Средний московский курьер за три дня зарабатывает больше, чем средний российский за месяц. В Москве зарабатывают по 20,5 тыс. рублей в сутки, по России – 48 тыс. в месяц. Петербург на втором месте, а в Краснодаре курьеров просто очень много – число выросло в 14 раз за год.
Доставка стала главным драйвером самозанятости. Причина – низкий порог входа и стабильный спрос. Конкуренция растет, но рынок пока справляется.
В высокий сезон в Краснодарском крае курьеры получают до 65 тысяч в месяц. Летом и зимой спрос взлетает: туристы, праздники, непогода. Но межсезонье съедает эту прибыль.
Правда, платформы уже снижают расценки для курьеров: предложение постепенно покрывает спрос и переговорная позиция исполнителей слабеет. Самозанятость дает свободу, но не защиту.
Доставка стала главным драйвером самозанятости. Причина – низкий порог входа и стабильный спрос. Конкуренция растет, но рынок пока справляется.
В высокий сезон в Краснодарском крае курьеры получают до 65 тысяч в месяц. Летом и зимой спрос взлетает: туристы, праздники, непогода. Но межсезонье съедает эту прибыль.
Правда, платформы уже снижают расценки для курьеров: предложение постепенно покрывает спрос и переговорная позиция исполнителей слабеет. Самозанятость дает свободу, но не защиту.
Новость, которая для многих станет неожиданной: брендами Bosco владеет британская компания. Речь об одежде Bosco, Bosco Family, Bosco Mishka и даже Bosco Sport, которые шьют форму для олимпийской сборной. Шьют, кстати, в США, Европе и Азии.
Новость №2: месяц назад эту компанию ликвидировали.
Bosco Brands UK LTD – британская дочка группы Bosco di Ciliegi – отвечала за ключевые бренды компании. Прибыль при этом создавали не продажи одежды, а роялти от использования соответствующих товарных знаков: €8 млн в 2021 году, €7,5 млн в 2022. К 2023 году платежи упали до €4,8 млн, а в 2024 их вообще не было.
При этом структуру контролировал основатель всей группы Bosco – Михаил Куснирович. В мае 2024 он передал 75% акций британской дочки старшему сыну Илье.
23 сентября 2025 Bosco Brands UK LTD окончательно прекратила работу. По британскому праву все оставшиеся активы ликвидированной компании – будь то счета, товарные знаки или недвижимость – формально переходят короне. Правда, обычно перед закрытием активы заранее переводят на другие структуры.
Причины более-менее очевидны: санкционные риски и невозможность полноценно вести бизнес через британскую юрисдикцию. Плюс реструктуризация и сокращение расходов на содержание зарубежных структур. Компании сейчас массово переносят регистрацию в Армению, ОАЭ, Сербию и Оман.
Новость №2: месяц назад эту компанию ликвидировали.
Bosco Brands UK LTD – британская дочка группы Bosco di Ciliegi – отвечала за ключевые бренды компании. Прибыль при этом создавали не продажи одежды, а роялти от использования соответствующих товарных знаков: €8 млн в 2021 году, €7,5 млн в 2022. К 2023 году платежи упали до €4,8 млн, а в 2024 их вообще не было.
При этом структуру контролировал основатель всей группы Bosco – Михаил Куснирович. В мае 2024 он передал 75% акций британской дочки старшему сыну Илье.
23 сентября 2025 Bosco Brands UK LTD окончательно прекратила работу. По британскому праву все оставшиеся активы ликвидированной компании – будь то счета, товарные знаки или недвижимость – формально переходят короне. Правда, обычно перед закрытием активы заранее переводят на другие структуры.
Причины более-менее очевидны: санкционные риски и невозможность полноценно вести бизнес через британскую юрисдикцию. Плюс реструктуризация и сокращение расходов на содержание зарубежных структур. Компании сейчас массово переносят регистрацию в Армению, ОАЭ, Сербию и Оман.
Россияне массово кодируются от... кредитов
Самозапреты на получение ссуд и займов установили почти 17 миллионов россиян – об этом сообщила Набиуллина. Для понимания динамики: такую опцию ввели только в марте, и за четыре дня ей воспользовались 3 млн человек.
Параллельно другие люди эти самозапреты снимают, но таких заметно меньше: в сентябре 2025 их была 161 тысяча (в преддверии делового сезона). Снять и установить самозапрет можно в МФЦ и на "Госуслугах".
Набиуллина говорит, что услуга позволяет людям "хорошо подстраховаться". Трактовать эти слова можно двояко:
1. Защита от мошенников
2. Самоконтроль финансового поведения и защита от импульсивных займов
От себя добавим, что "кредитомания" – не шутки, а настоящая болезнь.
В конце концов, можно взглянуть на сухие цифры: к концу 2024 года задолженность российских домохозяйств достигла 37 трлн рублей. Вместе с тем банки стали избирательне – в июле 2025 одобрялось лишь 21,4% заявок на кредиты.
Самозапреты на получение ссуд и займов установили почти 17 миллионов россиян – об этом сообщила Набиуллина. Для понимания динамики: такую опцию ввели только в марте, и за четыре дня ей воспользовались 3 млн человек.
Параллельно другие люди эти самозапреты снимают, но таких заметно меньше: в сентябре 2025 их была 161 тысяча (в преддверии делового сезона). Снять и установить самозапрет можно в МФЦ и на "Госуслугах".
