Внешнеторговый оборот в I полугодии составил $267,1 млрд (-17%):
• экспорт – $157,2 млрд (-22,9%)
• импорт – $109,9 млрд (-6,6%)
• сальдо торгового баланса – $47,3 млрд (-49,4%)
Экспорт (снижение):
• нефть - 34,8%
• газ - 51,2%
• черные металлы - 12,5%
• цветные металлы - 21,3%
• машины, оборудование, транспорт - 15,5%
• химия - 12,8%
• древесина, бумага - 8,7%
Вырос только экспорт продовольствия и с/х сырья - на 19,2%.
Импорт (снижение):
• машины, оборудование, транспорт - 6,3%
• химия - 5,3%
• продовольствие и с/х сырье - 1,7%
Из стран дальнего зарубежья оборот вырос только с Великобританией - на 56,2%. Из стран СНГ прибавили в торговле с Арменией (1,1%), Узбекистаном (17,8%) и Туркменией (в 2,8 р.)
• экспорт – $157,2 млрд (-22,9%)
• импорт – $109,9 млрд (-6,6%)
• сальдо торгового баланса – $47,3 млрд (-49,4%)
Экспорт (снижение):
• нефть - 34,8%
• газ - 51,2%
• черные металлы - 12,5%
• цветные металлы - 21,3%
• машины, оборудование, транспорт - 15,5%
• химия - 12,8%
• древесина, бумага - 8,7%
Вырос только экспорт продовольствия и с/х сырья - на 19,2%.
Импорт (снижение):
• машины, оборудование, транспорт - 6,3%
• химия - 5,3%
• продовольствие и с/х сырье - 1,7%
Из стран дальнего зарубежья оборот вырос только с Великобританией - на 56,2%. Из стран СНГ прибавили в торговле с Арменией (1,1%), Узбекистаном (17,8%) и Туркменией (в 2,8 р.)
Даже пандемия и карантинные ограничения не смогли помешать росту экспорта сельхозтехники (фиксируется седьмой год подряд). За январь-июль внешние поставки увеличились на 23%, до 8,6 млрд рублей.
Больше всего прибавил сегмент зерноуборочных комбайнов - 42%, до 646 штук. Полноприводные сельскохозяйственные тракторы выросли на 12%, до 274 единиц.
Основные направления: страны СНГ, Европы и Ближнего Востока. Рост поставок в деньгах:
• Чехия - в 5,4 раза
• Нидерланды - в 2,3 раза
• Болгария - на 41%
• Францию - на 20%
• Германия - на 8%
Среди стран СНГ увеличились поставки в Казахстан, Узбекистан, Таджикистан и Киргизию.
Исходя из текущих темпов, экспорт по итогам года ожидается на уровне более 13 млрд рублей. Это превышает прошлогодний рекорд (более 12 млрд).
Пандемия не смогла помешать, т.к. основные заказы были получены в течение 2019 года, а заводы не останавливались. В то же время рост отгрузок за рубеж в первые четыре месяца был чуть выше (28%).
Аналогичная ситуация и на внутреннем рынке - в I полугодии поставки увеличились на 39%.
Больше всего прибавил сегмент зерноуборочных комбайнов - 42%, до 646 штук. Полноприводные сельскохозяйственные тракторы выросли на 12%, до 274 единиц.
Основные направления: страны СНГ, Европы и Ближнего Востока. Рост поставок в деньгах:
• Чехия - в 5,4 раза
• Нидерланды - в 2,3 раза
• Болгария - на 41%
• Францию - на 20%
• Германия - на 8%
Среди стран СНГ увеличились поставки в Казахстан, Узбекистан, Таджикистан и Киргизию.
Исходя из текущих темпов, экспорт по итогам года ожидается на уровне более 13 млрд рублей. Это превышает прошлогодний рекорд (более 12 млрд).
Пандемия не смогла помешать, т.к. основные заказы были получены в течение 2019 года, а заводы не останавливались. В то же время рост отгрузок за рубеж в первые четыре месяца был чуть выше (28%).
Аналогичная ситуация и на внутреннем рынке - в I полугодии поставки увеличились на 39%.
Западные автоконцерны просят отменить до 2025 г. ввозные таможенные пошлины и утилизационный сбор для импортных тяжелых грузовиков (седельных тягачей) на СПГ.
Один такой тягач стоит 9-12 млн рублей. Пошлина - 5% от стоимости, утильсбор - 0,85-1,0 млн рублей. Авторы идеи считают, что бюджет потеряет не более 1 млрд рублей (менее 0,3% от ежегодно собираемого утильсбора). Однако проблема не в снижении поступлений, а в дополнительных рисках для развития СПГ-технологий в отечественном автопроме.
Единственный в России тягач на сжиженном газе делает "Камаз". Характеристики не уступают дизельным аналогам: мощность 400 л.с. и автономный пробег с полной загрузкой более 1400 км. Пока произведено лишь несколько штук, но завод готовится к выходу в серию. Он уже выпустил более 10 тыс. грузовиков и автобусов (свыше 40 моделей), работающих на сжатом газе.
