Противодействие введению маркировки молочной продукции продолжается, несмотря на недавнее решение сделать удобную для бизнеса этапность.
Продолжают придумывать новые поводы для несогласия - озвучиваются расчеты, по которым расходы на внедрение системы превысят 60 млрд рублей, а затем ежегодно понадобится еще 35 млрд, что приведет к росту цен.
Во-первых, Минсельхоз уже предложил возмещать часть расходов производителей и предоставлять им льготное кредитование. В случае с лекарствами ФРП выдавал льготные кредиты на покупку нового оборудования - от 5 млн до 50 млн рублей под 1% на срок до двух лет.
Во-вторых, цифры взяты с потолка и ничем не подтверждены. Их цель - "возбудить" общественность. По оценкам оператора маркировки (ЦРПТ), у которого уже есть опыт работы с несколькими товарными группами, общие инвестиции не превысят 4 млрд рублей. Если раскидать это на все предприятия, говорить о влиянии на цену не приходится.
Во-третьих, все затраты этот оператор берет на себя, компаниям не надо будет покупать оборудование или что-то еще. А коды с января по май 2021 года будут выдавать бесплатно.
В-четвертых, говоря о расходах на маркировку, почему-то забывают о ее положительных сторонах. С рынка уходят нелегальные игроки, что принесет производителям дополнительную выручку в размере до 60 млрд рублей в год. Кроме того, маркировка позволяет компаниям оптимизировать внутренние затраты (предоставляя детальную информацию о движении товара) и стимулирует дальнейшую цифровизацию.
Особо отметим разработанную технологию печати кодов в типографиях, которая избавит всех от расходов на установку печатающего оборудования.
Продолжают придумывать новые поводы для несогласия - озвучиваются расчеты, по которым расходы на внедрение системы превысят 60 млрд рублей, а затем ежегодно понадобится еще 35 млрд, что приведет к росту цен.
Во-первых, Минсельхоз уже предложил возмещать часть расходов производителей и предоставлять им льготное кредитование. В случае с лекарствами ФРП выдавал льготные кредиты на покупку нового оборудования - от 5 млн до 50 млн рублей под 1% на срок до двух лет.
Во-вторых, цифры взяты с потолка и ничем не подтверждены. Их цель - "возбудить" общественность. По оценкам оператора маркировки (ЦРПТ), у которого уже есть опыт работы с несколькими товарными группами, общие инвестиции не превысят 4 млрд рублей. Если раскидать это на все предприятия, говорить о влиянии на цену не приходится.
Во-третьих, все затраты этот оператор берет на себя, компаниям не надо будет покупать оборудование или что-то еще. А коды с января по май 2021 года будут выдавать бесплатно.
В-четвертых, говоря о расходах на маркировку, почему-то забывают о ее положительных сторонах. С рынка уходят нелегальные игроки, что принесет производителям дополнительную выручку в размере до 60 млрд рублей в год. Кроме того, маркировка позволяет компаниям оптимизировать внутренние затраты (предоставляя детальную информацию о движении товара) и стимулирует дальнейшую цифровизацию.
Особо отметим разработанную технологию печати кодов в типографиях, которая избавит всех от расходов на установку печатающего оборудования.
Свежие данные Центробанка.
Регулятор отмечает снижение потребительской активности в октябре под влиянием пандемии. Меняется структура спроса: расходы на товары растут, на услуги существенно падают. Такая динамика ожидается до конца года в связи с введением новых ограничений и переводом сотрудников на удалёнку.
В третьем квартале реальные располагаемые доходы граждан упали на 4,8% (во втором - на 8,4%). Темпы снижаются, но общий масштаб спада до сих пор существенный и сдерживает восстановление спроса.
Всего за январь-сентябрь доходы населения сократились на 4,3% (год назад - рост на 0,9%).
Регулятор отмечает снижение потребительской активности в октябре под влиянием пандемии. Меняется структура спроса: расходы на товары растут, на услуги существенно падают. Такая динамика ожидается до конца года в связи с введением новых ограничений и переводом сотрудников на удалёнку.
В третьем квартале реальные располагаемые доходы граждан упали на 4,8% (во втором - на 8,4%). Темпы снижаются, но общий масштаб спада до сих пор существенный и сдерживает восстановление спроса.
Всего за январь-сентябрь доходы населения сократились на 4,3% (год назад - рост на 0,9%).
Пандемия затронула всех, и богатых в том числе. Ipsos провела опрос 8 тыс. обеспеченных респондентов из Китая, Америки и Европы и выяснила, как изменились их ожидания от люксовых и роскошных товаров.
