Малый и средний бизнес стал чаще работать с заграницей - каждый пятый российский предприниматель торгует с иностранцами. С осени этот показатель вырос на 3%. Всего за последний год доля предпринимателей, которые занимаются экспортом, выросла в полтора раза - до 14%.
Больше всех вовлечены в мировой рынок компании, связанные с производством - 27% из них вовлечены в трансграничные расчеты. И это не только импорт, но и экспорт - за счет продажи продуктов питания, сельскозпродукции и пиломатериалов. Добавляет оптимизма то, что растет экспорт IT-продукции.
Один из важных драйверов развития международной торговли - активное кредитование со стороны российских банков (в апреле МСБ прокредитовали на 1,6 трлн рублей, что на 37% больше, чем за тот же период год назад).
Больше всех вовлечены в мировой рынок компании, связанные с производством - 27% из них вовлечены в трансграничные расчеты. И это не только импорт, но и экспорт - за счет продажи продуктов питания, сельскозпродукции и пиломатериалов. Добавляет оптимизма то, что растет экспорт IT-продукции.
Один из важных драйверов развития международной торговли - активное кредитование со стороны российских банков (в апреле МСБ прокредитовали на 1,6 трлн рублей, что на 37% больше, чем за тот же период год назад).
Прогноз Минтруда о структуре российского рынка труда к 2029 году, главное:
• Потребность в руководителях снизится на 533,2 тыс. человек (больше всего - в оптовой торговле и сфере ремонта)
• Потребность в кадрах возрастет в большинстве категорий (больше всего среди специалистов высшей и средней квалификаций, а также квалифицированных рабочих в промышленности и строительстве)
Прогноз имеет практическую ценность - планируется, что на его основе учебные заведения будут рассчитывать число мест по конкретным специальностям, учитывая, наконец, потребность рынка труда.
• Потребность в руководителях снизится на 533,2 тыс. человек (больше всего - в оптовой торговле и сфере ремонта)
• Потребность в кадрах возрастет в большинстве категорий (больше всего среди специалистов высшей и средней квалификаций, а также квалифицированных рабочих в промышленности и строительстве)
Прогноз имеет практическую ценность - планируется, что на его основе учебные заведения будут рассчитывать число мест по конкретным специальностям, учитывая, наконец, потребность рынка труда.
Еще одно подтверждение того, что западный бизнес не горит желанием уходить с российского рынка.
Примерно половина компаний из США, сотрудничавшие с Россией, продолжают работать в стране или с ее компаниями после февраля 2022 года. Полностью покинули российский рынок или перестали вести работу с российскими компаниями 322 организации (из 659).
В прежнем режиме продолжают работать в России 159 организаций, при этом еще 178 ведут деятельность, но с изменениями (это может быть как приостановка инвестиций, так и ограничение маркетинговой деятельности).
Примерно половина компаний из США, сотрудничавшие с Россией, продолжают работать в стране или с ее компаниями после февраля 2022 года. Полностью покинули российский рынок или перестали вести работу с российскими компаниями 322 организации (из 659).
В прежнем режиме продолжают работать в России 159 организаций, при этом еще 178 ведут деятельность, но с изменениями (это может быть как приостановка инвестиций, так и ограничение маркетинговой деятельности).
Постаматы – всё. Как маркетплейсы отказались от их развития в пользу ПВЗ.
Сети не просто перестали развивать постаматы: их начали закрывать. Количество терминалов в РФ по состоянию на июнь 2024 года – 17 тыс. штук, что на 8% меньше, чем в аналогичный период 2023. В это же время, количество ПВЗ год к году выросло на 20% – сегодня в РФ таких точек 38 тысяч.
Основных причин – две:
1. Граждане все чаще приобретают крупногабаритные товары дистанционно. На маркетплейсах теперь можно купить товар любого размера (вплоть до автомобиля), и зачастую минимальной площади ПВЗ хватает для того, чтобы уместить все товары в одном помещении. С постаматами все сложнее.
2. Постаматы уходят из России. Речь как о производителях, так и о логистических операторах: в 2023, например, с рынка РФ ушла компания PickPoint – одна из крупнейших сетей автоматизированных терминалов выдачи заказов. Уйти полюбовно – продав имеющиеся активы российским сетям – у бизнесов получилось не очень.
Но хоронить постаматы рано. Во-первых, концпция ПВЗ все еще имеет ряд проблем, главная из которых – человеческий фактор: работники на точках часто нерационально расходуют складское пространство, что приводит к захламлению и очередям. Такое происходит даже в пунктах в центре Москвы, не говоря о регионах. Постаматы всех этих проблем не имеют.
Более того, большинство заказов на маркетплейсах – малогабаритные. Постаматы все еще могут справляться с хранением большей части заказов россиян, разгружая рабочую силу (с которой в стране обстановка пока напряженная).
Наконец, уход главных игроков рынка освободил пространство для новых. Ритейлеры и маркетплейсы перестали открывать новые точки в первую очередь потому что не имеют такой возможности. Если крупный оператор или производитель терминалов появится на рынке – вполне возможно, что он найдет своего потребителя.
Сети не просто перестали развивать постаматы: их начали закрывать. Количество терминалов в РФ по состоянию на июнь 2024 года – 17 тыс. штук, что на 8% меньше, чем в аналогичный период 2023. В это же время, количество ПВЗ год к году выросло на 20% – сегодня в РФ таких точек 38 тысяч.
