Сегодня, 14 ноября, отмечается Всемирный день качества. День отмечается с 1989 года, чтобы привлечь внимание к теме качества. В современном мире понятие «качество» связано не только с качеством товаров и услуг, но и с качеством жизни, включающим вопросы экологии, осознанного потребления, социальной сферы, традиций, здорового образа жизни.
АНО Центр качества «ОКНО» с 2017 года продвигает идею фокуса на качества в некоммерческом секторе, в том числе с помощью системы ОКНО для самооценки НКО. В этом году Центр качества «ОКНО» начал внедрение искусственного интеллекта в Систему ОКНО, чтобы сделать процесс самооценки еще более эффективным.
19 ноября Илона Южакова, генеральный директор АНО Центр качества ОКНО, представит опыт этого проекта на вебинаре АСОПП. Тема вебинара: «Применение технологии искусственного интеллекта для оценки зрелости бизнес-процессов организаций социальной сферы. Опыт АНО Центр качества «ОКНО»».
На вебинаре будут представлены:
• Опыт внедрения искусственного интеллекта в Систему ОКНО и перспективы её использования для повышения объективности оценки при выдаче сертификата на Знак качества ОКНО.
• Особенности распознавания документов и релевантности заключений и рекомендаций, предоставляемых Системой.
• Как обеспечивается безопасность документации, направляемой на проверку в Систему ОКНО.
Вебинар состоится во вторник 19 ноября в 11:00-12:30 по московскому времени.
Для участия в вебинаре нужна регистрация: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZItfu6vrjovEtXCn3ddXCPHhbfQO1nwWwkG
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
#оценка #АСОПП
АНО Центр качества «ОКНО» с 2017 года продвигает идею фокуса на качества в некоммерческом секторе, в том числе с помощью системы ОКНО для самооценки НКО. В этом году Центр качества «ОКНО» начал внедрение искусственного интеллекта в Систему ОКНО, чтобы сделать процесс самооценки еще более эффективным.
19 ноября Илона Южакова, генеральный директор АНО Центр качества ОКНО, представит опыт этого проекта на вебинаре АСОПП. Тема вебинара: «Применение технологии искусственного интеллекта для оценки зрелости бизнес-процессов организаций социальной сферы. Опыт АНО Центр качества «ОКНО»».
На вебинаре будут представлены:
• Опыт внедрения искусственного интеллекта в Систему ОКНО и перспективы её использования для повышения объективности оценки при выдаче сертификата на Знак качества ОКНО.
• Особенности распознавания документов и релевантности заключений и рекомендаций, предоставляемых Системой.
• Как обеспечивается безопасность документации, направляемой на проверку в Систему ОКНО.
Вебинар состоится во вторник 19 ноября в 11:00-12:30 по московскому времени.
Для участия в вебинаре нужна регистрация: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZItfu6vrjovEtXCn3ddXCPHhbfQO1nwWwkG
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
#оценка #АСОПП
Zoom
Welcome! You are invited to join a meeting: Вебинар АСОПП 19 ноября 2024 г.. After registering, you will receive a confirmation…
Тема: Применение технологии искусственного интеллекта для оценки зрелости бизнес-процессов организаций социальной сферы. Опыт АНО Центр качества «ОКНО»
🔥8👍1
Критерий – это описание какой-то значимой характеристики оцениваемого проекта или программы. «Мы не можем делать оценку без критериев… Критерии делают явными и операционализируют ценности. Критерии помогают выносить суждения о ценности», - так говорит о критериях один из гуру в сфере оценки Майкл Квин Пэттон.
Ребекка Тисдейл, Университет Иллинойса, провела исследование теории и практики применения критериев в оценке. На основании анализа литературы она выделила девять критериев:
1) Релевантность/ актуальность – соответствие проекта или программы потребностям, требованиям, культурным особенностям, интересам и ситуации людей и организаций, которые являются его благополучателями.
2) Качество дизайна – соответствие деятельности в рамках проекта или программы существующим теоретическим представлениям, лучшим практикам, стандартам, нормативно-правовым документам.
3) Согласованность – дизайн и реализация проекта или программы согласованы и скоординированы с другими проектами и программами, реализуемыми по данной тематике или на данной территории.
4) Результативность – проект или программа достигают своих ожидаемых результатов.
5) Отсутствие непредвиденных отрицательных результатов – у проекта или программы нет непредвиденных отрицательных результатов, и могут быть непредвиденные положительные результаты.