Если раньше люксовые бренды предпочитали взаимодействовать с потребителем в офлайне, то во время пандемии привычный порядок вещей изменился. Во время карантина 70% китайцев, 51% американцев и 35% европейцев покупали предметы роскоши в онлайн-магазинах. Они собираются сохранить эту модель потребления и рассчитывают на эффективное взаимодействие с производителем. Ключевое ожидание 86% респондентов в этой области — надежная защита персональных данных.
Китайским обеспеченным потребителям роскошь важна в повседневной жизни, а цифровизация стала для них привычной. И компании это понимают. Так, Maserati вступил в партнерство с игрой Peace Elite, а Louis Vuitton — с League of Legends. Геймификация во всей красе.
Для многих потребителей люкс стал средством избавления от стресса в эти тяжёлые времена. Наибольшей популярностью пользовались «сенсорные» товары (связанные с ощущениями): средства по уходу за кожей, парфюмерия, вина и другие напитки. Также возросло число тех, кто считает наличие предметов роскоши в их жизни признаком привилегированности и принадлежности к элите. Особенно сильно возросло число таких респондентов в Китае, в Европе и Америке удовольствие от принадлежности к элите довольно ново.
Роскошь остается важной частью жизни для 39% опрошенных. Благополучие остается приоритетом для Европы, однако этические тенденции также набирают обороты: здесь ожидания потребителей сосредоточены вокруг отсутствия жестокого обращения и вреда экологии при производстве (+6 баллов для обоих критериев). Наконец, наблюдается заметная неприязнь к изменениям: 73% обеспеченных европейцев не хотят менять свои привычки в потреблении роскоши.
Если раньше люксовые бренды предпочитали взаимодействовать с потребителем в офлайне, то во время пандемии привычный порядок вещей изменился. Во время карантина 70% китайцев, 51% американцев и 35% европейцев покупали предметы роскоши в онлайн-магазинах. Они собираются сохранить эту модель потребления и рассчитывают на эффективное взаимодействие с производителем. Ключевое ожидание 86% респондентов в этой области — надежная защита персональных данных.
Китайским обеспеченным потребителям роскошь важна в повседневной жизни, а цифровизация стала для них привычной. И компании это понимают. Так, Maserati вступил в партнерство с игрой Peace Elite, а Louis Vuitton — с League of Legends. Геймификация во всей красе.
Для многих потребителей люкс стал средством избавления от стресса в эти тяжёлые времена. Наибольшей популярностью пользовались «сенсорные» товары (связанные с ощущениями): средства по уходу за кожей, парфюмерия, вина и другие напитки. Также возросло число тех, кто считает наличие предметов роскоши в их жизни признаком привилегированности и принадлежности к элите. Особенно сильно возросло число таких респондентов в Китае, в Европе и Америке удовольствие от принадлежности к элите довольно ново.
Роскошь остается важной частью жизни для 39% опрошенных. Благополучие остается приоритетом для Европы, однако этические тенденции также набирают обороты: здесь ожидания потребителей сосредоточены вокруг отсутствия жестокого обращения и вреда экологии при производстве (+6 баллов для обоих критериев). Наконец, наблюдается заметная неприязнь к изменениям: 73% обеспеченных европейцев не хотят менять свои привычки в потреблении роскоши.
За 8 месяцев 2020 года экспорт обработанных лесоматериалов составил 12,8 млн тонн (-4,2%). В стоимостном выражении поставки снизились на 4%, до $2,9 млрд. Экспорт необработанной древесины - 9,5 млн кубометров (-5,8%), общая стоимость - $641,8 млн (-12,3%).
Клееная фанера +0,1% / -5%
Целлюлоза +7,5% / -14,4%
Газетная бумага -7,3% / -33,6%
Пошлины на вывоз необработанного леса повышаются более 10 лет. С 1 января 2022 года вводится полный запрет на экспорт необработанной или грубо обработанной древесины.
Клееная фанера +0,1% / -5%
Целлюлоза +7,5% / -14,4%
Газетная бумага -7,3% / -33,6%
Пошлины на вывоз необработанного леса повышаются более 10 лет. С 1 января 2022 года вводится полный запрет на экспорт необработанной или грубо обработанной древесины.
С 1 ноября вступил в силу федеральный закон, устанавливающий принципы введения обязательных для бизнеса требований и контроля за их исполнением.
Согласно закону, правительство до 1 января 2021 года должно определить, какие требования и меры государственного надзора, в т.ч. принятые еще в СССР, должны прекратить свое действие.
При этом, независимо от того, будут ли отменены нормативные акты, с нового года они не смогут применяться, если вступили в силу до 1 января 2020 года (за исключением перечня документов, сформированного правительством).
Кроме того, до 1 января 2021 года, органы исполнительной власти обязаны сформировать и опубликовать на своих официальных сайтах нормативные акты, содержащие обязательные требования к бизнесу. В противном случае эти требования будут считаться не обязательными для выполнения.
