Конструктор сайтов Wix закроет доступ россиянам с 12 сентября. Аккаунты заблокируют, а созданные на конструкторе порталы больше не будут открываться.
Доступ заблокируют как тем, кто пользовался Wix бесплатно, так и премиум-подписчикам.
Единственное, что сглаживает беспощадность Wix, — на сайте оставили инструкцию по переносу сайта на другой домен и к другому регистратору доменов.
На спасательные операции осталось всего два дня.
Доступ заблокируют как тем, кто пользовался Wix бесплатно, так и премиум-подписчикам.
Единственное, что сглаживает беспощадность Wix, — на сайте оставили инструкцию по переносу сайта на другой домен и к другому регистратору доменов.
На спасательные операции осталось всего два дня.
"Яндекс Учебник" одобрили для уроков информатики.
Материалы платформы для 7-9-х классов, а также курс по работе с нейросетями и ИИ для 10-х, вошли в перечень электронных образовательных ресурсов (ЭОР) Минпросвещения. Теперь их можно использовать на уроках не только факультативно, но и в рамках основной программы.
В компании ждут, что с 1 сентября "Учебник" поможет освоить программу более чем 5 млн школьников, а проводить уроки — 27 тыс. учителей информатики.
Среди ресурсов, вошедших в перечень ОЭР по информатике, материалы для углубленных занятий в десятом классе "Яндекс Учебник. Искусственный интеллект и генеративные нейросети".
Нужно отметить, что помимо одобренного для средней школы у "Учебника", например, есть материал для старшей школы. Контент построен так, чтобы знания можно было перенести на практику. Например, написать чат-бота.
Для выпускников запустили тренажёр для подготовки к ЕГЭ со встроенным ИИ-помощником на базе YandexGPT. Он объясняет сложные термины и помогает искать ошибки в коде.
Учителей информатики "Яндекс Учебник" хочет избавить от рутины. Например, с его помощью можно автоматизировать проверку классных и домашних работ и вести учёт результатов. Также на платформе доступны курсы повышения квалификации для учителей.
Материалы платформы для 7-9-х классов, а также курс по работе с нейросетями и ИИ для 10-х, вошли в перечень электронных образовательных ресурсов (ЭОР) Минпросвещения. Теперь их можно использовать на уроках не только факультативно, но и в рамках основной программы.
В компании ждут, что с 1 сентября "Учебник" поможет освоить программу более чем 5 млн школьников, а проводить уроки — 27 тыс. учителей информатики.
Среди ресурсов, вошедших в перечень ОЭР по информатике, материалы для углубленных занятий в десятом классе "Яндекс Учебник. Искусственный интеллект и генеративные нейросети".
Нужно отметить, что помимо одобренного для средней школы у "Учебника", например, есть материал для старшей школы. Контент построен так, чтобы знания можно было перенести на практику. Например, написать чат-бота.
Для выпускников запустили тренажёр для подготовки к ЕГЭ со встроенным ИИ-помощником на базе YandexGPT. Он объясняет сложные термины и помогает искать ошибки в коде.
Учителей информатики "Яндекс Учебник" хочет избавить от рутины. Например, с его помощью можно автоматизировать проверку классных и домашних работ и вести учёт результатов. Также на платформе доступны курсы повышения квалификации для учителей.
Coursera экспериментирует с заменой кросс-проверки на ИИ-коуча.
Если вы когда-либо проходили онлайн-курсы на этой платформе, то вам знаком формат взаимной проверки. Его применяют в вопросах со свободным ответом.
Например, на курсе по конфликтологии студентам дают ситуацию и просят предложить способы решить конфликт. Каждый пишет ответ — абзац текста. Далее опять же каждый студент получает случайный ответ своего сокурсника — анонимный — и ставит ему оценку и пишет комментарий.
Смысл в том, что в процесс проверки вовлекаются однокурсники. Это одновременно и практика для проверяющего, и способ оптимизировать ресурсы платформы.
Но Coursera в качестве эксперимента подключила к проверке ИИ-проверяющего. Всего нейросеть проверила 300 тыс. ответов за время работы.
Очевидные плюсы — проверки стали быстрее. В среднем ИИ выносит вердикт за 1 минуту, что в 900 (!) раз быстрее "живой" проверки. В группе с ИИ-проверяющим в 45 (!) раз чаще студенты получали отзывы.