Набиуллина говорит, что услуга позволяет людям "хорошо подстраховаться". Трактовать эти слова можно двояко:
1. Защита от мошенников
2. Самоконтроль финансового поведения и защита от импульсивных займов
От себя добавим, что "кредитомания" – не шутки, а настоящая болезнь.
В конце концов, можно взглянуть на сухие цифры: к концу 2024 года задолженность российских домохозяйств достигла 37 трлн рублей. Вместе с тем банки стали избирательне – в июле 2025 одобрялось лишь 21,4% заявок на кредиты.
ЕБИТДА
Средний московский курьер за три дня зарабатывает больше, чем средний российский за месяц. В Москве зарабатывают по 20,5 тыс. рублей в сутки, по России – 48 тыс. в месяц. Петербург на втором месте, а в Краснодаре курьеров просто очень много – число выросло…
Не курьерами едиными.
Самые "дорогие" работники без опыта работы в России прямо сейчас - сортировщики на складах. В среднем они зарабатывают около 155 тыс. рублей в месяц (+74% за год).
На втором месте - изолировщики, которые занимаются утеплением, гидро- и шумоизоляцией конструкций, трубопроводов и оборудования. Им в среднем платят 139 тыс. рублей. На третьем - обрубщики (занимаются обработкой металлических изделий после литья или сварки) - за год их з/п выросла на 63%
Самые "дорогие" работники без опыта работы в России прямо сейчас - сортировщики на складах. В среднем они зарабатывают около 155 тыс. рублей в месяц (+74% за год).
На втором месте - изолировщики, которые занимаются утеплением, гидро- и шумоизоляцией конструкций, трубопроводов и оборудования. Им в среднем платят 139 тыс. рублей. На третьем - обрубщики (занимаются обработкой металлических изделий после литья или сварки) - за год их з/п выросла на 63%
Forwarded from Spydell_finance (Paul Spydell)
Экономика России сохраняет положительные темпы роста, но с явным замедлением
Индекс выпуска по базовым видам экономической деятельности вырос на 0.84% г/г в сентябре после 0.43% г/г в августе, за 3кв25 +0.5% г/г после +1.2% г/г в 2кв25, +3.9% к 3кв23 и +14.6% к 3кв19.
За последние 6м рост составил 0.8% г/г, +5.5% за два года и +16.1% за 6 лет к аналогичному периоду времени.
За 9м25 рост составил 0.85% г/г и +6.3% к 9м23.
В целом, с начала 2025 темпы скатились к нулю и мало меняются, колеблясь в узком диапазоне в близи 0.5-1% годовых. С исключением сезонного фактора рост экономики практически прекратился с начала 2025 (положительные темпы обусловлены эффектом базы 2024).
В соответствии с трендом 2017-2019 с начала 2025 происходит возврат к тренду после «перелета» в 2024, что в ретроспективе читается, как нормализация темпов роста к исторической средней.
🔘 По оценкам Минэкономразвития, ВВП ускорился до 0.9% г/г в сентябре после 0.4% г/г в августе, а в 3кв25 рост составил 0.6% г/г после +1.1% г/г в 2кв25 и +1.4% г/г в 1кв25 (видимая тенденция на замедление) и около +1.0% г/г за 9м25.
🔘 Инвестиции в основной капитал по предварительным оценкам выросли на 4.3% г/г за 9м25, но практически весь эффект обусловлен началом 2025 в отраслях, связанных с ВПК и госзаказами, с весны – стагнация.
🔘 Объем строительных работа с устранением сезонного эффекта на уровне середины 2024 и растет на 0.2% г/г в сентябре после +0.1% г/г в августе, в 3кв25 +1.2% г/г и +3.1% г/г за 9м25. Основной вклад в прирост обеспечили дек.24-фев.25, а весны динамика ухудшается.
🔘 Сельское хозяйство +4.2% г/г в сентябре и +2% г/г за 9м25 (динамика волатильная, поэтому дополнительная детализация не требуется).
🔘 Грузооборот транспорт снизился на 0.4% г/г, в 3кв25 (-1.8%) г/г и (-0.8%) г/г с начала года. Общий грузооборот транспорта вернулся по уровням к началу 2024 и держится в основном за счет авто.
🔘 Грузооборот железнодорожного транспорт не изменился в сентябре, но снизился на 1.7% г/г за 9м25. Грузооборот ЖД находится на уровня 2П17, здесь все слабо, причем основную нагрузку сейчас обеспечивает Минобороны.
🔘 Ввод в действие жилых домов снизилось на 8.3% г/г в сентябре и сократилось на 5.6% г/г за 9м25.
🔘 В оптовой торговле коррекционный рост до 2% г/г после очень слабых показателей в июле-августе, а за 3кв25 получается падение на 2.8% г/г и (-3.0%) г/г за 9м25. Оптовая торговля сейчас находится на уровнях середины 2018.
🔘 Номинальные зарплаты выросли на 12.2% г/г в августе (92.9 тыс до выплаты налогов в среднем по России), а за 8м25 рост составил 14.4% г/г по номиналу (96.2 тыс в среднем). Последние данные пока только за август.
🔘 Реальные зарплаты выросли на 3.8% г/г и +4.4% г/г за 8м25. Замедление нельзя считать устойчивым, т.к. похожая динамика была в начале 2025, а с весны до июля произошло ускорение роста.