В перспективе перечень обязательных документов будет дополнен гиперссылками на официальные разъяснения по конкретным вопросам (порядок предоставления лицензий и т.д.)
Всего в России насчитывается около 220 видов госконтроля на федеральном уровне и около 50 видов на региональном, а также свыше 600 видов разрешительной деятельности. В период премьерства Дмитрия Медведева было упразднено 1,3 тыс. правовых актов. В феврале Михаил Мишустин подписал постановление об утрате силы 3,6 тыс. актов СССР и их отдельных положений.
Согласно закону, правительство до 1 января 2021 года должно определить, какие требования и меры государственного надзора, в т.ч. принятые еще в СССР, должны прекратить свое действие.
При этом, независимо от того, будут ли отменены нормативные акты, с нового года они не смогут применяться, если вступили в силу до 1 января 2020 года (за исключением перечня документов, сформированного правительством).
Кроме того, до 1 января 2021 года, органы исполнительной власти обязаны сформировать и опубликовать на своих официальных сайтах нормативные акты, содержащие обязательные требования к бизнесу. В противном случае эти требования будут считаться не обязательными для выполнения.
В перспективе перечень обязательных документов будет дополнен гиперссылками на официальные разъяснения по конкретным вопросам (порядок предоставления лицензий и т.д.)
Всего в России насчитывается около 220 видов госконтроля на федеральном уровне и около 50 видов на региональном, а также свыше 600 видов разрешительной деятельности. В период премьерства Дмитрия Медведева было упразднено 1,3 тыс. правовых актов. В феврале Михаил Мишустин подписал постановление об утрате силы 3,6 тыс. актов СССР и их отдельных положений.
Сельское хозяйство - одна из наиболее развивающихся отраслей. Но для дальнейшего роста необходимо повышать темпы модернизации парка сельхозтехники.
Закупки этого года:
• тракторы - 9591 (+1041 к 2019)
• зерноуборочные комбайны - 4705 (+1311)
• кормоуборочные комбайны - 571 (+39)
В целом, закупки аграриев выросли на 18%. В Совете Федераций считают, что нужно куда больше - не менее 45 тыс. машин ежегодно. Слишком большое сокращение парка техники за последние 25 лет (в 6 раз) и высокая доля машин под списание (у тракторов - 70%).
Значительную долю рынка занимают импортные производители. Например, план российских заводов на тракторы для с/х в этом году - всего 4,2 тыс. штук.
Государство занимается протекционизмом в двух формах: устанавливая требования по локализации производства и выдавая производителям субсидии.
Заводы просят следующие три года выделять по 10 млрд рублей. А любые средства из бюджета направлять на покупку только российских машин, соответствующих требованиям по локализации.
Закупки этого года:
• тракторы - 9591 (+1041 к 2019)
• зерноуборочные комбайны - 4705 (+1311)
• кормоуборочные комбайны - 571 (+39)
В целом, закупки аграриев выросли на 18%. В Совете Федераций считают, что нужно куда больше - не менее 45 тыс. машин ежегодно. Слишком большое сокращение парка техники за последние 25 лет (в 6 раз) и высокая доля машин под списание (у тракторов - 70%).
Значительную долю рынка занимают импортные производители. Например, план российских заводов на тракторы для с/х в этом году - всего 4,2 тыс. штук.
Государство занимается протекционизмом в двух формах: устанавливая требования по локализации производства и выдавая производителям субсидии.
Заводы просят следующие три года выделять по 10 млрд рублей. А любые средства из бюджета направлять на покупку только российских машин, соответствующих требованиям по локализации.
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
⚡️Маркировка лекарств станет бесплатной в условиях пандемии — оператор маркировки ЦРПТ
Из-за неполной готовности отрасли на фоне ажиотажного спроса на лекарства правительство временно упростило работу системы маркировки:
• Аптеки и медучреждения могут выводить лекарства из оборота сразу после уведомления системы о поступивших к ним препаратах, не дожидаясь подтверждения от системы.
• Участникам рынка не надо ждать от поставщиков подтверждения приемки препаратов, можно самостоятельно их оприходовать и пускать в оборот (до 1 июля 2021 года);
• Импортеры могут не ждать подтверждения ввоза от держателей (владельцев) регистрационного удостоверения на препараты (до 1 июля 2021 года).
• Производители обязаны наносить коды на препараты, аптеки - сканировать их на кассе. А при обороте лекарств, если в течение 15 минут от системы не получен успешный ответ об обработке данных, участник оборота вправе (до 1 февраля 2021 года) производить дальнейшие операции с товаром.
Новый порядок распространяется на все операции со всеми препаратами, кроме лекарств из категории 12 высокозатратных нозологий.
• Аптеки и медучреждения могут выводить лекарства из оборота сразу после уведомления системы о поступивших к ним препаратах, не дожидаясь подтверждения от системы.