Примечательно, что ИИ более строг, чем сокурсники. У ИИ только 72% ответов оцениваются как успешные (против 88% у сокурсников), оценки были на 3% ниже. ИИ куда чаще ставит 0% и куда реже — 100%.
Но при этом только 7% студентов, которые проходили ИИ-проверки, переключились обратно на "человеческую" оценку. Следовательно, студенты в целом довольны.
Кроме того, средняя оценка от ИИ всего на 3% ниже — на грани погрешности. При этом очевидно, что ответ приходит быстрее, а обратная связь оказывается часто более полной, чем от ленивых однокурсников.
Выводы такие — ИИ-ассистенты хорошо справляются с оптимизацией массового образования. В российских компаниях тоже есть такие практики.
Но "Эдтехно" считает, что не нужно все задания с кросс-проверкой заменять на ИИ-коучинг. Ведь оценка чужих ответов — тоже хорошая практика, которая помогает глубже отрефлексировать материал.
Если вы когда-либо проходили онлайн-курсы на этой платформе, то вам знаком формат взаимной проверки. Его применяют в вопросах со свободным ответом.
Например, на курсе по конфликтологии студентам дают ситуацию и просят предложить способы решить конфликт. Каждый пишет ответ — абзац текста. Далее опять же каждый студент получает случайный ответ своего сокурсника — анонимный — и ставит ему оценку и пишет комментарий.
Смысл в том, что в процесс проверки вовлекаются однокурсники. Это одновременно и практика для проверяющего, и способ оптимизировать ресурсы платформы.
Но Coursera в качестве эксперимента подключила к проверке ИИ-проверяющего. Всего нейросеть проверила 300 тыс. ответов за время работы.
Очевидные плюсы — проверки стали быстрее. В среднем ИИ выносит вердикт за 1 минуту, что в 900 (!) раз быстрее "живой" проверки. В группе с ИИ-проверяющим в 45 (!) раз чаще студенты получали отзывы.
Примечательно, что ИИ более строг, чем сокурсники. У ИИ только 72% ответов оцениваются как успешные (против 88% у сокурсников), оценки были на 3% ниже. ИИ куда чаще ставит 0% и куда реже — 100%.
Но при этом только 7% студентов, которые проходили ИИ-проверки, переключились обратно на "человеческую" оценку. Следовательно, студенты в целом довольны.
Кроме того, средняя оценка от ИИ всего на 3% ниже — на грани погрешности. При этом очевидно, что ответ приходит быстрее, а обратная связь оказывается часто более полной, чем от ленивых однокурсников.
Выводы такие — ИИ-ассистенты хорошо справляются с оптимизацией массового образования. В российских компаниях тоже есть такие практики.
Но "Эдтехно" считает, что не нужно все задания с кросс-проверкой заменять на ИИ-коучинг. Ведь оценка чужих ответов — тоже хорошая практика, которая помогает глубже отрефлексировать материал.
"Синергия" запустила акселератор для эдтех- и HRTech-стартапов.
Фонд Synergy Ventures ищет перспективные проекты в двух направлениях: образование и управление персоналом. Прошедшие отбор стартапы либо интегрируют в структуру Корпорации, либо передадут партнёрам.
Мы ищем проекты на ранних стадиях. Главное, чтобы был сам продукт, план его развития и клиенты.
Примеры проектов, которые прошли первый отбор:
• генератор интерактивных обучающих курсов с ИИ Evolve;
• no-code-редактор 3D-игр Spaces;
• платформа для образовательных учреждений "Импульс LMS";
• сервис мгновенного поиска внутри видео ViSaver;
• ИИ-ассистент для бизнеса Rereal AI;
• платформа для управления персоналом EmplyFlow;
• система автоматизации подбора кадров FoxTailBox;
• виртуальный HR-ассистент Kale.
Акселерационная программа рассчитана на три месяца. С участниками работают опытные трекеры и менторы, которые помогают разработать стратегию развития, нарастить показатели бизнеса, сформировать позиционирование. Владельцы стартапов смогут также запустить коммерческие пилоты в контуре "Синергии".
После запуска пилотов эксперты акселератора оценят перспективы сотрудничества с этими проектами, в том числе определят, в какие из них будут инвестировать "Синергия" и партнёры.
Фонд Synergy Ventures ищет перспективные проекты в двух направлениях: образование и управление персоналом. Прошедшие отбор стартапы либо интегрируют в структуру Корпорации, либо передадут партнёрам.
