Оборот розничной торговли, за первые семь месяцев 2020 года - 18 трлн рублей (-5,8%).
Несмотря на продолжающийся с апреля спад, можно говорить о постепенном восстановлении:
• апрель -23,2%
• май -19,2%
• июнь -7,7%
• июль -2,6%
Та же картина в потребительском кредитовании. При рекордном количестве отказов, в июле банки выдали 1,2 млн нецелевых кредитов на 409 млрд рублей. Рост на 11% к июню, но отставание от прошлогодних показателей на 17%. Выдано около 600 тыс. кредитных карт (+27% к июню, и -39% к году).
Но уже в начале августа аналитики фиксировали снижение покупательской активности. По данным "Ромир", средний чек сократился на 3,5% к июлю, а объем повседневных расходов на 10,3%.
Несмотря на продолжающийся с апреля спад, можно говорить о постепенном восстановлении:
• апрель -23,2%
• май -19,2%
• июнь -7,7%
• июль -2,6%
Та же картина в потребительском кредитовании. При рекордном количестве отказов, в июле банки выдали 1,2 млн нецелевых кредитов на 409 млрд рублей. Рост на 11% к июню, но отставание от прошлогодних показателей на 17%. Выдано около 600 тыс. кредитных карт (+27% к июню, и -39% к году).
Но уже в начале августа аналитики фиксировали снижение покупательской активности. По данным "Ромир", средний чек сократился на 3,5% к июлю, а объем повседневных расходов на 10,3%.
Начав как лидер российского рынка, после 2014 года "Ашан" стал терять позиции. Финансовые показатели падали, руководство часто менялось, дело дошло до слухов о продаже.
В самой компании кризис объясняют самыми разными причинами: от смены поколений во французской семье, владеющей бизнесом, до продовольственных санкций, из-за которых была утеряна часть ассортимента.
Однако, со стороны корень проблем "Ашана" видится в крайне слабой системе управления. И это логичный результат для российского подразделения, которое много лет рассматривалось в качестве дойной коровы французскими менеджерами, приезжавшими сюда исключительно за высокими зарплатами.
Не удивительно, что в период пандемии "Ашан" провалил работу с Минпромторгом и столичной мэрией, в то время как другие сети успешно пережили кризис, не допустив дефицита и потребительской паники.
Об уровне менеджмента в компании можно судить и по весеннему коррупционному скандалу, когда выяснилось, что из-за мошеннических схем, активно используемых средним управленческим звеном, ритейлер ежегодно терял по €80-100 млн (около 2-3% оборота).
Новое руководство уже внедрило комитет внутреннего контроля (compliance support) и уволило десятки сотрудников, заподозренных в коррупции. Но вместо мер косметического характера, нужны системные решения, иначе слухи о продаже бизнеса станут реальностью.
В самой компании кризис объясняют самыми разными причинами: от смены поколений во французской семье, владеющей бизнесом, до продовольственных санкций, из-за которых была утеряна часть ассортимента.
Однако, со стороны корень проблем "Ашана" видится в крайне слабой системе управления. И это логичный результат для российского подразделения, которое много лет рассматривалось в качестве дойной коровы французскими менеджерами, приезжавшими сюда исключительно за высокими зарплатами.
Не удивительно, что в период пандемии "Ашан" провалил работу с Минпромторгом и столичной мэрией, в то время как другие сети успешно пережили кризис, не допустив дефицита и потребительской паники.
Об уровне менеджмента в компании можно судить и по весеннему коррупционному скандалу, когда выяснилось, что из-за мошеннических схем, активно используемых средним управленческим звеном, ритейлер ежегодно терял по €80-100 млн (около 2-3% оборота).
Новое руководство уже внедрило комитет внутреннего контроля (compliance support) и уволило десятки сотрудников, заподозренных в коррупции. Но вместо мер косметического характера, нужны системные решения, иначе слухи о продаже бизнеса станут реальностью.
В мае малый и средний бизнес из наиболее пострадавших отраслей получил право (до 1 октября) на односторонний отказ от договора аренды без выплаты штрафа.
В среднем на таких арендаторов приходится около четверти площадей в торговых центрах. Своим правом воспользовались немногие: у большей части управляющих компаний (68%) расторгнуто менее 10% договоров. У 15% ТЦ таких случаев не было вообще.
Причины слабой популярности данной меры:
• Обе стороны, как правило, заинтересованы в сохранении отношений. ТЦ идут арендаторам навстречу, предоставляя скидки или освобождая от арендной платы.
• Итоговый вариант закона оказался невыгоден для многих арендаторов - из окончательной версии убрали возврат арендатору обеспечительного платежа.
