Работодатели косятся на выпускников онлайн-курсов.
В исследовании SkillFactory и сервиса Зарплата.ру аналитики собрали ответы 1,2 тыс. руководителей компаний и глав отделов. Выяснилось, что 15% из них не готовы нанимать на работу выпускников онлайн-курсов.
Среди этих руководителей самые популярные причины отказа:
• убеждение, что у студентов нет опыта решения реальных бизнес-задач — 43%;
• завышенные зарплатные ожидания — 26%;
• завышенные ожидания от работы — 25%;
• неготовность кандидатов к фултайм-работе — 21%;
• слабые знания выпускников — 18%;
• личное недоверие к онлайн-курсам — 8%.
Больше половины (57%) готовы принять выпускника онлайн-курсов в штат компании, если тот хорошо пройдёт собеседование и выполнит тестовое. Также есть 20% респондентов, которые готовы сотрудничать с выпускниками курсов только как со стажёрами.
При этом у каждого второго (56%) руководителя есть опыт работы с выпускниками онлайн-курсов. Почти все (95%) согласны, что практика работы с ними должна развиваться, а каждый третий (65%) готов отдать задачи студентам на аутсорс.
В исследовании SkillFactory и сервиса Зарплата.ру аналитики собрали ответы 1,2 тыс. руководителей компаний и глав отделов. Выяснилось, что 15% из них не готовы нанимать на работу выпускников онлайн-курсов.
Среди этих руководителей самые популярные причины отказа:
• убеждение, что у студентов нет опыта решения реальных бизнес-задач — 43%;
• завышенные зарплатные ожидания — 26%;
• завышенные ожидания от работы — 25%;
• неготовность кандидатов к фултайм-работе — 21%;
• слабые знания выпускников — 18%;
• личное недоверие к онлайн-курсам — 8%.
Больше половины (57%) готовы принять выпускника онлайн-курсов в штат компании, если тот хорошо пройдёт собеседование и выполнит тестовое. Также есть 20% респондентов, которые готовы сотрудничать с выпускниками курсов только как со стажёрами.
При этом у каждого второго (56%) руководителя есть опыт работы с выпускниками онлайн-курсов. Почти все (95%) согласны, что практика работы с ними должна развиваться, а каждый третий (65%) готов отдать задачи студентам на аутсорс.
Психологов приведут в порядок.
Как пишут коллеги, в России должен появиться реестр специалистов в сфере психологической помощи. Такое положение будет внесено в новый законопроект, который может появиться на повестке Госдумы до конца весенней сессии.
Сейчас свои списки психологов ведут такие ведомства, как МЧС и Минтруд. Но единый реестр должен стать открытым, чтобы специалистов могли проверить и их клиенты, и потенциальные работодатели.
Инициатива должна побороть "серых психологов". Сейчас рынок психологической помощи почти никак не регулируется. Частично на себя эту функцию берут агрегаторы по подбору психолога, но в итоге все риски несёт сам клиент.
Учитывая рост популярности психологии в том числе как направления ДПО, очень важно провести границу между хобби и работой. Одно дело — прослушать лекции по популярной психологии, другое дело — вести консультации.
С другой стороны, помешает ли это всем кому не лень называть себя психологами — большой вопрос. В случае принятия законопроекта важно будет заставить реестр работать — как минимум рассказать о нём потенциальным клиентам.
Как пишут коллеги, в России должен появиться реестр специалистов в сфере психологической помощи. Такое положение будет внесено в новый законопроект, который может появиться на повестке Госдумы до конца весенней сессии.
Сейчас свои списки психологов ведут такие ведомства, как МЧС и Минтруд. Но единый реестр должен стать открытым, чтобы специалистов могли проверить и их клиенты, и потенциальные работодатели.
Инициатива должна побороть "серых психологов". Сейчас рынок психологической помощи почти никак не регулируется. Частично на себя эту функцию берут агрегаторы по подбору психолога, но в итоге все риски несёт сам клиент.
Учитывая рост популярности психологии в том числе как направления ДПО, очень важно провести границу между хобби и работой. Одно дело — прослушать лекции по популярной психологии, другое дело — вести консультации.
С другой стороны, помешает ли это всем кому не лень называть себя психологами — большой вопрос. В случае принятия законопроекта важно будет заставить реестр работать — как минимум рассказать о нём потенциальным клиентам.
Telegram
Медкарта
В России появится реестр психологов.
В него смогут войти только дипломированные специалисты, подтвердившие свою компетенцию. Об этом сообщила вице-спикер Госдумы Анна Кузнецова.
Реестр станет частью законопроекта о психологической помощи, который не могут…
В него смогут войти только дипломированные специалисты, подтвердившие свою компетенцию. Об этом сообщила вице-спикер Госдумы Анна Кузнецова.
