Всегда. Всегда нужно отстаивать качество своей работы. Не соглашаться на срочные запросы "сделать быстро и не важно как". Отстаивать свои границы. Говорить: я так не работаю. Предлагать варианты. Быть в партнёрской позиции. И никогда не соглашаться на подозрительные условия.
👍1
Какой-то очень классный день!
Скоро будет несколько объявлений 😎
Спойлер: касается всех педдизайнеров, особенно новичков.
Скоро будет несколько объявлений 😎
Спойлер: касается всех педдизайнеров, особенно новичков.
Снесла на фиг все каналы, где куча непрочитанных сообщений никогда не будут прочитаны. Осталось несколько про образование, парочка про дизайн и один про путешествия с картинками для вдохновения 🤣
И в инстаграм отписалась от кучи магазинов и нескольких людей, которые ничего не пишут или очень много пишут, а я не читаю.
Дышать стало легче. Продолжаю наблюдение за окружением и расчистку личного пространства.
И в инстаграм отписалась от кучи магазинов и нескольких людей, которые ничего не пишут или очень много пишут, а я не читаю.
Дышать стало легче. Продолжаю наблюдение за окружением и расчистку личного пространства.
👍1
Стала больше классики читать, кстати.
Вот попались рассказы Брюсова. В целом, experience похож на просмотр короткометражек, которые я обожаю и ловлю всякие фестивали. Если совсем странная история, то хоть короткая.
Вот попались рассказы Брюсова. В целом, experience похож на просмотр короткометражек, которые я обожаю и ловлю всякие фестивали. Если совсем странная история, то хоть короткая.
Нужно придумать какой-то якорь, который будет напоминать о завершении рабочего дня. Прогулка с собакой в 8 пока не работает.
Такой побочный эффект удаленки, смешанный с формулой работа=хобби.
При создании обучения тоже полезно вовремя остановиться и сделать перерыв. Потом вернуться и посмотреть на программу свежим взглядом.
И learning experience проектировать так, чтобы у участников было время между модулями подумать, впитать, попробовать, забыть и снова вспомнить. День тишины в чате. Каникулы. Mid term break.
Это даже может быть ритуал, повторяющееся действие, задающее ритм внутри программы.
Такой побочный эффект удаленки, смешанный с формулой работа=хобби.
При создании обучения тоже полезно вовремя остановиться и сделать перерыв. Потом вернуться и посмотреть на программу свежим взглядом.
И learning experience проектировать так, чтобы у участников было время между модулями подумать, впитать, попробовать, забыть и снова вспомнить. День тишины в чате. Каникулы. Mid term break.
Это даже может быть ритуал, повторяющееся действие, задающее ритм внутри программы.
Наверное из-за того, что я часто что-то откладываю, и мне бывает сложно выполнять регулярные действия (такие как прием лекарств, например), я постоянно ввязываюсь в чужие и придумываю свои челенджи, марафоны и какие-то постоянные рутинные задачи, которые организуют мое пространство. И исследую, что работает, а что нет.
Что сработало и продолжает работать:
- Анонс событий по понедельникам - выпускаю с осень 2017 года каждый понедельник кроме январских праздников, и не смотря на отпуск.
- Челендж с выпуском курсов за месяц, 3 недели. Писала список задач, отчитывалась раз в несколько дней о прогрессе. Было интенсивно и полезно. И больше успела, чем думала.
- Челендж с чтением книг. Решила больше читать в этом году и поставила цель - 30 книг в год. Прошло полгода, прочитала 20. Думаю, к концу 2020 будет 40 минимум.
Что работало, но перестало:
- Еженедельный выпуск подкаста LX talks - сначала был каждую неделю, потом - каждый две, потом раз в месяц. Сейчас проект на паузе, планирую перезагрузку, когда завершу одну большую задачу.
- Заниматься йогой регулярно. Занимаюсь, но не регулярно.
- Фотография каждый день - делала каждый день фото в инстаграм о самом важном за день, но через полгода примерно надоело, хотя сейчас очень тепло вспоминаю это время, помню каждый день.
