Duolingo запустила подписку с GPT-4.

Зелёная сова пополнилась новым тарифом Max — за $30 в месяц или $168 в год. В неё включены две новые крутые функции.

• Имитация диалога. Пользователь общается в чате с ботом по определённым сценариям, которые соответствуют уровню студента и помогают ему прокачивать навык общения. Как Duo измеряет навык мы уже рассказывали.

• Объяснение ответа. После прохождения задания студент может "попросить" "сову" объяснить ему правильное решение задания. С пояснениями, разжёвываниями и примерами.

Нововведение пока тестят на тех, чей базовый язык в приложении — английский.

Skyeng прошьёт "Кешу" новой GPT-4.

Компания сообщила, что собирается докрутить своего чат-бота "Кеша" с помощью новейших алгоритмов.

Виртуальный помощник должен быть помочь моделировать диалог — в устном и письменном виде. Прямо как у другой птицы.

Пока это первая официально заявленная попытка российских эдтехов внедрить GPT-4.

Главное — наладить модерацию диалогов, чтобы Кешу не понесло на Гаити и он не запел:"Good bye, my love, good bye!"

Россия осталась без TIMSS.

Тестирование TIMSS проходит раз в четыре года среди школьников четвёртых и восьмых классов. В России его проводили с 1995 года, последний раз — в 2019.

Теперь российская сторона отказалась от участия в исследовании математической и естественно-научной грамотности школьников, сообщили организаторы исследования.

Год назад Рособрнадзор предупредил школы об отмене другого международного тестирования — PISA-2022. Вместо него провели т.н. Общероссийскую оценку. Суть та же, обёртка иная.

PISA проверяло уровень читательской, математической и естественно-научной грамотности. В прошлый раз — в 2018 году — российские школьники показали топовые результаты.

За проведение этих исследований (и, видимо, уже их аналогов) отвечает подведомственный Рособрнадзору институт.

К исследованию Skillbox и HH .ru есть вопросы.

Относиться к маркетинговым ресёчам можно по-разному, но обычно (с поправкой на пиар-задачи) они плюс-минус коррелируют с реальностью. К сожалению, не всегда.

Вчера коллеги из HH. ru и Skillbox опубликовали ресёч, который вызвал фурор. Согласно ему, спрос на джунов за 2022 год вырос, а не упал, как говорили HR-эксперты (и мы).

Число открытых вакансий больше числа резюме. Вакансий без опыта — 67 тыс., с опытом от одного до трёх лет — 310 тыс. В то время как количество резюме под этот опыт — 214 тыс.

Исследователи делают вывод, что это говорит о дефиците джунов. У нас есть замечания.

• Сотрудник с опытом один-три года и сотрудник без опыта — это разные позиции, зарплаты и задачи. Смешивать их в один котёл мы считаем некорректным.

• Если кандидат с опытом от года ищет работу для джунов без опыта, то у него всё не очень хорошо. Либо он плохой специалист, либо нет вакансий его уровня.

• В том же исследовании сказано, что компании чаще ищут временных сотрудников. То есть рассчитывать на карьерный рост после отклика на такие вакансии не стоит.

Проще говоря, важно не только количество, но и качество вакансий.

Для нас это исследование выглядит чистым пиар-ходом и даже манипуляцией, оно сбивает с толку не погружённую в контекст аудиторию.

Сейчас на рынке перебор джунов и об этом всё чаще говорят. Это, должно быть, тормозит спрос. Для его ускорения все средства хороши.

Такие материалы должны создавать иллюзию гринфилда, а это давно не так.

UPD. Представители HH .ru считают, что неверно говорить о росте спроса на IT-джунов.

UPD2. Представители Skillbox отметили, что в пресс-релизе исследования не было указаний на рост спроса на младших IT-специалистов. Исключение — незначительный рост среди компаний в промышленности (16%) и IT-сфере (31%).

UPD3. "Эдтехно" отмечает неизменность своей позиции.

HeadHunter пояснил за спрос на IT-джунов.

Представители платформы прокомментировали для "Эдтехно" позицию компании относительно спроса и предложения на рынке IT-кадров.

• Официальная позиция HH .ru — спрос на джунов по итогам 2022 года НЕ вырос.

• В абсолютном выражении данные о числе открытых за 2022 год вакансиях — 67 и 310 тыс. в зависимости от опыта — верные.

• В динамике год к году (2022 к 2021) наблюдается уменьшение числа открытых позиций — на 5% по вакансиям по требованию к опыту 1-3 года и на 16% для вакансий "без опыта".

• Работодатели вообще реже берут новичков — по вакансиям "без опыта" спад наблюдается во всех отраслях.

• Кроме того, вакансии с требованиями опыта 1-3 года не всегда относятся к младшим позициям, о которых идёт речь в исследовании.

