Российская одежда зашла потребителю
Глава площадки Lamoda заявил: доля отечественных брендов в общем объеме продаж составила 45%. Показатель этот может быть не вполне репрезентативным на маркетплейсе остались многие из ушедших иностранных брендов, т. е. на других площадках доля российских вещей может быть выше.
Ситуация для брендов одежды сложилась прямо благоприятная. Этот рынок не так поддерживает государство, и это работает в плюс: в честной конкуренции с чуть оверпрайснутыми "иностранцами" российская масс-маркет одежда показывает себя очень уверенно.
Может ли сложиться ситуация, при которой и одежде в РФ понадобится протекционизм? Возможно. Главная "угроза" сейчас – китайские бренды.
Они все еще медленно заходят на отечественные рынки, но экспансии ждут более-менее все. Из тревожных звоночков – темпы аренды торговых точек. У российских производителей просто нет возможности так быстро занимать настолько большие площади. Поэтому несмотря на сильно выросшую лояльность нашего потребителя к одежде из РФ – брендам еще может понадобиться немного финансовой и административной помощи.
Глава площадки Lamoda заявил: доля отечественных брендов в общем объеме продаж составила 45%. Показатель этот может быть не вполне репрезентативным на маркетплейсе остались многие из ушедших иностранных брендов, т. е. на других площадках доля российских вещей может быть выше.
Ситуация для брендов одежды сложилась прямо благоприятная. Этот рынок не так поддерживает государство, и это работает в плюс: в честной конкуренции с чуть оверпрайснутыми "иностранцами" российская масс-маркет одежда показывает себя очень уверенно.
Может ли сложиться ситуация, при которой и одежде в РФ понадобится протекционизм? Возможно. Главная "угроза" сейчас – китайские бренды.
Они все еще медленно заходят на отечественные рынки, но экспансии ждут более-менее все. Из тревожных звоночков – темпы аренды торговых точек. У российских производителей просто нет возможности так быстро занимать настолько большие площади. Поэтому несмотря на сильно выросшую лояльность нашего потребителя к одежде из РФ – брендам еще может понадобиться немного финансовой и административной помощи.
Стройматериалы подорожают на 10-15%
Первые на очереди – древесина, цемент, газоблоки, кирпичи и фасадные материалы. Подорожание прогнозируют летом, что в целом типично для сезона – самый активный период жилищного строительства.
И все же в этом году спрос будет выше. Подорожание произойдет быстрее и интенсивнее. Почему?
• Восстановление домов. Речь в первую очередь о домах, пострадавших во время весеннего наводнения. Авария повредила 8000 домов в нескольких регионах.
• Спрос на частные дома. Несмотря на перегретый рынок недвижимости, россияне все чаще строят загородные дома – все из-за новых государственных программ с субсидированными ставками.
Летом подорожают и другие товары и услуги. Прогнозируется рост цен на кофе (+15%), авиабилеты и отели (10% и 8% соответственно). Так что если кто-то хочет сэкономить на латте и отдыхе – поторопитесь.
Первые на очереди – древесина, цемент, газоблоки, кирпичи и фасадные материалы. Подорожание прогнозируют летом, что в целом типично для сезона – самый активный период жилищного строительства.
И все же в этом году спрос будет выше. Подорожание произойдет быстрее и интенсивнее. Почему?
• Восстановление домов. Речь в первую очередь о домах, пострадавших во время весеннего наводнения. Авария повредила 8000 домов в нескольких регионах.
• Спрос на частные дома. Несмотря на перегретый рынок недвижимости, россияне все чаще строят загородные дома – все из-за новых государственных программ с субсидированными ставками.
Летом подорожают и другие товары и услуги. Прогнозируется рост цен на кофе (+15%), авиабилеты и отели (10% и 8% соответственно). Так что если кто-то хочет сэкономить на латте и отдыхе – поторопитесь.
Индустрия e-com – топ-1 по внедрению ИИ
67% компаний интернет-торговли применяют генеративные технологии и у 100% ИИ закреплены, как стратегическая цель компании.
• Сокращение издержек. ИИ способны заменить множество сотрудников, отвечающих за алгоритмы рекомендаций/коммуникацию с клиентами/логистику. То есть, это именно та автоматизация, о которой мы часто говорим.
• Лояльность клиентов. Сейчас ИИ – экзотика. Потребителю интересно воспользоваться высокотехнологичным продуктом и сравнить свои ощущения с привычным UX.
И все же, кроме новизны ощущений, ИИ уже способны лучше справляться с аналитикой и алгоритмизацией системы рекомендаций. То есть e-com создает более ценный продукт по менее высокой цене.
В других сферах применение ИИ распространено сильно меньше. В ритейле, например, генеративными ИИ используют менее 10% компаний, а те, что его внедрили – пока экспериментируют. Отсутствие ставки на технологии в торговле – еще одна причина, по которой темпы роста у e-com сейчас гораздо выше, чем у других.
Наконец, очевидно, что ИИ способен принести пользу компаниям, уставшим от дефицита кадров. Другая сторона медали – работники: оставят ли нейросети без работы сотни тысяч людей, прошедших недельные курсы по менеджменту маркетплейсов? Непонятно. Даже если так, в ближайшее после этой революции время можно прогнозировать появление других – более ИИ-ориентированных профессий.
67% компаний интернет-торговли применяют генеративные технологии и у 100% ИИ закреплены, как стратегическая цель компании.
