Мы уже не раз писали про фейковые уходы из России – брендов, сетей и производственников: когда компания говорит об уходе, она объявляет автономию/продает компанию, но не уходит. Но существуют прецеденты, когда так поступают не отдельные бренды, а целые страны.
Хороший пример – Южная Корея.
С одной стороны, государство уже несколько раз объявляла об ограничении экспорта в РФ. Последний раз перекрыли поставки аж 682 видов товаров. Но почему тогда южнокорейские бренды продолжают приходить? Притом наравне с дружественными Китаем и Турцией.
В течение первых полутора кварталов в Россию пришли 11 новых международных брендов. Большинство из них – азиатские, из Китая и Южной Кореи. Последние, к слову, очень стремятся вписаться в освободившиеся ниши: из Кореи может прийти, например, бренд-"убийца" японского Uniqlo. В России продолжают продаваться бренды косметики и авто – пусть иногда и под другими названиями.
Под наибольшие ограничения же попали тяжелое строительное оборудование, аккумуляторы и батареи, запчасти для авиации и станки. Стоит сказать, что и эти каналы полностью не перекрыты: вводятся верхние лимиты покупки, иногда – полный запрет экспорта, который компенсируется параллельным импортом.
Кажется, с Южной Кореей – изначально "недружественным" государством – отношения складываются такие, как и со многими брендами: формальные ограничения одновременно с фактическим продолжением сотрудничества.
Продолжит ли Корея экспансию? Неясно. Россия принимает южнокорейские бренды с радостью – особенно косметические, – да и бренды держатся за рынок, как могут. О крупных корпоративных бойкотах уже давно не слышно, и этим окном возможностей пользуются многие – в т. ч. европейские Италия, Испания и Германия.
Хороший пример – Южная Корея.
С одной стороны, государство уже несколько раз объявляла об ограничении экспорта в РФ. Последний раз перекрыли поставки аж 682 видов товаров. Но почему тогда южнокорейские бренды продолжают приходить? Притом наравне с дружественными Китаем и Турцией.
В течение первых полутора кварталов в Россию пришли 11 новых международных брендов. Большинство из них – азиатские, из Китая и Южной Кореи. Последние, к слову, очень стремятся вписаться в освободившиеся ниши: из Кореи может прийти, например, бренд-"убийца" японского Uniqlo. В России продолжают продаваться бренды косметики и авто – пусть иногда и под другими названиями.
Под наибольшие ограничения же попали тяжелое строительное оборудование, аккумуляторы и батареи, запчасти для авиации и станки. Стоит сказать, что и эти каналы полностью не перекрыты: вводятся верхние лимиты покупки, иногда – полный запрет экспорта, который компенсируется параллельным импортом.
Кажется, с Южной Кореей – изначально "недружественным" государством – отношения складываются такие, как и со многими брендами: формальные ограничения одновременно с фактическим продолжением сотрудничества.
Продолжит ли Корея экспансию? Неясно. Россия принимает южнокорейские бренды с радостью – особенно косметические, – да и бренды держатся за рынок, как могут. О крупных корпоративных бойкотах уже давно не слышно, и этим окном возможностей пользуются многие – в т. ч. европейские Италия, Испания и Германия.
Дайджест главных событий российской промышленности за праздники
1. Появился топ регионов по росту промышленности. В докладе Росстата за первый квартал лидируют Курганская, Ульяновская, Кировская, Тульская и Тамбовская области – там рост год к году доходит до 38,6%. В отдельных регионах рост не столько количественный, сколько качественный: Москва, например, в 2,7 раза нарастила производство компьютеров.
При этом общий рост по РФ составил 5,6%: ниже ожиданий экономистов, но с хорошими темпами по отраслям. На десятки процентов в I квартале выросло производство электроники, транспорта и металлических изделий.
2. В России создали цифрового двойника рабочего. Если точнее – профиль рабочего. С помощью ИИ и датчиков на одежде специалисты ИТМО начали изучать поведение работников производств. Нужно это в первую очередь для профилактики травм и поломок. Механизм простой: замерить действия сотрудника на производстве –> выявить ошибки –> обсудить, обучить и снова в бой.
3. Дефицит кадров в обрабатывающей промышленности – 1,4 млн человек. Именно такой недобор до 2030 года насчитали в Минпромторге. Одна из главных причин – отток молодежи из регионов: 80% (!) промгородов столкнулись с этой проблемой. Власть считает, что бороться с этим можно, развивая креативные индустрии.
И все же кажется, что проблема не в недостатке региональных медиа и тик-ток хаусов. Сегодня молодежь тянется в первую очередь к стабильности, деньгам и новым профессиям – разработке, аналитике и прочим IT-специальностям. В промышленности все это есть.
Все – от отсрочек до растущих зарплат (как раз из-за дефицита). Кажется, для устранения оттока государству стоит подсветить плюсы такой работы. А креативные индустрии и без вмешательства в них неплохо развиваются.
1. Появился топ регионов по росту промышленности. В докладе Росстата за первый квартал лидируют Курганская, Ульяновская, Кировская, Тульская и Тамбовская области – там рост год к году доходит до 38,6%. В отдельных регионах рост не столько количественный, сколько качественный: Москва, например, в 2,7 раза нарастила производство компьютеров.
