Балдёж и менеджмент – Telegram
Балдёж и менеджмент
6.89K subscribers
508 photos
49 videos
11 files
216 links
заметки от менеджера и гедонистки со стажем — Лизы Эмерт 🤍

Связь с каналом через менеджера: @bmaccoun
Download Telegram
#миниинтервью с Евгенией Рыкаловой медиаменеджером, издателем, создателем сервиса «Строки»‎ от МТС и нового контентного проекта «12» — журнала для влюбленных в книги.

Она живет на два города между Москвой и Амстердамом, постоянно в самолетах, что дает возможность еще больше потреблять контент: постоянно что-то читает, смотрит и слушает — чаще всего делает всё это сразу.

Ты наш первый спикер из книжной индустрии, очень интересно, какие есть нюансы в маркетинге этой категории? Может у тебя есть какие-то любимые рекламные кампании или удивившие тебя приемы?

Боюсь, что специфика книжной индустрии как раз в таком «условно безбюджетном»‎ маркетинге. У издательств чаще всего бюджетов на маркетинг нет, либо он минимален (в рамках общей рекламной индустрии) и уходит на digital-кампании (контекст и таргетинг). «Условно безбюджетный маркетинг»‎ — это работа с небольшими лидерами мнений, которым отправляют книги и боксы с книгами, а также всевозможные анонсы ановинок (что фактически — PR). Нет никаких затрат на размещение, но есть на сами боксы, книги и доставки.

Из ярких могу вспомнить только нашу, когда сервис «Строки»‎ впервые за 20 лет вернул книги на рекламные поверхности в метро. Из мировых за 2024 год лучшей кампанией считается промо книги Ребеки Куанг Yellowface, там кампанию полностью построили на ярком цвете обложки.

У тебя в опыте есть запуск стартапов и новых направлений, например, ваш журнал «12»‎. Поделись своими менеджерскими ноу-хау, как ты работаешь с внедрением идей в команде?

Честно говоря, у меня их нет. Мне очень легко влюблять людей в идею, проект или задачу, если я ей сама живу и верю в нее. Сложнее уже процесс и доведение до конца идей. И вот тут вся ставка на тех, кто меня окружает.

Какие у вас традиции в команде?

В 12 их пока нет, мы очень маленькие, пока все наши традиции — это диалоги в чатиках. Если говорить про мою прошлую команду «Строк»‎, то их было много: и регулярные сборы команды раз в три месяца, и мои пятничные «спасибо»‎ в общий чат на старте (я писала огромное сообщение каждую пятницу на запуске, в нем было 10 пунктов, где персонального тегала кого-то и говорила за что-то спасибо). Еще, если говорить о чатах, то команды любят по пятницам присылать «gif-ку настроения»‎ — с одной стороны, это про веселье, с другой — можно неплохо отслеживать «температуру»‎.

Какие у тебя практики балдежа?
Плаванье в открытом бассейне акватории ЗИЛ.
22👍7🔥4😁1
Итак, вчера мы вспомнили пароль от компьютера и кто все эти люди, самое время подумать на свежую голову, чего вам хочется и как. Я жёсткий противник залетать с места в карьер и на отдохнувшей энергии пытаться впихнуть в себя и других невпихуемое. Вот, что я считаю точно важно сделать в начале года:

проведите аудит календаря:

▫️поставьте блоки под обед, перерывы на пройтись, потупить, похихикать с коллегой;
▫️посмотрите на все регулярные встречи, подумайте, правда ли они нужны и в каком количестве;
▫️запланируйте встречи/слоты под задачи, на которые не хватало времени, но они важны для вашего профессионального развития.

И самое важное, поживите с этим календарем хотя бы 2-3 недели, не соскальзывайте в привычное, посмотрите, как вы себя ощущаете в этом расписании. Делайте чекап в конце дня и в конце недели.
64💯15👌7🤯1
привет вам из Нью-Йорка 🤍

собирается пост про ритейл-опыт и общие впечатления от касаний с брендами в городе
85💘22👍10😍5
Forwarded from Маш, спишь?
Retail in New York

Вчера мы с моей подругой Лизой Эмерт автором классного тг канала «Балдеж и менеджмент» за ужином обсуждали прожитый опыт дня шоппинга в Нью Йорке.

