Этот канал был создан более полугода назад, но стал публичным только сейчас. Почему?
Когда у тебя базовое образование — маркетинговое, ты просто не можешь себе позволить взять и начать вести экспертный блог в одно мгновенье😁 Ведь блог создаётся для определенной цели — развить персональный бренд, чтобы привести больше клиентов, стать узнаваемым экспертом в отрасли, найти крутую работу. С точки зрения коммуникаций у тебя должна быть стратегия. Это не просто контент-план, это глубокий анализ твоей аудитории, ценности, которые станут основой твоего бренда, Tone of Voice и смыслы, которые ты незаметно (но на самом деле — вполне намеренно) доносишь каждым своим постом. А у меня вот не было какой-то конкретной цели, потому что я ещё не знаю «кем хочу быть, когда вырасту». И вкладываться в блог-коммерческий проект тоже не хотелось — а вдруг мне будет неинтересно и я всё брошу, зачем тогда начинать?
Но в последнее время я стала наблюдать за собой и поняла, что мне нравится делиться знаниями и заходить в проекты как эксперт-спикер-автор. И тут я задумалась — почему я делаю это, только когда есть какой-то внешний мотиватор? Почему бы не инициировать такое самой, в своём канале?
Итак, я иду наперекор всем заветам персонального брендинга, у меня нет чёткой цели, я не пишу стратегию, а просто хочу попробовать вести этот канал в кайф. Я ещё не знаю, о чем точно буду писать. Может это будут обзоры технологий и лайфхаки в обучении. А может быть, истории из жизни, мои мысли и инсайты про работу и деятельность в широком смысле. Надеюсь, что это пространство будет пополняться людьми, которым откликается то, что я делаю, и мы будем обсуждать здесь что-то интересное. Попробуем?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10❤🔥1🕊1
Недавно я участвовала в записи подкаста о технологиях для бизнеса. Сделали серию из трех выпусков про обучение:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2💯1
Forwarded from Академия «Технологий Доверия»
Мы продолжаем наше мини-исследование сферы онлайн-обучения 🎓
Сегодня пригласили в рубрику #мнения Дарью Смирнову, продюсера цифрового обучения в компании «Технологии Доверия»👍
Активное развитие образовательных технологий позволяет органично вписать обучение в рабочий процесс и совмещать с основными обязанностями сотрудника🕒
Вместе с Дарьей рассмотрим примеры применения инновационных технологий в обучении и узнаем, какие навыки сейчас актуальны и как развить их с максимальной эффективностью для каждого сотрудника⬆️
Сегодня пригласили в рубрику #мнения Дарью Смирнову, продюсера цифрового обучения в компании «Технологии Доверия»
Активное развитие образовательных технологий позволяет органично вписать обучение в рабочий процесс и совмещать с основными обязанностями сотрудника
Вместе с Дарьей рассмотрим примеры применения инновационных технологий в обучении и узнаем, какие навыки сейчас актуальны и как развить их с максимальной эффективностью для каждого сотрудника
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6😍2👍1🔥1
Чем отличается методист от методолога? Или это одно и то же?
Однажды я задала этот вопрос руководителю digital-обучения небезызвестного банка. Ответ был такой — это синонимы.
Сегодня смотрела выступления на конференции Digital Learning и обратила внимание на то, что один из спикеров, рассуждая о профессиях будущего (и тех, которые, напротив, под угрозой исчезновения с развитием Ai), сказал:
«Обычные методисты с развитием ИИ могут исчезнуть, а вот настоящие методологи будут востребованы».
Эта ситуация напомнила мне один парадокс. Когда я училась на кафедре рекламы и PR, часто слышала от преподавателей такой лайфхак — как отличить специалиста по рекламе с профильным высшим образованием от «самозванца»:
1) он говорит рекламист, а не рекламщик;
2) он произносит мАркетинг, а не маркЕтинг.
Когда я пришла работать в маркетинговое агентство, пришлось смириться — большинство классных креаторов всё же называют себя рекламщиками. А словари современного русского языка допускают ударение в слове маркетинг как на первый, так и на второй слог.
Возможно, для практиков история с методологами и методистами схожа. Большинству коллег, которых я знаю, куда важнее то, что делаешь, а не как называешься. Но если с рекламистами и мАркетингом вопрос только формулировок
«Нужно делать это, это и это…Мы пока сами не знаем, как это называется, методолог или методист».
Еще я слышала, что в учебных отделах университетов методистом часто называют сотрудника, который занимается рутинной бумажной работой
Попробуем разобраться, кто есть кто:
И всё же разные организации могут подразумевать разные компетенции под этими словами. Или даже придумывать новые роли. Например, креатор в образовании или архитектор электронного обучения. Это нормально, но лучше сразу уточнить, какой скиллсет ожидают от этой роли.
