ЭКОПСИ Консалтинг – Telegram
ЭКОПСИ Консалтинг
14.3K subscribers
2.49K photos
66 videos
20 files
1.53K links
Бизнес делают люди. Рассказываем об управлении бизнесом, командами и людьми через призму ЭКОномики и ПСИхологии.

• Исследования
• Инсайты
• Мероприятия

Карьера в ЭКОПСИ: @Work_in_ECOPSY_bot

РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/67a3200f24c8ba6dca88a772
Download Telegram
Какая она — современная служба охраны труда? Недавно мы провели исследование, в результате чего удалось сформировать портрет современной службы охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды, а также описать её типовые структуры.

Ещё в ходе исследования мы сравнили численность персонала функции ОТ, ПБ и ООС на предприятиях с разным уровнем развития культуры безопасности, изучили используемые IT-решения.

🔹Влияет ли напрямую численность сотрудников функции охраны труда, ПБ и ООС на снижение показателя LTIFR (коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности) ?

🔹Сколько служб ОТ и ПБ используют IT-решения, направленные на предотвращение инцидентов?

🔹Какие непрофильные задачи берут на себя службы ОТ и ПБ чаще всего?

Ответы на эти вопросы и инсайты о том, как выглядит современная служба ОТ и ПБ, вы найдёте в нашей статье, а яркие цифры исследования — смотрите на карточках ⬆️

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
👍7❤‍🔥1
Апрель набирает обороты 🚀

Делимся дайджестом полезных событий этой недели:

🎙 19 апреля, 11:00 по мск — вебинар «Устройство и эффективность корпоративных программ адаптации. Результаты исследования» с Анной Тимофеевой в гостях у журнала «ШТАТ».

💬 21 апреля, 11.00 по мск — вебинар «HR-тест 2.0. Как инструмент помогает в оценке и развитии сотрудников в роли HR BP?» с Александром Ивановым.

🎤 21 апреля, 11:00 по мск — вебинар «Нестандартные проекты по тестированию персонала: разработка тестов под задачу, передача внутрь, интеграция платформ» с Юрием Шатровым в гостях у «HR-кухни».

🔍 весь апрель — Исследование практик внедрения изменений.

🤝 весь апрель — Всероссийское исследование HR-метрик.

Регистрируйтесь и сохраняйте даты в календарь, чтобы не пропустить!
👍5🔥1👏1🏆1
🎓 Пост для студентов и молодых специалистов, которые хотят начать свою карьеру в ЭКОПСИ.

🔥 Сегодня наши эксперты проводят очную «прожарку» резюме на «Весенней неделе карьеры: лекции и мастер-классы в НИУ ВШЭ». Приходите, чтобы разобрать своё резюме и получить советы, как его можно улучшить.

📚 Также у нас работает стенд, где мы отвечаем на ваши вопросы, рассказываем про компанию и разыгрываем классные подарки.

Ждём всех амбициозных ребят, готовых принимать вызовы, искать решения и вносить свой вклад в будущее бизнеса вместе с нами!

📍Москва, Шаболовка, д.26, стр.1 с 12:30-14:00

Тех, кто не сможет прийти сегодня, но очень хочет узнать, как успешно пройти отбор в компанию мечты — приглашаем 21.04 в 14:15 на вебинар от Анастасии Архиповой, на тему:

🎙«Современный процесс подбора: как справиться с испытаниями и получить именно ту работу, которая будет по душе?» 🤩
🔥10❤‍🔥22👍2
Нулевой травматизм в ядерной отрасли: как формируется осознанное отношение к рискам для его достижения?

Очередной этап развития культуры безопасного поведения (КБП) прошел на одном из предприятий ГК «Росатом» — участнике большого проекта по системному развитию культуры безопасного поведения, который реализуют АНО «Корпоративная Академия «Росатома» и «ЭКОПСИ Консалтинг».

На этом этапе проведена итоговая независимая диагностика КБП — значительная веха, оценивающая напряженную работу предприятия по реализации проекта длиной в 3 года.

Проект стартовал в 2019 году с первичной независимой диагностики КБП. Тогда были определены приоритетные направления и сформирована дорожная карта развития КБП, которая реализовывалась с экспертным сопровождением консультантов практики HSE ЭКОПСИ.