Мы ищем проекты на ранних стадиях. Главное, чтобы был сам продукт, план его развития и клиенты.
Примеры проектов, которые прошли первый отбор:
• генератор интерактивных обучающих курсов с ИИ Evolve;
• no-code-редактор 3D-игр Spaces;
• платформа для образовательных учреждений "Импульс LMS";
• сервис мгновенного поиска внутри видео ViSaver;
• ИИ-ассистент для бизнеса Rereal AI;
• платформа для управления персоналом EmplyFlow;
• система автоматизации подбора кадров FoxTailBox;
• виртуальный HR-ассистент Kale.
Акселерационная программа рассчитана на три месяца. С участниками работают опытные трекеры и менторы, которые помогают разработать стратегию развития, нарастить показатели бизнеса, сформировать позиционирование. Владельцы стартапов смогут также запустить коммерческие пилоты в контуре "Синергии".
После запуска пилотов эксперты акселератора оценят перспективы сотрудничества с этими проектами, в том числе определят, в какие из них будут инвестировать "Синергия" и партнёры.
Москва поощрит лучшие колледжи.
Мэр Сергей Собянин сообщил, что столица учредила грантовую программу для учреждений СПО.
При отборе будут учитывать трудоустройство, победы в чемпионатах, результаты экзаменов и т.д. Средства направят на премии лучшим преподавателям и мастерам.
Всего из двадцати грантов будет:
— три гранта I степени — по 40 млн рублей;
— семь грантов II степени — по 25 млн рублей;
— 10 грантов III степени — по 15 млн рублей.
Первых лидеров определят по итогам 2024/25 уч. года, далее гранты будут выдавать каждый год. Отметим, что речь, вероятно, идëт только о бюджетных учреждениях.
Мэр Сергей Собянин сообщил, что столица учредила грантовую программу для учреждений СПО.
При отборе будут учитывать трудоустройство, победы в чемпионатах, результаты экзаменов и т.д. Средства направят на премии лучшим преподавателям и мастерам.
Всего из двадцати грантов будет:
— три гранта I степени — по 40 млн рублей;
— семь грантов II степени — по 25 млн рублей;
— 10 грантов III степени — по 15 млн рублей.
Первых лидеров определят по итогам 2024/25 уч. года, далее гранты будут выдавать каждый год. Отметим, что речь, вероятно, идëт только о бюджетных учреждениях.
"Яндекс" и НИУ ВШЭ создали первую международную одимпиаду по ИИ AIDAO.
Факультет компьютерных наук (ФКН) ВШЭ и "Яндекс Образование" открыли набор на участие в Artificial intelligence and data analysis olympiad (AIDAO). Это первая совместная олимпиада по искусственному интеллекту и анализу данных для студентов из разных стран, задания которой разрабатывали и вуз, и IT-компания.
Организаторы хотят собрать самых сильных студентов, у которых есть интерес развивать ИИ. Фактически талантам предоставят площадку, чтобы те могли решать сложные задачи и предлагать новые решения с внедрением машинного обучения.
Победители получат денежные призы: первое место — 600 тыс., второе — 450 тыс. и третье — 300 тыс. рублей.
Олимпиада будет проходить в два этапа — онлайн и офлайн.
• Набор на первый этап начнётся 9 сентября и продлится до 5 октября. Чтобы принять участие, нужно будет выполнить задание на Yandex Contest.
• Очный этап пройдёт в Москве с 28 ноября по 2 декабря. Участники решат одну задачу, и проверять их ответы будут эксперты "Яндекса" и НИУ ВШЭ.
В олимпиаде участвуют команды по два-три человека — студенты российских и зарубежных университетов. Тексты заданий будут на английском.
Факультет компьютерных наук (ФКН) ВШЭ и "Яндекс Образование" открыли набор на участие в Artificial intelligence and data analysis olympiad (AIDAO). Это первая совместная олимпиада по искусственному интеллекту и анализу данных для студентов из разных стран, задания которой разрабатывали и вуз, и IT-компания.
Организаторы хотят собрать самых сильных студентов, у которых есть интерес развивать ИИ. Фактически талантам предоставят площадку, чтобы те могли решать сложные задачи и предлагать новые решения с внедрением машинного обучения.