6) Наличие отсроченных положительных изменений – результаты проекта или программы приводят к положительным изменениям в жизни своих непосредственных благополучателей, а также в жизни более широкого круга людей.
7) Справедливость – в ходе реализации проекта или программы принимаются меры, чтобы у всех благополучателей, включая наиболее уязвимых, был доступ к создаваемым возможностям, результатам и благам.
8) Рациональность использования ресурсов – в ходе реализации проекта или программы выделенные финансовые, человеческие и другие ресурсы использовались рационально и рачительно.
9) Устойчивость – результаты, достигнутые в рамках проекта или программы, сохраняются и после ее окончания.
Коллеги, а какие критерии при проведении оценки использовали или используете вы?
Ребекка Тисдейл, Университет Иллинойса, провела исследование теории и практики применения критериев в оценке. На основании анализа литературы она выделила девять критериев:
1) Релевантность/ актуальность – соответствие проекта или программы потребностям, требованиям, культурным особенностям, интересам и ситуации людей и организаций, которые являются его благополучателями.
2) Качество дизайна – соответствие деятельности в рамках проекта или программы существующим теоретическим представлениям, лучшим практикам, стандартам, нормативно-правовым документам.
3) Согласованность – дизайн и реализация проекта или программы согласованы и скоординированы с другими проектами и программами, реализуемыми по данной тематике или на данной территории.
4) Результативность – проект или программа достигают своих ожидаемых результатов.
5) Отсутствие непредвиденных отрицательных результатов – у проекта или программы нет непредвиденных отрицательных результатов, и могут быть непредвиденные положительные результаты.
6) Наличие отсроченных положительных изменений – результаты проекта или программы приводят к положительным изменениям в жизни своих непосредственных благополучателей, а также в жизни более широкого круга людей.
7) Справедливость – в ходе реализации проекта или программы принимаются меры, чтобы у всех благополучателей, включая наиболее уязвимых, был доступ к создаваемым возможностям, результатам и благам.
8) Рациональность использования ресурсов – в ходе реализации проекта или программы выделенные финансовые, человеческие и другие ресурсы использовались рационально и рачительно.
9) Устойчивость – результаты, достигнутые в рамках проекта или программы, сохраняются и после ее окончания.
Коллеги, а какие критерии при проведении оценки использовали или используете вы?
🔥12
Приглашаем вас принять участие в вебинаре АСОПП «Как разрабатывают и используют критерии оценки грантодающие организации». Вебинар состоится во вторник 17 декабря в 13:00-14:30 по московскому времени.
Критерии – это значимые характеристики оцениваемого проекта или программы. Критерии описывают, что представляет ценность для тех, кто реализует или поддерживает проект. Но если те, кто проекты реализует, могут позволить себе не артикулировать, как в их представлении выглядит хороший проект, то грантодающие организации без этого обойтись не могут. Причем грантодатели используют критерии оценки дважды: для оценки поданных заявок и для оценки реализованных проектов.
На вебинаре представители трех организаций расскажут, как они решают, по каким критериями оценивать заявки и реализованные проекты грантополучателей.
Спикеры:
• Анна Хомякова, Руководитель направления бизнес-аналитики и исследований, Благотворительный фонд «Абсолют—Помощь»
Фонд объединяет и поддерживает профильные организации для развития эффективной системы помощи детям и молодым взрослым в уязвимой ситуации.
• Мария Неудахина (Стародубова), руководитель грантовых конкурсов Центра социальных программ РУСАЛа
Благотворительная организация Фонд «Центр социальных программ» — российский некоммерческий корпоративный фонд, который координирует социальные инвестиции Компании РУСАЛ: разрабатывает и сопровождает грантовые конкурсы, социальные и волонтёрские программы и проекты в регионах ответственности; поддерживает, развивает и вовлекает местные сообщества в решение городских проблем.
Миссия Фонда — способствовать качественным изменениям ценностей, среды и развитию потенциала территорий ответственности Компании через реализацию эффективных социальных технологий и практик.
• Анастасия Гавриленко, Руководитель направления по оценке эффективности проектной деятельности, Ассоциация некоммерческих организаций «Международный союз немецкой культуры»
«Международный союз немецкой культуры» с 1991 года поддерживает реализацию социокультурных проектов в сфере культуры российских немцев, параллельно формируя и развивая внутреннюю систему оценки эффективности проектной деятельности. Ежегодно силами сотрудников и привлеченных специалистов проводится оценка 100-120 проектов.