• Сокращение издержек. ИИ способны заменить множество сотрудников, отвечающих за алгоритмы рекомендаций/коммуникацию с клиентами/логистику. То есть, это именно та автоматизация, о которой мы часто говорим.
• Лояльность клиентов. Сейчас ИИ – экзотика. Потребителю интересно воспользоваться высокотехнологичным продуктом и сравнить свои ощущения с привычным UX.
И все же, кроме новизны ощущений, ИИ уже способны лучше справляться с аналитикой и алгоритмизацией системы рекомендаций. То есть e-com создает более ценный продукт по менее высокой цене.
В других сферах применение ИИ распространено сильно меньше. В ритейле, например, генеративными ИИ используют менее 10% компаний, а те, что его внедрили – пока экспериментируют. Отсутствие ставки на технологии в торговле – еще одна причина, по которой темпы роста у e-com сейчас гораздо выше, чем у других.
Наконец, очевидно, что ИИ способен принести пользу компаниям, уставшим от дефицита кадров. Другая сторона медали – работники: оставят ли нейросети без работы сотни тысяч людей, прошедших недельные курсы по менеджменту маркетплейсов? Непонятно. Даже если так, в ближайшее после этой революции время можно прогнозировать появление других – более ИИ-ориентированных профессий.
Фарма-2030: промежуточные итоги стратегии лекарственного суверенитета
В Москве прошел международный форум, посвященный развитию фарм-индустрии. В числе прочего там обсудили стратегию "Фарма-2030": ей уже год, и мы уже можем говорить о каких-то результатах.
Главный итог сегодня – рост доли отечественных препаратов в общей массе: до 36,81% в стоимостном выражении (+0,21% к 2022) и до 62,93% (+% п. п. к 2022) в количестве упаковок.
К чему фармацевты хотят прийти через 6 лет?
• К 2030 планируется сильнее увеличить долю российских препаратов. До 66,6% долю в общем объеме потребления и до 80% долю препаратов, входящих в перечень стратегически значимых лекарственных средств (сейчас она порядка 67%).
Цифры не заоблачные, как обычно бывает в таких документах. Дорасти можно.
• Ускорение научно-технологического развития. Сейчас в международной фарме оформилось несколько ключевых трендов: интернет медицинских вещей, моибльные приложения, роботизация, ИИ и генная инженерия. В чем-то мы уже преуспеваем (например, доставка на дом и в ПВЗ лекарств), в чем-то пока нет.
• Исследования и фарм-продукты для самых затратных нозологий – онкологии, иммунологии, диабета и сердечно-сосудистых заболеваний.
Из проблем – вечнозеленые патенты (фарм-компании вносят в патент незначительные изменения, тем самым продляя их и отсрочивая поставку важных лекарств) и механизмы прослеживаемости происхождения сырья. Над первым надо думать, а второму поможет маркировка (в этом году это как раз работает в экспериментальном режиме).
В Москве прошел международный форум, посвященный развитию фарм-индустрии. В числе прочего там обсудили стратегию "Фарма-2030": ей уже год, и мы уже можем говорить о каких-то результатах.
Главный итог сегодня – рост доли отечественных препаратов в общей массе: до 36,81% в стоимостном выражении (+0,21% к 2022) и до 62,93% (+% п. п. к 2022) в количестве упаковок.
К чему фармацевты хотят прийти через 6 лет?
• К 2030 планируется сильнее увеличить долю российских препаратов. До 66,6% долю в общем объеме потребления и до 80% долю препаратов, входящих в перечень стратегически значимых лекарственных средств (сейчас она порядка 67%).
Цифры не заоблачные, как обычно бывает в таких документах. Дорасти можно.
• Ускорение научно-технологического развития. Сейчас в международной фарме оформилось несколько ключевых трендов: интернет медицинских вещей, моибльные приложения, роботизация, ИИ и генная инженерия. В чем-то мы уже преуспеваем (например, доставка на дом и в ПВЗ лекарств), в чем-то пока нет.
• Исследования и фарм-продукты для самых затратных нозологий – онкологии, иммунологии, диабета и сердечно-сосудистых заболеваний.
Из проблем – вечнозеленые патенты (фарм-компании вносят в патент незначительные изменения, тем самым продляя их и отсрочивая поставку важных лекарств) и механизмы прослеживаемости происхождения сырья. Над первым надо думать, а второму поможет маркировка (в этом году это как раз работает в экспериментальном режиме).
Почему соискателям отказывают на собеседованиях?
В недавнем исследовании Работа.ру опросила работодателей о причинах, по которым они чаще всего отказывают кандидатам. Результаты – не настолько очевидные, как может показаться:
1. Обман в ходе собеседования (66%)
2. Отсутствие необходимых навыков (62%)
3. Токсичность кандидата (56%)
4. Неопрятный внешний вид (46%)
5. Слишком высокие зарплатные ожидания (45%)
6. Негативный отзыв предыдущего работодателя (43%)
Еще на собесе могут отказать из-за несоответствия ценностей (30%), возраста (15%), личной неприязни (14%), опоздания (13%), грамматических ошибок в резюме (7%), пола (3%) и отсутствия знаний о компании (2%).
Короче, работодателей часто не устраивают личные качества кандидатов. Интересно, что при таком же опросе о кандидатах (почему они отказывают работодателям), главный мотиватор отказа у них – размер з/п, долгая дорога до работы и более выгодный оффер от другой компании. Интересно, почему в списке нет наличия/отсутствия дистанционки.
