Forwarded from Домострой
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"Яндекс" опубликовал видео строительства своей штаб-квартиры на Воробьевых горах в Москве.
В здании запланировано 15 этажей вверх и пять этажей вниз. Уже сделан фундамент и активно строится подземная часть. Строители вывезли больше 21 тыс. самосвалов грунта. Если поставить их друг за другом, то они займут весь МКАД и даже больше.
Проект обещают закончить в 2024 году. В нем будет не только офис компании, но и общественные пространства на первых этажах и вокруг здания.
В здании запланировано 15 этажей вверх и пять этажей вниз. Уже сделан фундамент и активно строится подземная часть. Строители вывезли больше 21 тыс. самосвалов грунта. Если поставить их друг за другом, то они займут весь МКАД и даже больше.
Проект обещают закончить в 2024 году. В нем будет не только офис компании, но и общественные пространства на первых этажах и вокруг здания.
VK и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ станут стратегическими партнёрами.
И снова хорошие новости про партнёрство с вузами. В 2023 году IT-компания запускает программу бакалавриата "Цифровые инновации в управлении предприятием" на базе университета. Здесь всё по классике: наработки вуза совместят с экспертизой партнёров, а лучшие смогут получить позиции в компании по окончании программы.
Мы всегда радуемся, когда у вузов запускаются новые коллаборации, будь то эдтехи или в целом партнёры из бизнес-среды. Студенты и работодатели всё чаще отмечают, что вузовское образование оторвано от реальности. Такие программы помогают преодолеть разрыв, интегрировав бизнес-практики и в целом освежить образовательную среду.
И снова хорошие новости про партнёрство с вузами. В 2023 году IT-компания запускает программу бакалавриата "Цифровые инновации в управлении предприятием" на базе университета. Здесь всё по классике: наработки вуза совместят с экспертизой партнёров, а лучшие смогут получить позиции в компании по окончании программы.
Мы всегда радуемся, когда у вузов запускаются новые коллаборации, будь то эдтехи или в целом партнёры из бизнес-среды. Студенты и работодатели всё чаще отмечают, что вузовское образование оторвано от реальности. Такие программы помогают преодолеть разрыв, интегрировав бизнес-практики и в целом освежить образовательную среду.
Россияне готовы уйти к работодателям-конкурентам из-за высокой зарплаты, повышения и удобной локации офиса. Согласно опросу SuperJob, трое из четырёх (78%) респондентов сменили бы свою работу на должность в конкурирующей компании только в том случае, если там будут лучшие условия. Прежде всего речь идёт о повышении зарплаты (95%).
Другими критериями для перехода на новое место работы стали повышение в должности (55%), расположение офиса ближе к дому (48%), а также дополнительные льготы и бесплатное обучение (по 47%). Последнее важнее всего респондентам до 35 лет с зарплатой ниже 50 тыс. рублей (50 и 58% соответственно).
Интересно, что за 10 лет россияне незначительно чаще стали принимать во снимание такой критерий, как бесплатное обучение. В 2011 году это было важно для 39% опрошенных, сейчас — для 47%. Всё-таки с высокой зарплатой (95%) обучение тягаться пока не может.
Другими критериями для перехода на новое место работы стали повышение в должности (55%), расположение офиса ближе к дому (48%), а также дополнительные льготы и бесплатное обучение (по 47%). Последнее важнее всего респондентам до 35 лет с зарплатой ниже 50 тыс. рублей (50 и 58% соответственно).
Интересно, что за 10 лет россияне незначительно чаще стали принимать во снимание такой критерий, как бесплатное обучение. В 2011 году это было важно для 39% опрошенных, сейчас — для 47%. Всё-таки с высокой зарплатой (95%) обучение тягаться пока не может.
Российские вузы подверглись массовым DDos-атакам.
Сегодня — в первый день приёмной кампании — о проблемах с доступом сообщили многочисленные вузы по всей стране. Известно, что "упали" сайты московского Политеха, РУДН, университетов Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Уфы, Челябинска, Тюмени, Ярославля и многих других.
Коллеги сообщают, что исправить ситуацию в большинстве случаев пока не удалось. Мы же напомним, что абитуриенты могут подать документы онлайн через суперсервис "Поступление в вуз онлайн" на портале Госуслуг. Удивительно, но эти пока стойко держатся, в отличие от сайтов университетов.
Приёмная кампания 2022 началась ярко.
Сегодня — в первый день приёмной кампании — о проблемах с доступом сообщили многочисленные вузы по всей стране. Известно, что "упали" сайты московского Политеха, РУДН, университетов Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Уфы, Челябинска, Тюмени, Ярославля и многих других.