Основной целью шоппинга были, конечно, не сами вещи, а опыт покупок 😁 Нам было интересно посмотреть пространсва, то как работает сервис, как упаковываются вещи и еще экстра нам предложат. В общем, делюсь нашими основными выводами:

1. Искусство ненавязчивого сервиса

Нью-Йоркский ритейл — это мастер-класс в том, как продавать, не заставляя покупать. Здесь продавцы не просто предлагают товар, они создают атмосферу, в которой ты чувствуешь себя главным героем. Улыбки, искренний интерес и умение сделать комплимент — это не просто манеры, это стратегия.

Вот маленькая сцена: ты стоишь в бутике и упоминаешь, что ты из России, а тебе с улыбкой отвечают: «Русские всегда знают, как стильно одеваться в холод». Какой интересный и вдумчивый комплимент! Вообще, конечно, американцы мастера small tolk-ов и это именно то чего, так не хватает нам, а именно этой легкости коммуникации, которая ни к чему тебя не обязывает, но заставляет чувствовать себя заметным.

Итог: В Нью-Йорке ты не покупатель, а гость, и это ощущение остаётся с тобой, даже если ты уходишь с пустыми руками.

2. Пространства, созданные для паузы

В Нью-Йорке магазины давно вышли за рамки простых торговых площадей. Это уже не «прийти и купить», это «прийти, остаться, вдохновиться». Пространства продуманы так, чтобы ты мог присесть, передохнуть, сделать пару фотографий для Instagram или просто побыть наедине с собой.

Glossier и Skims знают это лучше всех. В их магазинах есть целые зоны без товаров — только уютные диваны и мягкий свет. Это тот редкий момент, когда магазин говорит: «Никуда не торопись. Мы подождём».

Итог: Нью-Йоркский ритейл уважает твой темп. Это не про «купи быстрее», это про «останься подольше, вдохновись и потом купи».

3. Арт как ДНК бренда

Каждое пространство — это галерея. Искусство здесь не просто дополнение, оно — часть истории бренда. Мы попали в период запуска в продажу коллаборации Такаси Мураками и Louis Vuitton и это конечно просто арт восторг. Все витрины в предметах искусства, внутри инсталяции и все это очень инстаграмно и как следствие вирально. Гиганская инсталяция нас встречала и на вдохе в новый бутик SKIMS, ну и конечно, в Gentel Monster. Даже небольшие локальные бренды понимают, что сегодня продаёт не просто вещь, а идея, контекст, визуальный образ.

Нью-Йоркские магазины — это не только о моде, но и о культуре. Покупая вещь, ты становишься частью большого нарратива, который бренд рассказывает через свои стены.

Итог: Здесь шопинг — это искусство. Каждый магазин — экспонат, а каждый покупатель — участник выставки.


Общий вывод:

Нью-Йоркский ритейл — это искусство взаимодействия с человеком. Здесь не продают товары, а создают впечатления, эмоции и воспоминания. Каждый магазин — это пространство, где клиент чувствует, что его ценят, понимают и вдохновляют. Эта смесь дружелюбия, искусства и индивидуального подхода делает Нью-Йорк не просто местом для шопинга, а мировым центром ритейл-инноваций, где создаются новые стандарты сервиса и опыта.
53🔥13🥰5👍2
Я уже как-то рассказывала, что очень люблю подкаст Конкуренты — про истории соперничества самых разных компаний — но сегодня хочу порекомендовать конкретный выпуск.

P&G vs Unilever — потому что эти компании придумали бренд-менеджмент и авторы подкаста как раз рассказывают, кто, что и как делал.

Очень полезно послушать, что всё уже придумано, а многие вещи полезно было бы и повторить :)
31💯2💅2👏1🤩1
наружную рекламу в Сан-Франциско смотрим?

из интересного:

▫️90% про AI, 5% про tech b2b, 5% tech b2c;

▫️сообщение очень чётко сфокусировано на конкретной пользе для клиента, иногда могут добавить голоса и поиграть словами;

▫️есть некоторое количество заявлений про то, как AI усиливает человека, а не отбирает у него работу, этику — уже работают с последствиями PR-кризисов 2024 в этой индустрии;
35💅6