», «Домашнее», «Масло Вологодское «Вкусная сказка”», «Масло из свежих сливок “Брест-Литовск”».
Звучит для многих привлекательно, почти равносильно знаку качества или даже пресловутому ГОСТу. На деле же очень часто - это маркетинговая уловка недобросовестных фальсификаторов.
Очередной пример - из Подмосковья. В Долгопрудном был обнаружен крупный склад контрафактного сливочного масла. Изъяли 3,5 тонны упаковок.
И это всё попадает не просто на стихийные рынки, но и во вполне респектабельные магазины. Благодаря цифровой маркировке взят курс на снижение объема фальсификата, но до полного обеления рынка ещё далеко - таких контрафактных хабов, как в Долгопрудном, по стране не один десяток.
Звучит для многих привлекательно, почти равносильно знаку качества или даже пресловутому ГОСТу. На деле же очень часто - это маркетинговая уловка недобросовестных фальсификаторов.
Очередной пример - из Подмосковья. В Долгопрудном был обнаружен крупный склад контрафактного сливочного масла. Изъяли 3,5 тонны упаковок.
И это всё попадает не просто на стихийные рынки, но и во вполне респектабельные магазины. Благодаря цифровой маркировке взят курс на снижение объема фальсификата, но до полного обеления рынка ещё далеко - таких контрафактных хабов, как в Долгопрудном, по стране не один десяток.
Рост товарооборота между Ереваном и Москвой к концу нынешнего года может достигнуть 60%.
В 2022 году торговый оборот Армении и России превысил $5 млрд. Сейчас уже отмечается двукратный рост торговли. В конце 2023 года рост составит 50–60%.
В 2022 году торговый оборот Армении и России превысил $5 млрд. Сейчас уже отмечается двукратный рост торговли. В конце 2023 года рост составит 50–60%.
"Российским полкам" в магазинах - быть.
Замглавы Минпромторга Виктор Евтухов:
"Конкретные доли еще не определены, но предполагается нормативно закрепить, что квота не сможет быть более 50%. Также на адаптацию предполагается давать рынку не менее 180 дней после установления квоты, чтобы все успели перестроиться".
По словам Евтухова, задача вытеснить с полок весь импорт не ставится. То есть никакого back to the USSR - речь про здоровый протекционизм (речь только про непродовольственные товары) в специфических экономических условиях. Думать, что эта экономическая технология максимально устарела и все давно плавятся в свободном рынке - глубокая наивность. Из серии "а вы знали что...?": С 2009 года число импортных тарифов США выросло в 2 раза.
Есть новая реальность, которая заключается в том, что из страны ушли иностранные производители (например, косметика или бытовая техника), место которых заняли российские игроки, рост производства которых составил уже десятки процентов. Стоит ли помочь им выйти на рынок при сохранении выбора у покупателя - вопрос риторический.
Замглавы Минпромторга Виктор Евтухов:
"Конкретные доли еще не определены, но предполагается нормативно закрепить, что квота не сможет быть более 50%. Также на адаптацию предполагается давать рынку не менее 180 дней после установления квоты, чтобы все успели перестроиться".
По словам Евтухова, задача вытеснить с полок весь импорт не ставится. То есть никакого back to the USSR - речь про здоровый протекционизм (речь только про непродовольственные товары) в специфических экономических условиях. Думать, что эта экономическая технология максимально устарела и все давно плавятся в свободном рынке - глубокая наивность. Из серии "а вы знали что...?": С 2009 года число импортных тарифов США выросло в 2 раза.
Есть новая реальность, которая заключается в том, что из страны ушли иностранные производители (например, косметика или бытовая техника), место которых заняли российские игроки, рост производства которых составил уже десятки процентов. Стоит ли помочь им выйти на рынок при сохранении выбора у покупателя - вопрос риторический.
Малый и средний бизнес оживает.