Победители получат денежные призы: первое место — 600 тыс., второе — 450 тыс. и третье — 300 тыс. рублей.
Олимпиада будет проходить в два этапа — онлайн и офлайн.
• Набор на первый этап начнётся 9 сентября и продлится до 5 октября. Чтобы принять участие, нужно будет выполнить задание на Yandex Contest.
• Очный этап пройдёт в Москве с 28 ноября по 2 декабря. Участники решат одну задачу, и проверять их ответы будут эксперты "Яндекса" и НИУ ВШЭ.
В олимпиаде участвуют команды по два-три человека — студенты российских и зарубежных университетов. Тексты заданий будут на английском.
"Эдтехно" сегодня на EDTECHEXPO. Слушаем экспертов и общаемся с участниками рынка.
Для начала делимся самыми яркими стендами с выставки. Prodamus снова отличился фотозоной. На этот раз без денежного дерева.
Для начала делимся самыми яркими стендами с выставки. Prodamus снова отличился фотозоной. На этот раз без денежного дерева.
На первом дне EDTECHEXPO прошла дискуссия с действительно звёздным составом: Рустам Айнетдинов (Skyeng), Илья Курмышев ("Яндекс Практикум"), Сергей Попков (Skillbox), Михаил Мягков (Maximum Education), Павел Мосейкин (Ultimate Education), Михаил Сумбатян (IThub college) и Михаил Солдатов ("Умскул"). Модерировала встречу Дарья Рыжкова (глава Smart Ranking).
Говорили много и интересно. Постарались выделить самые главные идеи, которые могут быть интересны участникам рынка.
Про айтишников
IT-направление уже достаточно обширное, но требует модернизации. Рынок наелся низкоквалифицированными айтитишниками. Эдтехи соревнуются не "кто больше выпустит", а "кто лучше обучит". Высокий спрос на курсы по разработке на Python и аналитике данных.
Про новые направления
Большой интерес к сфере медицины, креативным отраслям. Эдтехи мечтают наладить процесс обучения "синих воротничков" и уйти в сегмент b2g, создание продуктов для заказчика-государства.
Про ИИ
Пока урок с ИИ-тьютором дороже, чем с живым преподавателем. Со временем ассистенты должны упростить жизнь учителям. Сейчас тестируют разные форматы, например, колледж без учителей. Технологии помогают масштабировать сильных и поддержать слабых профи.
Про детей и рынок экзаменов
Детский сегмент — самый стабильный на рынке, подготовка к экзаменам — самая устойчивая ниша. Сейчас растёт уровень значимости колледжей, возможно, вырастет значение ОГЭ и очень вероятно — спрос на его подготовку.
Про выпускников
Работа с выпускниками — тренд, который и про расширение сервиса, и про допродажи. Создание университета для бывших учащихся СПО — только один из примеров. В целом можно продавать повышение квалификации, в т.ч. как часть работы карьерного центра.
Общие впечатления
В целом эдтехи отметили, что появление новых технологий не угроза для рынка. Большинство адаптируют эти решения под себя, в т.ч. оптимизируя процессы.
Было много разговоров про спрос на профессии со стороны студентов, но, как нам показалось, только вскользь сказали, какие спецы сейчас нужны на рынке, а не просто в моде у поступающих.
Но отметим, что в целом дискуссия и правда вышла насыщенной. Возможно, маловато времени — только час. Но тот факт, что такой состав в принципе удалось собрать, впечатляет.
Говорили много и интересно. Постарались выделить самые главные идеи, которые могут быть интересны участникам рынка.
Про айтишников
IT-направление уже достаточно обширное, но требует модернизации. Рынок наелся низкоквалифицированными айтитишниками. Эдтехи соревнуются не "кто больше выпустит", а "кто лучше обучит". Высокий спрос на курсы по разработке на Python и аналитике данных.
Про новые направления
Большой интерес к сфере медицины, креативным отраслям. Эдтехи мечтают наладить процесс обучения "синих воротничков" и уйти в сегмент b2g, создание продуктов для заказчика-государства.
Про ИИ
Пока урок с ИИ-тьютором дороже, чем с живым преподавателем. Со временем ассистенты должны упростить жизнь учителям. Сейчас тестируют разные форматы, например, колледж без учителей. Технологии помогают масштабировать сильных и поддержать слабых профи.