Коллеги сообщают, что исправить ситуацию в большинстве случаев пока не удалось. Мы же напомним, что абитуриенты могут подать документы онлайн через суперсервис "Поступление в вуз онлайн" на портале Госуслуг. Удивительно, но эти пока стойко держатся, в отличие от сайтов университетов.
Приёмная кампания 2022 началась ярко.
Эдтехно | образование
Из GeekBrains увели базу пользователей. Ночью стало известно, что данные пользователей платформы оказались в открытом доступе. Как сообщила DLBI, речь идёт о 105,8 тыс. строк с ФИО, 86,8 тыс. адресов электронной почты и 84,5 тыс. уникальных номеров. Источник…
⚡️В сеть утекла вторая часть базы данных GeekBrains. В открытый доступ попали более 107 тыс. строк, содержащие имена, адреса электронной почты и телефоны пользователей.
Эдтехно | образование
Российские вузы подверглись массовым DDos-атакам. Сегодня — в первый день приёмной кампании — о проблемах с доступом сообщили многочисленные вузы по всей стране. Известно, что "упали" сайты московского Политеха, РУДН, университетов Нижнего Новгорода, Екатеринбурга…
Вчерашние DDos-атаки прошли мимо МГУ им. Ломоносова и ИТМО. Эксперты утверждают, что большую роль тут сыграла готовность порталов университетов к таким эксцессам.
У большинства вузов сайты сделаны не слишком качество, к тому же их IT-команды (если такие вообще есть) пренебрегают защитой от DDos-атак. Из-за этого "положить" сайты могут даже школьники.
В приёмную кампанию 2021 вузы тоже "падали", но в этом году это происходит особенно активно. Надеемся, что до 25 июля, когда завершится период подачи документов, они поднимутся.
У большинства вузов сайты сделаны не слишком качество, к тому же их IT-команды (если такие вообще есть) пренебрегают защитой от DDos-атак. Из-за этого "положить" сайты могут даже школьники.
В приёмную кампанию 2021 вузы тоже "падали", но в этом году это происходит особенно активно. Надеемся, что до 25 июля, когда завершится период подачи документов, они поднимутся.
Образованцев и учёных неожиданно оценили работодатели.
Исследование HeadHunter показало, что на российском рынке труда усиливается конкуренция.
В марте на одну вакансию в среднем претендовали 4,8 кандидатов, в июне — 5,3. В этот период общее число вакансий сократилось на 10%, сильнее всего — на госслужбе и в НКО (-56%), HR (-32%), и страховании (-31%).
При этом вырос спрос на сотрудников в сфере науки и образования (+63%), а также (вероятно, сезонно) в сфере туризма, гостиничного и ресторанного бизнеса (+21%).
Удивительно, что по зарплатным ожиданиям самая лучшая ситуация тоже в науке и образовании. Работникам этой отрасли за три месяца обещанную оплату подняли на 8%.
В других сферах в лучшем случае — рост на 1-3%, но чаще — стагнация или падение на 1-4%.
Исследование HeadHunter показало, что на российском рынке труда усиливается конкуренция.
В марте на одну вакансию в среднем претендовали 4,8 кандидатов, в июне — 5,3. В этот период общее число вакансий сократилось на 10%, сильнее всего — на госслужбе и в НКО (-56%), HR (-32%), и страховании (-31%).
При этом вырос спрос на сотрудников в сфере науки и образования (+63%), а также (вероятно, сезонно) в сфере туризма, гостиничного и ресторанного бизнеса (+21%).
Удивительно, что по зарплатным ожиданиям самая лучшая ситуация тоже в науке и образовании. Работникам этой отрасли за три месяца обещанную оплату подняли на 8%.
В других сферах в лучшем случае — рост на 1-3%, но чаще — стагнация или падение на 1-4%.
Курьеров Delivery Club будут обучать сотрудники МЧС.
Сервис доставки и Московский учебный центр федеральной противопожарной службы (входит в МЧС России) совместно подготовили программу обучения.
Онлайн-курс, предназначенный в т.ч. для новичков, расскажет о поведении в непредвиденных ситуациях в городе. Пройти его можно будет в любое время. Офлайн-часть, рассчитанная на опытных курьеров, будет включать практические занятия по первой помощи. Их проведут преподаватели и инструкторы ФПС МЧС.
Кстати, в феврале Delivery Club начал сотрудничать с поисковым отрядом "ЛизаАлерт". С тех пор курьеры получают ориентировки о пропавших, с партнёрами сервиса также провели инструктаж.
Сервис доставки и Московский учебный центр федеральной противопожарной службы (входит в МЧС России) совместно подготовили программу обучения.
Онлайн-курс, предназначенный в т.ч. для новичков, расскажет о поведении в непредвиденных ситуациях в городе. Пройти его можно будет в любое время. Офлайн-часть, рассчитанная на опытных курьеров, будет включать практические занятия по первой помощи. Их проведут преподаватели и инструкторы ФПС МЧС.
