Драйверы повестки устойчивого развития в России – государство, регуляторы (Банк России), отдельные представители крупного бизнеса и Московская биржа (как компания и как провайдер финансовой инфраструктуры).
Очень в духе стран, передовых с точки зрения внедрения ESG-нормативки и ведения ESG-риторики. Но, конечно, с русскими нюансами (равнение на национальные цели, акцент на социальные вопросы) и русским фоном - индифферентным или даже недоверчивым отношением к теме в широких кругах общества.
Изменение этого фона – задача долгосрочная. И она, полагаю, может решиться благодаря отложенным воздействиям, связанным с принятием национальных ESG стандартов и требований.
Их импакт может быть следующим: формирование общественного запроса на социально-экологическую устойчивость бизнеса и прозрачность соответствующей информации.
Та же Московская биржа, ньюсмейкер этой недели, в своем отчете об устойчивом развитии (кстати, прекрасном) упоминает, что к целям ее стратегии до 2028 г. относятся развитие рынков капитала, продвижение культуры инвестиций, трансформация корпоративных процессов, «в том числе с учетом ESG-принципов и факторов устойчивого развития».
В рамках реализации этих целей, а также как участник глобальной инициативы Sustainable Stock Exchanges, Московская биржа:
📍 внедряет финансовые ESG-инструменты (облигации УР, климатического перехода и др.) для правильного позиционирования эмитентов и привлечения целевых инвестиций в проекты по охране окр. среды, социально-значимые проекты
(на конец 2023 г. в Секторе устойчивого развития Московской биржи обращалось 32 выпуска ESG-облигаций 17 эмитентов);
📍 рассчитывает и администрирует линейку первых в России индексов устойчивого развития (совместно с РСПП, RAEX);
📍 занимается просвещением, информированием всех участников рынка о значении ESG-принципов (организует конференции, вебинары для инвесторов, выпускает руководства для эмитентов по лучшим практикам устойчивого развития (последняя версия от 2023 г.);
📍 ну, и, конечно, продвигает современные требования к корпоративной отчетности.
Круг общества, которого касается ESG активность Московской биржи, действительно широк. Является он таковым в первую очередь за счет розничных инвесторов, роль которых как источников спроса на российском рынке растет день ото дня.
👉🏻 немного цифр по 2023 г.:
💥 брокерские счета имели 29,7 млн физических лиц (рост к 2022-му году +30 %),
💥 хотя бы одну сделку заключили 7,6 млн человек (рекорд),
💥 доля частных инвесторов в объеме торгов акциями выросла до 80% (с 60% в 2022 году).
Однако насколько розничных инвесторов много, настолько низка среди них востребованность темы «устойчивое развитие» (пока).
Так что работы для Московской биржи, регуляторов, бизнеса, и прочих сторон, заинтересованных в аккумуляции капитала для решения задач устойчивого развития и всецелом продвижении соответствующих принципов, хватит надолго.
Очень в духе стран, передовых с точки зрения внедрения ESG-нормативки и ведения ESG-риторики. Но, конечно, с русскими нюансами (равнение на национальные цели, акцент на социальные вопросы) и русским фоном - индифферентным или даже недоверчивым отношением к теме в широких кругах общества.
Изменение этого фона – задача долгосрочная. И она, полагаю, может решиться благодаря отложенным воздействиям, связанным с принятием национальных ESG стандартов и требований.
Их импакт может быть следующим: формирование общественного запроса на социально-экологическую устойчивость бизнеса и прозрачность соответствующей информации.
Та же Московская биржа, ньюсмейкер этой недели, в своем отчете об устойчивом развитии (кстати, прекрасном) упоминает, что к целям ее стратегии до 2028 г. относятся развитие рынков капитала, продвижение культуры инвестиций, трансформация корпоративных процессов, «в том числе с учетом ESG-принципов и факторов устойчивого развития».
В рамках реализации этих целей, а также как участник глобальной инициативы Sustainable Stock Exchanges, Московская биржа:
📍 внедряет финансовые ESG-инструменты (облигации УР, климатического перехода и др.) для правильного позиционирования эмитентов и привлечения целевых инвестиций в проекты по охране окр. среды, социально-значимые проекты
(на конец 2023 г. в Секторе устойчивого развития Московской биржи обращалось 32 выпуска ESG-облигаций 17 эмитентов);
📍 рассчитывает и администрирует линейку первых в России индексов устойчивого развития (совместно с РСПП, RAEX);
📍 занимается просвещением, информированием всех участников рынка о значении ESG-принципов (организует конференции, вебинары для инвесторов, выпускает руководства для эмитентов по лучшим практикам устойчивого развития (последняя версия от 2023 г.);
📍 ну, и, конечно, продвигает современные требования к корпоративной отчетности.
Круг общества, которого касается ESG активность Московской биржи, действительно широк. Является он таковым в первую очередь за счет розничных инвесторов, роль которых как источников спроса на российском рынке растет день ото дня.
👉🏻 немного цифр по 2023 г.:
💥 брокерские счета имели 29,7 млн физических лиц (рост к 2022-му году +30 %),
💥 хотя бы одну сделку заключили 7,6 млн человек (рекорд),
💥 доля частных инвесторов в объеме торгов акциями выросла до 80% (с 60% в 2022 году).
Однако насколько розничных инвесторов много, настолько низка среди них востребованность темы «устойчивое развитие» (пока).
Так что работы для Московской биржи, регуляторов, бизнеса, и прочих сторон, заинтересованных в аккумуляции капитала для решения задач устойчивого развития и всецелом продвижении соответствующих принципов, хватит надолго.
👍9❤5
Одну из сторон, характеризующих текущее отношение розничных инвесторов к повестке устойчивого развития, - вопрос знания и пользования нефинансовой отчетностью -
в разговоре с @esgreport осветил автор ТГ-канала «Вредный инвестор» Назар Щетинин
Disclaimer
Назар представляет ту категорию розничных инвесторов, которые при принятии решений руководствуются бизнес-логикой: анализируют финансовые данные и в принципе читают отчетность компаний. Такие инвесторы, безусловно, выделяются среди множества людей с брокерскими счетами. Тем показательнее для нас эти ответы.
❓Нефинансовая отчетность - популярный среди розничных инвесторов источник информации о компании?
Внутри моей ниши ☝🏻 годовые отчеты котируются не очень высоко. Они очень большие. А всех интересует сжатая информация, выводы. Их, как правило, можно получить от аналитиков, блоггеров, самостоятельно в отчеты глубоко не погружаясь.
Что касается отчетов об устойчивом развитии – они не котируются вообще. Оттуда сложнее вынуть информацию для принятия решения. Более того, у них есть некий флёр избыточности: слишком много слов о том, что непосредственно для бизнеса не так уж и важно.
❓ Какие нефинансовые данные интересны или потенциально могут быть интересны розничным инвесторам?
Сейчас все они рассматриваются, скорее, как расходы. Никто не видит в ESG-данных точек роста.
Те же миллиардные траты Норникеля на благоустройство Норильска воспринимаются, с одной стороны, как необходимость, а с другой - как деньги, которые прошли мимо акционеров и будут возвращаться назад десятилетиями. Своего рода нецелевой CAPEX.
Так что нефинансовые данные чаще бывают интересны с негативной коннотацией. Инвесторам, исповедующим фундаменталистский подход, кажется, что ESG лезет им в карман.
❓ Какой нефинансовая отчетность должна быть, чтобы соответствовать интересам и нуждам бОльшего числа инвесторов?
Во-первых, круто, когда компании сравнивают себя с конкурентами по конкретным метрикам. Не каждый может себе это позволить, но у кого-то хватает смелости быть открытым, самим рассказывать о своем месте за общим столом
[@esgreport: речь идет о разделах годовых отчетов «стратегический отчет», «обзор рынка», в рамках которых компании порой публикуют сравнения себя с другими].
Второе, что мне нравится в нефинансовой отчетности, - информация о состоянии рынка. Как правило, с этим проблем нет, но отметить данные стоит, они полезны
[@esgreport: речь также идет о разделах годовых отчетов «стратегический отчет», «обзор рынка»].
В-третьих, что лично мне очень интересно: информация о каких-то экспериментах внутри компании, о том, что она пробует, тестирует, какую выручку планирует по новым направлениям. Я вижу в этом больше позитива, чем негатива, связанного с расходами, которые могут оказаться напрасными.
Когда-то Яндекс Такси и Яндекс Лавка были такими экспериментами. Знать заранее о том, что может «выстрелить», - однозначно хорошо.
Это всё. Как видите ESG среди интересов и нужд я не назвал.
***
Вредный инвестор. Зато честный.
в разговоре с @esgreport осветил автор ТГ-канала «Вредный инвестор» Назар Щетинин
Disclaimer
Назар представляет ту категорию розничных инвесторов, которые при принятии решений руководствуются бизнес-логикой: анализируют финансовые данные и в принципе читают отчетность компаний. Такие инвесторы, безусловно, выделяются среди множества людей с брокерскими счетами. Тем показательнее для нас эти ответы.
❓Нефинансовая отчетность - популярный среди розничных инвесторов источник информации о компании?
Внутри моей ниши ☝🏻 годовые отчеты котируются не очень высоко. Они очень большие. А всех интересует сжатая информация, выводы. Их, как правило, можно получить от аналитиков, блоггеров, самостоятельно в отчеты глубоко не погружаясь.
Что касается отчетов об устойчивом развитии – они не котируются вообще. Оттуда сложнее вынуть информацию для принятия решения. Более того, у них есть некий флёр избыточности: слишком много слов о том, что непосредственно для бизнеса не так уж и важно.
❓ Какие нефинансовые данные интересны или потенциально могут быть интересны розничным инвесторам?
Сейчас все они рассматриваются, скорее, как расходы. Никто не видит в ESG-данных точек роста.
Те же миллиардные траты Норникеля на благоустройство Норильска воспринимаются, с одной стороны, как необходимость, а с другой - как деньги, которые прошли мимо акционеров и будут возвращаться назад десятилетиями. Своего рода нецелевой CAPEX.
Так что нефинансовые данные чаще бывают интересны с негативной коннотацией. Инвесторам, исповедующим фундаменталистский подход, кажется, что ESG лезет им в карман.
❓ Какой нефинансовая отчетность должна быть, чтобы соответствовать интересам и нуждам бОльшего числа инвесторов?
Во-первых, круто, когда компании сравнивают себя с конкурентами по конкретным метрикам. Не каждый может себе это позволить, но у кого-то хватает смелости быть открытым, самим рассказывать о своем месте за общим столом
[@esgreport: речь идет о разделах годовых отчетов «стратегический отчет», «обзор рынка», в рамках которых компании порой публикуют сравнения себя с другими].
Второе, что мне нравится в нефинансовой отчетности, - информация о состоянии рынка. Как правило, с этим проблем нет, но отметить данные стоит, они полезны
[@esgreport: речь также идет о разделах годовых отчетов «стратегический отчет», «обзор рынка»].