Примечательно, что в списке нет ни слова об образовании кандидата. Наличие корочки и правда все сильнее уходит на второй план: в аналогичном опросе от Superjob наличие и качество образования оказалось важно лишь для 37% соискателей. Гипотеза: если посмотреть на it-специальности – этот процент будет еще ниже.
В недавнем исследовании Работа.ру опросила работодателей о причинах, по которым они чаще всего отказывают кандидатам. Результаты – не настолько очевидные, как может показаться:
1. Обман в ходе собеседования (66%)
2. Отсутствие необходимых навыков (62%)
3. Токсичность кандидата (56%)
4. Неопрятный внешний вид (46%)
5. Слишком высокие зарплатные ожидания (45%)
6. Негативный отзыв предыдущего работодателя (43%)
Еще на собесе могут отказать из-за несоответствия ценностей (30%), возраста (15%), личной неприязни (14%), опоздания (13%), грамматических ошибок в резюме (7%), пола (3%) и отсутствия знаний о компании (2%).
Короче, работодателей часто не устраивают личные качества кандидатов. Интересно, что при таком же опросе о кандидатах (почему они отказывают работодателям), главный мотиватор отказа у них – размер з/п, долгая дорога до работы и более выгодный оффер от другой компании. Интересно, почему в списке нет наличия/отсутствия дистанционки.
Примечательно, что в списке нет ни слова об образовании кандидата. Наличие корочки и правда все сильнее уходит на второй план: в аналогичном опросе от Superjob наличие и качество образования оказалось важно лишь для 37% соискателей. Гипотеза: если посмотреть на it-специальности – этот процент будет еще ниже.
В России в первые месяцы 2024-го улучшаются показатели международной торговли - за счет роста экспорта и низкого импорта.
В марте торговый баланс РФ увеличился до $16,7 млрд (это выше среднего уровня 2017–2019 годов). В 2024-м экспорт из РФ, как ожидают власти, будет восстанавливаться за счет развития новых логистических и производственных цепочек с дружественными и нейтральными странами. Но падение 2023 года всё равно отыграть не получится.
Импорт в 2024-м продолжит восстанавливаться и может увеличиться в реальном выражении на 11,6%. При этом уровень 2021 года будет превышен на 6,6% (по крайней мере, в этом уверены в Минэкономразвития). По прогнозам, сальдо торгового баланса РФ продолжит снижаться и составит в 2024 году 5,2% ВВП после 5,9% ВВП в 2023-м.
В марте торговый баланс РФ увеличился до $16,7 млрд (это выше среднего уровня 2017–2019 годов). В 2024-м экспорт из РФ, как ожидают власти, будет восстанавливаться за счет развития новых логистических и производственных цепочек с дружественными и нейтральными странами. Но падение 2023 года всё равно отыграть не получится.
Импорт в 2024-м продолжит восстанавливаться и может увеличиться в реальном выражении на 11,6%. При этом уровень 2021 года будет превышен на 6,6% (по крайней мере, в этом уверены в Минэкономразвития). По прогнозам, сальдо торгового баланса РФ продолжит снижаться и составит в 2024 году 5,2% ВВП после 5,9% ВВП в 2023-м.
В РФ появилась "умная" школьная форма
В грантовом конкурсе "Знай наших" для растущих брендов победила компания Orby. Ее проект – школьная форма с цифровой системой контроля осанки, и это довольно забавно.
Во-первых, одежда подключена к приложению на смартфоне. Там родитель или педагог может отслеживать – сутулится ребенок или нет (для этого в форму встроен специальный датчик). Действительно инновационная и полезная вещь, учитывая, что в последние 10-20 лет педагоги в школах перестали следить за детской осанкой.
Второе – это подогрев одежды: на улице куртка разогревается до температуры в 45 градусов. Пока что это выглядит не очень: примерно, как "умные" стельки из Китая, от которых ногам конкретно жарко и дискомфортно. Впрочем, создатели обещают, что в их куртке – комфортно и безопасно.
Вообще, "умная" одежда как тренд на Западе существует уже лет 15. По большей части это – веселые, но бесполезные проекты (в духе "говорящих" кроссовок от Adidas), но есть и действительно интересные вещи. Крупные бренды регулярно выпускают одежду с датчиками для спортсменов, с "твердой" тканью для тех, кто на реабилитации после переломов и так далее.
Поэтому, если Россия и пойдет по пути разработки "умной" одежды, развивать стоит действительно умные проекты.
В грантовом конкурсе "Знай наших" для растущих брендов победила компания Orby. Ее проект – школьная форма с цифровой системой контроля осанки, и это довольно забавно.
Во-первых, одежда подключена к приложению на смартфоне. Там родитель или педагог может отслеживать – сутулится ребенок или нет (для этого в форму встроен специальный датчик). Действительно инновационная и полезная вещь, учитывая, что в последние 10-20 лет педагоги в школах перестали следить за детской осанкой.
Второе – это подогрев одежды: на улице куртка разогревается до температуры в 45 градусов. Пока что это выглядит не очень: примерно, как "умные" стельки из Китая, от которых ногам конкретно жарко и дискомфортно. Впрочем, создатели обещают, что в их куртке – комфортно и безопасно.
Вообще, "умная" одежда как тренд на Западе существует уже лет 15. По большей части это – веселые, но бесполезные проекты (в духе "говорящих" кроссовок от Adidas), но есть и действительно интересные вещи. Крупные бренды регулярно выпускают одежду с датчиками для спортсменов, с "твердой" тканью для тех, кто на реабилитации после переломов и так далее.