• Часть арендаторов просто не знает об изменениях законодательства и своем праве расторгнуть договор без штрафа.
Ситуация может измениться уже осенью. Сегодня многие арендаторы (предприятия общепита, фитнес-клубы и др.) все еще работают в убыток и копят долги. Если обороты бизнеса не восстановятся, в ближайшие месяцы их ждут проблемы.
В среднем на таких арендаторов приходится около четверти площадей в торговых центрах. Своим правом воспользовались немногие: у большей части управляющих компаний (68%) расторгнуто менее 10% договоров. У 15% ТЦ таких случаев не было вообще.
Причины слабой популярности данной меры:
• Обе стороны, как правило, заинтересованы в сохранении отношений. ТЦ идут арендаторам навстречу, предоставляя скидки или освобождая от арендной платы.
• Итоговый вариант закона оказался невыгоден для многих арендаторов - из окончательной версии убрали возврат арендатору обеспечительного платежа.
• Часть арендаторов просто не знает об изменениях законодательства и своем праве расторгнуть договор без штрафа.
Ситуация может измениться уже осенью. Сегодня многие арендаторы (предприятия общепита, фитнес-клубы и др.) все еще работают в убыток и копят долги. Если обороты бизнеса не восстановятся, в ближайшие месяцы их ждут проблемы.
Внешнеторговый оборот в I полугодии составил $267,1 млрд (-17%):
• экспорт – $157,2 млрд (-22,9%)
• импорт – $109,9 млрд (-6,6%)
• сальдо торгового баланса – $47,3 млрд (-49,4%)
Экспорт (снижение):
• нефть - 34,8%
• газ - 51,2%
• черные металлы - 12,5%
• цветные металлы - 21,3%
• машины, оборудование, транспорт - 15,5%
• химия - 12,8%
• древесина, бумага - 8,7%
Вырос только экспорт продовольствия и с/х сырья - на 19,2%.
Импорт (снижение):
• машины, оборудование, транспорт - 6,3%
• химия - 5,3%
• продовольствие и с/х сырье - 1,7%
Из стран дальнего зарубежья оборот вырос только с Великобританией - на 56,2%. Из стран СНГ прибавили в торговле с Арменией (1,1%), Узбекистаном (17,8%) и Туркменией (в 2,8 р.)
• экспорт – $157,2 млрд (-22,9%)
• импорт – $109,9 млрд (-6,6%)
• сальдо торгового баланса – $47,3 млрд (-49,4%)
Экспорт (снижение):
• нефть - 34,8%
• газ - 51,2%
• черные металлы - 12,5%
• цветные металлы - 21,3%
• машины, оборудование, транспорт - 15,5%
• химия - 12,8%
• древесина, бумага - 8,7%
Вырос только экспорт продовольствия и с/х сырья - на 19,2%.
Импорт (снижение):
• машины, оборудование, транспорт - 6,3%
• химия - 5,3%
• продовольствие и с/х сырье - 1,7%
Из стран дальнего зарубежья оборот вырос только с Великобританией - на 56,2%. Из стран СНГ прибавили в торговле с Арменией (1,1%), Узбекистаном (17,8%) и Туркменией (в 2,8 р.)
Даже пандемия и карантинные ограничения не смогли помешать росту экспорта сельхозтехники (фиксируется седьмой год подряд). За январь-июль внешние поставки увеличились на 23%, до 8,6 млрд рублей.
Больше всего прибавил сегмент зерноуборочных комбайнов - 42%, до 646 штук. Полноприводные сельскохозяйственные тракторы выросли на 12%, до 274 единиц.
Основные направления: страны СНГ, Европы и Ближнего Востока. Рост поставок в деньгах:
• Чехия - в 5,4 раза
• Нидерланды - в 2,3 раза
• Болгария - на 41%
• Францию - на 20%
• Германия - на 8%
Среди стран СНГ увеличились поставки в Казахстан, Узбекистан, Таджикистан и Киргизию.
Исходя из текущих темпов, экспорт по итогам года ожидается на уровне более 13 млрд рублей. Это превышает прошлогодний рекорд (более 12 млрд).
Пандемия не смогла помешать, т.к. основные заказы были получены в течение 2019 года, а заводы не останавливались. В то же время рост отгрузок за рубеж в первые четыре месяца был чуть выше (28%).
Аналогичная ситуация и на внутреннем рынке - в I полугодии поставки увеличились на 39%.
Больше всего прибавил сегмент зерноуборочных комбайнов - 42%, до 646 штук. Полноприводные сельскохозяйственные тракторы выросли на 12%, до 274 единиц.
