Акции Duolingo взлетели на 37% на фоне публикации итогов 2022 и прогнозов на 2023 год.
Зелёная сова утёрла нос негативным трендам индустрии и показала потрясающий рост за прошлый год.
Ежемесячное число активных пользователей выросло на 43% до 60,7 млн, ежедневное — на 62% до 16,3 млн. Число платящих юзеров выросло до 4,2 млн (на 67%).
Выручка в конце года выросла на 42% — до $103,8 млн (IV кв.). В то же время EBITDA в IV кв. взлетела с $300 тыс. до $5,2 млн.
Согласно прогнозам, в 2023 году выручка Duolingo вырастет до $530-542 млн по сравнению с $369,5 млн в 2022 году, EBITDA — до $48,6-59,8 млн по сравнению с $15,5 млн в 2022 году.
Факторами роста стали также новости о внедрении нового поколения ИИ для прокачки алгоритмов и запуск улучшенной подписки Duolingo Max.
Зелёная сова утёрла нос негативным трендам индустрии и показала потрясающий рост за прошлый год.
Ежемесячное число активных пользователей выросло на 43% до 60,7 млн, ежедневное — на 62% до 16,3 млн. Число платящих юзеров выросло до 4,2 млн (на 67%).
Выручка в конце года выросла на 42% — до $103,8 млн (IV кв.). В то же время EBITDA в IV кв. взлетела с $300 тыс. до $5,2 млн.
Согласно прогнозам, в 2023 году выручка Duolingo вырастет до $530-542 млн по сравнению с $369,5 млн в 2022 году, EBITDA — до $48,6-59,8 млн по сравнению с $15,5 млн в 2022 году.
Факторами роста стали также новости о внедрении нового поколения ИИ для прокачки алгоритмов и запуск улучшенной подписки Duolingo Max.
На СТС начались съёмки по сценарию нейросети от студентов Skillbox.
В мае прошлого года выпускники Data Scientist PRO Владимир Ларькин и Вадим Поволоцкий обучили нейросеть на на популярных сериалах. Как итог — получился полноценный сценарий.
По сюжету семья Сидоровых осознаёт, что онив матрице всего лишь герои ситкома.
В сериале сыграют актёры, которых зрители хорошо знают по другим проектам СТС. В частности — Георгий Дронов (Костя из "Ворониных") и Татьяна Орлова (Тамара из "Папиных дочек").
Премьера сериала намечена на осень 2023.
В мае прошлого года выпускники Data Scientist PRO Владимир Ларькин и Вадим Поволоцкий обучили нейросеть на на популярных сериалах. Как итог — получился полноценный сценарий.
По сюжету семья Сидоровых осознаёт, что они
В сериале сыграют актёры, которых зрители хорошо знают по другим проектам СТС. В частности — Георгий Дронов (Костя из "Ворониных") и Татьяна Орлова (Тамара из "Папиных дочек").
Премьера сериала намечена на осень 2023.
Компьютеризация школ ползёт со скрипом.
С 2016 по 2022 год число персональных компьютеров (ПК) в российских школах выросло всего на 28%, если верить "Ведомостям". Отчёт о работе Счётной палаты в 2022 году, из которого взяли цифры, будет зачитан в Госдуме 16 марта.
Данные печальные. В среднем, если в школе был компьютерный класс из 20 машинок, то их число выросло до 25. Только тут как со средней температурой по больнице — где-то в каждом классе по "маку", а где-то калькулятор за радость.
С цифровизацией и "интернетизацией" вообще всё сложно. Прошлой осенью Минцифры приостановило проект по оснащению учебных заведений Wi-Fi. Хотя скорость интернета растёт куда быстрее, чем число компьютеров — в 3,7 раз за шесть лет.
Но и тут возникает вопрос, от какой базы отталкивались при расчётах.
С 2016 по 2022 год число персональных компьютеров (ПК) в российских школах выросло всего на 28%, если верить "Ведомостям". Отчёт о работе Счётной палаты в 2022 году, из которого взяли цифры, будет зачитан в Госдуме 16 марта.