- С таблетками пока не получается тоже. Постоянно забываю, сбиваю график.
Знаю, что работает, когда привязываешь новую привычку к какой-то старой или к какой-то рутине. Например, ставишь стакан с водой рядом с кроватью. Проснулся - выпил воду.
На меня пока больше влияет социальное обязательство, судя по всему. Не сделал - подвел других.
Что сработало и продолжает работать:
- Анонс событий по понедельникам - выпускаю с осень 2017 года каждый понедельник кроме январских праздников, и не смотря на отпуск.
- Челендж с выпуском курсов за месяц, 3 недели. Писала список задач, отчитывалась раз в несколько дней о прогрессе. Было интенсивно и полезно. И больше успела, чем думала.
- Челендж с чтением книг. Решила больше читать в этом году и поставила цель - 30 книг в год. Прошло полгода, прочитала 20. Думаю, к концу 2020 будет 40 минимум.
Что работало, но перестало:
- Еженедельный выпуск подкаста LX talks - сначала был каждую неделю, потом - каждый две, потом раз в месяц. Сейчас проект на паузе, планирую перезагрузку, когда завершу одну большую задачу.
- Заниматься йогой регулярно. Занимаюсь, но не регулярно.
- Фотография каждый день - делала каждый день фото в инстаграм о самом важном за день, но через полгода примерно надоело, хотя сейчас очень тепло вспоминаю это время, помню каждый день.
- С таблетками пока не получается тоже. Постоянно забываю, сбиваю график.
Знаю, что работает, когда привязываешь новую привычку к какой-то старой или к какой-то рутине. Например, ставишь стакан с водой рядом с кроватью. Проснулся - выпил воду.
На меня пока больше влияет социальное обязательство, судя по всему. Не сделал - подвел других.
Прочитала про подборку книг про моду и униформу - в последнее время часто подглядываю за разными культурными проектами. Вспомнила, как в свой день рождения в 2014 году делала выставку своих фотографий в первом арт-пространстве Новосибирска. Фотографии из путешествий, распечатанные в большом формате, ничего сверхъестественного. Как будто кадр из прошлой жизни. И захотела организовать какую-нибудь выставку. Только что выставлять теперь?
The Blueprint
Тюремная «мода», эмансипация стюардесс и история камуфляжа. Что почитать об истории униформы
Главред «Теории моды» советует интересные книги (и одну виртуальную выставку)
А еще "Щегол" начала слушать. И теперь к выставкам некоторая настороженность.
Сегодня последний день бесплатного доступа ко всем курсам дизайн-библиотеки bang bang education.
Смотрю "Нелинейная история дизайна" и "Про_движение" https://bangbangeducation.ru/
Смотрю "Нелинейная история дизайна" и "Про_движение" https://bangbangeducation.ru/
Bang Bang Education
Bang Bang Education — школа дизайна и технологий
Мы формируем поколение профессионалов, которые чувствуют себя уверенно в контексте настоящего и легко адаптируются к переменам в будущем.
Вчера до часу ночи писала концепцию нового курса. Потом еще долго не спала, пришлось даже встать еще раз, чтобы записать идеи. И сегодня утром доделала. Придумала классную модель развития для педдизайнеров. Скоро буду внедрять в одном большом и классном проекте. Расскажу, конечно.
Пост интриги))
Пост интриги))
Eva Space > Amsterdaming
Сегодня последний день бесплатного доступа ко всем курсам дизайн-библиотеки bang bang education. Смотрю "Нелинейная история дизайна" и "Про_движение" https://bangbangeducation.ru/
Курс Нелинейная история дизайна, кстати, оказался курсом-сборником кучи полезных ресурсов. Сейчас у меня отдельное окно браузера и 100500 вкладок, постепенно смотрю.
Хороший пример курирования контента - когда хочется копать глубже и разбираться 👍
Хороший пример курирования контента - когда хочется копать глубже и разбираться 👍
Это наверное называется ощущением потока, когда невозможно остановиться делать. Когда четыре с половиной проекта одновременно с разными командами, но все связаны, все пересекаются и результаты одного влияют на другие, и одни и те же задачи делаются сразу для нескольких целей.