P.S. О том, как в эту картину вписывается педагогический дизайнер, и почему этот термин (=перевод с английского) не совсем корректен, сделаю отдельный пост
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥1😁1🙏1
В зависимости от ролей (кто и кого обучает) выделяют три модели: педагогика, андрагогика и хьютагогика.
Педагогика центрирована на педагоге (уж простите за тавтологию!). Если просто, то есть учитель и ученик (чаще всего ребёнок), и первый в данном случае «задаёт правила игры».
Андрагогика предполагает обучение взрослых и центрирована на обучающемся (то есть, педагог здесь уже не «главный»).
Хьютагогика — это про самообразование и самостоятельное обучение в течение всей жизни. То есть, здесь вообще нет педагога как такового. Отличный пример — массовые онлайн-курсы, которые не предполагают реального взаимодействия с преподавателем лицом к лицу.
Сегодня хочу рассказать об особенностях андрагогики и о том, почему взрослых нужно обучать иначе, чем детей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🥰2🔥1
Когда готовила этот пост, задала мужу вопрос: «Что для тебя (как для взрослого человека) важно в обучении?». Он ответил: «Чтобы не ломали мою картину мира».
Как вы думаете, можно ли отнести это к негласным принципам андрагогики? Или иногда всё-таки полезно будет и уже сформировавшемуся взрослому картину мира немного да и «поломать»? Давайте проведём опрос.
Как вы думаете, можно ли отнести это к негласным принципам андрагогики? Или иногда всё-таки полезно будет и уже сформировавшемуся взрослому картину мира немного да и «поломать»? Давайте проведём опрос.
Можно (и нужно ли) «ломать картину мира» взрослому студенту через обучение?
Anonymous Poll
15%
Нет, взрослый человек имеет устойчивые убеждения, и будет сопротивляться изменениям
15%
Нет, потому что любые изменения в картине мира вызовут потерю чувства безопасности
85%
Да, критическое мышление и переосмысление своих убеждений никто не отменял
0%
Свой вариант в комментарии⬇️
Что же всё-таки не так с термином педагогический дизайнер🧐? Для ответа на этот вопрос нужно копнуть в историю.
Instructional design, или учебный дизайн, появился в середине XX века в США. Значит ли это, что до этого никто подобным не занимался? Нет, но процесс обучения точно был менее структурированным — он часто складывался ситуативно и хаотично. Фокус был на том, что делает преподаватель, а не на том, чего достигнет студент.
Что поменялось в середине XX века? Закончилась Вторая мировая война. Нужно было встроить в послевоенный быт тысячи людей (и, конечно, обеспечить высокую квалификацию армии — не забываем про холодную войну). И тут всё внимание общества впервые сфокусировалось на профессиональном обучении и переобучении. США вкладывали большие средства, чтобы изучить процесс обучения и сделать его наиболее эффективным.
Instructional design превратил обучение в намеренное проектирование серии учебных событий и материалов. Теперь оно стало планируемым и управляемым, а фокус (с преподавателя) переместился на достижение студентом измеримых (и прогнозируемых!) результатов.
Итак, Instructional design развивался преимущественно в обучении взрослых, поскольку упор делался на повышение квалификации и подготовку востребованных специалистов. И вот в русскоязычной практике американский Instructional design становится педагогическим дизайном. В недавнем посте я уже упоминала, что педагогика в классическом понимании относится к обучению детей. В то время как instructional design, как мы уже выяснили, изначально появился в обучении взрослых.
Как было бы корректнее? Учебный дизайнер, дизайнер обучения, разработчик учебных материалов, ну или уже знакомый нам методист.
Но на этом история с учебным дизайном не закончилась. В конце 90-х в образовательном сообществе начнется бурная дискуссия о том, как сделать студента активным участником обучения (здесь немалую роль сыграют идеи конструктивизма — это тема для отдельного поста). Всё это приведет к тому, что в начале 2000-х instructional design как последовательное проектирование учебных материалов постепенно трансформируется в learning experience design, или проектирование образовательного опыта. Здесь хочу процитировать Соню Смыслову и ее замечательную книжку с одноимённым названием:
Если ID задается вопросом «Как лучше организовать процесс обучения и материал, чтобы донести его до ученика?», то LXD скорее вопрошает «Как мне создать среду и процесс для человека, чтобы вовлечь его в этот опыт?». ID говорит про контент и учебные активности; LXD смотрит на человека.
Получается, learning experience design фокусируется не только на создании учебных материалов, но и на эмоциональном состоянии обучающегося, его внутренней мотивации, когнитивных процессах. То есть того, кто занимается LXD, можно назвать дизайнером образовательного (учебного) опыта. Ещё одна альтернатива педдизайнеру!