Основные направления: страны СНГ, Европы и Ближнего Востока. Рост поставок в деньгах:
• Чехия - в 5,4 раза
• Нидерланды - в 2,3 раза
• Болгария - на 41%
• Францию - на 20%
• Германия - на 8%
Среди стран СНГ увеличились поставки в Казахстан, Узбекистан, Таджикистан и Киргизию.
Исходя из текущих темпов, экспорт по итогам года ожидается на уровне более 13 млрд рублей. Это превышает прошлогодний рекорд (более 12 млрд).
Пандемия не смогла помешать, т.к. основные заказы были получены в течение 2019 года, а заводы не останавливались. В то же время рост отгрузок за рубеж в первые четыре месяца был чуть выше (28%).
Аналогичная ситуация и на внутреннем рынке - в I полугодии поставки увеличились на 39%.
Западные автоконцерны просят отменить до 2025 г. ввозные таможенные пошлины и утилизационный сбор для импортных тяжелых грузовиков (седельных тягачей) на СПГ.
Один такой тягач стоит 9-12 млн рублей. Пошлина - 5% от стоимости, утильсбор - 0,85-1,0 млн рублей. Авторы идеи считают, что бюджет потеряет не более 1 млрд рублей (менее 0,3% от ежегодно собираемого утильсбора). Однако проблема не в снижении поступлений, а в дополнительных рисках для развития СПГ-технологий в отечественном автопроме.
Единственный в России тягач на сжиженном газе делает "Камаз". Характеристики не уступают дизельным аналогам: мощность 400 л.с. и автономный пробег с полной загрузкой более 1400 км. Пока произведено лишь несколько штук, но завод готовится к выходу в серию. Он уже выпустил более 10 тыс. грузовиков и автобусов (свыше 40 моделей), работающих на сжатом газе.
Стоимость газовых грузовиков "Камаза" выше дизельных на 10-20%. Эта разница компенсируется за год более низкой ценой топлива: пробег самосвала при заправке газом на 1000 рублей - 130 км, дизтопливом - 45 км. Это особенно выгодно для рынка магистральных перевозок, где высоки затраты на топливо.
Крупные западные компании уже требуют под свои перевозки экологически чистый транспорт. Например, ИКЕА намерена на 70% сократить выбросы в своих цепочках поставок. В перспективе грузовики на СПГ могут занять значительную долю рынка. И для российского автопрома необходимы собственные компетенции в этом сегменте.
Теоретически отмена пошлин и утильсбора допустима лишь при создании более выгодных условий для "Камаза" (за счет госсубсидий и др.).
Один такой тягач стоит 9-12 млн рублей. Пошлина - 5% от стоимости, утильсбор - 0,85-1,0 млн рублей. Авторы идеи считают, что бюджет потеряет не более 1 млрд рублей (менее 0,3% от ежегодно собираемого утильсбора). Однако проблема не в снижении поступлений, а в дополнительных рисках для развития СПГ-технологий в отечественном автопроме.
Единственный в России тягач на сжиженном газе делает "Камаз". Характеристики не уступают дизельным аналогам: мощность 400 л.с. и автономный пробег с полной загрузкой более 1400 км. Пока произведено лишь несколько штук, но завод готовится к выходу в серию. Он уже выпустил более 10 тыс. грузовиков и автобусов (свыше 40 моделей), работающих на сжатом газе.
Стоимость газовых грузовиков "Камаза" выше дизельных на 10-20%. Эта разница компенсируется за год более низкой ценой топлива: пробег самосвала при заправке газом на 1000 рублей - 130 км, дизтопливом - 45 км. Это особенно выгодно для рынка магистральных перевозок, где высоки затраты на топливо.
Крупные западные компании уже требуют под свои перевозки экологически чистый транспорт. Например, ИКЕА намерена на 70% сократить выбросы в своих цепочках поставок. В перспективе грузовики на СПГ могут занять значительную долю рынка. И для российского автопрома необходимы собственные компетенции в этом сегменте.
Теоретически отмена пошлин и утильсбора допустима лишь при создании более выгодных условий для "Камаза" (за счет госсубсидий и др.).
Согласно данным Росстата, спад российской промышленности в I полугодии существенно меньше, чем в других странах:
Россия - 3,5%
США - 8%
Великобритания - 11,4%
Германия - 14,5%
Франция - 15,4%
Италия - 18,3%
Причины:
• Пандемия затронула Россию слабее (ранние карантинные меры, низкая плотность населения).
• Структура экономики. Коронавирус сильнее всего ударил по малым предприятиям (в России на них приходится 20% ВВП, в западных странах - 60%), а также по сектору услуг и отраслям, производящим товары конечного спроса, т.е. напрямую связанным с потребителем, которые были ограничены в покупках. Именно этот сегмент составляет львиную долю западных экономик. В России основа ВВП - добыча и первичная переработка сырья.