Основных причин – две:
1. Граждане все чаще приобретают крупногабаритные товары дистанционно. На маркетплейсах теперь можно купить товар любого размера (вплоть до автомобиля), и зачастую минимальной площади ПВЗ хватает для того, чтобы уместить все товары в одном помещении. С постаматами все сложнее.
2. Постаматы уходят из России. Речь как о производителях, так и о логистических операторах: в 2023, например, с рынка РФ ушла компания PickPoint – одна из крупнейших сетей автоматизированных терминалов выдачи заказов. Уйти полюбовно – продав имеющиеся активы российским сетям – у бизнесов получилось не очень.
Но хоронить постаматы рано. Во-первых, концпция ПВЗ все еще имеет ряд проблем, главная из которых – человеческий фактор: работники на точках часто нерационально расходуют складское пространство, что приводит к захламлению и очередям. Такое происходит даже в пунктах в центре Москвы, не говоря о регионах. Постаматы всех этих проблем не имеют.
Более того, большинство заказов на маркетплейсах – малогабаритные. Постаматы все еще могут справляться с хранением большей части заказов россиян, разгружая рабочую силу (с которой в стране обстановка пока напряженная).
Наконец, уход главных игроков рынка освободил пространство для новых. Ритейлеры и маркетплейсы перестали открывать новые точки в первую очередь потому что не имеют такой возможности. Если крупный оператор или производитель терминалов появится на рынке – вполне возможно, что он найдет своего потребителя.
📊 Рынок мониторов в России: рост отечественного производства и перспективы импортозамещения
По данным OCS Distribution, доля продаж российских мониторов в первом квартале 2024 года достигла 10%, что значительно выше показателей 2022 года (менее 1%). Среди ведущих отечественных производителей – "Бештау", "Гравитон", Aquarius, Delta Computers и LightCom.
Ключевые моменты:
• Общий объем продаж мониторов вырос на 33% год к году
• Корпоративный сектор (энергетика, строительство, ЖКХ, нефтегаз, финансы) – основной потребитель российских мониторов
• Acer лидирует в сегменте малого и среднего бизнеса (40% доли рынка)
• Растет спрос на мониторы с большей диагональю (24" и 27")
Перспективы импортозамещения
Несмотря на позитивную динамику, полное импортозамещение в производстве мониторов – все еще отдаленная перспектива. Ключевая проблема – отсутствие производства LCD-матриц в России. Это проблема не столько России, сколько мирового производства: производство этих матриц сосредоточено всего в четырех странах – Китай, Корея, Тайвань и Япония.
Положительный момент – Россия при желании способна наладить производство управляющих процессоров для мониторов. Это важный шаг к локализации, но недостаточный для полной независимости от импорта.
Выводы:
1. Рост доли отечественных мониторов – позитивный тренд, отражающий развитие local-to-local стратегий в корпоративном секторе.
2. Зависимость от импорта матриц сохранится в долгосрочной перспективе.
3. При принятии решений о закупках новых мониторов компаниям и ФОИВ следует учитывать ограничения в локальном производстве и потенциальные риски с поставками ключевых компонентов.
Ожидается, что рост продаж мониторов продолжится до середины 2025 года, пока не завершится основной цикл обновления устройств, приобретенных до февраля 2022 года.
По данным OCS Distribution, доля продаж российских мониторов в первом квартале 2024 года достигла 10%, что значительно выше показателей 2022 года (менее 1%). Среди ведущих отечественных производителей – "Бештау", "Гравитон", Aquarius, Delta Computers и LightCom.
Ключевые моменты:
• Общий объем продаж мониторов вырос на 33% год к году
• Корпоративный сектор (энергетика, строительство, ЖКХ, нефтегаз, финансы) – основной потребитель российских мониторов
• Acer лидирует в сегменте малого и среднего бизнеса (40% доли рынка)
• Растет спрос на мониторы с большей диагональю (24" и 27")
Перспективы импортозамещения
Несмотря на позитивную динамику, полное импортозамещение в производстве мониторов – все еще отдаленная перспектива. Ключевая проблема – отсутствие производства LCD-матриц в России. Это проблема не столько России, сколько мирового производства: производство этих матриц сосредоточено всего в четырех странах – Китай, Корея, Тайвань и Япония.
Положительный момент – Россия при желании способна наладить производство управляющих процессоров для мониторов. Это важный шаг к локализации, но недостаточный для полной независимости от импорта.
Выводы:
1. Рост доли отечественных мониторов – позитивный тренд, отражающий развитие local-to-local стратегий в корпоративном секторе.
2. Зависимость от импорта матриц сохранится в долгосрочной перспективе.
3. При принятии решений о закупках новых мониторов компаниям и ФОИВ следует учитывать ограничения в локальном производстве и потенциальные риски с поставками ключевых компонентов.
Ожидается, что рост продаж мониторов продолжится до середины 2025 года, пока не завершится основной цикл обновления устройств, приобретенных до февраля 2022 года.
📊 Трудовые мигранты в РФ: откуда приезжают?
В 2023 году с целью работы в Россию въехало 4,5 млн иностранцев. Это на 30% больше, чем в 2022 году, и даже превышает допандемийный уровень 2019 года (4,1 млн).
Структура трудовой миграции остается преимущественно центральноазиатской. Лидирует Узбекистан с 2 млн въездов (44,4% от общего числа), за ним – Таджикистан с 1,2 млн (26,7%) и Киргизия с 720 тыс. (16%). Армения, Казахстан и Азербайджан вносят меньший вклад, но все же значительный – суммарно около 10% всех трудовых мигрантов.
