Google покупает "фотокалькулятор".
Корпорация планирует приобрести стартап Photomath хорватского фаундера Дамила Сабола. Приложение показывает пошаговое решение математических задач по фото.
Компания была основана в 2014 году. У Photomath более 300 млн загрузок, приложение доступно в AppStore и Google Play, в т.ч. для пользователей из РФ.
Нельзя сказать, что у проекта нет недостатков. Иногда приложение откровенно "тупит" при сканировании текстовых задач и геометрических чертежей.
Зато с алгеброй у Photomath всё отлично. Приложение также хвалят за минималистичный и изящный дизайн.
Google снова делает упор на STEM. Сумма сделки не разглашается, но, вероятно, это будет самая крупная M&A в Хорватии (более $145 млн).
Корпорация планирует приобрести стартап Photomath хорватского фаундера Дамила Сабола. Приложение показывает пошаговое решение математических задач по фото.
Компания была основана в 2014 году. У Photomath более 300 млн загрузок, приложение доступно в AppStore и Google Play, в т.ч. для пользователей из РФ.
Нельзя сказать, что у проекта нет недостатков. Иногда приложение откровенно "тупит" при сканировании текстовых задач и геометрических чертежей.
Зато с алгеброй у Photomath всё отлично. Приложение также хвалят за минималистичный и изящный дизайн.
Google снова делает упор на STEM. Сумма сделки не разглашается, но, вероятно, это будет самая крупная M&A в Хорватии (более $145 млн).
Инвестиции в эдтех упали в 3,5 раза за 2022 год.
Аналитики Smart Ranking выкатили данные по вложениям в российский рынок образовательных технологий. За прошлый год проекты собрали всего 4 млрд рублей — в 2021 было около 14 млрд рублей.
Картинка коррелирует с динамикой роста рынка. В 2022 году он вырос всего на 18%, тогда как в 2021 году — на 70%.
Топ-3 крупных инвестсделок а российском эдтехе:
• покупка группы Webinar телеком-компанией МТС за 2 млрд рублей;
• привлечение средств платформой "Профилум" от венчурного фонда ВЭБ РФ;
• привлечение Ultimate Education 500 млн рублей от разных инвесторов.
В целом тенденции на локальном рынке коррелируют с глобальными. Инвесторы отказываются от долгосрочного планирования и делают ставку на устойчивые бизнес-модели.
Специфические российские тренды — уход с рынка иностранных инвесторов (в т.ч. зарубежных компаний, связанных с российскими бизнесменами). Будет расти роль господдержки отрасли.
В этом году отрасль ждёт всплеск M&A-сделок. Не зря же открыли сезон крупнейшей сделкой в истории российского эдтеха — окончательным поглощением "Учи.ру" структурами VK.
Аналитики Smart Ranking выкатили данные по вложениям в российский рынок образовательных технологий. За прошлый год проекты собрали всего 4 млрд рублей — в 2021 было около 14 млрд рублей.
Картинка коррелирует с динамикой роста рынка. В 2022 году он вырос всего на 18%, тогда как в 2021 году — на 70%.
Топ-3 крупных инвестсделок а российском эдтехе:
• покупка группы Webinar телеком-компанией МТС за 2 млрд рублей;
• привлечение средств платформой "Профилум" от венчурного фонда ВЭБ РФ;
• привлечение Ultimate Education 500 млн рублей от разных инвесторов.
В целом тенденции на локальном рынке коррелируют с глобальными. Инвесторы отказываются от долгосрочного планирования и делают ставку на устойчивые бизнес-модели.
Специфические российские тренды — уход с рынка иностранных инвесторов (в т.ч. зарубежных компаний, связанных с российскими бизнесменами). Будет расти роль господдержки отрасли.
В этом году отрасль ждёт всплеск M&A-сделок. Не зря же открыли сезон крупнейшей сделкой в истории российского эдтеха — окончательным поглощением "Учи.ру" структурами VK.
Портфолио МЭШ пополнятся олимпиадами "Учи.ру".
Ранее столичный школьный сервис сотрудничал с образовательными платформами только по направлению контента. Но теперь пошли дальше — будут интегрировать в портфолио сведения об онлайн-олимпиадах.
Для этого школьники должны привязать МЭШ к ЛК в "Учи.ру".
Мы видим новый способ сотрудничества государства и частного эдтеха — это важный кейс для индустрии. Причём профиты последнего тут не материальные, а скорее репутационные.