• Достаточно эффективные меры господдержки крупных, системообразующих предприятий.
• Российская экономика относительно слабо интегрирована в мировую систему разделения труда - нет длинных цепочек добавленной стоимости, когда один товар производится компаниями из десятков стран. Карантинные меры не оказали такого разрушительного воздействия на производство, как в Европе и США.
Если ранее МВФ прогнозировал спад ВВП России по итогам года в 6,6%, то свежие оценки Минпромторга - всего 5%.
Россия - 3,5%
США - 8%
Великобритания - 11,4%
Германия - 14,5%
Франция - 15,4%
Италия - 18,3%
Причины:
• Пандемия затронула Россию слабее (ранние карантинные меры, низкая плотность населения).
• Структура экономики. Коронавирус сильнее всего ударил по малым предприятиям (в России на них приходится 20% ВВП, в западных странах - 60%), а также по сектору услуг и отраслям, производящим товары конечного спроса, т.е. напрямую связанным с потребителем, которые были ограничены в покупках. Именно этот сегмент составляет львиную долю западных экономик. В России основа ВВП - добыча и первичная переработка сырья.
• Достаточно эффективные меры господдержки крупных, системообразующих предприятий.
• Российская экономика относительно слабо интегрирована в мировую систему разделения труда - нет длинных цепочек добавленной стоимости, когда один товар производится компаниями из десятков стран. Карантинные меры не оказали такого разрушительного воздействия на производство, как в Европе и США.
Если ранее МВФ прогнозировал спад ВВП России по итогам года в 6,6%, то свежие оценки Минпромторга - всего 5%.
В общенациональном плане правительства среди мер поддержки АПК значится "предоставление в субъектах РФ не менее 20% мест под нестационарные торговые объекты для реализации фермерской продукции".
Инициатива продиктована желанием поддержать малых производителей, однако в нынешнем виде целесообразность данной меры вызывает сомнения:
• Непонятно, о каких конкретно "местах" речь: о рынках или городских улицах, и как конкретная доля будет просчитываться во втором случае (20% свободного городского пространства резервироваться под фермерскую торговлю?).
• Непонятно, должен ли фермер самостоятельно вести торговлю или этим сможет заниматься любой посредник.
• В каждом регионе своя специфика. Универсальность подхода здесь только навредит. Что, например, делать, если на конкретном рынке фермеры способны занять только 5% площадей?
Желание помочь малому бизнесу и предоставить определенные гарантии приветствуем. Но стремление чиновников всё зарегулировать из центра только помешает и создаст на местах дополнительные проблемы.
Инициатива продиктована желанием поддержать малых производителей, однако в нынешнем виде целесообразность данной меры вызывает сомнения:
• Непонятно, о каких конкретно "местах" речь: о рынках или городских улицах, и как конкретная доля будет просчитываться во втором случае (20% свободного городского пространства резервироваться под фермерскую торговлю?).
• Непонятно, должен ли фермер самостоятельно вести торговлю или этим сможет заниматься любой посредник.
• В каждом регионе своя специфика. Универсальность подхода здесь только навредит. Что, например, делать, если на конкретном рынке фермеры способны занять только 5% площадей?
Желание помочь малому бизнесу и предоставить определенные гарантии приветствуем. Но стремление чиновников всё зарегулировать из центра только помешает и создаст на местах дополнительные проблемы.
Динамика валют в торговле России со странами ЕАЭС (2018-2019 гг.):
• Рубль - в экспорте снизился с 73,6% до 72,9%, в импорте - с 83,9 до 81%.
• Доллар - незначительно просел по экспорту - с 17,4 до 17,2%, вырос по импорту - с 13,1 до 15,1%.
• Евро - стабилен в экспорте (7,8%), немного прибавил в импорте - с 2,7 до 2,9%.
Доля доллара в общей выручке российских экспортеров - 65,2%, в импорте - 35%.
• Рубль - в экспорте снизился с 73,6% до 72,9%, в импорте - с 83,9 до 81%.
• Доллар - незначительно просел по экспорту - с 17,4 до 17,2%, вырос по импорту - с 13,1 до 15,1%.
• Евро - стабилен в экспорте (7,8%), немного прибавил в импорте - с 2,7 до 2,9%.
Доля доллара в общей выручке российских экспортеров - 65,2%, в импорте - 35%.
Включение в реестр субъектов малого и среднего предпринимательства дает бизнесу право на льготные налоговые режимы, доступ к дешевым кредитам, преимущества при участии в закупках.
Реестр ведет ФНС и обновляется он один раз в год - 10 августа. Во время карантинных ограничений налоговики сделали исключение - стали вносить изменения, чтобы пострадавший бизнес мог рассчитывать на господдержку. В результате в реестр были внепланово включены более 100 тыс. предприятий.