Кстати, в феврале Delivery Club начал сотрудничать с поисковым отрядом "ЛизаАлерт". С тех пор курьеры получают ориентировки о пропавших, с партнёрами сервиса также провели инструктаж.
Томские энергетики защищают дипломы в VR.
Выпускница Инженерной школы энергетики ТПУ Валерия Михеева стала первой студенткой вуза, защитившей дипломную работу в виртуальной реальности. С помощью VR-гарнитуры она показала схему электроснабжения главной понизительной подстанции.
Преподаватели Томского политеха уверены, что новая технология повысит уровень подготовки будущих электроэнергетиков. В следующем году защищать дипломные с помощью VR смогут все студенты-энергетики.
Выпускница Инженерной школы энергетики ТПУ Валерия Михеева стала первой студенткой вуза, защитившей дипломную работу в виртуальной реальности. С помощью VR-гарнитуры она показала схему электроснабжения главной понизительной подстанции.
Преподаватели Томского политеха уверены, что новая технология повысит уровень подготовки будущих электроэнергетиков. В следующем году защищать дипломные с помощью VR смогут все студенты-энергетики.
Forwarded from Телекоммуналка
Образование оставят без связи.
Когда начался кризис, то наш министр Максут Шадаев заявил, что телекому тоже помогут. По факту, документально в помощь легло только распоряжение не трогать оборудование на госсобственности (муниципалитеты, сельсоветы и т.п.), а также просьба у УК/ТСЖ не поднимать стоимость технологической аренды.
Но все не совсем так, как хотелось бы. Помните, в конце года Роспотребнадзор запросил у операторов связи планы размещения БС на территории и около школ? Все это из-за того, что в сентябре 2020 года были приняты поправки в СанПиНы, за подписью главного санитарного врача Анны Поповой. Там в пункте 3.5.3 на 41 странице черным по белому сказано:
«Размещение базовых станций подвижной сотовой связи на собственной территории образовательных учреждений не допускается».
Ну, вот и все. Чистки начались. Сообщается, что сотовых операторов попросили убрать оборудование с территорий образовательных учреждений, ссылаясь на новый СанПиН. Проблемы наблюдаются в Санкт-Петербурге, Приморье, в Челябинской и Иркутской областях и т.д.
Ситуация – классическая. Сначала в требования лицензий LTE вставляют покрытие образовательных учреждений, потом меняют СанПиНы (при том, что они у нас в 100 раз строже, чем в ЕС), а теперь – уберите пожалуйста ваши излучатели подальше отсюда.
Проблема в том, что перенос БС – вещь непростая. Стоимость работ – от 1 до 3 млн руб. в зависимости от региона и конструкции. Подрядные организации за такую работу возьмутся с радостью – они сейчас в глубоком кризисе из-за отсутствия привычного объема заказов на стройку. Но демонтаж – это всегда повреждение оборудования. Что-то заржавело, что-то прикипело, уронили «барабан» РРЛ и т.д. В общем, при переносе в строй вернутся не все.
Но нас больше всего интересует то, что Минцифры обещало, что переносов с госсобственности не будет. А учебные учреждения у нас в большинстве своем – государственные.
---
По мотивам фильма «Три билборда на границе Эббинга, Миссури» мы бы хотели обратиться от лица отрасли к министерству.
- Базовые станции выгоняют из школ.
- Министерство обещало, что никого не тронут.
- Как же так, министр Шадаев?
Когда начался кризис, то наш министр Максут Шадаев заявил, что телекому тоже помогут. По факту, документально в помощь легло только распоряжение не трогать оборудование на госсобственности (муниципалитеты, сельсоветы и т.п.), а также просьба у УК/ТСЖ не поднимать стоимость технологической аренды.
Но все не совсем так, как хотелось бы. Помните, в конце года Роспотребнадзор запросил у операторов связи планы размещения БС на территории и около школ? Все это из-за того, что в сентябре 2020 года были приняты поправки в СанПиНы, за подписью главного санитарного врача Анны Поповой. Там в пункте 3.5.3 на 41 странице черным по белому сказано:
«Размещение базовых станций подвижной сотовой связи на собственной территории образовательных учреждений не допускается».
Ну, вот и все. Чистки начались. Сообщается, что сотовых операторов попросили убрать оборудование с территорий образовательных учреждений, ссылаясь на новый СанПиН. Проблемы наблюдаются в Санкт-Петербурге, Приморье, в Челябинской и Иркутской областях и т.д.
Ситуация – классическая. Сначала в требования лицензий LTE вставляют покрытие образовательных учреждений, потом меняют СанПиНы (при том, что они у нас в 100 раз строже, чем в ЕС), а теперь – уберите пожалуйста ваши излучатели подальше отсюда.