Количество предприятий сектора МСП превысило доковидный уровень (средних компаний стало больше не 5% к 2022 году). Увеличить свою долю (с 44,2% в 2021 году до 48,4% в 2022-м) удалось компаниям, связанным с производством. Это объясняется наращиванием партнерства крупных и малых компаний в импортозамещении и госстимулированием экономики.
При этом есть и проблема - высокая доля микропредприятий, связанных с торговлей и услугами. Таких - 96% (5,6 млн субъектов) от всех компаний МСП. В то же время доля "торговых" компаний в общем обороте сектора сократилась на 4,2%, до 51,5%.
Количество предприятий сектора МСП превысило доковидный уровень (средних компаний стало больше не 5% к 2022 году). Увеличить свою долю (с 44,2% в 2021 году до 48,4% в 2022-м) удалось компаниям, связанным с производством. Это объясняется наращиванием партнерства крупных и малых компаний в импортозамещении и госстимулированием экономики.
При этом есть и проблема - высокая доля микропредприятий, связанных с торговлей и услугами. Таких - 96% (5,6 млн субъектов) от всех компаний МСП. В то же время доля "торговых" компаний в общем обороте сектора сократилась на 4,2%, до 51,5%.
Выручка российских несырьевых компаний показала рост - это произошло впервые за год. В апреле обороты таких предприятий увеличились на 7,4% по сравнению с аналогичным периодом 2022-го.
Всего с января по апрель выручка российских крупных и средних предприятий, не связанных с нефтегазовой промышленностью, увеличилась в годовом выражении на 0,4% - до 52,8 трлн рублей.
Наибольший рост показала электроэнергетика, строительство, научная деятельность, транспортировка и хранение, а также гостиничный и ресторанный бизнес.
Всего с января по апрель выручка российских крупных и средних предприятий, не связанных с нефтегазовой промышленностью, увеличилась в годовом выражении на 0,4% - до 52,8 трлн рублей.
Наибольший рост показала электроэнергетика, строительство, научная деятельность, транспортировка и хранение, а также гостиничный и ресторанный бизнес.
Около 133 тысяч малых и средних компаний в России к экспорту готовы, а 47% из них уже экспортируют (данные РЭЦ). Экспортеров на данный момент больше, чем было в 2021 году, на 13%.
У МСП вообще колоссальный экспортный потенциал - с каждый годом увеличивается не только число таких экспортеров, но и значимость малого и среднего бизнеса для экономики в целом. Уже каждый шестой доллар несырьевого неэнергетического экспорта реализован именно МСП.
И, что интересно, начавшийся в 2014 году санкционный период не остановил процесс интеграции в мировую торговлю российских компаний - их количество выросло на 57% за 6 лет. Одна из причин - взятый курс на поддержку несырьевого неэнергетического экспорта государством.
У МСП вообще колоссальный экспортный потенциал - с каждый годом увеличивается не только число таких экспортеров, но и значимость малого и среднего бизнеса для экономики в целом. Уже каждый шестой доллар несырьевого неэнергетического экспорта реализован именно МСП.
И, что интересно, начавшийся в 2014 году санкционный период не остановил процесс интеграции в мировую торговлю российских компаний - их количество выросло на 57% за 6 лет. Одна из причин - взятый курс на поддержку несырьевого неэнергетического экспорта государством.
Уйти из России западному бизнесу станет сложнее.
Российские власти сформировали список из 10 требований, которые надо выполнить сторонам для заключения сделки. Какие-то из них существуют уже давно, но есть и новое.
Из главного:
• Отменяется обязательный опцион обратного выкупа на срок более двух лет. И больше того - если такое соглашение подписано, бывший владелец должен заплатить за возврат ему бизнеса рыночную цену.
• Покупатель будет обязан разместить на бирже до 20% акций приобретаемой компании.
Для понимания ситуации: из России на данный момент ушли около 33% иностранных компаний. И история про "10 пунктов" - это про тех, кто в целом склоняется к уходу из страны.