Минэкономики хочет сделать такую практику постоянной и обновлять данные ежемесячно (техническая инфраструктура ФНС позволяет это). В правительстве возражений нет, поправки в закон о развитии малого и среднего бизнеса уже подготовлены, их рассмотрение Госдумой ожидается осенью.
С инициативой трудно не согласиться. Ежемесячное обновление сделает реестр более актуальным, и предпринимателям станет проще возвращаться в число субъектов МСП, если их исключат по собственной ошибке или в связи с несоответствием установленным критериям (число сотрудников, состав бенефициаров и др.).
Сейчас в реестр включены 5,6 млн субъектов: 5,4 млн микропредприятий, 219 тыс. малых и 18 тыс. средних. За последний год их число сократилось - с 5,83 до 5,59 млн (-4,2%). В основном речь о микробизнесе. В то же время число работающих в этом сегменте не уменьшилось и даже немного выросло. Это связывают с его частичной легализацией из-за льгот, предоставляемых МСП в рамках господдержки.
Реестр ведет ФНС и обновляется он один раз в год - 10 августа. Во время карантинных ограничений налоговики сделали исключение - стали вносить изменения, чтобы пострадавший бизнес мог рассчитывать на господдержку. В результате в реестр были внепланово включены более 100 тыс. предприятий.
Минэкономики хочет сделать такую практику постоянной и обновлять данные ежемесячно (техническая инфраструктура ФНС позволяет это). В правительстве возражений нет, поправки в закон о развитии малого и среднего бизнеса уже подготовлены, их рассмотрение Госдумой ожидается осенью.
С инициативой трудно не согласиться. Ежемесячное обновление сделает реестр более актуальным, и предпринимателям станет проще возвращаться в число субъектов МСП, если их исключат по собственной ошибке или в связи с несоответствием установленным критериям (число сотрудников, состав бенефициаров и др.).
Сейчас в реестр включены 5,6 млн субъектов: 5,4 млн микропредприятий, 219 тыс. малых и 18 тыс. средних. За последний год их число сократилось - с 5,83 до 5,59 млн (-4,2%). В основном речь о микробизнесе. В то же время число работающих в этом сегменте не уменьшилось и даже немного выросло. Это связывают с его частичной легализацией из-за льгот, предоставляемых МСП в рамках господдержки.
Объем продажи подделок люксовых товаров через соцсети за год вырос на 28% и превысил 23 млрд рублей. В семи случаях из десяти покупатель сталкивается с контрафактом.
Основные каналы для таких продаж: Instagram, "ВКонтакте", Telegram, YouTube. На последней платформе даже существуют видеоблоги, где открыто рассказывается об организации нелегального бизнеса, а сами продавцы дают интервью и делятся опытом.
"ВКонтакте" пытается бороться с этой торговлей блокировкой личных страниц и сообществ. Но для этого нужна жалоба правообладателей или решение суда. С учетом количества аккаунтов, торгующих контрафактом (счет идет на десятки и даже сотни тысяч), и скорости появления новых, такая мера видится крайне неэффективной.
То же самое можно сказать и про административную и уголовную ответственность для производителей и продавцев - технически невозможно провести расследование преступной деятельности по каждому случаю. При том, что торговля подделками в соцсетях давно стала прибыльным бизнесом, который зачастую ведут не отдельные лица, а целые организованные преступные группы.
Единственное, что может предложить государство для обеления рынка и защиты прав потребителей - это обязательная маркировка люксовых (и любых других) товаров. Мера, хорошо себя зарекомендовавшая уже в нескольких товарных группах.
Основные каналы для таких продаж: Instagram, "ВКонтакте", Telegram, YouTube. На последней платформе даже существуют видеоблоги, где открыто рассказывается об организации нелегального бизнеса, а сами продавцы дают интервью и делятся опытом.
"ВКонтакте" пытается бороться с этой торговлей блокировкой личных страниц и сообществ. Но для этого нужна жалоба правообладателей или решение суда. С учетом количества аккаунтов, торгующих контрафактом (счет идет на десятки и даже сотни тысяч), и скорости появления новых, такая мера видится крайне неэффективной.
То же самое можно сказать и про административную и уголовную ответственность для производителей и продавцев - технически невозможно провести расследование преступной деятельности по каждому случаю. При том, что торговля подделками в соцсетях давно стала прибыльным бизнесом, который зачастую ведут не отдельные лица, а целые организованные преступные группы.
Единственное, что может предложить государство для обеления рынка и защиты прав потребителей - это обязательная маркировка люксовых (и любых других) товаров. Мера, хорошо себя зарекомендовавшая уже в нескольких товарных группах.
