почему все хотят построить сообщества, но не у всех получается?

Подписываюсь под каждым словом с выступления Laura Nestler, Vice President of community Reddit, вчера на Bof Voices25 в UK:

«Community» стало одним из самых модных слов в индустрии, и его сейчас произносят повсюду. Но вот в чем ошибка большинства: сообщества действительно требуют участия своих участников.

Сообщество — это не фан-клуб, не база пользователей для рассылки и не целевые аудитории, как бы вас не уверяли в обратном популярные статьи и некоторые маркетологи.
Разница в следующем: аудитории — это те, к кому обращаются. Сообщества — это те, кто общается друг с другом и внутри. И вся разница — в агентности.

Вопреки популярному мнению, сообщество — это не всё для всех. На самом деле, это нишевая история для немногих. И это — преимущество, а не недостаток. Потому что, если вы можете определить лидеров, если вы сможете взрастить и усилить этих немногих, их можно превратить в ваш самый мощный рычаг роста для вашего бренда.

Когда мы с вами недавно здесь обсуждали тесты лидерского потенциала, финально сошлись на том, что тесты — вообще супер, даже если ты хочешь узнать, какая ты пицца на работе!

Но у digital-специалистов есть более классные и значимые способы продемонстрировать свою экспертизу и проявить себя.
Например, с помощью сертификации по Яндекс Директу. Специалисты могут пройти тестирование и подтвердить навыки в настройке кампаний на 3-х уровнях: базовом, профессиональном и продвинутом.

На мой взгляд, на текущем рынке все стороны заинтересованы в работе с профессионалами. По результатам внутренних исследований Яндекса, сертифицированные специалисты по Директу демонстрируют лучшие показатели продвижения, чем специалисты, которые не сдали сертификацию выше базового уровня.

Для фаундеров и нанимающих менеджеров, особенно из малого и среднего бизнеса, сертификат становится своеобразным гарантом качества настройки продвижения в Директе. А для специалиста — возможностью выделиться среди кандидатов и получить более выгодное предложение.
Сертификаты именные и их легко проверить по номеру и фамилии, так что всё прозрачно.

Выбирайте уровень сертификации и проходите бесплатный тест в удобное для вас время. А после успешного прохождения теста ещё и подарки дадут!

А если вы предприниматель и продвигаете свой бизнес, то найти контакты опытных специалистов, которым можно доверить настройку продвижения можно здесь.

Netflix Ads недавно выпустили отчет о том, как миллениалы и зумеры потребляют контент, строят сообщества и реагируют на рекламу.

Отчет глобальный, так что в целом, можно распространить какие-то вещи на общекультурное поведение.

Мое любимое:

69% say they trust brands that demonstrate a deep understanding
of their favorite fandoms — именно, бренд должен вписываться только если он правда может разобраться в культуре, а не просто поставить все слова правильно и сделать лого. А еще, не бояться получить хейт от противоположного фандома)

83% of Gen Zs and Millennials say that when they discover
something new to watch, they recommend it to friends so they can discuss it together — если бренд хорошо встроится в фандом, вы тоже станете частью обсуждения, а это word of mouth.

В целом, отчет безусловно комплементарен Netflix, но какие-то штуки всегда можно покрутить для работы внутри)

чего поизучать

Делюсь своим контент-листом с вами, никакой общей темы, то что я сама смотрела/ковыряла в недавнее время

Поглядите на Peec AI — один из европейских ярких стартапов, который помогает компаниям оценить присутствие в AI платформах — закрыл Series A раунд, говорят, что оценивается в $100+ mln и вырос до $4 mln ARR.

Выпуск Founder про Melanie Perkins — co-founder & CEO Canva

Elena Verna, Head of Growth Lovable о том, как она смотрит на growth сегодня

Вышел трейлер 4 сезона Индустрии, если вы не смотрели предыдущие три — то ну я даже не знаю..

Вышла 2 книга из трилогии «Дизайнер Жорка» Дины Рубиной — Серебряный рудник — буду ее читать когда будет чуть ближе к новому году, очень люблю мастерство автора. Сейчас редко когда так пишут)

смотрите, что нашла

В целом, нравится такая дифференциация брендов.

Culture tappers — бренды, которые касаются нишевых трендов, партерств инфлюенсеров.

Culture shapers — те, которые активируют культурные моменты, реагируют на происходящее, создают контент, сфокусированный на развлечении (не прямой продаже) и селебрейтят фандомы.

Culture creators — бренды, которые создают события, вокруг которых выстраивается календарь, частью которых люди хотят быть, и нарративы, которые определяют повестку.