Для участия в вебинаре нужна регистрация: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZwofuiorjwtHtD6aoe4xzJVIw9Aps8ftIF6
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
#оценка #АСОПП
Критерии – это значимые характеристики оцениваемого проекта или программы. Критерии описывают, что представляет ценность для тех, кто реализует или поддерживает проект. Но если те, кто проекты реализует, могут позволить себе не артикулировать, как в их представлении выглядит хороший проект, то грантодающие организации без этого обойтись не могут. Причем грантодатели используют критерии оценки дважды: для оценки поданных заявок и для оценки реализованных проектов.
На вебинаре представители трех организаций расскажут, как они решают, по каким критериями оценивать заявки и реализованные проекты грантополучателей.
Спикеры:
• Анна Хомякова, Руководитель направления бизнес-аналитики и исследований, Благотворительный фонд «Абсолют—Помощь»
Фонд объединяет и поддерживает профильные организации для развития эффективной системы помощи детям и молодым взрослым в уязвимой ситуации.
• Мария Неудахина (Стародубова), руководитель грантовых конкурсов Центра социальных программ РУСАЛа
Благотворительная организация Фонд «Центр социальных программ» — российский некоммерческий корпоративный фонд, который координирует социальные инвестиции Компании РУСАЛ: разрабатывает и сопровождает грантовые конкурсы, социальные и волонтёрские программы и проекты в регионах ответственности; поддерживает, развивает и вовлекает местные сообщества в решение городских проблем.
Миссия Фонда — способствовать качественным изменениям ценностей, среды и развитию потенциала территорий ответственности Компании через реализацию эффективных социальных технологий и практик.
• Анастасия Гавриленко, Руководитель направления по оценке эффективности проектной деятельности, Ассоциация некоммерческих организаций «Международный союз немецкой культуры»
«Международный союз немецкой культуры» с 1991 года поддерживает реализацию социокультурных проектов в сфере культуры российских немцев, параллельно формируя и развивая внутреннюю систему оценки эффективности проектной деятельности. Ежегодно силами сотрудников и привлеченных специалистов проводится оценка 100-120 проектов.
Для участия в вебинаре нужна регистрация: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZwofuiorjwtHtD6aoe4xzJVIw9Aps8ftIF6
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
#оценка #АСОПП
🔥7❤4
10 декабря исполнилось пять лет с момента принятия обновленной версии самых «влиятельных» критериев оценки в мире – критериев Комитета содействия развитию Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР-КСР), который объединяет страны доноры. И мы решили поговорить на вебинаре АСОПП о том, как разрабатывают и используют критерии оценки российские грантодающие организации. Вебинар состоится во вторник 17 декабря в 13:00-14:30 по московскому времени. Для участия в вебинаре нужна регистрация. После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
Первая версия критериев оценки ОЭСР-КСР была опубликована в 1991 году. Комитет содействия развитию объединяет страны-доноры, которые финансируют проекты и программы в других странах. Критерии оценки ОЭСР-КСР были разработаны, чтобы оценивать эти проекты с общих позиций, можно сказать, мерять их «одним аршином».
В результате критерии оценки ОЭСР-КСР получили широкое распространение: например, через их призму оцениваются все проекты, которые реализуют агентства ООН. Некоторые специалисты по оценке даже воспринимают эти критерии как единственно возможные.
В версии 1991 года критериев ОЭСР-КСР было пять:
• Соответствие потребностям страны и целевых групп (релевантность, которую на русский обычно переводили как актуальность)
• Результативность (достижение ожидаемых результатов). Причем так как в прошлом веке значительное число проектов, поддерживаемых странами-донорами, фокусировались на строительстве инфраструктуры и социальных объектов или приобретении необходимых товаров, под результатом проекта обычно подразумевался факт завершения такого строительства: например, результатом проекта могло быть построенное здание школы или больницы.
• Эффективность или рациональность использования ресурсов. То есть, если проект строил школу, затраты на это строительство не должны были быть выше рыночных.
• Импакт (у нас этот критерий переводили и как влияние, и как воздействие) – позитивные изменения в жизни людей и местных сообществ благодаря достижению результатов проекта.
• Устойчивость достигнутых позитивных изменения в жизни людей и местных сообществ.
О необходимости пересмотра критериев ОЭСР-КСР начали говорить после принятия Целей устойчивого развития. На основании широкого обсуждения внутри сообщества специалистов по оценке было принято решение оставить пять уже существующих критериев, и добавить еще один – согласованность. Этот критерий смотрит на проект или программу с точки зрения того, как он согласуется (сочетается) с другими проектами, которые реализуются на данной территории или в той же тематической области при поддержке этого же или других доноров, другими заинтересованными сторонами. В рамках оценки по этому критерию нужно анализировать такие вещи, как возможное дублирование усилий разными проектами, или наоборот, возможное наличие ситуаций, когда один проект подрывает результаты другого, а также возможную синергию между проектами.