Размер госпошлины за выдачу (продление) лицензии на розничную продажу алкоголя составляет 65 тысяч рублей в год. Минпромторг предлагает с 1 января 2021 года снизить его до 12 тысяч (по 1 тыс. рублей за месяц).
Сейчас размер госпошлины не зависит от торговых площадей и количества помещений. Крупная сеть и сельский магазин платят одинаково, что создает неравные условия для ведения бизнеса.
Для небольших провинциальных магазинов нынешняя госпошлина - серьезная статья расходов. После повышения в 2015 году (с 40 тыс. рублей) многие из них прекратили деятельность или отказались от лицензии. В результате растет теневая торговля спиртным, а бюджетные поступления падают.
Доходы региональных бюджетов от пошлины - 4,3 млрд в год. Снижение этой суммы в масштабах страны будет незначительным. К тому же потери компенсируются за счет восстановления легального рынка - увеличится собираемость налогов и акцизов. Рост продаж легального алкоголя всего на 1% дает прибавку акцизных сборов на 4 млрд, из которых 3,2 млрд идут в бюджеты субъектов.
Идея для малых торговых предприятий крайне полезная. Но, скорее всего, она натолкнется на противодействие Минфина, который интересуют деньги здесь и сейчас, а о перспективах развития бизнеса пусть думают другие.
Сейчас размер госпошлины не зависит от торговых площадей и количества помещений. Крупная сеть и сельский магазин платят одинаково, что создает неравные условия для ведения бизнеса.
Для небольших провинциальных магазинов нынешняя госпошлина - серьезная статья расходов. После повышения в 2015 году (с 40 тыс. рублей) многие из них прекратили деятельность или отказались от лицензии. В результате растет теневая торговля спиртным, а бюджетные поступления падают.
Доходы региональных бюджетов от пошлины - 4,3 млрд в год. Снижение этой суммы в масштабах страны будет незначительным. К тому же потери компенсируются за счет восстановления легального рынка - увеличится собираемость налогов и акцизов. Рост продаж легального алкоголя всего на 1% дает прибавку акцизных сборов на 4 млрд, из которых 3,2 млрд идут в бюджеты субъектов.
Идея для малых торговых предприятий крайне полезная. Но, скорее всего, она натолкнется на противодействие Минфина, который интересуют деньги здесь и сейчас, а о перспективах развития бизнеса пусть думают другие.
В I полугодии сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) корпоративного сектора составил 4,3 трлн рублей:
• 35,3 тыс. организаций получили прибыль - 6,98 трлн рублей
• 19,3 тыс. организаций получили убыток - 2,67 трлн рублей
Динамика снижения относительно прошлого года:
• январь - 24%
• январь-февраль - 29,6%
• I квартал - 58,5%
• январь-апрель - 54,4%
• январь-май - 51,6%
• I полугодие - 46,8%
Доля компаний, работающих в убыток - 35,3% (год назад - 31,4%).
В обрабатывающих отраслях прибыль сократилась на 30%, убыток вырос в 2,1 раза.
Без учета малого предпринимательства, банков и госучреждений.
• 35,3 тыс. организаций получили прибыль - 6,98 трлн рублей
• 19,3 тыс. организаций получили убыток - 2,67 трлн рублей
Динамика снижения относительно прошлого года:
• январь - 24%
• январь-февраль - 29,6%
• I квартал - 58,5%
• январь-апрель - 54,4%
• январь-май - 51,6%
• I полугодие - 46,8%
Доля компаний, работающих в убыток - 35,3% (год назад - 31,4%).
В обрабатывающих отраслях прибыль сократилась на 30%, убыток вырос в 2,1 раза.
Без учета малого предпринимательства, банков и госучреждений.
Большинство ресторанов в стране по-прежнему находятся в минусе по прибыли либо двигаются к нулю. Несмотря на то что отрасль начала подавать признаки жизни (в июле темпы падения оборота в общепите замедлились до 28,2% год к году, в мае было 52,1%), ресторанный бизнес все равно испытывает серьезные трудности. Так, в Москве за период эпидемии коронавируса закрылось около 20% заведений.
При этом рестораторы, помимо проблем с выплатой аренды, зарплат и прочими тратами, сталкиваются с ужесточенными требованиями со стороны контролеров, которые следят за соблюдением рекомендаций Роспотребнадзора. И часто не входят в положение бизнеса, автоматически направляя дела в суд без выслушивания доводов рестораторов.