Интересна динамика по сравнению с 2019 годом: потоки из Узбекистана, Таджикистана и Киргизии выросли на 29-37%, тогда как из Казахстана и Азербайджана снизились на 28% и 12% соответственно. Армения сохранила прежний уровень.
Заметно вырос поток из Китая: 66,4 тыс. въездов, что в 5,6 раза больше, чем в 2022 году. Однако это все еще ниже уровня 2019 года (93 тыс.). Общая доля стран "дальней Азии" (включая Вьетнам, Индию и др.) составила 2,6% от всех трудовых мигрантов.
Рост трудовой миграции обусловлен рекордно низкой безработицей в России (2,7% в марте 2024) и дефицитом кадров (4,8 млн человек в 2023 году). По прогнозам Минэка, ежегодный миграционный прирост сохранится на уровне 216-227 тыс. человек. в 2024-2026 гг., а к 2030 году ожидается рост числа трудовых мигрантов на 400 тыс. человек.
В 2023 году с целью работы в Россию въехало 4,5 млн иностранцев. Это на 30% больше, чем в 2022 году, и даже превышает допандемийный уровень 2019 года (4,1 млн).
Структура трудовой миграции остается преимущественно центральноазиатской. Лидирует Узбекистан с 2 млн въездов (44,4% от общего числа), за ним – Таджикистан с 1,2 млн (26,7%) и Киргизия с 720 тыс. (16%). Армения, Казахстан и Азербайджан вносят меньший вклад, но все же значительный – суммарно около 10% всех трудовых мигрантов.
Интересна динамика по сравнению с 2019 годом: потоки из Узбекистана, Таджикистана и Киргизии выросли на 29-37%, тогда как из Казахстана и Азербайджана снизились на 28% и 12% соответственно. Армения сохранила прежний уровень.
Заметно вырос поток из Китая: 66,4 тыс. въездов, что в 5,6 раза больше, чем в 2022 году. Однако это все еще ниже уровня 2019 года (93 тыс.). Общая доля стран "дальней Азии" (включая Вьетнам, Индию и др.) составила 2,6% от всех трудовых мигрантов.
Рост трудовой миграции обусловлен рекордно низкой безработицей в России (2,7% в марте 2024) и дефицитом кадров (4,8 млн человек в 2023 году). По прогнозам Минэка, ежегодный миграционный прирост сохранится на уровне 216-227 тыс. человек. в 2024-2026 гг., а к 2030 году ожидается рост числа трудовых мигрантов на 400 тыс. человек.
Если с лидером рейтинга всё понятно, то Питер за пределами ТОП-3 - то, что может удивлять.
Если измерять абсолютными числами, то здесь лидерами стали Волгоград (+37,9% за год) и Краснодар (+14,5%). Больше всего рухнули продажи в Челябинске (-14,5%) и Ростову-на-Дону (-4,3%).
Премиальные вина (от 2 тыс. руб.) чаще всего пьют в Москве и Волгограде.
Если измерять абсолютными числами, то здесь лидерами стали Волгоград (+37,9% за год) и Краснодар (+14,5%). Больше всего рухнули продажи в Челябинске (-14,5%) и Ростову-на-Дону (-4,3%).
Премиальные вина (от 2 тыс. руб.) чаще всего пьют в Москве и Волгограде.
"Чтобы много платить, нужно много зарабатывать с одного человека. Мы посчитали, что для зарплаты в 200 тыс. рублей в среднем производительность на одного сотрудника должна быть 12 млн рублей в год, сейчас в обрабатывающей промышленности в России производительность примерно 3 млн рублей в год"
Это мнение партнера компании "S+Консалтинг" Алексея Нестеренко. И с этим сложно не согласиться: в зарплатном вопросе всё в конце концов упирается в прибыль хозяйствующего субъекта. И если у маркетплейса маржа выше, чем у завода, то и шансов заработать там будет как минимум не меньше. Конечно, это не гарантия - но зависимость точно есть.
Понятно, что нарастить производство в разы даже за несколько лет - задача почти невозможная. Значит, перспективы у промышленности на рынке труда - так себе? Не совсем так. Несомненный плюс у промышленного предприятия - это работа по специальности, стабильность и соцгарантии. Да, это не всегда спасает ситуацию, но отчасти из-за того, что россияне не уверены в том, что спрос на специалистов сохранится на годы.
И тут два варианта: либо ещё больше повышать привлекательность этой работы и, что немаловажно, уровня жизни в регионах, либо попытаться все решить регуляцией зарплат. Правда, во втором случае нет никаких гарантий, что всё не обернется ростом серой зоны оплаты труда.
Это мнение партнера компании "S+Консалтинг" Алексея Нестеренко. И с этим сложно не согласиться: в зарплатном вопросе всё в конце концов упирается в прибыль хозяйствующего субъекта. И если у маркетплейса маржа выше, чем у завода, то и шансов заработать там будет как минимум не меньше. Конечно, это не гарантия - но зависимость точно есть.
Понятно, что нарастить производство в разы даже за несколько лет - задача почти невозможная. Значит, перспективы у промышленности на рынке труда - так себе? Не совсем так. Несомненный плюс у промышленного предприятия - это работа по специальности, стабильность и соцгарантии. Да, это не всегда спасает ситуацию, но отчасти из-за того, что россияне не уверены в том, что спрос на специалистов сохранится на годы.