Данные печальные. В среднем, если в школе был компьютерный класс из 20 машинок, то их число выросло до 25. Только тут как со средней температурой по больнице — где-то в каждом классе по "маку", а где-то калькулятор за радость.
С цифровизацией и "интернетизацией" вообще всё сложно. Прошлой осенью Минцифры приостановило проект по оснащению учебных заведений Wi-Fi. Хотя скорость интернета растёт куда быстрее, чем число компьютеров — в 3,7 раз за шесть лет.
Но и тут возникает вопрос, от какой базы отталкивались при расчётах.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Приз за самый удачный звёздный вебинар получают Skillfactory и Александр Пушной.
Телеведущий проведёт прямой эфир "IT-рентгена", где пользователям рассказывают про диджитал-профессии.
• Во-первых, Пушной прочно связал себя в массовом сознании россиян с научпопом своим участием в программе "Галилео" на СТС на рубеже 2000-х и 2010-х.
Хотя сам телеведущий уже устал от этой ассоциации, на его эфирах выросло целое поколение. Как раз то самое поколение, которое сейчас готово платить за обучение.
• Во-вторых, у Пушного техническое образование, он может содержательно поговорить про IT и технологии.
И что-то нам подсказывает, что это будет куда интереснее, чем эфир с рандомным лицом из телевизора или YouTube.
В общем, если звёздные вебинары действительно станут новым чёрным в эдтехе, хотелось бы, чтобы именно таких гостей было больше.
Телеведущий проведёт прямой эфир "IT-рентгена", где пользователям рассказывают про диджитал-профессии.
• Во-первых, Пушной прочно связал себя в массовом сознании россиян с научпопом своим участием в программе "Галилео" на СТС на рубеже 2000-х и 2010-х.
Хотя сам телеведущий уже устал от этой ассоциации, на его эфирах выросло целое поколение. Как раз то самое поколение, которое сейчас готово платить за обучение.
• Во-вторых, у Пушного техническое образование, он может содержательно поговорить про IT и технологии.
И что-то нам подсказывает, что это будет куда интереснее, чем эфир с рандомным лицом из телевизора или YouTube.
В общем, если звёздные вебинары действительно станут новым чёрным в эдтехе, хотелось бы, чтобы именно таких гостей было больше.
Как женщины подходят к выбору образовательных программ
Ultimate Education (Психодемия, Moscow Digital School, Fashion Factory, MAED Academy, Bang Bang Education(BBE) и XYZ School) провели опрос среди студентов и на базе данных с помощью Midjourney сгенерировали портреты студенток по направлениям.
Результаты получились интересные, на наш взгляд.
Основные цели обучения
• повысить уровень своих профессиональных навыков — 35%;
• получить новую профессию — 17,6%;
• открыть свой бизнес или запустить бренд — 14,3%;
• сменить работу — 12,7%;
• саморазвитие — 9%;
• получить первую профессию — 5,7%;
• увеличить доход — 4,7%;
• развлечение, хобби — 1%.
На обучение студентки готовы тратить в неделю
• менее 3 часов — 7,2%;
• от 3 до 5 часов — 41,8%;
• от 5 до 10 часов — 31%;
• свыше 10 часов — 20%.
У 70% респондентов уже есть опыт прохождения курсов ДПО.
Для выбора программы обучения понадобилось
• несколько дней — 16,1%;
• неделя — 9,3%;
• около месяца — 23,9%;
• три месяца — 16,1%;
• полгода — 15,9%;
• больше года — 18,7%.
На свое обучение студентки готовы тратить в год
• менее 10 тыс. рублей — 2,7%;
• от 10 до 50 тыс. рублей — 23,2%;
• от 50 до 100 тыс. рублей — 38,7%;
• от 100 тыс. рублей — 35,4%.