Поэтому, если Россия и пойдет по пути разработки "умной" одежды, развивать стоит действительно умные проекты.
Иностранные бренды пытаются "угнать"
Российские суды по интеллектуальным правам завалены исками в отношении иностранных компаний: изъять "лежащие без дела" бренды. Бренд у "Макфы", например, уже забрали.
Зачем это нужно? А затем – кроме случаев изъятия в пользу государства – что часть недобросовестных российских компаний ожидает момент, когда торговая марка исчезнет с рынка, чтобы быстро зарегистрировать аналогичную и занять место ушедшего бренда.
Чревато это, очевидно, введением потребителей в заблуждение: после отчуждения интеллектуальных прав в сторону российской компании, под привычным брендом на рынке появится непонятно что.
Действительно ли такая угроза существует?
Все-таки, сейчас кажется, что такие разговоры – это не вполне обоснованная паника.
1. Из 1589 крупных компаний безвозвратно ушли только 543, притом крупная часть продолжает завозиться в РФ через параллельный импорт. В условиях, когда старая марка размещена на рынке – вряд ли стоит ожидать появление аналогичной на той же полке магазина.
А вот на рынках надо быть аккуратнее.
2. Юридические ограничения. Чтобы можно было ликвидировать старую торговую марку и зарегистрировать ее самостоятельно – старый товарный знак должен не использоваться в течение трех лет. То есть первые фейки – если они появятся – мы увидим в 2025 году.
3. Основные претенденты на угон старых товарных знаков – это "тролли": они хотят первыми зарегистрировать марку и продать ее кому-то крупному. Но им этого скорее не разрешат – недостаточно оснований.
Какие действия нужно предпринимать, чтобы защитить себя от фейка под привычным названием? Если у вас есть подозрения относительно того или иного товара, необходимо: 1) проверить, кто разместил публикацию: юрлицо, ИП, зарегистрирован ли он и какое отношение имеет к товарному знаку; 2) Сверить стоимость: отличается ли цена товара перед вами относительно цен в других магазинах.
Российские суды по интеллектуальным правам завалены исками в отношении иностранных компаний: изъять "лежащие без дела" бренды. Бренд у "Макфы", например, уже забрали.
Зачем это нужно? А затем – кроме случаев изъятия в пользу государства – что часть недобросовестных российских компаний ожидает момент, когда торговая марка исчезнет с рынка, чтобы быстро зарегистрировать аналогичную и занять место ушедшего бренда.
Чревато это, очевидно, введением потребителей в заблуждение: после отчуждения интеллектуальных прав в сторону российской компании, под привычным брендом на рынке появится непонятно что.
Действительно ли такая угроза существует?
Все-таки, сейчас кажется, что такие разговоры – это не вполне обоснованная паника.
1. Из 1589 крупных компаний безвозвратно ушли только 543, притом крупная часть продолжает завозиться в РФ через параллельный импорт. В условиях, когда старая марка размещена на рынке – вряд ли стоит ожидать появление аналогичной на той же полке магазина.
А вот на рынках надо быть аккуратнее.
2. Юридические ограничения. Чтобы можно было ликвидировать старую торговую марку и зарегистрировать ее самостоятельно – старый товарный знак должен не использоваться в течение трех лет. То есть первые фейки – если они появятся – мы увидим в 2025 году.
3. Основные претенденты на угон старых товарных знаков – это "тролли": они хотят первыми зарегистрировать марку и продать ее кому-то крупному. Но им этого скорее не разрешат – недостаточно оснований.
Какие действия нужно предпринимать, чтобы защитить себя от фейка под привычным названием? Если у вас есть подозрения относительно того или иного товара, необходимо: 1) проверить, кто разместил публикацию: юрлицо, ИП, зарегистрирован ли он и какое отношение имеет к товарному знаку; 2) Сверить стоимость: отличается ли цена товара перед вами относительно цен в других магазинах.
"Почта России" запустила платформу для селлеров
Последние два года для крупнейшей почтовой АО в РФ прошли несладко: после девяти прибыльных лет подряд 2022 и 2023 годы впервые ознаменовались убытками – сначала в 27, а потом 7,2 млрд рублей. "Почта" реагирует на кризис и начинает осваивать новые форматы взаимодействия с клиентами.
Новый проект платформы – "ЕКОМ+": цифровая платформа для продавцов на маркетплейсах. Глобальная цель – упростить взаимодействие селлеров с МП. Платформы позволяет автоматизировать все менеджерские процессы при работе с маркетплейсами, службами доставки, рекламными сайтами и витринами.
Основную ставку "Почта России" делает не на свои ресурсы, и это правильно: хоть доставлять они и правда стали быстрее, их ПВЗ все еще малоюзабельны – об этом говорит и личный опыт, и отзывы.
Сможет ли "Почта" встроиться в уже устоявшуюся и стабильную модель "селлер-менеджер-маркетплейс" – большой вопрос.
Пока что "ЕКОМ+" работает бесплатно и в бета-режиме. Какая будет стоимость услуг при полноценном запуске – самое важное: именно цена будет определять, продолжат ли селлеры дальше работать с менеджерами или полноценно перейдут на их площадку.
Если у них получится заменить менеджеров (или хотя бы подсобить им) – проект можно считать успешным. Ну и если в него поверят акционеры. Будем следить.