Реестр станет частью законопроекта о психологической помощи, который не могут…
"Страдариум" запускает курс об аутизме.
Образовательная платформа от создателей "Страдающего Средневековья" вместе с фондом "Антон тут рядом" запускают бесплатный онлайн-курс о расстройствах аутистического спектра.
Курс из трёх лекций охватит разные исторические периоды — от Средних веков до современности, а также — разные сферы общественной жизни.
Образовательная платформа от создателей "Страдающего Средневековья" вместе с фондом "Антон тут рядом" запускают бесплатный онлайн-курс о расстройствах аутистического спектра.
Курс из трёх лекций охватит разные исторические периоды — от Средних веков до современности, а также — разные сферы общественной жизни.
GPT-4 могла бы посоревноваться с абитуриентами и не только. По вертикали обозначены названия экзаменов, по горизонтали — доля студентов, которых GPT обогнала по результатам.
Зелёным отмечены результаты предыдущей версии, синим — новейшей. Неожиданно GPT-4 уступила в решении математического теста для десятиклассников AMC 10.
Зелёным отмечены результаты предыдущей версии, синим — новейшей. Неожиданно GPT-4 уступила в решении математического теста для десятиклассников AMC 10.
На улице потеплело, а в звонках похолодало.
Никогда такого не было, и вот опять. С приближением горячего сезона эдтехи вспомнили про старые добрые холодные обзвоны.
Читатели пожаловались, что им позвонили из онлайн-школы английского языка. Бренд школы называли после второго или третьего вопроса, но, по их словам, название не разобрали.
Мы ещё полтора года назад (!) писали о холодных звонках и их нарушении закона "О рекламе". За ловкий маркетинговый ход эдтехам может прилететь штраф до 500 тыс. рублей. И если для крупной онлайн-школы это неприятная, но терпимая потеря, то для мелких игроков санкция может стать критичной.
Интересно, что за холодные обзвоны штрафы предусмотрены выше, чем за утечку персональных данных. Неудивительно, что базы клиентов одних компаний легко оказываются в распоряжении других.
Никогда такого не было, и вот опять. С приближением горячего сезона эдтехи вспомнили про старые добрые холодные обзвоны.
Читатели пожаловались, что им позвонили из онлайн-школы английского языка. Бренд школы называли после второго или третьего вопроса, но, по их словам, название не разобрали.
Мы ещё полтора года назад (!) писали о холодных звонках и их нарушении закона "О рекламе". За ловкий маркетинговый ход эдтехам может прилететь штраф до 500 тыс. рублей. И если для крупной онлайн-школы это неприятная, но терпимая потеря, то для мелких игроков санкция может стать критичной.
Интересно, что за холодные обзвоны штрафы предусмотрены выше, чем за утечку персональных данных. Неудивительно, что базы клиентов одних компаний легко оказываются в распоряжении других.
В Smart Ranking вышло любопытное интервью управляющего директора холдинга Ultimate Education (UE) Никиты Подлипского. "Эдтехно" выбрал для вас самое интересное.
• За турбулентный 2022 год холдинг привлёк финансирование от трёх фондов, получил контрольные доли во всех текущих проектах и купил 65% Moscow Digital School.
• С т.з. показателей UE вырос на 63% — это в 3,5 раза выше рынка. При этом наиболее активный рост пришёлся на второе полугодие (III и IV кв.).
• Одна из причин устойчивости — диверсификация бизнеса, школы UE работают в разных нишах. В кризис "просело" маркетинговое направление, но оно уже восстанавливается.
• В ноябре 2022 года холдинг перешагнул отметку в 1 млрд рублей по выручке и перешёл к новому этапу — созданию центральной образовательной компании из самостоятельных проектов. Задача: гарантировать студентам одинаково высокую планку качества, а также управляемо расти.
• В холдинге произошло крупное кадровое изменение — гендиром стал сооснователь XYZ School (входит в UE) Павел Мосейкин. Он будет лидировать операционное управление всеми школами UE. Никита Подлипский, в свою очередь, продолжит выполнять роль управляющего директора Ultimate Education и будет отвечать за общую бизнес-стратегию и M&A.
• Управление школами перешло к нанятому топ-менеджменту. У большинства основателей, которые ранее самостоятельно развивали свои бренды, остались миноритарные доли и они отвечают за core product в школах.
• UE трансформируется в единый университет ДПО, каждый факультет которого представлен самостоятельным эдтех-брендом.
• В 2023 году UE планирует продолжить рост быстрее рынка. Также команда ведёт переговоры о покупке новых ДПО-активов, но подробности пока не раскрывают.