🔘 Безработица немного выросла до 2.2%, оставаясь стабильно ни рекордном минимуме последние 6м, количество занятых не меняется с марта (около 74.4 млн человек). Охлаждение происходит за счет снижения спроса на рабочую силу, тогда как с предложением труда все плохо.
По промышленности обзор был ранее, а по потребительскому спросу в ближайшее время.
Что имеем? С промышленностью проблемы (особенно в гражданке), строительство и инвестиции замедляются в зону стагнации, грузооборот скорее плохо, оптовая торговля снижается за счет экспортной части, сельское хозяйство вышло в плюс, но не определяет динамику из-за незначительного размера, а рынок труда, как и зарплаты остаются крайне перегретыми, но уже не так экстремально, как в 2024.
Экономика легла в дрейф на околонулевых темпах с февраля 2025, а основная поддержка идет со стороны потребительского спроса и ВПК, без учета этих факторов – уже в минусе.
Индекс выпуска по базовым видам экономической деятельности вырос на 0.84% г/г в сентябре после 0.43% г/г в августе, за 3кв25 +0.5% г/г после +1.2% г/г в 2кв25, +3.9% к 3кв23 и +14.6% к 3кв19.
За последние 6м рост составил 0.8% г/г, +5.5% за два года и +16.1% за 6 лет к аналогичному периоду времени.
За 9м25 рост составил 0.85% г/г и +6.3% к 9м23.
В целом, с начала 2025 темпы скатились к нулю и мало меняются, колеблясь в узком диапазоне в близи 0.5-1% годовых. С исключением сезонного фактора рост экономики практически прекратился с начала 2025 (положительные темпы обусловлены эффектом базы 2024).
В соответствии с трендом 2017-2019 с начала 2025 происходит возврат к тренду после «перелета» в 2024, что в ретроспективе читается, как нормализация темпов роста к исторической средней.
По промышленности обзор был ранее, а по потребительскому спросу в ближайшее время.
Что имеем? С промышленностью проблемы (особенно в гражданке), строительство и инвестиции замедляются в зону стагнации, грузооборот скорее плохо, оптовая торговля снижается за счет экспортной части, сельское хозяйство вышло в плюс, но не определяет динамику из-за незначительного размера, а рынок труда, как и зарплаты остаются крайне перегретыми, но уже не так экстремально, как в 2024.
Экономика легла в дрейф на околонулевых темпах с февраля 2025, а основная поддержка идет со стороны потребительского спроса и ВПК, без учета этих факторов – уже в минусе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ вас не заменит (только если вы не сотрудник техподдержки или колл-центра)
РБК взяли интервью у руководителя рекрутингового агентства Киры Кузьменко.
Та сказала: единственная сфера, где ИИ в России заменили не часть функционала, а людей – это техподдержка. То есть скриптовая работа, где стрессующего клерка легко заменить туповатым голосовым помощником (к сожалению, таких пока сильно больше, чем эффективных).
Следующие на очереди – крупные IT-компании: у них уже есть KPI на замену части персонала ИИ-системами. Цель – экономия ресурсов и повышение капитализации. Руководителей прямо обязывают либо заменять сотрудников, либо передавать часть их функций ИИ.
Будущее компании сильно зависит от ее профиля. В B2B-сегменте нет такого потока клиентов, поэтому запрос на оптимизацию ниже. А вот в B2C, где объемы обращений огромные, давление на внедрение ИИ серьезное – там экономия действительно заметна.
Но о каких-то массовых сокращениях речи пока не идет. Директор digital-агентства Alavenir рассказал, что после погружения персонала в нейросети KPI вырос на 30-40%. ИИ в ближайшем будущем предполагается использовать именно как инструмент повышения эффективности рабочей силы, а не замены.
На Западе события разворачиваются более спешно: Amazon объявил о сокращении 14 тысяч сотрудников до конца года ради подготовки к внедрению ИИ в бизнес-процессы.
РБК взяли интервью у руководителя рекрутингового агентства Киры Кузьменко.
Та сказала: единственная сфера, где ИИ в России заменили не часть функционала, а людей – это техподдержка. То есть скриптовая работа, где стрессующего клерка легко заменить туповатым голосовым помощником (к сожалению, таких пока сильно больше, чем эффективных).
Следующие на очереди – крупные IT-компании: у них уже есть KPI на замену части персонала ИИ-системами. Цель – экономия ресурсов и повышение капитализации. Руководителей прямо обязывают либо заменять сотрудников, либо передавать часть их функций ИИ.
Будущее компании сильно зависит от ее профиля. В B2B-сегменте нет такого потока клиентов, поэтому запрос на оптимизацию ниже. А вот в B2C, где объемы обращений огромные, давление на внедрение ИИ серьезное – там экономия действительно заметна.
Но о каких-то массовых сокращениях речи пока не идет. Директор digital-агентства Alavenir рассказал, что после погружения персонала в нейросети KPI вырос на 30-40%. ИИ в ближайшем будущем предполагается использовать именно как инструмент повышения эффективности рабочей силы, а не замены.
На Западе события разворачиваются более спешно: Amazon объявил о сокращении 14 тысяч сотрудников до конца года ради подготовки к внедрению ИИ в бизнес-процессы.
Forwarded from Минпромторг России
В соответствии с поручением Первого вице-премьера Дениса Мантурова Минпромторг России проработал возможность отсрочки даты вступления в силу новых правил расчёта утильсбора на легковые автомобили.