Последние два года для крупнейшей почтовой АО в РФ прошли несладко: после девяти прибыльных лет подряд 2022 и 2023 годы впервые ознаменовались убытками – сначала в 27, а потом 7,2 млрд рублей. "Почта" реагирует на кризис и начинает осваивать новые форматы взаимодействия с клиентами.
Новый проект платформы – "ЕКОМ+": цифровая платформа для продавцов на маркетплейсах. Глобальная цель – упростить взаимодействие селлеров с МП. Платформы позволяет автоматизировать все менеджерские процессы при работе с маркетплейсами, службами доставки, рекламными сайтами и витринами.
Основную ставку "Почта России" делает не на свои ресурсы, и это правильно: хоть доставлять они и правда стали быстрее, их ПВЗ все еще малоюзабельны – об этом говорит и личный опыт, и отзывы.
Сможет ли "Почта" встроиться в уже устоявшуюся и стабильную модель "селлер-менеджер-маркетплейс" – большой вопрос.
Пока что "ЕКОМ+" работает бесплатно и в бета-режиме. Какая будет стоимость услуг при полноценном запуске – самое важное: именно цена будет определять, продолжат ли селлеры дальше работать с менеджерами или полноценно перейдут на их площадку.
Если у них получится заменить менеджеров (или хотя бы подсобить им) – проект можно считать успешным. Ну и если в него поверят акционеры. Будем следить.
Продажи товаров российских дизайнеров на вторичном рынке выросли на 17% год к году (а в целом сегмент ресейла в первом квартале этого года увеличился всего на 3%). Несмотря на то что рост перепродажа одежды - мировой тренд, российский рынок выделяется даже на этом фоне: с 2021-го он прибавляет до 30% в год. На этот год прогнозы такие же - так что за три года сегмент может увеличится вдвое.
Причин явления сразу несколько, но основная - возросший уровень цен и снижение покупательской способности.
Главный же итог (пока промежуточный) для отечественной fashion-индустрии за последние два года - возросшая активность российских брендов, которая выражается в рост объема продаж. Зацикленность на западных брендах постепенно начинается уступать место прагматическому подходу потребителя: если вещь устраивает по качеству, то не важно, какую страну представляет бренд.
Причин явления сразу несколько, но основная - возросший уровень цен и снижение покупательской способности.
Главный же итог (пока промежуточный) для отечественной fashion-индустрии за последние два года - возросшая активность российских брендов, которая выражается в рост объема продаж. Зацикленность на западных брендах постепенно начинается уступать место прагматическому подходу потребителя: если вещь устраивает по качеству, то не важно, какую страну представляет бренд.
Москвичи, видели роботов-курьеров, разъезжающих по городу? Теперь их станет больше.
"Яндекс" официально готов к запуску серийного производства роботов-курьеров. Сейчас по городу уже ездит 130 машин, еще столько же – в сборке. Производственные мощности компании могут покрыть сборку и запуск большего числа машин, однако их нужно "трудоустроить".
Сейчас стоимость доставки курьером и роботом различается – роботом дороже – но и это не останавливает москвичей перед желанием опробовать новую фишку: 49% клиентов "Яндекс Еды" выбирают доставку роботом, если есть такая возможность. Так что когда цены пешей и машинной доставкой сравняются – следует ожидать кратного увеличения числа роботов на тротуарах страны.
Новость эта очень важна, и вот почему:
• Сильный прецедент для отечественного роботостроения. В России с этим традиционно проблемы – уровень роботизации у нас один из самых низких по Европе. Успех "Яндекса" означает, что повальная автоматизация производства и транспортных процессов не за горами.
• Обратная сторона медали: как изменится рынок труда? Курьеры больше не нужны? Профессии в доставке и так потряхивает последние полгода, а так начнет еще сильнее. Технологическая революция не то, чтобы за порогом, но помнить об этом стоит.
"Яндекс" официально готов к запуску серийного производства роботов-курьеров. Сейчас по городу уже ездит 130 машин, еще столько же – в сборке. Производственные мощности компании могут покрыть сборку и запуск большего числа машин, однако их нужно "трудоустроить".
Сейчас стоимость доставки курьером и роботом различается – роботом дороже – но и это не останавливает москвичей перед желанием опробовать новую фишку: 49% клиентов "Яндекс Еды" выбирают доставку роботом, если есть такая возможность. Так что когда цены пешей и машинной доставкой сравняются – следует ожидать кратного увеличения числа роботов на тротуарах страны.
Новость эта очень важна, и вот почему:
• Сильный прецедент для отечественного роботостроения. В России с этим традиционно проблемы – уровень роботизации у нас один из самых низких по Европе. Успех "Яндекса" означает, что повальная автоматизация производства и транспортных процессов не за горами.
• Обратная сторона медали: как изменится рынок труда? Курьеры больше не нужны? Профессии в доставке и так потряхивает последние полгода, а так начнет еще сильнее. Технологическая революция не то, чтобы за порогом, но помнить об этом стоит.
Серийное производство электрокара "Атом" стартует в 2025 году
Продолжаем рассказывать про российские технологии, которые меняют РФ сегодня или начнут в самом ближайшем будущем. "Атом" – совместная разработка "Росатома", "КАМАЗа" и еще кучи партнеров – начнет массово производиться уже в 2025 году.
Самое примечательное, что в этом авто есть – это соотношение цены, качества и локализации.