P.S. Ничего не имею против педдизайна и сама этот термин использую (против профсообщества не попрёшь, как говорится😄). Надеюсь, теперь стало понятнее, откуда корни растут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3❤🔥1
Вот так прошлой осенью я охарактеризовала современного обучающегося и педагога. Кажется, они у меня очень похожи! Буквально зумер старший и зумер младший 🤣 (да-да, я считаю, что зумеров логично делить на первое и второе поколение (типа как в сериале Skins) , потому что те, кто родились в 1998 и, например, в 2010, ну очень разные; не знаю, ощущают ли подобное предыдущие поколения, но у нас с таким стремительным развитием технологий будто бы есть законное право🙃 ).
Это, кстати, было одним из первых заданий в магистратуре (я учусь на направлении «Проектирование образовательного опыта»). В моей группе есть несколько учителей из школ — как государственных, так и частных. И мне всегда очень интересно, когда они рассказывают о своих учениках, об инновациях, которые внедряют, или о том, как борются с системой. Это так заряжает, и хочется верить в школу будущего, и что учителя-зумеры неравнодушные, прогрессивные, и правда хотят что-то изменить (отличная статья об этом). В такие моменты я вспоминаю о том, как грезила участием в программе «Учитель для России»(я даже ходила на сходку в Москве в 2021!) . Но это уже совсем другая история...
Это, кстати, было одним из первых заданий в магистратуре (я учусь на направлении «Проектирование образовательного опыта»). В моей группе есть несколько учителей из школ — как государственных, так и частных. И мне всегда очень интересно, когда они рассказывают о своих учениках, об инновациях, которые внедряют, или о том, как борются с системой. Это так заряжает, и хочется верить в школу будущего, и что учителя-зумеры неравнодушные, прогрессивные, и правда хотят что-то изменить (отличная статья об этом). В такие моменты я вспоминаю о том, как грезила участием в программе «Учитель для России»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РБК Тренды
Как учителя-зумеры создают в России школу будущего
В российских школах лишь 5% педагогов младше 25 лет. Как будто мало, но если закваска квасит все тесто, то возможно и «зумеры» уже меняют отношения между детьми и взрослыми
👍7❤1🔥1
Выиграла на вебинаре книжку «Искусство обучать» Джули Дирксен. И сразу нахлынули воспоминания. Когда я перешла работать в тренинг-отдел несколько лет назад, коллега «подсунула» мне эту книгу в бумажном варианте и сказала, что её сейчас уже нигде не купишь на русском! Наверное именно поэтому iSpring выпустили своё переиздание в 2023 году. В общем, очень рада, что теперь она пополнила мою библиотеку (и всем рекомендую ходить на открытые вебинары🙃) .
На мой взгляд, «Искусство обучать» — это универсальная книга для всех, кому нужно (по работе и не только) «доносить» информацию и менять поведение людей. А для дизайнеров образовательного опыта, продюсеров и преподавателей — это must have. Как «Пиши, сокращай» Ильяхова и Сарычевой для редакторов и всех, кто работает с текстами. Для новичков в обучении эта книга ещё хороша тем, что написана живым языком — автор использует яркие метафоры и на простых примерах объясняет фундаментальные вещи. Как превратить знания в навыки? Как работает память человека и как мы можем помочь обучающемуся надолго запомнить важное? Как объяснять сложные темы так, чтобы студенты их понимали? Как делать обучение вовлекающим вне зависимости от формата (онлайн-курс, тренинг или мастер-класс)? Ответы на эти вопросы вы найдёте в книге Дирксен.
Как отметила директор Академии iSpring Татьяна Галкина в предисловии к переизданию: «Если хотите, чтобы обучение стало ценностью для сотрудников и приносило результат, сначала прочитайте «Искусство обучать», потом — всё остальное».
На мой взгляд, «Искусство обучать» — это универсальная книга для всех, кому нужно (по работе и не только) «доносить» информацию и менять поведение людей. А для дизайнеров образовательного опыта, продюсеров и преподавателей — это must have. Как «Пиши, сокращай» Ильяхова и Сарычевой для редакторов и всех, кто работает с текстами. Для новичков в обучении эта книга ещё хороша тем, что написана живым языком — автор использует яркие метафоры и на простых примерах объясняет фундаментальные вещи. Как превратить знания в навыки? Как работает память человека и как мы можем помочь обучающемуся надолго запомнить важное? Как объяснять сложные темы так, чтобы студенты их понимали? Как делать обучение вовлекающим вне зависимости от формата (онлайн-курс, тренинг или мастер-класс)? Ответы на эти вопросы вы найдёте в книге Дирксен.
Как отметила директор Академии iSpring Татьяна Галкина в предисловии к переизданию: «Если хотите, чтобы обучение стало ценностью для сотрудников и приносило результат, сначала прочитайте «Искусство обучать», потом — всё остальное».
❤9🔥5👍1