• Участникам рынка не надо ждать от поставщиков подтверждения приемки препаратов, можно самостоятельно их оприходовать и пускать в оборот (до 1 июля 2021 года);
• Импортеры могут не ждать подтверждения ввоза от держателей (владельцев) регистрационного удостоверения на препараты (до 1 июля 2021 года).
• Производители обязаны наносить коды на препараты, аптеки - сканировать их на кассе. А при обороте лекарств, если в течение 15 минут от системы не получен успешный ответ об обработке данных, участник оборота вправе (до 1 февраля 2021 года) производить дальнейшие операции с товаром.
Новый порядок распространяется на все операции со всеми препаратами, кроме лекарств из категории 12 высокозатратных нозологий.
Shopping Index отражает число покупателей на 1 тыс. кв. м торговых площадей. Октябрьские показатели в Москве: спад на 26,7% относительно прошлого года и на 9,4% по сравнению с сентябрем. В Санкт-Петербурге - 26,3% и 3,5% соответственно.
К сентябрю трафик начал постепенно восстанавливаться, но в конце месяца снова пошел отток посетителей. По разным сетям его оценивают в 30-40%. Крупные торговые центры теряют больше, чем небольшие магазины, стрит-ритейл. Нет изменений с трафиком в небольших городах с населением до 50 тыс. человек.
На этом фоне ритейлеры рассчитывают на новые скидки по аренде, и многие девелоперы готовы уступить.
Роста покупательской активности ждут в предновогодний период, непосредственно перед праздниками, полного восстановления рынка - не раньше конца 2021 года. Следует учитывать, что на спрос и активность покупателей влияет не только коронавирус, но и вызванный им экономический кризис и снижение доходов.
К сентябрю трафик начал постепенно восстанавливаться, но в конце месяца снова пошел отток посетителей. По разным сетям его оценивают в 30-40%. Крупные торговые центры теряют больше, чем небольшие магазины, стрит-ритейл. Нет изменений с трафиком в небольших городах с населением до 50 тыс. человек.
На этом фоне ритейлеры рассчитывают на новые скидки по аренде, и многие девелоперы готовы уступить.
Роста покупательской активности ждут в предновогодний период, непосредственно перед праздниками, полного восстановления рынка - не раньше конца 2021 года. Следует учитывать, что на спрос и активность покупателей влияет не только коронавирус, но и вызванный им экономический кризис и снижение доходов.
Строительство рыбопромысловых судов по инвестквотам в силу объективных причин идет с просрочкой. В результате заказавшие их компании могут остаться без квот на вылов рыбы.
Сейчас, если судно не сдано до 1 октября, компания не может претендовать на получение квоты на следующий год. Минпромторг предложил их резервировать для заказчиков, у которых техническая готовность судна на 1 сентября превысит 90% и начнутся пусконаладочные работы. Квота будет предоставлена после регистрации судна и ввода в эксплуатацию.
Кроме того, предлагается убрать обязательство сохранять банковскую гарантию, если судно готово на 80% (сейчас она должна обслуживаться еще два года после его сдачи в эксплуатацию).
Бизнес хочет понизить процент готовности судна, необходимый для резервирования квот, хотя уже отмечает пользу этой новеллы. Теперь можно резервировать квоты и спокойно доделывать все необходимые работы, без риска простоя новых производственных мощностей.
Сейчас, если судно не сдано до 1 октября, компания не может претендовать на получение квоты на следующий год. Минпромторг предложил их резервировать для заказчиков, у которых техническая готовность судна на 1 сентября превысит 90% и начнутся пусконаладочные работы. Квота будет предоставлена после регистрации судна и ввода в эксплуатацию.
Кроме того, предлагается убрать обязательство сохранять банковскую гарантию, если судно готово на 80% (сейчас она должна обслуживаться еще два года после его сдачи в эксплуатацию).
Бизнес хочет понизить процент готовности судна, необходимый для резервирования квот, хотя уже отмечает пользу этой новеллы. Теперь можно резервировать квоты и спокойно доделывать все необходимые работы, без риска простоя новых производственных мощностей.
Несмотря на то что Росстат еще не опубликовал данные о производственной активности за декабрь, уже сейчас по косвенным признакам можно судить о замедлении восстановления экономики.
Объемы потребления электроэнергии сохранились на уровне сентября, роста не произошло. При этом электропотребление в сентябре составило 98,6% от докризисного мартовского уровня. Объемы погрузки экспортно-сырьевых и строительных грузов также начали сокращаться. Согласно индексу HIS Markit PMI обрабатывающих отраслей, в октябре значение индекса несколько снизилось – до 46,9 после 48,9 в сентябре, что также говорит об ухудшении конъюнктуры в индустрии.