И тут два варианта: либо ещё больше повышать привлекательность этой работы и, что немаловажно, уровня жизни в регионах, либо попытаться все решить регуляцией зарплат. Правда, во втором случае нет никаких гарантий, что всё не обернется ростом серой зоны оплаты труда.
📊 Топ продуктов по росту цен
За последний год (май 2023 – май 2024) продовольственная инфляция в России составила 9,11%. Но рост цен был неравномерным: лидером стали не пресловутые яйца, а – неожиданно – свекла, цена на которую взлетела на 71%. За ней следуют куриные яйца с ростом на 48,5%, чеснок – на 41%, а также виноград и бананы, подорожавшие на 32,4%.
Интересно, что некоторые продукты за этот же период подешевели. Так, цены на репчатый лук упали на 38,5%, на капусту – на 18,2%, а на гречку – на 8,5%.
Основной причиной роста цен стала девальвация рубля, который за 2023 год потерял 24,5% к основным валютам. Это сильно повлияло на стоимость импортных товаров (чеснок, виноград, бананы). Вторым важным фактором стало снижение урожайности некоторых культур. Сбор свеклы в 2023 году упал на 8,9%, что и привело к рекордному росту цен на этот овощ.
Нельзя не отметить и рост издержек: увеличение затрат на логистику, персонал, энергоносители и удобрения неизбежно отразились на конечной стоимости продуктов. Сезонные факторы также играют значительную роль, особенно на рынке овощей и фруктов.
Интересная тенденция наблюдается в птицеводстве. Резкий рост цен на яйца и мясо птицы частично объясняется восстановлением рентабельности отрасли после периода низкой прибыльности.
Снижение цен на многие сезонные продукты с началом сбора нового урожая в июле-августе. Однако общая тенденция к росту цен, вероятно, сохранится из-за продолжающегося увеличения издержек производителей и нестабильности курса рубля.
За последний год (май 2023 – май 2024) продовольственная инфляция в России составила 9,11%. Но рост цен был неравномерным: лидером стали не пресловутые яйца, а – неожиданно – свекла, цена на которую взлетела на 71%. За ней следуют куриные яйца с ростом на 48,5%, чеснок – на 41%, а также виноград и бананы, подорожавшие на 32,4%.
Интересно, что некоторые продукты за этот же период подешевели. Так, цены на репчатый лук упали на 38,5%, на капусту – на 18,2%, а на гречку – на 8,5%.
Основной причиной роста цен стала девальвация рубля, который за 2023 год потерял 24,5% к основным валютам. Это сильно повлияло на стоимость импортных товаров (чеснок, виноград, бананы). Вторым важным фактором стало снижение урожайности некоторых культур. Сбор свеклы в 2023 году упал на 8,9%, что и привело к рекордному росту цен на этот овощ.
Нельзя не отметить и рост издержек: увеличение затрат на логистику, персонал, энергоносители и удобрения неизбежно отразились на конечной стоимости продуктов. Сезонные факторы также играют значительную роль, особенно на рынке овощей и фруктов.
Интересная тенденция наблюдается в птицеводстве. Резкий рост цен на яйца и мясо птицы частично объясняется восстановлением рентабельности отрасли после периода низкой прибыльности.
Снижение цен на многие сезонные продукты с началом сбора нового урожая в июле-августе. Однако общая тенденция к росту цен, вероятно, сохранится из-за продолжающегося увеличения издержек производителей и нестабильности курса рубля.
Бизнес-кейс Briskly: как усталость от длинных очередей создала компанию с миллиардной выручкой
Briskly – сеть беспилотных магазинов и производитель умных микромаркетов – компания, основанная Глебом Харитоновым из Ярославля. К освоению новых торговых форматов его подтолкнули очереди: ему казалось, что освоив автоматизацию можно сильно оптимизировать бизнес-процессы в ритейле и улучшить клиентский опыт.
Глеб продал свою квартиру для финансирования проекта, собрал команду из четырех человек, купил морской контейнер и оборудовал его датчиками и камерами. Команда разработала платформу для автономной торговли и мобильное приложение. Начальные инвестиции составили 5 млн рублей: 2 млн на оснащение контейнера и 3 млн на разработку платформы.
Для привлечения допфинансирования Глеб подал заявки на участие в 50 конкурсах и грантах. Усилия окупились: проект выиграл грант VISA Everywhere Initiative на 5 млн рублей, что дало дополнительный импульс развитию.
Текущее состояние компании:
• Вышли на рынки России, Казахстана и Беларуси
• Собственный завод в Выборге с производственной мощностью 18 000 единиц оборудования в год
• 54 вида оборудования: от микромаркетов до автономных кофемашин
• Более 400 000 пользователей технологии (среди них – крупные фудтех и ритейл-компании, типа "Кулинариума")
• Сумма продаж через полностью автоматизированные микромаркеты без сотрудников достигла 1 млрд рублей
• Выручка с одной точки продаж может достигать 1 500 000 рублей в месяц
Briskly – хороший пример компании, которая прошла путь от стартапа с минимальными вложениями до производственной компании с крупными клиентами. Кейс особенно актуален ввиду 1) тренда на импортозамещение: оказывается, даже малый бизнес способен быстро освоить уже существующую технологию и перейти к полномасштабному ее производству; 2) дефицита кадров: это пример элегантного решения проблемы недостатка сотрудников, которое может стать основой всего имиджа бренда.