Стоимость газовых грузовиков "Камаза" выше дизельных на 10-20%. Эта разница компенсируется за год более низкой ценой топлива: пробег самосвала при заправке газом на 1000 рублей - 130 км, дизтопливом - 45 км. Это особенно выгодно для рынка магистральных перевозок, где высоки затраты на топливо.
Крупные западные компании уже требуют под свои перевозки экологически чистый транспорт. Например, ИКЕА намерена на 70% сократить выбросы в своих цепочках поставок. В перспективе грузовики на СПГ могут занять значительную долю рынка. И для российского автопрома необходимы собственные компетенции в этом сегменте.
Теоретически отмена пошлин и утильсбора допустима лишь при создании более выгодных условий для "Камаза" (за счет госсубсидий и др.).
Один такой тягач стоит 9-12 млн рублей. Пошлина - 5% от стоимости, утильсбор - 0,85-1,0 млн рублей. Авторы идеи считают, что бюджет потеряет не более 1 млрд рублей (менее 0,3% от ежегодно собираемого утильсбора). Однако проблема не в снижении поступлений, а в дополнительных рисках для развития СПГ-технологий в отечественном автопроме.
Единственный в России тягач на сжиженном газе делает "Камаз". Характеристики не уступают дизельным аналогам: мощность 400 л.с. и автономный пробег с полной загрузкой более 1400 км. Пока произведено лишь несколько штук, но завод готовится к выходу в серию. Он уже выпустил более 10 тыс. грузовиков и автобусов (свыше 40 моделей), работающих на сжатом газе.
Стоимость газовых грузовиков "Камаза" выше дизельных на 10-20%. Эта разница компенсируется за год более низкой ценой топлива: пробег самосвала при заправке газом на 1000 рублей - 130 км, дизтопливом - 45 км. Это особенно выгодно для рынка магистральных перевозок, где высоки затраты на топливо.
Крупные западные компании уже требуют под свои перевозки экологически чистый транспорт. Например, ИКЕА намерена на 70% сократить выбросы в своих цепочках поставок. В перспективе грузовики на СПГ могут занять значительную долю рынка. И для российского автопрома необходимы собственные компетенции в этом сегменте.
Теоретически отмена пошлин и утильсбора допустима лишь при создании более выгодных условий для "Камаза" (за счет госсубсидий и др.).
Согласно данным Росстата, спад российской промышленности в I полугодии существенно меньше, чем в других странах:
Россия - 3,5%
США - 8%
Великобритания - 11,4%
Германия - 14,5%
Франция - 15,4%
Италия - 18,3%
Причины:
• Пандемия затронула Россию слабее (ранние карантинные меры, низкая плотность населения).
• Структура экономики. Коронавирус сильнее всего ударил по малым предприятиям (в России на них приходится 20% ВВП, в западных странах - 60%), а также по сектору услуг и отраслям, производящим товары конечного спроса, т.е. напрямую связанным с потребителем, которые были ограничены в покупках. Именно этот сегмент составляет львиную долю западных экономик. В России основа ВВП - добыча и первичная переработка сырья.
• Достаточно эффективные меры господдержки крупных, системообразующих предприятий.
• Российская экономика относительно слабо интегрирована в мировую систему разделения труда - нет длинных цепочек добавленной стоимости, когда один товар производится компаниями из десятков стран. Карантинные меры не оказали такого разрушительного воздействия на производство, как в Европе и США.
Если ранее МВФ прогнозировал спад ВВП России по итогам года в 6,6%, то свежие оценки Минпромторга - всего 5%.
Россия - 3,5%
США - 8%
Великобритания - 11,4%
Германия - 14,5%
Франция - 15,4%
Италия - 18,3%
Причины:
• Пандемия затронула Россию слабее (ранние карантинные меры, низкая плотность населения).
• Структура экономики. Коронавирус сильнее всего ударил по малым предприятиям (в России на них приходится 20% ВВП, в западных странах - 60%), а также по сектору услуг и отраслям, производящим товары конечного спроса, т.е. напрямую связанным с потребителем, которые были ограничены в покупках. Именно этот сегмент составляет львиную долю западных экономик. В России основа ВВП - добыча и первичная переработка сырья.
• Достаточно эффективные меры господдержки крупных, системообразующих предприятий.
• Российская экономика относительно слабо интегрирована в мировую систему разделения труда - нет длинных цепочек добавленной стоимости, когда один товар производится компаниями из десятков стран. Карантинные меры не оказали такого разрушительного воздействия на производство, как в Европе и США.
Если ранее МВФ прогнозировал спад ВВП России по итогам года в 6,6%, то свежие оценки Минпромторга - всего 5%.
В общенациональном плане правительства среди мер поддержки АПК значится "предоставление в субъектах РФ не менее 20% мест под нестационарные торговые объекты для реализации фермерской продукции".
Инициатива продиктована желанием поддержать малых производителей, однако в нынешнем виде целесообразность данной меры вызывает сомнения:
• Непонятно, о каких конкретно "местах" речь: о рынках или городских улицах, и как конкретная доля будет просчитываться во втором случае (20% свободного городского пространства резервироваться под фермерскую торговлю?).