Интеграция онлайн-олимпиад в такие сервисы ставит их в массовом (родительском) сознании на одну ступеньку с "серьёзными" вузовскими и школьными олимпиадами.
А ещё — повышает узнаваемость бренда среди платежеспособной московской аудитории.
И если для "Учи.ру" буст может быть не таким серьёзным (у платформы и так всё неплохо), то для более мелких игроков интеграция потенциально может быть очень кстати.
Пока, правда, о новых коллаборациях говорить рано. Посмотрим, сможет ли кейс МЭШ и "Учи.ру" задать тренд.
Ранее столичный школьный сервис сотрудничал с образовательными платформами только по направлению контента. Но теперь пошли дальше — будут интегрировать в портфолио сведения об онлайн-олимпиадах.
Для этого школьники должны привязать МЭШ к ЛК в "Учи.ру".
Мы видим новый способ сотрудничества государства и частного эдтеха — это важный кейс для индустрии. Причём профиты последнего тут не материальные, а скорее репутационные.
Интеграция онлайн-олимпиад в такие сервисы ставит их в массовом (родительском) сознании на одну ступеньку с "серьёзными" вузовскими и школьными олимпиадами.
А ещё — повышает узнаваемость бренда среди платежеспособной московской аудитории.
И если для "Учи.ру" буст может быть не таким серьёзным (у платформы и так всё неплохо), то для более мелких игроков интеграция потенциально может быть очень кстати.
Пока, правда, о новых коллаборациях говорить рано. Посмотрим, сможет ли кейс МЭШ и "Учи.ру" задать тренд.
Forbes опубликовал рейтинг "30 самых дорогих компаний Рунета — 2022", в которые вошли игроки эдтех-рынка.
1 место. Яндекс
Начнём с гигантов. На первом месте — "Яндекс" с оценкой стоимости в $17,4 млрд. Прошлогодний развод обернулся тем, что активы компании были разделены.
Образовательные проекты в числе прочих отошли основателю "Яндекса" Аркадию Воложу — как имеющие виды на глобальный рынок. Но в стоимости компании они весят не так много.
10 место. VK
Другой крупный игрок — VK — был оценен в $1,85 млрд (10 место). В группу входит крупнейший эдтех-холдинг РФ, объединяющий ДПО-платформы Skillbox, Geekbrains, SkillFactory и Contented.
Поглощение "Учи.ру" сулит группе буст выручки сегмента на 30%.
17 место. TalentTech
На 17 месте оказалась TalentTech с оценкой в $477 млн. Компания входит в "Севергрупп" Алексея Мордашова. В эдтех-направление бизнеса компании включены бренды "Фоксфорд" и "Нетология".
25 место. Skyeng
Единственный самостоятельный эдтех-бренд в рейтинге — Skyeng, расположившийся на 25 месте с оценкой в $280 млн. Сюда включены также Skysmart (детский сегмент) и Skypro (ДПО-сегмент).
Напрашивается грустный (и банальный) вывод — в российском эдтехе нет ни одного долларового единорога. И неизвестно, когда он появится.
1 место. Яндекс
Начнём с гигантов. На первом месте — "Яндекс" с оценкой стоимости в $17,4 млрд. Прошлогодний развод обернулся тем, что активы компании были разделены.
Образовательные проекты в числе прочих отошли основателю "Яндекса" Аркадию Воложу — как имеющие виды на глобальный рынок. Но в стоимости компании они весят не так много.
10 место. VK
Другой крупный игрок — VK — был оценен в $1,85 млрд (10 место). В группу входит крупнейший эдтех-холдинг РФ, объединяющий ДПО-платформы Skillbox, Geekbrains, SkillFactory и Contented.
Поглощение "Учи.ру" сулит группе буст выручки сегмента на 30%.
17 место. TalentTech
На 17 месте оказалась TalentTech с оценкой в $477 млн. Компания входит в "Севергрупп" Алексея Мордашова. В эдтех-направление бизнеса компании включены бренды "Фоксфорд" и "Нетология".
25 место. Skyeng
Единственный самостоятельный эдтех-бренд в рейтинге — Skyeng, расположившийся на 25 месте с оценкой в $280 млн. Сюда включены также Skysmart (детский сегмент) и Skypro (ДПО-сегмент).
Напрашивается грустный (и банальный) вывод — в российском эдтехе нет ни одного долларового единорога. И неизвестно, когда он появится.