Briskly – сеть беспилотных магазинов и производитель умных микромаркетов – компания, основанная Глебом Харитоновым из Ярославля. К освоению новых торговых форматов его подтолкнули очереди: ему казалось, что освоив автоматизацию можно сильно оптимизировать бизнес-процессы в ритейле и улучшить клиентский опыт.
Глеб продал свою квартиру для финансирования проекта, собрал команду из четырех человек, купил морской контейнер и оборудовал его датчиками и камерами. Команда разработала платформу для автономной торговли и мобильное приложение. Начальные инвестиции составили 5 млн рублей: 2 млн на оснащение контейнера и 3 млн на разработку платформы.
Для привлечения допфинансирования Глеб подал заявки на участие в 50 конкурсах и грантах. Усилия окупились: проект выиграл грант VISA Everywhere Initiative на 5 млн рублей, что дало дополнительный импульс развитию.
Текущее состояние компании:
• Вышли на рынки России, Казахстана и Беларуси
• Собственный завод в Выборге с производственной мощностью 18 000 единиц оборудования в год
• 54 вида оборудования: от микромаркетов до автономных кофемашин
• Более 400 000 пользователей технологии (среди них – крупные фудтех и ритейл-компании, типа "Кулинариума")
• Сумма продаж через полностью автоматизированные микромаркеты без сотрудников достигла 1 млрд рублей
• Выручка с одной точки продаж может достигать 1 500 000 рублей в месяц
Briskly – хороший пример компании, которая прошла путь от стартапа с минимальными вложениями до производственной компании с крупными клиентами. Кейс особенно актуален ввиду 1) тренда на импортозамещение: оказывается, даже малый бизнес способен быстро освоить уже существующую технологию и перейти к полномасштабному ее производству; 2) дефицита кадров: это пример элегантного решения проблемы недостатка сотрудников, которое может стать основой всего имиджа бренда.
В российском маркетплейсе Ozon Global исчезла китайская электроника. Почему это хорошо?
Основные причины – усложнение переводов денег из России в Китай из-за санкционного давления, новые требования Ozon к китайским продавцам по открытию счетов в российских банках, а также снижение беспошлинного порога до 200 евро на зарубежные товары (да, его все-таки снизили).
Последствия этих изменений нам уже известны: ожидается рост цен на электронику на 15-20% и возможный дефицит импортной продукции.
Тем не менее, это открывает возможности, которыми должны воспользоваться российские производители:
• Увеличение разницы в цене между отечественной продукцией и товарами параллельного импорта
• Рост спроса на российскую микроэлектронику в B2B и госсекторе
• Стимул для расширения производства при долгосрочном сохранении тренда
Но есть и несколько "но". Многие производители могут просто поднять цены, не расширяя производство. Кроме того, зависимость от китайских комплектующих сохраняется, а российские микрочипы пока в 3-4 раза дороже китайских аналогов – развитие отечественной компонентной базы пока не решила эту проблему.
Несмотря на возможности для российского рынка, потребуется время для наращивания производственных мощностей и снижения себестоимости. Ключевым фактором станет долгосрочность наметившегося тренда и готовность производителей инвестировать в расширение производства. Хотя российская электроника пока уступает по цене китайским аналогам, у отечественных производителей появился шанс хоть немного укрепить свои позиции на рынке.
Основные причины – усложнение переводов денег из России в Китай из-за санкционного давления, новые требования Ozon к китайским продавцам по открытию счетов в российских банках, а также снижение беспошлинного порога до 200 евро на зарубежные товары (да, его все-таки снизили).
Последствия этих изменений нам уже известны: ожидается рост цен на электронику на 15-20% и возможный дефицит импортной продукции.
Тем не менее, это открывает возможности, которыми должны воспользоваться российские производители:
• Увеличение разницы в цене между отечественной продукцией и товарами параллельного импорта
• Рост спроса на российскую микроэлектронику в B2B и госсекторе
• Стимул для расширения производства при долгосрочном сохранении тренда
Но есть и несколько "но". Многие производители могут просто поднять цены, не расширяя производство. Кроме того, зависимость от китайских комплектующих сохраняется, а российские микрочипы пока в 3-4 раза дороже китайских аналогов – развитие отечественной компонентной базы пока не решила эту проблему.
Несмотря на возможности для российского рынка, потребуется время для наращивания производственных мощностей и снижения себестоимости. Ключевым фактором станет долгосрочность наметившегося тренда и готовность производителей инвестировать в расширение производства. Хотя российская электроника пока уступает по цене китайским аналогам, у отечественных производителей появился шанс хоть немного укрепить свои позиции на рынке.
Ритейл-дайджест: главные новости торговли за последние две недели
1. Ozon расширяет границы e-commerce, запуская онлайн-продажу легкомоторных самолетов. На старте проекта будут представлены шесть моделей от российских производителей Borey Aircraft и "Первое ОКБ". Покупка самолета на маркетплейсе аналогична приобретению автомобиля. Шаг смелый, теперь посмотрим, будет ли на это спрос.
2. "Перекрёсток" представил новую концепцию супермаркетов. Первый обновленный магазин открылся в Москве и отличается усовершенствованным техническим оснащением и расширенным ассортиментом. Особое внимание уделено фокусным категориям и готовой еде. Важным нововведением стало премиальное кафе Select. До конца года планируется обновить более 120 супермаркетов в Москве и 10 в Нижнем Новгороде.