• Непонятно, должен ли фермер самостоятельно вести торговлю или этим сможет заниматься любой посредник.
• В каждом регионе своя специфика. Универсальность подхода здесь только навредит. Что, например, делать, если на конкретном рынке фермеры способны занять только 5% площадей?
Желание помочь малому бизнесу и предоставить определенные гарантии приветствуем. Но стремление чиновников всё зарегулировать из центра только помешает и создаст на местах дополнительные проблемы.
Инициатива продиктована желанием поддержать малых производителей, однако в нынешнем виде целесообразность данной меры вызывает сомнения:
• Непонятно, о каких конкретно "местах" речь: о рынках или городских улицах, и как конкретная доля будет просчитываться во втором случае (20% свободного городского пространства резервироваться под фермерскую торговлю?).
• Непонятно, должен ли фермер самостоятельно вести торговлю или этим сможет заниматься любой посредник.
• В каждом регионе своя специфика. Универсальность подхода здесь только навредит. Что, например, делать, если на конкретном рынке фермеры способны занять только 5% площадей?
Желание помочь малому бизнесу и предоставить определенные гарантии приветствуем. Но стремление чиновников всё зарегулировать из центра только помешает и создаст на местах дополнительные проблемы.
Динамика валют в торговле России со странами ЕАЭС (2018-2019 гг.):
• Рубль - в экспорте снизился с 73,6% до 72,9%, в импорте - с 83,9 до 81%.
• Доллар - незначительно просел по экспорту - с 17,4 до 17,2%, вырос по импорту - с 13,1 до 15,1%.
• Евро - стабилен в экспорте (7,8%), немного прибавил в импорте - с 2,7 до 2,9%.
Доля доллара в общей выручке российских экспортеров - 65,2%, в импорте - 35%.
• Рубль - в экспорте снизился с 73,6% до 72,9%, в импорте - с 83,9 до 81%.
• Доллар - незначительно просел по экспорту - с 17,4 до 17,2%, вырос по импорту - с 13,1 до 15,1%.
• Евро - стабилен в экспорте (7,8%), немного прибавил в импорте - с 2,7 до 2,9%.
Доля доллара в общей выручке российских экспортеров - 65,2%, в импорте - 35%.
Включение в реестр субъектов малого и среднего предпринимательства дает бизнесу право на льготные налоговые режимы, доступ к дешевым кредитам, преимущества при участии в закупках.
Реестр ведет ФНС и обновляется он один раз в год - 10 августа. Во время карантинных ограничений налоговики сделали исключение - стали вносить изменения, чтобы пострадавший бизнес мог рассчитывать на господдержку. В результате в реестр были внепланово включены более 100 тыс. предприятий.
Минэкономики хочет сделать такую практику постоянной и обновлять данные ежемесячно (техническая инфраструктура ФНС позволяет это). В правительстве возражений нет, поправки в закон о развитии малого и среднего бизнеса уже подготовлены, их рассмотрение Госдумой ожидается осенью.
С инициативой трудно не согласиться. Ежемесячное обновление сделает реестр более актуальным, и предпринимателям станет проще возвращаться в число субъектов МСП, если их исключат по собственной ошибке или в связи с несоответствием установленным критериям (число сотрудников, состав бенефициаров и др.).
Сейчас в реестр включены 5,6 млн субъектов: 5,4 млн микропредприятий, 219 тыс. малых и 18 тыс. средних. За последний год их число сократилось - с 5,83 до 5,59 млн (-4,2%). В основном речь о микробизнесе. В то же время число работающих в этом сегменте не уменьшилось и даже немного выросло. Это связывают с его частичной легализацией из-за льгот, предоставляемых МСП в рамках господдержки.
Реестр ведет ФНС и обновляется он один раз в год - 10 августа. Во время карантинных ограничений налоговики сделали исключение - стали вносить изменения, чтобы пострадавший бизнес мог рассчитывать на господдержку. В результате в реестр были внепланово включены более 100 тыс. предприятий.
Минэкономики хочет сделать такую практику постоянной и обновлять данные ежемесячно (техническая инфраструктура ФНС позволяет это). В правительстве возражений нет, поправки в закон о развитии малого и среднего бизнеса уже подготовлены, их рассмотрение Госдумой ожидается осенью.
С инициативой трудно не согласиться. Ежемесячное обновление сделает реестр более актуальным, и предпринимателям станет проще возвращаться в число субъектов МСП, если их исключат по собственной ошибке или в связи с несоответствием установленным критериям (число сотрудников, состав бенефициаров и др.).
Сейчас в реестр включены 5,6 млн субъектов: 5,4 млн микропредприятий, 219 тыс. малых и 18 тыс. средних. За последний год их число сократилось - с 5,83 до 5,59 млн (-4,2%). В основном речь о микробизнесе. В то же время число работающих в этом сегменте не уменьшилось и даже немного выросло. Это связывают с его частичной легализацией из-за льгот, предоставляемых МСП в рамках господдержки.