Напомним, ранее Минпромторгом России были подготовлены изменения в механику расчёта утильсбора, предполагающие введение дополнительных показателей для легковых автомобилей (категории М1). Базовая ставка для расчёта утилизационного сбора будет формироваться на основании типа и объёма двигателя, а мощность двигателя влияет на формирование коэффициента по прогрессивной шкале.
С учётом интересов тех граждан, которые могли заказать и оплатить автомобили с мощностью двигателя свыше 160 л.с. уже после публикации проекта акта с новыми параметрами или столкнуться с непрогнозируемыми задержками в доставке транспортных средств, принято решение о переносе предполагаемого вступления постановления в силу на один месяц - с 1 декабря 2025 года (вместо 1 ноября 2025 года). Проект постановления в соответствующей редакции внесён в Правительство Российской Федерации.
Такое решение позволит завершить процессы доставки в рамках действующих заказов по текущим правилам. Напомним, что изменения не отразятся на автолюбителях, которые оплатили утильсбор на иномарку по действующим параметрам до вступления в силу новой нормы. Обращаем внимание, что сейчас при планировании новых заказов на зарубежные автомобили необходимо учитывать предлагаемые изменения в расчёте утильсбора.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 2025-м россияне стали меньше тратить на продукты питания: в январе - сентябре число покупок в магазинах выросло лишь на 3,5%. А в первые два осенних месяца продажи основных продуктов питания в натуральном выражении опустились на 5% год к году.
Замедление началось еще с декабря прошлого года - потребители стали делать выбор в пользу более простых и базовых продуктов, сокращая разнообразие. Это поведение отличалось от тренда 2023-2024 годов, когда из-за роста зарплат заметное число групп населения тратило деньги в том числе на продукты.
Пока, правда, до отказа от привычных продуктов дело не дошло. На нынешнем этапе потребители пока решают более рационально подходить к покупкам привычных товаров (покупают меньше обычного, ждут акции и т.д.)
Очередное изменение потребительской стратегии уже влияет и на производителей - например, они всё чаще стали прибегать к шринкфляции (в середине года средний вес упаковки продуктов питания сократился на 3%, в прошлом году - 1%).
Замедление началось еще с декабря прошлого года - потребители стали делать выбор в пользу более простых и базовых продуктов, сокращая разнообразие. Это поведение отличалось от тренда 2023-2024 годов, когда из-за роста зарплат заметное число групп населения тратило деньги в том числе на продукты.
Пока, правда, до отказа от привычных продуктов дело не дошло. На нынешнем этапе потребители пока решают более рационально подходить к покупкам привычных товаров (покупают меньше обычного, ждут акции и т.д.)
Очередное изменение потребительской стратегии уже влияет и на производителей - например, они всё чаще стали прибегать к шринкфляции (в середине года средний вес упаковки продуктов питания сократился на 3%, в прошлом году - 1%).
Российские кинотеатры отсудили 162 млн рублей у Sony Pictures – голливудской студии вменяют упущенную прибыль.
Истец – кинотеатры "Синема Парк" и "Формула Кино" (объединенная сеть ООО "Райзинг стар медиа"). Ответчик – ООО "Контент-Клуб" (бывший российский офис Sony Pictures).
Изначальный иск подали в августе – студию обвиняли в 578 млн рублей упущенной прибыли из-за ухода с российского рынка в марте 2022. Логика такова: за три года Sony выпустила 15 новинок в мировой прокат (включая "Человека-паука: Паутина вселенных" с кассой $690 млн), но в России их не показали – кинотеатры недополучили деньги. После судебной экспертизы сумма по одному из исков выросла со 104 до 162 млн рублей – именно их и взыскали.
Но это не про "отсудить деньги америкосов любой ценой": в прошлый раз суд закончился наоборот – Sony подала на "Синема Парк" в суд, и тот обязал их выплатить почти 500 млн рублей долга по ранее заключенным договорам на показ фильмов. С остальными киносетями Sony урегулировала вопрос досудебно, а с "Синема Парком" пришлось идти до конца.
Самим кинотеатрам в России сейчас приходится нелегко: за последний год в стране закрылись 237 площадок из 3 371, а трафик снизился из-за отсутствия новинок, дороговизны билетов и бесплатной альтернативы в виде всем известных сайтов.
Истец – кинотеатры "Синема Парк" и "Формула Кино" (объединенная сеть ООО "Райзинг стар медиа"). Ответчик – ООО "Контент-Клуб" (бывший российский офис Sony Pictures).
Изначальный иск подали в августе – студию обвиняли в 578 млн рублей упущенной прибыли из-за ухода с российского рынка в марте 2022. Логика такова: за три года Sony выпустила 15 новинок в мировой прокат (включая "Человека-паука: Паутина вселенных" с кассой $690 млн), но в России их не показали – кинотеатры недополучили деньги. После судебной экспертизы сумма по одному из исков выросла со 104 до 162 млн рублей – именно их и взыскали.
Но это не про "отсудить деньги америкосов любой ценой": в прошлый раз суд закончился наоборот – Sony подала на "Синема Парк" в суд, и тот обязал их выплатить почти 500 млн рублей долга по ранее заключенным договорам на показ фильмов. С остальными киносетями Sony урегулировала вопрос досудебно, а с "Синема Парком" пришлось идти до конца.