• За турбулентный 2022 год холдинг привлёк финансирование от трёх фондов, получил контрольные доли во всех текущих проектах и купил 65% Moscow Digital School.
• С т.з. показателей UE вырос на 63% — это в 3,5 раза выше рынка. При этом наиболее активный рост пришёлся на второе полугодие (III и IV кв.).
• Одна из причин устойчивости — диверсификация бизнеса, школы UE работают в разных нишах. В кризис "просело" маркетинговое направление, но оно уже восстанавливается.
• В ноябре 2022 года холдинг перешагнул отметку в 1 млрд рублей по выручке и перешёл к новому этапу — созданию центральной образовательной компании из самостоятельных проектов. Задача: гарантировать студентам одинаково высокую планку качества, а также управляемо расти.
• В холдинге произошло крупное кадровое изменение — гендиром стал сооснователь XYZ School (входит в UE) Павел Мосейкин. Он будет лидировать операционное управление всеми школами UE. Никита Подлипский, в свою очередь, продолжит выполнять роль управляющего директора Ultimate Education и будет отвечать за общую бизнес-стратегию и M&A.
• Управление школами перешло к нанятому топ-менеджменту. У большинства основателей, которые ранее самостоятельно развивали свои бренды, остались миноритарные доли и они отвечают за core product в школах.
• UE трансформируется в единый университет ДПО, каждый факультет которого представлен самостоятельным эдтех-брендом.
• В 2023 году UE планирует продолжить рост быстрее рынка. Также команда ведёт переговоры о покупке новых ДПО-активов, но подробности пока не раскрывают.
Skypro удивляет своими рассылками. Письмо следующего содержания разослали сегодня:
Команда Skypro запускает исследование, чтобы помочь вам перейти на удаленную работу в 2023 году. Мы отберем 10 респондентов, которым заплатим 500 ₽ за участие: переведем на телефон.
Призыв выиграть 500 рублей выглядит как-то совсем тоскливо и, мягко говоря, несолидно. Даже символическая скидка на курс смотрелась бы органичнее.
На какую аудиторию был рассчитан призыв мы оценить затрудняемся. Впрочем, после фейкового угона соцсетей от SMM-отдела компании мы ожидаем чего угодно.
Если это элемент самоиронии — не дожали, если серьёзно — выглядит очень плохо.
Такое позиционирование бренда расстраивает. От smart-коммуникации не осталось и следа. Подобный стиль с уклоном в инфобизнес вредит имиджу отрасли в целом.
Понимаем, что часто компании исходят из двухкомпонентной логики: получить результат и быстро + работает — делай.
Но образование само по себе — игра вдолгую, и от коммуникации эдтехов тоже ожидаешь такого подхода.
Да, возник тренд на быстрое и интенсивное обучение. Но продавать его не обязательно теми же методами, которые используют блогеры для раскрутки своих марафонов.
Команда Skypro запускает исследование, чтобы помочь вам перейти на удаленную работу в 2023 году. Мы отберем 10 респондентов, которым заплатим 500 ₽ за участие: переведем на телефон.
Призыв выиграть 500 рублей выглядит как-то совсем тоскливо и, мягко говоря, несолидно. Даже символическая скидка на курс смотрелась бы органичнее.
На какую аудиторию был рассчитан призыв мы оценить затрудняемся. Впрочем, после фейкового угона соцсетей от SMM-отдела компании мы ожидаем чего угодно.
Если это элемент самоиронии — не дожали, если серьёзно — выглядит очень плохо.
Такое позиционирование бренда расстраивает. От smart-коммуникации не осталось и следа. Подобный стиль с уклоном в инфобизнес вредит имиджу отрасли в целом.
Понимаем, что часто компании исходят из двухкомпонентной логики: получить результат и быстро + работает — делай.
Но образование само по себе — игра вдолгую, и от коммуникации эдтехов тоже ожидаешь такого подхода.
Да, возник тренд на быстрое и интенсивное обучение. Но продавать его не обязательно теми же методами, которые используют блогеры для раскрутки своих марафонов.
Регионы подключат к распределению бюджетных мест.
Минобрнауки подготовило постановление, согласно которому контрольные цифры приёма в российских вузах должны будут согласовывать с субъектами РФ.
Речь идёт о программах высшего образования (бакалавриат, специалитет, магистратура) и аспирантуры.
При формировании бюджетных мест будут учитывать региональную статистику. Затем контрольные цифры будут спускать в субъекты РФ. Региональные власти смогут внести свои дополнения и корректировки.
Тут можно поговорить о том, что далеко не все потребности рынка видны региональным властям, но опустим. Интересно другое — документ хорошо коррелирует с решением проводить зачисление в одну волну. Из-за этого в сильных вузах недобор, зато в региональных оседает больше талантов.