При этом общий рост по РФ составил 5,6%: ниже ожиданий экономистов, но с хорошими темпами по отраслям. На десятки процентов в I квартале выросло производство электроники, транспорта и металлических изделий.
2. В России создали цифрового двойника рабочего. Если точнее – профиль рабочего. С помощью ИИ и датчиков на одежде специалисты ИТМО начали изучать поведение работников производств. Нужно это в первую очередь для профилактики травм и поломок. Механизм простой: замерить действия сотрудника на производстве –> выявить ошибки –> обсудить, обучить и снова в бой.
3. Дефицит кадров в обрабатывающей промышленности – 1,4 млн человек. Именно такой недобор до 2030 года насчитали в Минпромторге. Одна из главных причин – отток молодежи из регионов: 80% (!) промгородов столкнулись с этой проблемой. Власть считает, что бороться с этим можно, развивая креативные индустрии.
И все же кажется, что проблема не в недостатке региональных медиа и тик-ток хаусов. Сегодня молодежь тянется в первую очередь к стабильности, деньгам и новым профессиям – разработке, аналитике и прочим IT-специальностям. В промышленности все это есть.
Все – от отсрочек до растущих зарплат (как раз из-за дефицита). Кажется, для устранения оттока государству стоит подсветить плюсы такой работы. А креативные индустрии и без вмешательства в них неплохо развиваются.
Главные события ритейла в России (и не только) за две недели
1. Ozon и Wildberries – в топ-10 маркетплейсов мира. Они разделили 10 и 9 места топа соответственно, у Ozon в месяц 316 млн посещений, у WB – 343 млн. Сама Россия в топах онлайн-ритейла будет повыше: РФ – первая страна по темпам развития этого сектора, в 2023 году рынок расширился на 36%. В топе площадок же первое место занял Amazon, далее Ebay, Rakuten и другие. AliExpress занял 5 место.
2. А как ваш ритейлер борется с дефицитом кадров? "Лента", вот, трудоустраивает роботов. На праздничной неделе они протестировали и приняли на работу робота-уборщика. Машина, кстати, китайского производства (такая вот компенсация снижающейся трудовой миграции).
Сама сеть в последние два года активно оптимизирует все бизнес-процессы. Переходит на схемограммы, закрывает сотни магазинов, вместо открытия новых – поглощает другие сети типа "Монетки".
3. Белорусская экспансия на маркетплейсах. Вслед за появлением сетей из Белоруссии в РФ, производители и селлеры зашли на WB – там недавно появился раздел "сделано в Беларуси". На площадке сказали, что на этом страна не остановится, а продолжит выходить на рынки других стран ЕАЭС.
Для потребителей тоже есть свои плюсы. Прогнозируется, что они смогут покупать качественные продукты по сниженным ценам, поскольку нет посредников.
4. Товарооборот РФ и Китая снова вырос на 4,7%. Почему это важно? Импорт из Китая сократился (!) аж на 1,9%. В это же время экспорт РФ вырос на 10,2%. То есть рост в этот раз принесет деньги не посредникам, а производителям и отечественным продавцам. Надеемся на сохранение тенденции в следующем квартале.
1. Ozon и Wildberries – в топ-10 маркетплейсов мира. Они разделили 10 и 9 места топа соответственно, у Ozon в месяц 316 млн посещений, у WB – 343 млн. Сама Россия в топах онлайн-ритейла будет повыше: РФ – первая страна по темпам развития этого сектора, в 2023 году рынок расширился на 36%. В топе площадок же первое место занял Amazon, далее Ebay, Rakuten и другие. AliExpress занял 5 место.
2. А как ваш ритейлер борется с дефицитом кадров? "Лента", вот, трудоустраивает роботов. На праздничной неделе они протестировали и приняли на работу робота-уборщика. Машина, кстати, китайского производства (такая вот компенсация снижающейся трудовой миграции).
Сама сеть в последние два года активно оптимизирует все бизнес-процессы. Переходит на схемограммы, закрывает сотни магазинов, вместо открытия новых – поглощает другие сети типа "Монетки".
3. Белорусская экспансия на маркетплейсах. Вслед за появлением сетей из Белоруссии в РФ, производители и селлеры зашли на WB – там недавно появился раздел "сделано в Беларуси". На площадке сказали, что на этом страна не остановится, а продолжит выходить на рынки других стран ЕАЭС.
Для потребителей тоже есть свои плюсы. Прогнозируется, что они смогут покупать качественные продукты по сниженным ценам, поскольку нет посредников.
4. Товарооборот РФ и Китая снова вырос на 4,7%. Почему это важно? Импорт из Китая сократился (!) аж на 1,9%. В это же время экспорт РФ вырос на 10,2%. То есть рост в этот раз принесет деньги не посредникам, а производителям и отечественным продавцам. Надеемся на сохранение тенденции в следующем квартале.
РФ ждет рекорд по удобрениям?
Продолжаем разбирать итоги I квартала 2024 года. Производство минеральных удобрений год к году выросло на 13%, в отдельных секторах – на 75%. Экспорт же вырос на 35-38%.
Причин у такого роста несколько:
1) Полное восстановление отраслей, пострадавших в 2022 году. Например, выпуск калийных удобрений де-факто остановился – все из-за проблем с логистикой у крупнейших производителей. В этом году добыча, импорт и логистические цепочки наладились окончательно, и рост производства за I квартал составил 74,8%.