Самим кинотеатрам в России сейчас приходится нелегко: за последний год в стране закрылись 237 площадок из 3 371, а трафик снизился из-за отсутствия новинок, дороговизны билетов и бесплатной альтернативы в виде всем известных сайтов.
У бизнеса в России – три врага: маркетплейсы, Китай и арендная плата
Менеджер оптовой компании, которая поставляет спорттовары на рынок РФ, объявил: средний бизнес – на грани вымирания. Про закрытие 6% спортивных магазинов мы уже писали, но оказалось, что проблемы – куда глубже.
1. Аренда
Она стала дороже на 50% и больше всего за два года. Результатом – сокращения, повышенная нагрузка на персонал (директора вынуждены сажаться на места продавцов) и, как максимум, закрытие.
Маркетплейсы и е-ком стали казаться спасением: простая логистика, удобная реклама и низкий порог входа. Что же с ними?
2. Маркетплейсы
Динамика неутешительная: за три-четыре года комиссии выросли в 2-2,5 раза. Продавцы теперь платят налог не с заработанного, а с фактической суммы продажи.
Продавать стало невыгодно. Из браслета за 390 рублей маркетплейс забирает 337 рублей комиссии, еще 33 уходит на налог. Остается 20 рублей – минус упаковка и логистика. Коляска за 39 900 рублей приносит продавцу всего 16 тысяч до налога (то есть ниже себестоимости).
3. Китай
Проблема в неравных условиях.
Российские компании тратят по 1,5 млн рублей за контейнер, таможню, логистику и налоги. Китайские продавцы с юрлицами в РФ везут товар через мост за 9 тысяч.
Плюс каждый второй велосипед с маркетплейса имеет фальшивую марку: пробиваешь код – вылезают носки. Легальные магазины не могут конкурировать с серым ввозом.
Стратегия выживания одна – уходить в услуги. Розница перепрофилируется в сервисные центры: люди покупают велосипеды на маркетплейсах и несут на сборку. Владельцы становятся самозанятыми и зарабатывают хоть что-то.
Менеджер оптовой компании, которая поставляет спорттовары на рынок РФ, объявил: средний бизнес – на грани вымирания. Про закрытие 6% спортивных магазинов мы уже писали, но оказалось, что проблемы – куда глубже.
1. Аренда
Она стала дороже на 50% и больше всего за два года. Результатом – сокращения, повышенная нагрузка на персонал (директора вынуждены сажаться на места продавцов) и, как максимум, закрытие.
Маркетплейсы и е-ком стали казаться спасением: простая логистика, удобная реклама и низкий порог входа. Что же с ними?
2. Маркетплейсы
Динамика неутешительная: за три-четыре года комиссии выросли в 2-2,5 раза. Продавцы теперь платят налог не с заработанного, а с фактической суммы продажи.
Продавать стало невыгодно. Из браслета за 390 рублей маркетплейс забирает 337 рублей комиссии, еще 33 уходит на налог. Остается 20 рублей – минус упаковка и логистика. Коляска за 39 900 рублей приносит продавцу всего 16 тысяч до налога (то есть ниже себестоимости).
3. Китай
Проблема в неравных условиях.
Российские компании тратят по 1,5 млн рублей за контейнер, таможню, логистику и налоги. Китайские продавцы с юрлицами в РФ везут товар через мост за 9 тысяч.
Плюс каждый второй велосипед с маркетплейса имеет фальшивую марку: пробиваешь код – вылезают носки. Легальные магазины не могут конкурировать с серым ввозом.
Стратегия выживания одна – уходить в услуги. Розница перепрофилируется в сервисные центры: люди покупают велосипеды на маркетплейсах и несут на сборку. Владельцы становятся самозанятыми и зарабатывают хоть что-то.
Forwarded from Русский ритейл и бизнес
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Селлеры Ozon, не сдерживая эмоций, комментируют нововведения от площадки, в том числе предстоящее с 10 ноября увеличение комиссии. Теперь для продавцов она составит сокрушительные 60%.
Многие предприниматели, сотрудничавшие с компанией годами, вынуждены покинуть площадку и обратить внимание на другие маркетплейсы. @retailrus
Многие предприниматели, сотрудничавшие с компанией годами, вынуждены покинуть площадку и обратить внимание на другие маркетплейсы. @retailrus
Российские гипермаркеты незаметно стали почти на 60% отечественными. Доля российских товаров на полках достигла 56,7% в 2025 году.
Категории-лидеры – табак (88,3% отечественного производства), детское питание (75%). Самый резкий скачок по объемам продаж показали чай и кофе – плюс 39% за год.
Что до регионального распределения – Южный федеральный округ лидирует с 83,2% российских товаров. А в Центральном регионе, включая Москву, импорта по-прежнему 45,5% – самый высокий показатель по стране.
Сегменты, где импорт держится крепко – женская одежда, электроника, косметика: там доля иностранного превышает 90%.
Импортозамещение работает там, где низкий порог входа для производителей, но технологичные сегменты пока остаются вызовом.
Категории-лидеры – табак (88,3% отечественного производства), детское питание (75%). Самый резкий скачок по объемам продаж показали чай и кофе – плюс 39% за год.
Что до регионального распределения – Южный федеральный округ лидирует с 83,2% российских товаров. А в Центральном регионе, включая Москву, импорта по-прежнему 45,5% – самый высокий показатель по стране.