По словам PR-директора Ultimate Education Ксении Пивоваровой, сегодня две трети (67%) студентов школ Ultimate Education — женщины. «Мы видим как стирается условная граница "женских/ неженских" профессий». Отмечается, что за последний год увеличилась доля женщин-студентов по отдельным направлениям, на которых ранее в школах обучались преимущественно мужчины: "Юрист в сфере M&A” (+45%) и “Разработка и дизайн компьютерных игр” (+34%).
Ultimate Education (Психодемия, Moscow Digital School, Fashion Factory, MAED Academy, Bang Bang Education(BBE) и XYZ School) провели опрос среди студентов и на базе данных с помощью Midjourney сгенерировали портреты студенток по направлениям.
Результаты получились интересные, на наш взгляд.
Основные цели обучения
• повысить уровень своих профессиональных навыков — 35%;
• получить новую профессию — 17,6%;
• открыть свой бизнес или запустить бренд — 14,3%;
• сменить работу — 12,7%;
• саморазвитие — 9%;
• получить первую профессию — 5,7%;
• увеличить доход — 4,7%;
• развлечение, хобби — 1%.
На обучение студентки готовы тратить в неделю
• менее 3 часов — 7,2%;
• от 3 до 5 часов — 41,8%;
• от 5 до 10 часов — 31%;
• свыше 10 часов — 20%.
У 70% респондентов уже есть опыт прохождения курсов ДПО.
Для выбора программы обучения понадобилось
• несколько дней — 16,1%;
• неделя — 9,3%;
• около месяца — 23,9%;
• три месяца — 16,1%;
• полгода — 15,9%;
• больше года — 18,7%.
На свое обучение студентки готовы тратить в год
• менее 10 тыс. рублей — 2,7%;
• от 10 до 50 тыс. рублей — 23,2%;
• от 50 до 100 тыс. рублей — 38,7%;
• от 100 тыс. рублей — 35,4%.
По словам PR-директора Ultimate Education Ксении Пивоваровой, сегодня две трети (67%) студентов школ Ultimate Education — женщины. «Мы видим как стирается условная граница "женских/ неженских" профессий». Отмечается, что за последний год увеличилась доля женщин-студентов по отдельным направлениям, на которых ранее в школах обучались преимущественно мужчины: "Юрист в сфере M&A” (+45%) и “Разработка и дизайн компьютерных игр” (+34%).
Российский эдтех-проект Mathshub вошёл в шорт-лист Aurora Tech Award. Ежегодная премия вручается женщинам-победительницам IT-стартапов, в т.ч. в сфере образовательных технологий.
На церемонии вручения свои проекты представили участницы 22 стартапов, включая Mathshub. Кроме коммерческих курсов, команда предоставляет возможность бесплатно учить программирование и другие STEM-навыки.
Отзывы на сторонних площадках о бесплатном обучении достаточно позитивные. Отмечается, что они "выше ожиданий" от продукта. за который не нужно платить.
Сегодня — 8 марта — были объявлены победители премии.
Российский проект лауреатом не стал, но на третьем месте другой эдтех, индийский — Rocket Learning Намьи Махаджан. Это проект сообществ учителей и родителей, который помогает получать дошкольное образование детям из бедных семей.
На церемонии вручения свои проекты представили участницы 22 стартапов, включая Mathshub. Кроме коммерческих курсов, команда предоставляет возможность бесплатно учить программирование и другие STEM-навыки.
Отзывы на сторонних площадках о бесплатном обучении достаточно позитивные. Отмечается, что они "выше ожиданий" от продукта. за который не нужно платить.
Сегодня — 8 марта — были объявлены победители премии.
Российский проект лауреатом не стал, но на третьем месте другой эдтех, индийский — Rocket Learning Намьи Махаджан. Это проект сообществ учителей и родителей, который помогает получать дошкольное образование детям из бедных семей.
Базы НИУ ВШЭ могли взломать.