Учитывая, что до пандемии в отрасли было занято до 1,3 млн человек, то со стороны государственных органов должна проводиться политика максимального благоприятствования в отношении тех игроков рынка, которые решили не закрывать свои заведения и сохранять рабочий штат. На деле же происходит обратный процесс, который может сильно навредить всей отрасли, до полного восстановления которой должен пройти еще не один месяц.
При этом рестораторы, помимо проблем с выплатой аренды, зарплат и прочими тратами, сталкиваются с ужесточенными требованиями со стороны контролеров, которые следят за соблюдением рекомендаций Роспотребнадзора. И часто не входят в положение бизнеса, автоматически направляя дела в суд без выслушивания доводов рестораторов.
Учитывая, что до пандемии в отрасли было занято до 1,3 млн человек, то со стороны государственных органов должна проводиться политика максимального благоприятствования в отношении тех игроков рынка, которые решили не закрывать свои заведения и сохранять рабочий штат. На деле же происходит обратный процесс, который может сильно навредить всей отрасли, до полного восстановления которой должен пройти еще не один месяц.
Счетная палата проверила качество управления организаций с госучастием (АО, ФГУП):
• Нет достоверной информации о количестве организаций, у разных ведомств данные различаются.
• Нет достаточной информации о результатах финансовой деятельности. 550 компаний с госдолей менее 50% непрозрачны для государства, под вопросом необходимость госучастия в них.
• Эффективность работы представителей государства не оценивается Росимуществом.
• Нет единого подхода к определению размера дивидендов. 97% дивидендов, поступающих в федеральный бюджет, обеспечивает 20 обществ. Более 500 АО с госучастием не выплачивали дивиденды последние три года.
• Общий размер поступлений от АО за 2017-2019 гг. - почти 1 трлн рублей, от ФГУПов - 19,5 млрд.
• Некоторые компании закреплены за ведомствами без учета их отраслевой специфики (например, за Минобрнауки России числятся 114 с/х предприятий).
• Темпы снижения количества организаций с госучастием недостаточны.
• Нет достоверной информации о количестве организаций, у разных ведомств данные различаются.
• Нет достаточной информации о результатах финансовой деятельности. 550 компаний с госдолей менее 50% непрозрачны для государства, под вопросом необходимость госучастия в них.
• Эффективность работы представителей государства не оценивается Росимуществом.
• Нет единого подхода к определению размера дивидендов. 97% дивидендов, поступающих в федеральный бюджет, обеспечивает 20 обществ. Более 500 АО с госучастием не выплачивали дивиденды последние три года.
• Общий размер поступлений от АО за 2017-2019 гг. - почти 1 трлн рублей, от ФГУПов - 19,5 млрд.
• Некоторые компании закреплены за ведомствами без учета их отраслевой специфики (например, за Минобрнауки России числятся 114 с/х предприятий).
• Темпы снижения количества организаций с госучастием недостаточны.
Программы господдержки поддержали рынок кредитования. В июне 2020 г. малые и средние предприятия взяли в долг 607 млрд рублей (+35,7% к маю, -10,8% к году).
Относительно прошлого года ставки снизились: по кредиту до одного года - на 1,9%, по кредиту свыше одного года - на 3,6%
Количество кредитов выросло до 190 600, что в 1,7 раза больше, чем в мае, и в 1,9 раза - чем в прошлом году. Но средний размер уменьшился - с 4,9 млн рублей в апреле до 3,2 млн в июне. Это объясняется неопределенностью в экономике - предприниматели не хотят рисковать и берут небольшие суммы.
Относительно прошлого года ставки снизились: по кредиту до одного года - на 1,9%, по кредиту свыше одного года - на 3,6%
Количество кредитов выросло до 190 600, что в 1,7 раза больше, чем в мае, и в 1,9 раза - чем в прошлом году. Но средний размер уменьшился - с 4,9 млн рублей в апреле до 3,2 млн в июне. Это объясняется неопределенностью в экономике - предприниматели не хотят рисковать и берут небольшие суммы.
Падение рубля на фоне растущей нефти можно объяснить не только снижением валютной выручки, но и сознательной политикой финансовых властей. Главная задача - поддержка производства и экспорта. Чем рубль дешевле, тем дешевле российские товары.
При этом сейчас даже путешественники не страдают, по которым обычно бьет девальвация - некуда ездить, карантин.
При этом сейчас даже путешественники не страдают, по которым обычно бьет девальвация - некуда ездить, карантин.
В июле доля граждан, использующих кредитные карты в течение первого месяца после получения, выросла на 14 процентных пунктов и достигла исторического максимума (68%).
Эта тенденция характерна для всей линейки займов: от 10 тыс. до более 100 тыс. рублей. Из-за пандемии карты перестают оформлять "на всякий случай", используя для удовлетворения отложенного спроса и рефинансирования личных долгов.