Объем продажи подделок люксовых товаров через соцсети за год вырос на 28% и превысил 23 млрд рублей. В семи случаях из десяти покупатель сталкивается с контрафактом.
Основные каналы для таких продаж: Instagram, "ВКонтакте", Telegram, YouTube. На последней платформе даже существуют видеоблоги, где открыто рассказывается об организации нелегального бизнеса, а сами продавцы дают интервью и делятся опытом.
"ВКонтакте" пытается бороться с этой торговлей блокировкой личных страниц и сообществ. Но для этого нужна жалоба правообладателей или решение суда. С учетом количества аккаунтов, торгующих контрафактом (счет идет на десятки и даже сотни тысяч), и скорости появления новых, такая мера видится крайне неэффективной.
То же самое можно сказать и про административную и уголовную ответственность для производителей и продавцев - технически невозможно провести расследование преступной деятельности по каждому случаю. При том, что торговля подделками в соцсетях давно стала прибыльным бизнесом, который зачастую ведут не отдельные лица, а целые организованные преступные группы.
Единственное, что может предложить государство для обеления рынка и защиты прав потребителей - это обязательная маркировка люксовых (и любых других) товаров. Мера, хорошо себя зарекомендовавшая уже в нескольких товарных группах.
Основные каналы для таких продаж: Instagram, "ВКонтакте", Telegram, YouTube. На последней платформе даже существуют видеоблоги, где открыто рассказывается об организации нелегального бизнеса, а сами продавцы дают интервью и делятся опытом.
"ВКонтакте" пытается бороться с этой торговлей блокировкой личных страниц и сообществ. Но для этого нужна жалоба правообладателей или решение суда. С учетом количества аккаунтов, торгующих контрафактом (счет идет на десятки и даже сотни тысяч), и скорости появления новых, такая мера видится крайне неэффективной.
То же самое можно сказать и про административную и уголовную ответственность для производителей и продавцев - технически невозможно провести расследование преступной деятельности по каждому случаю. При том, что торговля подделками в соцсетях давно стала прибыльным бизнесом, который зачастую ведут не отдельные лица, а целые организованные преступные группы.
Единственное, что может предложить государство для обеления рынка и защиты прав потребителей - это обязательная маркировка люксовых (и любых других) товаров. Мера, хорошо себя зарекомендовавшая уже в нескольких товарных группах.
Размер госпошлины за выдачу (продление) лицензии на розничную продажу алкоголя составляет 65 тысяч рублей в год. Минпромторг предлагает с 1 января 2021 года снизить его до 12 тысяч (по 1 тыс. рублей за месяц).
Сейчас размер госпошлины не зависит от торговых площадей и количества помещений. Крупная сеть и сельский магазин платят одинаково, что создает неравные условия для ведения бизнеса.
Для небольших провинциальных магазинов нынешняя госпошлина - серьезная статья расходов. После повышения в 2015 году (с 40 тыс. рублей) многие из них прекратили деятельность или отказались от лицензии. В результате растет теневая торговля спиртным, а бюджетные поступления падают.
Доходы региональных бюджетов от пошлины - 4,3 млрд в год. Снижение этой суммы в масштабах страны будет незначительным. К тому же потери компенсируются за счет восстановления легального рынка - увеличится собираемость налогов и акцизов. Рост продаж легального алкоголя всего на 1% дает прибавку акцизных сборов на 4 млрд, из которых 3,2 млрд идут в бюджеты субъектов.
Идея для малых торговых предприятий крайне полезная. Но, скорее всего, она натолкнется на противодействие Минфина, который интересуют деньги здесь и сейчас, а о перспективах развития бизнеса пусть думают другие.
Сейчас размер госпошлины не зависит от торговых площадей и количества помещений. Крупная сеть и сельский магазин платят одинаково, что создает неравные условия для ведения бизнеса.
Для небольших провинциальных магазинов нынешняя госпошлина - серьезная статья расходов. После повышения в 2015 году (с 40 тыс. рублей) многие из них прекратили деятельность или отказались от лицензии. В результате растет теневая торговля спиртным, а бюджетные поступления падают.
Доходы региональных бюджетов от пошлины - 4,3 млрд в год. Снижение этой суммы в масштабах страны будет незначительным. К тому же потери компенсируются за счет восстановления легального рынка - увеличится собираемость налогов и акцизов. Рост продаж легального алкоголя всего на 1% дает прибавку акцизных сборов на 4 млрд, из которых 3,2 млрд идут в бюджеты субъектов.
Идея для малых торговых предприятий крайне полезная. Но, скорее всего, она натолкнется на противодействие Минфина, который интересуют деньги здесь и сейчас, а о перспективах развития бизнеса пусть думают другие.
В I полугодии сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) корпоративного сектора составил 4,3 трлн рублей:
• 35,3 тыс. организаций получили прибыль - 6,98 трлн рублей
• 19,3 тыс. организаций получили убыток - 2,67 трлн рублей
Динамика снижения относительно прошлого года:
• январь - 24%
• январь-февраль - 29,6%
• I квартал - 58,5%
• январь-апрель - 54,4%
• январь-май - 51,6%
• I полугодие - 46,8%
Доля компаний, работающих в убыток - 35,3% (год назад - 31,4%).