В документе, представляющем обновленный набор критериев, Комитет содействия развитию также определил два основополагающих принципа использования критериев:
• Обязательный учет контекста, в котором реализуется оцениваемый проект или программа, – за счет вопросов оценки, привязанных к каждому критерию.
• Использование в рамках конкретной оценки только тех критериев, которые соответствуют задачам оценки.
Важно помнить, что критерии оценки ОЭСР-КСР не являются единственно возможными. Критерий оценки – это описание какой-то значимой характеристики оцениваемого проекта или программы. Критерии оценки ОЭСР-КСР – это набор характеристик, которые договорились считать значимыми страны-доноры, которые входят в Комитет.
Ждем вас на вебинаре АСОПП, чтобы поговорить, какие критерии оценки используют российские грантодающие организации. Вот ссылка для регистрации: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZwofuiorjwtHtD6aoe4xzJVIw9Aps8ftIF6
Приходите, будет интересно!
Первая версия критериев оценки ОЭСР-КСР была опубликована в 1991 году. Комитет содействия развитию объединяет страны-доноры, которые финансируют проекты и программы в других странах. Критерии оценки ОЭСР-КСР были разработаны, чтобы оценивать эти проекты с общих позиций, можно сказать, мерять их «одним аршином».
В результате критерии оценки ОЭСР-КСР получили широкое распространение: например, через их призму оцениваются все проекты, которые реализуют агентства ООН. Некоторые специалисты по оценке даже воспринимают эти критерии как единственно возможные.
В версии 1991 года критериев ОЭСР-КСР было пять:
• Соответствие потребностям страны и целевых групп (релевантность, которую на русский обычно переводили как актуальность)
• Результативность (достижение ожидаемых результатов). Причем так как в прошлом веке значительное число проектов, поддерживаемых странами-донорами, фокусировались на строительстве инфраструктуры и социальных объектов или приобретении необходимых товаров, под результатом проекта обычно подразумевался факт завершения такого строительства: например, результатом проекта могло быть построенное здание школы или больницы.
• Эффективность или рациональность использования ресурсов. То есть, если проект строил школу, затраты на это строительство не должны были быть выше рыночных.
• Импакт (у нас этот критерий переводили и как влияние, и как воздействие) – позитивные изменения в жизни людей и местных сообществ благодаря достижению результатов проекта.
• Устойчивость достигнутых позитивных изменения в жизни людей и местных сообществ.
О необходимости пересмотра критериев ОЭСР-КСР начали говорить после принятия Целей устойчивого развития. На основании широкого обсуждения внутри сообщества специалистов по оценке было принято решение оставить пять уже существующих критериев, и добавить еще один – согласованность. Этот критерий смотрит на проект или программу с точки зрения того, как он согласуется (сочетается) с другими проектами, которые реализуются на данной территории или в той же тематической области при поддержке этого же или других доноров, другими заинтересованными сторонами. В рамках оценки по этому критерию нужно анализировать такие вещи, как возможное дублирование усилий разными проектами, или наоборот, возможное наличие ситуаций, когда один проект подрывает результаты другого, а также возможную синергию между проектами.
В документе, представляющем обновленный набор критериев, Комитет содействия развитию также определил два основополагающих принципа использования критериев:
• Обязательный учет контекста, в котором реализуется оцениваемый проект или программа, – за счет вопросов оценки, привязанных к каждому критерию.
• Использование в рамках конкретной оценки только тех критериев, которые соответствуют задачам оценки.
Важно помнить, что критерии оценки ОЭСР-КСР не являются единственно возможными. Критерий оценки – это описание какой-то значимой характеристики оцениваемого проекта или программы. Критерии оценки ОЭСР-КСР – это набор характеристик, которые договорились считать значимыми страны-доноры, которые входят в Комитет.
Ждем вас на вебинаре АСОПП, чтобы поговорить, какие критерии оценки используют российские грантодающие организации. Вот ссылка для регистрации: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZwofuiorjwtHtD6aoe4xzJVIw9Aps8ftIF6
Приходите, будет интересно!
