Продолжаем знакомить вас с выступлениями спикеров ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА ЭКВИУМ.
На очереди Анна Фомичева и ее выступление на тему «7 ступеней эволюции предпринимателя, от «карго» до белого международного бизнеса».
Анна показала: путь от «карго» к международному бренду начинается с осознания, что бизнес — это актив. Его можно передать, продать, масштабировать — если он построен прозрачно.
Белые схемы — не про контроль, а про возможность получать кредиты, привлекать инвестиции и строить стратегические альянсы, даже с китайскими фабриками.
Предприниматель 2025 года — это не просто продавец. Это системный игрок, который знает, как выстраивать бизнес по правилам, используя их в свою пользу.
Всё это не ограничивает. Это усиливает.
Бизнес, который работает «в белую», получает новые инструменты, партнёров и доверие —то самое доверие, на котором строятся устойчивые компании и международные бренды.
Пока кто-то упрощает, чтобы сэкономить, другие усложняют — чтобы вырасти.
На очереди Анна Фомичева и ее выступление на тему «7 ступеней эволюции предпринимателя, от «карго» до белого международного бизнеса».
Анна показала: путь от «карго» к международному бренду начинается с осознания, что бизнес — это актив. Его можно передать, продать, масштабировать — если он построен прозрачно.
Белые схемы — не про контроль, а про возможность получать кредиты, привлекать инвестиции и строить стратегические альянсы, даже с китайскими фабриками.
Предприниматель 2025 года — это не просто продавец. Это системный игрок, который знает, как выстраивать бизнес по правилам, используя их в свою пользу.
Всё это не ограничивает. Это усиливает.
Бизнес, который работает «в белую», получает новые инструменты, партнёров и доверие —то самое доверие, на котором строятся устойчивые компании и международные бренды.
Пока кто-то упрощает, чтобы сэкономить, другие усложняют — чтобы вырасти.
Друзья, для вашего удобства делимся календарем запланированных мероприятий бизнес сообщества «Эквиум» Нижний Новгород на ноябрь 2025 года.
*Возможны изменения. Следите за актуальными новостями в наших социальных сетях.
Ждем вас на наших мероприятиях!
.
.
.
#эквиум #эквиумнижнийновгород #бизнессообщество #бизнеснижнийновгород
*Возможны изменения. Следите за актуальными новостями в наших социальных сетях.
Ждем вас на наших мероприятиях!
.
.
.
#эквиум #эквиумнижнийновгород #бизнессообщество #бизнеснижнийновгород
👍3
Продолжаем знакомить вас с выступлениями спикеров ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА ЭКВИУМ.
Дмитрий Назаров поделился опытом, как работать с партнёрами из Китая и Турции в 2025 году. Оказалось, что успешный международный бизнес начинается не с Excel, а с понимания менталитета.
Китай — это гуаньси, где всё решает долгосрочная связь.
Турция — это личное общение, тепло и доверие.
Основные ошибки, какие они?
— формальный подход;
— отсутствие понимания культурного кода;
— попытка продавать, не выстроив отношения.
Мы часто недооцениваем то, что кажется мелочью: расписание праздников, традиции, темп переговоров, даже язык эмоций. Но именно эти «мелочи» определяют — будет ли сделка, или разговор закончится улыбкой без продолжения.
Многие российские предприниматели пытаются «зайти с логикой», но забывают, что там ценят отношения, а не только выгоду. И вместо сделки получают вежливую тишину.
Дмитрий показал реальные кейсы и площадки, где можно анализировать и выстраивать стратегии с учётом культурных особенностей. И доказал: тот, кто умеет учитывать менталитет — выигрывает не только сделку, но и доверие.
Дмитрий Назаров поделился опытом, как работать с партнёрами из Китая и Турции в 2025 году. Оказалось, что успешный международный бизнес начинается не с Excel, а с понимания менталитета.
Китай — это гуаньси, где всё решает долгосрочная связь.
Турция — это личное общение, тепло и доверие.
Основные ошибки, какие они?
— формальный подход;
— отсутствие понимания культурного кода;
— попытка продавать, не выстроив отношения.
Мы часто недооцениваем то, что кажется мелочью: расписание праздников, традиции, темп переговоров, даже язык эмоций. Но именно эти «мелочи» определяют — будет ли сделка, или разговор закончится улыбкой без продолжения.
Многие российские предприниматели пытаются «зайти с логикой», но забывают, что там ценят отношения, а не только выгоду. И вместо сделки получают вежливую тишину.
Дмитрий показал реальные кейсы и площадки, где можно анализировать и выстраивать стратегии с учётом культурных особенностей. И доказал: тот, кто умеет учитывать менталитет — выигрывает не только сделку, но и доверие.
❤4👍2