В обрабатывающих отраслях прибыль сократилась на 30%, убыток вырос в 2,1 раза.
Без учета малого предпринимательства, банков и госучреждений.
• 35,3 тыс. организаций получили прибыль - 6,98 трлн рублей
• 19,3 тыс. организаций получили убыток - 2,67 трлн рублей
Динамика снижения относительно прошлого года:
• январь - 24%
• январь-февраль - 29,6%
• I квартал - 58,5%
• январь-апрель - 54,4%
• январь-май - 51,6%
• I полугодие - 46,8%
Доля компаний, работающих в убыток - 35,3% (год назад - 31,4%).
В обрабатывающих отраслях прибыль сократилась на 30%, убыток вырос в 2,1 раза.
Без учета малого предпринимательства, банков и госучреждений.
Большинство ресторанов в стране по-прежнему находятся в минусе по прибыли либо двигаются к нулю. Несмотря на то что отрасль начала подавать признаки жизни (в июле темпы падения оборота в общепите замедлились до 28,2% год к году, в мае было 52,1%), ресторанный бизнес все равно испытывает серьезные трудности. Так, в Москве за период эпидемии коронавируса закрылось около 20% заведений.
При этом рестораторы, помимо проблем с выплатой аренды, зарплат и прочими тратами, сталкиваются с ужесточенными требованиями со стороны контролеров, которые следят за соблюдением рекомендаций Роспотребнадзора. И часто не входят в положение бизнеса, автоматически направляя дела в суд без выслушивания доводов рестораторов.
Учитывая, что до пандемии в отрасли было занято до 1,3 млн человек, то со стороны государственных органов должна проводиться политика максимального благоприятствования в отношении тех игроков рынка, которые решили не закрывать свои заведения и сохранять рабочий штат. На деле же происходит обратный процесс, который может сильно навредить всей отрасли, до полного восстановления которой должен пройти еще не один месяц.
При этом рестораторы, помимо проблем с выплатой аренды, зарплат и прочими тратами, сталкиваются с ужесточенными требованиями со стороны контролеров, которые следят за соблюдением рекомендаций Роспотребнадзора. И часто не входят в положение бизнеса, автоматически направляя дела в суд без выслушивания доводов рестораторов.
Учитывая, что до пандемии в отрасли было занято до 1,3 млн человек, то со стороны государственных органов должна проводиться политика максимального благоприятствования в отношении тех игроков рынка, которые решили не закрывать свои заведения и сохранять рабочий штат. На деле же происходит обратный процесс, который может сильно навредить всей отрасли, до полного восстановления которой должен пройти еще не один месяц.
Счетная палата проверила качество управления организаций с госучастием (АО, ФГУП):
• Нет достоверной информации о количестве организаций, у разных ведомств данные различаются.
• Нет достаточной информации о результатах финансовой деятельности. 550 компаний с госдолей менее 50% непрозрачны для государства, под вопросом необходимость госучастия в них.
• Эффективность работы представителей государства не оценивается Росимуществом.
• Нет единого подхода к определению размера дивидендов. 97% дивидендов, поступающих в федеральный бюджет, обеспечивает 20 обществ. Более 500 АО с госучастием не выплачивали дивиденды последние три года.
• Общий размер поступлений от АО за 2017-2019 гг. - почти 1 трлн рублей, от ФГУПов - 19,5 млрд.
• Некоторые компании закреплены за ведомствами без учета их отраслевой специфики (например, за Минобрнауки России числятся 114 с/х предприятий).
• Темпы снижения количества организаций с госучастием недостаточны.
• Нет достоверной информации о количестве организаций, у разных ведомств данные различаются.
• Нет достаточной информации о результатах финансовой деятельности. 550 компаний с госдолей менее 50% непрозрачны для государства, под вопросом необходимость госучастия в них.
• Эффективность работы представителей государства не оценивается Росимуществом.
• Нет единого подхода к определению размера дивидендов. 97% дивидендов, поступающих в федеральный бюджет, обеспечивает 20 обществ. Более 500 АО с госучастием не выплачивали дивиденды последние три года.
• Общий размер поступлений от АО за 2017-2019 гг. - почти 1 трлн рублей, от ФГУПов - 19,5 млрд.
• Некоторые компании закреплены за ведомствами без учета их отраслевой специфики (например, за Минобрнауки России числятся 114 с/х предприятий).
• Темпы снижения количества организаций с госучастием недостаточны.
Программы господдержки поддержали рынок кредитования. В июне 2020 г. малые и средние предприятия взяли в долг 607 млрд рублей (+35,7% к маю, -10,8% к году).
Относительно прошлого года ставки снизились: по кредиту до одного года - на 1,9%, по кредиту свыше одного года - на 3,6%
Количество кредитов выросло до 190 600, что в 1,7 раза больше, чем в мае, и в 1,9 раза - чем в прошлом году. Но средний размер уменьшился - с 4,9 млн рублей в апреле до 3,2 млн в июне. Это объясняется неопределенностью в экономике - предприниматели не хотят рисковать и берут небольшие суммы.