Но есть еще и другая, даже более крупная, категория крупного бизнеса, которая не готова ни рвать с важным для себя российским рынком, ни определяться и продолжать работать (и вкладывать) как раньше. Такие компании по сути приостановили свою деятельность, заняв выжидательную полупозицию.
И пусть это не решений уйти, но это и не полноценное решение остаться. Нет инвестиций - нет развития. Чем дольше длится стагнация, тем менее успешным будет предприятие в дальнейшем. И это уже напрямую бьет по интересам потенциальных покупателей бизнеса из России: одно дело получить реально работающий бизнес, а другое - заниматься его перезапуском.
И это вопрос, который определенно требует своего решения.
Российские власти сформировали список из 10 требований, которые надо выполнить сторонам для заключения сделки. Какие-то из них существуют уже давно, но есть и новое.
Из главного:
• Отменяется обязательный опцион обратного выкупа на срок более двух лет. И больше того - если такое соглашение подписано, бывший владелец должен заплатить за возврат ему бизнеса рыночную цену.
• Покупатель будет обязан разместить на бирже до 20% акций приобретаемой компании.
Для понимания ситуации: из России на данный момент ушли около 33% иностранных компаний. И история про "10 пунктов" - это про тех, кто в целом склоняется к уходу из страны.
Но есть еще и другая, даже более крупная, категория крупного бизнеса, которая не готова ни рвать с важным для себя российским рынком, ни определяться и продолжать работать (и вкладывать) как раньше. Такие компании по сути приостановили свою деятельность, заняв выжидательную полупозицию.
И пусть это не решений уйти, но это и не полноценное решение остаться. Нет инвестиций - нет развития. Чем дольше длится стагнация, тем менее успешным будет предприятие в дальнейшем. И это уже напрямую бьет по интересам потенциальных покупателей бизнеса из России: одно дело получить реально работающий бизнес, а другое - заниматься его перезапуском.
И это вопрос, который определенно требует своего решения.
ЕБИТДА
Около 133 тысяч малых и средних компаний в России к экспорту готовы, а 47% из них уже экспортируют (данные РЭЦ). Экспортеров на данный момент больше, чем было в 2021 году, на 13%. У МСП вообще колоссальный экспортный потенциал - с каждый годом увеличивается…
Свежая новость в тему: Минэкономразвития предлагает на время понизить (вплоть до обнуления) пошлины на экспорт товаров в дружественные страны для России.
Понятно, что имеются в виду страны дальнего зарубежья, которые не входят в ЕАЭС - между ними всё и так уже давно беспошлинные отношения.
Коснется это, по всей видимости, традиционных товаров для российского экспорта: черные и цветные металлы, удобрения, зерно.
Понятно, что имеются в виду страны дальнего зарубежья, которые не входят в ЕАЭС - между ними всё и так уже давно беспошлинные отношения.
Коснется это, по всей видимости, традиционных товаров для российского экспорта: черные и цветные металлы, удобрения, зерно.
Мало кто сомневался, но бизнес в Москве наращивает обороты. Один из показателей этого - потребление электроэнергии, и оно с января по май выросло на 1,4%.
Наибольший рост зафиксирован в строительной отрасли - на 2,6%, промышленный сектор за пять месяцев сохранил прошлогодние объемы.
Наибольший рост зафиксирован в строительной отрасли - на 2,6%, промышленный сектор за пять месяцев сохранил прошлогодние объемы.
Лёгкая промышленность - один из бенефициаров импортозаместительной политики. А в силу специфики, это заметно для большого числа россиян.
Вообще приятно иногда видеть, что что-то может не только расти в цене, но и дешеветь. С одеждой made in Russia именно это и происходит. Так, в первом полугодии пуховики и плащи в среднем потеряли в цене 15%, ветровки — 6%, куртки — 17%. При этом объемы реализации товаров легкой промышленности, подлежащих обязательной маркировке, с начала 2023 года достигли на внутреннем рынке почти 77 млрд рублей против 71 млрд за аналогичный период прошлого года.