Сегменты, где импорт держится крепко – женская одежда, электроника, косметика: там доля иностранного превышает 90%.
Импортозамещение работает там, где низкий порог входа для производителей, но технологичные сегменты пока остаются вызовом.
Поторопились: иностранные компании, пошедшие на массовые сокращения из-за внедрения нейросетей, втихую принимают работников назад и признают, что решение было поспешным.
По данным ресерча Forrester, 55% тех, кто повыгонял людей, чтобы заменить их ИИ, уже зовут их обратно. Правда, афишировать возвраты они не торопятся:
1. О сокращениях корпорации сообщают с большой помпой – а-ля "посмотрите, какие мы современные". Признать, что ставка на ИИ не сработала = проехаться катком по собственному имиджу.
2. Зовут уволенных коллег на более низкий оклад в сравнению с тем, что было до. История со всех сторон некрасивая.
Не признавать пользу ИИ для оптимизации бизнеса будет глупостью. Не меньшей глупостью было переоценивать то, сколько задач на себя могут взвалить роботы: по оценке Gartner, к концу 2027 года более 40% всех проектов по внедрению ИИ будут отменены из-за роста затрат и туманной коммерческой ценности.
При этом некоторые компании продолжают гнуть свою линию: Salesforce сократила 4000 человек в службе поддержки клиентов, Amazon объявила о ликвидации 14 тысяч рабочих мест. Но практика показывает: нейросеть в тестах справляется лишь с 58% задач, которые можно выполнить за один шаг.
Cлучай с Amazon особенно показателен – ИИ-агент, заменивший DevOps-инженеров, спровоцировал гигантский сбой в облачном сервисе AWS.
Российский контекст
Как мы уже писали, работодатели в РФ на ИИ работников менять пока не торопятся: люди экономике нужны как никогда на фоне рекордного дефицита кадров. Зато процветает другой тренд – российские компании массово привлекают специалистов из менее развитых стран и платят им меньше, чем россиянам.
Коллапс рынка труда пока отменяется.
По данным ресерча Forrester, 55% тех, кто повыгонял людей, чтобы заменить их ИИ, уже зовут их обратно. Правда, афишировать возвраты они не торопятся:
1. О сокращениях корпорации сообщают с большой помпой – а-ля "посмотрите, какие мы современные". Признать, что ставка на ИИ не сработала = проехаться катком по собственному имиджу.
2. Зовут уволенных коллег на более низкий оклад в сравнению с тем, что было до. История со всех сторон некрасивая.
Не признавать пользу ИИ для оптимизации бизнеса будет глупостью. Не меньшей глупостью было переоценивать то, сколько задач на себя могут взвалить роботы: по оценке Gartner, к концу 2027 года более 40% всех проектов по внедрению ИИ будут отменены из-за роста затрат и туманной коммерческой ценности.
При этом некоторые компании продолжают гнуть свою линию: Salesforce сократила 4000 человек в службе поддержки клиентов, Amazon объявила о ликвидации 14 тысяч рабочих мест. Но практика показывает: нейросеть в тестах справляется лишь с 58% задач, которые можно выполнить за один шаг.
Cлучай с Amazon особенно показателен – ИИ-агент, заменивший DevOps-инженеров, спровоцировал гигантский сбой в облачном сервисе AWS.
Российский контекст
Как мы уже писали, работодатели в РФ на ИИ работников менять пока не торопятся: люди экономике нужны как никогда на фоне рекордного дефицита кадров. Зато процветает другой тренд – российские компании массово привлекают специалистов из менее развитых стран и платят им меньше, чем россиянам.
Коллапс рынка труда пока отменяется.
Частному бизнесу подумывают запретить использовать иностранный софт – депутат Горелкин заявил, что власти в данный момент обсуждают эту инициативу.
Говорится, что ограничения на использование иностранного ПО могут возникнуть когда-то в будущем. Сейчас российским софтом обязаны пользоваться только госкомпании, госструктуры и субъекты критической ИТ-инфраструктуры. Никакой конкретики по будущим ограничениям пока нет
Зато бизнес уже успел идею покритиковать: представители частных компаний назвали переход на отечественное ПО сложным, а в некоторых случаях – невозможным.
Главные ограничения – это 1) дороговизна российских аналогов; 2) их недоработанность; 3) то, что с уходов иностранцев их софт стал де-факто бесплатным. Достойных аналогов таким базовым штукам как Windows или Gmail пока нет, а создавать их будет дорого.
Выруливать из этого замкнутого круга будет очень сложно.
Говорится, что ограничения на использование иностранного ПО могут возникнуть когда-то в будущем. Сейчас российским софтом обязаны пользоваться только госкомпании, госструктуры и субъекты критической ИТ-инфраструктуры. Никакой конкретики по будущим ограничениям пока нет
Зато бизнес уже успел идею покритиковать: представители частных компаний назвали переход на отечественное ПО сложным, а в некоторых случаях – невозможным.
Главные ограничения – это 1) дороговизна российских аналогов; 2) их недоработанность; 3) то, что с уходов иностранцев их софт стал де-факто бесплатным. Достойных аналогов таким базовым штукам как Windows или Gmail пока нет, а создавать их будет дорого.
Выруливать из этого замкнутого круга будет очень сложно.
Хх.ру поведали, чего чаще всего боятся в России при поиске и устройстве на работу.