Таким образом, видна тенденция к остановке роста производственной активности в октябре, хотя каждый прошлый месяц опережал показатели предыдущего. И либо пик роста уже был достигнут и кризисная экономика не способна вмещать в себя больше, либо на рынке растут опасения в связи со второй волной. А значит, до чудесного восстановления до уровня 2019 года еще далеко.
Объемы потребления электроэнергии сохранились на уровне сентября, роста не произошло. При этом электропотребление в сентябре составило 98,6% от докризисного мартовского уровня. Объемы погрузки экспортно-сырьевых и строительных грузов также начали сокращаться. Согласно индексу HIS Markit PMI обрабатывающих отраслей, в октябре значение индекса несколько снизилось – до 46,9 после 48,9 в сентябре, что также говорит об ухудшении конъюнктуры в индустрии.
Таким образом, видна тенденция к остановке роста производственной активности в октябре, хотя каждый прошлый месяц опережал показатели предыдущего. И либо пик роста уже был достигнут и кризисная экономика не способна вмещать в себя больше, либо на рынке растут опасения в связи со второй волной. А значит, до чудесного восстановления до уровня 2019 года еще далеко.
Минэкономразвития предлагает ослабить административную нагрузку на бизнес:
• Разрешить в следующем году проведение плановых проверок по аудио- и видеосвязи.
• Дать возможность заменять плановые выездные проверки (срок - до 20 дней) инспекционным визитом (не более 1 дня).
• Сократить в 2 раза максимальный срок плановой выездной проверки (не более 10 дней).
В разгар пандемии дистанционный формат уже активно применялся, и тот опыт в правительстве признан успешным. Теперь эту практику хотят перенести на 2021 год.
По мнению бизнеса, главный плюс здесь - не противодействие коронавирусу, а снижение коррупционных рисков. Однако, то, что предлагается сейчас - это право, а не обязанность надзорных органов. Чтобы инструмент действительно заработал, правительство должно сделать дистанционные проверки приоритетным способом контроля. Например, отказ от них должен быть всегда обоснован.
В целом, альтернативы переходу в онлайн нет: технических ограничений практически нет, оптимально в условиях работы на удалёнке. Выигрывают и сами контролеры, которые не тратят время на разъезды и более оперативно получают необходимую информацию.
• Разрешить в следующем году проведение плановых проверок по аудио- и видеосвязи.
• Дать возможность заменять плановые выездные проверки (срок - до 20 дней) инспекционным визитом (не более 1 дня).
• Сократить в 2 раза максимальный срок плановой выездной проверки (не более 10 дней).
В разгар пандемии дистанционный формат уже активно применялся, и тот опыт в правительстве признан успешным. Теперь эту практику хотят перенести на 2021 год.
По мнению бизнеса, главный плюс здесь - не противодействие коронавирусу, а снижение коррупционных рисков. Однако, то, что предлагается сейчас - это право, а не обязанность надзорных органов. Чтобы инструмент действительно заработал, правительство должно сделать дистанционные проверки приоритетным способом контроля. Например, отказ от них должен быть всегда обоснован.
В целом, альтернативы переходу в онлайн нет: технических ограничений практически нет, оптимально в условиях работы на удалёнке. Выигрывают и сами контролеры, которые не тратят время на разъезды и более оперативно получают необходимую информацию.
Вторая волна пандемии не повлияла на потребительский спрос в сегменте продовольствия. Нет ни ажиотажа, ни резкого роста, покупки носят плановый характер.
В октябре расходы на "карантинный набор" даже снизились: гречка, манка и геркулес - на 28-30% меньше , чем месяцем ранее (снижение относительно прошлого года - 10-20%). Незначительно вырос только сахар - на 1%. Риса, макарон и соли купили на 3-5% меньше, консервов - на 6%, тушенки - на 2%.
Объяснить это ростом цен нельзя - дорожают все товары. При этом, стоимость некоторых из вышеперечисленных упала: рис и тушенка - на 2%, геркулес и гречка - на 1%, манка - на 13%.
Причина в более рациональном потребительском поведении. По данным Ассоциации компаний розничной торговли, в начале октября покупки граждан сократились на 4,8% (темпы снижения ускорились). Население начинает экономить, в т.ч. на продовольствии.
К тому же опыт первой волны показал бессмысленность затоваривания впрок. Уже тогда была налажена эффективная совместная работа производителей и ритейла, дефицита удалось избежать. Сейчас, когда все готовы, тем более нет причин для паники.
Ну и не будем забывать, что у многих еще остались весенние запасы продовольствия. Закупаться наши граждане умеют.
В октябре расходы на "карантинный набор" даже снизились: гречка, манка и геркулес - на 28-30% меньше , чем месяцем ранее (снижение относительно прошлого года - 10-20%). Незначительно вырос только сахар - на 1%. Риса, макарон и соли купили на 3-5% меньше, консервов - на 6%, тушенки - на 2%.