2) Рост международного спроса. Последние пару лет спрос на удобрения колебался – все из-за беспрецедентного роста цен в 2022 году – но сейчас рынок приходит в себя, и объем потребления удобрений на рынках США, Европы, Центральной и Латинской Америки восстанавливается семимильными шагами. Практически весь спрос приходится на азотные, фосфорные и калийные удобрения – эти трое стали чаще производить в России.
Прогнозируется, что 2024 год может стать рекордным по части производства удобрений. При сохранении текущих тенденций рост выпуска составит 10%, а экспорт превысит уровень 2021 года.
Продолжаем разбирать итоги I квартала 2024 года. Производство минеральных удобрений год к году выросло на 13%, в отдельных секторах – на 75%. Экспорт же вырос на 35-38%.
Причин у такого роста несколько:
1) Полное восстановление отраслей, пострадавших в 2022 году. Например, выпуск калийных удобрений де-факто остановился – все из-за проблем с логистикой у крупнейших производителей. В этом году добыча, импорт и логистические цепочки наладились окончательно, и рост производства за I квартал составил 74,8%.
2) Рост международного спроса. Последние пару лет спрос на удобрения колебался – все из-за беспрецедентного роста цен в 2022 году – но сейчас рынок приходит в себя, и объем потребления удобрений на рынках США, Европы, Центральной и Латинской Америки восстанавливается семимильными шагами. Практически весь спрос приходится на азотные, фосфорные и калийные удобрения – эти трое стали чаще производить в России.
Прогнозируется, что 2024 год может стать рекордным по части производства удобрений. При сохранении текущих тенденций рост выпуска составит 10%, а экспорт превысит уровень 2021 года.
9 млн человек тратят прожиточный минимум на вредные привычки
На самом деле, даже больше. Абсолютное большинство (57%) тратит на них до 5 000 руб., 36% – 5-15 тыс. рублей, 6% – более крупные суммы. Прожиточный минимум сейчас, если что, составляет около 10 600 рублей.
Результаты недавнего исследования говорят, что вредные привычки есть у большинства россиян (90%), при этом у многих они не затратные: сидячий образ жизни, отсутствие спорта, соцсети и думскроллинг.
Интереснее те привычки, на которые россияне тратят деньги. Таких у нас несколько:
• Чрезмерное потребление сладкого – 43%
• Курение – 23%
• Злоупотребление алкоголем – 16%
• Частое употребление энергетических напитков – 9%
Примечательно, что расходы на вредные привычки у 51% россиян увеличиваются.
Есть и позитивные моменты: 92% приветствуют ЗОЖ, 29% активно совмещают его с вредными привычками, еще две трети выполняют упражнения, но без больших усилий. Самые популярные практики – ходьба, здоровый сон и питание, снижение потребления алкоголя и табака.
Несмотря на относительно небольшую долю курящих и пьющих, завязать пытается лишь треть потребителей. Оставшиеся 69% бросать не торопятся. Задача государства – обезопасить это большинство (повышение цен, как выяснилось, к завязке людей не сильно мотивирует), и самый эффективный вариант сейчас – это маркировка.
На самом деле, даже больше. Абсолютное большинство (57%) тратит на них до 5 000 руб., 36% – 5-15 тыс. рублей, 6% – более крупные суммы. Прожиточный минимум сейчас, если что, составляет около 10 600 рублей.
Результаты недавнего исследования говорят, что вредные привычки есть у большинства россиян (90%), при этом у многих они не затратные: сидячий образ жизни, отсутствие спорта, соцсети и думскроллинг.
Интереснее те привычки, на которые россияне тратят деньги. Таких у нас несколько:
• Чрезмерное потребление сладкого – 43%
• Курение – 23%
• Злоупотребление алкоголем – 16%
• Частое употребление энергетических напитков – 9%
Примечательно, что расходы на вредные привычки у 51% россиян увеличиваются.
Есть и позитивные моменты: 92% приветствуют ЗОЖ, 29% активно совмещают его с вредными привычками, еще две трети выполняют упражнения, но без больших усилий. Самые популярные практики – ходьба, здоровый сон и питание, снижение потребления алкоголя и табака.
Несмотря на относительно небольшую долю курящих и пьющих, завязать пытается лишь треть потребителей. Оставшиеся 69% бросать не торопятся. Задача государства – обезопасить это большинство (повышение цен, как выяснилось, к завязке людей не сильно мотивирует), и самый эффективный вариант сейчас – это маркировка.
Forwarded from Наше всё
Завод «Москвич» перешел на полный цикл производства автомобилей 🔥
С начала года здесь были локализованы процессы сварки, антикоррозионной защиты, окраски, сборки и контроля качества. Если раньше при крупноузловой сборке использовалось около 50 компонентов, то теперь для выпуска Москвичей применяется более 900 деталей.
Это только начальный этап локализации производства. В 2025 году здесь начнут использовать российские аккумуляторы, стекла и колеса, в 2026 — детали салона, в 2027 — двигатель, кузов и подвеску.
С начала года здесь были локализованы процессы сварки, антикоррозионной защиты, окраски, сборки и контроля качества. Если раньше при крупноузловой сборке использовалось около 50 компонентов, то теперь для выпуска Москвичей применяется более 900 деталей.
Это только начальный этап локализации производства. В 2025 году здесь начнут использовать российские аккумуляторы, стекла и колеса, в 2026 — детали салона, в 2027 — двигатель, кузов и подвеску.