3. На маркетплейсах наблюдается замедление роста оборотов селлеров. За период с января по май 2024 года показатель увеличился на 43,4% год к году, тогда как в 2023 году рост составлял 72,6%. Эксперты связывают это с повышением порога выхода на площадки и стабилизацией спроса после периода отложенных покупок.
4. ГК "Эркафарм" запускает первую в России обратную аптечную франшизу под брендом "Озерки". Особенность модели в том, что франчайзер берет на себя управление большей частью бизнес-процессов, а франчайзи получает вознаграждение по итогам работы. Для уже существующих аптек и сетей предложение привлекательное (ввиду отсутствия роялти и паушального взноса).
5. "Магнит" создал лабораторию розничных технологий на базе 20 магазинов формата "у дома". Здесь будут тестироваться новые решения в области организации работы персонала, формирования ассортимента, управления товарными запасами и другие инновации. Это позволит компании быстрее адаптироваться к меняющимся условиям рынка и потребностям покупателей.
1. Ozon расширяет границы e-commerce, запуская онлайн-продажу легкомоторных самолетов. На старте проекта будут представлены шесть моделей от российских производителей Borey Aircraft и "Первое ОКБ". Покупка самолета на маркетплейсе аналогична приобретению автомобиля. Шаг смелый, теперь посмотрим, будет ли на это спрос.
2. "Перекрёсток" представил новую концепцию супермаркетов. Первый обновленный магазин открылся в Москве и отличается усовершенствованным техническим оснащением и расширенным ассортиментом. Особое внимание уделено фокусным категориям и готовой еде. Важным нововведением стало премиальное кафе Select. До конца года планируется обновить более 120 супермаркетов в Москве и 10 в Нижнем Новгороде.
3. На маркетплейсах наблюдается замедление роста оборотов селлеров. За период с января по май 2024 года показатель увеличился на 43,4% год к году, тогда как в 2023 году рост составлял 72,6%. Эксперты связывают это с повышением порога выхода на площадки и стабилизацией спроса после периода отложенных покупок.
4. ГК "Эркафарм" запускает первую в России обратную аптечную франшизу под брендом "Озерки". Особенность модели в том, что франчайзер берет на себя управление большей частью бизнес-процессов, а франчайзи получает вознаграждение по итогам работы. Для уже существующих аптек и сетей предложение привлекательное (ввиду отсутствия роялти и паушального взноса).
5. "Магнит" создал лабораторию розничных технологий на базе 20 магазинов формата "у дома". Здесь будут тестироваться новые решения в области организации работы персонала, формирования ассортимента, управления товарными запасами и другие инновации. Это позволит компании быстрее адаптироваться к меняющимся условиям рынка и потребностям покупателей.
Новое окно возможностей для брендов и ритейлеров
Косметическая сеть "Золотое яблоко" открывает первые ПВЗ в Москве. Аналогичные решения недавно приняли "Авито", маркетплейс от "Магнита" и еще целый ряд брендов, маркетплейсов и классифайдов разной величины.
Что это за эпидемия такая?
Здесь у нас – удачное переплетение двух тенденций: тренда на электронную коммерцию и снижения цен на аренду площадей. Последнее – самое важное: за последний год спрос на аренду по РФ и так упал на 7%, а исход зарубежных брендов из РФ создал огромное количество пустого места, которое с переменным успехом занимают отечественные ритейлеры и производители.
Так что открытия собственных ПВЗ и маркетплейсов – на данный момент, явление нечастое – это только начало.
Текущие условия для расширения собственной логистики и освоения новых форматов торговли (а, значит, и повышения выручки) – наилучшие. Этим же могут воспользоваться и предприниматели поменьше – франчайзи, например. Сложилась ситуация, из которой абсолютно все стороны торговых отношений вплоть до потребителей могут извлечь максимальную выгоду.
Так что, товарищи бизнесмены, не упускаем возможность.
Косметическая сеть "Золотое яблоко" открывает первые ПВЗ в Москве. Аналогичные решения недавно приняли "Авито", маркетплейс от "Магнита" и еще целый ряд брендов, маркетплейсов и классифайдов разной величины.
Что это за эпидемия такая?
Здесь у нас – удачное переплетение двух тенденций: тренда на электронную коммерцию и снижения цен на аренду площадей. Последнее – самое важное: за последний год спрос на аренду по РФ и так упал на 7%, а исход зарубежных брендов из РФ создал огромное количество пустого места, которое с переменным успехом занимают отечественные ритейлеры и производители.
Так что открытия собственных ПВЗ и маркетплейсов – на данный момент, явление нечастое – это только начало.
Текущие условия для расширения собственной логистики и освоения новых форматов торговли (а, значит, и повышения выручки) – наилучшие. Этим же могут воспользоваться и предприниматели поменьше – франчайзи, например. Сложилась ситуация, из которой абсолютно все стороны торговых отношений вплоть до потребителей могут извлечь максимальную выгоду.
Так что, товарищи бизнесмены, не упускаем возможность.
Retail.ru
Компания «Золотое яблоко» открыла свои собственные ПВЗ – Новости ритейла и розничной торговли | Retail.ru
Компания «Золотое яблоко» открыла свои собственные ПВЗ – новости российских торговых сетей для ритейлеров и поставщиков ✓ на портале Retail.ru.
Forwarded from Из коммерса в е-коммерса (Юрий Сапожников)
То, что маркетплейсы чаще всего упоминали в российском интернете среди всех е-коммерсов, вопросов не вызывает никаких; вопрос вызывает то, что на третьем месте AliExpress Россия.