Объяснить это ростом цен нельзя - дорожают все товары. При этом, стоимость некоторых из вышеперечисленных упала: рис и тушенка - на 2%, геркулес и гречка - на 1%, манка - на 13%.
Причина в более рациональном потребительском поведении. По данным Ассоциации компаний розничной торговли, в начале октября покупки граждан сократились на 4,8% (темпы снижения ускорились). Население начинает экономить, в т.ч. на продовольствии.
К тому же опыт первой волны показал бессмысленность затоваривания впрок. Уже тогда была налажена эффективная совместная работа производителей и ритейла, дефицита удалось избежать. Сейчас, когда все готовы, тем более нет причин для паники.
Ну и не будем забывать, что у многих еще остались весенние запасы продовольствия. Закупаться наши граждане умеют.
В октябре авторынок показал рекордный в этом году рост - 7%. Продано 154 164 новых автомобиля.
Предыдущая динамика:
• апрель -72,4%
• май -51,8%
• июнь -23,3%
• июль +6,8%
• август -0,5%
• сентябрь +3,4%
В целом за первые десять продажи рынок просели на 13,9%.
Тройка лидеров среди брендов не изменилась (их высокие результаты обеспечивает производство в России):
Lada - 37 019 машин (+22%)
Kia - 21 217 (+5%)
Hyundai - 15 431 (+3%)
Предыдущая динамика:
• апрель -72,4%
• май -51,8%
• июнь -23,3%
• июль +6,8%
• август -0,5%
• сентябрь +3,4%
В целом за первые десять продажи рынок просели на 13,9%.
Тройка лидеров среди брендов не изменилась (их высокие результаты обеспечивает производство в России):
Lada - 37 019 машин (+22%)
Kia - 21 217 (+5%)
Hyundai - 15 431 (+3%)
Программа индустриальных парков стартовала в 2014 году. По своей сути, индустриальный парк - это земельный участок со специальным правовым режимом (налоговые льготы и пр.) и производственной, транспортной и иной инфраструктурой, необходимой для запуска промышленного предприятия.
Парки делятся на 2 типа:
• "Гринфилд" - создается на незастроенном участке, как правило, без инфраструктуры.
• "Браунфилд" - создается на базе старых заводов и фабрик.
На конец 2019 года в России было 234 парка (167 действующих и 67 создаваемых). Кроме того, планировалось создание еще 41-го. Для сравнения: в 2018 году было 123 действующих парка, в 2017 - 110.
Почти треть парков - государственные проекты, остальные - частные (только у 2% смешанная форма собственности). При этом доля госфинансирования создаваемой инфраструктуры всего 0,1%.
Более половины парков расположены в ЦФО (94) и ПФО (63). Регионы-лидеры:
• Подмосковье - 47
• Татарстан - 22
• Башкирия - 12
• Калужская область - 10
• Ленинградская область - 10
Парки делятся на 2 типа:
• "Гринфилд" - создается на незастроенном участке, как правило, без инфраструктуры.
• "Браунфилд" - создается на базе старых заводов и фабрик.
На конец 2019 года в России было 234 парка (167 действующих и 67 создаваемых). Кроме того, планировалось создание еще 41-го. Для сравнения: в 2018 году было 123 действующих парка, в 2017 - 110.
Почти треть парков - государственные проекты, остальные - частные (только у 2% смешанная форма собственности). При этом доля госфинансирования создаваемой инфраструктуры всего 0,1%.
Более половины парков расположены в ЦФО (94) и ПФО (63). Регионы-лидеры:
• Подмосковье - 47
• Татарстан - 22
• Башкирия - 12
• Калужская область - 10
• Ленинградская область - 10
Компании, производящие продукты повседневного спроса, все чаще пользуются услугами лидеров мнений (инфлюенсеров) для рекламирования своей продукции. И 85% из них сталкиваются с проблемами при работе с такими инфлюенсерами, а 25% вообще терпели убытки от $100 до $250 тыс. Несмотря на это, почти половина компаний FMCG (46%) планирует потратить на лидеров мнений от 31% до 50% рекламного бюджета в будущем году.
По мере того как традиционные оффлайн-инструменты продвижения становятся все менее эффективными, маркетинговые кампании в соцсетях становятся нормой. Немалую роль в скачкообразном развитии отрасли в этом году сыграла изоляция и ограничительные меры, но эксперты уверены, что и после пандемии маркетинг влиятельных лиц продолжит развиваться. Сегодня на одного блогера компания из FMCG тратит в среднем $22,2 тыс. в год, при том, что 45% заявляют о готовности запустить рекламу у 50-100 инфлюенсеров.
Проблемы работы с лидерами мнений связаны с накруткой ими подписчиков, несегментированной аудиторией, негативными ассоциациями у многих пользователей с конкретным инфлюенсером и т.д.