Относительно прошлого года ставки снизились: по кредиту до одного года - на 1,9%, по кредиту свыше одного года - на 3,6%
Количество кредитов выросло до 190 600, что в 1,7 раза больше, чем в мае, и в 1,9 раза - чем в прошлом году. Но средний размер уменьшился - с 4,9 млн рублей в апреле до 3,2 млн в июне. Это объясняется неопределенностью в экономике - предприниматели не хотят рисковать и берут небольшие суммы.
Падение рубля на фоне растущей нефти можно объяснить не только снижением валютной выручки, но и сознательной политикой финансовых властей. Главная задача - поддержка производства и экспорта. Чем рубль дешевле, тем дешевле российские товары.
При этом сейчас даже путешественники не страдают, по которым обычно бьет девальвация - некуда ездить, карантин.
При этом сейчас даже путешественники не страдают, по которым обычно бьет девальвация - некуда ездить, карантин.
В июле доля граждан, использующих кредитные карты в течение первого месяца после получения, выросла на 14 процентных пунктов и достигла исторического максимума (68%).
Эта тенденция характерна для всей линейки займов: от 10 тыс. до более 100 тыс. рублей. Из-за пандемии карты перестают оформлять "на всякий случай", используя для удовлетворения отложенного спроса и рефинансирования личных долгов.
Падение доходов из-за кризиса усиливает долговую нагрузку домохозяйств (отношение обязательных платежей по кредитам к располагаемому доходу). Еще перед самой пандемией этот показатель успел стать рекордным - 10,9% (в середине 2017 года - 8,7%).
С 1 октября 2019 по 1 апреля 2020 года число заемщиков, имеющих хотя бы один действующий кредит, выросло на 2,7%. Число новых клиентов микрофинансовых организаций за тот же период увеличилось на 17,6%. Почти треть должников имели несколько займов - это 12,8 млн россиян, на которых приходится 54% задолженности в банках.
Центробанк опасается массовых дефолтов граждан и намерен ужесточить банковский контроль за долговой нагрузкой заемщиков.
Эта тенденция характерна для всей линейки займов: от 10 тыс. до более 100 тыс. рублей. Из-за пандемии карты перестают оформлять "на всякий случай", используя для удовлетворения отложенного спроса и рефинансирования личных долгов.
Падение доходов из-за кризиса усиливает долговую нагрузку домохозяйств (отношение обязательных платежей по кредитам к располагаемому доходу). Еще перед самой пандемией этот показатель успел стать рекордным - 10,9% (в середине 2017 года - 8,7%).
С 1 октября 2019 по 1 апреля 2020 года число заемщиков, имеющих хотя бы один действующий кредит, выросло на 2,7%. Число новых клиентов микрофинансовых организаций за тот же период увеличилось на 17,6%. Почти треть должников имели несколько займов - это 12,8 млн россиян, на которых приходится 54% задолженности в банках.
Центробанк опасается массовых дефолтов граждан и намерен ужесточить банковский контроль за долговой нагрузкой заемщиков.
Белорусские трактора потеснят с российского рынка при помощи специнвестконтрактов.
Российские производители (Росстельмаш, Петебургский тракторный) лидируют в производстве тракторов мощностью более 200 л.с., занимая две трети рынка. В сегменте малой и средней техники, на которую приходится основной спрос, они почти не представлены.
Объем поставок небольших тракторов на 80-100 л.с. - 12-13 тыс. единиц в год. Более 90% обеспечивает Минский тракторный завод - оптимальное сочетание низкой цены и приемлемого качества (производственные процессы давно отлажены, объемы выпуска - огромные, рабочая сила - дешевая).
Потеснить МТЗ на рынке попробует концерн "Тракторные заводы", который готовится заключить специнвестконтракт на производство итальянского колесного трактора Agrolux мощностью от 80 до 120 л.с.
Объем инвестиций - 2 млрд рублей. КТЗ должен локализовать производство двигателя, трансмиссии, кабины и других комплектующих. Взамен он получит налоговые льготы, а выпускаемые им модели - статус произведенных в России, что даст право на промышленные субсидии из бюджета.
Agrolux стоит около 1,9 млн рублей, аналогичный минский трактор - 1,4-1,5 млн. Забрать у белорусов часть рынка получится, если качество продукции не пострадает при локализации. А разницу в цене для аграриев компенсируют промсубсидиями.
Планируется выпускать 1,5-2 тыс. тракторов Agrolux в год. Контракт с итальянцами ждут уже в 2020-м (его подписание было отложено из-за пандемии).
Российские производители (Росстельмаш, Петебургский тракторный) лидируют в производстве тракторов мощностью более 200 л.с., занимая две трети рынка. В сегменте малой и средней техники, на которую приходится основной спрос, они почти не представлены.