В-третьих, что лично мне очень интересно: информация о каких-то экспериментах внутри компании, о том, что она пробует, тестирует, какую выручку планирует по новым направлениям. Я вижу в этом больше позитива, чем негатива, связанного с расходами, которые могут оказаться напрасными.
Когда-то Яндекс Такси и Яндекс Лавка были такими экспериментами. Знать заранее о том, что может «выстрелить», - однозначно хорошо.
Это всё. Как видите ESG среди интересов и нужд я не назвал.
***
Вредный инвестор. Зато честный.
Telegram
Вредный Инвестор
Хармфульский Инвестиционный Клуб - https://boosty.to/harmfulinvestor
ОПИФ Блэк Лайн - https://clck.ru/3QVggn
https://knd.gov.ru/license?id=67603e2d2315e3093dc43b76®istryType=bloggersPermission.
Реклама, частные консультации : @trendy_ad
ОПИФ Блэк Лайн - https://clck.ru/3QVggn
https://knd.gov.ru/license?id=67603e2d2315e3093dc43b76®istryType=bloggersPermission.
Реклама, частные консультации : @trendy_ad
🔥4👍3👏1
Вышел новый ESG-рэнкинг RAEX. В него вошло 80 компаний из России, Казахстана и даже Монголии, новичков – 13.
Смотреть на выборку, общие результаты, а также фильтровать их по E, S и G очень занятно.
Рэнкинг сейчас возглавляет ФосАгро. Норникель и Алроса – на втором и третьем местах.
Если говорить об отраслях, то самый высокий средний ESG-балл у компаний горнодобывающей промышленности и металлургии. Затем идут химическая отрасль, электроэнергетика, розничная торговля.
Замыкающие - банки, транспортная инфраструктура и логистика.
❗️ Не менее занятна, собственно, новая методика RAEX по присвоению ESG-рейтингов и ESG-рэнкингов. Остановимся на ней подробнее.
🫵🏻 Критерии попадания в рэнкинг
Если ESG-рейтинги RAEX бывают запрошенными (рейтинговое агентство работает с объектами рейтинга по контракту, анализирует публичную и непубличнуюинформацию, обсуждает обратную связь по поводу своих трактовок) и публично наблюдаемыми (основанными только на публично доступной информации), то ESG-рэнкинг – продукт исключительно «публично наблюдаемый».
Решение о включении или невключении компании в него определяется законодательством и самим агентством.
При этом приоритет имеют те, у кого есть запрошенный рейтинг и достаточный объем публичной ESG-информации (отсюда выборка).
Также во внимание принимаются:
- наличие обязательств по достижению целей устойчивого развития,
- публикация в течение последних трех лет не менее одного ESG-отчета по международным стандартам.
📆 Сроки раскрытия данных
При составлении ESG-рэнкинга RAEX «ориентируется» на раскрытия, осуществленные в срок, не превышающий установленный для годовых отчетов: 6 месяцев после окончания отчетного года.
«По истечении этого срока отсутствие отчетности рассматривается как негативный признак».
Однако, опоздание с публикацией, насколько я поняла, на итоговый рейтинг компании не влияет.
🖇️ Двойная существенность
В новой методике RAEX предпринимает «разумные усилия» для реализации принципа двойной существенности: рассматривает то, как компании управляют своими ESG-рисками и используют ESG-возможности (это влияет на их финансовое положение и перспективы), а также учитывает то, как они регулируют свои воздействия на внешний мир.
Подход вдохновлен рекомендациями Банка России,стандартами IFRS S1, S2 и TCFD.
🧮 Алгоритм расчетов
Совокупный ESG-рейтинг определяется оценками по факторам E, S и G.
Последние равнозначны, рассчитываются по отдельности и основываются на оценке показателей: базовых и уникальных (присущи объектам из конкретных отраслей: «управление хвостохранилищами», «закупка, упаковка и продажа товаров», «условия работы водителя», «встраивание ESG факторов в кредитный и инвестиционный анализ» и пр.).
Обсчет показателей строится по системе, определенной в соответствии с подходом IFRS S1: по конкретным метрикам оцениваются
- стратегия и политики,
- риск-менеджмент,
- достижение эффективности.
Ниже приведу примеры показателей по каждому из факторов E, S и G, а также метрик, используемых для их оценки.
Сразу скажу, получить по ним высокие баллы – задача не из простых.
Так что все компании в верхней части списка RAEX - безусловные молодцы. 👏🏻
Смотреть на выборку, общие результаты, а также фильтровать их по E, S и G очень занятно.
Рэнкинг сейчас возглавляет ФосАгро. Норникель и Алроса – на втором и третьем местах.
Если говорить об отраслях, то самый высокий средний ESG-балл у компаний горнодобывающей промышленности и металлургии. Затем идут химическая отрасль, электроэнергетика, розничная торговля.
Замыкающие - банки, транспортная инфраструктура и логистика.
❗️ Не менее занятна, собственно, новая методика RAEX по присвоению ESG-рейтингов и ESG-рэнкингов. Остановимся на ней подробнее.
🫵🏻 Критерии попадания в рэнкинг
Если ESG-рейтинги RAEX бывают запрошенными (рейтинговое агентство работает с объектами рейтинга по контракту, анализирует публичную и непубличнуюинформацию, обсуждает обратную связь по поводу своих трактовок) и публично наблюдаемыми (основанными только на публично доступной информации), то ESG-рэнкинг – продукт исключительно «публично наблюдаемый».
Решение о включении или невключении компании в него определяется законодательством и самим агентством.
При этом приоритет имеют те, у кого есть запрошенный рейтинг и достаточный объем публичной ESG-информации (отсюда выборка).
Также во внимание принимаются:
- наличие обязательств по достижению целей устойчивого развития,
- публикация в течение последних трех лет не менее одного ESG-отчета по международным стандартам.
📆 Сроки раскрытия данных
При составлении ESG-рэнкинга RAEX «ориентируется» на раскрытия, осуществленные в срок, не превышающий установленный для годовых отчетов: 6 месяцев после окончания отчетного года.
«По истечении этого срока отсутствие отчетности рассматривается как негативный признак».
Однако, опоздание с публикацией, насколько я поняла, на итоговый рейтинг компании не влияет.
🖇️ Двойная существенность
В новой методике RAEX предпринимает «разумные усилия» для реализации принципа двойной существенности: рассматривает то, как компании управляют своими ESG-рисками и используют ESG-возможности (это влияет на их финансовое положение и перспективы), а также учитывает то, как они регулируют свои воздействия на внешний мир.
Подход вдохновлен рекомендациями Банка России,стандартами IFRS S1, S2 и TCFD.
🧮 Алгоритм расчетов
Совокупный ESG-рейтинг определяется оценками по факторам E, S и G.
Последние равнозначны, рассчитываются по отдельности и основываются на оценке показателей: базовых и уникальных (присущи объектам из конкретных отраслей: «управление хвостохранилищами», «закупка, упаковка и продажа товаров», «условия работы водителя», «встраивание ESG факторов в кредитный и инвестиционный анализ» и пр.).
Обсчет показателей строится по системе, определенной в соответствии с подходом IFRS S1: по конкретным метрикам оцениваются
- стратегия и политики,
- риск-менеджмент,
- достижение эффективности.
Ниже приведу примеры показателей по каждому из факторов E, S и G, а также метрик, используемых для их оценки.
Сразу скажу, получить по ним высокие баллы – задача не из простых.
Так что все компании в верхней части списка RAEX - безусловные молодцы. 👏🏻
Raex-Rr
ESG-рэнкинг компаний
ESG-оценка компаний – рейтинг устойчивого развития – рассчитывается по трём ESG-факторам: Environmental (экология), Social (социальная политика) и Governance (управление), рассчитываются ESG-риски.
👍11🔥5❤3
🌎 Фактор E – «экология»
Базовый показатель водопользование
Метрики:
Стратегии и политики - наличие политики в сфере водопользования,
Риск-менеджмент - объект рейтинга оценивает риски, связанные с использованием водных ресурсов;
отчитывается о мерах по сокращению потребления и эффективному использованию воды.
Достижение эффективности - тренды по валовым и удельным значениям водозабора снижаются в диапазоне четырех лет
(заметьте! просто раскрыть данные по водозабору – уже не айс);
данные по водопользованию верифицированы третьей стороной.
Кроме того, в этом блоке проводится сравнение удельных значений компании по водозабору на выручку со средними значениями по отрасли.
***
Базовый показатель адаптация к изменениям климата
Метрики:
Стратегии и политики -
наличие политики в сфере адаптации к изменению климата;
наличие программы по адаптации к изменению климата;
раскрытия по адаптации в соответствии с TCFD/IFRS-S1/S2/ISSB.
Риск-менеджмент - наличие регулярной оценки переходных и физических климатических рисков;
наличие отчета о мерах по адаптации к изменению климата.
Достижение эффективности - тренд по выделенному бюджету на адаптацию к изменению климата демонстрирует рост в диапазоне четырех лет;
данные по инвестициям в проекты, связанные с адаптацией к изменению климата, верифицированы третьей стороной.
👥 Фактор S – социальная политика
Базовый показатель
привлечение и удержание талантов ❤️🔥
Стратегии и политики - наличие политики в сфере привлечения и удержания персонала;
наличие политики в сфере награждения и признания достижений сотрудников.
Риск-менеджмент - компания выявляет и оценивает риски в области привлечения и удержания талантов;
проводит опросы вовлеченности или удовлетворенности среди сотрудников;
отчитывается о практиках и действиях, направленных на улучшение условий труда;
проводит мероприятия по снижению рисков в области привлечения и удержания талантов;
тренд по заработной плате демонстрирует рост в диапазоне четырех лет.
Достижение эффективности - объект рейтинга отчитывается о добровольной текучести кадров;
оценивает эффективность процесса найма персонала (например, имеет доступный карьерный портал на сайте с возможностью отклика, программы кадрового резерва и пр.).
📋 Фактор G – корпоративное управление
Базовый показатель Раскрытие информации в области ESG / устойчивого развития
Стратегии и политики - компания в стратегии определяет планируемый вклад в достижение целей устойчивого развития ООН
(ничего не сказано про национальные цели);
имеет в отчете сводную таблицу с показателями GRI/IFRS/SASB;
раскрывает количественную информацию (ESG databook или раздел с такими данными в составе отчета);
раскрывает свои ESG-данные публично (если объект рейтинга сотрудничал с RAEX по контракту и передавал данные по NDA, по данной метрике он получает 0).
Кстати, о сроках публикации RAEX тут ничего не говорит. Так что поздняя публикация – это, конечно, «негативный признак», но глаза можно и приподзакрыть.
Достижение эффективности - консолидированная финансовая, а также нефинансовая отчетность доступны за прошедшие четыре года;
компания оценивает прогресс в достижении целей, поставленных в предыдущих периодах;
использует международные стандарты раскрытия.
Базовый показатель водопользование
Метрики:
Стратегии и политики - наличие политики в сфере водопользования,
Риск-менеджмент - объект рейтинга оценивает риски, связанные с использованием водных ресурсов;
отчитывается о мерах по сокращению потребления и эффективному использованию воды.