Сможет ли регионализация высшего образования победить кадровый голод — не знаем. Подтянет ли она уровень уровень вузов — тоже не знаем.
Пока задумка выглядит скорее попыткой равномерно распределить отличников всех мастей по регионам, а там будут видны результаты. Лет через пять-семь.
Минобрнауки подготовило постановление, согласно которому контрольные цифры приёма в российских вузах должны будут согласовывать с субъектами РФ.
Речь идёт о программах высшего образования (бакалавриат, специалитет, магистратура) и аспирантуры.
При формировании бюджетных мест будут учитывать региональную статистику. Затем контрольные цифры будут спускать в субъекты РФ. Региональные власти смогут внести свои дополнения и корректировки.
Тут можно поговорить о том, что далеко не все потребности рынка видны региональным властям, но опустим. Интересно другое — документ хорошо коррелирует с решением проводить зачисление в одну волну. Из-за этого в сильных вузах недобор, зато в региональных оседает больше талантов.
Сможет ли регионализация высшего образования победить кадровый голод — не знаем. Подтянет ли она уровень уровень вузов — тоже не знаем.
Пока задумка выглядит скорее попыткой равномерно распределить отличников всех мастей по регионам, а там будут видны результаты. Лет через пять-семь.
Россияне готовы стать волшебниками, лишь бы не идти к психологам.
По данным оператора "Теле2", в январе-марте 2023 года посещаемость онлайн-площадок с курсами по эзотерике и мистике выросла в 19 раз год к году — с 312 до 5,9 тыс. посещений. Трафик на таких платформах вырос в 24 раза по данным "Теле2" и в 11 раз по данным "МегаФона".
Операторы включали в выборку школы, которые предлагают обучение гаданию на таро и рунах, некромантии, целительству, женским практикам, предсказанию будущего, восстановлению памяти прошлых жизней и другим крайне полезным навыкам. Стоимость этих чудесных курсов — от 8 тыс. до 160 тыс. рублей.
Рост популярности этих курсов связывают и с глобальным кризисом, и с отложенным спросом. С одной стороны, есть запрос на самоуспокоение — и "магия" кому-то в этом помогает. С другой — на этом можно заработать, и поэтому многие идут учиться раскладывать таро и искать память предков.
Как считают эксперты, связано это и с низким доверием к науке. Но если посмотреть на исследования, то уровень научных знаний россиян о мире не сильно отличается от знаний европейцев. Но хуже всего, кстати, дела обстоят со знаниями о психологии. А ведь "магия" служит суррогатом именно психотерапии.
Для справки — по данным НИУ ВШЭ, только 5% россиян в 2022 году обратились за профессиональной психологической помощью (т.е. к психологу, психотерапевту или психиатру). Почва для шарлатанов и псевдообучения более чем благодатная.
По данным оператора "Теле2", в январе-марте 2023 года посещаемость онлайн-площадок с курсами по эзотерике и мистике выросла в 19 раз год к году — с 312 до 5,9 тыс. посещений. Трафик на таких платформах вырос в 24 раза по данным "Теле2" и в 11 раз по данным "МегаФона".
Операторы включали в выборку школы, которые предлагают обучение гаданию на таро и рунах, некромантии, целительству, женским практикам, предсказанию будущего, восстановлению памяти прошлых жизней и другим крайне полезным навыкам. Стоимость этих чудесных курсов — от 8 тыс. до 160 тыс. рублей.
Рост популярности этих курсов связывают и с глобальным кризисом, и с отложенным спросом. С одной стороны, есть запрос на самоуспокоение — и "магия" кому-то в этом помогает. С другой — на этом можно заработать, и поэтому многие идут учиться раскладывать таро и искать память предков.
Как считают эксперты, связано это и с низким доверием к науке. Но если посмотреть на исследования, то уровень научных знаний россиян о мире не сильно отличается от знаний европейцев. Но хуже всего, кстати, дела обстоят со знаниями о психологии. А ведь "магия" служит суррогатом именно психотерапии.
Для справки — по данным НИУ ВШЭ, только 5% россиян в 2022 году обратились за профессиональной психологической помощью (т.е. к психологу, психотерапевту или психиатру). Почва для шарлатанов и псевдообучения более чем благодатная.
Новый подход к обучению на рынке ДПО.
Среди работодателей всё ещё остаются те, кто категоричен в отношении студентов онлайн-платформ. Согласно опросу управленцев, таким кандидатам не хватает опыта решения реальных бизнес-задач. Это настоящий репутационный вызов для ДПО.