Дорамы и K-pop разгоняют спрос на корейский.
В 2022 году корейский стал седьмым по популярности языком в приложении Duolingo.
Особенно он полюбился пользователям из Аргентины, Германии, Индии и Бразилии.
В 2022 года платформа зафиксировала рост числа активных пользователей в месяц (показатель MAU), изучающих корейский, на 29%.
В основном этот язык выбирают для изучения местной культуры или путешествий. Но драйвером интереса становится любовь к музыке K-pop и дорамам.
В 2022 году корейский стал седьмым по популярности языком в приложении Duolingo.
Особенно он полюбился пользователям из Аргентины, Германии, Индии и Бразилии.
В 2022 года платформа зафиксировала рост числа активных пользователей в месяц (показатель MAU), изучающих корейский, на 29%.
В основном этот язык выбирают для изучения местной культуры или путешествий. Но драйвером интереса становится любовь к музыке K-pop и дорамам.
Зарплатные предложения выросли на 11,6% за 2022 год.
Исследователи SuperJob поделились выводами о том, как поменялся рынок труда за год.
В основном номинальные зарплатные предложения росли у высококвалифицированных спецов.
Больше всего повезло специалистам из IT (15%), строительства (12,5%) и промышленности (12,7%).
При этом средний показатель по всем отраслям (11,6%) едва ли покрывает инфляцию в 11,94%.
Изменение зарплат отражает трансформацию экономики и то, какие специалисты сейчас нужны рынку. Тренды продолжатся и в этом году.
Объявленное повышение МРОТ не будет существенным фактором повышения средней зарплаты в 2023, т.к. оно назначено на 1 января 2024 года.
Исследователи SuperJob поделились выводами о том, как поменялся рынок труда за год.
В основном номинальные зарплатные предложения росли у высококвалифицированных спецов.
Больше всего повезло специалистам из IT (15%), строительства (12,5%) и промышленности (12,7%).
При этом средний показатель по всем отраслям (11,6%) едва ли покрывает инфляцию в 11,94%.
Изменение зарплат отражает трансформацию экономики и то, какие специалисты сейчас нужны рынку. Тренды продолжатся и в этом году.
Объявленное повышение МРОТ не будет существенным фактором повышения средней зарплаты в 2023, т.к. оно назначено на 1 января 2024 года.
Успешные эдтехи стремятся к диверсификации аудитории.
Известное шекспировское to be or not to be ("Быть или не быть?") в реалиях российского эдтеха звучало бы как би-ту-би о би-ту-си (b2b or b2c)?
Грубо говоря, у любой компании есть две стратегии — работать "с бизнесом" (b2b-сегмент) или "с частниками" (b2c-сегмент).
Примерно 40% российских эдтехов выбирают первый вариант. Они создают продукты для бизнеса, удобные инструменты для своих коллег по индустрии.
Есть категория b2c-компаний, которые разрабатывают софт и образовательные продукты напрямую для детей и взрослых.
Но есть и те, кто диверсифицирует бизнес и работает с разными клиентами. Пример — корпорация "Синергия", которая не зря оказалась на вершине рейтинга Smart Ranking в I и II кв. 2022 года.
Ключевой фактор устойчивости компании даже в турбулентности — вариативность проектов для самых разных аудиторий.
Команда "Синергии" понимает, что спрос на перспективную профессию есть как у школьников, так и у взрослых. Работа же с бизнесом позволяет расширить линейку продуктов и разнообразить качество.
Известное шекспировское to be or not to be ("Быть или не быть?") в реалиях российского эдтеха звучало бы как би-ту-би о би-ту-си (b2b or b2c)?
Грубо говоря, у любой компании есть две стратегии — работать "с бизнесом" (b2b-сегмент) или "с частниками" (b2c-сегмент).
Примерно 40% российских эдтехов выбирают первый вариант. Они создают продукты для бизнеса, удобные инструменты для своих коллег по индустрии.
Есть категория b2c-компаний, которые разрабатывают софт и образовательные продукты напрямую для детей и взрослых.
Но есть и те, кто диверсифицирует бизнес и работает с разными клиентами. Пример — корпорация "Синергия", которая не зря оказалась на вершине рейтинга Smart Ranking в I и II кв. 2022 года.
Ключевой фактор устойчивости компании даже в турбулентности — вариативность проектов для самых разных аудиторий.