OpenAI закрыл код. За новостями о запуске новой версии нейронки GPT-уже-4 все как-то упустили, что разработчики отказались от открытого кода.

Руководство компании настаивает, что дело в опасности мощного ИИ. Но есть и более тривиальная версия. Разработчики упорно не отвечают на вопрос, использовались ли пиратские материалы для обучения нейросети.

Такое молчание повышает вероятность того, что OpenAI нарушала авторское право. В пользу этой гипотезы говорит и другое свидетельство.

Компания даёт доступ к модели некоторым учёным. Но даже для них закрыт датасет, на котором изначально обучалась GPT-4.

Четверть компаний ждут сокращений в 2023 году.

Согласно опросу Get expert и "Русской школы управления", около 28% работодателей задумываются сокращения — 12% уже точно решили. 16% говорят, что скорее всего избежать этого не удастся.

При этом 12% сказали, что точно не будут никого сокращать, столько же затруднились с ответом. При этом 27% и вовсе планируют расширять штат в 2023 году.

Сами сотрудники уже работают превентивно. Из всех респондентов 58% иногда просматривают сайты с вакансиями, а вот 25 активно ищут новую работу на случай сокращений. Спокойно себя чувствуют только 17%.

Эксперты говорят, что компании будут стремиться сохранить ключевых сотрудников. К тому же принцип "проще починить обучить старых, чем покупать нанимать новых" особенно хорошо работает в кризис.

TikTok запустил ленту со STEM-контентом.

Законсервированная в РФ соцсеть запустила ленту с роликами про науку, технологии и математику.

Верификацией контента будут заниматься организации-партнёры:
• Common Sense Networks проверит на соответствие тематике STEM,
• Poynter — на соответствие научным фактам.

Крутое обновление, учитывая, что ленты коротких роликов славятся обилием шарлатанов и псевдо-экспертов всех мастей.

До китайского варианта пока далеко. Но проект соответствует давним амбициям команды укрепиться в эдтехе.

Коротко о детском сегменте эдтеха.

Эдтехно: "Детское образование воспринимается как инвестиция, подростки испытывают постоянный стресс, стоит задуматься о психологическом комфорте школьников..."

Заголовки СМИ:"Да что ты говоришь?"

"Эдтехно" приглашает экспертов поделиться с нами своим мнением о развитии рынка образовательных технологий в 2023 году.

Обсудим тренды, новые маркетинговые ходы и запросы аудитории. Ждём комментарии участников эдтех-рынка, специалистов образовательных компаний и корпоративных университетов.

Вы можете дать комментарий на следующие темы:

1. Перспективы рынка труда в РФ и трансформация ДПО. Какие форматы востребованы у студентов, а какие специальности — у работодателей?

2. Как трансформируется рынок корпоративного обучения в новых условиях? Особенности работы корпоративных институтов и HR-отделов.

3. Как новые технологии меняют образование? Возможно ли внедрение генеративного ИИ в образовательные продукты и какие у этого ограничения?

Если вы хотите дать комментарий по одной из этих или по какой-либо другой теме, то пишите нам на @edtexcontact

Самые интересные ответы ответы опубликуем в новой рубрике #точказрения на канале "Эдтехно".

StudyFree все. Коллеги рассказали, чем закончилась история скандального стартапа. Напомним, что команда несколько месяцев работала без зарплаты, а фаундер проекта Дарья Крошкина отказывалась исполнять свои обязательства перед сотрудниками.

После начала СВО у проекта, который занимался консультациями и помощью с поступлением за рубеж, начались тяжёлые времена.Как выяснили коллеги, основательница пыталась продать StudyFree российскому эдтех-тяжеловесу Skyeng, но те отказались от сделки.

Накануне сделки покупатель пересмотрел условия. Ранее продавцы рассчитывали, что новые владельцы покроют долги компании, а проект продолжит развиваться. Теперь обещали только 10% от суммы долга. Стороны так и не договорились.

На момент публикации поста выплат сотрудникам не было.

Стипендиатам не подкинули денег.

В декабре Минобрнауки предлагало увеличить размер именных стипендий в новом учебном году, чтобы "дотянуть" их до 15-20 тыс. рублей. Не бог весть какие средства, но студентов и аспирантов бы устроили.

Проекты вроде как были приняты, если верить порталу нормативно-правовых актов. Например, стипендия им. Андрея Вознесенского должна была вырасти до 15 тыс. рублей, соответствующий акт был принят.

Аналогичная ситуация с другими шестью именными стипендиями — раз, два, три, четыре, пять и шесть. Все документы были приняты, а значит — стипендии должны были вырасти.