• Электомобиль производится и работает на российском софте. ПО "САРУС" – импортонезависимая разработка "Росатома", с помощью которой можно управлять полным циклом промпроизводства
Очевидно, это новый уровень для российского автопрома: переклеиванием шильдиков с JAC на "Москвич" тут и не пахнет.
• Цена на "Атом" будет варьироваться от 2,5 до 3,5 млн рублей. Это не дешево, но давайте смотреть трезво: во времена, когда Lada Vesta из салона стоит 2 млн рублей, цена за "Атом" не сказать, что высокая. Цены на машины Tesla с пробегом вообще начинаются с 3,5 млн
Очевидно, что "Атом" проблемы российского автопрома не решит: у нас все еще сильный недостаток бюджетных авто и низкий уровень локализации. Но такие проекты приближают нас к светлому импортонезависимому будущему, что радует.
Продолжаем рассказывать про российские технологии, которые меняют РФ сегодня или начнут в самом ближайшем будущем. "Атом" – совместная разработка "Росатома", "КАМАЗа" и еще кучи партнеров – начнет массово производиться уже в 2025 году.
Самое примечательное, что в этом авто есть – это соотношение цены, качества и локализации.
• Электомобиль производится и работает на российском софте. ПО "САРУС" – импортонезависимая разработка "Росатома", с помощью которой можно управлять полным циклом промпроизводства
Очевидно, это новый уровень для российского автопрома: переклеиванием шильдиков с JAC на "Москвич" тут и не пахнет.
• Цена на "Атом" будет варьироваться от 2,5 до 3,5 млн рублей. Это не дешево, но давайте смотреть трезво: во времена, когда Lada Vesta из салона стоит 2 млн рублей, цена за "Атом" не сказать, что высокая. Цены на машины Tesla с пробегом вообще начинаются с 3,5 млн
Очевидно, что "Атом" проблемы российского автопрома не решит: у нас все еще сильный недостаток бюджетных авто и низкий уровень локализации. Но такие проекты приближают нас к светлому импортонезависимому будущему, что радует.
Промышленный оптимизм в мае просел до уровня февраля (данные Института народнохозяйственного прогнозирования РАН) - это минимум с начала 2023 года. Хотя еще совсем недавно, в марте 2024-го, индекс достигал локального максимума за последние два года.
Причина - снижение оценок спроса среди компаний. Что, добавим от себя, логично в условиях, когда ЦБ говорит о поднятии ключевой ставки
Причина - снижение оценок спроса среди компаний. Что, добавим от себя, логично в условиях, когда ЦБ говорит о поднятии ключевой ставки
Доставки продуктов в РФ: где, как и сколько
Изучили популярные доставки продуктов в России – в каких городах они представлены, какой у них оборот и как их оценивают сами клиенты.
Результаты – на картинке.
Продуктовые сети
Неожиданно, но в наш список вообще не попали продуктовые сети. Несмотря на то что покрытие у "Пятерочки" и "Магнита" сильно выше, чем у любой другой сети в РФ, доставка у них открыта максимум в Москве, Питере и в соответствующих областях.
Пока что это выглядит, как упущенные миллиарды прибыли. Впрочем, скоро у "Магнита" запускается свой маркетплейс – это расшевелит их транспортную инфраструктуру и откроет новые возможности по доставке в РФ.
Лидеры
Не менее неожиданно, что лидером списка по обороту и покрытию стал "Сбермаркет". Кажется, что агрегированное приложение – где кроме продуктов полноценно представлены и другие товарные категории – играет им в плюс.
Да и отзывы у них получше: самая высокая оценка среди лидеров по выручке.
А вот "Яндекс Лавка" относительно других подкачала. И вы не подумайте: их e-com развивается прекрасно – в 2023 году он вырос на 64%. Конкретно "Лавка", скорее всего, встанет на третье место в топе по выручке (точные цифры за 2023 не известны) по той же причине, по которой лидирует "Сбер": агрегация. В приложении "Яндекс Еда" – сотни мест и ресторанов, и "Лавка" среди них теряется.
Что до самых небольших участников списка. "Утконос" – это одна из первых доставок продуктов в РФ, которая доставляла продукты еще в нулевых. Тем не менее, их дальновидность не помогла им стать крупным игроком на рынке. Недавно их купила "Лента", и у нее на доставку большие планы.
Про Igooods ничего особо не известно, но интересно вот что: доставка открыта в 10 городах, что никак не коррелирует с их небольшими оборотами – другим доставкам на заметку. Зато отзывы у них самые высокие.
Изучили популярные доставки продуктов в России – в каких городах они представлены, какой у них оборот и как их оценивают сами клиенты.
Результаты – на картинке.
Продуктовые сети
Неожиданно, но в наш список вообще не попали продуктовые сети. Несмотря на то что покрытие у "Пятерочки" и "Магнита" сильно выше, чем у любой другой сети в РФ, доставка у них открыта максимум в Москве, Питере и в соответствующих областях.
Пока что это выглядит, как упущенные миллиарды прибыли. Впрочем, скоро у "Магнита" запускается свой маркетплейс – это расшевелит их транспортную инфраструктуру и откроет новые возможности по доставке в РФ.
Лидеры
Не менее неожиданно, что лидером списка по обороту и покрытию стал "Сбермаркет". Кажется, что агрегированное приложение – где кроме продуктов полноценно представлены и другие товарные категории – играет им в плюс.
Да и отзывы у них получше: самая высокая оценка среди лидеров по выручке.