Как пишет "Двач", в сеть выложили два архива, содержащие личные данные студентов, выпускников и сотрудников. Как утверждается, это совсем новые данные, актуальные на март 2023 года.
В архивах якобы содержатся сканы паспортов, логины и пароли от внутренних систем и значительный объём иной информации.
Источник ждёт продолжения слива. Мы же отметим, что вуз официальных комментариев не дал и подтверждений характера этих данных у нас нет.
Подобные сливы из баз данных вузов до сих пор не случались.
Что касается НИУ ВШЭ, то за вузам значится только две истории со взломами. Первая — спам-рассылка об отчислении в июле, вторая — летом 2022 года, когда студенты пытались подправить свои оценки.
Оба они несоизмеримы по масштабу с предполагаемой утечкой.
Если слив подтвердится, то "дыру" нужно будет искать чуть ли не среди безопасников вуза. Или среди талантливых ФКН-щиков.
Как пишет "Двач", в сеть выложили два архива, содержащие личные данные студентов, выпускников и сотрудников. Как утверждается, это совсем новые данные, актуальные на март 2023 года.
В архивах якобы содержатся сканы паспортов, логины и пароли от внутренних систем и значительный объём иной информации.
Источник ждёт продолжения слива. Мы же отметим, что вуз официальных комментариев не дал и подтверждений характера этих данных у нас нет.
Подобные сливы из баз данных вузов до сих пор не случались.
Что касается НИУ ВШЭ, то за вузам значится только две истории со взломами. Первая — спам-рассылка об отчислении в июле, вторая — летом 2022 года, когда студенты пытались подправить свои оценки.
Оба они несоизмеримы по масштабу с предполагаемой утечкой.
Если слив подтвердится, то "дыру" нужно будет искать чуть ли не среди безопасников вуза. Или среди талантливых ФКН-щиков.
Универсальная универсальность эдтеха.
Мы всегда с уважением отзываемся о коллегах, но на этот раз не удержимся от колкостей. Большие формы, конечно, развращают. Можно воды налить, фактуркой и цифрами утяжелить и вуаля — материал готов.
Именно такое послевкусие оставляет статья коллег из "Ъ" о тренде на универсальность среди образовательных платформ. Вся идея умещается в одно предложение. Эдтехов много и они разные, но всё больше интереса у инвесторов вызывают инструменты, которые помогают и корпоративные курсы провести, и интегралы объяснить.
Обычно на такие статьи мы делаем ревью, но тут обозревать нечего. Коллеги не очень глубоко разобрались в вопросе. Достаточно сказать, что в один ряд поставили iSpring и GetCourse, которые работают по принципиально разным моделям.
При этом воды получилось столько, что осилит это только очень дотошный и профессиональный читатель.
Что касается самой универсальности — не стоит путать кислое с квадратным. Если компания изначально создавала маркетплейс для курсов, или ПО для разработки, или новый клон Zoom — это одно. Если упор был сделан на нишевые скиллы — другое.
Да, мы видим, что в кризис эдтехи диверсифицируют бизнес. Но повышение устойчивости происходит за счёт новых направлений или новой аудитории, а не "наляпывания" всего и сразу в привычный формат. Попытки запихнуть жирафа в холодильник, где лежит слон, обычно выглядят нелепо.
Как и создание фактологического винегрета.
Мы всегда с уважением отзываемся о коллегах, но на этот раз не удержимся от колкостей. Большие формы, конечно, развращают. Можно воды налить, фактуркой и цифрами утяжелить и вуаля — материал готов.
Именно такое послевкусие оставляет статья коллег из "Ъ" о тренде на универсальность среди образовательных платформ. Вся идея умещается в одно предложение. Эдтехов много и они разные, но всё больше интереса у инвесторов вызывают инструменты, которые помогают и корпоративные курсы провести, и интегралы объяснить.
Обычно на такие статьи мы делаем ревью, но тут обозревать нечего. Коллеги не очень глубоко разобрались в вопросе. Достаточно сказать, что в один ряд поставили iSpring и GetCourse, которые работают по принципиально разным моделям.