Проблема в том, что перенос БС – вещь непростая. Стоимость работ – от 1 до 3 млн руб. в зависимости от региона и конструкции. Подрядные организации за такую работу возьмутся с радостью – они сейчас в глубоком кризисе из-за отсутствия привычного объема заказов на стройку. Но демонтаж – это всегда повреждение оборудования. Что-то заржавело, что-то прикипело, уронили «барабан» РРЛ и т.д. В общем, при переносе в строй вернутся не все.
Но нас больше всего интересует то, что Минцифры обещало, что переносов с госсобственности не будет. А учебные учреждения у нас в большинстве своем – государственные.
---
По мотивам фильма «Три билборда на границе Эббинга, Миссури» мы бы хотели обратиться от лица отрасли к министерству.
- Базовые станции выгоняют из школ.
- Министерство обещало, что никого не тронут.
- Как же так, министр Шадаев?
После 24 февраля эдтехам пришлось перестраивать свою работу по многим (если не по всем) направлениям. О том, как изменился подход к контенту и работа с экспертами, эдтехи рассказали "РБК.Трендам", а мы публикуем самое интересное оттуда.
• В пандемию осваивать новые профессии шли те, кто переживал из-за неактуальности своих навыков. Сейчас глобально пострадали все, поэтому и учиться тоже идут все — не только бывшие пилоты гражданской авиации, но и диджитал-специалисты.
• На рынке растёт спрос на универсальных сотрудников, умеющих, грубо говоря, и задизайнить, и закодить. Диджитал-комьюнити быстро поймало этот тренд и пытается за него ухватиться. В т.ч. благодаря этому упавший спрос начал постепенно выравниваться.
• Аудитория хочет учиться быстро и дёшево. ДПО-курсы "иссушаются", стараясь как можно быстрее обучить студентов навыкам для выхода на работу. Может вырасти доля онлайн-вебинаров в противовес записям, т.к. при интенсивном темпе растёт потребность в живых консультациях.
• В этом контексте выросла популярность буткемпов, когда за короткое время (от двух недель до пары месяцев) студенты проходят интенсивный курс по новой специальности. Но у формата есть свои недостатки — он не подходит тем, кто хочет совмещать его с работой или другой учёбой.
• Стало сложнее искать экспертов и преподавателей из-за стресса и увеличившейся нагрузки на основном месте работы. Но многие всё равно преподают, т.к. для них есть свои собственные смыслы в образовательной деятельности.
• В пандемию осваивать новые профессии шли те, кто переживал из-за неактуальности своих навыков. Сейчас глобально пострадали все, поэтому и учиться тоже идут все — не только бывшие пилоты гражданской авиации, но и диджитал-специалисты.
• На рынке растёт спрос на универсальных сотрудников, умеющих, грубо говоря, и задизайнить, и закодить. Диджитал-комьюнити быстро поймало этот тренд и пытается за него ухватиться. В т.ч. благодаря этому упавший спрос начал постепенно выравниваться.
• Аудитория хочет учиться быстро и дёшево. ДПО-курсы "иссушаются", стараясь как можно быстрее обучить студентов навыкам для выхода на работу. Может вырасти доля онлайн-вебинаров в противовес записям, т.к. при интенсивном темпе растёт потребность в живых консультациях.
• В этом контексте выросла популярность буткемпов, когда за короткое время (от двух недель до пары месяцев) студенты проходят интенсивный курс по новой специальности. Но у формата есть свои недостатки — он не подходит тем, кто хочет совмещать его с работой или другой учёбой.
• Стало сложнее искать экспертов и преподавателей из-за стресса и увеличившейся нагрузки на основном месте работы. Но многие всё равно преподают, т.к. для них есть свои собственные смыслы в образовательной деятельности.
Эдтехи осваивают продвижение на "Яндекс.Дзене".
Ещё один привет из новой реальности — результаты пиар-кампании школы "Летово" на ранее малоинтересном российской аудитории портале. Утверждается, что у заточенной под лонгриды платформы есть свои преимущества, в т.ч. — низкая стоимость привлечении аудитории и её высокая вовлечённость. Мол, дочитывают статьи только те, кому вопросы образования как никогда актуальны.
Но нам интересны не результаты отдельно взятой кампании, а то, что этот кейс значит для рынка. После ограничения продвижения в зарубежных соцсетях и "пересадку" на российские платформы эдтехам пришлось осваивать новые форматы. И если с VK всё было плюс-минус понятно, Telegram обычно либо вёлся до этого, либо требовал небольшой реанимации, то "Яндекс.Дзен" — что-то совсем новое и неизведанное.