По мере того как традиционные оффлайн-инструменты продвижения становятся все менее эффективными, маркетинговые кампании в соцсетях становятся нормой. Немалую роль в скачкообразном развитии отрасли в этом году сыграла изоляция и ограничительные меры, но эксперты уверены, что и после пандемии маркетинг влиятельных лиц продолжит развиваться. Сегодня на одного блогера компания из FMCG тратит в среднем $22,2 тыс. в год, при том, что 45% заявляют о готовности запустить рекламу у 50-100 инфлюенсеров.
Проблемы работы с лидерами мнений связаны с накруткой ими подписчиков, несегментированной аудиторией, негативными ассоциациями у многих пользователей с конкретным инфлюенсером и т.д.
Традиционная схема поддержки авиапрома - госгарантии лизинговым компаниям и их докапитализация под конкретные сделки. Например, несколько лет назад государственная ГТЛК получила 45,8 млрд рублей на приобретение 46 Sukhoi Superjet-100.
В прошлом году реализация суперджетов подвела: если в 2017-2018 гг. продали 56 новых самолетов, то в 2019-м - только 8 (вместо запланированных 28).
В мае президент поручил поддержать самолетостроение через субсидирование лизинга. Правительство зафиксировало 139 млрд рублей госгарантий, а лизинговые компании должны были приобрести 59 самолетов за два года.
Но в этот раз схема не сработала. Договориться с лизингодателями, хоть это и контролируемые государством структуры (Сберлизинг, ВЭБ-Лизинг, ГТЛК), тяжело. Они и так уже главные владельцы парка суперджетов - слишком высокие риски, включая санкционные.
В результате основным поставщиком самолета станет Промсвязьбанк, который с 2019 года является опорным для ОПК и санкции ему не страшны (другие банки передают сюда кредиты оборонных предприятий, включая проблемные).
Промсвязьбанк профинансирует закупку 30 суперджетов для подконтрольной Ростеху авиакомпании Red Wings, а также купит самолёты для "Аэрофлота", "Азимута" и "России". До конца года последняя планирует ввести в эксплуатацию около 10 SSJ-100.
В прошлом году реализация суперджетов подвела: если в 2017-2018 гг. продали 56 новых самолетов, то в 2019-м - только 8 (вместо запланированных 28).
В мае президент поручил поддержать самолетостроение через субсидирование лизинга. Правительство зафиксировало 139 млрд рублей госгарантий, а лизинговые компании должны были приобрести 59 самолетов за два года.
Но в этот раз схема не сработала. Договориться с лизингодателями, хоть это и контролируемые государством структуры (Сберлизинг, ВЭБ-Лизинг, ГТЛК), тяжело. Они и так уже главные владельцы парка суперджетов - слишком высокие риски, включая санкционные.
В результате основным поставщиком самолета станет Промсвязьбанк, который с 2019 года является опорным для ОПК и санкции ему не страшны (другие банки передают сюда кредиты оборонных предприятий, включая проблемные).
Промсвязьбанк профинансирует закупку 30 суперджетов для подконтрольной Ростеху авиакомпании Red Wings, а также купит самолёты для "Аэрофлота", "Азимута" и "России". До конца года последняя планирует ввести в эксплуатацию около 10 SSJ-100.
Глава ТПП Сергей Катырин просит Правительство отрегулировать сферу электронной коммерции. Предлагается следующее:
• Ввести административную ответственность (штрафы и конфискация) за реализацию товаров в соцсетях при отсутствии госрегистрации или специальной лицензии.
• Блокировать аккаунты "серых" продавцов при отсутствии верификации пользователя как физического лица и предпринимателя.
• Отменить беспошлинный порог приобретения товаров для личного пользования и ввести единый сбор в размере 10% за приобретаемые товары вне зависимости от их стоимости.
• Создать специальный налоговый режим для компаний, реализующих проекты в сфере почтовой доставки товаров.
Если к последнему пункту вопросов нет, то остальные инициативы их вызывают.
Особенно учитывая тренд последних лет, связанный с либерализацией коммерческой деятельности - прежде всего там, где речь идет о малом бизнесе, о микробизнесе, об индивидуальных предпринимателях. Задача - максимально упростить все процедуры (согласования, разрешения и т.д.) и облегчить гражданам вход в бизнес, ведение собственного дела.
В пандемию, когда остро встала проблема занятости населения, когда обороты падают, а источники доходов сокращаются, такая политика приобретает особое значение. Менять правила онлайн-торговли в сторону ужесточения и роста финансовой нагрузки на участников - стратегия явно ошибочная.
• Ввести административную ответственность (штрафы и конфискация) за реализацию товаров в соцсетях при отсутствии госрегистрации или специальной лицензии.