Команда "Синергии" понимает, что спрос на перспективную профессию есть как у школьников, так и у взрослых. Работа же с бизнесом позволяет расширить линейку продуктов и разнообразить качество.
Открытый лекторий "Яндекса" запустится за рубежом.
К слову об обратной стороне IT-исхода. Ранее мероприятия проводили только в Москве, но в этом году знания пришли в Сербию и Казахстан.
Летом "Яндекс" запустит школы для начинающих спецов и студентов по IT и менеджменту. В таком формате компания проводит лектории с 2011 года.
Интересно, что занятия бесплатные — но есть вступительные. Около трети выпускников стали сотрудниками "Яндекса", т.е. школы — скорее рекрутинговое мероприятие.
Практическая часть летних школ пройдёт в офисах "Яндекса" в Москве (для участников из РФ), Алматы и Белграде (для резидентов других стран). Билеты студентам оплатят.
К слову об обратной стороне IT-исхода. Ранее мероприятия проводили только в Москве, но в этом году знания пришли в Сербию и Казахстан.
Летом "Яндекс" запустит школы для начинающих спецов и студентов по IT и менеджменту. В таком формате компания проводит лектории с 2011 года.
Интересно, что занятия бесплатные — но есть вступительные. Около трети выпускников стали сотрудниками "Яндекса", т.е. школы — скорее рекрутинговое мероприятие.
Практическая часть летних школ пройдёт в офисах "Яндекса" в Москве (для участников из РФ), Алматы и Белграде (для резидентов других стран). Билеты студентам оплатят.
"Альпина" может запустить курсы ещё и в B2B-сегменте. Сроки реализации неизвестны.
Когда издательство объявило о запуске своих продуктов, мы опасались слишком узкой ниши. Зато теперь стало ясно, как компания будет масштабировать проект.
Анонсированные курсы сделаны в лайт-формате. Во-первых, они короткие, во-вторых — дешёвые. В-третьих — под них не запускали отдельной платформы, а спаяли её на базе GetCourse.
Куда более серьёзно команда подошла к B2B-направлению. По данным "Эдтехно", сейчас ведётся разработка платформы. где будут собраны курсы, видеоматериалы и тесты.
С точки зрения продвижения это было бы более чем логично. Сначала порадовать управленцев своими B2C-курсами, потом через них же продавать очевидно более дорогие корпоративные продуты.
Умно, однако.
Когда издательство объявило о запуске своих продуктов, мы опасались слишком узкой ниши. Зато теперь стало ясно, как компания будет масштабировать проект.
Анонсированные курсы сделаны в лайт-формате. Во-первых, они короткие, во-вторых — дешёвые. В-третьих — под них не запускали отдельной платформы, а спаяли её на базе GetCourse.
Куда более серьёзно команда подошла к B2B-направлению. По данным "Эдтехно", сейчас ведётся разработка платформы. где будут собраны курсы, видеоматериалы и тесты.
С точки зрения продвижения это было бы более чем логично. Сначала порадовать управленцев своими B2C-курсами, потом через них же продавать очевидно более дорогие корпоративные продуты.
Умно, однако.
Telegram
Эдтехно
"Альпина" заходит в эдтех.
Издательство объявило о запуске своей образовательной платформы "Альпина Академия" (на базе GetCourse). Она станет частью корпоративного диджитал-сегмента — Alpina Digital. В запуск инвестировали менее 10 млн рублей.
"Альпина"…
Издательство объявило о запуске своей образовательной платформы "Альпина Академия" (на базе GetCourse). Она станет частью корпоративного диджитал-сегмента — Alpina Digital. В запуск инвестировали менее 10 млн рублей.
"Альпина"…
Skyeng оштрафовали на 60 тыс. рублей за утечку данных. Решение вынесено сегодня в судебном участке Таганского района Москвы.
Инцидент произошёл в июле 2022 года. В сеть утекли якобы данные 5 млн пользователей платформы. Мошенники предлагали купить базу за 40 тыс. рублей.
Но Skyeng вины не признаёт и настаивает, что данные не имеют отношения к компании. Суд считает иначе.
Штраф 60 тыс. рублей — минимальное наказание, предусмотренное по статье 13.11 КоАП. Не самая большая потеря для одной из самых дорогих компаний Рунета.
Если (или когда) будут введены оборотные штрафы, эдтехам так просто не отделаться.
Инцидент произошёл в июле 2022 года. В сеть утекли якобы данные 5 млн пользователей платформы. Мошенники предлагали купить базу за 40 тыс. рублей.