Российская одежда зашла потребителю
Глава площадки Lamoda заявил: доля отечественных брендов в общем объеме продаж составила 45%. Показатель этот может быть не вполне репрезентативным на маркетплейсе остались многие из ушедших иностранных брендов, т. е. на других площадках доля российских вещей может быть выше.
Ситуация для брендов одежды сложилась прямо благоприятная. Этот рынок не так поддерживает государство, и это работает в плюс: в честной конкуренции с чуть оверпрайснутыми "иностранцами" российская масс-маркет одежда показывает себя очень уверенно.
Может ли сложиться ситуация, при которой и одежде в РФ понадобится протекционизм? Возможно. Главная "угроза" сейчас – китайские бренды.
Они все еще медленно заходят на отечественные рынки, но экспансии ждут более-менее все. Из тревожных звоночков – темпы аренды торговых точек. У российских производителей просто нет возможности так быстро занимать настолько большие площади. Поэтому несмотря на сильно выросшую лояльность нашего потребителя к одежде из РФ – брендам еще может понадобиться немного финансовой и административной помощи.
Глава площадки Lamoda заявил: доля отечественных брендов в общем объеме продаж составила 45%. Показатель этот может быть не вполне репрезентативным на маркетплейсе остались многие из ушедших иностранных брендов, т. е. на других площадках доля российских вещей может быть выше.
Ситуация для брендов одежды сложилась прямо благоприятная. Этот рынок не так поддерживает государство, и это работает в плюс: в честной конкуренции с чуть оверпрайснутыми "иностранцами" российская масс-маркет одежда показывает себя очень уверенно.
Может ли сложиться ситуация, при которой и одежде в РФ понадобится протекционизм? Возможно. Главная "угроза" сейчас – китайские бренды.
Они все еще медленно заходят на отечественные рынки, но экспансии ждут более-менее все. Из тревожных звоночков – темпы аренды торговых точек. У российских производителей просто нет возможности так быстро занимать настолько большие площади. Поэтому несмотря на сильно выросшую лояльность нашего потребителя к одежде из РФ – брендам еще может понадобиться немного финансовой и административной помощи.
Стройматериалы подорожают на 10-15%
Первые на очереди – древесина, цемент, газоблоки, кирпичи и фасадные материалы. Подорожание прогнозируют летом, что в целом типично для сезона – самый активный период жилищного строительства.
И все же в этом году спрос будет выше. Подорожание произойдет быстрее и интенсивнее. Почему?
• Восстановление домов. Речь в первую очередь о домах, пострадавших во время весеннего наводнения. Авария повредила 8000 домов в нескольких регионах.
• Спрос на частные дома. Несмотря на перегретый рынок недвижимости, россияне все чаще строят загородные дома – все из-за новых государственных программ с субсидированными ставками.
Летом подорожают и другие товары и услуги. Прогнозируется рост цен на кофе (+15%), авиабилеты и отели (10% и 8% соответственно). Так что если кто-то хочет сэкономить на латте и отдыхе – поторопитесь.
Первые на очереди – древесина, цемент, газоблоки, кирпичи и фасадные материалы. Подорожание прогнозируют летом, что в целом типично для сезона – самый активный период жилищного строительства.
И все же в этом году спрос будет выше. Подорожание произойдет быстрее и интенсивнее. Почему?
• Восстановление домов. Речь в первую очередь о домах, пострадавших во время весеннего наводнения. Авария повредила 8000 домов в нескольких регионах.
• Спрос на частные дома. Несмотря на перегретый рынок недвижимости, россияне все чаще строят загородные дома – все из-за новых государственных программ с субсидированными ставками.
Летом подорожают и другие товары и услуги. Прогнозируется рост цен на кофе (+15%), авиабилеты и отели (10% и 8% соответственно). Так что если кто-то хочет сэкономить на латте и отдыхе – поторопитесь.
Индустрия e-com – топ-1 по внедрению ИИ
67% компаний интернет-торговли применяют генеративные технологии и у 100% ИИ закреплены, как стратегическая цель компании.
• Сокращение издержек. ИИ способны заменить множество сотрудников, отвечающих за алгоритмы рекомендаций/коммуникацию с клиентами/логистику. То есть, это именно та автоматизация, о которой мы часто говорим.
• Лояльность клиентов. Сейчас ИИ – экзотика. Потребителю интересно воспользоваться высокотехнологичным продуктом и сравнить свои ощущения с привычным UX.
И все же, кроме новизны ощущений, ИИ уже способны лучше справляться с аналитикой и алгоритмизацией системы рекомендаций. То есть e-com создает более ценный продукт по менее высокой цене.
В других сферах применение ИИ распространено сильно меньше. В ритейле, например, генеративными ИИ используют менее 10% компаний, а те, что его внедрили – пока экспериментируют. Отсутствие ставки на технологии в торговле – еще одна причина, по которой темпы роста у e-com сейчас гораздо выше, чем у других.
Наконец, очевидно, что ИИ способен принести пользу компаниям, уставшим от дефицита кадров. Другая сторона медали – работники: оставят ли нейросети без работы сотни тысяч людей, прошедших недельные курсы по менеджменту маркетплейсов? Непонятно. Даже если так, в ближайшее после этой революции время можно прогнозировать появление других – более ИИ-ориентированных профессий.