Объем поставок небольших тракторов на 80-100 л.с. - 12-13 тыс. единиц в год. Более 90% обеспечивает Минский тракторный завод - оптимальное сочетание низкой цены и приемлемого качества (производственные процессы давно отлажены, объемы выпуска - огромные, рабочая сила - дешевая).
Потеснить МТЗ на рынке попробует концерн "Тракторные заводы", который готовится заключить специнвестконтракт на производство итальянского колесного трактора Agrolux мощностью от 80 до 120 л.с.
Объем инвестиций - 2 млрд рублей. КТЗ должен локализовать производство двигателя, трансмиссии, кабины и других комплектующих. Взамен он получит налоговые льготы, а выпускаемые им модели - статус произведенных в России, что даст право на промышленные субсидии из бюджета.
Agrolux стоит около 1,9 млн рублей, аналогичный минский трактор - 1,4-1,5 млн. Забрать у белорусов часть рынка получится, если качество продукции не пострадает при локализации. А разницу в цене для аграриев компенсируют промсубсидиями.
Планируется выпускать 1,5-2 тыс. тракторов Agrolux в год. Контракт с итальянцами ждут уже в 2020-м (его подписание было отложено из-за пандемии).
Анатолий Сердюков, отвечающий в Ростехе за авиационный кластер (ОАК, ОДК, "Вертолеты России", "Технодинамика", КРЭТ), дал интервью РБК:
• Кризис пережит с минимальными потерями. Основная часть портфеля - военные заказы, на которых пандемия не сильно повлияла. Плюс гособоронзаказ сдвигается на ближайшие три года - с 2020-го по 2022-й. По гражданскому сегменту ожидается восстановление объема закупок авиакомпаниями (есть господдержка через субсидии).
• 530 млрд рублей - долги ОАК. Выручка в прошлом году - 351 млрд, чистый убыток - 60 млрд. Приблизительные параметры финансовой помощи государства: докапитализация на 250 млрд и реструктуризация 150 млрд.
• После присоединения в марте к Ростеху ОАК ждет кадровая оптимизация, в основном административно-управленческого персонала (сокращения 8-10%). По основным производственным и инженерно-конструкторским кадрам в этом году ждут прирост - более 1,5 тыс. человек.
• Реализация непрофильных активов (недвижимость) может принести ОАК более 15 млрд руб. в течение ближайших десяти лет. Общий эффект от оптимизации ОАК до 2035 года превысит 300 млрд рублей.
• Новая стратегия развития - в этом году ждут проект новой редакции (старая от 2016 года). Цели те же: акцент на гражданском авиастроении (вывод на рынок конкурентной линейки гражданских самолетов во всех ключевых сегментах), выход на безубыточность.
• Сторонних инвесторов в ОАК не ждут. Опыт по приватизации в 2018 году 75% "Технодинамики" признан успешным (выручка и прибыль выросли в разы).
• Проект создания сверхзвукового пассажирского самолета в стадии формирования, идут исследования в ЦАГИ. Предполагается, это будет сегмент бизнес-перевозок - мировой спрос на сверхзвуковые бизнес-джеты оценивается в 400 штук на сумму $30-50 млрд.
• Переговоры с лоукостером Norwegian Air о закупке 40 SSJ100 из-за пандемии приостановлены и отложены.
• До конца года сертификацию МС-21 (с иностранными двигателями) не ждать, но первый полет с отечественным ПД-14 состоится.
• Кризис пережит с минимальными потерями. Основная часть портфеля - военные заказы, на которых пандемия не сильно повлияла. Плюс гособоронзаказ сдвигается на ближайшие три года - с 2020-го по 2022-й. По гражданскому сегменту ожидается восстановление объема закупок авиакомпаниями (есть господдержка через субсидии).
• 530 млрд рублей - долги ОАК. Выручка в прошлом году - 351 млрд, чистый убыток - 60 млрд. Приблизительные параметры финансовой помощи государства: докапитализация на 250 млрд и реструктуризация 150 млрд.
• После присоединения в марте к Ростеху ОАК ждет кадровая оптимизация, в основном административно-управленческого персонала (сокращения 8-10%). По основным производственным и инженерно-конструкторским кадрам в этом году ждут прирост - более 1,5 тыс. человек.
• Реализация непрофильных активов (недвижимость) может принести ОАК более 15 млрд руб. в течение ближайших десяти лет. Общий эффект от оптимизации ОАК до 2035 года превысит 300 млрд рублей.
• Новая стратегия развития - в этом году ждут проект новой редакции (старая от 2016 года). Цели те же: акцент на гражданском авиастроении (вывод на рынок конкурентной линейки гражданских самолетов во всех ключевых сегментах), выход на безубыточность.
• Сторонних инвесторов в ОАК не ждут. Опыт по приватизации в 2018 году 75% "Технодинамики" признан успешным (выручка и прибыль выросли в разы).
• Проект создания сверхзвукового пассажирского самолета в стадии формирования, идут исследования в ЦАГИ. Предполагается, это будет сегмент бизнес-перевозок - мировой спрос на сверхзвуковые бизнес-джеты оценивается в 400 штук на сумму $30-50 млрд.