Но Skyeng вины не признаёт и настаивает, что данные не имеют отношения к компании. Суд считает иначе.
Штраф 60 тыс. рублей — минимальное наказание, предусмотренное по статье 13.11 КоАП. Не самая большая потеря для одной из самых дорогих компаний Рунета.
Если (или когда) будут введены оборотные штрафы, эдтехам так просто не отделаться.
SkillFactory будет писать истории успеха.
Наткнулись на новую вакансию "Редактор нового направления Опыт студентов" Задачи такие — искать успешных студентов, общаться с ними и красочно описывать их истории.
Успешные кейсы — распространённый приём, но работает как ошибка выжившего. Из сотен студентов точно найдётся десяток успешных кейсов.
Про сотни разбитых мечт никто не расскажет.
"Я выучился в этой школе и стал зарабатывать миллион", — почему бы и нет. Другие эдтехи тоже любят рассказывать истории студентов. Но больше всё-таки распространён формат видео.
Будем следить, что из этого получится.
UPD. Коллеги из SkillFactory написали, что в планах рассказывать не только об успешных кейсах, но и "в целом рассказывать разные истории опыта студентов, а реальный опыт далеко не всегда легкий и безоблачный".
Наткнулись на новую вакансию "Редактор нового направления Опыт студентов" Задачи такие — искать успешных студентов, общаться с ними и красочно описывать их истории.
Успешные кейсы — распространённый приём, но работает как ошибка выжившего. Из сотен студентов точно найдётся десяток успешных кейсов.
Про сотни разбитых мечт никто не расскажет.
"Я выучился в этой школе и стал зарабатывать миллион", — почему бы и нет. Другие эдтехи тоже любят рассказывать истории студентов. Но больше всё-таки распространён формат видео.
Будем следить, что из этого получится.
UPD. Коллеги из SkillFactory написали, что в планах рассказывать не только об успешных кейсах, но и "в целом рассказывать разные истории опыта студентов, а реальный опыт далеко не всегда легкий и безоблачный".
TalentTech меняет название HR-направления бренд на "Поток".
Принадлежащий "Севергрупп" Алексея Мордашова IT-холдинг раньше делил название с компанией — разработчиком решений для управления персонала.
TalentTech также управляет эдтех-проектами "Нетология", "Фоксфорд" и "Цифриум".
HRtech-направление компании получит название "Поток". Продукты будут носить соответствующие названия — "Поток рекрутмент", "Поток обучение" и т.д.
В основу названия легло русифицированное название самого популярного продукта HR-направления холдинга — ATS Potok.
Принадлежащий "Севергрупп" Алексея Мордашова IT-холдинг раньше делил название с компанией — разработчиком решений для управления персонала.
TalentTech также управляет эдтех-проектами "Нетология", "Фоксфорд" и "Цифриум".
HRtech-направление компании получит название "Поток". Продукты будут носить соответствующие названия — "Поток рекрутмент", "Поток обучение" и т.д.
В основу названия легло русифицированное название самого популярного продукта HR-направления холдинга — ATS Potok.
Молодым айтишникам на рынке не рады.
В колонке для Forbes основательница STR Suite Софи Вергнас-Соколов поделилась своим мнением о том, что сейчас из себя представляет рынок IT и кому стоит идти работать в эту сферу.
• В 2022 году международные IT-гиганты вроде Google и Amazon массово увольняют сотрудников, в результате чего рынок заполнили безработные айтишники.
• В России увольнения связаны в основном с уходом зарубежных компаний. Некоторые из релокантов не могут продолжать работать удалённо.
• Специфика российского рынка в переизбытке джунов и недостатке опытных спецов. Предшествующие увольнения только усилили конкуренцию.
• Есть и другая проблема — традиционно узкий профиль IT-образования. Работодатели хотят видеть T-shaped-специалистов с расширенной экспертизой.
• Также на смену узкопрофильным спецам приходят бизнес-партнёры с компетенциями в IT. Такие профи могут понять, как "айтишно" настроить процессы или воплотить идеи.
• Что касается направлений, сейчас в тренде импортозамещение зарубежного ПО и "железа". Автор советует искать работу в этой нише.
• Но чтобы получить работу, "юному падавану" придётся заложить год на обучение плюс год на поиски, стажировки и наработку портфолио.