Достижение эффективности - тренды по валовым и удельным значениям водозабора снижаются в диапазоне четырех лет
(заметьте! просто раскрыть данные по водозабору – уже не айс);
данные по водопользованию верифицированы третьей стороной.
Кроме того, в этом блоке проводится сравнение удельных значений компании по водозабору на выручку со средними значениями по отрасли.
***
Базовый показатель адаптация к изменениям климата
Метрики:
Стратегии и политики -
наличие политики в сфере адаптации к изменению климата;
наличие программы по адаптации к изменению климата;
раскрытия по адаптации в соответствии с TCFD/IFRS-S1/S2/ISSB.
Риск-менеджмент - наличие регулярной оценки переходных и физических климатических рисков;
наличие отчета о мерах по адаптации к изменению климата.
Достижение эффективности - тренд по выделенному бюджету на адаптацию к изменению климата демонстрирует рост в диапазоне четырех лет;
данные по инвестициям в проекты, связанные с адаптацией к изменению климата, верифицированы третьей стороной.
👥 Фактор S – социальная политика
Базовый показатель
привлечение и удержание талантов ❤️🔥
Стратегии и политики - наличие политики в сфере привлечения и удержания персонала;
наличие политики в сфере награждения и признания достижений сотрудников.
Риск-менеджмент - компания выявляет и оценивает риски в области привлечения и удержания талантов;
проводит опросы вовлеченности или удовлетворенности среди сотрудников;
отчитывается о практиках и действиях, направленных на улучшение условий труда;
проводит мероприятия по снижению рисков в области привлечения и удержания талантов;
тренд по заработной плате демонстрирует рост в диапазоне четырех лет.
Достижение эффективности - объект рейтинга отчитывается о добровольной текучести кадров;
оценивает эффективность процесса найма персонала (например, имеет доступный карьерный портал на сайте с возможностью отклика, программы кадрового резерва и пр.).
📋 Фактор G – корпоративное управление
Базовый показатель Раскрытие информации в области ESG / устойчивого развития
Стратегии и политики - компания в стратегии определяет планируемый вклад в достижение целей устойчивого развития ООН
(ничего не сказано про национальные цели);
имеет в отчете сводную таблицу с показателями GRI/IFRS/SASB;
раскрывает количественную информацию (ESG databook или раздел с такими данными в составе отчета);
раскрывает свои ESG-данные публично (если объект рейтинга сотрудничал с RAEX по контракту и передавал данные по NDA, по данной метрике он получает 0).
Кстати, о сроках публикации RAEX тут ничего не говорит. Так что поздняя публикация – это, конечно, «негативный признак», но глаза можно и приподзакрыть.
Достижение эффективности - консолидированная финансовая, а также нефинансовая отчетность доступны за прошедшие четыре года;
компания оценивает прогресс в достижении целей, поставленных в предыдущих периодах;
использует международные стандарты раскрытия.
👍7🔥3
10 октября в Москве состоится
IV Ежегодная конференция
ESG-day.
Организаторы: рейтинговое агентство Эксперт РА, компания Эксперт Бизнес-Решения.
Инфоподдержка: канал
«ESG отчет покажет» @esgreport
Наполнение: более 20 топовых спикеров, панельные дискуссии, сессии вопрос-ответ, практикум по измерению устойчивости компаний, нетворкинг.
Темы:
✔️ векторы развития российской ESG-повестки
✔️ вайбы лидеров, практики ESG-трансформации
✔️ вызовы и возможности ESG-прозрачности
✔️ углеродное регулирование в национальном и международном контексте
Кроме того, в рамках мероприятия состоится презентация ежегодного рэнкинга
ESG-прозрачности Эксперт РА и награждение его лидеров. 🪞
Полная программа и регистрация здесь.
Бонус к анонсу: методология рэнкинга-2023 - здесь.
IV Ежегодная конференция
ESG-day.
Организаторы: рейтинговое агентство Эксперт РА, компания Эксперт Бизнес-Решения.
Инфоподдержка: канал
«ESG отчет покажет» @esgreport
Наполнение: более 20 топовых спикеров, панельные дискуссии, сессии вопрос-ответ, практикум по измерению устойчивости компаний, нетворкинг.
Темы:
Кроме того, в рамках мероприятия состоится презентация ежегодного рэнкинга
ESG-прозрачности Эксперт РА и награждение его лидеров. 🪞
Полная программа и регистрация здесь.
Бонус к анонсу: методология рэнкинга-2023 - здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤4🔥1🤮1
Обзор ESG Day.pdf
556.9 KB
Дан старт важному событию в мире нефинансовой отчетности – ESG-day (от рейтингового агентства Эксперт РА и компании Эксперт Бизнес-Решения).
⚡️ Первым делом главное: организаторы представили обновленный рэнкинг ESG-прозрачности российских компаний и банков.
📊 Топ-10:
Эн+ Груп
Норникель
Фосагро
Сбер
Московский кредитный банк
Русал
Московская Биржа
Уралхим
Уралкалий
Ростелеком
Методология-2024 – тут (немного поменялась по сравнению с прошлым годом – включены два новых критерия).
📍 Также было презентовано свежее исследование российских нефинансовых раскрытий – «ESG-прозрачность: стандарты пора упрощать?»
Ключевое из текста:
📌 объемы раскрытий у существующих игроков растут, уровень не снижается, однако дебютантов практически нет.
Скоро ситуация, возможно, изменится, и уже в 2025 году нас ждет ряд ESG-премьер.
📌 Раскрытие ESG-информации становится обязательным – по крайней мере для эмитентов Первого и Второго уровня листинга Московской биржи.
Компании, попадающие в соответствующие списки, смогут самостоятельно определять объем, формат, форму раскрытия, использование национальных и/или международных стандартов.
❗️ Последствия за нераскрытие будут применяться с отчетности за 2026 год.
📌 На сегодняшний день при подготовке нефинансовой отчетности стандарты GRI остаются самыми популярными.
Наименее используемы – TCFD и IFRS S2.
📌 Методические рекомендации Минэкономразвития по подготовке отчетности об устойчивом развитии за 2023 год применили лишь… 31% компаний, раскрывающих ESG-данные
(провальная цифра - по эмоциональному мнению @esgreport, хороший результат - по мнению причастных к подготовке рекомендаций)
📌 в следующем отчетном периоде 75% респондентов будут использовать и международные, и национальные стандарты раскрытия нефинансовой информации.
📌 Сроки раскрытий становятся жестче: те, кто будет применять Стандарт отчетности об устойчивом развитии Минэкономразвития, выросший из Методических рекомендаций, будут должны опубликовать нефинансовую отчетность не позднее 60 дней с момента раскрытия годовой бухгалтерской (финансовой) / годовой консолидированной финансовой отчетности – то есть не позднее 31 августа.
📌 автоматизация сбора нефинансовой информацииостается проблемой. Однако, по словам Эксперта, лидеры повестки уже внедрили программное обеспечение, позволяющее централизованно собирать, хранить и анализировать ESG-данные. Этот шаг «оголил» те аспекты бизнеса, где внимания менеджмента было недостаточно.
И финальный аккорд, за который авторам отдельное спасибо:
Осознание важности устойчивого развития для бизнеса возрастает − нефинансовая отчетность является «мостиком» для построения доверия между компанией и инвесторами, клиентами, местными жителями и другими заинтересованными сторонами.
Полную версию аналитического обзора, вкл. результаты рэнкинга прилагаю.
⚡️ Первым делом главное: организаторы представили обновленный рэнкинг ESG-прозрачности российских компаний и банков.
📊 Топ-10:
Эн+ Груп
Норникель
Фосагро
Сбер
Московский кредитный банк
Русал
Московская Биржа
Уралхим
Уралкалий
Ростелеком
Методология-2024 – тут (немного поменялась по сравнению с прошлым годом – включены два новых критерия).
📍 Также было презентовано свежее исследование российских нефинансовых раскрытий – «ESG-прозрачность: стандарты пора упрощать?»
Ключевое из текста:
📌 объемы раскрытий у существующих игроков растут, уровень не снижается, однако дебютантов практически нет.
Скоро ситуация, возможно, изменится, и уже в 2025 году нас ждет ряд ESG-премьер.
📌 Раскрытие ESG-информации становится обязательным – по крайней мере для эмитентов Первого и Второго уровня листинга Московской биржи.
Компании, попадающие в соответствующие списки, смогут самостоятельно определять объем, формат, форму раскрытия, использование национальных и/или международных стандартов.
❗️ Последствия за нераскрытие будут применяться с отчетности за 2026 год.
📌 На сегодняшний день при подготовке нефинансовой отчетности стандарты GRI остаются самыми популярными.
Наименее используемы – TCFD и IFRS S2.
📌 Методические рекомендации Минэкономразвития по подготовке отчетности об устойчивом развитии за 2023 год применили лишь… 31% компаний, раскрывающих ESG-данные
(провальная цифра - по эмоциональному мнению @esgreport, хороший результат - по мнению причастных к подготовке рекомендаций)
📌 в следующем отчетном периоде 75% респондентов будут использовать и международные, и национальные стандарты раскрытия нефинансовой информации.
📌 Сроки раскрытий становятся жестче: те, кто будет применять Стандарт отчетности об устойчивом развитии Минэкономразвития, выросший из Методических рекомендаций, будут должны опубликовать нефинансовую отчетность не позднее 60 дней с момента раскрытия годовой бухгалтерской (финансовой) / годовой консолидированной финансовой отчетности – то есть не позднее 31 августа.
📌 автоматизация сбора нефинансовой информацииостается проблемой. Однако, по словам Эксперта, лидеры повестки уже внедрили программное обеспечение, позволяющее централизованно собирать, хранить и анализировать ESG-данные. Этот шаг «оголил» те аспекты бизнеса, где внимания менеджмента было недостаточно.
И финальный аккорд, за который авторам отдельное спасибо:
Осознание важности устойчивого развития для бизнеса возрастает − нефинансовая отчетность является «мостиком» для построения доверия между компанией и инвесторами, клиентами, местными жителями и другими заинтересованными сторонами.
Полную версию аналитического обзора, вкл. результаты рэнкинга прилагаю.
👍6❤3❤🔥2
В фокусе внимания этого блога выступление Владимира Скобарева, ФБК, на ESG-day от Эксперт РА.
📍МСФО (IFRS) S1 и S2 - ожидание VS реальность
Год назад около четверти компаний заявляло о намерении использовать при подготовке отчетности стандарты МСФО S1 и S2 – по данным опроса АКРА и Комитета по интегрированной отчетности (декабрь 2023 г.).
Но реальность оказалось такова – и это уже исследование ФБК от сентября 2024 г., в рамках которого был проанализирован 101 отчет:
МСФО S1 и S2 «учитывают» 11 компаний, какой-никакой указатель раскрытия соответствующего стандарта публикуют… 3 - трое.
А вот стандарты GRI остаются самыми популярными – их применяют 86 компаний.
📍 Основные сложности внедрения МСФО S1 и S2
- сжатые сроки публикации (совместно с финансовой отчетностью),
- требование по соответствию контуров финансовой и нефинансовой отчетности,
- сложности с финансовой оценкой рисков и возможностей, за один год ее не наладишь,
- оценка финансовой существенности в дополнение к существенности воздействий – отдельный процесс, методологическая и организационная проблема.