🔥8
Уважаемые коллеги,
В преддверии Нового года хочу поблагодарить всех, кто принимал участие в жизни АСОПП в этом году: делился своим опытом и был активным и заинтересованным слушателем на вебинарах АСОПП и нашей ежегодной конференции, помогал организовывать мероприятия АСОПП и распространял о них информацию, всех, кто считает себя частью профессионального сообщества специалистов по оценке.
Желаю всем нам в наступающем 2025 году новых профессиональных открытий и свершений, новых увлекательных задач и проектов, и новых интересных встреч, в том числе на мероприятиях АСОПП.
С Новым годом!
Президент АСОПП, Ольга Заводилкина
В преддверии Нового года хочу поблагодарить всех, кто принимал участие в жизни АСОПП в этом году: делился своим опытом и был активным и заинтересованным слушателем на вебинарах АСОПП и нашей ежегодной конференции, помогал организовывать мероприятия АСОПП и распространял о них информацию, всех, кто считает себя частью профессионального сообщества специалистов по оценке.
Желаю всем нам в наступающем 2025 году новых профессиональных открытий и свершений, новых увлекательных задач и проектов, и новых интересных встреч, в том числе на мероприятиях АСОПП.
С Новым годом!
Президент АСОПП, Ольга Заводилкина
❤14🔥5
По восточному календарю 2025-й – год Змеи. Считается, что знак змеи связан с элементом огня, который олицетворяет страсть, энергию и творчество. Кроме того змея означает мудрость, способность к глубокому мышлению и пониманию тайных знаний. А то, что змея меняет кожу, символизирует преобразование, рост, изменение.
Поэтому год Змеи будет особенно благоприятным для людей, которые работают в области социального проектирования и конструируют социальные изменения, а также для специалистов по оценке, которые эти проекты и изменения анализируют.
Желаем всем, кто работает в сфере оценки и социального проектирования, новых профессиональных свершений и открытий в этом году!
Поэтому год Змеи будет особенно благоприятным для людей, которые работают в области социального проектирования и конструируют социальные изменения, а также для специалистов по оценке, которые эти проекты и изменения анализируют.
Желаем всем, кто работает в сфере оценки и социального проектирования, новых профессиональных свершений и открытий в этом году!
🔥16
Приглашаем вас принять участие в вебинаре АСОПП «Идеи и люди, которые повлияли на формирование оценки как профессии». Вебинар состоится во вторник 28 января в 11:00-12:30 по московскому времени.
В этом году центральная тема конференции АСОПП будет посвящена импакту (он же влияние, он же воздействие). И в ходе конференции, и в процессе подготовки к ней мы планируем поговорить о том, какие подходы есть к оценке импакта, и как понимание термина "импакт" разработчиками и исполнителями социальных проектов влияет на то, как он оценивается.
Но начать мы бы хотели с разговора о том, какие идеи и люди повлияли на формирование теории и практики оценки программ и проектов в социальной сфере. Потому что это тоже про импакт. Вы, например, знаете, кто автор терминов «формирующая» и «суммирующая» оценка? А кто автор такого подхода, как «теория изменений»?
Ведущая вебинара – Наталья Кошелева, консультант по мониторингу и оценке, исполнительный директор АСОПП.
Для участия в вебинаре нужна регистрация:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/gE3jYlczRgy8bpYb53TY8g
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
#оценка #АСОПП
В этом году центральная тема конференции АСОПП будет посвящена импакту (он же влияние, он же воздействие). И в ходе конференции, и в процессе подготовки к ней мы планируем поговорить о том, какие подходы есть к оценке импакта, и как понимание термина "импакт" разработчиками и исполнителями социальных проектов влияет на то, как он оценивается.
Но начать мы бы хотели с разговора о том, какие идеи и люди повлияли на формирование теории и практики оценки программ и проектов в социальной сфере. Потому что это тоже про импакт. Вы, например, знаете, кто автор терминов «формирующая» и «суммирующая» оценка? А кто автор такого подхода, как «теория изменений»?
Ведущая вебинара – Наталья Кошелева, консультант по мониторингу и оценке, исполнительный директор АСОПП.
Для участия в вебинаре нужна регистрация:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/gE3jYlczRgy8bpYb53TY8g
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
#оценка #АСОПП
👍5🔥5
«Когда суп пробует повар, это формативная оценка; когда тот же суп пробует гость в ресторане, это уже суммативная оценка». Говорят, так Роберт Стейк, известный специалист в области оценки, объяснял, чем различаются два вышеупомянутых вида оценки. Все, что происходит с супом в процессе приготовления, направлено на то, чтобы сделать его как можно лучше, а затем человек, которому его подали, выносит оценочное суждение о результате всех этих усилий.