Про детей и рынок экзаменов
Детский сегмент — самый стабильный на рынке, подготовка к экзаменам — самая устойчивая ниша. Сейчас растёт уровень значимости колледжей, возможно, вырастет значение ОГЭ и очень вероятно — спрос на его подготовку.
Про выпускников
Работа с выпускниками — тренд, который и про расширение сервиса, и про допродажи. Создание университета для бывших учащихся СПО — только один из примеров. В целом можно продавать повышение квалификации, в т.ч. как часть работы карьерного центра.
Общие впечатления
В целом эдтехи отметили, что появление новых технологий не угроза для рынка. Большинство адаптируют эти решения под себя, в т.ч. оптимизируя процессы.
Было много разговоров про спрос на профессии со стороны студентов, но, как нам показалось, только вскользь сказали, какие спецы сейчас нужны на рынке, а не просто в моде у поступающих.
Но отметим, что в целом дискуссия и правда вышла насыщенной. Возможно, маловато времени — только час. Но тот факт, что такой состав в принципе удалось собрать, впечатляет.
Как Skypro экономит на консультациях и репутации, упуская клиентов.
Читательница "Эдтехно" вдохновилась нашей рубрикой #затестили и прошла профориентационный тест от Skypro. Но каково же было её удивление, когда воронка сначала её затянула, а затем — выкинула.
Пересказываем историю, которой с нами поделилась подписчица. После прохождения теста с ней связался менеджер и стал задавать вопросы о смене профессии, желании что-то улучшить.
Девушка сказала, что уже отвечала на эти вопросы в тесте: менять профессию она не хотела, уровень дохода хотела увеличить, но в целом её всё устраивало. Тест она прошла из любопытства.
Тем не менее менеджер предложила читательнице "Эдтехно" пройти карьерную консультацию. Менеджер упомянула, что это бесплатно, т.к. расходы берут на себя партнёры эдтеха.
На следующий день девушка подключилась к видеозвонку с консультантом. Тот снова начал задавать ей вопросы, и девушка в третий раз повторила, что менять профессию она не будет, но ей было бы интересно послушать, возможно, она рассмотрит покупку курса.
Консультант сказал, что в таком случае, вероятно, им нужно расстаться. По его словам, консультация оплачена партнёрами, которые заинтересованы в рекрутинге выпускников Skypo. Времени и денег на немотивированных и сомневающихся у них нет.
Что нас очень смутило — позиция карьерного консультанта. Как говорит наша читательница, она была открыта к новой информации и даже рассматривала для себя покупку курса, о чём и сказала менеджеру.
Поскольку девушка не рвалась в IT, консультант принял решение прервать встречу, даже не попытавшись поговорить с потенциальным клиентом. Девушку просто развернули.
С одной стороны, экономия ресурсов. С другой — звучит как голддиггерство и таргет на лёгкую наживу. Как итог, у нашей читательницы остался лёгкий привкус горечи от контакта с брендом.
При этом потребности клиента (человека) отодвигаются. Да, вероятно, у консультантов нет времени на светскую беседу. Но отключаться от звонка с клиентом, который прямо говорит, что готов купить продукт, если заинтересуется, — это что?
— Вы консультациев проводите?
— Нет, только показываем.
Читательница "Эдтехно" вдохновилась нашей рубрикой #затестили и прошла профориентационный тест от Skypro. Но каково же было её удивление, когда воронка сначала её затянула, а затем — выкинула.
Пересказываем историю, которой с нами поделилась подписчица. После прохождения теста с ней связался менеджер и стал задавать вопросы о смене профессии, желании что-то улучшить.
Девушка сказала, что уже отвечала на эти вопросы в тесте: менять профессию она не хотела, уровень дохода хотела увеличить, но в целом её всё устраивало. Тест она прошла из любопытства.
Тем не менее менеджер предложила читательнице "Эдтехно" пройти карьерную консультацию. Менеджер упомянула, что это бесплатно, т.к. расходы берут на себя партнёры эдтеха.
На следующий день девушка подключилась к видеозвонку с консультантом. Тот снова начал задавать ей вопросы, и девушка в третий раз повторила, что менять профессию она не будет, но ей было бы интересно послушать, возможно, она рассмотрит покупку курса.
Консультант сказал, что в таком случае, вероятно, им нужно расстаться. По его словам, консультация оплачена партнёрами, которые заинтересованы в рекрутинге выпускников Skypo. Времени и денег на немотивированных и сомневающихся у них нет.