📍 Взаимодействие GRI и МСФО
Между сторонами заключен меморандум о взаимопонимании, они ведут постоянную работу по синхронизации своих требований и подходов.
Однако она, по всей видимости, будет касаться в основном согласования единых подходов к методикам расчета количественных показателей.
Идеология же стандартов, как была, так и останется разной!
GRI - про воздействия бизнеса, МСФО S1 и S2 – про его риски и возможности.
Первые – для всех, вторые –для пользователей финансовой информации (инвесторов, банков).
📍 Внедрение МСФО S1 и S2 в России
От принятия концептуального решения о необходимости внедрения МСФО в России до обязательности их применения прошло около 12 лет.
В случае с МСФО S1 и S2 процесс может ускориться – Банк России и Минфин на уровне заявлений своих представителей поддерживают этот шаг.
Пока же их использование бизнесом – дело сугубо добровольное.
И пока МСФО S1 и S2 сложно конкурировать с понятными и менее категоричными в определенных аспектах GRI, а также с обязательными для исполнения ESRS.
📍МСФО (IFRS) S1 и S2 - ожидание VS реальность
Год назад около четверти компаний заявляло о намерении использовать при подготовке отчетности стандарты МСФО S1 и S2 – по данным опроса АКРА и Комитета по интегрированной отчетности (декабрь 2023 г.).
Но реальность оказалось такова – и это уже исследование ФБК от сентября 2024 г., в рамках которого был проанализирован 101 отчет:
МСФО S1 и S2 «учитывают» 11 компаний, какой-никакой указатель раскрытия соответствующего стандарта публикуют… 3 - трое.
А вот стандарты GRI остаются самыми популярными – их применяют 86 компаний.
📍 Основные сложности внедрения МСФО S1 и S2
- сжатые сроки публикации (совместно с финансовой отчетностью),
- требование по соответствию контуров финансовой и нефинансовой отчетности,
- сложности с финансовой оценкой рисков и возможностей, за один год ее не наладишь,
- оценка финансовой существенности в дополнение к существенности воздействий – отдельный процесс, методологическая и организационная проблема.
📍 Взаимодействие GRI и МСФО
Между сторонами заключен меморандум о взаимопонимании, они ведут постоянную работу по синхронизации своих требований и подходов.
Однако она, по всей видимости, будет касаться в основном согласования единых подходов к методикам расчета количественных показателей.
Идеология же стандартов, как была, так и останется разной!
GRI - про воздействия бизнеса, МСФО S1 и S2 – про его риски и возможности.
Первые – для всех, вторые –для пользователей финансовой информации (инвесторов, банков).
📍 Внедрение МСФО S1 и S2 в России
От принятия концептуального решения о необходимости внедрения МСФО в России до обязательности их применения прошло около 12 лет.
В случае с МСФО S1 и S2 процесс может ускориться – Банк России и Минфин на уровне заявлений своих представителей поддерживают этот шаг.
Пока же их использование бизнесом – дело сугубо добровольное.
И пока МСФО S1 и S2 сложно конкурировать с понятными и менее категоричными в определенных аспектах GRI, а также с обязательными для исполнения ESRS.
👍11❤🔥6❤3
Мотивация бизнеса для участия в ESG рейтингах и рэнкингах – комплекс причин, прозвучавших из уст представителей корпораций в рамках ESG day, организованного
Эксперт РА и Эксперт Бизнес-Решения.
✍️ Работа над репутацией компании: квалифицированная внешняя оценка – отличный кирпич в ее фундамент.
✍️ Самооценка внутренних процессов: что уже сделано, чего не хватает, что можно улучшить, ориентируясь на лучшие практики.
✍️ Понимание собственной позиции в «ESG-вселенной», сравнение себя с конкурентами.
✍️ Отсюда – мотивация для движения вперед.
✍️ Инвестиция в будущее, где инвесторы и другие заинтересованные стороны воспринимают нефинансовые данные так же серьезно, как финансовые,
где подтвержденное качество управления устойчивым развитием премируется рынком.
Иными словами, готовность компании сполна использовать свои потенциальные ESG-возможности.
✍️ Соответствие рекомендациям и нормативным требованиям - в будущем наличие ESG-рейтинга может стать обязательным для большого бизнеса, а для малого – языком коммуникации с крупными компаниями в рамках цепочек поставок.
Иными словами, готовность к регуляторным, рыночным ESG-рискам.
✍️ Стимул для внутренних ценностных трансформаций, развития HR-бренда, оздоровления корпоративной культуры.
Прелестный свод получился. Полезный для лоббирования внутренних решений.
Эксперт РА и Эксперт Бизнес-Решения.
✍️ Работа над репутацией компании: квалифицированная внешняя оценка – отличный кирпич в ее фундамент.
✍️ Самооценка внутренних процессов: что уже сделано, чего не хватает, что можно улучшить, ориентируясь на лучшие практики.
✍️ Понимание собственной позиции в «ESG-вселенной», сравнение себя с конкурентами.
✍️ Отсюда – мотивация для движения вперед.
✍️ Инвестиция в будущее, где инвесторы и другие заинтересованные стороны воспринимают нефинансовые данные так же серьезно, как финансовые,
где подтвержденное качество управления устойчивым развитием премируется рынком.
Иными словами, готовность компании сполна использовать свои потенциальные ESG-возможности.
✍️ Соответствие рекомендациям и нормативным требованиям - в будущем наличие ESG-рейтинга может стать обязательным для большого бизнеса, а для малого – языком коммуникации с крупными компаниями в рамках цепочек поставок.
Иными словами, готовность к регуляторным, рыночным ESG-рискам.
✍️ Стимул для внутренних ценностных трансформаций, развития HR-бренда, оздоровления корпоративной культуры.
Прелестный свод получился. Полезный для лоббирования внутренних решений.
👍7💯6
📊 Рейтинговое агентство AK&M обновило рейтинг социальной эффективности крупнейших российских компаний.
Цель работы - показать тех, кто приносит наибольшую пользу обществу при минимальном воздействии на окружающую среду.
В рейтинг вошли 57 организаций (на 12 больше, чем в прошлом году), опубликовавших «максимально полные» данные об устойчивом развитии за 2023 год, а также принявших участие в специальном анкетировании.
Рейтинг строился на основе двух показателей:
📍 социального эффекта деятельности (сумма выплат бюджету, затрат на благотворительные цели, затрат на защиту окружающей среды, выплат работникам с учётом коэффициента вовлечения рабочей силы, затрат на корпоративные социальные программы);
📍 нагрузки на окружающую среду (объем загрязнений воздуха, воды, твёрдые отходы, выбросы парниковых газов, скорректированные равновесным коэффициентом).
Социальная эффективность бизнеса рассчитывалась как отношение первого ко второму.
Результирующие данные рейтинга приведены в отраслевой разбивке в связи с различиями в воздействиях бизнеса на окружающую среду.
В отдельную группу также выделены системообразующие холдинги.
Полный отчет по рейтингу – здесь.
🥇 Лидеры рейтинга социальной эффективности АК&М в своих отраслях:
Металлоинвест (черная металлургия),
Алроса (цветная металлургия и горнодобыча),
Росатом (энергетика),
Сургутнефтегаз (нефтегазовая отрасль),
Уралкалий (химия и нефтехимия),
РЖД (транспорт),
Россети Тюмень (энергосети),
Самолет (строительство),
Фикс Прайс (торговые сети),
VK (ИТ),
Вымпелком (холдинги).
***
Результаты и методику рейтинга, в том числе, можно будет обсудить 28 ноября с.г. в рамках конференции «(Не)финансовая отчетность», организуемой AK&M в партнерстве с «Горизонт КФ».
Цель работы - показать тех, кто приносит наибольшую пользу обществу при минимальном воздействии на окружающую среду.
В рейтинг вошли 57 организаций (на 12 больше, чем в прошлом году), опубликовавших «максимально полные» данные об устойчивом развитии за 2023 год, а также принявших участие в специальном анкетировании.
Рейтинг строился на основе двух показателей:
📍 социального эффекта деятельности (сумма выплат бюджету, затрат на благотворительные цели, затрат на защиту окружающей среды, выплат работникам с учётом коэффициента вовлечения рабочей силы, затрат на корпоративные социальные программы);
📍 нагрузки на окружающую среду (объем загрязнений воздуха, воды, твёрдые отходы, выбросы парниковых газов, скорректированные равновесным коэффициентом).
Социальная эффективность бизнеса рассчитывалась как отношение первого ко второму.
Результирующие данные рейтинга приведены в отраслевой разбивке в связи с различиями в воздействиях бизнеса на окружающую среду.
В отдельную группу также выделены системообразующие холдинги.
Полный отчет по рейтингу – здесь.
🥇 Лидеры рейтинга социальной эффективности АК&М в своих отраслях:
Металлоинвест (черная металлургия),
Алроса (цветная металлургия и горнодобыча),
Росатом (энергетика),
Сургутнефтегаз (нефтегазовая отрасль),
Уралкалий (химия и нефтехимия),
РЖД (транспорт),
Россети Тюмень (энергосети),
Самолет (строительство),
Фикс Прайс (торговые сети),
VK (ИТ),
Вымпелком (холдинги).
***
Результаты и методику рейтинга, в том числе, можно будет обсудить 28 ноября с.г. в рамках конференции «(Не)финансовая отчетность», организуемой AK&M в партнерстве с «Горизонт КФ».
👍4❤🔥2❤1👎1
🔊 Первый в России отчет об устойчивом развитии от медиакомпании –
Русской Медиагруппы.
Написанный, как говорят ее представители, без оглядки на бенчмарки. Политически выверенное решение.
В состав холдинга входят 5 радиостанций, включая Русское Радио и Monte Carlo (суммарный охват по России - 34,7 миллиона слушателей ежемесячно), музыкальный канал RU.TV (28,2 миллиона зрителей).
📚 Начнем с G, управления
РМГ подробно описывает внутренние этические нормы (в кодекс они пока не оформлены):
✔️ безопасное и доброжелательное психологическое пространство (здесь про уместность и адекватность контента в эфире)
✔️ ответственный подход к выбору рекламы (здесь НЕ говорится, что какие-то продукты / услуги не рекламируются, но говорится о внимании к социальной рекламе)
✔️ защита персональных данных (РМГ отказалась от обработки ПД сторонних лиц и сохранила ее только для сотрудников и контрагентов).
Возможно, перечень можно было бы расширить и упомянуть явно важный для РМГ ответственный подход к организации мероприятий, к выбору поставщиков; баланс в использовании больших данных и искусственного интеллекта.
Не хватило кое-чего другого:
➖ Миссия/цели/стратегия/политики РМГ в части устойчивого развития в явном виде не оформлены. Тут приходится просто внимательно читать и делать выводы самим.