Майкл Квин Пэттон развил этот пример, чтобы объяснить, в чем суть предложенной им адаптивной оценки. Когда повар приходит на рынок и смотрит, какие овощи и откуда сегодня привезли, и думает, какие продукты выбрать для своего супа, чтобы тот получился особенно вкусным, это адаптивная оценка.
За всеми идеями, теориями, подходами и инструментами, которые используются в сфере оценки, стоят живые люди. Мы будем говорить о них на вебинаре АСОПП «Идеи и люди, которые повлияли на формирование оценки как профессии». Вебинар состоится во вторник 28 января в 11:00-12:30 по московскому времени.
Для участия в вебинаре нужна регистрация:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/gE3jYlczRgy8bpYb53TY8g
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
Приходите, будет интересно.
#оценка #АСОПП
Майкл Квин Пэттон развил этот пример, чтобы объяснить, в чем суть предложенной им адаптивной оценки. Когда повар приходит на рынок и смотрит, какие овощи и откуда сегодня привезли, и думает, какие продукты выбрать для своего супа, чтобы тот получился особенно вкусным, это адаптивная оценка.
За всеми идеями, теориями, подходами и инструментами, которые используются в сфере оценки, стоят живые люди. Мы будем говорить о них на вебинаре АСОПП «Идеи и люди, которые повлияли на формирование оценки как профессии». Вебинар состоится во вторник 28 января в 11:00-12:30 по московскому времени.
Для участия в вебинаре нужна регистрация:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/gE3jYlczRgy8bpYb53TY8g
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
Приходите, будет интересно.
#оценка #АСОПП
🔥8
Предлагаем вашему вниманию запись вебинара АСОПП "Идеи и люди, которые повлияли на формирование оценки как профессии": https://vk.com/video-214093_456239110
VK Видео
Идеи и люди, которые повлияли на формирование оценки как профессии
За всеми идеями, теориями, подходами и инструментами, которые используются в сфере оценки, стоят живые люди. Это вебинар АСОПП был посвящен рассказу о специалистах, чьи идеи повлияли на теорию и практику оценки в социальной свере.
🔥8👍6
Приглашаем вас принять участие в мастер-классе АСОПП «Метод выявления наиболее значимых изменений: полезный инструмент из арсенала оценки с участием». Мастер-класс состоится во вторник 18 февраля в 11:00-13:00 мск в Точке кипения МГППУ.
Метод выявления наиболее значимых изменений – полезный инструмент, который можно использовать для сбора данных при проведении как мониторинга, так и оценки. Идея метода состоит в том, что участников проекта приглашают поделиться историями о том, что изменилось в их жизни в результате проекта, и затем участники вместе определяют, какие из этих изменения были для них наиболее значимыми.
Приглашаем вас взглянуть на то, как работает метод выявления наиболее значимых историй, изнутри. В ходе мастер-класса мы попросим вас поделиться своими историями о том, как и почему вас заинтересовала тема оценки программ и проектов в социальной сфере.
Ведущая мастер-класса – Наталья Кошелева, консультант по мониторингу и оценке, исполнительный директор АСОПП.
Мастер-класс приурочен ко Дню влюбленных в оценку, который отмечается 15 февраля.
Для участия в мастер-классе нужна регистрация: https://leader-id.ru/events/543882
Адрес Точки кипения МГППУ: Москва, Шелепихинская набережная, 2а (метро Шелепиха)
Метод выявления наиболее значимых изменений – полезный инструмент, который можно использовать для сбора данных при проведении как мониторинга, так и оценки. Идея метода состоит в том, что участников проекта приглашают поделиться историями о том, что изменилось в их жизни в результате проекта, и затем участники вместе определяют, какие из этих изменения были для них наиболее значимыми.
Приглашаем вас взглянуть на то, как работает метод выявления наиболее значимых историй, изнутри. В ходе мастер-класса мы попросим вас поделиться своими историями о том, как и почему вас заинтересовала тема оценки программ и проектов в социальной сфере.
Ведущая мастер-класса – Наталья Кошелева, консультант по мониторингу и оценке, исполнительный директор АСОПП.
Мастер-класс приурочен ко Дню влюбленных в оценку, который отмечается 15 февраля.
Для участия в мастер-классе нужна регистрация: https://leader-id.ru/events/543882
Адрес Точки кипения МГППУ: Москва, Шелепихинская набережная, 2а (метро Шелепиха)
Leader-ID
Метод выявления наиболее значимых изменений: полезный инструмент из арсенала оценки с участием
Бесплатные мероприятия и коворкинги в вашем городе. Leader-ID помогает работать, учиться и находить единомышленников.
