Друзья, для вашего удобства делимся календарем запланированных мероприятий бизнес сообщества «Эквиум» Нижний Новгород на ноябрь 2025 года.
*Возможны изменения. Следите за актуальными новостями в наших социальных сетях.
Ждем вас на наших мероприятиях!
.
.
.
#эквиум #эквиумнижнийновгород #бизнессообщество #бизнеснижнийновгород
*Возможны изменения. Следите за актуальными новостями в наших социальных сетях.
Ждем вас на наших мероприятиях!
.
.
.
#эквиум #эквиумнижнийновгород #бизнессообщество #бизнеснижнийновгород
👍3
Продолжаем знакомить вас с выступлениями спикеров ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА ЭКВИУМ.
Дмитрий Назаров поделился опытом, как работать с партнёрами из Китая и Турции в 2025 году. Оказалось, что успешный международный бизнес начинается не с Excel, а с понимания менталитета.
Китай — это гуаньси, где всё решает долгосрочная связь.
Турция — это личное общение, тепло и доверие.
Основные ошибки, какие они?
— формальный подход;
— отсутствие понимания культурного кода;
— попытка продавать, не выстроив отношения.
Мы часто недооцениваем то, что кажется мелочью: расписание праздников, традиции, темп переговоров, даже язык эмоций. Но именно эти «мелочи» определяют — будет ли сделка, или разговор закончится улыбкой без продолжения.
Многие российские предприниматели пытаются «зайти с логикой», но забывают, что там ценят отношения, а не только выгоду. И вместо сделки получают вежливую тишину.
Дмитрий показал реальные кейсы и площадки, где можно анализировать и выстраивать стратегии с учётом культурных особенностей. И доказал: тот, кто умеет учитывать менталитет — выигрывает не только сделку, но и доверие.
Дмитрий Назаров поделился опытом, как работать с партнёрами из Китая и Турции в 2025 году. Оказалось, что успешный международный бизнес начинается не с Excel, а с понимания менталитета.
Китай — это гуаньси, где всё решает долгосрочная связь.
Турция — это личное общение, тепло и доверие.
Основные ошибки, какие они?
— формальный подход;
— отсутствие понимания культурного кода;
— попытка продавать, не выстроив отношения.
Мы часто недооцениваем то, что кажется мелочью: расписание праздников, традиции, темп переговоров, даже язык эмоций. Но именно эти «мелочи» определяют — будет ли сделка, или разговор закончится улыбкой без продолжения.
Многие российские предприниматели пытаются «зайти с логикой», но забывают, что там ценят отношения, а не только выгоду. И вместо сделки получают вежливую тишину.
Дмитрий показал реальные кейсы и площадки, где можно анализировать и выстраивать стратегии с учётом культурных особенностей. И доказал: тот, кто умеет учитывать менталитет — выигрывает не только сделку, но и доверие.
❤4👍2
Forwarded from ЭКВИУМ | БИЗНЕС-СООБЩЕСТВО
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Лидер — не тот, кто впереди. Лидер — тот, рядом с кем другие становятся сильнее.
Настоящая сила не в контроле и не в харизме. Сила — в среде, которую ты создаёшь.
В пространстве, где люди начинают мыслить шире, брать больше ответственности за свою, расти.
Если рядом с тобой команда, которая взрослеет, пробует, ошибается и всё равно идёт вперёд — значит, ты не просто руководишь. Ты ведёшь.
Лидерство — это не про «посмотрите на меня». Это про «посмотрите, какими стали они».
«Эквиум» — для таких лидеров. Тех, кто создает среду, где рождаются новые идеи, проекты и лидеры. Только вместе можно стать сильнее.
На видео: Максим Сунозов —резидент «Эквиум» Нижний Новгород, основатель компании по производству судового оборудования и запасных частей, поставки импортного судового оборудования.
#мысли_резидентов
Настоящая сила не в контроле и не в харизме. Сила — в среде, которую ты создаёшь.
В пространстве, где люди начинают мыслить шире, брать больше ответственности за свою, расти.
Если рядом с тобой команда, которая взрослеет, пробует, ошибается и всё равно идёт вперёд — значит, ты не просто руководишь. Ты ведёшь.
Лидерство — это не про «посмотрите на меня». Это про «посмотрите, какими стали они».
«Эквиум» — для таких лидеров. Тех, кто создает среду, где рождаются новые идеи, проекты и лидеры. Только вместе можно стать сильнее.
На видео: Максим Сунозов —резидент «Эквиум» Нижний Новгород, основатель компании по производству судового оборудования и запасных частей, поставки импортного судового оборудования.
#мысли_резидентов
❤5🔥3👍1
Продолжаем знакомить вас с выступлениями спикеров ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА ЭКВИУМ.
Почему одни компании уверенно называют свой чек — а другие каждый раз сомневаются, не «перегнули» ли? Об этом рассказал Антон Ростов:
Правильное ценообразование — это не про конкурентов, а про понимание, что вы реально даёте клиенту. Если вы не понимаете, за что клиент готов платить, вы всегда будете либо дешевле рынка, либо вне игры. Это не арифметика, это психология.
Антон Ростов такжа на основании своего опыта показал, как бизнес может быть прибыльным, прозрачным и устойчивым одновременно. Когда предприниматель знает структуру расходов, просчитывает калькуляцию, вовлекает команду в управление цифрами — он не боится проверок, он боится остановиться в росте.
Многие до сих пор считают, что работать «на ощупь» — быстрее. Но именно цифры показывают, где теряешь деньги, клиентов и эффективность команды. Пока кто-то «угадывает» маржу, другие строят стратегию на данных и растут.
Почему одни компании уверенно называют свой чек — а другие каждый раз сомневаются, не «перегнули» ли? Об этом рассказал Антон Ростов:
«Цена — это отражение не только рынка, но и уверенности предпринимателя в своей ценности».
Правильное ценообразование — это не про конкурентов, а про понимание, что вы реально даёте клиенту. Если вы не понимаете, за что клиент готов платить, вы всегда будете либо дешевле рынка, либо вне игры. Это не арифметика, это психология.
Антон Ростов такжа на основании своего опыта показал, как бизнес может быть прибыльным, прозрачным и устойчивым одновременно. Когда предприниматель знает структуру расходов, просчитывает калькуляцию, вовлекает команду в управление цифрами — он не боится проверок, он боится остановиться в росте.
Многие до сих пор считают, что работать «на ощупь» — быстрее. Но именно цифры показывают, где теряешь деньги, клиентов и эффективность команды. Пока кто-то «угадывает» маржу, другие строят стратегию на данных и растут.
❤1👍1