Но нет. Размеры стипендий остались прежними — от 1,5 до 10 тыс. рублей, у каждой их них квота от 2 до 10 человек. Объявление о конкурсе ссылается на постановления 2009-2015 годов, т.е. новые документы не фигурируют.

Признаемся, что мы в замешательстве. Постановления с повышенным размером стипендий не были отклонены. На момент публикации поста ссылки на них доступны. Но Минобрнауки про них как будто забыло.

Очень хочется что-то сказать про взращивание научных кадров. Но мы не будем.

Duolingo будет учить музыкантов.

Знаменитая компания разрабатывает приложение по теории музыки. Это уже второй проект Duolingo за пределами рынка иностранных языков. В команду проекта уже ищут спеца с научным бэкграундом.

Ранее команда выпустила приложение Duolingo Math для начинающих математиков.

Музыка, как и математика и язык, может быть разложена на простые блоки. Эта идея — обучать по чуть-чуть и простому — и легла в основу успешного проекта. А после внедрения ИИ и прокачки алгоритмов у компании вообще дела пошли в гору.

Интересно, что Duo при феерическом успехе сохраняет интерес к новым сферам и не замыкается на флагманском продукте.

Симуляторы беспилотников могут получить господдержку. Как пишет "Ъ", сейчас в правительстве обсуждают идею создать фонд для разработчиков видеоигр про управление дронами.

Текущий статус проекта неизвестен. Профильные ведомства от комментариев СМИ отказались.

Почему мы об этом пишем — симуляторы могут стать частью реальных образовательных программ, запрос на которые уже почувствовали эдтехи. "Живое" обучение игры не заменят, но зато спасут парочку беспилотников от крушения.

"Известия" разобрали влияние ИИ (и в частности — красавицу GPT-4) на образование "на пальцах" — для тех, кто с темой плохо знаком. Мы выбрали самое важное и интересное для читателей "Эдтехно".

• Первой в России о внедрении GPT-4 в образовательный продукт сказала Skyeng — апгрейд получит виртуальный помощник "Кеша".

• Но алгоритмы не заменят преподавателя английского — только добавят ещё один инструмент общения "учитель-ученик".

• В Maximum Education планируют использовать GPT для той же цели, но через генерацию ответов учителю ученику, т.е. для создания скриптов и сценариев.

• Сейчас нейросети уже могут взять на себя часть рутинных задач учителя, например, проверку типовых заданий.

• Алгоритмы могут заменить учителя только в том случае, если мы сводим преподавание к функции передачи информации. Но это слишком узкое видение.

• Нейросети не смогут стать наставником, взять на себя воспитательные функции или научиться эмпатии. В то же время на ИИ можно переложить рутинную работу.

• При этом у нейронок есть потенциал для расширения на школы и вузы. Их конёк — анализ больших данных — очень пригодится в таком масштабе.

• Для этого важно подготовить преподавателей, особенно возрастных. Вопрос о цифровой грамотности как никогда актуален.

• Риски широкого внедрения ИИ включают точность и этичность ответов, сокращение межличностного взаимодействия и непонимание алгоритмами культурного контекста.

• Главная опасность кроется не в алгоритмах ИИ, а в неэтичных решениях, которые принимает человек — преподаватель. А эта проблема возникла куда раньше, чем написали GPT.

Гибкие навыки не выходят из моды, даже когда рынок снова целится в харды. В перечне требований к начинающим специалистам они занимают около трети (37%).

Эксперты платформы Changellenge >> Education рассказали "Эдтехно", какие гибкие навыки особенно полезны для успешной карьеры.

Командная работа — умение найти подход ко всем участникам и ставить результат вашей совместной работы на первое место. Он помогает каждому участнику встроиться в общий ритм работы.

Карьера. Этот навык помогает быстро адаптироваться на новом месте и прокачать нетворкинг. Как уже было сказано, работа в команде даёт лучший результат, а значит — плюсик к карьере.

Личная эффективность — навык максимально качественно закрывать задачи за минимальное время с минимальными затратами. Это умение нужно всем — от стажёра до гендира.

Карьера. Специалисты с этим навыком всегда соблюдают дедлайны, а за счёт обязательности быстро растут по карьерной лестнице. Если кто-то хочет соблюдать work-life balance, то это тоже сюда.

Структурное мышление — умение подключить "взгляд сверху", отстраниться от проблемы и разбить её на подзадачи, учитывая контекст.

Карьера. Развитый навык помогает реализовывать сложные многоэтапные проекты и эффективно решать любые проблемы. А ещё такому специалисту проще выстроить свой план развития.

Креативное мышление — умение генерировать идеи, находить нестандартные решения и создавать новые перспективные проекты и продукты.

Карьера. Специалисты, которые развивают этот навык, обычно увереннее и инициативнее коллег. Они умеют превращать проблемы в возможности, а со временем становятся уникальными профи.