➖ В самом начале ОУРа, сразу, было бы интересно узнать, какими именно принципами, созвучными с устойчивым развитием, РМГ руководствуется при формировании эфира, внешнем информационном взаимодействии. Какие ценности аудитории поддерживает, какие инициативно продвигает сама?
(Хорошо, когда красивые заявления систематизируются и закрепляются документально – лишний повод обдумать формулировки и впоследствии их не менять)
➖ Также не хватило информации о рисках, о структуре корпоративного управления и управления устойчивым развитием в холдинге в целом.
👥 Социалка
РМГ – это более 400 человек.
👉🏻 Текучесть в 10 раз ниже, чем в среднем по России – 2%. 🙌🏻
Некоторые ведущие работают на радиостанциях десятилетиями.
👉🏻 Средний возраст сотрудников – 40 лет.
Женщин – чуть больше половины.
👉🏻 «Сотрудницам компании не приходится выбирать между работой и семьей».
Тут речь идет о том, что женщины РМГ, которые находятся в отпуске по беременности и родам, а затем по уходу за ребенком, могут выбирать гибридный или удаленный формат работы на неполный день. Когда человек возвращается из этих отпусков, такая опция сохраняется.
👉🏻 Отчет подробно описывает процесс адаптации новых работников, корпоративную культуру и ее ценности. Даже приведена модель компетенций (хороший пример, почему при поиске работы и прохождении этапов собеседования чтение нефинансовых отчетов – крайне полезное занятие).
👉🏻 Обучение персонала в РМГ присутствует, но отчетными цифрами пока не оформлено.
👉🏻 Забота о сотрудниках заключается в организации возможности занятий спортом, заботе о ментальном здоровье (в РМГ запустили ИТ-платформу благополучия, на которой можно получить доступ к разным консультациям. Его имеют около 90% сотрудников).
🫴🏻 Ничего не сказано о ДМС. Что удивительно. Обычно исхожу из того, что если чего-то в ОУРе не написано, значит этого в компании нет, но представить себе отсутствие мед.страховки сложно…
👌🏻 Фокус внешней социальной деятельности РМГ – помощь в реабилитации слабослышащих, в том числе детей.
Русской Медиагруппы.
Написанный, как говорят ее представители, без оглядки на бенчмарки. Политически выверенное решение.
В состав холдинга входят 5 радиостанций, включая Русское Радио и Monte Carlo (суммарный охват по России - 34,7 миллиона слушателей ежемесячно), музыкальный канал RU.TV (28,2 миллиона зрителей).
📚 Начнем с G, управления
РМГ подробно описывает внутренние этические нормы (в кодекс они пока не оформлены):
✔️ безопасное и доброжелательное психологическое пространство (здесь про уместность и адекватность контента в эфире)
✔️ ответственный подход к выбору рекламы (здесь НЕ говорится, что какие-то продукты / услуги не рекламируются, но говорится о внимании к социальной рекламе)
✔️ защита персональных данных (РМГ отказалась от обработки ПД сторонних лиц и сохранила ее только для сотрудников и контрагентов).
Возможно, перечень можно было бы расширить и упомянуть явно важный для РМГ ответственный подход к организации мероприятий, к выбору поставщиков; баланс в использовании больших данных и искусственного интеллекта.
Не хватило кое-чего другого:
➖ Миссия/цели/стратегия/политики РМГ в части устойчивого развития в явном виде не оформлены. Тут приходится просто внимательно читать и делать выводы самим.
➖ В самом начале ОУРа, сразу, было бы интересно узнать, какими именно принципами, созвучными с устойчивым развитием, РМГ руководствуется при формировании эфира, внешнем информационном взаимодействии. Какие ценности аудитории поддерживает, какие инициативно продвигает сама?
(Хорошо, когда красивые заявления систематизируются и закрепляются документально – лишний повод обдумать формулировки и впоследствии их не менять)
➖ Также не хватило информации о рисках, о структуре корпоративного управления и управления устойчивым развитием в холдинге в целом.
👥 Социалка
РМГ – это более 400 человек.
👉🏻 Текучесть в 10 раз ниже, чем в среднем по России – 2%. 🙌🏻
Некоторые ведущие работают на радиостанциях десятилетиями.
👉🏻 Средний возраст сотрудников – 40 лет.
Женщин – чуть больше половины.
👉🏻 «Сотрудницам компании не приходится выбирать между работой и семьей».
Тут речь идет о том, что женщины РМГ, которые находятся в отпуске по беременности и родам, а затем по уходу за ребенком, могут выбирать гибридный или удаленный формат работы на неполный день. Когда человек возвращается из этих отпусков, такая опция сохраняется.
👉🏻 Отчет подробно описывает процесс адаптации новых работников, корпоративную культуру и ее ценности. Даже приведена модель компетенций (хороший пример, почему при поиске работы и прохождении этапов собеседования чтение нефинансовых отчетов – крайне полезное занятие).
👉🏻 Обучение персонала в РМГ присутствует, но отчетными цифрами пока не оформлено.
👉🏻 Забота о сотрудниках заключается в организации возможности занятий спортом, заботе о ментальном здоровье (в РМГ запустили ИТ-платформу благополучия, на которой можно получить доступ к разным консультациям. Его имеют около 90% сотрудников).
🫴🏻 Ничего не сказано о ДМС. Что удивительно. Обычно исхожу из того, что если чего-то в ОУРе не написано, значит этого в компании нет, но представить себе отсутствие мед.страховки сложно…
👌🏻 Фокус внешней социальной деятельности РМГ – помощь в реабилитации слабослышащих, в том числе детей.
❤7👍1💩1
🌏 Экология и климат Русской Медиагруппы -
самое интересное в отчете
Тут направлений работы я выделю три:
1️⃣-2️⃣ экологизация рабочих процессов и мероприятий,
3️⃣ продвижение эко-повестки (вот он - фокус для внешних аудиторий).
По 1️⃣ ведется работа над снижением энергопотребления (успехи есть), внедрением принципов зеленого офиса.
По 2️⃣: РМГ – организатор действительно крупных событий, самое известное из которых премия «Золотой граммофон».
Для их озеленения, компенсации выбросов ПГ от энергопотребления, холдинг закупает зеленые сертификаты, подтверждающие производство электроэнергии от ВИЭ.
За 2023 г. было приобретено 200 МВт/ч энергии ветра и воды, чего должно хватить для компенсации углеродного следа всех ивентов РМГ на несколько лет вперед.
И здесь мы переходим к 3️⃣: холдинг инициативно работает над
❗️ рекомендациями для медиаиндустрии по управлению общим экологическим воздействием событий.
Они касаются снижения углеродного следа при организации не только энергоснабжения, но и логистических процессов, кейтеринга, а также работы с отходами.
РМГ справедливо подчеркивает, как важно, чтобы эти рекомендации становились общепринятой отраслевой практикой.
В отчете упоминается стратегия продвижения экологической повестки РМГ. В виде документа она, как уже упоминалось, не оформлена. Но можно сделать вывод, что со стороны холдинга, помимо разработки вышеописанных рекомендаций, в этом направлении предполагается:
✔️ развитие партнерств для реализации зеленых инициатив (сейчас в активе Росприроднадзор, Российское экологическое общество, Российский экологический оператор и др.),
✔️ популяризация устойчивого развития в массах за счет сотрудничества с артистами, художниками и другими представителями креативных индустрий,
✔️ включение в сетку собственных тематических передач,
✔️ инфоподдержка сторонних экопроектов.
***
Директор по устойчивому развитию «Русской Медиагруппы» Маргарита Буторина:
Не поспоришь. С почином.
самое интересное в отчете
Тут направлений работы я выделю три:
1️⃣-2️⃣ экологизация рабочих процессов и мероприятий,
3️⃣ продвижение эко-повестки (вот он - фокус для внешних аудиторий).
По 1️⃣ ведется работа над снижением энергопотребления (успехи есть), внедрением принципов зеленого офиса.
По 2️⃣: РМГ – организатор действительно крупных событий, самое известное из которых премия «Золотой граммофон».
Для их озеленения, компенсации выбросов ПГ от энергопотребления, холдинг закупает зеленые сертификаты, подтверждающие производство электроэнергии от ВИЭ.
За 2023 г. было приобретено 200 МВт/ч энергии ветра и воды, чего должно хватить для компенсации углеродного следа всех ивентов РМГ на несколько лет вперед.
И здесь мы переходим к 3️⃣: холдинг инициативно работает над
❗️ рекомендациями для медиаиндустрии по управлению общим экологическим воздействием событий.
Они касаются снижения углеродного следа при организации не только энергоснабжения, но и логистических процессов, кейтеринга, а также работы с отходами.
РМГ справедливо подчеркивает, как важно, чтобы эти рекомендации становились общепринятой отраслевой практикой.
В отчете упоминается стратегия продвижения экологической повестки РМГ. В виде документа она, как уже упоминалось, не оформлена. Но можно сделать вывод, что со стороны холдинга, помимо разработки вышеописанных рекомендаций, в этом направлении предполагается:
✔️ развитие партнерств для реализации зеленых инициатив (сейчас в активе Росприроднадзор, Российское экологическое общество, Российский экологический оператор и др.),
✔️ популяризация устойчивого развития в массах за счет сотрудничества с артистами, художниками и другими представителями креативных индустрий,
✔️ включение в сетку собственных тематических передач,
✔️ инфоподдержка сторонних экопроектов.
***
Директор по устойчивому развитию «Русской Медиагруппы» Маргарита Буторина:
«Медиа играют огромную роль в ESG-тематике. От них, в первую очередь, зависит информированность аудитории о ESG-ответственности компаний, а также сам образ ESG-повестки, понимание ее актуальности и важности. Мы, как охватное и ответственное медиа, стремимся популяризировать знания о «зеленой повестке», а также поддерживать важные инициативы российских компаний в сфере ESG».
Не поспоришь. С почином.
❤8👍2💩1
ESG и IR
📍 Московская биржа @MoscowExchangeOfficial проводит интересную онлайн-программу для действующих и начинающих менеджеров по связям с инвесторами –
«Мастерская IR».
Информационно-образовательный трек состоит из 20 вебинаров, спикерами на которых выступают руководители и специалисты в соответствующей области.
Один из вебинаров организаторы посвятили ESG. А @esgreport удостоилась чести быть приглашенной для выступления на нем.
Все, сказанное мной там, дублировать нет смысла. Но кое-что повторить стоит
(с разрешения организаторов).
🔴 Сейчас российские инвесторы не транслируют запрос на информацию об устойчивом развитии, но это не значит, что так будет всегда.
✔️ Во-первых, текущие регуляторные, общественно-политические инициативы нацелены на то, чтобы привлечь внимание людей к тому, что и как делает бизнес, помимо зарабатывания денег, продвинуть культуру запроса на ESG-информацию.
Для компаний это Outside in perspective.
✔️ Во-вторых, способы обоснованно связать нефинансовую деятельность с финансовыми результатами разрабатываются уже сейчас благодаря вступлению в силу обязательных для исполнения зарубежных стандартов.
В среднесрочной перспективе и российские компании смогут предложить своим заинтересованным сторонам, включая инвесторов, ESG-раскрытия иного качества.
Для компаний это Inside out perspective.