• И даже эти усилия не гарантируют результат, т.к. неизвестно, как сильно обострится конкуренция на рынке за это время.
В колонке для Forbes основательница STR Suite Софи Вергнас-Соколов поделилась своим мнением о том, что сейчас из себя представляет рынок IT и кому стоит идти работать в эту сферу.
• В 2022 году международные IT-гиганты вроде Google и Amazon массово увольняют сотрудников, в результате чего рынок заполнили безработные айтишники.
• В России увольнения связаны в основном с уходом зарубежных компаний. Некоторые из релокантов не могут продолжать работать удалённо.
• Специфика российского рынка в переизбытке джунов и недостатке опытных спецов. Предшествующие увольнения только усилили конкуренцию.
• Есть и другая проблема — традиционно узкий профиль IT-образования. Работодатели хотят видеть T-shaped-специалистов с расширенной экспертизой.
• Также на смену узкопрофильным спецам приходят бизнес-партнёры с компетенциями в IT. Такие профи могут понять, как "айтишно" настроить процессы или воплотить идеи.
• Что касается направлений, сейчас в тренде импортозамещение зарубежного ПО и "железа". Автор советует искать работу в этой нише.
• Но чтобы получить работу, "юному падавану" придётся заложить год на обучение плюс год на поиски, стажировки и наработку портфолио.
• И даже эти усилия не гарантируют результат, т.к. неизвестно, как сильно обострится конкуренция на рынке за это время.
Студентов усадят за книги с помощью "Пушкинской карты".
Чтобы приобщить молодёжь к культурной жизни, в 2021 году Минкульт и Минцифры запустили совместную программу.
Россияне от 14 до 22 лет могут оформить себе карту с депозитом 5 тыс. рублей (с января 2022 года). Тратить их можно на концерты, фестивали, походы в театры, музеи и т.д.
Стало известно, что ведомства хотят включить в программу покупку электронных книг. В таком случае перечень диджитал-изданий будет модерироваться.
Интересно, что в 2022 году рынок электронных и аудиокниг в РФ впал в стагнацию — показал нулевой рост.
Участники рынка в целом одобрили инициативу. Но следует, как они считают, более чётко прописать критерии "разрешённых к покупке" книг и годовой лимит.
Кроме того, электронные книги помогут культурной жизни в малых городах и сельской местности, где с театрами и музеями, откровенно говоря, не густо.
Чтобы приобщить молодёжь к культурной жизни, в 2021 году Минкульт и Минцифры запустили совместную программу.
Россияне от 14 до 22 лет могут оформить себе карту с депозитом 5 тыс. рублей (с января 2022 года). Тратить их можно на концерты, фестивали, походы в театры, музеи и т.д.
Стало известно, что ведомства хотят включить в программу покупку электронных книг. В таком случае перечень диджитал-изданий будет модерироваться.
Интересно, что в 2022 году рынок электронных и аудиокниг в РФ впал в стагнацию — показал нулевой рост.
Участники рынка в целом одобрили инициативу. Но следует, как они считают, более чётко прописать критерии "разрешённых к покупке" книг и годовой лимит.
Кроме того, электронные книги помогут культурной жизни в малых городах и сельской местности, где с театрами и музеями, откровенно говоря, не густо.
80% молодых россиян довольны своей профессией. Да, мы тоже удивились, но таковы результаты опроса "Зарплаты.ру" среди 1,6 тыс. респондентов.
Возможно, дело в том, что речь идёт о ребятах 18-24 лет, многие из которых ещё не вышли на рынок труда или только начинают работать.
Тем не менее, найти работу по специальности планируют 76% респондентов. Но всё-таки 78% хочет освоить ещё одну профессию.
Ещё один нюанс. Только для 7% важна работа по специальности. Всё-таки в приоритете стоят высокий доход (58%) и карьерные перспективы (26%).
Зарплатные ожидания (сразу после учёбы, без опыта) выглядят так:
• не менее 40 тысяч рублей – 35%;
• от 40 до 60 тысяч рублей – 24%;
• от 60 до 80 тысяч рублей – 15%;
• от 80 до 100 тысяч рублей – 14%;
• от 100 тысяч рублей и выше – 12%.
Больше всего молодые россияне хотят открыть бизнес (27%), работать в сфере развлечений (18%) или в IT-отрасли (12%), на госслужбе (8%) или в финансах (5%).
Возможно, дело в том, что речь идёт о ребятах 18-24 лет, многие из которых ещё не вышли на рынок труда или только начинают работать.