Лидерство — умение принимать обоснованные и порой трудные решения, создавать четкое видение и ставить достижимые цели перед командой.

Карьера. Специалистам с этим навыком проще управлять командой и двигаться по карьерной лестнице. Они умеют как ставить чёткие цели, так и управлять сложными проектами, за которые не каждый возьмётся.

В России придумали Coursera создали первый маркетплейс курсов для врачей и населения без медицинского образования.

Разработали платформу в Сибирском государственном медицинском университете (СибГМУ). На ней представлено более 1 тыс. образовательных курсов и стажировок от экспертов университета.

Курсы рассчитаны не только на врачей, ученых и преподавателей, но и на обычное населения — не специалистов в медицине.

При этом, по словам ректора СибГМУ Евгения Куликова, на новой платформе будут размещаться курсы не только университета, но и других образовательных организаций России.

Подбор и рекомендация курсов зависят от уровня образования, специальности и опыта работы обучающегося, а документы о прохождении курсов будут доступны как в электронном, так и в бумажном виде.

По словам Куликова, аналогов такой платформы в России нет. Конечно, нет — Coursera же прекратила сотрудничество с российскими вузами, так что в чем-то он прав.

Название этой чудо-платформе в СибГМУ ещё не придумали. Ссылки на нее тоже нет, хотя в вузе заявили, что она доступна с сегодняшнего дня. Сразу ставим минус за продвижение.

Семейство генеративных ИИ пополнилось ещё одном участником. Французская Ubisoft — разработчик видеоигр запустила нейросеть Ghostwriter, которая умеет писать сценарии.

Пока речь идёт только о репликах для NPC — неигровых персонажей. Сценаристы будут отбирать и редактировать варианты, предложенные нейросетью. Со временем разработку будут использовать при создании игр.

Компания также создала портал, где разработчики из разных команд могут обмениваться опытом общения с Ghostwriter.

Обиженный студент обманом стал главой Skillbox на три дня.

Удивительная история, о которой рассказала BAZA. Начиналось всё тривиально. Бывший студент Ислам Кучаев решил вернуть средства за курс, который ему не понравился. Из 95 тыс. рублей ему отдали только 60 тыс. Если вы нас давно читаете, то догадываетесь, что происходит дальше. Бывший студент идёт в суд, а дальше — как карта ляжет.

Но эта история пошла по другому сценарию. Судя по всему, Кучаев подделал решение совета директоров Skillbox и сделал это так хорошо, что смог зарегистрировать филькину грамоту у нотариуса. Согласно этой бумаге, бывший студент становился новым гендиром. Представляем лицо Дмитрия Крутова, когда он узнал о своём "увольнении".

Обман быстро вскрылся, "решение" откатили. Но с 7 по 9 марта бывший студент формально был гендиром. Вряд ли он успел отомстить компании, как планировал. Зато с высокой вероятностью его привлекут за фальсификацию ЕГРЮЛ.

Показываем зарплаты айтишников, а точнее — российских разработчиков. Слабонервным и безработным просьба не смотреть.

Если серьёзно, то нашли исследование рекрутингового агентства getmatch про зарплаты в IT-сфере. На иллюстрации — то, что они назвали "средней температурой по больнице". В статье можно узнать, сколько получают разрабы в зависимости от опыта, места работы, профильного языка и т.д. Порой разброс поражает, особенно если взять топовые позиции.

Ещё одна важные детали. При анализе зарплат не учитывались самые высокие и самые низкие. Это помогло избавиться от космических или слишком земных значений, которые искажают картину в целом. Также для наглядности взяли медиану, а не среднее. Все зарплаты как бы записали в строчку и выбрали число, которое стоит в середине.

Будущим айтишникам на заметку, как говорится.

Skyeng и правда не купит StudyFree.

Forbes поговорил с участниками несостоявшейся сделки. Напомним, что стартап Дарьи Крошкиной уже около года не может выплатить зарплаты своим сотрудникам. Проблемы с финансированием проекта начались после 24 февраля 2022 года.

Гендир Skyeng Рустам Айнетдинов подтвердил, что компания давно присматривалась к покупке стартапа. О сделке договорились в январе 2023 года. Предполагалось, что Skyeng выкупит активы в России и СНГ и погасит часть задолженности.

При этом сами акционеры ничего не получили бы. Эксперты оценивают активы компании в $1-3 млн.

Но в середине февраля сделка отменилась. По словам Айнетдинова, они не оценили инвестиции в проект. То есть, переводя на русский, задолженность проекта оказалась существенно больше, чем Skyeng рассчитывал потратить на его спасение.

Как рассказала изданию сама Крошкина, вопрос с зарплатами так и не решён. Сейчас команда рассматривает варианты развития проекта без тех активов, которые "зависли" в США.