Воспользовавшись синергией этих перспектив, IR сможет получить в лице ESG дополнительный эффективный инструмент для выстраивания коммуникаций и достижения своих целей. 🤝
❓ Что IR-менеджеру можно делать уже сейчас?
👉🏻 читать нефинансовую отчетность своей собственной компании, ее конкурентов (очевидно, но важно)
👉🏻 взаимодействовать с коллегами, которые занимаются устойчивым развитием, отчетностью о нем, доносить до них информационные потребности инвесторов (ESG-менеджеры о них не всегда думают - заинтересованных сторон у них в целом много)
👉🏻 готовить специальную ESG-информацию для инвесторов, размещать ее в привычных и легко доступных для них местах: в разделе «для акционеров и инвесторов» на сайте (не в разделе «устойчивое развитие»), в инвесторских презентациях и пр.
👉🏻 маркировать данные нефинансовой отчетности, релевантные для инвесторов, специальной меткой/хэштегом, чтобы ее можно было быстро и легко найти
👉🏻 знать основные
российские стандарты и рекомендации в области устойчивого развития, ESG рейтинги и рэнкинги (желательно почитать их методологию)
📍 Московская биржа @MoscowExchangeOfficial проводит интересную онлайн-программу для действующих и начинающих менеджеров по связям с инвесторами –
«Мастерская IR».
Информационно-образовательный трек состоит из 20 вебинаров, спикерами на которых выступают руководители и специалисты в соответствующей области.
Один из вебинаров организаторы посвятили ESG. А @esgreport удостоилась чести быть приглашенной для выступления на нем.
Все, сказанное мной там, дублировать нет смысла. Но кое-что повторить стоит
(с разрешения организаторов).
🔴 Сейчас российские инвесторы не транслируют запрос на информацию об устойчивом развитии, но это не значит, что так будет всегда.
Для компаний это Outside in perspective.
В среднесрочной перспективе и российские компании смогут предложить своим заинтересованным сторонам, включая инвесторов, ESG-раскрытия иного качества.
Для компаний это Inside out perspective.
Воспользовавшись синергией этих перспектив, IR сможет получить в лице ESG дополнительный эффективный инструмент для выстраивания коммуникаций и достижения своих целей. 🤝
❓ Что IR-менеджеру можно делать уже сейчас?
👉🏻 читать нефинансовую отчетность своей собственной компании, ее конкурентов (очевидно, но важно)
👉🏻 взаимодействовать с коллегами, которые занимаются устойчивым развитием, отчетностью о нем, доносить до них информационные потребности инвесторов (ESG-менеджеры о них не всегда думают - заинтересованных сторон у них в целом много)
👉🏻 готовить специальную ESG-информацию для инвесторов, размещать ее в привычных и легко доступных для них местах: в разделе «для акционеров и инвесторов» на сайте (не в разделе «устойчивое развитие»), в инвесторских презентациях и пр.
👉🏻 маркировать данные нефинансовой отчетности, релевантные для инвесторов, специальной меткой/хэштегом, чтобы ее можно было быстро и легко найти
👉🏻 знать основные
российские стандарты и рекомендации в области устойчивого развития, ESG рейтинги и рэнкинги (желательно почитать их методологию)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
MOEX - Московская биржа
Канал крупнейшей биржи в России — Московской биржи.
Во всё, что вас окружает, уже инвестируют.
Регистрация в реестре РКН: https://clck.ru/3FuXzA
Модератор канала: @moex_finuslugi
Во всё, что вас окружает, уже инвестируют.
Регистрация в реестре РКН: https://clck.ru/3FuXzA
Модератор канала: @moex_finuslugi
👍7❤4🔥1💩1
❓Какая ESG-информация может быть интересна инвесторам уже сейчас?
(несмотря на то, что там пока мало фин.цифр)
👉🏻 обоснование выбранных компанией ESG-целей или приоритетных направлений работы в области устойчивого развития
(краткое описание, почему поставлены именно они, какого эффекта компания планирует достичь, какой риск сократить, какую возможность реализовать)
👉🏻 доказательства, что компания за конкретный период продвинулась к поставленным ESG-целям / сделала что-то весомое по приоритетным направлениям (например, сократила какой-то риск)
👉🏻 результаты ESG-рейтингов, рэнкингов
Примеры ESG-информации для инвесторов от компаний-лидеров повестки ☝🏻(слайды из презентаций для инвесторов).
А здесь – отдельная презентация Сбера об ESG, которая доступна в разделе «Акционерам и инвесторам» - «Раскрытие информации».
Ну, и пример из-за рубежа (удивительным образом он поддерживает вышеизложенные мысли) 🎯
Nasdaq ежегодно измеряет «Глобальный пульс IR». В 2024 г. вышло 5ое исследование. И вот что:
«Сотрудничество между командами IR и ESG становится все более тесным. ESG остается наиболее значимой обязанностью IR-менеджеров за пределами ихтрадиционной деятельности. 35% IR-профессионалов сообщают, что в последние годы уделяют ESG все больше внимания (четыре года назад таких ответов было 14%).
Взаимодействие команд IR и ESG приводит к тому, что коммуникации со стейкхолдерами в целом становятся более качественными. Этот результат отлично подчеркивает стратегическую природу IR деятельности.
IR-специалисты могут играть ключевую роль в рабочих группах по ESG, созданных в их компаниях, и даже руководить ими».
👑
(несмотря на то, что там пока мало фин.цифр)
👉🏻 обоснование выбранных компанией ESG-целей или приоритетных направлений работы в области устойчивого развития
(краткое описание, почему поставлены именно они, какого эффекта компания планирует достичь, какой риск сократить, какую возможность реализовать)
👉🏻 доказательства, что компания за конкретный период продвинулась к поставленным ESG-целям / сделала что-то весомое по приоритетным направлениям (например, сократила какой-то риск)
👉🏻 результаты ESG-рейтингов, рэнкингов
Примеры ESG-информации для инвесторов от компаний-лидеров повестки ☝🏻(слайды из презентаций для инвесторов).
А здесь – отдельная презентация Сбера об ESG, которая доступна в разделе «Акционерам и инвесторам» - «Раскрытие информации».
Ну, и пример из-за рубежа (удивительным образом он поддерживает вышеизложенные мысли) 🎯
Nasdaq ежегодно измеряет «Глобальный пульс IR». В 2024 г. вышло 5ое исследование. И вот что:
«Сотрудничество между командами IR и ESG становится все более тесным. ESG остается наиболее значимой обязанностью IR-менеджеров за пределами ихтрадиционной деятельности. 35% IR-профессионалов сообщают, что в последние годы уделяют ESG все больше внимания (четыре года назад таких ответов было 14%).
Взаимодействие команд IR и ESG приводит к тому, что коммуникации со стейкхолдерами в целом становятся более качественными. Этот результат отлично подчеркивает стратегическую природу IR деятельности.
IR-специалисты могут играть ключевую роль в рабочих группах по ESG, созданных в их компаниях, и даже руководить ими».
👑
👍7💩1
💻 Positive Technologies
Цель компании – мировое лидерство (в сфере кибербезопасности).
Так написано в первых строках годового отчета компании – 2023 (кстати, лаконично и стильно оформленного).
POSI ориентируется на мировой запрос на технологический суверенитет и уже за следующие 2-3 года долю зарубежного бизнеса в общих показателях планирует довести до 10% от российского (последний тоже кратно растет).
Основные фокусы продуктовой работы (линейка насчитывает более 20 продуктов и решений, 5 из которых вышли в 2023 г.):
- результативность (делает недопустимые события невозможными)
- конкурентоспособность на международном уровне.
❓ Что уже сделано?
✔️ Выручка 2023 (год к году) +61%
✔️ Чистая прибыль 2023 по МСФО +59%
✔️ Рост отгрузок +76%
✔️ Рост инвестиций в R&D +79%
✔️ Капитализация по состоянию на конец 2023 г. 132 млрд руб.
В 2023 г. Positive Technologies - в топ-10 рейтинга самых дорогих компаний Рунета от Forbes.
✔️ POSI – первая и единственная кибербезкомпания, акции которой торгуются на Московской бирже
(и показывают хороший рост). За два года объем торгов вырос в 4,6 раза,число акционеров – в 18 раз (достигло 205 тысяч).
Дивиденды, согласно новой политике, выплачиваются не менее раза в год.
✔️ Большинство акционеров POSI — розничные инвесторы. На них компания изначально и фокусировалась.
Вообще коммуникациям с инвесторами у POSI посвящен отдельный раздел отчета (самостоятельная глава!). Сразу видно, кто тут важная заинтересованная сторона.
Возможно, вам будет интересно узнать, что компания считает «классический» IR (тот, который отвечает исключительно за общение с акционерами, аналитиками и инвестиционным сообществом) устаревшим. IR в POSI идет рука об руку с PR, маркетингом и др., а взаимодействие с инвесторами не прекращается, кажется, никогда…
✔️ POSI, кстати, писали специальный раздел для IPO-гида МосБиржи: как построить маркетинговую стратегию перед выходом на биржу, в период размещения, после него.
В целом – очень полезное издание. 👌🏻
✔️ Однако ESG-инвесторов (здесь: те, кто интересуется вопросом и транслирует его компании) у POSI, кажется, маловато…
Специальной ESG службы в компании нет.
Для галочки устойчивое развитие в годовом отчете, конечно, освещается, но нефинансовой информации в привычном виде там минимум.
Буква E и вовсе не затронута никак. 🤷🏻♀️
Описывая свой подход к соблюдению Кодекса корпоративного управления, POSI указывает:
вопрос о внедрении отдельного нефинансового отчета рассматривается - при увеличении масштабов деятельности в долгосрочной перспективе.
Кажется, мировое лидерство и ESG пойдут рука об руку! Ну, а требования Московской Биржи к отчетности за 2024 г. их подгонят.
Цель компании – мировое лидерство (в сфере кибербезопасности).
Так написано в первых строках годового отчета компании – 2023 (кстати, лаконично и стильно оформленного).
POSI ориентируется на мировой запрос на технологический суверенитет и уже за следующие 2-3 года долю зарубежного бизнеса в общих показателях планирует довести до 10% от российского (последний тоже кратно растет).
Основные фокусы продуктовой работы (линейка насчитывает более 20 продуктов и решений, 5 из которых вышли в 2023 г.):
- результативность (делает недопустимые события невозможными)
- конкурентоспособность на международном уровне.
❓ Что уже сделано?
✔️ Выручка 2023 (год к году) +61%
✔️ Чистая прибыль 2023 по МСФО +59%
✔️ Рост отгрузок +76%
✔️ Рост инвестиций в R&D +79%
✔️ Капитализация по состоянию на конец 2023 г. 132 млрд руб.
В 2023 г. Positive Technologies - в топ-10 рейтинга самых дорогих компаний Рунета от Forbes.
✔️ POSI – первая и единственная кибербезкомпания, акции которой торгуются на Московской бирже
(и показывают хороший рост). За два года объем торгов вырос в 4,6 раза,число акционеров – в 18 раз (достигло 205 тысяч).