67% компаний интернет-торговли применяют генеративные технологии и у 100% ИИ закреплены, как стратегическая цель компании.
• Сокращение издержек. ИИ способны заменить множество сотрудников, отвечающих за алгоритмы рекомендаций/коммуникацию с клиентами/логистику. То есть, это именно та автоматизация, о которой мы часто говорим.
• Лояльность клиентов. Сейчас ИИ – экзотика. Потребителю интересно воспользоваться высокотехнологичным продуктом и сравнить свои ощущения с привычным UX.
И все же, кроме новизны ощущений, ИИ уже способны лучше справляться с аналитикой и алгоритмизацией системы рекомендаций. То есть e-com создает более ценный продукт по менее высокой цене.
В других сферах применение ИИ распространено сильно меньше. В ритейле, например, генеративными ИИ используют менее 10% компаний, а те, что его внедрили – пока экспериментируют. Отсутствие ставки на технологии в торговле – еще одна причина, по которой темпы роста у e-com сейчас гораздо выше, чем у других.
Наконец, очевидно, что ИИ способен принести пользу компаниям, уставшим от дефицита кадров. Другая сторона медали – работники: оставят ли нейросети без работы сотни тысяч людей, прошедших недельные курсы по менеджменту маркетплейсов? Непонятно. Даже если так, в ближайшее после этой революции время можно прогнозировать появление других – более ИИ-ориентированных профессий.
Фарма-2030: промежуточные итоги стратегии лекарственного суверенитета
В Москве прошел международный форум, посвященный развитию фарм-индустрии. В числе прочего там обсудили стратегию "Фарма-2030": ей уже год, и мы уже можем говорить о каких-то результатах.
Главный итог сегодня – рост доли отечественных препаратов в общей массе: до 36,81% в стоимостном выражении (+0,21% к 2022) и до 62,93% (+% п. п. к 2022) в количестве упаковок.
К чему фармацевты хотят прийти через 6 лет?
• К 2030 планируется сильнее увеличить долю российских препаратов. До 66,6% долю в общем объеме потребления и до 80% долю препаратов, входящих в перечень стратегически значимых лекарственных средств (сейчас она порядка 67%).
Цифры не заоблачные, как обычно бывает в таких документах. Дорасти можно.
• Ускорение научно-технологического развития. Сейчас в международной фарме оформилось несколько ключевых трендов: интернет медицинских вещей, моибльные приложения, роботизация, ИИ и генная инженерия. В чем-то мы уже преуспеваем (например, доставка на дом и в ПВЗ лекарств), в чем-то пока нет.
• Исследования и фарм-продукты для самых затратных нозологий – онкологии, иммунологии, диабета и сердечно-сосудистых заболеваний.
Из проблем – вечнозеленые патенты (фарм-компании вносят в патент незначительные изменения, тем самым продляя их и отсрочивая поставку важных лекарств) и механизмы прослеживаемости происхождения сырья. Над первым надо думать, а второму поможет маркировка (в этом году это как раз работает в экспериментальном режиме).
В Москве прошел международный форум, посвященный развитию фарм-индустрии. В числе прочего там обсудили стратегию "Фарма-2030": ей уже год, и мы уже можем говорить о каких-то результатах.
Главный итог сегодня – рост доли отечественных препаратов в общей массе: до 36,81% в стоимостном выражении (+0,21% к 2022) и до 62,93% (+% п. п. к 2022) в количестве упаковок.
К чему фармацевты хотят прийти через 6 лет?
• К 2030 планируется сильнее увеличить долю российских препаратов. До 66,6% долю в общем объеме потребления и до 80% долю препаратов, входящих в перечень стратегически значимых лекарственных средств (сейчас она порядка 67%).
Цифры не заоблачные, как обычно бывает в таких документах. Дорасти можно.
• Ускорение научно-технологического развития. Сейчас в международной фарме оформилось несколько ключевых трендов: интернет медицинских вещей, моибльные приложения, роботизация, ИИ и генная инженерия. В чем-то мы уже преуспеваем (например, доставка на дом и в ПВЗ лекарств), в чем-то пока нет.
• Исследования и фарм-продукты для самых затратных нозологий – онкологии, иммунологии, диабета и сердечно-сосудистых заболеваний.
Из проблем – вечнозеленые патенты (фарм-компании вносят в патент незначительные изменения, тем самым продляя их и отсрочивая поставку важных лекарств) и механизмы прослеживаемости происхождения сырья. Над первым надо думать, а второму поможет маркировка (в этом году это как раз работает в экспериментальном режиме).
Почему соискателям отказывают на собеседованиях?
В недавнем исследовании Работа.ру опросила работодателей о причинах, по которым они чаще всего отказывают кандидатам. Результаты – не настолько очевидные, как может показаться:
1. Обман в ходе собеседования (66%)
2. Отсутствие необходимых навыков (62%)
3. Токсичность кандидата (56%)
4. Неопрятный внешний вид (46%)
5. Слишком высокие зарплатные ожидания (45%)
6. Негативный отзыв предыдущего работодателя (43%)
Еще на собесе могут отказать из-за несоответствия ценностей (30%), возраста (15%), личной неприязни (14%), опоздания (13%), грамматических ошибок в резюме (7%), пола (3%) и отсутствия знаний о компании (2%).