Но важно не только, что, но и как. Увеличение объема продукции связано прежде всего с расширением числа игроков рынка. Выходу из пандемийного кризиса российским производителям помог уход крупных зарубежных брендов и последовавшая за этим переориентация потребителя.
Вообще приятно иногда видеть, что что-то может не только расти в цене, но и дешеветь. С одеждой made in Russia именно это и происходит. Так, в первом полугодии пуховики и плащи в среднем потеряли в цене 15%, ветровки — 6%, куртки — 17%. При этом объемы реализации товаров легкой промышленности, подлежащих обязательной маркировке, с начала 2023 года достигли на внутреннем рынке почти 77 млрд рублей против 71 млрд за аналогичный период прошлого года.
Но важно не только, что, но и как. Увеличение объема продукции связано прежде всего с расширением числа игроков рынка. Выходу из пандемийного кризиса российским производителям помог уход крупных зарубежных брендов и последовавшая за этим переориентация потребителя.
А тем временем в России задумались над созданием обувного кластера, цель которого - увеличить долю отечественного производства до 30% (сейчас 20% - с учётом госзаказа). Со спросом проблем нет - в стране производится около 100 млн пар обуви при потребности в 500 млн.
Спрашивается, зачем нужен кластер. Здесь все на самом деле понятно: кластер даёт налоговые льготы участникам, что для вхождения в масштабный бизнес имеет принципиальное значение. Но предоставлять только налоговые льготы - половина дела.
В той же обувной промышленности главная проблема для производителя, работающего "в белую" - огромная доля контрафакта на рынке. Если не разобраться системно с этой проблемой, то налоговая преференция сильно не поможет - демпинговая стратегия фальсификаторов (за счет качества и безопасности товара) окажется сильнее.
Спрашивается, зачем нужен кластер. Здесь все на самом деле понятно: кластер даёт налоговые льготы участникам, что для вхождения в масштабный бизнес имеет принципиальное значение. Но предоставлять только налоговые льготы - половина дела.
В той же обувной промышленности главная проблема для производителя, работающего "в белую" - огромная доля контрафакта на рынке. Если не разобраться системно с этой проблемой, то налоговая преференция сильно не поможет - демпинговая стратегия фальсификаторов (за счет качества и безопасности товара) окажется сильнее.
В продолжении темы про рванувший российский легпром.
У отечественных брендов есть потолок развития. По крайней мере, в нынешних условиях. Как часто бывает, все упирается в инфраструктуру - большая часть привлекательных локаций к 2024 окажется уже занятой. Будущие хорошие площадки будут освобождаться, только если занявшие их ритейлеры покажут неудовлетворительные результаты.
Таким образом, поменяется стратегия развития брендов. И это неплохо - от решения прежде всего количественных задач (экспансия вширь) они перейдут к таким более сложным аспектам бизнеса как улучшение сервиса и наращивание целевой аудитории.
У отечественных брендов есть потолок развития. По крайней мере, в нынешних условиях. Как часто бывает, все упирается в инфраструктуру - большая часть привлекательных локаций к 2024 окажется уже занятой. Будущие хорошие площадки будут освобождаться, только если занявшие их ритейлеры покажут неудовлетворительные результаты.
Таким образом, поменяется стратегия развития брендов. И это неплохо - от решения прежде всего количественных задач (экспансия вширь) они перейдут к таким более сложным аспектам бизнеса как улучшение сервиса и наращивание целевой аудитории.
В России число людей со средним профессиональным образованием (СПО), с дипломами бакалавра и окончивших магистратуру/аспирантуру относительно к общей численности населения – самое большое в мире: 25% – СПО; 2% – бакалавриат; 30% – магистратура/аспирантура.
В США соответственно – 11, 24, 13%. А интереснее с Китаем: СПО – 6%, бакалавры – 3%, магистратура/аспирантура – 0%. Вроде, всего 9%, но 9% от 1,4 млрд и 57% от 146 млн - не одно и то же.