Дивиденды, согласно новой политике, выплачиваются не менее раза в год.
✔️ Большинство акционеров POSI — розничные инвесторы. На них компания изначально и фокусировалась.
Вообще коммуникациям с инвесторами у POSI посвящен отдельный раздел отчета (самостоятельная глава!). Сразу видно, кто тут важная заинтересованная сторона.
Возможно, вам будет интересно узнать, что компания считает «классический» IR (тот, который отвечает исключительно за общение с акционерами, аналитиками и инвестиционным сообществом) устаревшим. IR в POSI идет рука об руку с PR, маркетингом и др., а взаимодействие с инвесторами не прекращается, кажется, никогда…
✔️ POSI, кстати, писали специальный раздел для IPO-гида МосБиржи: как построить маркетинговую стратегию перед выходом на биржу, в период размещения, после него.
В целом – очень полезное издание. 👌🏻
✔️ Однако ESG-инвесторов (здесь: те, кто интересуется вопросом и транслирует его компании) у POSI, кажется, маловато…
Специальной ESG службы в компании нет.
Для галочки устойчивое развитие в годовом отчете, конечно, освещается, но нефинансовой информации в привычном виде там минимум.
Буква E и вовсе не затронута никак. 🤷🏻♀️
Описывая свой подход к соблюдению Кодекса корпоративного управления, POSI указывает:
вопрос о внедрении отдельного нефинансового отчета рассматривается - при увеличении масштабов деятельности в долгосрочной перспективе.
Кажется, мировое лидерство и ESG пойдут рука об руку! Ну, а требования Московской Биржи к отчетности за 2024 г. их подгонят.
👍4💊1
Пока посмотрим на то, что у Positive Technologies из ESG есть.
Это буква S. Частично.
✔️ В 2023 г. команда Positive Technologies выросла на 43% (более чем на 600 человек).
Общая численность персонала превысила 2200 сотрудников.
✔️ Текучесть составила 17,54% (ниже средних значений по отрасли).
✔️ Интересно, что POSI считает вернувшихся: таких за год было 22 человека («получили опыт за пределами… и убедились в наших преимуществах»).
✔️ Женщин в компании – 31%. Мужчин, логичным образом, 69%.
✔️ Основной костяк персонала – люди от 25 до 35 лет (48,5%).
✔️ В POSI нет формализованной системы карьерного роста: когда сотрудник готов взять на себя больший объем ответственности, он выходит на следующий уровень, а компания идет ему навстречу. 🙏🏻
В тренде – увеличение прослойки middle менеджмента, ввод позиций тимлидов.
✔️ Один из способов материальной мотивации - вознаграждение акциями компании. Этот подход – в двух зайцев. Как будет человек работать, если ему принадлежит доля в бизнесе? Ну, и еще одна причина, по которой POSI считает инвесторов важной для себя аудиторией…
✔️ Социальный пакет POSI покрывает «все главные потребности» — медицинское страхование, возмещение затрат на переезд, компенсация оплаты спорта, поддержка в сложных жизненных обстоятельствах. Бонус – льготная ИТ-ипотека.
✔️ Для централизованной организации обучения в 2023 г. в компании был открыт специальный департамент развития талантов. POSI стремится к тому, чтобы в течение первого полугода после выхода на работу новый сотрудник уделял обучению до 20% времени.
✔️ Основной S-риск Positive Technologies - дефицит квалифицированных кадров, отток ИТ-специалистов.
Работая над его минимизацией, компания взаимодействует и с внешними сообществами.
Для студентов организуются программы на базе вузов (ежегодный охват – более 3 тыс. человек), проводятся открытые лекции.
Для преподавателей кибербезопасности создаются спец образовательные проекты, чтобы они могли перенять богатый материал POSI в отношении атак и защиты (охват - около 1 тыс. преподавателей из 140 вузов и ссузов России и стран СНГ).
Для профессионалов индустрии - программы повышения квалификации (охват - более 10 тыс. специалистов).
Positive Technologies учит свои потенциальные кадры мыслить как атакующие и действовать как защитники.
***
Не скажешь, что дело не идет. Напротив, со стороны все выглядит красиво и хорошо. Без всяких дополнительных ESG-нагрузок. Пока.
Это буква S. Частично.
✔️ В 2023 г. команда Positive Technologies выросла на 43% (более чем на 600 человек).
Общая численность персонала превысила 2200 сотрудников.
✔️ Текучесть составила 17,54% (ниже средних значений по отрасли).
✔️ Интересно, что POSI считает вернувшихся: таких за год было 22 человека («получили опыт за пределами… и убедились в наших преимуществах»).
✔️ Женщин в компании – 31%. Мужчин, логичным образом, 69%.
✔️ Основной костяк персонала – люди от 25 до 35 лет (48,5%).
✔️ В POSI нет формализованной системы карьерного роста: когда сотрудник готов взять на себя больший объем ответственности, он выходит на следующий уровень, а компания идет ему навстречу. 🙏🏻
В тренде – увеличение прослойки middle менеджмента, ввод позиций тимлидов.
✔️ Один из способов материальной мотивации - вознаграждение акциями компании. Этот подход – в двух зайцев. Как будет человек работать, если ему принадлежит доля в бизнесе? Ну, и еще одна причина, по которой POSI считает инвесторов важной для себя аудиторией…
✔️ Социальный пакет POSI покрывает «все главные потребности» — медицинское страхование, возмещение затрат на переезд, компенсация оплаты спорта, поддержка в сложных жизненных обстоятельствах. Бонус – льготная ИТ-ипотека.
✔️ Для централизованной организации обучения в 2023 г. в компании был открыт специальный департамент развития талантов. POSI стремится к тому, чтобы в течение первого полугода после выхода на работу новый сотрудник уделял обучению до 20% времени.
✔️ Основной S-риск Positive Technologies - дефицит квалифицированных кадров, отток ИТ-специалистов.
Работая над его минимизацией, компания взаимодействует и с внешними сообществами.
Для студентов организуются программы на базе вузов (ежегодный охват – более 3 тыс. человек), проводятся открытые лекции.
Для преподавателей кибербезопасности создаются спец образовательные проекты, чтобы они могли перенять богатый материал POSI в отношении атак и защиты (охват - около 1 тыс. преподавателей из 140 вузов и ссузов России и стран СНГ).
Для профессионалов индустрии - программы повышения квалификации (охват - более 10 тыс. специалистов).
Positive Technologies учит свои потенциальные кадры мыслить как атакующие и действовать как защитники.
***
Не скажешь, что дело не идет. Напротив, со стороны все выглядит красиво и хорошо. Без всяких дополнительных ESG-нагрузок. Пока.
👍6❤2✍1🌭1
🥇 Объявлены победители XXVII ежегодного конкурса годовых отчетов Московской биржи
В этом году количество участников увеличилось на четверть по сравнению с прошлым.
Заявки подали 106 компаний, среди которых 14 дебютантов.
Соревновались отчеты из различных секторов:
✔️ информационные технологии
✔️ банковский сектор
✔️ лесная промышленность
✔️ металлургия
✔️ нефтегазовая отрасль
✔️ потребительский сектор
✔️ строительство
✔️ телекоммуникации
✔️ транспорт
✔️ химическая промышленность
✔️ электроэнергетика
🏆 Гран-при конкурса за лучший отчет об устойчивом развитии получили Норильский никель и ФосАгро
(номинация, совместная с РСПП).
Второе и третье места здесь делят:
Металлоинвест, Полюс, ММК, Сибур.
🥇 Северсталь стала первой в номинации «за лучшее раскрытие ESG-информации».
Оценка конкурсных проектов проводилась в два этапа – сначала экспертным советом, затем жюри.
В их состав вошли представители саморегулируемых организаций, ведущих консалтинговых фирм, банков, информационных, инвестиционных и рейтинговых агентств. Кроме того, работы оценивали известные финансовые аналитики, представители деловых ассоциаций, а также эксперты в области корпоративного управления и коммуникаций.
Полный список номинантов и победителей здесь.
В этом году количество участников увеличилось на четверть по сравнению с прошлым.
Заявки подали 106 компаний, среди которых 14 дебютантов.
Соревновались отчеты из различных секторов:
✔️ информационные технологии
✔️ банковский сектор
✔️ лесная промышленность
✔️ металлургия
✔️ нефтегазовая отрасль
✔️ потребительский сектор
✔️ строительство
✔️ телекоммуникации
✔️ транспорт
✔️ химическая промышленность
✔️ электроэнергетика
🏆 Гран-при конкурса за лучший отчет об устойчивом развитии получили Норильский никель и ФосАгро
(номинация, совместная с РСПП).
Второе и третье места здесь делят:
Металлоинвест, Полюс, ММК, Сибур.
🥇 Северсталь стала первой в номинации «за лучшее раскрытие ESG-информации».
Оценка конкурсных проектов проводилась в два этапа – сначала экспертным советом, затем жюри.
В их состав вошли представители саморегулируемых организаций, ведущих консалтинговых фирм, банков, информационных, инвестиционных и рейтинговых агентств. Кроме того, работы оценивали известные финансовые аналитики, представители деловых ассоциаций, а также эксперты в области корпоративного управления и коммуникаций.
Полный список номинантов и победителей здесь.
👍6❤2
«Настоящие рейтинги для обоснованных решений»
Так называется первый отчет об устойчивом развитии от рейтингового агентства Эксперт РА.
🥇 И это, кстати, российский первопроходец в своей нише.
АО «Эксперт РА» - старейшее и крупнейшее по числу клиентов и сотрудников российское рейтинговое агентство (оказывает услуги по присвоению кредитных и некредитных рейтингов, рейтингов устойчивого развития, информационно-аналитические услуги).
Входит в перечни независимых верификаторов зеленых и социальных облигаций Московской биржи, ВЭБ.РФ. Является подписантом Принципов ответственного инвестирования (PRI).
Эксперт РА покрывает 61,2% рынка кредитных рейтингов России (от общего числа рейтингуемых лиц).
Доля агентства на рынке ESG-рейтингов РФ - 40%,
на рынке ESG-финансирования
(в денежном эквиваленте) – 54%.
Эксперт РА решило начать раскрывать нефинансовую информацию о своей деятельности, потому что этот шаг соотносится с его главными ценностями (объективность и прозрачность).
При подготовке отчета «учитывались» GRI, SASB. Документ включает ESG Data book, где цифры приведены в ретроспективе за 3 года. 🙌🏻
В целом документ производит отличное впечатление и является хорошим источником обобщенных сведений о ценности ESG-рейтингования.
Не откажусь от цитат:
Эксперт РА предпринимает усилия для того, чтобы ESG-рейтинги вошли в прямое регулирование.
Агентство также считает, что в реализацию ESG-повестки могут включаться не только участники финансового рынка и реального сектора, но регионы и муниципальные образования.
На конец 2023 г. Эксперт РА поддерживало 19 ESG-рейтингов. Вот их методология, обновленная с учетом обратной связи рынка, рекомендаций Банка России.
А теперь посмотрим, в чем заключается устойчивое развитие самого агентства.