Но эдтехи потихоньку присматриваются к форматам "народных блогов", начиная вникать в боли и потребительские привычки местной аудитории. Последняя была лишь незначительно была разбавлена перетёкшими из зарубежных соцсетей пользователями. Очень любопытно, как будет развиваться (и будет ли) рекламный рынок на "Дзене", учитывая потенциальную судьбу площадки.
Ещё один привет из новой реальности — результаты пиар-кампании школы "Летово" на ранее малоинтересном российской аудитории портале. Утверждается, что у заточенной под лонгриды платформы есть свои преимущества, в т.ч. — низкая стоимость привлечении аудитории и её высокая вовлечённость. Мол, дочитывают статьи только те, кому вопросы образования как никогда актуальны.
Но нам интересны не результаты отдельно взятой кампании, а то, что этот кейс значит для рынка. После ограничения продвижения в зарубежных соцсетях и "пересадку" на российские платформы эдтехам пришлось осваивать новые форматы. И если с VK всё было плюс-минус понятно, Telegram обычно либо вёлся до этого, либо требовал небольшой реанимации, то "Яндекс.Дзен" — что-то совсем новое и неизведанное.
Но эдтехи потихоньку присматриваются к форматам "народных блогов", начиная вникать в боли и потребительские привычки местной аудитории. Последняя была лишь незначительно была разбавлена перетёкшими из зарубежных соцсетей пользователями. Очень любопытно, как будет развиваться (и будет ли) рекламный рынок на "Дзене", учитывая потенциальную судьбу площадки.
"Алгоритмика" победила в конкурсе ImpactFuture.
Проект Андрея Лобанова обошёл 10 конкурентов из эдтех-индустрии в гонке за финансированием от инвестплатформы Рубена Варданяна, Магомеда Мусаева и Дэвида Городянского. Конкурс на обучение 100 тыс. человек за пределами мегаполисов объявили в конце октября 2021 года. Победителям сулили инвестиции в размере до $5 млн.
За полгода из 100 тыс. студентов 3,5 тыс. смогли монетизировать свои навыки. Конверсия не сногсшибательная, но неплохая. Сам конкурс — важный прецедент для индустрии, особенно в период, когда ДПО преимущественно воспринимается как инвестиция в свою карьеру и, следствие, рост уровня жизни.
В свою очередь поздравляем "Алгоритмику", Андрея Лобанова, его партнёров и команду с победой! Надеемся, что компания успешно адаптируется к новым условиям и продолжит развивать франшизу.
Проект Андрея Лобанова обошёл 10 конкурентов из эдтех-индустрии в гонке за финансированием от инвестплатформы Рубена Варданяна, Магомеда Мусаева и Дэвида Городянского. Конкурс на обучение 100 тыс. человек за пределами мегаполисов объявили в конце октября 2021 года. Победителям сулили инвестиции в размере до $5 млн.
За полгода из 100 тыс. студентов 3,5 тыс. смогли монетизировать свои навыки. Конверсия не сногсшибательная, но неплохая. Сам конкурс — важный прецедент для индустрии, особенно в период, когда ДПО преимущественно воспринимается как инвестиция в свою карьеру и, следствие, рост уровня жизни.
В свою очередь поздравляем "Алгоритмику", Андрея Лобанова, его партнёров и команду с победой! Надеемся, что компания успешно адаптируется к новым условиям и продолжит развивать франшизу.
В айти бегут из образования и недвижки. Видимо, повышения зарплат на 8% образованцам оказалось маловато, поэтому они массово перетекают в IT. По крайней мере, если верить опросу Geekbrains, который насчитал среди сотрудников из сферы науки и образования 27% студентов-айтишников. Другие популярные направления, откуда кадры утекают в IT, — производство, недвижимость, ритейл и гостиничный и ресторанный бизнес.
Средний доход студентов — 70 тыс. рублей в месяц. При этом на своё обучение почти половина (40%) из них готова тратить от 50 до 100 тыс. рублей в год. От 30 до 50 тыс. рублей готовы вложить в обучение около 25% респондентов, от 10 до 30 тыс. рублей — 14%. Аудитория онлайн-курсов состоит преимущественно (73%) из молодёжи от 20 до 35 лет. Для студентов важны практический опыт (81%) и педагогические навыки (70%) преподавателей.
Средний доход студентов — 70 тыс. рублей в месяц. При этом на своё обучение почти половина (40%) из них готова тратить от 50 до 100 тыс. рублей в год. От 30 до 50 тыс. рублей готовы вложить в обучение около 25% респондентов, от 10 до 30 тыс. рублей — 14%. Аудитория онлайн-курсов состоит преимущественно (73%) из молодёжи от 20 до 35 лет. Для студентов важны практический опыт (81%) и педагогические навыки (70%) преподавателей.
Женщины-фрилансеры зарабатывают меньше мужчин. Специалисты НИУ ВШЭ на данных Skyeng подготовили важный ресёч, опубликованный в журнале Scientific Reports. Его ревью на русском языке появилось на ТАСС.