Поэтому Skillfactory решила поменять подход к обучению. Компания запустила платформу "Фэктори": школа будет интегрировать реальные задачи от бизнеса в учебную программу, а студенты решать их. Компании смогут отдать на аутсорс свои задачи, например, разработать сайт или приложение, найти баги, провести исследование, настроить аналитику. Среди партнёров "Фэктори" есть такие технологические бренды, как "Ростелеком ИТ", "СКАН-Интерфакс", RetailCRM, проекты "Яндекса" и т.д.
Компания уже интегрировала в часть курсов различные форматы задач от бизнеса, а также обновила LMS-платформу. Не обошлось и без внешних изменений: у школы новый фирменный стиль, который стал отражением новой продуктовой стратегии.
Школа создаёт win-win ситуацию для всех участников. Студенты смогут получить реальный опыт и, следовательно, преимущество при поиске работы. Компаниям же не нужно будет вслепую перебирать джунов и затем доучивать их, а то и вовсе учить заново. За результатом будут следить опытные менторы — действующие эксперты IT-индустрии.
Такие изменения, однозначно, положительный знак для всего рынка. Надеемся, подход к обучению через получение практического опыта станет трендом.
Среди работодателей всё ещё остаются те, кто категоричен в отношении студентов онлайн-платформ. Согласно опросу управленцев, таким кандидатам не хватает опыта решения реальных бизнес-задач. Это настоящий репутационный вызов для ДПО.
Поэтому Skillfactory решила поменять подход к обучению. Компания запустила платформу "Фэктори": школа будет интегрировать реальные задачи от бизнеса в учебную программу, а студенты решать их. Компании смогут отдать на аутсорс свои задачи, например, разработать сайт или приложение, найти баги, провести исследование, настроить аналитику. Среди партнёров "Фэктори" есть такие технологические бренды, как "Ростелеком ИТ", "СКАН-Интерфакс", RetailCRM, проекты "Яндекса" и т.д.
Компания уже интегрировала в часть курсов различные форматы задач от бизнеса, а также обновила LMS-платформу. Не обошлось и без внешних изменений: у школы новый фирменный стиль, который стал отражением новой продуктовой стратегии.
Школа создаёт win-win ситуацию для всех участников. Студенты смогут получить реальный опыт и, следовательно, преимущество при поиске работы. Компаниям же не нужно будет вслепую перебирать джунов и затем доучивать их, а то и вовсе учить заново. За результатом будут следить опытные менторы — действующие эксперты IT-индустрии.
Такие изменения, однозначно, положительный знак для всего рынка. Надеемся, подход к обучению через получение практического опыта станет трендом.
Детский сегмент тащит российский рынок. По итогам 2022 года это была самая успешная ниша в отрасли. О причинах мы много говорили — образование детей стало инвестиционным активом.
Эксперты отмечают, что рынок постепенно консолидируется. Начало 2023 года отметилось покупкой VK контрольной доли в "Учи.ру" за 8,7 млрд рублей. Самый динамичный стартап — сервис TutGood — в августе 2022 был куплен платформой "Профи".
В топ направлений внутри сегмента входят обучение школьным предметам (в первую очередь — обязательные для сдачи русский язык и математика), а также программирование.
В целом школы стремятся к диверсификации бизнеса для повышения устойчивости.
В детский сегмент перетекают даже те, кто раньше работал только со взрослыми. Например — школа программирования "Хекслет" запустила свой колледж.
Данные Smart Ranking
Эксперты отмечают, что рынок постепенно консолидируется. Начало 2023 года отметилось покупкой VK контрольной доли в "Учи.ру" за 8,7 млрд рублей. Самый динамичный стартап — сервис TutGood — в августе 2022 был куплен платформой "Профи".
В топ направлений внутри сегмента входят обучение школьным предметам (в первую очередь — обязательные для сдачи русский язык и математика), а также программирование.
В целом школы стремятся к диверсификации бизнеса для повышения устойчивости.
В детский сегмент перетекают даже те, кто раньше работал только со взрослыми. Например — школа программирования "Хекслет" запустила свой колледж.
Данные Smart Ranking
МФТИ бунтует из-за китайской грамоты. Как сообщают коллеги по Telegram, в вузе намечается скандал из-за изменений в программе обучения иностранным языкам.
Новых наборов на немецкий, испанский, японский и другие "вторые иностранные" не будет. Вместо них хотят ввести обязательное изучение китайского — по два часа в неделю, наравне с английским.
Документ мы не нашли. Но студенты подтвердили "Эдтехно", что в вузе назрел конфликт между студентами и Департаментом иностранных языков (ДИЯ), который отвечает за эти программы.