А вот "Яндекс Лавка" относительно других подкачала. И вы не подумайте: их e-com развивается прекрасно – в 2023 году он вырос на 64%. Конкретно "Лавка", скорее всего, встанет на третье место в топе по выручке (точные цифры за 2023 не известны) по той же причине, по которой лидирует "Сбер": агрегация. В приложении "Яндекс Еда" – сотни мест и ресторанов, и "Лавка" среди них теряется.
Что до самых небольших участников списка. "Утконос" – это одна из первых доставок продуктов в РФ, которая доставляла продукты еще в нулевых. Тем не менее, их дальновидность не помогла им стать крупным игроком на рынке. Недавно их купила "Лента", и у нее на доставку большие планы.
Про Igooods ничего особо не известно, но интересно вот что: доставка открыта в 10 городах, что никак не коррелирует с их небольшими оборотами – другим доставкам на заметку. Зато отзывы у них самые высокие.
Forwarded from Равенство.Медиа
= На 25% больше трудящихся России погибло на работе в 2023 г.
Ради экономии на компенсациях бизнес все активнее скрывает несчастные случаи
⛑ В 2023 г. погиб 4841 наемный работник, или на 25% больше, чем в 2022 г., когда от несчастных случаев умер 3861 трудящийся. Но из них лишь 1609 случаев (33%) признали связанными с работой. В 2022 г. таковыми объявили 1626 (42%), следует из отчета ФНПР.
Формально умерших на производстве за год стало на 1% меньше, хотя Татьяна Голикова отчиталась о снижении аж на 20%. Год назад Роструд и вправду ожидал, что число погибших снизится до 1455 человек. Реальная картина обратная.
Просто работодатели стали чаще квалифицировать смерти как не связанные с производством. Если в 2022 г. таковыми признали гибель 2235 рабочих, то в 2023 г. – 3232 (+45%). Туда списывают не только опьянение или нарушение закона, но главное – болезни. Например, подкосил на работе инфаркт или инсульт – просто здоровье было не ахти, а изнурительный труд ни при чем. Даже ФНПР разводит руками от такой наглости.
С 2023 г. компенсации семьям погибших на производстве подняли с 1 млн руб., что не индексировались 10 лет, до 2 млн руб. Ради экономии работодатели и прибегают к манипуляциям, а то и вовсе сокрытию несчастных случаев. Если в 2022 г. скрыли 154 смерти, то в 2023 г. – 266 (+73%). Штраф за это все равно копеечный – всего 10 000 руб. Равно как и за нарушение требований охраны труда (80 000 руб.).
Всего в 2023 г. произошло 5892 тяжелых несчастных случая на производстве, или на 5,6% больше, чем в 2022 г., когда их было 5563 ед. С учетом признанных не связанными с производством зафиксировано 9466 несчастных случаев (в 2022 г. – 7858 ед., рост – 20%).
С годами число тяжелых несчастных случаев действительно снижалось. В 2010 г. их произошло 10986 ед., в которых погибли 3244 человека, в 2000 г. было 5984 погибших.
В 1990 г. в РСФСР погибли 8393 человека. Но тогда и производство было на ином уровне, и хозяева предприятий не стремились обмануть работников ради лишнего миллиона себе в карман.
@ravenstvomedia
Ради экономии на компенсациях бизнес все активнее скрывает несчастные случаи
⛑ В 2023 г. погиб 4841 наемный работник, или на 25% больше, чем в 2022 г., когда от несчастных случаев умер 3861 трудящийся. Но из них лишь 1609 случаев (33%) признали связанными с работой. В 2022 г. таковыми объявили 1626 (42%), следует из отчета ФНПР.
Формально умерших на производстве за год стало на 1% меньше, хотя Татьяна Голикова отчиталась о снижении аж на 20%. Год назад Роструд и вправду ожидал, что число погибших снизится до 1455 человек. Реальная картина обратная.
Просто работодатели стали чаще квалифицировать смерти как не связанные с производством. Если в 2022 г. таковыми признали гибель 2235 рабочих, то в 2023 г. – 3232 (+45%). Туда списывают не только опьянение или нарушение закона, но главное – болезни. Например, подкосил на работе инфаркт или инсульт – просто здоровье было не ахти, а изнурительный труд ни при чем. Даже ФНПР разводит руками от такой наглости.
С 2023 г. компенсации семьям погибших на производстве подняли с 1 млн руб., что не индексировались 10 лет, до 2 млн руб. Ради экономии работодатели и прибегают к манипуляциям, а то и вовсе сокрытию несчастных случаев. Если в 2022 г. скрыли 154 смерти, то в 2023 г. – 266 (+73%). Штраф за это все равно копеечный – всего 10 000 руб. Равно как и за нарушение требований охраны труда (80 000 руб.).
Всего в 2023 г. произошло 5892 тяжелых несчастных случая на производстве, или на 5,6% больше, чем в 2022 г., когда их было 5563 ед. С учетом признанных не связанными с производством зафиксировано 9466 несчастных случаев (в 2022 г. – 7858 ед., рост – 20%).
С годами число тяжелых несчастных случаев действительно снижалось. В 2010 г. их произошло 10986 ед., в которых погибли 3244 человека, в 2000 г. было 5984 погибших.
В 1990 г. в РСФСР погибли 8393 человека. Но тогда и производство было на ином уровне, и хозяева предприятий не стремились обмануть работников ради лишнего миллиона себе в карман.
