С радостью представляем канал увлеченного инженера. Скворцов Станислав - инженер, руководитель лаборатории мехатроники и робототехники

Немного про роботов, мехатронику, реврес, аддитив, атомку и DIY : https://news.1rj.ru/str/skvortsov_tech

Ждем вопросов к Станиславу по его инженерной деятельности

#роботы #инженер #мехатроника #робототехника #Сквортех

Представляем канал увлеченного инженера. Скворцов Станислав - инженер, руководитель лаборатории мехатроники и робототехники

Ждем вопросов к Станиславу по его инженерной деятельности

#роботы #инженер #мехатроника #робототехника #Сквортех https://news.1rj.ru/str/skvortsov_tech/39

"Мы записываем в коммунисты всех гостей нашего канала про управление и коммунизм?"

Такое мнение мы узнали от одного из наших подписчиков… Конечно, мы не скрываем, что мы коммунисты, но на нашем канале важны диалоги, интервью и дискуссии с управленцами на тему отношения к человеку, людям и трудящимся. По нашему мнению, к нам приходят управленцы с прогрессивными, гуманистическими взглядами по отношению к людям.

Ждём ваших вопросов, комментариев и предложений провести интервью с вами на темы, связанные с управлением и, возможно, коммунизмом.

#мнение

Сегодня около 12.00 мы с Виктором Смирновым планируем записать видео по развитию канала и по теме продаж при капитализме и коммунизме. Ждем вопросов. Надежным товарищам можем прислать ссылку на Яндекс.Телемост

#продажи #развитие #стрим #Смирнов

Цели нашего канала, планы и методы его развития мы обсудили с Виктором Смирновым, админом нашего канала, с хорошим продажником и управленцем.

Ждём Ваших вопросов, комметариев, предложений. Ждём Вас на интервью на тему управления.

В конце видео ответили на вопрос: зачем нам нужен комунизм)

#цель #планы #методы #Смирнов #видео

На канале Инженер-коммунист. Товарищ Ярославский планируется небольшое интервью со мной. О политике говорить не будем, а вот на инженерные темы готов делиться своим мнением.
Мысли и вопросы можете оставить в комментариях под постом.

Обновляю свою статью по самоуправлению для подписчиков https://news.1rj.ru/str/spiraldynamicsrussia :

https://news.1rj.ru/str/spiraldynamicsrussia/2331?comment=10206 : На Ярославском заводе дизельной аппаратуры в 2005 году я (достаточно молодой инженер) снова ( в третий раз) вернулся в производство начальником участка в цех станков и линий с ЧПУ. Снова столкнулся с проблемами срывами графика обеспечения сборочного цеха, качества выпускаемой продукции, аварийных простоев оборудования, дефицита квалицированных и мотивированных специалистов. И сперва руки у меня опускались( но уже был некий опыт вывода производственных подразделений из кризиса, был опыт работы с СМК (системой менеджмента качества), опыт внедрения инструментов Бережливого производства и небольшой разрозненный костяк специалистов, в т.ч. моих давних знакомых и друзей моего отца ( к сожалению, многие из них ушли из жизни).

#Мотивы : Сейчас пытаюсь вспомнить, почему я тогда не бросил это подразделение, это цех в котором работал мой отец, в котором в 1995-1996 я начал свой трудовой путь, как ученик оператора станков с ЧПУ во время своего обучения в Ярославском автомеханическом техникуме, где после службы армии стал мастером и технологом. Благодаря этому цеху я в 14 лет четко понимал, что буду работать на машиностроительных заводах. Почему то тогда я был очень целеустремленным, видимо потому-что тот цех для меня был и остается чем-то гораздо большим чем просто работа.

#Качество : Для решения проблемы качества продукции выпускаемой для сборочного цеха завода я начал менять систему контроля качества на своем участке. Благо опыт уже у меня был. От выборочного и сплошного контроля на выходе из цеха - мы стали переходить к контролю качества выполняемых операций после начала выпуска новой партии деталей и контролю качества первой детали в начале каждой новой смены на контрольной точке бюро технического контроля нашего цеха, с фиксацией предъявления первой детали в журнале БТК и оформлением ярлыка проверки первой детали контролерами БТК. Это нам дало быстрые результаты в сокращении брака и я стал планировать перевод части работников участка на работу с личным клеймом качества на самоконтроле.

#ДефицитКадров , #Наставничество : Для решения проблемы дефицита кадров я с помощью коллег создал систему обучения и наставничества..