Как следует из тех сведений, которые мы нашли на сайте ДИЯ, ранее второй язык мог выбрать студент бакалавриата с подтверждённым уровнем английского B2. На 15:00 по МСК 28 марта были доступны на выбор два языка — китайский и испанский, но регистрация уже была закрыта.
Что касается магистратуры, то правила там такие же. Но регистрация для студентов этих программ на занятия по второму языку была открыта на 15:00 по МСК 28 марта. На выбор предлагают китайский и немецкий (с уровня B1) языки.
Коллеги же сообщают, что студентов вынуждают записываться в группы по китайскому. Возможности записаться в другие языковые группы у них нет.
С одной стороны, мы понимаем логику университета. Санкции против него ввели ещё до начала СВО, а сейчас вуз фактически в двойной изоляции. КНР — крупнейших технологический партнёр РФ, с которым налажен диалог. Очевидно, что в этих условиях обязательный китайский напрашивается.
С другой — два часа в неделю ничего не дадут для знания китайского, зато сильно повысят нагрузку на и без того кипящих от информации студентов. Особенно если речь идёт о первых двух курсах. Мотивации у большинства студентов тоже ноль, что усвоению иероглифов не способствует.
Ситуация, мягко говоря, сложная. Посмотрим, как этот вопрос решит руководство вуза.
Новых наборов на немецкий, испанский, японский и другие "вторые иностранные" не будет. Вместо них хотят ввести обязательное изучение китайского — по два часа в неделю, наравне с английским.
Документ мы не нашли. Но студенты подтвердили "Эдтехно", что в вузе назрел конфликт между студентами и Департаментом иностранных языков (ДИЯ), который отвечает за эти программы.
Как следует из тех сведений, которые мы нашли на сайте ДИЯ, ранее второй язык мог выбрать студент бакалавриата с подтверждённым уровнем английского B2. На 15:00 по МСК 28 марта были доступны на выбор два языка — китайский и испанский, но регистрация уже была закрыта.
Что касается магистратуры, то правила там такие же. Но регистрация для студентов этих программ на занятия по второму языку была открыта на 15:00 по МСК 28 марта. На выбор предлагают китайский и немецкий (с уровня B1) языки.
Коллеги же сообщают, что студентов вынуждают записываться в группы по китайскому. Возможности записаться в другие языковые группы у них нет.
С одной стороны, мы понимаем логику университета. Санкции против него ввели ещё до начала СВО, а сейчас вуз фактически в двойной изоляции. КНР — крупнейших технологический партнёр РФ, с которым налажен диалог. Очевидно, что в этих условиях обязательный китайский напрашивается.
С другой — два часа в неделю ничего не дадут для знания китайского, зато сильно повысят нагрузку на и без того кипящих от информации студентов. Особенно если речь идёт о первых двух курсах. Мотивации у большинства студентов тоже ноль, что усвоению иероглифов не способствует.
Ситуация, мягко говоря, сложная. Посмотрим, как этот вопрос решит руководство вуза.
Хайп вокруг IT-профессий не стихает, а иногда и специально разгоняется. Сегодня коллеги запостили цитату представителей Минобрнауки, что для обучения айтишников достаточно четырёх лет.
Большая часть аудитории поняла это как укол в сторону онлайн-платформ.
На самом деле речь шла о том, что обучение инженеров и учёных требует большего срока, чем учёба бизнесовых айтишников. Приводим полную цитату ТАСС.
Получение профессии в сфере IT требует обучения длиной четыре года, тогда как некоторые инженерно-технические и естественно-научные специальности требуют более длительной подготовки - от пяти до шести лет, сообщили в пресс-службе Минобрнауки со ссылкой на главу ведомства Валерия Фалькова.
Это мы называем "вырвать из контекста". Пост собрал более 1,1 тыс. пересылок в Telegram.
Иногда нужно читать чуть дальше заголовка. Хотя бы первый абзац.
Большая часть аудитории поняла это как укол в сторону онлайн-платформ.
На самом деле речь шла о том, что обучение инженеров и учёных требует большего срока, чем учёба бизнесовых айтишников. Приводим полную цитату ТАСС.
Получение профессии в сфере IT требует обучения длиной четыре года, тогда как некоторые инженерно-технические и естественно-научные специальности требуют более длительной подготовки - от пяти до шести лет, сообщили в пресс-службе Минобрнауки со ссылкой на главу ведомства Валерия Фалькова.
Это мы называем "вырвать из контекста". Пост собрал более 1,1 тыс. пересылок в Telegram.
Иногда нужно читать чуть дальше заголовка. Хотя бы первый абзац.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Microsoft Teams обновилась.
Корпорация анонсировала обновление своего софта для видеоконференций. Традиционно программа страдала от громоздкости. В неё хотели вкрутить все возможные инструменты, включая метавселенную.