При этом воды получилось столько, что осилит это только очень дотошный и профессиональный читатель.
Что касается самой универсальности — не стоит путать кислое с квадратным. Если компания изначально создавала маркетплейс для курсов, или ПО для разработки, или новый клон Zoom — это одно. Если упор был сделан на нишевые скиллы — другое.
Да, мы видим, что в кризис эдтехи диверсифицируют бизнес. Но повышение устойчивости происходит за счёт новых направлений или новой аудитории, а не "наляпывания" всего и сразу в привычный формат. Попытки запихнуть жирафа в холодильник, где лежит слон, обычно выглядят нелепо.
Как и создание фактологического винегрета.
Коммерсантъ
Учить всему всех всеми
Как работают универсальные образовательные платформы
К "Пушкинской" добавят "Менделеевскую", и речь не о станциях московского метро.
По аналогии с молодёжной "Пушкинской картой" хотят запустить проект "Менделеевская карта" — для молодых учёных, а также для победителей предметных олимпиад. По всей стране таких наберётся около 200 тыс. человек.
Но на "Менделеевской" не будет депозита. Вместо этого она будет работать как московская социалка или международный ISIC. По ней можно будет получить скидки и льготы по двум направлениям:
• научные преференции: скидки на использование ЦКП, ЦОД, электронных библиотек и без данных, отечественного ПО;
• льготы на путешествия, занятия спортом и культурные мероприятия.
Детального перечня пока нет, зато известна дата запуска — 24 июня. Верхнюю возрастную планку для "молодых учёных" тоже не уточнили.
По аналогии с молодёжной "Пушкинской картой" хотят запустить проект "Менделеевская карта" — для молодых учёных, а также для победителей предметных олимпиад. По всей стране таких наберётся около 200 тыс. человек.
Но на "Менделеевской" не будет депозита. Вместо этого она будет работать как московская социалка или международный ISIC. По ней можно будет получить скидки и льготы по двум направлениям:
• научные преференции: скидки на использование ЦКП, ЦОД, электронных библиотек и без данных, отечественного ПО;
• льготы на путешествия, занятия спортом и культурные мероприятия.
Детального перечня пока нет, зато известна дата запуска — 24 июня. Верхнюю возрастную планку для "молодых учёных" тоже не уточнили.
Непотопляемый гигант Byju’s снова рвётся в бой и пытается повысить ликвидность активов. Пошли слухи, что компания хочет привлечь $250 млн за счёт выпуска облигаций своего подразделения Aakash.
Гигант Byju’s приобрёл платформу Aakash за $1 млрд в 2021 году. В отличие от других стартапов, которые выкупил щедрый единорог, это прибыльный проект.
Byju’s планирует выпустить pre-IPO облигации своего подразделения с дисконтом 20%. Позже, когда Aakash проведёт листинг, они будут конвертированы в акции компании.
Таким оригинальным способом Byju’s пытается закрыть свои финансовые дыры. Ведь переговоры с инвесторами зашли в тупик, а миллиардный долг продолжает висеть над индийскими бухгалтерами дамокловым мечом.
Гигант Byju’s приобрёл платформу Aakash за $1 млрд в 2021 году. В отличие от других стартапов, которые выкупил щедрый единорог, это прибыльный проект.
Byju’s планирует выпустить pre-IPO облигации своего подразделения с дисконтом 20%. Позже, когда Aakash проведёт листинг, они будут конвертированы в акции компании.
Таким оригинальным способом Byju’s пытается закрыть свои финансовые дыры. Ведь переговоры с инвесторами зашли в тупик, а миллиардный долг продолжает висеть над индийскими бухгалтерами дамокловым мечом.
ChatGPT обрёл человеческое лицо благодаря стартапу D-ID. Их чат-бот может переводить нейросети в видео. Милая рыжая девушка реалистично "произносит" ответ.