Загибайте пальцы:
• главный страх россиян при поиске работы в 2025 году – неадекватные условия труда или руководство (64% опрошенных). Низкая зарплата отошла на второй план (45%)
• женщины чаще мужчин опасаются токсичной атмосферы и жесткого контроля (66% против 58%), мужчины больше переживают о размере оплаты труда (48% против 43%)
• самые тревожные сферы труда – гостеприимство (75% боятся неадекватных условий), юриспруденция (74%) и массмедиа (73%). IT-специалисты чаще других опасаются попасть в негибкую компанию (35%)
• молодежь до 18 лет массово сталкивается с боязнью возрастной дискриминации (66% опрошенных). После 45 лет этот страх возвращается и достигает 41% у соискателей 55+
• каждый третий опрошенный (31%) переживает о несоответствии ожиданиям работодателя, каждый пятый (23%) – о том, что вообще не получит предложение о работе
Загибайте пальцы:
• главный страх россиян при поиске работы в 2025 году – неадекватные условия труда или руководство (64% опрошенных). Низкая зарплата отошла на второй план (45%)
• женщины чаще мужчин опасаются токсичной атмосферы и жесткого контроля (66% против 58%), мужчины больше переживают о размере оплаты труда (48% против 43%)
• самые тревожные сферы труда – гостеприимство (75% боятся неадекватных условий), юриспруденция (74%) и массмедиа (73%). IT-специалисты чаще других опасаются попасть в негибкую компанию (35%)
• молодежь до 18 лет массово сталкивается с боязнью возрастной дискриминации (66% опрошенных). После 45 лет этот страх возвращается и достигает 41% у соискателей 55+
• каждый третий опрошенный (31%) переживает о несоответствии ожиданиям работодателя, каждый пятый (23%) – о том, что вообще не получит предложение о работе
Какие меры господдержки доступны МСП в 2025 году?
• Цифровая платформа МСП РФ – единое окно для получения поддержки. Более 30 бесплатных сервисов и свыше 1000 мер помощи на любом этапе развития бизнеса. Через платформу можно подать заявку на кредит, льготный микрозайм, региональные меры поддержки.
• "Зонтичные" поручительства Корпорации МСП – главный инструмент в условиях высокого ключа. Покрывают до 50% суммы кредита на срок до 10 лет даже при отсутствии собственного залога. С 2021 более 90 тысяч предпринимателей привлекли через этот механизм свыше 1 трлн рублей. До конца 2030 МСП получат еще 1,3 трлн.
• Статус малой технологической компании (МТК) – открывает доступ к расширенному пакету преференций. В реестре уже 5,5 тысяч предприятий с совокупным доходом более 1 трлн рублей. Среди мер: гранты Фонда содействия инновациям, поддержка фонда "Сколково", промышленная ипотека, акселерация IT-компаний, пониженная ставка налога на прибыль в регионах.
• Центры "Мой бизнес" – работают по всей стране для очных консультаций и помощи предпринимателям на всех этапах развития компании.
• Бизнес-акселератор GenerationS – государственная платформа для стартапов. Бесплатные программы помогают протестировать технологию, запустить пилот и получить инвестиции. В 2024 году 70% выпускников увеличили выручку в среднем на 29,3%.
• Цифровая платформа МСП РФ – единое окно для получения поддержки. Более 30 бесплатных сервисов и свыше 1000 мер помощи на любом этапе развития бизнеса. Через платформу можно подать заявку на кредит, льготный микрозайм, региональные меры поддержки.
• "Зонтичные" поручительства Корпорации МСП – главный инструмент в условиях высокого ключа. Покрывают до 50% суммы кредита на срок до 10 лет даже при отсутствии собственного залога. С 2021 более 90 тысяч предпринимателей привлекли через этот механизм свыше 1 трлн рублей. До конца 2030 МСП получат еще 1,3 трлн.
• Статус малой технологической компании (МТК) – открывает доступ к расширенному пакету преференций. В реестре уже 5,5 тысяч предприятий с совокупным доходом более 1 трлн рублей. Среди мер: гранты Фонда содействия инновациям, поддержка фонда "Сколково", промышленная ипотека, акселерация IT-компаний, пониженная ставка налога на прибыль в регионах.
• Центры "Мой бизнес" – работают по всей стране для очных консультаций и помощи предпринимателям на всех этапах развития компании.
• Бизнес-акселератор GenerationS – государственная платформа для стартапов. Бесплатные программы помогают протестировать технологию, запустить пилот и получить инвестиции. В 2024 году 70% выпускников увеличили выручку в среднем на 29,3%.
Metro удалила офисное ПО от Microsoft и перешла на "Яндекс 360". Напомним, что Metro Cash & Carry – немецкая компания.
Решение о переходе приняли осенью 2024 года. Главный критерий выбора – экосистемность: почта, календарь, телемост, диск и мессенджер связаны между собой. Создаешь встречу в календаре – одной кнопкой добавляется ссылка на видеозвонок, уведомление само улетает на корпоративную почту.
Перевели все 10 тысяч сотрудников. Проект завершили в октябре 2025 года.
Первыми переехали работники Ногинской логистической платформы Metro – там принимают товары от поставщиков и развозят по другим локациям. Создали чаты в мессенджере для связи со складом и инженерами, перешли с Outlook на корпоративную почту, начали выстраивать бизнес-процессы в трекере.