Но хайп прошёл и — к счастью — утяжеления удалось избежать. Разработчики уверяют, что Teams стала в два раза быстрее за счёт того, что потребляет вдвое меньше оперативной памяти.
Ещё Microsoft упростили дизайн и подкрутили в Teams задел для интеграции ИИ-инструментов. Напомним, что Microsoft — один из ключевых инвесторов разработчиков GPT-4, стартапа OpenAI.
Пока была выпущена только предварительная версия Microsoft Teams. Общедоступной её обещают сделать уже в этом году.
Корпорация анонсировала обновление своего софта для видеоконференций. Традиционно программа страдала от громоздкости. В неё хотели вкрутить все возможные инструменты, включая метавселенную.
Но хайп прошёл и — к счастью — утяжеления удалось избежать. Разработчики уверяют, что Teams стала в два раза быстрее за счёт того, что потребляет вдвое меньше оперативной памяти.
Ещё Microsoft упростили дизайн и подкрутили в Teams задел для интеграции ИИ-инструментов. Напомним, что Microsoft — один из ключевых инвесторов разработчиков GPT-4, стартапа OpenAI.
Пока была выпущена только предварительная версия Microsoft Teams. Общедоступной её обещают сделать уже в этом году.
Спрос на китайский язык вырос на 70% за 2022 год, а точнее — так вырос спрос на специалистов со знанием китайского по данным HeadHunter. В январе-марте 2023 спрос выше на 42% по сравнению с январем-мартом 2022. Больше всего ждут китаистов в транспортно-логистической сфере, торговле и продажах.
Интересно, что резюме со знанием китайского на платформе в девять раз больше, чем число вакансий. Всё дело в том, что такие специалисты ищут в основном работу переводчиков, продажников и преподавателей.
Другая проблема этой ниши — спрос в основном идёт со стороны МСБ, а значит зарплаты там не слишком высокие. Специалистам со знаниям китайского предлагают 50-90 тыс. рублей. Также спрос в торговле — основная сфера для вакансий китаистов — будет сильно колебаться из-за сезонности и экономической конъюнктуры.
По данным Минобрнауки, сейчас китайский изучают 22 тыс. студентов в 142 вузах, причём в РУНД и ДВФУ заметили, что его стали изучать чаще. Более того, китайский хотят учить не только лингвисты, но всё чаще его выбирают экономисты, аграрии и другие специалисты для повышения квалификации.
Интересно, что резюме со знанием китайского на платформе в девять раз больше, чем число вакансий. Всё дело в том, что такие специалисты ищут в основном работу переводчиков, продажников и преподавателей.
Другая проблема этой ниши — спрос в основном идёт со стороны МСБ, а значит зарплаты там не слишком высокие. Специалистам со знаниям китайского предлагают 50-90 тыс. рублей. Также спрос в торговле — основная сфера для вакансий китаистов — будет сильно колебаться из-за сезонности и экономической конъюнктуры.
По данным Минобрнауки, сейчас китайский изучают 22 тыс. студентов в 142 вузах, причём в РУНД и ДВФУ заметили, что его стали изучать чаще. Более того, китайский хотят учить не только лингвисты, но всё чаще его выбирают экономисты, аграрии и другие специалисты для повышения квалификации.
Три четверти сотрудников недовольны своей компанией. Большинство (81%) планируют менять работу в 2023 году. Лишь 11% считают, что их всё устраивает как на их должности, так и в компании вообще.
Главные причины. почему хотят уволиться:
• низкая зарплата — 66%;
• отсутствие развития и перспектив — 55%;
• скучные задачи — 34%;
• отсутствие поддержки от руководителя и коллег — 30%.
Свою текущую работу в основном хвалят за график, хорошую зарплату, условия труда, стабильность компании, хорошее руководство и интересные задачи.
Две трети (64%) хотели бы остаться в своей сфере, тогда как перейти в другую хотели бы 36%. Больше всего их привлекают IT, искусство, наука, образование и маркетинг. Меньше всего — спорт.
Данные Skypro и HeadHunter
Главные причины. почему хотят уволиться:
• низкая зарплата — 66%;
• отсутствие развития и перспектив — 55%;
• скучные задачи — 34%;
• отсутствие поддержки от руководителя и коллег — 30%.
Свою текущую работу в основном хвалят за график, хорошую зарплату, условия труда, стабильность компании, хорошее руководство и интересные задачи.
Две трети (64%) хотели бы остаться в своей сфере, тогда как перейти в другую хотели бы 36%. Больше всего их привлекают IT, искусство, наука, образование и маркетинг. Меньше всего — спорт.