Учёные проанализировали информацию о работе 13,5 тыс. преподавателей-фрилансеров, которые провели на платформе почти 6,5 млн уроков за 2019-2020 годы.
Авторы исследования выдвинули гипотезу, что в условиях гиг-экономики сокращается гендерный разрыв в доходах. Гиг-экономика предполагает, что компании предпочитают не брать штатных сотрудников, а отдавать работу на аутсорс независимым специалистам.
Предположительно в этих условиях женщины оптимизируют своё время, что позволяет им зарабатывать наравне с мужчинами. Но оказалось, что даже современные варианты трудоустройства не смогли устранить проблему "второй смены".
Выяснилось, что рабочая нагрузка женщин в среднем на 8,4% меньше, чем у мужчин. что связано со сниженной нагрузкой в вечернее время. Особенно ярко это проявляется в группе преподавателей в возрасте от 30 до 35 лет.
Специалисты предположили, что разрыв связан с тем, что женщины в вечернее время заняты домашними делами, из-за чего не могу брать дополнительные часы.
Утешение слабое, но есть и хорошие новости. Среднемировой разрыв в зарплатах мужчин и женщин — 23%, в России — 28%, что в 3-3,5 раза больше, чем результаты ресёча. С натяжкой можно сказать, что в гиг-экономике этот разрыв не так заметен.
Но проблема оказалась куда глубже: от второй смены гиг-экономика не спасает.
Учёные проанализировали информацию о работе 13,5 тыс. преподавателей-фрилансеров, которые провели на платформе почти 6,5 млн уроков за 2019-2020 годы.
Авторы исследования выдвинули гипотезу, что в условиях гиг-экономики сокращается гендерный разрыв в доходах. Гиг-экономика предполагает, что компании предпочитают не брать штатных сотрудников, а отдавать работу на аутсорс независимым специалистам.
Предположительно в этих условиях женщины оптимизируют своё время, что позволяет им зарабатывать наравне с мужчинами. Но оказалось, что даже современные варианты трудоустройства не смогли устранить проблему "второй смены".
Выяснилось, что рабочая нагрузка женщин в среднем на 8,4% меньше, чем у мужчин. что связано со сниженной нагрузкой в вечернее время. Особенно ярко это проявляется в группе преподавателей в возрасте от 30 до 35 лет.
Специалисты предположили, что разрыв связан с тем, что женщины в вечернее время заняты домашними делами, из-за чего не могу брать дополнительные часы.
Утешение слабое, но есть и хорошие новости. Среднемировой разрыв в зарплатах мужчин и женщин — 23%, в России — 28%, что в 3-3,5 раза больше, чем результаты ресёча. С натяжкой можно сказать, что в гиг-экономике этот разрыв не так заметен.
Но проблема оказалась куда глубже: от второй смены гиг-экономика не спасает.
На фоне изменений в государственных школах после 24 февраля у родителей повысился интерес к частным школам. Как отмечают участники отрасли, этот процесс запустился несколько раньше, но события последних месяцев выступили катализатором этого процесса.
Ещё до начала небезызвестных событий родители выбирали частные школы из-за индивидуального подхода к ученикам. В этих учебных заведений формируются классы из меньшего числа учащихся, чем в государственных, и внимание учителя не рассеивается.
Другим фактором наплыва учеников стало сокращение предложения. Часть школ были вынуждены закрыться, из-за чего ученикам и их родителям пришлось искать новые варианты обучения.
Клиентов частных учебных заведений не смущает и рост стоимости обучения. Например, "Летово" подняли годовую плату на 250 тыс. рублей. Директор "Новой школы" Владимир Ларин отмечает, что 15%-й рост связан с разогнавшейся инфляцией и не ставит цель заработать на спросе.
Пока слабо понятно, где зафиксируется новое рыночное равновесие. С одной стороны, падение доходов населения сократит возможности родителей. С другой — желание дать своим детям лучшее образование в таких условиях только усиливается.
Ещё до начала небезызвестных событий родители выбирали частные школы из-за индивидуального подхода к ученикам. В этих учебных заведений формируются классы из меньшего числа учащихся, чем в государственных, и внимание учителя не рассеивается.
Другим фактором наплыва учеников стало сокращение предложения. Часть школ были вынуждены закрыться, из-за чего ученикам и их родителям пришлось искать новые варианты обучения.
Клиентов частных учебных заведений не смущает и рост стоимости обучения. Например, "Летово" подняли годовую плату на 250 тыс. рублей. Директор "Новой школы" Владимир Ларин отмечает, что 15%-й рост связан с разогнавшейся инфляцией и не ставит цель заработать на спросе.
