«Многие сотрудники воспринимают работу как повинность. Они не видят связи между своим трудом и результатом компании. Это не про лень — это про отсутствие культуры ответственности».

Александр Винокуров,
президент Marathon Group.
Интервью Forbes Russia, 2022

А как Вы понимаете культуру ответственности в компании? И как её можно развивать, прививать коллегам?

"Отсутствие культуры ответственности может быть связано с несколькими факторами, среди которых:
Слабая система обратной связи. Исследование Harvard Business Review (2022 год) показало, что компании, где сотрудники не получают чёткой обратной связи, на 45% чаще сталкиваются с безответственным поведением.
Карательная культура. В организациях, где за ошибки жёстко наказывают, люди боятся брать на себя инициативу.
Авторитарный стиль управления. Люди в такой среде воспринимают работу как повинность, да и сама атмосфера пронизана недоверием и страхом ошибиться."

#культура #ответственность

Сегодня ДР блестящего оптимизатора, организатора производств и пропагандиста Лина - Дениса Демахина, автора канала https://news.1rj.ru/str/inefficient_manager . У нас на канале было видео с Денисом - https://news.1rj.ru/str/erptoc/21 . Ждем Дениса и других наших товарищей и подписчиков на новые интервью

#знакомство #демахин #интервью

🎥 Записали видеоинтервью с Александром Вьюшиным (Товарищем Ярославским). Александр - эксперт по управлению предприятиями, бывший директор производств, автор канала "Инженер-коммунист. Товарищ Ярославский"

В интервью обсудили такие вопросы:
1️⃣ Зачем руководителям и сотрудникам заниматься системным повышением эффективности?
2️⃣ Нужен ли отдел повышения эффективности или нанятый консультант по эффективности, или управление эффективностью должно быть изначально в руках руководителей функций?
3️⃣ С чего начинать системную работу над эффективностью?
4️⃣ Как работать с ограничивающими убеждениями лиц, принимающих решения?

❗️Если резюмировать, то сошлись на том, что вся работа над эффективностью делается для того, чтобы увеличить прибыль предприятия 💵.

Сошлись во взглядах как сторонники материальной мотивации ☺️

С радостью представляем канал увлеченного инженера. Скворцов Станислав - инженер, руководитель лаборатории мехатроники и робототехники

Немного про роботов, мехатронику, реврес, аддитив, атомку и DIY : https://news.1rj.ru/str/skvortsov_tech

Ждем вопросов к Станиславу по его инженерной деятельности

#роботы #инженер #мехатроника #робототехника #Сквортех

Представляем канал увлеченного инженера. Скворцов Станислав - инженер, руководитель лаборатории мехатроники и робототехники

Ждем вопросов к Станиславу по его инженерной деятельности

#роботы #инженер #мехатроника #робототехника #Сквортех https://news.1rj.ru/str/skvortsov_tech/39

"Мы записываем в коммунисты всех гостей нашего канала про управление и коммунизм?"

Такое мнение мы узнали от одного из наших подписчиков… Конечно, мы не скрываем, что мы коммунисты, но на нашем канале важны диалоги, интервью и дискуссии с управленцами на тему отношения к человеку, людям и трудящимся. По нашему мнению, к нам приходят управленцы с прогрессивными, гуманистическими взглядами по отношению к людям.

Ждём ваших вопросов, комментариев и предложений провести интервью с вами на темы, связанные с управлением и, возможно, коммунизмом.

#мнение

Сегодня около 12.00 мы с Виктором Смирновым планируем записать видео по развитию канала и по теме продаж при капитализме и коммунизме. Ждем вопросов. Надежным товарищам можем прислать ссылку на Яндекс.Телемост

#продажи #развитие #стрим #Смирнов

Цели нашего канала, планы и методы его развития мы обсудили с Виктором Смирновым, админом нашего канала, с хорошим продажником и управленцем.

Ждём Ваших вопросов, комметариев, предложений. Ждём Вас на интервью на тему управления.

В конце видео ответили на вопрос: зачем нам нужен комунизм)

#цель #планы #методы #Смирнов #видео

На канале Инженер-коммунист. Товарищ Ярославский планируется небольшое интервью со мной. О политике говорить не будем, а вот на инженерные темы готов делиться своим мнением.
Мысли и вопросы можете оставить в комментариях под постом.