Данные Skypro и HeadHunter
Образование имеет всё большую ценность, и это не может не радовать. Результаты последнего опроса ВЦИОМ показали, что две трети (69%) россиян считают правильным помогать взрослым детям получить образование или профессию.
Особых различий ни по возрасту, ни по демографии среди респондентов, ответивших на этот вопрос, нет.
При этом только половине (49%) опрошенных в этом реально помогли родители. Но чем младше поколение, тем эта доля больше. Среди респондентов 18-24 лет таких 60%.
Особых различий ни по возрасту, ни по демографии среди респондентов, ответивших на этот вопрос, нет.
При этом только половине (49%) опрошенных в этом реально помогли родители. Но чем младше поколение, тем эта доля больше. Среди респондентов 18-24 лет таких 60%.
Новые сокращения в Индии — на этот раз в Unacademy срезают 12% штата. Последние сокращения в компании прошли ноябре, до этого — в апреле.
Компания не смогла стать прибыльной. В сообщении сотрудникам гендир Гаурав Мунджал справедливо заметил, что сегодняшняя реальность отличается от того, что было два года назад.
На фоне пандемии и бума онлайн-форматов диджитал-платформы раздули штаты. Сейчас потребности аудитории меняются — пользователи хотят сочетать онлайн и офлайн.
Компания не смогла стать прибыльной. В сообщении сотрудникам гендир Гаурав Мунджал справедливо заметил, что сегодняшняя реальность отличается от того, что было два года назад.
На фоне пандемии и бума онлайн-форматов диджитал-платформы раздули штаты. Сейчас потребности аудитории меняются — пользователи хотят сочетать онлайн и офлайн.
VK станет единственным владельцем "Сферума". Закрыть сделку планируется уже в апреле. Сумма не разглашается.
Корпорация выкупит 50% у другого владельца — "Ростелекома". Таким образом VK будет владеть 100% компании и продолжить развивать "Сферум" в "VK Мессенджере".
Корпорация выкупит 50% у другого владельца — "Ростелекома". Таким образом VK будет владеть 100% компании и продолжить развивать "Сферум" в "VK Мессенджере".
Эдтех-стартап фаундера Trucker Path привлёк $8 млн.
Сервис обучения и поиска работы для IT-специалистов Careerist Ивана Цыбаева, Максима Глубочанского и Максима Гусакова получил финансирование от фондов и бизнес-ангелов.
Цыбаев известен прежде всего как основатель сервиса Trucker Path — аналога Uber для американских дальнобойщиков и грузоперевозок.
В раунде приняли участие основатель First Republic Bank Джеймс Герберт, кофаундер PandaDoc Микита Микадо, а также фонды Cold Start Ventures, Cathexis Ventures, Xploration Capital и Grand Park Ventures.
Обучение на Careerist проходит в онлайн-формате, и обычно курс стоит около $3 тыс. Платформа позиционирует себя как продукт и для новичков, и для опытных айтишников.
УТП сервиса — гарантия возврата средств, если выпускник не сможет найти работу. Команда проекта обещает поддержку в этом нелёгком деле.
На фоне массовых увольнений в западных IT-компаниях на рынок вышло много специалистов. Вангуем, что это стало фактором успеха проекта.
И ещё мы зашли на сайт Careerist. Похож на среднюю российскую-платформу, но в минималистичном дизайне.
Интересно было бы посмотреть, отличается ли начинка проекта от того. что предлагает российское ДПО.
Сервис обучения и поиска работы для IT-специалистов Careerist Ивана Цыбаева, Максима Глубочанского и Максима Гусакова получил финансирование от фондов и бизнес-ангелов.
Цыбаев известен прежде всего как основатель сервиса Trucker Path — аналога Uber для американских дальнобойщиков и грузоперевозок.
В раунде приняли участие основатель First Republic Bank Джеймс Герберт, кофаундер PandaDoc Микита Микадо, а также фонды Cold Start Ventures, Cathexis Ventures, Xploration Capital и Grand Park Ventures.
Обучение на Careerist проходит в онлайн-формате, и обычно курс стоит около $3 тыс. Платформа позиционирует себя как продукт и для новичков, и для опытных айтишников.
УТП сервиса — гарантия возврата средств, если выпускник не сможет найти работу. Команда проекта обещает поддержку в этом нелёгком деле.
На фоне массовых увольнений в западных IT-компаниях на рынок вышло много специалистов. Вангуем, что это стало фактором успеха проекта.
И ещё мы зашли на сайт Careerist. Похож на среднюю российскую-платформу, но в минималистичном дизайне.
Интересно было бы посмотреть, отличается ли начинка проекта от того. что предлагает российское ДПО.