Пока слабо понятно, где зафиксируется новое рыночное равновесие. С одной стороны, падение доходов населения сократит возможности родителей. С другой — желание дать своим детям лучшее образование в таких условиях только усиливается.
"Интерфакс" выкатил ежегодный Национальный рейтинг университетов (НРУ). Первое и вторые места традиционно остались за МГУ им. Ломоносова и НИЯУ МИФИ. На третьем — МФТИ, который занимает эту позицию с 2018 года.
Рейтинг оценивает университеты по шести параметрам:
• образовательная деятельность;
• научно-исследовательская деятельность;
• социальная среда; сотрудничество;
• бренд;
• инновации и технологическое предпринимательство.
Всего эксперты оценили работу 358 российских университетов, включая семь негосударственных. Среди них есть как классические вузы (98 учреждений), так и специализирующихся на конкретных областях — технические, медицинские, аграрные и т.д.
Рейтинг оценивает университеты по шести параметрам:
• образовательная деятельность;
• научно-исследовательская деятельность;
• социальная среда; сотрудничество;
• бренд;
• инновации и технологическое предпринимательство.
Всего эксперты оценили работу 358 российских университетов, включая семь негосударственных. Среди них есть как классические вузы (98 учреждений), так и специализирующихся на конкретных областях — технические, медицинские, аграрные и т.д.
Примерно так выглядят родители, которые чересчур активно инвестируют в будущую карьеру своих отпрысков, взваливая на подростков груз ожиданий и собственных амбиций.
Если верить опросам, то 85% родителей мечтают, чтобы их дети стали IT-специалистами. Даже на фоне общего спада продаж в отрасли детский сегмент относительно стабилен.
Если верить опросам, то 85% родителей мечтают, чтобы их дети стали IT-специалистами. Даже на фоне общего спада продаж в отрасли детский сегмент относительно стабилен.
Студент GeekBrains отсудил у платформы деньги за курс.
В прошлом году предприниматель Андрей Кротов обратился в компанию с просьбой вернуть деньги. Он купил курс за 137 тыс. рублей, прошёл примерно половину и понял, что качество его не устраивает.
В июле Кротов получил отказ на просьбу вернуть оплату за не пройденные материалы, а уже в декабре подал заявление в суд.
Нужно отметить, что после отправки досудебной претензии GeekBrains вернул 44 тыс. рублей, во время процесса — ещё 33 тыс. рублей. В итоге, когда дело было выиграно истцом, платформе осталось выплатить Кротову всего 18 тыс. рублей.
Как пишут наши коллеги, это важный кейс для индустрии. Кротов показал, что студент может выиграть дело против образовательных платформ. При этом ещё в январе против GeekBrains подал в суд 31 студент, в мае к ним присоединились ещё 70.
И дело даже не в размере требований по иску — в сумме это около 7 млн рублей. Как мы отмечали, кейс может стать важным поводом для регулирования ДПО-сегмента. Участникам отрасли это, разумеется, не слишком понравится.
Сейчас компании используют лазейки в законодательстве и могут не возвращать средства или возвращать их в неполном объёме.
Ситуация выглядит так. Кейс Кротова создал прецедент, когда студент выигрывает дело. В это же время рассматривается более сотни таких же дел. У юристов есть кейс, который подтверждает: клиент прав, платформа — нет.
Если сотня дел против GeekBrains будет рассмотрена в пользу студентов, то это может запустить общественные бурления вокруг ДПО-сегмента вообще, не говоря уже о том, что для вотчины Волчека это может быть большим репутационных ударом.
Хотя куда уже больше.
В прошлом году предприниматель Андрей Кротов обратился в компанию с просьбой вернуть деньги. Он купил курс за 137 тыс. рублей, прошёл примерно половину и понял, что качество его не устраивает.
В июле Кротов получил отказ на просьбу вернуть оплату за не пройденные материалы, а уже в декабре подал заявление в суд.
Нужно отметить, что после отправки досудебной претензии GeekBrains вернул 44 тыс. рублей, во время процесса — ещё 33 тыс. рублей. В итоге, когда дело было выиграно истцом, платформе осталось выплатить Кротову всего 18 тыс. рублей.
Как пишут наши коллеги, это важный кейс для индустрии. Кротов показал, что студент может выиграть дело против образовательных платформ. При этом ещё в январе против GeekBrains подал в суд 31 студент, в мае к ним присоединились ещё 70.
И дело даже не в размере требований по иску — в сумме это около 7 млн рублей. Как мы отмечали, кейс может стать важным поводом для регулирования ДПО-сегмента. Участникам отрасли это, разумеется, не слишком понравится.
Сейчас компании используют лазейки в законодательстве и могут не возвращать средства или возвращать их в неполном объёме.