• Блокировать аккаунты "серых" продавцов при отсутствии верификации пользователя как физического лица и предпринимателя.
• Отменить беспошлинный порог приобретения товаров для личного пользования и ввести единый сбор в размере 10% за приобретаемые товары вне зависимости от их стоимости.
• Создать специальный налоговый режим для компаний, реализующих проекты в сфере почтовой доставки товаров.
Если к последнему пункту вопросов нет, то остальные инициативы их вызывают.
Особенно учитывая тренд последних лет, связанный с либерализацией коммерческой деятельности - прежде всего там, где речь идет о малом бизнесе, о микробизнесе, об индивидуальных предпринимателях. Задача - максимально упростить все процедуры (согласования, разрешения и т.д.) и облегчить гражданам вход в бизнес, ведение собственного дела.
В пандемию, когда остро встала проблема занятости населения, когда обороты падают, а источники доходов сокращаются, такая политика приобретает особое значение. Менять правила онлайн-торговли в сторону ужесточения и роста финансовой нагрузки на участников - стратегия явно ошибочная.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"Иркут" (Ростех) завершил постройку первого опытного самолета МС-21-310 с российскими двигателями ПД-14. Следующий этап - предполетные испытания.
В сентябре ответственные чиновники обещали, что первый полет состоится до конца года. Очевидно так и будет.
Помимо двигателей, есть еще вопрос с российскими композитными материалами на крылья. Их пришлось разрабатывать из-за американских санкций и их тоже надо будет сертифицировать.
В сентябре ответственные чиновники обещали, что первый полет состоится до конца года. Очевидно так и будет.
Помимо двигателей, есть еще вопрос с российскими композитными материалами на крылья. Их пришлось разрабатывать из-за американских санкций и их тоже надо будет сертифицировать.
По данным "Работа.ру", оживает рынок труда. Количество компаний, размещающих вакансии, в октябре увеличилось на 25% относительно сентября (число откликов - на 3%). Выросло и число новых резюме - на 15%.
Активнее всего сотрудников искали в Москве и Подмосковье, Санкт-Петербурге, Краснодарском крае, в Крыму, Свердловской и Нижегородской областях.
Рост предложений по профессиям:
• водители, курьеры, грузчики - 29%
• торговля (продавцы, администраторы, менеджеры) - 20%
• токари, слесари - 19%
Больше половины новых вакансий (58%) открыли компании, чей штат не превышает 20 сотрудников.
Активнее всего сотрудников искали в Москве и Подмосковье, Санкт-Петербурге, Краснодарском крае, в Крыму, Свердловской и Нижегородской областях.
Рост предложений по профессиям:
• водители, курьеры, грузчики - 29%
• торговля (продавцы, администраторы, менеджеры) - 20%
• токари, слесари - 19%
Больше половины новых вакансий (58%) открыли компании, чей штат не превышает 20 сотрудников.
Каждое пятое малое предприятие оказалось на грани закрытия из-за последствий пандемии (данные исследования Райффайзенбанка). Для сравнения: в кризис 2014 г. с такой угрозой столкнулось только 2% малых предприятий, в 2008 г. – 5%.
Наиболее популярные меры борьбы с кризисом:
• 43% - переход на удаленную работу,
• 28% - переход на дистанционное обслуживание клиентов (доставка),
• 21% - перевод в онлайн работы с банками, госорганами и контрагентами,
• 20% - смогли воспользоваться мерами господдержки (самые популярные: отсрочка по налогам, льготные кредиты под 2%, кредитные каникулы).
Основной угрозой предприниматели считают уменьшение доходов населения. Новые ограничения пока затрагивают их лишь частично, к тому же морально бизнес к ним более готов, кто-то перешел на удалёнку и т.д. Однако новые требования властей постепенно становятся всё более обременительными, хотя формально локдауна нет.
Дополнительный фактор риска - сворачивание программ господдержки бизнеса. Для предприятий, которые не смогли выйти на безубыточность летом, вторая волна может оказаться последней.
Наиболее популярные меры борьбы с кризисом:
• 43% - переход на удаленную работу,
• 28% - переход на дистанционное обслуживание клиентов (доставка),
• 21% - перевод в онлайн работы с банками, госорганами и контрагентами,
• 20% - смогли воспользоваться мерами господдержки (самые популярные: отсрочка по налогам, льготные кредиты под 2%, кредитные каникулы).
Основной угрозой предприниматели считают уменьшение доходов населения. Новые ограничения пока затрагивают их лишь частично, к тому же морально бизнес к ним более готов, кто-то перешел на удалёнку и т.д. Однако новые требования властей постепенно становятся всё более обременительными, хотя формально локдауна нет.
Дополнительный фактор риска - сворачивание программ господдержки бизнеса. Для предприятий, которые не смогли выйти на безубыточность летом, вторая волна может оказаться последней.