Падение доходов из-за кризиса усиливает долговую нагрузку домохозяйств (отношение обязательных платежей по кредитам к располагаемому доходу). Еще перед самой пандемией этот показатель успел стать рекордным - 10,9% (в середине 2017 года - 8,7%).
С 1 октября 2019 по 1 апреля 2020 года число заемщиков, имеющих хотя бы один действующий кредит, выросло на 2,7%. Число новых клиентов микрофинансовых организаций за тот же период увеличилось на 17,6%. Почти треть должников имели несколько займов - это 12,8 млн россиян, на которых приходится 54% задолженности в банках.
Центробанк опасается массовых дефолтов граждан и намерен ужесточить банковский контроль за долговой нагрузкой заемщиков.
Эта тенденция характерна для всей линейки займов: от 10 тыс. до более 100 тыс. рублей. Из-за пандемии карты перестают оформлять "на всякий случай", используя для удовлетворения отложенного спроса и рефинансирования личных долгов.
Падение доходов из-за кризиса усиливает долговую нагрузку домохозяйств (отношение обязательных платежей по кредитам к располагаемому доходу). Еще перед самой пандемией этот показатель успел стать рекордным - 10,9% (в середине 2017 года - 8,7%).
С 1 октября 2019 по 1 апреля 2020 года число заемщиков, имеющих хотя бы один действующий кредит, выросло на 2,7%. Число новых клиентов микрофинансовых организаций за тот же период увеличилось на 17,6%. Почти треть должников имели несколько займов - это 12,8 млн россиян, на которых приходится 54% задолженности в банках.
Центробанк опасается массовых дефолтов граждан и намерен ужесточить банковский контроль за долговой нагрузкой заемщиков.
Белорусские трактора потеснят с российского рынка при помощи специнвестконтрактов.
Российские производители (Росстельмаш, Петебургский тракторный) лидируют в производстве тракторов мощностью более 200 л.с., занимая две трети рынка. В сегменте малой и средней техники, на которую приходится основной спрос, они почти не представлены.
Объем поставок небольших тракторов на 80-100 л.с. - 12-13 тыс. единиц в год. Более 90% обеспечивает Минский тракторный завод - оптимальное сочетание низкой цены и приемлемого качества (производственные процессы давно отлажены, объемы выпуска - огромные, рабочая сила - дешевая).
Потеснить МТЗ на рынке попробует концерн "Тракторные заводы", который готовится заключить специнвестконтракт на производство итальянского колесного трактора Agrolux мощностью от 80 до 120 л.с.
Объем инвестиций - 2 млрд рублей. КТЗ должен локализовать производство двигателя, трансмиссии, кабины и других комплектующих. Взамен он получит налоговые льготы, а выпускаемые им модели - статус произведенных в России, что даст право на промышленные субсидии из бюджета.
Agrolux стоит около 1,9 млн рублей, аналогичный минский трактор - 1,4-1,5 млн. Забрать у белорусов часть рынка получится, если качество продукции не пострадает при локализации. А разницу в цене для аграриев компенсируют промсубсидиями.
Планируется выпускать 1,5-2 тыс. тракторов Agrolux в год. Контракт с итальянцами ждут уже в 2020-м (его подписание было отложено из-за пандемии).
Российские производители (Росстельмаш, Петебургский тракторный) лидируют в производстве тракторов мощностью более 200 л.с., занимая две трети рынка. В сегменте малой и средней техники, на которую приходится основной спрос, они почти не представлены.
Объем поставок небольших тракторов на 80-100 л.с. - 12-13 тыс. единиц в год. Более 90% обеспечивает Минский тракторный завод - оптимальное сочетание низкой цены и приемлемого качества (производственные процессы давно отлажены, объемы выпуска - огромные, рабочая сила - дешевая).
Потеснить МТЗ на рынке попробует концерн "Тракторные заводы", который готовится заключить специнвестконтракт на производство итальянского колесного трактора Agrolux мощностью от 80 до 120 л.с.
Объем инвестиций - 2 млрд рублей. КТЗ должен локализовать производство двигателя, трансмиссии, кабины и других комплектующих. Взамен он получит налоговые льготы, а выпускаемые им модели - статус произведенных в России, что даст право на промышленные субсидии из бюджета.
Agrolux стоит около 1,9 млн рублей, аналогичный минский трактор - 1,4-1,5 млн. Забрать у белорусов часть рынка получится, если качество продукции не пострадает при локализации. А разницу в цене для аграриев компенсируют промсубсидиями.
Планируется выпускать 1,5-2 тыс. тракторов Agrolux в год. Контракт с итальянцами ждут уже в 2020-м (его подписание было отложено из-за пандемии).