Разработка поможет людям с плохим зрением. Разработчики также хотят привлечь внимание к тому, что в эпоху нейросетей важно сохранять живое общение.
Но чтобы поговорить с рыжей красавицей, нужно предварительно зарегистрироваться. С анонимами она не знакомится.
Разработка поможет людям с плохим зрением. Разработчики также хотят привлечь внимание к тому, что в эпоху нейросетей важно сохранять живое общение.
Но чтобы поговорить с рыжей красавицей, нужно предварительно зарегистрироваться. С анонимами она не знакомится.
Forwarded from Телекоммуналка
ИТ-ипотека не обрела популярность.
В России насчитывается около 1,7 млн ИТ-специалистов (по данным 2021 года), число аккредитованных компаний – в районе 28 тысяч. Казалось бы, должны быть очереди на получение ИТ-ипотеки, которой пытались и пытаются удержать «лучшие умы» внутри страны. Но, коллеги из «Ъ» говорят, что очередей не возникло.
Дом.pф говорит о 5 тысячах выданных кредитов на 44,79 млрд руб. Минцифры сообщает, что выдано 7,6 тыс. кредитов на сумму 68,6 млрд руб. Вопрос не в том, что кто-то из них… неточен. Об этом говорили наши коллеги из «Домостроя». Данные могут разниться, вопрос в инструментах и сборе статистики. Но определенно можно сказать одно – прогноз не оправдался.
Коллеги утверждают, что ИТ-ипотека не востребована, потому что ее сложно получить. Нет, друзья и читатели, это следствие, а не причина. Тезис о том, что «все уехали» - повторять не будем, он и так известен, глянем ближе «к телу». Прогноз Минцифры не оправдывается, потому что не оправдываются ожидания айтишников.
Когда министерство объявило о программе, улицы наших городов завалило рекламой «0,01% годовых» и прочими сладкими нереальными условиями, а следом идет звёздочка и куча мелкого шрифта – те самые сложные условия, о которых говорит «Ъ». ИТ-специалист, приходит за ипотекой и узнает, что у него не та специальность, не тот стаж, не тот разрез глаз или цвет ладошек, после чего он получает цифру в районе 8-10%. Согласитесь, прийти за 0,01%, а получить 8% - такое себе.
Отсюда, кстати и вопрос конверсии. По данным Минцифры, 32 тыс. заявок вылились в 7,6 тыс. кредитов. 7,6 тыс. заявок, при 32 тыс. заявок, при 1,7 млн специалистов. «Сарафан» сыграл свою роль. Мы в течение года общались с нашими друзьями и источниками, все они в один голос говорили два тезиса: «слишком сложно», либо «сплошное налюбилово». Как же так вышло?
Ипотечные компании не хотят терять прибыль, даже если что-то будет компенсироваться из государственного кармана. Да что уж говорить, попробуйте оформить любые субсидии от государства, тоже тот еще квест. В результате, желающих нет.
Зато недобросовестные организации пользовались льготами в целях рекламы, вводя покупателей в заблуждение. В сентябре 2022 года с критикой к оным вышла глава ЦБ Эльвира Набиуллина: «Льготные ставки могут быть только в рамках льготных программ, потому что, если говорить о рыночной ставке, то она не может быть ниже, чем ставки по долгосрочным ОФЗ».
P.S. Есть еще один тезис, о котором нам напомнили дорогие коллеги по цеху в личной беседе - это спецусловия у крупных компаний. Условные «Яндекс» и «Сбер» предоставляют своим сотрудникам суперсладкие условия, вроде 1%, где подводных каменей почти нет. Это интерес компаний, поэтому там все понятно, прозрачно и выгодно. Если у тебя есть такое предложение от работодателя, то зачем идти на сторону? Вот и мы так думаем - незачем.
В России насчитывается около 1,7 млн ИТ-специалистов (по данным 2021 года), число аккредитованных компаний – в районе 28 тысяч. Казалось бы, должны быть очереди на получение ИТ-ипотеки, которой пытались и пытаются удержать «лучшие умы» внутри страны. Но, коллеги из «Ъ» говорят, что очередей не возникло.