🔥8
Отмечать 15 февраля День влюбленных в оценку – EVALentine’s Day – придумал американский специалист по оценке Джон Гаргани. В этом году АСОПП организует несколько мероприятий, приуроченных к этому дню.
Предлагаем всем отправить коллегам и клиентам поздравительную открытку по случаю Дня влюбленных в оценку (она приложена в виде файла в первом комментарии к этому посту).
Если вы в Белгороде, ждем вас 13 февраля в 10:00 на встрече Клуба НКО «Оценка социальных проектов и ее роль в повышении грантовой результативности». Встреча пройдет в НИУ БелГУ, ул. Победы, 85. Вот ссылка для регистрации: https://vk.com/wall-202217054_4063
Если вы в Москве, ждем вас 18 февраля, с 11:00 до 13:00 на встрече в Точке кипения МГППУ, Шелепихинская набережная, 2а (метро Шелепиха). В программе – кофе и чай с баранками и мастер-класс АСОПП «Метод выявления наиболее значимых изменений: полезный инструмент из арсенала оценки с участием». Приходите поделиться историями своего романа с оценкой программ и проектов в социальной сфере! Вот ссылка на регистрацию: leader-id.ru/events/543882
#АСОПП #оценка
Предлагаем всем отправить коллегам и клиентам поздравительную открытку по случаю Дня влюбленных в оценку (она приложена в виде файла в первом комментарии к этому посту).
Если вы в Белгороде, ждем вас 13 февраля в 10:00 на встрече Клуба НКО «Оценка социальных проектов и ее роль в повышении грантовой результативности». Встреча пройдет в НИУ БелГУ, ул. Победы, 85. Вот ссылка для регистрации: https://vk.com/wall-202217054_4063
Если вы в Москве, ждем вас 18 февраля, с 11:00 до 13:00 на встрече в Точке кипения МГППУ, Шелепихинская набережная, 2а (метро Шелепиха). В программе – кофе и чай с баранками и мастер-класс АСОПП «Метод выявления наиболее значимых изменений: полезный инструмент из арсенала оценки с участием». Приходите поделиться историями своего романа с оценкой программ и проектов в социальной сфере! Вот ссылка на регистрацию: leader-id.ru/events/543882
#АСОПП #оценка
VK
МИР НКО. Пост со стены.
⚡13 февраля 2025 в 10:00 состоится встреча Клуба НКО.
Тема встречи: «Оценка социальных проек... Смотрите полностью ВКонтакте.
Тема встречи: «Оценка социальных проек... Смотрите полностью ВКонтакте.
🔥7❤4
Три телеграм-канала, где специалисты НКО могут учиться тому, как проводить оценку:
https://news.1rj.ru/str/bfcube Фонд «Культура благотворительности»
Рассказывает об инструментах системной благотворительности и делится экспертизой, в том числе в области оценки и оценки обратной связи от благополучателей под тегом #оценка. Специалисты фонда ежегодно реализуют около 10 проектов по оценке крупных благотворительных программ, создают системы оценки и мониторинга для НКО и частных фондов.
https://news.1rj.ru/str/inacentr Экосистема оценки
Доступно и понятно про оценку социальных проектов и программ рассказывает Ассоциация «ИнАЦентр», которая с 1999 года развивает оценку социальных проектов и программ на территории России и стран СНГ. Также в канале публикует анонсы своих обучающих программ и новости в сфере оценки.
https://news.1rj.ru/str/eval_ru АСОПП
Ассоциация специалистов по оценке программ и проектов в социальной сфере (АСОПП) регулярно публикует материалы по теме оценки, а также информацию о своих мероприятиях, включая ежегодную конференцию, предконференционные обучающие вебинары и ежемесячные вебинары. АСОПП объединяет людей, чья профессиональная деятельность связана с оценкой, или кого интересует эта тема.
https://news.1rj.ru/str/bfcube Фонд «Культура благотворительности»
Рассказывает об инструментах системной благотворительности и делится экспертизой, в том числе в области оценки и оценки обратной связи от благополучателей под тегом #оценка. Специалисты фонда ежегодно реализуют около 10 проектов по оценке крупных благотворительных программ, создают системы оценки и мониторинга для НКО и частных фондов.
https://news.1rj.ru/str/inacentr Экосистема оценки
Доступно и понятно про оценку социальных проектов и программ рассказывает Ассоциация «ИнАЦентр», которая с 1999 года развивает оценку социальных проектов и программ на территории России и стран СНГ. Также в канале публикует анонсы своих обучающих программ и новости в сфере оценки.
https://news.1rj.ru/str/eval_ru АСОПП
Ассоциация специалистов по оценке программ и проектов в социальной сфере (АСОПП) регулярно публикует материалы по теме оценки, а также информацию о своих мероприятиях, включая ежегодную конференцию, предконференционные обучающие вебинары и ежемесячные вебинары. АСОПП объединяет людей, чья профессиональная деятельность связана с оценкой, или кого интересует эта тема.