Автономное обслуживание оборудования (Total Productive Maintenance, #TPM ) - ...

...

#статья #самоуправление #язда #сд #спиральнаяДинамика

Вопросы подписчиков к автору https://news.1rj.ru/str/skvortsov_tech :

1) какие вы видите перспективы по повышению уровня роботизации в России (сейчас вроде около 20 роботов на 10000 рабочих)? Будет ли взрывной рост роботизации, учитывая дефицит кадров и отсутствие (как мне кажется) должной подготовки кадров?

2) часто ли приходилось сталкиваться с тем, что руководство возлагало на роботизацию большие надежды (вот сейчас всех заменим на робота), но не готово к запросу на зарплаты операторов и обслуживание этих самых роботов?

3) Не совсем инженерная тема, но очень актуальная: "кузница кадров". Можно развернуть от своих УПК и взаимодействия с учебными учреждениями до КПК и карьерного роста..

4) Ваше отношение к внедрению ИИ в производство и дальнейшие перспективы?

Обсуждали, почему часто буксует автоматизация учёта и планирования. В моём случае при внедрении 1С:ERP (ПО с устаревшими подходами к управлению) и часто без вовлечения руководства и специалистов в процесс автоматизации. А Вы сталкивались с такими проблемами?

Антон: Если в процессах хаос, то при автоматизации будет автоматизирован хаос 🤷‍♂️ а еще часто специалисты внедряющие 1с делают так чтобы по системе все было четко и билось. А не для того чтобы упростить и освободить от рутины производство. По итогу встречался с таким, что производство вынуждено работать на эту систему ради системы.

Канал моего давнего знакомого управленца еще по www.leanzone.ru : https://news.1rj.ru/str/BSTalks . Надеюсь, что в будущем он расскажет о себе и на нашем канале)

#ИИ повышает эффективность и убирает потери в #Сбер в тч и 20% сотрудников. А как у вас с этим обстоят дела ?

#Комментарий #Михаил : " Где то на просторах уже пролетало недавно, что те, кто пару лет назад вот таким образом народ уволил, вовсю берут их обратно. Срочно и дороже. Вот и до нас дошла мода"

#Канал товарища про курьеров : https://news.1rj.ru/str/holy_qour , есть у нас и товарищи #курьеры на канале❤️🤝

#Михаил

23-25 ноября планирую быть в командировке в Пересвете под Сергеевым Посадом. В Пересвете (бывший посёлок Новостройка) есть памятник советскому ученому, машиностроителю, ракетостроителю Пухову.

Виктор Александрович Пухов окончил МАИ имени С. Орджоникидзе (1950 г.); д.т.н. С 1950 по 1975 гг. — работал в филиале № 2 НИИ-88 (НИИ-229 / НИИХИММАШ / НИЦ РКП): начальник группы (1951 г.), начальник испытательного подразделения (1953 г.), главный инженер (1958 г.), с 1963 по 1975 гг. — директор.

Принимал участие в отработке баллистических ракет Р-2 и Р-11, зенитных и крылатых ракет, выполнял работы по обеспечению запуска первого искусственного спутника Земли. В 1963-1975 гг. под его руководством были созданы комплекс водородно-кислородных стендов, комплекс тепловакуумных испытаний, первое в СССР промышленное производство жидкого водорода. Проведены испытания МБР УР-100, Р-36, ступеней ракет-носителей «Протон», комплекса Н-1-Л-3, ДУ ракет морского базирования Р-27, Р-29, автономного аппарата «Луноход1», положившие начало испытаниям орбитальных станций «Алмаз» («Салют»), космических аппаратов серии «Молния» и «Метеор».

Лауреат Ленинской премии (1965 г.). Награжден орденами Ленина (1961 г.), Октябрьской Революции (1971 г.), Трудового Красного Знамени (1957 г.), «Знак Почета» (1959 г.).

Выдающийся ученый в области испытаний изделий ракетно-космической техники Виктор Александрович Пухов скончался в 1990 году.

#Пересвет #Пухов #История

Из комментариев https://news.1rj.ru/str/focusonthemain : " У меня был кейс, когда меня звали на должность директора по производству. После 2 часов собеседования, я им доказал, что директор им не нужен, а им нужен только порядок. Через недель они отзвонились, и сказали, что 6 бизнес-процессов, на которых я им посоветовал сосредоточиться, они начали контролировать и надобность в новой штатной единице отпала и они увидели это."

Надеюсь, за советы специалисту боссы достойно заплатили?