Говорит это о явном перекосе между носителямисакрального знания и научно-техническим развитием. Китайская эффективность в этом отношении пока явно превосходит российскую, и это повод задаться вопросом - почему высокий уровень развития человеческого потенциала в России не конвертируется в создание высокотехнологичных продуктов на массовом уровне (о наличии левшей на земле русской никто не сомневается).
И нынешняя ситуация - идеальное время, чтобы задуматься об этом (как минимум) и как максимум - научиться спрямлять мозги с конкретными результатами. Уже запустили мегагранты, которые должны по идее привлечь не только российских, но и зарубежных спецов. Но рассчитывать на массовый приток западных мозгов в Россию сейчас тоже наивно - не все будут готовы рискнуть отправиться к "токсичному" работодателю.
Беспроигрышный вариант в этой ситуации - создавать комфортные (не только финансовые, но и организационные) условия для проведения научных исследований для российских специалистов.
В США соответственно – 11, 24, 13%. А интереснее с Китаем: СПО – 6%, бакалавры – 3%, магистратура/аспирантура – 0%. Вроде, всего 9%, но 9% от 1,4 млрд и 57% от 146 млн - не одно и то же.
Говорит это о явном перекосе между носителями
И нынешняя ситуация - идеальное время, чтобы задуматься об этом (как минимум) и как максимум - научиться спрямлять мозги с конкретными результатами. Уже запустили мегагранты, которые должны по идее привлечь не только российских, но и зарубежных спецов. Но рассчитывать на массовый приток западных мозгов в Россию сейчас тоже наивно - не все будут готовы рискнуть отправиться к "токсичному" работодателю.
Беспроигрышный вариант в этой ситуации - создавать комфортные (не только финансовые, но и организационные) условия для проведения научных исследований для российских специалистов.
Полноценный успех импортозаместительной политики не состоится без одной важной составляющей - покупок со стороны российского потребителя.
Отечественный внутренний рынок и так не сильно крупный (по сравнению с тем же Китаем, который долгие годы опирался именно на него), поэтому пассивное поведение российского потребителя - серьезная угроза для тех секторов экономики, которые ориентированы на масс-маркет. Это и легкая промышленность, и электроникой с бытовыми товарами.
Чтобы обеспечить стабильный спрос на товар необходимы две составляющие. Первая - покупательская способность. И с этим в стране не всё в порядке. Снижение реальных доходов в последние годы напрямую сказывается на готовности покупать. Прогноз по 2023 в целом благоприятный - эксперты говорят о росте в 3% по итогам года, что подтянет и уровень спроса (на 1,5%). Но это только прогноз, и при том самый благоприятный.
Вторая составляющая - готовность покупать именно российское. И тут позиция россиян дает повод для оптимизма - большинство из них (70%) готово купить отечественную бытовую технику. Правда, не под новыми брендами, а под возрожденными советскими, к которым сохранилась высокая степень доверия (правда, не всегда оправданная - но это другой вопрос). Покупательская лояльность к made in Russia не ограничивается одной бытовой техникой - тот же fashion-retail переживает золотые времена.
В общем, потребитель готов тратить деньги на российское (когда есть деньги), но запрос на качество все равно имеет первостепенное значение. Это надо понимать нашему бизнесу - и не пользоваться своим укрепившимся положением на рынке, остановившись в движении ("и так возьмут"), а выстраивать стратегию именно развития. Возможно, когда-то времена жёсткой конкуренции с ушедшими брендами снова вернутся - и надо быть к этому готовым.
Отечественный внутренний рынок и так не сильно крупный (по сравнению с тем же Китаем, который долгие годы опирался именно на него), поэтому пассивное поведение российского потребителя - серьезная угроза для тех секторов экономики, которые ориентированы на масс-маркет. Это и легкая промышленность, и электроникой с бытовыми товарами.
Чтобы обеспечить стабильный спрос на товар необходимы две составляющие. Первая - покупательская способность. И с этим в стране не всё в порядке. Снижение реальных доходов в последние годы напрямую сказывается на готовности покупать. Прогноз по 2023 в целом благоприятный - эксперты говорят о росте в 3% по итогам года, что подтянет и уровень спроса (на 1,5%). Но это только прогноз, и при том самый благоприятный.