В итоговой диагностике приняли участие многие сотрудники предприятия: рабочие, специалисты, руководители, включая генерального директора и его заместителей.

Зачем проводится такая диагностика?
🔘 Проанализировать изменения уровня зрелости культуры безопасного поведения за 3 года.
🔘 Оценить эффективность внедряемых в рамках проекта инструментов.
🔘 Дать рекомендации по дальнейшему развитию культуры безопасного поведения.

Цель проекта развития Культуры Безопасного Поведения на предприятиях ГК «Росатом» — сформировать безопасные действия и осознанное отношение к рискам, чтобы достичь нулевого травматизма в организациях ядерной отрасли.

#кейс
👍7🔥3👏2
Многие студенты на вчерашнем дне карьеры интересовались: «А есть ли у вас программы или наставник, помогающие адаптироваться в компании в первые месяцы?» 🤔

И этот вопрос задаётся всё чаще и чаще — не только молодыми, но и опытными кандидатами. Давайте ответим на него вместе — голосуйте, как у вас обстоят дела с онбордингом в компании ⬇️
1
Как компании России и СНГ адаптируют своих сотрудников — что говорят на этот счёт данные по рынку?

Делимся результатами Первого исследования корпоративных программ адаптации от ЭКОПСИ 🔥

Листайте карточки с ключевыми моментами, а все подробности и другие интересные выводы читайте в полном отчете по исследованию ⤵️

Скачать отчёт
🔥15❤‍🔥4
Как за 90 минут отобрать 50 кандидатов из 350-ти эйчаров?

Вы наверняка сталкивались с ситуациями, когда нужно объективно оценить сотрудников своей HR-службы, например:

👨🏼‍💼текущих сотрудников HR‑функции под целевые должности в новой орг. структуре;

👨🏻‍💻высокопотенциальных сотрудников HR-функции для их дальнейшего продвижения.

Но как быть, если у вас не 5, а 350 эйчаров? 😳

Число не фантазийное, это реальная история компании — одного из мировых лидеров на рынке агрохимии. В компании работают более 18 000 человек, в HR-функции – 350.

В 2021 году в компании был реализован проект по трансформации HR-функции:

• созданы новая орг. структура и модель взаимодействия;
• рассчитаны численность подразделений, КПЭ;
• разработаны модель компетенций и профили должностей.

В целевой орг. структуре появилась новая роль – HR BP (HR бизнес-партнер), а значит, и новая задача – сформировать пул внутренних кандидатов на неё.

Как же подступиться к оценке 350 человек?

Обо всех «вкусных» подробностях этой истории и других клиентских кейсах вам расскажет Александр Иванов, директор проектов практики «Развитие HR-среды» ЭКОПСИ, на вебинаре «HR-тест 2.0 – один тест на все случаи HR-задач».

Также обсудим:

Что изменилось и добавилось в новой версии теста.
Как он выглядит, работает и какие умные отчеты выдает.
В каких HR-задачах и как его использовать – на основе кейсов клиентов.

21 апреля в 11:00 мск

Все участники вебинара получат бесплатный доступ к тесту до конца апреля 🤩

Зарегистрироваться
👍6🔥31👏1
Продолжаем рассказывать вам о менторинге. В первом посте мы познакомились с понятиями «ментор» и «менторинг».

Сегодня поговорим о том, как менторинг помогает развивать и удерживать таланты в компании.

Менторинг — это мощный инструмент, позволяющий амбициозным сотрудникам и менеджерам учиться у успешных коллег.

Этот процесс полезен для развития важных руководящих должностей, воспитания талантов и формирования культуры непрерывного обучения.

Он дает сотрудникам необходимые навыки для преодоления «стеклянных потолков» в работе, помогает в карьерном росте и оказывает поддержку менеджерам, переходящим на новые должности.

Подробнее о менторинге в карточках к посту с диалогом Павла Безручко и Анны Тимофеевой.

Для изучения всех особенностей развития культуры наставничества в своей компании приглашаем на курс Анны Тимофеевой «Менторинг для бизнес - лидеров».
🔥8👍1