Тем не менее, найти работу по специальности планируют 76% респондентов. Но всё-таки 78% хочет освоить ещё одну профессию.
Ещё один нюанс. Только для 7% важна работа по специальности. Всё-таки в приоритете стоят высокий доход (58%) и карьерные перспективы (26%).
Зарплатные ожидания (сразу после учёбы, без опыта) выглядят так:
• не менее 40 тысяч рублей – 35%;
• от 40 до 60 тысяч рублей – 24%;
• от 60 до 80 тысяч рублей – 15%;
• от 80 до 100 тысяч рублей – 14%;
• от 100 тысяч рублей и выше – 12%.
Больше всего молодые россияне хотят открыть бизнес (27%), работать в сфере развлечений (18%) или в IT-отрасли (12%), на госслужбе (8%) или в финансах (5%).
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китайская Xiaomi продемонстрировала новую гарнитуру дополненной реальности Xiaomi Wireless AR Glass Discovery Edition. Это уже второй подобный девайс, который демонстрирует компания. Первый она показывала в 2021 году.
Умные очки напичканы передовыми решениями, при этом подключаются к телефону с помощью обычного NFC. Упор сделан на высокое качество изображение, комфорт глаз и удобство — оправа сделана из магниево-литиевого сплава.
Когда они поступят в продажу (и поступят ли) и сколько будут стоить — неизвестно.
Умные очки напичканы передовыми решениями, при этом подключаются к телефону с помощью обычного NFC. Упор сделан на высокое качество изображение, комфорт глаз и удобство — оправа сделана из магниево-литиевого сплава.
Когда они поступят в продажу (и поступят ли) и сколько будут стоить — неизвестно.
Что-что вы там про консолидацию рынка говорите? Вот пока вы говорите, кто-то делает. Skillbox опубликовал вакансию Head of M&A.
Позиция топовая, требующая семи и более лет работы в банках. инвестициях или венчуре. И поэтому довольно странно, что ищут человека не по закрытым каналам, а просто кидают вакансию на рекрутинговую платформу.
И тут у нас есть две гипотезы.
• Первая — направление M&A пока не стоит в приоритете, но человека уже начали искать.
• Вторая — в Skillbox решили во всеуслышание заявить о своих амбициях.
Ну или всё намного проще — рекрутеры решили особо не заморачиваться с поиском кандидатов. К тому же на этапе резюме уже легко будет отсеять неподходящих.
Мы ждём новых M&A-сделок с участием Skillbox в 2023 году.
Позиция топовая, требующая семи и более лет работы в банках. инвестициях или венчуре. И поэтому довольно странно, что ищут человека не по закрытым каналам, а просто кидают вакансию на рекрутинговую платформу.
И тут у нас есть две гипотезы.
• Первая — направление M&A пока не стоит в приоритете, но человека уже начали искать.
• Вторая — в Skillbox решили во всеуслышание заявить о своих амбициях.
Ну или всё намного проще — рекрутеры решили особо не заморачиваться с поиском кандидатов. К тому же на этапе резюме уже легко будет отсеять неподходящих.
Мы ждём новых M&A-сделок с участием Skillbox в 2023 году.
Не всё то золото, что "тренды 2023 года". Наткнулись на статью на портале McKinsey & Company о пяти трендах эдтех-отрасли. Материал был опубликован в ноябре 2022.
Сказать, что мы удивились, — не сказать ничего. Как минимум два тренда вызвали у нас вопросы.
Мы бы не стали касаться этого материала, если бы не увидели его перепечаток у коллег. Поэтому "Эдтехно" разобрался, что не так с трендами эдтеха от McKinsey.
Тренд 1. Приток капитала в эдтех растёт. Да, с 2010 по 2021 год венчурные инвестиции в отрасль выросли в 40 раз. Только в 2022 году они резко упали. И не факт, что снова поднимутся.
Тренд 2. Усиление слияний и поглощений. Но не только для экономии, как пишут авторы, но и чтобы не умереть от инвестиционного голода.
Тренд 3. Компании готовы вкладываться в обучение сотрудников. Да, это так. В частности потому, что обучить старых проще, чем искать новых.
Тренд 4. Индия становится лидером в гонке эдтехов. Во-первых, уже стала. Во-вторых, местные гиганты давно в кризисе. В-третьих, самым перспективным регионом считается АТР.