В 2022 году Алишке закрыли доступ к инвестиционным деньгам, в том же 2022 году они отказались от большинства забронированных складов и даже думали отказаться от последнего собственного склада. Сейчас AliExpress Россия приходится туго даже несмотря на то, что в 2023 году они стали лидером онлайн-импорта в Россию (в 2023 году их убыток 2,6 млрд рублей)… Но!!! Ими до сих пор пользуются, их любят, их обсуждают в интернете… Причем с таким отрывом, что мама не горюй.
ps слайд конечно вырви глаз: *когда попросили добавить больше воздуха
👍 «Из коммерса в е-коммерса»
В 2022 году Алишке закрыли доступ к инвестиционным деньгам, в том же 2022 году они отказались от большинства забронированных складов и даже думали отказаться от последнего собственного склада. Сейчас AliExpress Россия приходится туго даже несмотря на то, что в 2023 году они стали лидером онлайн-импорта в Россию (в 2023 году их убыток 2,6 млрд рублей)… Но!!! Ими до сих пор пользуются, их любят, их обсуждают в интернете… Причем с таким отрывом, что мама не горюй.
ps слайд конечно вырви глаз: *когда попросили добавить больше воздуха
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Маркетплейсы и лизинг: новый тренд в российском ритейле
Крупнейшие российские маркетплейсы начинают осваивать новое направление бизнеса – лизинг. "Яндекс Маркет" и "Озон" уже объявили о своих планах по запуску лизинговых сервисов – важный шаг в развитии B2B сегмента электронной коммерции (впрочем, B2C из этого формата никто не исключает).
• "Яндекс Маркет" планирует распространить инструмент на несколько категорий товаров: офисное и строительное оборудование, электронику, технику для кафе и ресторанов. Услуга будет доступна не только для селлеров, но и для любых заинтересованных компаний.
• "Озон" создал отдельное юрлицо "Озон Лизинг" с уставным капиталом в 70 млн рублей. Компания намерена работать как с партнерами площадки, так и с внешним рынком. Начало операций запланировано на 2024 год.
Введение лизинга – это решение, которое позволит маркетплейсам нарастить B2B продажи и одновременно удержать небольших селлеров. Для последних механизм создает особенно приятные перспективы: вполне возможно, что МП (как минимум "Яндекс") включат собственный транспорт в пакет обслуживания индивидуальных продавцов.
Риски тоже есть: у маркетплейсов пока нет опыта в оценке рисков и работе с физическими предметами лизинга. Поэтому, скорее всего, МП запартнерятся с небольшими лизинговыми компаниями. Такие примеры уже есть: например, "Флот" и "Аренза" давно сотрудничают с маркетами и их материнскими компаниями и уже нарастили свои лизинговые портфели до десятков миллиардов рублей.
Крупнейшие российские маркетплейсы начинают осваивать новое направление бизнеса – лизинг. "Яндекс Маркет" и "Озон" уже объявили о своих планах по запуску лизинговых сервисов – важный шаг в развитии B2B сегмента электронной коммерции (впрочем, B2C из этого формата никто не исключает).
• "Яндекс Маркет" планирует распространить инструмент на несколько категорий товаров: офисное и строительное оборудование, электронику, технику для кафе и ресторанов. Услуга будет доступна не только для селлеров, но и для любых заинтересованных компаний.
• "Озон" создал отдельное юрлицо "Озон Лизинг" с уставным капиталом в 70 млн рублей. Компания намерена работать как с партнерами площадки, так и с внешним рынком. Начало операций запланировано на 2024 год.
Введение лизинга – это решение, которое позволит маркетплейсам нарастить B2B продажи и одновременно удержать небольших селлеров. Для последних механизм создает особенно приятные перспективы: вполне возможно, что МП (как минимум "Яндекс") включат собственный транспорт в пакет обслуживания индивидуальных продавцов.
Риски тоже есть: у маркетплейсов пока нет опыта в оценке рисков и работе с физическими предметами лизинга. Поэтому, скорее всего, МП запартнерятся с небольшими лизинговыми компаниями. Такие примеры уже есть: например, "Флот" и "Аренза" давно сотрудничают с маркетами и их материнскими компаниями и уже нарастили свои лизинговые портфели до десятков миллиардов рублей.
Санкции помогаю вырасти российскому фешен-ритейлу: за три года объем вторичных продаж одежды и обуви увеличится в два раза (с нынешних 200 млрд руб. до 600 млрд). За прошедший год рост уже составил 30%, составив 6% совокупного оборота продаж одежды и обуви. Вырос объем заказов через частных байеров: если раньше так покупали люкс, то сейчас уже одежда массовых брендов.
Главный драйвер рост сегмента - большое количество потребителей, готовых приобретать брендовые вещи старых коллекций или б/у.
В основном практика ресейла плотно связана с онлайном (как через отечественные, так и зарубежные площадки), но постепенно появляются и офлайн-корнеры в магазинах крупных городов.
Главный драйвер рост сегмента - большое количество потребителей, готовых приобретать брендовые вещи старых коллекций или б/у.
В основном практика ресейла плотно связана с онлайном (как через отечественные, так и зарубежные площадки), но постепенно появляются и офлайн-корнеры в магазинах крупных городов.
Forwarded from КБ. экономика
Маленькая победоносная спецоперация США против фермеров с калашами хуситов. Итоги.