Так называется первый отчет об устойчивом развитии от рейтингового агентства Эксперт РА.
🥇 И это, кстати, российский первопроходец в своей нише.
АО «Эксперт РА» - старейшее и крупнейшее по числу клиентов и сотрудников российское рейтинговое агентство (оказывает услуги по присвоению кредитных и некредитных рейтингов, рейтингов устойчивого развития, информационно-аналитические услуги).
Входит в перечни независимых верификаторов зеленых и социальных облигаций Московской биржи, ВЭБ.РФ. Является подписантом Принципов ответственного инвестирования (PRI).
Эксперт РА покрывает 61,2% рынка кредитных рейтингов России (от общего числа рейтингуемых лиц).
Доля агентства на рынке ESG-рейтингов РФ - 40%,
на рынке ESG-финансирования
(в денежном эквиваленте) – 54%.
Эксперт РА решило начать раскрывать нефинансовую информацию о своей деятельности, потому что этот шаг соотносится с его главными ценностями (объективность и прозрачность).
При подготовке отчета «учитывались» GRI, SASB. Документ включает ESG Data book, где цифры приведены в ретроспективе за 3 года. 🙌🏻
В целом документ производит отличное впечатление и является хорошим источником обобщенных сведений о ценности ESG-рейтингования.
Не откажусь от цитат:
Кредитные рейтинги обозначают вероятность исполнения рейтингуемым лицом его финансовых обязательств.
ESG-рейтинг (некредитный) обозначает, в какой степени процесс принятия ключевых решений в компании ориентирован на устойчивое развитие в экологической, социальной сферах и в области управления.
Схожесть между этими рейтингами заключается в оценке корпоративного управления, а различие — в том, что в кредитных оцениваются бизнес и финансовые риски, а в ESG — уровень воздействия и менеджмент в отношении окружающей среды и общества.
❗️Кредитные и ESG-рейтинги дополняют друг друга и дают цельную картину о финансовых и нефинансовых рисках рейтингуемого лица.
❗️ ESG-рейтинги также являются оптимальным инструментом при отборе контрагентов, контроле акционерами, выборе работодателя, а также при взаимодействии с органами государственной власти.
Эксперт РА предпринимает усилия для того, чтобы ESG-рейтинги вошли в прямое регулирование.
Агентство также считает, что в реализацию ESG-повестки могут включаться не только участники финансового рынка и реального сектора, но регионы и муниципальные образования.
На конец 2023 г. Эксперт РА поддерживало 19 ESG-рейтингов. Вот их методология, обновленная с учетом обратной связи рынка, рекомендаций Банка России.
А теперь посмотрим, в чем заключается устойчивое развитие самого агентства.
👍5❤4🔥1
Устойчивое развитие
АО «Эксперт РА»
📚 G - управление
Экологический след от операционной деятельности Эксперт РА небольшой. А влияние на повышение прозрачности, процессы ESG-трансформации и устойчивого развития экономики России (и ЕАЭС!) – существенное.
Вот ключевые задачи, которые Экспорт РА ставит для себя на пути реализации этого воздействия.
📍 Распространение информации о том, что такое ESG, устойчивое развитие, ESG-финансы, ESG-рейтинги.
Например, только в 2023 г. Эксперт РА провел с клиентами 101 звонок, организовал 3 конференции на тему ESG.
📍 Информирование и просвещение игроков рынка о текущей ESG-повестке в стране, включая отраслевую специфику, с помощью обзоров, аналитики, опросов.
За 2023 г. на тему ESG было выполнено 9 исследований (в области ESG-финансирования, ESG-банкинга, ESG-прозрачности, ESG-рэнкинга городов и др.).
📍 Стимулирование развития ESG-финансирования и рейтингования через лоббирование введения инструментов господдержки.
📍 Формирование и укрепление спроса на ESG-инвестирование.
В целом в Эксперт РА достаточно продвинутая система внутреннего регулирования ESG-вопросов. В структуре агентства есть Комитет по стратегии и устойчивому развитию, функционирует специальный Центр ESG, принята Политика в области УР.
Соответствующую стратегию планируется разработать и утвердить чуть ли не в этом году (будем ждать следующего отчета).
👥 S - Социалка
✔️ Эксперт РА на конец 2023 г. – это 131 человек (+11% за год).
✔️ Текучесть – 10%.
✔️ 57% — доля женщин.
40% - доля женщин-руководителей.
✔️ Средняя зарплата не раскрывается. Но у женщин она составляет 79% от мужской – это точно.
✔️Программа поддержки сотрудников включает ДМС (охват – 84%: те, кто отработал в агентстве больше 6 месяцев), материальную помощь в связи со значимыми событиями.
✔️ 72% персонала Эксперт РА выбирают смешанный график. Благо, такая возможность работодателем предоставляется.
✔️ Интересно, что Эксперт РА считает коэффициент абсентеизма (впервые вижу). Он на протяжении последних трех лет снижается.
*Абсентеизм – это синдром уклонения от выполнения работы без уважительных причин.
✔️ Средний возраст в агентстве – 38 лет. Но сейчас Эксперт РА активно занимается привлечением молодежи с профильным образованием (финансовое, экономическое, техническое). В частности, планируется расширить набор молодых ИТ-спецов (Big Data и Al стучат в дверь).
✔️ Обучение проходят 52,3% сотрудников. В планах — развитие цифровых компетенций для всех поголовно, создание корпоративного университета.
✔️ Также на ближайшее время запланировано утверждение конкретных целей в области здоровья, безопасности и благополучия работников.
🌍 E - Экология и климат
В результате основной деятельности агентства прямых выбросов парниковых газов не происходит (охват 1).
Косвенные выбросы (охват 2 и 3) Эксперт РА включают в себя выбросы от производства потребленных электроэнергии и тепла, выбросы из-за командировок и поездок сотрудников до/из офиса, углеродный след закупаемых товаров и услуг.
Это объем пока не рассчитан. Оценку косвенных выбросов ПГ Эксперт РА проведет к следующему отчетному периоду.
Пока же агентство работает над снижением косвенных выбросов так: для командировок на расстояния до 1 тыс. км предлагает сотрудникам выбирать ж/д транспорт (как менее углеродоемкий). 👀
В части экологического менеджмента фокусы Эксперт РА следующие:
✅ оптимизация бизнес-процессов, сокращение потребления ресурсов
Внутренний документооборот уже ведется в электронном виде. Результат: сокращение потребления бумаги более чем в два раза за последние пять лет.
✅ снижение объемов образования отходов
Оно зависит от интенсивности посещения офиса сотрудниками. Удаленная работа естественным образом способствует снижению объемов отходов. Вместе с тем, в Эксперт РА снижается и удельный показатель отходов на одного сотрудника (на 6% год к году).
✅ повышение энергоэффективности офиса
Цель по 100%-ному переходу на энергосберегающие лампы достигнута.
Планы: утвердить конкретные цели в области ответственного потребления и обращения с отходами.
АО «Эксперт РА»
📚 G - управление
Экологический след от операционной деятельности Эксперт РА небольшой. А влияние на повышение прозрачности, процессы ESG-трансформации и устойчивого развития экономики России (и ЕАЭС!) – существенное.
Вот ключевые задачи, которые Экспорт РА ставит для себя на пути реализации этого воздействия.
📍 Распространение информации о том, что такое ESG, устойчивое развитие, ESG-финансы, ESG-рейтинги.
Например, только в 2023 г. Эксперт РА провел с клиентами 101 звонок, организовал 3 конференции на тему ESG.
📍 Информирование и просвещение игроков рынка о текущей ESG-повестке в стране, включая отраслевую специфику, с помощью обзоров, аналитики, опросов.
За 2023 г. на тему ESG было выполнено 9 исследований (в области ESG-финансирования, ESG-банкинга, ESG-прозрачности, ESG-рэнкинга городов и др.).
📍 Стимулирование развития ESG-финансирования и рейтингования через лоббирование введения инструментов господдержки.
📍 Формирование и укрепление спроса на ESG-инвестирование.
В целом в Эксперт РА достаточно продвинутая система внутреннего регулирования ESG-вопросов. В структуре агентства есть Комитет по стратегии и устойчивому развитию, функционирует специальный Центр ESG, принята Политика в области УР.
Соответствующую стратегию планируется разработать и утвердить чуть ли не в этом году (будем ждать следующего отчета).
👥 S - Социалка
✔️ Эксперт РА на конец 2023 г. – это 131 человек (+11% за год).
✔️ Текучесть – 10%.
✔️ 57% — доля женщин.
40% - доля женщин-руководителей.
✔️ Средняя зарплата не раскрывается. Но у женщин она составляет 79% от мужской – это точно.
✔️Программа поддержки сотрудников включает ДМС (охват – 84%: те, кто отработал в агентстве больше 6 месяцев), материальную помощь в связи со значимыми событиями.
✔️ 72% персонала Эксперт РА выбирают смешанный график. Благо, такая возможность работодателем предоставляется.
✔️ Интересно, что Эксперт РА считает коэффициент абсентеизма (впервые вижу). Он на протяжении последних трех лет снижается.
*Абсентеизм – это синдром уклонения от выполнения работы без уважительных причин.
✔️ Средний возраст в агентстве – 38 лет. Но сейчас Эксперт РА активно занимается привлечением молодежи с профильным образованием (финансовое, экономическое, техническое). В частности, планируется расширить набор молодых ИТ-спецов (Big Data и Al стучат в дверь).
✔️ Обучение проходят 52,3% сотрудников. В планах — развитие цифровых компетенций для всех поголовно, создание корпоративного университета.
✔️ Также на ближайшее время запланировано утверждение конкретных целей в области здоровья, безопасности и благополучия работников.
🌍 E - Экология и климат
В результате основной деятельности агентства прямых выбросов парниковых газов не происходит (охват 1).
Косвенные выбросы (охват 2 и 3) Эксперт РА включают в себя выбросы от производства потребленных электроэнергии и тепла, выбросы из-за командировок и поездок сотрудников до/из офиса, углеродный след закупаемых товаров и услуг.
Это объем пока не рассчитан. Оценку косвенных выбросов ПГ Эксперт РА проведет к следующему отчетному периоду.
Пока же агентство работает над снижением косвенных выбросов так: для командировок на расстояния до 1 тыс. км предлагает сотрудникам выбирать ж/д транспорт (как менее углеродоемкий). 👀
В части экологического менеджмента фокусы Эксперт РА следующие:
✅ оптимизация бизнес-процессов, сокращение потребления ресурсов
Внутренний документооборот уже ведется в электронном виде. Результат: сокращение потребления бумаги более чем в два раза за последние пять лет.
✅ снижение объемов образования отходов
Оно зависит от интенсивности посещения офиса сотрудниками. Удаленная работа естественным образом способствует снижению объемов отходов. Вместе с тем, в Эксперт РА снижается и удельный показатель отходов на одного сотрудника (на 6% год к году).
✅ повышение энергоэффективности офиса
Цель по 100%-ному переходу на энергосберегающие лампы достигнута.
Планы: утвердить конкретные цели в области ответственного потребления и обращения с отходами.
🔥8👍3