Короче, работодателей часто не устраивают личные качества кандидатов. Интересно, что при таком же опросе о кандидатах (почему они отказывают работодателям), главный мотиватор отказа у них – размер з/п, долгая дорога до работы и более выгодный оффер от другой компании. Интересно, почему в списке нет наличия/отсутствия дистанционки.
Примечательно, что в списке нет ни слова об образовании кандидата. Наличие корочки и правда все сильнее уходит на второй план: в аналогичном опросе от Superjob наличие и качество образования оказалось важно лишь для 37% соискателей. Гипотеза: если посмотреть на it-специальности – этот процент будет еще ниже.
В недавнем исследовании Работа.ру опросила работодателей о причинах, по которым они чаще всего отказывают кандидатам. Результаты – не настолько очевидные, как может показаться:
1. Обман в ходе собеседования (66%)
2. Отсутствие необходимых навыков (62%)
3. Токсичность кандидата (56%)
4. Неопрятный внешний вид (46%)
5. Слишком высокие зарплатные ожидания (45%)
6. Негативный отзыв предыдущего работодателя (43%)
Еще на собесе могут отказать из-за несоответствия ценностей (30%), возраста (15%), личной неприязни (14%), опоздания (13%), грамматических ошибок в резюме (7%), пола (3%) и отсутствия знаний о компании (2%).
Короче, работодателей часто не устраивают личные качества кандидатов. Интересно, что при таком же опросе о кандидатах (почему они отказывают работодателям), главный мотиватор отказа у них – размер з/п, долгая дорога до работы и более выгодный оффер от другой компании. Интересно, почему в списке нет наличия/отсутствия дистанционки.
Примечательно, что в списке нет ни слова об образовании кандидата. Наличие корочки и правда все сильнее уходит на второй план: в аналогичном опросе от Superjob наличие и качество образования оказалось важно лишь для 37% соискателей. Гипотеза: если посмотреть на it-специальности – этот процент будет еще ниже.
В России в первые месяцы 2024-го улучшаются показатели международной торговли - за счет роста экспорта и низкого импорта.
В марте торговый баланс РФ увеличился до $16,7 млрд (это выше среднего уровня 2017–2019 годов). В 2024-м экспорт из РФ, как ожидают власти, будет восстанавливаться за счет развития новых логистических и производственных цепочек с дружественными и нейтральными странами. Но падение 2023 года всё равно отыграть не получится.
Импорт в 2024-м продолжит восстанавливаться и может увеличиться в реальном выражении на 11,6%. При этом уровень 2021 года будет превышен на 6,6% (по крайней мере, в этом уверены в Минэкономразвития). По прогнозам, сальдо торгового баланса РФ продолжит снижаться и составит в 2024 году 5,2% ВВП после 5,9% ВВП в 2023-м.
В марте торговый баланс РФ увеличился до $16,7 млрд (это выше среднего уровня 2017–2019 годов). В 2024-м экспорт из РФ, как ожидают власти, будет восстанавливаться за счет развития новых логистических и производственных цепочек с дружественными и нейтральными странами. Но падение 2023 года всё равно отыграть не получится.
Импорт в 2024-м продолжит восстанавливаться и может увеличиться в реальном выражении на 11,6%. При этом уровень 2021 года будет превышен на 6,6% (по крайней мере, в этом уверены в Минэкономразвития). По прогнозам, сальдо торгового баланса РФ продолжит снижаться и составит в 2024 году 5,2% ВВП после 5,9% ВВП в 2023-м.
В РФ появилась "умная" школьная форма
В грантовом конкурсе "Знай наших" для растущих брендов победила компания Orby. Ее проект – школьная форма с цифровой системой контроля осанки, и это довольно забавно.
Во-первых, одежда подключена к приложению на смартфоне. Там родитель или педагог может отслеживать – сутулится ребенок или нет (для этого в форму встроен специальный датчик). Действительно инновационная и полезная вещь, учитывая, что в последние 10-20 лет педагоги в школах перестали следить за детской осанкой.
Второе – это подогрев одежды: на улице куртка разогревается до температуры в 45 градусов. Пока что это выглядит не очень: примерно, как "умные" стельки из Китая, от которых ногам конкретно жарко и дискомфортно. Впрочем, создатели обещают, что в их куртке – комфортно и безопасно.
Вообще, "умная" одежда как тренд на Западе существует уже лет 15. По большей части это – веселые, но бесполезные проекты (в духе "говорящих" кроссовок от Adidas), но есть и действительно интересные вещи. Крупные бренды регулярно выпускают одежду с датчиками для спортсменов, с "твердой" тканью для тех, кто на реабилитации после переломов и так далее.
Поэтому, если Россия и пойдет по пути разработки "умной" одежды, развивать стоит действительно умные проекты.
В грантовом конкурсе "Знай наших" для растущих брендов победила компания Orby. Ее проект – школьная форма с цифровой системой контроля осанки, и это довольно забавно.
Во-первых, одежда подключена к приложению на смартфоне. Там родитель или педагог может отслеживать – сутулится ребенок или нет (для этого в форму встроен специальный датчик). Действительно инновационная и полезная вещь, учитывая, что в последние 10-20 лет педагоги в школах перестали следить за детской осанкой.
Второе – это подогрев одежды: на улице куртка разогревается до температуры в 45 градусов. Пока что это выглядит не очень: примерно, как "умные" стельки из Китая, от которых ногам конкретно жарко и дискомфортно. Впрочем, создатели обещают, что в их куртке – комфортно и безопасно.