Вторая составляющая - готовность покупать именно российское. И тут позиция россиян дает повод для оптимизма - большинство из них (70%) готово купить отечественную бытовую технику. Правда, не под новыми брендами, а под возрожденными советскими, к которым сохранилась высокая степень доверия (правда, не всегда оправданная - но это другой вопрос). Покупательская лояльность к made in Russia не ограничивается одной бытовой техникой - тот же fashion-retail переживает золотые времена.
В общем, потребитель готов тратить деньги на российское (когда есть деньги), но запрос на качество все равно имеет первостепенное значение. Это надо понимать нашему бизнесу - и не пользоваться своим укрепившимся положением на рынке, остановившись в движении ("и так возьмут"), а выстраивать стратегию именно развития. Возможно, когда-то времена жёсткой конкуренции с ушедшими брендами снова вернутся - и надо быть к этому готовым.
Россия - не типичная страна.
Еще одно подтверждение пришло из мира зарплат от исследователей НИУ ВШЭ. Для нашей страны характерна нетипичная кривая зарплат в зависимости от возраста: в большинстве стран мира зарплата работника растет с возрастом или с опытом, а в России завершение карьеры не означает выхода на зарплатный пик. Обычно в этот период з/п находится на том же уровне, что и в самом начале трудового пути.
Пик карьеры у россиян происходит по достижении 15–19 лет опыта, когда они получают на 15% больше, чем в начале карьеры. А вот после 35 лет трудового стажа зарплата падает ниже начального уровня.
Происходит это вот почему. Люди старшего поколения часто не занимаются профессиональным обучением и проносят полученные знания через всю карьеру. Так что падение зарплаты в предпенсионном возрасте - это во многом следствие устаревания навыков, которые редко обновляются в течение карьерного пути.
Еще одно подтверждение пришло из мира зарплат от исследователей НИУ ВШЭ. Для нашей страны характерна нетипичная кривая зарплат в зависимости от возраста: в большинстве стран мира зарплата работника растет с возрастом или с опытом, а в России завершение карьеры не означает выхода на зарплатный пик. Обычно в этот период з/п находится на том же уровне, что и в самом начале трудового пути.
Пик карьеры у россиян происходит по достижении 15–19 лет опыта, когда они получают на 15% больше, чем в начале карьеры. А вот после 35 лет трудового стажа зарплата падает ниже начального уровня.
Происходит это вот почему. Люди старшего поколения часто не занимаются профессиональным обучением и проносят полученные знания через всю карьеру. Так что падение зарплаты в предпенсионном возрасте - это во многом следствие устаревания навыков, которые редко обновляются в течение карьерного пути.
Оптимизм российской промышленности продолжил снижаться второй месяц подряд (данные Института Гайдара). Пик был пройден в мае, в июне началось падение (2 пункта), а в июле оно ускорилось (уже 6 пунктов), выйдя на значения января—февраля 2023 года.
Основная причина - просевший спрос, откуда и неудовлетворенность игроков рынка.
На этом фоне усилился кадровый голод в промышленности. О недостатке работников сообщили уже 42% предприятий - рекорд ща последние 27 лет.
Основная причина - просевший спрос, откуда и неудовлетворенность игроков рынка.
На этом фоне усилился кадровый голод в промышленности. О недостатке работников сообщили уже 42% предприятий - рекорд ща последние 27 лет.
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
Доля поддельной газировки на полках магазинов превышает 10%, заявили в компании «Черноголовка».
Чтобы бороться с контрафактом и фальсификатом, компания присоединяется к общероссийскому эксперименту по маркировке безалкогольных напитков в системе «Честный знак», пишут «Известия».
Чтобы бороться с контрафактом и фальсификатом, компания присоединяется к общероссийскому эксперименту по маркировке безалкогольных напитков в системе «Честный знак», пишут «Известия».