Обновляю свою статью по самоуправлению для подписчиков https://news.1rj.ru/str/spiraldynamicsrussia :

https://news.1rj.ru/str/spiraldynamicsrussia/2331?comment=10206 : На Ярославском заводе дизельной аппаратуры в 2005 году я (достаточно молодой инженер) снова ( в третий раз) вернулся в производство начальником участка в цех станков и линий с ЧПУ. Снова столкнулся с проблемами срывами графика обеспечения сборочного цеха, качества выпускаемой продукции, аварийных простоев оборудования, дефицита квалицированных и мотивированных специалистов. И сперва руки у меня опускались( но уже был некий опыт вывода производственных подразделений из кризиса, был опыт работы с СМК (системой менеджмента качества), опыт внедрения инструментов Бережливого производства и небольшой разрозненный костяк специалистов, в т.ч. моих давних знакомых и друзей моего отца ( к сожалению, многие из них ушли из жизни).

#Мотивы : Сейчас пытаюсь вспомнить, почему я тогда не бросил это подразделение, это цех в котором работал мой отец, в котором в 1995-1996 я начал свой трудовой путь, как ученик оператора станков с ЧПУ во время своего обучения в Ярославском автомеханическом техникуме, где после службы армии стал мастером и технологом. Благодаря этому цеху я в 14 лет четко понимал, что буду работать на машиностроительных заводах. Почему то тогда я был очень целеустремленным, видимо потому-что тот цех для меня был и остается чем-то гораздо большим чем просто работа.

#Качество : Для решения проблемы качества продукции выпускаемой для сборочного цеха завода я начал менять систему контроля качества на своем участке. Благо опыт уже у меня был. От выборочного и сплошного контроля на выходе из цеха - мы стали переходить к контролю качества выполняемых операций после начала выпуска новой партии деталей и контролю качества первой детали в начале каждой новой смены на контрольной точке бюро технического контроля нашего цеха, с фиксацией предъявления первой детали в журнале БТК и оформлением ярлыка проверки первой детали контролерами БТК. Это нам дало быстрые результаты в сокращении брака и я стал планировать перевод части работников участка на работу с личным клеймом качества на самоконтроле.

#ДефицитКадров , #Наставничество : Для решения проблемы дефицита кадров я с помощью коллег создал систему обучения и наставничества..

Автономное обслуживание оборудования (Total Productive Maintenance, #TPM ) - ...

...

#статья #самоуправление #язда #сд #спиральнаяДинамика

Вопросы подписчиков к автору https://news.1rj.ru/str/skvortsov_tech :

1) какие вы видите перспективы по повышению уровня роботизации в России (сейчас вроде около 20 роботов на 10000 рабочих)? Будет ли взрывной рост роботизации, учитывая дефицит кадров и отсутствие (как мне кажется) должной подготовки кадров?

2) часто ли приходилось сталкиваться с тем, что руководство возлагало на роботизацию большие надежды (вот сейчас всех заменим на робота), но не готово к запросу на зарплаты операторов и обслуживание этих самых роботов?

3) Не совсем инженерная тема, но очень актуальная: "кузница кадров". Можно развернуть от своих УПК и взаимодействия с учебными учреждениями до КПК и карьерного роста..

4) Ваше отношение к внедрению ИИ в производство и дальнейшие перспективы?

Обсуждали, почему часто буксует автоматизация учёта и планирования. В моём случае при внедрении 1С:ERP (ПО с устаревшими подходами к управлению) и часто без вовлечения руководства и специалистов в процесс автоматизации. А Вы сталкивались с такими проблемами?

Антон: Если в процессах хаос, то при автоматизации будет автоматизирован хаос 🤷‍♂️ а еще часто специалисты внедряющие 1с делают так чтобы по системе все было четко и билось. А не для того чтобы упростить и освободить от рутины производство. По итогу встречался с таким, что производство вынуждено работать на эту систему ради системы.

Канал моего давнего знакомого управленца еще по www.leanzone.ru : https://news.1rj.ru/str/BSTalks . Надеюсь, что в будущем он расскажет о себе и на нашем канале)

#ИИ повышает эффективность и убирает потери в #Сбер в тч и 20% сотрудников. А как у вас с этим обстоят дела ?

#Комментарий #Михаил : " Где то на просторах уже пролетало недавно, что те, кто пару лет назад вот таким образом народ уволил, вовсю берут их обратно. Срочно и дороже. Вот и до нас дошла мода"