Что нас очень смутило — позиция карьерного консультанта. Как говорит наша читательница, она была открыта к новой информации и даже рассматривала для себя покупку курса, о чём и сказала менеджеру.
Поскольку девушка не рвалась в IT, консультант принял решение прервать встречу, даже не попытавшись поговорить с потенциальным клиентом. Девушку просто развернули.
С одной стороны, экономия ресурсов. С другой — звучит как голддиггерство и таргет на лёгкую наживу. Как итог, у нашей читательницы остался лёгкий привкус горечи от контакта с брендом.
При этом потребности клиента (человека) отодвигаются. Да, вероятно, у консультантов нет времени на светскую беседу. Но отключаться от звонка с клиентом, который прямо говорит, что готов купить продукт, если заинтересуется, — это что?
— Вы консультациев проводите?
— Нет, только показываем.
Коуч-нейросеть — и такое бывает.
Команда AceUp развивает решения корпоративного и бизнес-коучинга на основе ИИ. Сервис собирает информацию о показателях бизнеса, собирает тепловую карту эффективности на уровне команды или разделения.
Целевые покупатели таких продуктов — главы HR-отделов, и AceUP тут не стал исключением. При этом ориентация на сбор больших данных, считают в компании, преимущество сервиса перед конкурентами. Мол, это даёт более объективную оценку точек роста команды.
Стартап, впрочем, работает уже давно — с 2015 года. Ещё до того, как разговаривать с нейросетями стало мейнстримом.
Команда AceUp развивает решения корпоративного и бизнес-коучинга на основе ИИ. Сервис собирает информацию о показателях бизнеса, собирает тепловую карту эффективности на уровне команды или разделения.
Целевые покупатели таких продуктов — главы HR-отделов, и AceUP тут не стал исключением. При этом ориентация на сбор больших данных, считают в компании, преимущество сервиса перед конкурентами. Мол, это даёт более объективную оценку точек роста команды.
Стартап, впрочем, работает уже давно — с 2015 года. Ещё до того, как разговаривать с нейросетями стало мейнстримом.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги из Skillbox пилят ролики о насущном. В общем, концепция подходит не только к IT, но и к любой работе в найме.
Если кто-то выпустит курс, как выйти из этого цикла, обязательно сделаем на него обзор.
Если кто-то выпустит курс, как выйти из этого цикла, обязательно сделаем на него обзор.
Каждый год 31 декабря мы с друзьями ходим в баню. Это у нас такая традиция.
В образовании тоже свои традиции: жаловаться на ЕГЭ, требовать его отменить, не предлагая замены. Всё это происходит на фоне громких заявлений, что система ЕГЭ убила школьное образование и лучше бы вернули вступительные в вузах.
Недостатки у ЕГЭ безусловно есть, но это не отменяет того, что как система экзамен показывает себя эффективно. Более того, ждём, что в ближайшие пару лет на те же рельсы поставят ОГЭ, и эти результаты можно будет использовать для зачисления в колледжи.
Ещё ждём, что и ОГЭ будет ежегодно попадать под раздачу. Это у нас такая традиция.
В образовании тоже свои традиции: жаловаться на ЕГЭ, требовать его отменить, не предлагая замены. Всё это происходит на фоне громких заявлений, что система ЕГЭ убила школьное образование и лучше бы вернули вступительные в вузах.
Недостатки у ЕГЭ безусловно есть, но это не отменяет того, что как система экзамен показывает себя эффективно. Более того, ждём, что в ближайшие пару лет на те же рельсы поставят ОГЭ, и эти результаты можно будет использовать для зачисления в колледжи.
Ещё ждём, что и ОГЭ будет ежегодно попадать под раздачу. Это у нас такая традиция.
"Сферум" запустит чат-бот для жалоб от учителей. Информацию будут передавать в региональное отделение Рособрнадзора.
В тестовом режиме опция появится в активных вдумчиво-работающих регионах, заявил глава "Сферума" Рубен Акопов, — в Пензенской и Владимирской областях. С 1 октября к боту подключат все регионы.
На запросы будет отвечать ИИ-ассистент, если проблема глубже, подключится сотрудник регионального отделения Рособрнадзора. На исправление проблемы у ответственных организаций будет месяц.