Дом.pф говорит о 5 тысячах выданных кредитов на 44,79 млрд руб. Минцифры сообщает, что выдано 7,6 тыс. кредитов на сумму 68,6 млрд руб. Вопрос не в том, что кто-то из них… неточен. Об этом говорили наши коллеги из «Домостроя». Данные могут разниться, вопрос в инструментах и сборе статистики. Но определенно можно сказать одно – прогноз не оправдался.
Коллеги утверждают, что ИТ-ипотека не востребована, потому что ее сложно получить. Нет, друзья и читатели, это следствие, а не причина. Тезис о том, что «все уехали» - повторять не будем, он и так известен, глянем ближе «к телу». Прогноз Минцифры не оправдывается, потому что не оправдываются ожидания айтишников.
Когда министерство объявило о программе, улицы наших городов завалило рекламой «0,01% годовых» и прочими сладкими нереальными условиями, а следом идет звёздочка и куча мелкого шрифта – те самые сложные условия, о которых говорит «Ъ». ИТ-специалист, приходит за ипотекой и узнает, что у него не та специальность, не тот стаж, не тот разрез глаз или цвет ладошек, после чего он получает цифру в районе 8-10%. Согласитесь, прийти за 0,01%, а получить 8% - такое себе.
Отсюда, кстати и вопрос конверсии. По данным Минцифры, 32 тыс. заявок вылились в 7,6 тыс. кредитов. 7,6 тыс. заявок, при 32 тыс. заявок, при 1,7 млн специалистов. «Сарафан» сыграл свою роль. Мы в течение года общались с нашими друзьями и источниками, все они в один голос говорили два тезиса: «слишком сложно», либо «сплошное налюбилово». Как же так вышло?
Ипотечные компании не хотят терять прибыль, даже если что-то будет компенсироваться из государственного кармана. Да что уж говорить, попробуйте оформить любые субсидии от государства, тоже тот еще квест. В результате, желающих нет.
Зато недобросовестные организации пользовались льготами в целях рекламы, вводя покупателей в заблуждение. В сентябре 2022 года с критикой к оным вышла глава ЦБ Эльвира Набиуллина: «Льготные ставки могут быть только в рамках льготных программ, потому что, если говорить о рыночной ставке, то она не может быть ниже, чем ставки по долгосрочным ОФЗ».
P.S. Есть еще один тезис, о котором нам напомнили дорогие коллеги по цеху в личной беседе - это спецусловия у крупных компаний. Условные «Яндекс» и «Сбер» предоставляют своим сотрудникам суперсладкие условия, вроде 1%, где подводных каменей почти нет. Это интерес компаний, поэтому там все понятно, прозрачно и выгодно. Если у тебя есть такое предложение от работодателя, то зачем идти на сторону? Вот и мы так думаем - незачем.
#Краштест: как эдтех-проекту пройти проверку на прочность.
Сооснователь финансового онлайн-университета SF Education Алишер Фозилов поделился с нами опытом оптимизации эдтех-компании после шока 24 февраля.
Открываем цикл постов про то, как жила и работала команда SF Education до и после начала СВО, почему инвестиции и кредиты не всегда могут помочь и как выжить в турбулентности, сохранив себя.
Часть 1. Профайл — что такое SF Education
SF Education — самый крупный нишевый эдтех, который работает в сфере финансов на рынке РФ. Его основатели — Александр Вальцев и Алишер Фозилов.
С 2022 года команда запускает продукты по смежным направлениям — аналитика и IT. Сейчас на платформе более 100 курсов разной продолжительности и сложности.
От инфоресурса до эдтеха
С 2013 года Вальцев начал вести блог про финансы Societe Financiers во «ВКонтакте». Примерно с 2015 года началась монетизация — один-два раза в год проводились сезонные программы для студентов вузов и вебинары.