Параллельно в головном офисе набрали 260 амбассадоров – они первыми осваивали сервисы и помогали коллегам при миграции.
Самые дружественные из недружественных.
Решение о переходе приняли осенью 2024 года. Главный критерий выбора – экосистемность: почта, календарь, телемост, диск и мессенджер связаны между собой. Создаешь встречу в календаре – одной кнопкой добавляется ссылка на видеозвонок, уведомление само улетает на корпоративную почту.
Перевели все 10 тысяч сотрудников. Проект завершили в октябре 2025 года.
Первыми переехали работники Ногинской логистической платформы Metro – там принимают товары от поставщиков и развозят по другим локациям. Создали чаты в мессенджере для связи со складом и инженерами, перешли с Outlook на корпоративную почту, начали выстраивать бизнес-процессы в трекере.
Параллельно в головном офисе набрали 260 амбассадоров – они первыми осваивали сервисы и помогали коллегам при миграции.
Самые дружественные из недружественных.
Forwarded from Журнал «Компания»
Сделано в России, продано в Африке
Еще недавно российский экспорт в Африку ассоциировался в основном с энергетикой, химией и агропродуктами. Сегодня ситуация меняется: спросом пользуются российские IT-решения, промышленное оборудование, робототехника. Учитывая, что континент сегодня демонстрирует устойчивый рост ВВП на уровне 4% ежегодно, а к 2050 году его население превысит 2,5 млрд человек.
Выходить на африканский рынок российским производителям — от калужских пищевиков до уральских машиностроителей — помогает национальный проект «Международная кооперация и экспорт». Например, роботы-консультанты пермской компании Promobot уже работают в Гане, Нигерии и Конго, помогая местным и глобальным брендам привлекать клиентов.
О примерах других российских компаний, нашедших применение своей продукции на рынке Африки читайте в материале «Компании».
Еще недавно российский экспорт в Африку ассоциировался в основном с энергетикой, химией и агропродуктами. Сегодня ситуация меняется: спросом пользуются российские IT-решения, промышленное оборудование, робототехника. Учитывая, что континент сегодня демонстрирует устойчивый рост ВВП на уровне 4% ежегодно, а к 2050 году его население превысит 2,5 млрд человек.
Выходить на африканский рынок российским производителям — от калужских пищевиков до уральских машиностроителей — помогает национальный проект «Международная кооперация и экспорт». Например, роботы-консультанты пермской компании Promobot уже работают в Гане, Нигерии и Конго, помогая местным и глобальным брендам привлекать клиентов.
«Решение о выходе на мировой рынок мы приняли буквально с первых дней работы. Мы понимали: будущее промышленных и сервисных роботов — это выход на экспорт , поэтому фундамент бизнес-модели изначально строился на глобальных поставках, интеграции с международными партнерами и продвижении на крупных отраслевых выставках», — отмечает Олег Кивокурцев, сооснователь Promobot.
О примерах других российских компаний, нашедших применение своей продукции на рынке Африки читайте в материале «Компании».
Замкнутый круг отечественного е-кома: прогреть селлеров → получить по шапке от ФАС и откатить правила назад → опять прогреть селлеров.
Не прошло и двух месяцев, как WB и Ozon объявили, что откатывают спорные правила назад.
Ранее Wildberries ввел индекс остатка товара – продавцы с низким индексом должны были либо платить за хранение по завышенным тарифам, либо соглашаться на принудительные скидки, либо вывозить товар. Плюс запустили "Конструктор тарифов" – механизм, где селлеры покупали услуги с обязательным сроком действия. Отказаться досрочно было нельзя, даже если услуга больше не нужна.
Ozon пошел другим путем: отмененные заказы автоматом отправлялись обратно на склад для повторной продажи. В итоге продавцы не могли забрать свой же товар: забронировать время для вывоза – квест, а плата за хранение капала неопределенное время.
Селлеры массово жаловались, и в дело вмешалась ФАС. Итог: WB отменил индекс остатка с 1 ноября, приравнял опции "Конструктора" к условиям оферты и пообещал возможность покупать услуги без привязки к этому механизму. Ozon вернул прежнюю модель возврата товаров и занялся разблокировкой кабинетов продавцов, которые блокировались без объяснения причин.
Ждем новых накатов на продавцов.
Не прошло и двух месяцев, как WB и Ozon объявили, что откатывают спорные правила назад.
Ранее Wildberries ввел индекс остатка товара – продавцы с низким индексом должны были либо платить за хранение по завышенным тарифам, либо соглашаться на принудительные скидки, либо вывозить товар. Плюс запустили "Конструктор тарифов" – механизм, где селлеры покупали услуги с обязательным сроком действия. Отказаться досрочно было нельзя, даже если услуга больше не нужна.
Ozon пошел другим путем: отмененные заказы автоматом отправлялись обратно на склад для повторной продажи. В итоге продавцы не могли забрать свой же товар: забронировать время для вывоза – квест, а плата за хранение капала неопределенное время.
Селлеры массово жаловались, и в дело вмешалась ФАС. Итог: WB отменил индекс остатка с 1 ноября, приравнял опции "Конструктора" к условиям оферты и пообещал возможность покупать услуги без привязки к этому механизму. Ozon вернул прежнюю модель возврата товаров и занялся разблокировкой кабинетов продавцов, которые блокировались без объяснения причин.
Ждем новых накатов на продавцов.