Нужно помнить, что "Сферум" — это место, где шутки про "товарища майора" превращаются в реальность с товарищем завучем. Переписки просматриваются, а учителей часто заставляют поддерживать в системе искусственную активность.
Например, в той же активной вдумчиво-работающей Пензенской области были случаи, когда учителей заставляли даже на каникулах придумывать активности для чатов.
Сомневаемся, что с таким подходом к новинке от "Сферума" будет доверие, а чат-бот будет хранить "тайну исповеди". Учителя давно не чувствуют себя безопасно и предпочитают лишний раз не высказывать недовольство, страшась санкций от руководства или даже увольнения.
В таком случае нововведение носит номинальный, а не реальный характер. Мы уже проходили это, когда учителей той же Пензенской области заставляли отвечать на опрос от Минпросвещения "правильно".
Отсутствие механизмов адекватной обратной связи вредит не только учителям, но и системе в целом. Фактически адекватной, приближенной к объективной картины, что происходит в школах, ни у кого нет.
В тестовом режиме опция появится в активных вдумчиво-работающих регионах, заявил глава "Сферума" Рубен Акопов, — в Пензенской и Владимирской областях. С 1 октября к боту подключат все регионы.
На запросы будет отвечать ИИ-ассистент, если проблема глубже, подключится сотрудник регионального отделения Рособрнадзора. На исправление проблемы у ответственных организаций будет месяц.
Нужно помнить, что "Сферум" — это место, где шутки про "товарища майора" превращаются в реальность с товарищем завучем. Переписки просматриваются, а учителей часто заставляют поддерживать в системе искусственную активность.
Например, в той же активной вдумчиво-работающей Пензенской области были случаи, когда учителей заставляли даже на каникулах придумывать активности для чатов.
Сомневаемся, что с таким подходом к новинке от "Сферума" будет доверие, а чат-бот будет хранить "тайну исповеди". Учителя давно не чувствуют себя безопасно и предпочитают лишний раз не высказывать недовольство, страшась санкций от руководства или даже увольнения.
В таком случае нововведение носит номинальный, а не реальный характер. Мы уже проходили это, когда учителей той же Пензенской области заставляли отвечать на опрос от Минпросвещения "правильно".
Отсутствие механизмов адекватной обратной связи вредит не только учителям, но и системе в целом. Фактически адекватной, приближенной к объективной картины, что происходит в школах, ни у кого нет.
Интерактивные панели довели до суда.
В Москве задержали ректора Корпоративного университета развития образования (КУРО) Мособласти Андрея Лубского (фото 2) и экс-зампреда правительства Илью Бронштейна (фото 1) по делу о взятке.
По данным СК, в июне 2025 года Бронштейн через посредника — ректора КУРО — получил взятку в 25 млн рублей за беспрепятственный доступ к конкурсу на поставку интерактивных панелей для школ Мособласти от гендира компании-поставщика (его тоже задержали).
Экс-зампреда и сообщников (их имена СК не раскрыл, как и название юрлица) обвиняют в коррупции — ч.4 ст. 290 УК РФ, ч. 4 ст. 291.1 УК РФ, ч. 5 ст. 291 УК РФ. По данным СК, сейчас по делу проводятся допросы, обыски и осмотры.
До того, как получить должность зампреда, Бронштейн с 2018 по 2021 был замминистром образования Мособласти, с 2021 — министром. С 30 августа 2024 года его освободили от должности зампреда.
В Москве задержали ректора Корпоративного университета развития образования (КУРО) Мособласти Андрея Лубского (фото 2) и экс-зампреда правительства Илью Бронштейна (фото 1) по делу о взятке.
По данным СК, в июне 2025 года Бронштейн через посредника — ректора КУРО — получил взятку в 25 млн рублей за беспрепятственный доступ к конкурсу на поставку интерактивных панелей для школ Мособласти от гендира компании-поставщика (его тоже задержали).
Экс-зампреда и сообщников (их имена СК не раскрыл, как и название юрлица) обвиняют в коррупции — ч.4 ст. 290 УК РФ, ч. 4 ст. 291.1 УК РФ, ч. 5 ст. 291 УК РФ. По данным СК, сейчас по делу проводятся допросы, обыски и осмотры.
До того, как получить должность зампреда, Бронштейн с 2018 по 2021 был замминистром образования Мособласти, с 2021 — министром. С 30 августа 2024 года его освободили от должности зампреда.