Вообще, "умная" одежда как тренд на Западе существует уже лет 15. По большей части это – веселые, но бесполезные проекты (в духе "говорящих" кроссовок от Adidas), но есть и действительно интересные вещи. Крупные бренды регулярно выпускают одежду с датчиками для спортсменов, с "твердой" тканью для тех, кто на реабилитации после переломов и так далее.
Поэтому, если Россия и пойдет по пути разработки "умной" одежды, развивать стоит действительно умные проекты.
Иностранные бренды пытаются "угнать"
Российские суды по интеллектуальным правам завалены исками в отношении иностранных компаний: изъять "лежащие без дела" бренды. Бренд у "Макфы", например, уже забрали.
Зачем это нужно? А затем – кроме случаев изъятия в пользу государства – что часть недобросовестных российских компаний ожидает момент, когда торговая марка исчезнет с рынка, чтобы быстро зарегистрировать аналогичную и занять место ушедшего бренда.
Чревато это, очевидно, введением потребителей в заблуждение: после отчуждения интеллектуальных прав в сторону российской компании, под привычным брендом на рынке появится непонятно что.
Действительно ли такая угроза существует?
Все-таки, сейчас кажется, что такие разговоры – это не вполне обоснованная паника.
1. Из 1589 крупных компаний безвозвратно ушли только 543, притом крупная часть продолжает завозиться в РФ через параллельный импорт. В условиях, когда старая марка размещена на рынке – вряд ли стоит ожидать появление аналогичной на той же полке магазина.
А вот на рынках надо быть аккуратнее.
2. Юридические ограничения. Чтобы можно было ликвидировать старую торговую марку и зарегистрировать ее самостоятельно – старый товарный знак должен не использоваться в течение трех лет. То есть первые фейки – если они появятся – мы увидим в 2025 году.
3. Основные претенденты на угон старых товарных знаков – это "тролли": они хотят первыми зарегистрировать марку и продать ее кому-то крупному. Но им этого скорее не разрешат – недостаточно оснований.
Какие действия нужно предпринимать, чтобы защитить себя от фейка под привычным названием? Если у вас есть подозрения относительно того или иного товара, необходимо: 1) проверить, кто разместил публикацию: юрлицо, ИП, зарегистрирован ли он и какое отношение имеет к товарному знаку; 2) Сверить стоимость: отличается ли цена товара перед вами относительно цен в других магазинах.
Российские суды по интеллектуальным правам завалены исками в отношении иностранных компаний: изъять "лежащие без дела" бренды. Бренд у "Макфы", например, уже забрали.
Зачем это нужно? А затем – кроме случаев изъятия в пользу государства – что часть недобросовестных российских компаний ожидает момент, когда торговая марка исчезнет с рынка, чтобы быстро зарегистрировать аналогичную и занять место ушедшего бренда.
Чревато это, очевидно, введением потребителей в заблуждение: после отчуждения интеллектуальных прав в сторону российской компании, под привычным брендом на рынке появится непонятно что.
Действительно ли такая угроза существует?
Все-таки, сейчас кажется, что такие разговоры – это не вполне обоснованная паника.
1. Из 1589 крупных компаний безвозвратно ушли только 543, притом крупная часть продолжает завозиться в РФ через параллельный импорт. В условиях, когда старая марка размещена на рынке – вряд ли стоит ожидать появление аналогичной на той же полке магазина.
А вот на рынках надо быть аккуратнее.
2. Юридические ограничения. Чтобы можно было ликвидировать старую торговую марку и зарегистрировать ее самостоятельно – старый товарный знак должен не использоваться в течение трех лет. То есть первые фейки – если они появятся – мы увидим в 2025 году.
3. Основные претенденты на угон старых товарных знаков – это "тролли": они хотят первыми зарегистрировать марку и продать ее кому-то крупному. Но им этого скорее не разрешат – недостаточно оснований.
Какие действия нужно предпринимать, чтобы защитить себя от фейка под привычным названием? Если у вас есть подозрения относительно того или иного товара, необходимо: 1) проверить, кто разместил публикацию: юрлицо, ИП, зарегистрирован ли он и какое отношение имеет к товарному знаку; 2) Сверить стоимость: отличается ли цена товара перед вами относительно цен в других магазинах.
"Почта России" запустила платформу для селлеров
Последние два года для крупнейшей почтовой АО в РФ прошли несладко: после девяти прибыльных лет подряд 2022 и 2023 годы впервые ознаменовались убытками – сначала в 27, а потом 7,2 млрд рублей. "Почта" реагирует на кризис и начинает осваивать новые форматы взаимодействия с клиентами.
Новый проект платформы – "ЕКОМ+": цифровая платформа для продавцов на маркетплейсах. Глобальная цель – упростить взаимодействие селлеров с МП. Платформы позволяет автоматизировать все менеджерские процессы при работе с маркетплейсами, службами доставки, рекламными сайтами и витринами.
Основную ставку "Почта России" делает не на свои ресурсы, и это правильно: хоть доставлять они и правда стали быстрее, их ПВЗ все еще малоюзабельны – об этом говорит и личный опыт, и отзывы.
Сможет ли "Почта" встроиться в уже устоявшуюся и стабильную модель "селлер-менеджер-маркетплейс" – большой вопрос.