• Переговоры с лоукостером Norwegian Air о закупке 40 SSJ100 из-за пандемии приостановлены и отложены.
• До конца года сертификацию МС-21 (с иностранными двигателями) не ждать, но первый полет с отечественным ПД-14 состоится.
Маттиас Шепп, глава Российско-Германской внешнеторговой палаты сообщил, что с марта по июнь немецкие компании вывели из России в общей сложности €1,1 млрд, а уровень немецких инвестиций во II квартале стал самым низким за последние 20 лет. Падение и в торговом обороте двух стран - на 24% в I полугодии, до €22 млрд.
Всё так, но говорить о чем-то неординарном, тем более о "бегстве немецкого капитала", нет повода. Главная причина происходящего - коронавирус. Об этом говорит и сам Шепп: из-за пандемии многие инвестиции были отложены и заморожены.
Несколько лет назад по иностранным инвестициям в Россию ударили западные санкции. Но постепенно ситуация восстановилась. Если в 2018 году в Россию вложили $8,8 млрд, то в 2019 уже более $30 млрд. В последние два года активно росли и немецкие инвестиции: €3,8 млрд и €2,6 млрд соответственно. Даже в крайне неудачном I полугодии 2020-го пусть небольшой, но плюс - €700 млн.
Нынешняя ситуация с оттоком иностранных денег характерна для любого кризиса. Из формирующихся рынков инвесторы выводят капиталы в развитые экономики с сильными финансовыми системами. Тем более, пандемия достаточно сильно ударила по Германии, вынудив немецкий бизнес сокращать инвестпрограммы в других странах.
Когда к нему вернется уверенность, восстановится и инвестиционная активность. Маттиас Шепп возглавляет крупнейшую иностранную бизнес-ассоциацию в России, 900 компаний-членов. На российском рынке работает более 4,2 тыс. компаний с немецким капиталом. Высокий уровень взаимодействия экономик России и Германии в ближайшее время никуда не денется.
Всё так, но говорить о чем-то неординарном, тем более о "бегстве немецкого капитала", нет повода. Главная причина происходящего - коронавирус. Об этом говорит и сам Шепп: из-за пандемии многие инвестиции были отложены и заморожены.
Несколько лет назад по иностранным инвестициям в Россию ударили западные санкции. Но постепенно ситуация восстановилась. Если в 2018 году в Россию вложили $8,8 млрд, то в 2019 уже более $30 млрд. В последние два года активно росли и немецкие инвестиции: €3,8 млрд и €2,6 млрд соответственно. Даже в крайне неудачном I полугодии 2020-го пусть небольшой, но плюс - €700 млн.
Нынешняя ситуация с оттоком иностранных денег характерна для любого кризиса. Из формирующихся рынков инвесторы выводят капиталы в развитые экономики с сильными финансовыми системами. Тем более, пандемия достаточно сильно ударила по Германии, вынудив немецкий бизнес сокращать инвестпрограммы в других странах.
Когда к нему вернется уверенность, восстановится и инвестиционная активность. Маттиас Шепп возглавляет крупнейшую иностранную бизнес-ассоциацию в России, 900 компаний-членов. На российском рынке работает более 4,2 тыс. компаний с немецким капиталом. Высокий уровень взаимодействия экономик России и Германии в ближайшее время никуда не денется.
Реструктуризация кредитов помогла малому и среднему бизнесу пройти острую фазу кризиса. С 20 марта по 26 августа ею воспользовались более 88 тыс. компаний.
Но в последнее время предприниматели все реже обращаются в банки с таким вопросом. С 13 по 26 августа подано менее 500 заявлений, за две предыдущие недели - 1600.
В некоторых банках эту тенденцию зафиксировали еще в июне. Причины две:
• Почти все, кто хотел изменить условия кредита, уже сделали это (банками одобрялась подавляющая часть заявок, если было понятно, что проблемы вызваны ограничительными мерами, а не изъянами самого бизнеса).
• Основная часть компаний возобновила деятельность, получает выручку и снова может платить по кредитам.
В целом платежная дисциплина вселяет оптимизм. Например, в Росбанке четверть клиентов реструктурировали свою задолженность, из них 70% уже готовы возобновить платежи. При этом с апреля не возникло ни одной просрочки в сегменте малого бизнеса.
Но в последнее время предприниматели все реже обращаются в банки с таким вопросом. С 13 по 26 августа подано менее 500 заявлений, за две предыдущие недели - 1600.
В некоторых банках эту тенденцию зафиксировали еще в июне. Причины две:
• Почти все, кто хотел изменить условия кредита, уже сделали это (банками одобрялась подавляющая часть заявок, если было понятно, что проблемы вызваны ограничительными мерами, а не изъянами самого бизнеса).
• Основная часть компаний возобновила деятельность, получает выручку и снова может платить по кредитам.
В целом платежная дисциплина вселяет оптимизм. Например, в Росбанке четверть клиентов реструктурировали свою задолженность, из них 70% уже готовы возобновить платежи. При этом с апреля не возникло ни одной просрочки в сегменте малого бизнеса.