Сегодня было пять встреч с методистами и только что закончился вебинар. Давно не было такого насыщенного на разговоры дня. Я очень рада, что за эту неделю встречусь со всеми, и можно будет собирать концепцию развития методистов, а на самом деле и не только, а всей команды разработки.
Но чтобы всё получилось, важно переключаться. Сейчас хочется просто гулять, слушать дождь и думать.
Завтра - день без встреч (нет).
Но чтобы всё получилось, важно переключаться. Сейчас хочется просто гулять, слушать дождь и думать.
Завтра - день без встреч (нет).
Гугл карты прислали письмо о том, где я была в июле. Там только мой район и немножко центр Москвы. Наверное, если бы не нужно было ходить в магазин, на почту и гулять с собакой, там была бы одна точка - мой дом. Хотя нет, я бы не смогла сидеть постоянно в квартире. Даже в карантин не получалось. А это точки маршрута нашего путешествия по национальным паркам США на машине в 2017 году. Кажется, так недавно и уже как будто очень давно. Надеюсь скоро совершить снова нечто подобное.
Сегодня позвали выступить с открывающим докладом на конференции. Рассказать про LXD и человеко-центричность в образовании. Как раз две мои любимые темы и притяжение моего интереса в ближайшее время. Вселенная, продолжай!
Если хочу глубже разобраться в теме или структурировать знания в голове - лучше всего помогает рассказать кому-то. Поэтому когда нужно, чтобы участники обучения получили больше пользы от обучения, лучше запомнили - стараюсь спроектировать активные задания - рассказать другому, презентовать группе. И радуюсь, когда вижу такие формы обучения в других программах - в LLLab Pro, например, мы писали статьи, в UU тоже были публичные защиты портфолио проектов. Это очень прокачивает, даже если кажется, что это сложно и никаких "можно я тут в сторонке посижу, послушаю". Обязательное задание, и все благодарны потом.
Как разобрать 100 пунктов job denoscription в блоке development, чтобы список задач был понятен каждому и осталось хотя бы процентов на 20 меньше пунктов?
Обожаю таблички! Они отвечают взаимностью.
Обожаю таблички! Они отвечают взаимностью.
Работаю над списком задач педдизайнера. Рефлексирую, как структурирую список.
1. создать общий список задач (собрали с тимлидами из нескольких компаний)
2. распределить задачи по ADDIE (первый уровень классификации)
3. внутри этапов поставить категории задач (к какой части работы относятся, в свободной форме)
3. внутри категории проверить, что нет повторений задач, что задачи на одном уровне, что формулировки универсальны и понятны без уточнений (но это еще предстоит проверить)
4. проверить логику последовательности задач, поменять местами
5. посмотреть на весь список, найти и исправить нестыковки
Из 200+ пунктов получилось 133
В общем, алгоритм такой:
1 - собрать все в одном списке
2 - разбить на категории пока не будет достаточно обзора для работы с одной категорией
3 - внутри категории навести порядок
4 - внутри каждой категории навести порядок
5 - посмотреть, что получилось, и еще раз проверить
1. создать общий список задач (собрали с тимлидами из нескольких компаний)
2. распределить задачи по ADDIE (первый уровень классификации)
3. внутри этапов поставить категории задач (к какой части работы относятся, в свободной форме)
3. внутри категории проверить, что нет повторений задач, что задачи на одном уровне, что формулировки универсальны и понятны без уточнений (но это еще предстоит проверить)
4. проверить логику последовательности задач, поменять местами
5. посмотреть на весь список, найти и исправить нестыковки
Из 200+ пунктов получилось 133
В общем, алгоритм такой:
1 - собрать все в одном списке
2 - разбить на категории пока не будет достаточно обзора для работы с одной категорией
3 - внутри категории навести порядок
4 - внутри каждой категории навести порядок
5 - посмотреть, что получилось, и еще раз проверить