#миниинтервью c Надей Божковой, CMO Viva La Vika, vilavi и CHOUX, ex-бренд-менеджер 12 STOREEZ. Надя очень любит консистентный маркетинг и делиться знаниями, поэтому является соавтором образовательного проекта и YouTube-канала Спираль.

Надя, как работать с креативностью в команде? Есть ли у тебя какие-то how-to’s?

С креативом всегда какие-то крайности: его или практически нет, или он доминирует над всем (включая здравый смысл).
Не нужно делать креатив ради креатива, за нестандартными решениями должна стоять какая-то цель. Нужно иметь ответ на вопрос: «Креатив что бы что?».

▪️Фаундеру, менеджеру или тому кто отвечает за маркетинг в компании важно сохранять баланс креативности и «скучных» инструментов маркетинга.
▪️Креативным идеям следует дать чуть настояться, но следить чтобы они не протухли.
▪️Позвольте команде реализовывать то, что им нравится, чтобы давать им мотивацию (если нравится им — скорее, всего понравится и аудитории, но не обязательно).
▪️Креатив следует планировать — не всегда муза к команде приходит по расписанию, а вот собраться и погенерить что-то можно и по календарю.
▪️Доводите проекты до результата — очень подстегивает креативить дальше.

В чём, на твой взгляд, главный челлендж при росте команды?

Научиться понимать, когда кто-то из команды перерос компанию или, наоборот, больше не может найти применение своим талантам. Вовремя отпускать. Не бояться нанимать людей сильнее тебя.

Что тебя радует за пределами работы? Какие у тебя есть практики балдежа?

Наряжаться — это просто какой-то неиссякаемый источник радости в последние полгода для меня, ходить в театр и в баню.

новогодний фриз на новые задачи

Эту практику я подсмотрела у команды продукта ещё во времена работы в VK. Фриз на новые релизы — это период, когда с определенной даты нельзя обновлять приложение, чтобы
а) в принципе, в жаркий период у вас ничего не сломалось и это не сказалось на продажах;
б) команда не проводила 31 декабря и 1 января за починкой.

Я переложила эту историю на прием новых задач. В декабре традиционно что-то идёт не так и может быть необходимость переделывать и перепридумывать текущее. Поэтому, чтобы команда не вываливалась с созвона сразу в оливье в какой-то момент мы говорим «стоп».

У меня уже много команд и у каждой есть своя специфика и сроки работы, поэтому руководители сами принимают решение о том, когда закрывается окно возможностей. Все заранее оповещают смежные команды о дате и дальше мы работаем только с тем, что критично влияет на ключевые показатели.

Алина в сторис как раз напомнила о том, почему это хорошо и работает 🤍

#практикименеджмента

Продолжаю изучать лидерство и разные концепции стилей менеджмента. Мне очень нравится смотреть на любой процесс или явление через несколько призм, так как я верю, что разность взглядов создает более широкую картинку.

В канале подкаста Воркшоп нашла описание стилей лидерства по Tannenbaum&Shmidt.

Мне очень понравилось, что сразу даны практические примеры как идёт работа над задачей в зависимости от стиля, а не просто философское описание концепции.

Кстати, подкаст тоже классный, особенно, если вам интересна карьера в международке: есть выпуски с гостями из Гамбурга, Будапешта, Лондона, США, Голландии.

У девчонок из Fucking Business вышел второй сезон подкаста, в нём они поделились новостями и задали тон на будущее.

А я поделюсь нашим выпуском из первого сезона. Мы писали его ровно год назад, с тех пор у меня очень многое изменилось: количество людей, команд, размер бюджетов в управлении. Привет, работа в культуре стартапа!

Но те принципы и подходы к себе и менеджменту, которые мы обсуждали, всё ещё рядом и сохраняют мою кукуху на месте ❤️

В рамках курса по аутентичному лидерству у нас была встреча с Алиной Чичиной, CEO re-feel и кофаундером агентства SETTERS, где мы говорили о челленджах, подходах и ежедневных выборах в пользу себя и бизнесов.

Мы с Алиной успели поработать вместе 6 (что? да!) лет назад, Самокат первый поставил re-feel на онлайн-полку и мы делали одну из первых коллабораций в сегменте. Мне персонально очень интересно и приятно наблюдать за Алиной, послушайте и вы 🤍

P.S. отдельное вау и благодарность, что организаторы курса и Алина решили поделиться этой записью, потому что это просто рождественский подарок, не иначе ✨

Были ли у вас сериалы/фильмы про работу или профессию, которые вдохновили бы вас сделать карьеру в этой отрасли, узнать про неё больше, или может были в каком-то смысле полезными?

Расскажите, если да, соберём список на праздники.

Помню, что пару лет назад проводила такой же опрос в сторис и точно называли Suits (Форс-Мажоры) как пример работы юристов и ✨эстетики корпорации✨, The Bold Type (С большой буквы) — работа в редакции и социальных медиа и Devil Wears Prada, obviously.

Я, кстати, никак в юношестве не понимала, как Энди могла отказаться 🫠😂