Тренд 5. Усиление карьерной поддержки студентов. Здесь полностью согласны.
В чём же общая проблема?
Так получилось потому, что авторы использовали фактуру только до 2021 года включительно. Авторы просто спроецировали данные на 2022 год.
Не надо так. Как минимум стоило предположить, что глобальный кризис как-то мог повлиять на хрупкую отрасль. Хотя бы капельку.
Качественный анализ и интерпретация данных (как в случае пятого тренда) у нас вопросов не вызвали.
Сказать, что мы удивились, — не сказать ничего. Как минимум два тренда вызвали у нас вопросы.
Мы бы не стали касаться этого материала, если бы не увидели его перепечаток у коллег. Поэтому "Эдтехно" разобрался, что не так с трендами эдтеха от McKinsey.
Тренд 1. Приток капитала в эдтех растёт. Да, с 2010 по 2021 год венчурные инвестиции в отрасль выросли в 40 раз. Только в 2022 году они резко упали. И не факт, что снова поднимутся.
Тренд 2. Усиление слияний и поглощений. Но не только для экономии, как пишут авторы, но и чтобы не умереть от инвестиционного голода.
Тренд 3. Компании готовы вкладываться в обучение сотрудников. Да, это так. В частности потому, что обучить старых проще, чем искать новых.
Тренд 4. Индия становится лидером в гонке эдтехов. Во-первых, уже стала. Во-вторых, местные гиганты давно в кризисе. В-третьих, самым перспективным регионом считается АТР.
Тренд 5. Усиление карьерной поддержки студентов. Здесь полностью согласны.
В чём же общая проблема?
Так получилось потому, что авторы использовали фактуру только до 2021 года включительно. Авторы просто спроецировали данные на 2022 год.
Не надо так. Как минимум стоило предположить, что глобальный кризис как-то мог повлиять на хрупкую отрасль. Хотя бы капельку.
Качественный анализ и интерпретация данных (как в случае пятого тренда) у нас вопросов не вызвали.
Получили очередную рассылку от Skypro. Задумались. Коллеги, а совместить цветы и обучение нельзя? Да и часто ли вы видели букеты по 100 тыс. рублей за штуку?
Оговоримся — равный доступ к STEM-образованию (и вообще к любому образованию) мы, как и вы, поддерживаем, это всё нужно, правильно и прекрасно. Но креатив, на наш взгляд, так себе.
К тому же при словах "Навыки вместо цветов" у нас всплывает отсылка к благотворительной акции "Дети вместо цветов". Вместо букетов учителю родители школьников собирают деньги и передают их фондам и хосписам.
В общем, у SMM-отдела Skypro либо переизбыток цинизма, либо недостаток кругозора. И мы даже не знаем, что хуже.
Оговоримся — равный доступ к STEM-образованию (и вообще к любому образованию) мы, как и вы, поддерживаем, это всё нужно, правильно и прекрасно. Но креатив, на наш взгляд, так себе.
К тому же при словах "Навыки вместо цветов" у нас всплывает отсылка к благотворительной акции "Дети вместо цветов". Вместо букетов учителю родители школьников собирают деньги и передают их фондам и хосписам.
В общем, у SMM-отдела Skypro либо переизбыток цинизма, либо недостаток кругозора. И мы даже не знаем, что хуже.
Microsoft создал три оттенка Bing AI.
Чат-бот корпорации удивил общественность своими грубыми и некорректными высказываниями. Чтобызаткнуть рот бездушной машине сгладить неугомонный характер нейросетки, Microsoft добавила в настройки три стиля общения для бота.
• Креативный. Ответы будут оригинальными и творческими.
• Сбалансированный. Что-то между первым и вторым вариантом.
• Педантичный. Ответы будут более ёмкими и фактологически выверенными.
Основная задача режимов — минимизировать вспышки гнева Bing AI и избавить пользователя от сюрреалистических и не совсем адекватных ответов.
А какой вы Bing AI в пятницу вечером?
Чат-бот корпорации удивил общественность своими грубыми и некорректными высказываниями. Чтобы
• Креативный. Ответы будут оригинальными и творческими.
• Сбалансированный. Что-то между первым и вторым вариантом.
• Педантичный. Ответы будут более ёмкими и фактологически выверенными.
Основная задача режимов — минимизировать вспышки гнева Bing AI и избавить пользователя от сюрреалистических и не совсем адекватных ответов.
А какой вы Bing AI в пятницу вечером?