@ravenstvomedia
Компании инвестировали 4 трлн рублей в цифровые технологии. Помогло?
И да, и нет. Разбираемся.
С одной стороны, отечественных IT-решений становится все больше: прогнозируется, что уже к декабрю этого года больше 50% всех компаний перейдут на отечественный софт. Продажи российского ПО тоже растут: за последние четыре года аж в два раза – беспрецедентные цифры, учитывая, что ранее иностранное ПО считалось незаменимым. Даже те работодатели, кто на нем экономил, всегда могли обратиться к старомудоброму методу – пиратству.
Сейчас же, по словам премьера Мишустина, на отечественные программы переходят все, а активнее всего – компании в электроэнергетике, нефтегазовой отрасли и общем машиностроении.
Тем не менее, если верить самим компаниям, импортозамещение ПО происходит не так гладко. Ряд производственных компаний – "КамАЗ", "Северсталь" и другие – говорят о том, что безболезненно заменить иностранное ПО пока не получается.
Кто-то говорит, что скорый переход на отечественные ИТ-решения ухудшит user experience – непозволительная роскошь для компаний, завязанных на выпуске потребительских продуктов. Другие - что для полноценного перехода на наше ПО потребуются миллиарды долларов: не так много для целой экономики, но порой неподъемные деньги для одной компании.
По итогу импортозамещение в части отраслей пока тормозит. Сильнее всего – в фармацевтике, судостроении и автомобилестроении. Это отрасли, которые все еще не вполне оправились после кризисного 2022-го, и форсировать изменения ради сухих плановых показателей было бы правильно. В этом случае лучше импортозамещаться в своем темпе.
И да, и нет. Разбираемся.
С одной стороны, отечественных IT-решений становится все больше: прогнозируется, что уже к декабрю этого года больше 50% всех компаний перейдут на отечественный софт. Продажи российского ПО тоже растут: за последние четыре года аж в два раза – беспрецедентные цифры, учитывая, что ранее иностранное ПО считалось незаменимым. Даже те работодатели, кто на нем экономил, всегда могли обратиться к старому
Сейчас же, по словам премьера Мишустина, на отечественные программы переходят все, а активнее всего – компании в электроэнергетике, нефтегазовой отрасли и общем машиностроении.
Тем не менее, если верить самим компаниям, импортозамещение ПО происходит не так гладко. Ряд производственных компаний – "КамАЗ", "Северсталь" и другие – говорят о том, что безболезненно заменить иностранное ПО пока не получается.
Кто-то говорит, что скорый переход на отечественные ИТ-решения ухудшит user experience – непозволительная роскошь для компаний, завязанных на выпуске потребительских продуктов. Другие - что для полноценного перехода на наше ПО потребуются миллиарды долларов: не так много для целой экономики, но порой неподъемные деньги для одной компании.
По итогу импортозамещение в части отраслей пока тормозит. Сильнее всего – в фармацевтике, судостроении и автомобилестроении. Это отрасли, которые все еще не вполне оправились после кризисного 2022-го, и форсировать изменения ради сухих плановых показателей было бы правильно. В этом случае лучше импортозамещаться в своем темпе.
Москва выходит на зарубежные маркетплейсы
Поддержка экспорта отечественной продукции выходит на новый уровень: сейчас производители потребительских товаров больше всего хотят выходить на иностранные МП, и региональные правительства этому способствуют.
На данный момент поддержку получили (если что, регистрация по ссылке) 100 предпринимателей, в основном – производители сладостей, игрушек, медицинского и лабораторного оборудования, строительных материалов: эти товары впервые будут массово представлены на зарубежный торговых площадках уже в этом году. Главные рынки сбыта – Индия, Сербия и Филиппины.
Для предпринимателей из других регионов работает платформа "Мой экспорт" – через нее можно выйти на торговлю в онлайн-магазинах десятков стран, в т. ч. Китая. При этом пока что региональные правительства особо не отсвечивают: мы не знаем, в каком количестве предприниматели Хабаровского Края и республики Коми выходят на иностранные рынки.
А знать стоило бы. Как и региональным производителям стоит понимать свое конкурентное преимущество на иностранных рынках. Возможно, что калька с китайских товаров массового потребления иностранцам и не зайдет, а вот продукты, пропитанные местных колоритом (как, например, на башкирском маркетплейсе) – вполне возможно.
Поддержка экспорта отечественной продукции выходит на новый уровень: сейчас производители потребительских товаров больше всего хотят выходить на иностранные МП, и региональные правительства этому способствуют.
На данный момент поддержку получили (если что, регистрация по ссылке) 100 предпринимателей, в основном – производители сладостей, игрушек, медицинского и лабораторного оборудования, строительных материалов: эти товары впервые будут массово представлены на зарубежный торговых площадках уже в этом году. Главные рынки сбыта – Индия, Сербия и Филиппины.
Для предпринимателей из других регионов работает платформа "Мой экспорт" – через нее можно выйти на торговлю в онлайн-магазинах десятков стран, в т. ч. Китая. При этом пока что региональные правительства особо не отсвечивают: мы не знаем, в каком количестве предприниматели Хабаровского Края и республики Коми выходят на иностранные рынки.
А знать стоило бы. Как и региональным производителям стоит понимать свое конкурентное преимущество на иностранных рынках. Возможно, что калька с китайских товаров массового потребления иностранцам и не зайдет, а вот продукты, пропитанные местных колоритом (как, например, на башкирском маркетплейсе) – вполне возможно.