Пока что "ЕКОМ+" работает бесплатно и в бета-режиме. Какая будет стоимость услуг при полноценном запуске – самое важное: именно цена будет определять, продолжат ли селлеры дальше работать с менеджерами или полноценно перейдут на их площадку.
Если у них получится заменить менеджеров (или хотя бы подсобить им) – проект можно считать успешным. Ну и если в него поверят акционеры. Будем следить.
Последние два года для крупнейшей почтовой АО в РФ прошли несладко: после девяти прибыльных лет подряд 2022 и 2023 годы впервые ознаменовались убытками – сначала в 27, а потом 7,2 млрд рублей. "Почта" реагирует на кризис и начинает осваивать новые форматы взаимодействия с клиентами.
Новый проект платформы – "ЕКОМ+": цифровая платформа для продавцов на маркетплейсах. Глобальная цель – упростить взаимодействие селлеров с МП. Платформы позволяет автоматизировать все менеджерские процессы при работе с маркетплейсами, службами доставки, рекламными сайтами и витринами.
Основную ставку "Почта России" делает не на свои ресурсы, и это правильно: хоть доставлять они и правда стали быстрее, их ПВЗ все еще малоюзабельны – об этом говорит и личный опыт, и отзывы.
Сможет ли "Почта" встроиться в уже устоявшуюся и стабильную модель "селлер-менеджер-маркетплейс" – большой вопрос.
Пока что "ЕКОМ+" работает бесплатно и в бета-режиме. Какая будет стоимость услуг при полноценном запуске – самое важное: именно цена будет определять, продолжат ли селлеры дальше работать с менеджерами или полноценно перейдут на их площадку.
Если у них получится заменить менеджеров (или хотя бы подсобить им) – проект можно считать успешным. Ну и если в него поверят акционеры. Будем следить.
Продажи товаров российских дизайнеров на вторичном рынке выросли на 17% год к году (а в целом сегмент ресейла в первом квартале этого года увеличился всего на 3%). Несмотря на то что рост перепродажа одежды - мировой тренд, российский рынок выделяется даже на этом фоне: с 2021-го он прибавляет до 30% в год. На этот год прогнозы такие же - так что за три года сегмент может увеличится вдвое.
Причин явления сразу несколько, но основная - возросший уровень цен и снижение покупательской способности.
Главный же итог (пока промежуточный) для отечественной fashion-индустрии за последние два года - возросшая активность российских брендов, которая выражается в рост объема продаж. Зацикленность на западных брендах постепенно начинается уступать место прагматическому подходу потребителя: если вещь устраивает по качеству, то не важно, какую страну представляет бренд.
Причин явления сразу несколько, но основная - возросший уровень цен и снижение покупательской способности.
Главный же итог (пока промежуточный) для отечественной fashion-индустрии за последние два года - возросшая активность российских брендов, которая выражается в рост объема продаж. Зацикленность на западных брендах постепенно начинается уступать место прагматическому подходу потребителя: если вещь устраивает по качеству, то не важно, какую страну представляет бренд.
Москвичи, видели роботов-курьеров, разъезжающих по городу? Теперь их станет больше.
"Яндекс" официально готов к запуску серийного производства роботов-курьеров. Сейчас по городу уже ездит 130 машин, еще столько же – в сборке. Производственные мощности компании могут покрыть сборку и запуск большего числа машин, однако их нужно "трудоустроить".
Сейчас стоимость доставки курьером и роботом различается – роботом дороже – но и это не останавливает москвичей перед желанием опробовать новую фишку: 49% клиентов "Яндекс Еды" выбирают доставку роботом, если есть такая возможность. Так что когда цены пешей и машинной доставкой сравняются – следует ожидать кратного увеличения числа роботов на тротуарах страны.
Новость эта очень важна, и вот почему:
• Сильный прецедент для отечественного роботостроения. В России с этим традиционно проблемы – уровень роботизации у нас один из самых низких по Европе. Успех "Яндекса" означает, что повальная автоматизация производства и транспортных процессов не за горами.
• Обратная сторона медали: как изменится рынок труда? Курьеры больше не нужны? Профессии в доставке и так потряхивает последние полгода, а так начнет еще сильнее. Технологическая революция не то, чтобы за порогом, но помнить об этом стоит.
"Яндекс" официально готов к запуску серийного производства роботов-курьеров. Сейчас по городу уже ездит 130 машин, еще столько же – в сборке. Производственные мощности компании могут покрыть сборку и запуск большего числа машин, однако их нужно "трудоустроить".
Сейчас стоимость доставки курьером и роботом различается – роботом дороже – но и это не останавливает москвичей перед желанием опробовать новую фишку: 49% клиентов "Яндекс Еды" выбирают доставку роботом, если есть такая возможность. Так что когда цены пешей и машинной доставкой сравняются – следует ожидать кратного увеличения числа роботов на тротуарах страны.
Новость эта очень важна, и вот почему:
• Сильный прецедент для отечественного роботостроения. В России с этим традиционно проблемы – уровень роботизации у нас один из самых низких по Европе. Успех "Яндекса" означает, что повальная автоматизация производства и транспортных процессов не за горами.
• Обратная сторона медали: как изменится рынок труда? Курьеры больше не нужны? Профессии в доставке и так потряхивает последние полгода, а так начнет еще сильнее. Технологическая революция не то, чтобы за порогом, но помнить об этом стоит.