С 2018 года Вальцев и Фозилов начали развивать SF Education как полноценный эдтех-проект, запустив первые пять продуктов по финансам. В 2019 получают лицензию ДПО и привлекают первые деньги на развитие от бизнес-ангелов.
В 2021 стали резидентами "Сколково" и начали создавать собственную LMS-платформу.
Признание заслуг
К 2021 году компания вышла на выручку в 145 млн рублей, победила в акселераторе от "Нетологии-групп" и привлекла около $500 тыс. от двух VC-фондов в рамках серии A.
SF Education попал в топ-10 эдтех-проектов по качеству образования по версии РБК и в топ-100 перспективных стартапов СНГ по версии HolonIQ 2021.
Комьюнити выпускников
Все это время на базе SF Education формировалось профессиональное сообщество. Клиенты компании обмениваются контактами, привлекают сотрудников и находят работу по внутренним каналам.
Более того, участники комьюнити предлагают свою экспертизу для улучшения текущих или создания новых образовательных продуктов.
До начала СВО
SF Education все это время работала по венчурной модели. К концу 2021 года стало очевидно, что узкая специализация проекта и тревожный новостной фон не позволяют быстро привлекать капитал.
Фаундеры начали обсуждать переход от венчурной модели к более независимой от внешних средств. Но для этого нужно было глобально перестроить процессы и, как выяснилось, обновить команду.
В следующей части цикла — о последствиях 24 февраля, панике на рынке и двойном чёрном лебеде.
Сооснователь финансового онлайн-университета SF Education Алишер Фозилов поделился с нами опытом оптимизации эдтех-компании после шока 24 февраля.
Открываем цикл постов про то, как жила и работала команда SF Education до и после начала СВО, почему инвестиции и кредиты не всегда могут помочь и как выжить в турбулентности, сохранив себя.
Часть 1. Профайл — что такое SF Education
SF Education — самый крупный нишевый эдтех, который работает в сфере финансов на рынке РФ. Его основатели — Александр Вальцев и Алишер Фозилов.
С 2022 года команда запускает продукты по смежным направлениям — аналитика и IT. Сейчас на платформе более 100 курсов разной продолжительности и сложности.
От инфоресурса до эдтеха
С 2013 года Вальцев начал вести блог про финансы Societe Financiers во «ВКонтакте». Примерно с 2015 года началась монетизация — один-два раза в год проводились сезонные программы для студентов вузов и вебинары.
С 2018 года Вальцев и Фозилов начали развивать SF Education как полноценный эдтех-проект, запустив первые пять продуктов по финансам. В 2019 получают лицензию ДПО и привлекают первые деньги на развитие от бизнес-ангелов.
В 2021 стали резидентами "Сколково" и начали создавать собственную LMS-платформу.
Признание заслуг
К 2021 году компания вышла на выручку в 145 млн рублей, победила в акселераторе от "Нетологии-групп" и привлекла около $500 тыс. от двух VC-фондов в рамках серии A.
SF Education попал в топ-10 эдтех-проектов по качеству образования по версии РБК и в топ-100 перспективных стартапов СНГ по версии HolonIQ 2021.
Комьюнити выпускников
Все это время на базе SF Education формировалось профессиональное сообщество. Клиенты компании обмениваются контактами, привлекают сотрудников и находят работу по внутренним каналам.
Более того, участники комьюнити предлагают свою экспертизу для улучшения текущих или создания новых образовательных продуктов.
До начала СВО
SF Education все это время работала по венчурной модели. К концу 2021 года стало очевидно, что узкая специализация проекта и тревожный новостной фон не позволяют быстро привлекать капитал.
Фаундеры начали обсуждать переход от венчурной модели к более независимой от внешних средств. Но для этого нужно было глобально перестроить процессы и, как выяснилось, обновить команду.
В следующей части цикла — о последствиях 24 февраля, панике на рынке и двойном чёрном лебеде.