Ситуация выглядит так. Кейс Кротова создал прецедент, когда студент выигрывает дело. В это же время рассматривается более сотни таких же дел. У юристов есть кейс, который подтверждает: клиент прав, платформа — нет.
Если сотня дел против GeekBrains будет рассмотрена в пользу студентов, то это может запустить общественные бурления вокруг ДПО-сегмента вообще, не говоря уже о том, что для вотчины Волчека это может быть большим репутационных ударом.
Хотя куда уже больше.
За диплом с отличием теперь дадут ипотеку под 1%. Правда, речь идёт только о Ростовской области. Депутаты регионального Заксобрания приняли поправки в областное законодательство, которые позволят выпускникам вузов с красными дипломами получить субсидии от региональных властей по ипотечным займам.
Эти меры были приняты для того, чтобы привлечь молодых специалистов в регион и — вечная проблема — компенсировать нехватку кадров. Уровень значимости темы таков, что поправки вносил сам глава Ростовской области Василий Голубев. Кстати, порядок предоставления субсидий будет определять региональное правительство.
Хоть где-то есть польза от красного диплома.
Эти меры были приняты для того, чтобы привлечь молодых специалистов в регион и — вечная проблема — компенсировать нехватку кадров. Уровень значимости темы таков, что поправки вносил сам глава Ростовской области Василий Голубев. Кстати, порядок предоставления субсидий будет определять региональное правительство.
Хоть где-то есть польза от красного диплома.
Вузы сожмут в IT-тиски.
Минобрнауки и Минцифры вводят в российских университетах обязательные IT-модули. Как сообщает министр цифрового развития Максут Шадаев, отказаться от нововведения нельзя. Соскочить не получится, поэтому изменения ждут каждый из 106 вузов, которые входят в программу "Приоритет-2030".
Дело в том, что в рамках этой программы в апреле уже был запущен проект "Цифровые кафедры". С 1 сентября вузы должны были разработать программы ДПО по IT-компетенциям. Но этого показалось мало, поэтому теперь "Цифровые кафедры" расширят, добавив туда положения об обязательных курсах.
В вузах появится также оценка цифровых компетенций студентов, которую те будут проходить "на входе" и "выходе" — при поступлении и окончании учебного заведения. IT-навыки собираются подтянуть не только у технарей, но и у медиков, гуманитарных специалистов и т.д.
Нет, мы, конечно, всё понимаем: нехватка компетентных технарей (не только айтишников), необходимость пополнять ряды уехавших специалистов и поднимать IT-индустрию с колен. Но отнимать учебные часы у студентов Щуки, чтобы те изучали веб-разработку и большие данные, как минимум странно.
Более того, опыт образовательных программ, на которых студенты изучают IT-дисциплины в обязательном порядке, когда это не касается их основной специальности, показывает, что для многих это сильный стресс. После окончания курса студенты не будут программировать на Python и строить нейросетки.
Развитие IT-отрасли — нужно и верно, и к этому у нас нет никаких вопросов. Но загонять силком студентов непрофильных специальностей за ноутбуки, пытаясь сделать из них программистов, кажется малоэффективной и даже вредной идеей. Не все должны программировать — простая, но важная HR-истина.
Минобрнауки и Минцифры вводят в российских университетах обязательные IT-модули. Как сообщает министр цифрового развития Максут Шадаев, отказаться от нововведения нельзя. Соскочить не получится, поэтому изменения ждут каждый из 106 вузов, которые входят в программу "Приоритет-2030".
Дело в том, что в рамках этой программы в апреле уже был запущен проект "Цифровые кафедры". С 1 сентября вузы должны были разработать программы ДПО по IT-компетенциям. Но этого показалось мало, поэтому теперь "Цифровые кафедры" расширят, добавив туда положения об обязательных курсах.
В вузах появится также оценка цифровых компетенций студентов, которую те будут проходить "на входе" и "выходе" — при поступлении и окончании учебного заведения. IT-навыки собираются подтянуть не только у технарей, но и у медиков, гуманитарных специалистов и т.д.
Нет, мы, конечно, всё понимаем: нехватка компетентных технарей (не только айтишников), необходимость пополнять ряды уехавших специалистов и поднимать IT-индустрию с колен. Но отнимать учебные часы у студентов Щуки, чтобы те изучали веб-разработку и большие данные, как минимум странно.
Более того, опыт образовательных программ, на которых студенты изучают IT-дисциплины в обязательном порядке, когда это не касается их основной специальности, показывает, что для многих это сильный стресс. После окончания курса студенты не будут программировать на Python и строить нейросетки.
Развитие IT-отрасли — нужно и верно, и к этому у нас нет никаких вопросов. Но загонять силком студентов непрофильных специальностей за ноутбуки, пытаясь сделать из них программистов, кажется малоэффективной и даже вредной идеей. Не все должны программировать — простая, но важная HR-истина.