Доставка 40-футового контейнера из Южной Кореи в Евросоюз за год подорожала на 121,6%. Увеличились и сроки доставки - почти вдвое, потому что грузы идут через Африку. А выбора особо и нет - до кризиса, цены на перевозку через Суэцкий канал составляли $750 за контейнер. Сейчас - $6,8 тысяч. Рост - почти в 10 раз.
Северный Морской Путь с каждым днем становится все привлекательней.
Доставка 40-футового контейнера из Южной Кореи в Евросоюз за год подорожала на 121,6%. Увеличились и сроки доставки - почти вдвое, потому что грузы идут через Африку. А выбора особо и нет - до кризиса, цены на перевозку через Суэцкий канал составляли $750 за контейнер. Сейчас - $6,8 тысяч. Рост - почти в 10 раз.
Северный Морской Путь с каждым днем становится все привлекательней.
Возможное повышение утильсбора: это победа только АвтоВАЗа или всего российского автопрома?
Возобновились обсуждения о повышении утильсбора на ввоз автотехники – на 70-85% в ближайшее время, а потом – на 10-20% ежегодно вплоть до 2030. Об этом уже давно просят российские автопроизводители.
Если повышение состоится, то оно коснется прежде всего тех видов автотранспорта, объемы производства которых в РФ и Белоруссии достаточны для обеспечения внутреннего спроса. Речь точно идет о прицепах и полуприцепах, части грузовых и хозяйственных автомобилей. Сбор на легковые и легкие коммерческие автомобили тоже возможен, и тут все зависит от объема двигателя:
• От 1 до 2 литров: утильсбор вырастет с 300 600 руб. до 667 000 руб в 2025 году.
• От 2 до 3 литров: в 2025 ставка составит 1 875 600 руб.
• От 3 до 3,5 литров: утильсбор вырастет до 2 153 400 руб в 2025 году.
• Свыше 3,5 литров: ставка возрастет до 2 742 300 руб. в 2025.
Далее – самостоятельный ввоз авто под повышенный налог не попадет. Скорее всего, планирующееся повышение увеличит объемы челночного ввоза автомобилей из-за китайской/центральноазиатской границы. Только ввозить их будут уже для личного пользования – ввоз с целью дальнейшей реализации попадет под повышение.
Но рост цен - далеко не главный результат возможного изменения сбора - есть и куда менее очевидные, но не менее важные последствия:
1. Создание предсказуемых условий для ведения бизнеса. Раньше повышения утильсбора происходили неоднократно, и почти всегда это было неожиданно для всех – потребителей, производителей и импортеров. Пошаговая же индексация формирует понятные и стабильные условия для формирования долгосрочного делового ландшафта.
2. Конкурентоспособность отечественных производителей. К 2030 году доля российской автотехники должна превысить 80%, дорожной строительной техники – 50%. Повышение утильсбора ограничит китайскую экспансию. Закономерный рост спроса на дешевые отечественные автомобили приведет к увеличению объемов производства.
3. Импортозамещение. Рост утильсбора одновременно 1) замотивирует зарубежные бренды к увеличению уровня локализации в России; 2) повысит локализацию российских производителей: те – благодаря росту выручки и комплексной поддержки от государства – добьются большего развития производственных мощностей и локализации компонентов.
Возобновились обсуждения о повышении утильсбора на ввоз автотехники – на 70-85% в ближайшее время, а потом – на 10-20% ежегодно вплоть до 2030. Об этом уже давно просят российские автопроизводители.
Если повышение состоится, то оно коснется прежде всего тех видов автотранспорта, объемы производства которых в РФ и Белоруссии достаточны для обеспечения внутреннего спроса. Речь точно идет о прицепах и полуприцепах, части грузовых и хозяйственных автомобилей. Сбор на легковые и легкие коммерческие автомобили тоже возможен, и тут все зависит от объема двигателя:
• От 1 до 2 литров: утильсбор вырастет с 300 600 руб. до 667 000 руб в 2025 году.
• От 2 до 3 литров: в 2025 ставка составит 1 875 600 руб.
• От 3 до 3,5 литров: утильсбор вырастет до 2 153 400 руб в 2025 году.
• Свыше 3,5 литров: ставка возрастет до 2 742 300 руб. в 2025.
Далее – самостоятельный ввоз авто под повышенный налог не попадет. Скорее всего, планирующееся повышение увеличит объемы челночного ввоза автомобилей из-за китайской/центральноазиатской границы. Только ввозить их будут уже для личного пользования – ввоз с целью дальнейшей реализации попадет под повышение.
Но рост цен - далеко не главный результат возможного изменения сбора - есть и куда менее очевидные, но не менее важные последствия:
1. Создание предсказуемых условий для ведения бизнеса. Раньше повышения утильсбора происходили неоднократно, и почти всегда это было неожиданно для всех – потребителей, производителей и импортеров. Пошаговая же индексация формирует понятные и стабильные условия для формирования долгосрочного делового ландшафта.
2. Конкурентоспособность отечественных производителей. К 2030 году доля российской автотехники должна превысить 80%, дорожной строительной техники – 50%. Повышение утильсбора ограничит китайскую экспансию. Закономерный рост спроса на дешевые отечественные автомобили приведет к увеличению объемов производства.
3. Импортозамещение. Рост утильсбора одновременно 1) замотивирует зарубежные бренды к увеличению уровня локализации в России; 2) повысит локализацию российских производителей: те – благодаря росту выручки и комплексной поддержки от государства – добьются большего развития производственных мощностей и локализации компонентов.