Telegram
Фонд «Культура благотворительности»
Рассказываем об инструментах системной благотворительности и ведем содержательные репортажи с главных событий третьего сектора.
Наш сайт: givingculture.ru
По всем вопросам пишите Татьяне @Tatyana_Andriyanova
Наш сайт: givingculture.ru
По всем вопросам пишите Татьяне @Tatyana_Andriyanova
❤4👍2🔥2
21 февраля в 10.00 мск Елена Касик, специалист по мониторингу и оценке с опытом 20 лет в этой сфере, приглашает руководителей НКО и координаторов проектов на группу обмена опытом о том, как мониторить и оценивать свою работу.
Что такое интервизионная группа обмена опытом?
В группе равных по опыту можно представить свою ситуацию, которая сейчас беспокоит. Каждый участник, без оценок и советов, поделится, как он в своем опыте справлялся с такой же или похожей ситуацией, что при этом испытывал, что помогло. Пользу получают все участники группы.
Результат для всех участников группы:
- новый взгляд на свою ситуацию и более целостное ее представление
- набор идей и инсайтов «что можно сделать»
- понимание своей основной сложности и способа ее преодоления
- закрытие «слепых» зон в ситуации
- поддержка от группы
Что еще вы получаете от участия в интервизионной группе:
- облегчение на эмоциональном уровне
- понимание своей ситуации на когнитивном уровне
Формат встреч – онлайн. Продолжительность 2 часа. За это время успеем разобрать 2 случая.
По правилам проведения интервизионной группы, присутствие на группе только с включенной камерой
Если вы планируете принять участие во встрече, пожалуйста, пройдите регистрацию
https://forms.yandex.ru/u/67b4c06090fa7bb56f7e197d/
Что такое интервизионная группа обмена опытом?
В группе равных по опыту можно представить свою ситуацию, которая сейчас беспокоит. Каждый участник, без оценок и советов, поделится, как он в своем опыте справлялся с такой же или похожей ситуацией, что при этом испытывал, что помогло. Пользу получают все участники группы.
Результат для всех участников группы:
- новый взгляд на свою ситуацию и более целостное ее представление
- набор идей и инсайтов «что можно сделать»
- понимание своей основной сложности и способа ее преодоления
- закрытие «слепых» зон в ситуации
- поддержка от группы
Что еще вы получаете от участия в интервизионной группе:
- облегчение на эмоциональном уровне
- понимание своей ситуации на когнитивном уровне
Формат встреч – онлайн. Продолжительность 2 часа. За это время успеем разобрать 2 случая.
По правилам проведения интервизионной группы, присутствие на группе только с включенной камерой
Если вы планируете принять участие во встрече, пожалуйста, пройдите регистрацию
https://forms.yandex.ru/u/67b4c06090fa7bb56f7e197d/
🔥5👍2❤1
Константин Мишеничев, член Правления АСОПП, избран новым Председателем Координационного совета Евразийского альянса национальных ассоциаций в сфере оценки. Альянс объединяет профессиональные объединения специалистов в сфере оценки России, Армении, Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана.
«Последние три года я активно участвовал в исследовательских и социальных проектах в России и других странах Евразийского региона — включая ближнее зарубежье (Казахстан, Кыргызстан) и дальнее (Пакистан, Индонезия, Вьетнам и др.). Самым увлекательным в этом процессе для меня стало наблюдать, как знания в области оценки «путешествуют» между странами, адаптируясь к локальному контексту и трансформируясь в руках разных специалистов.
Сначала это осознание может пугать — каждая страна имеет свою специфику, и нет универсальных решений. Но именно разнообразие подходов делает область оценки сильнее. Оно вдохновляет на обмен опытом, укрепление профессиональных связей и поиск новых форматов сотрудничества.
Для меня большая честь стать Председателем Евразийского альянса национальных ассоциаций в области оценки на ближайшие два года. Благодарю коллег за доверие! Верю, что вместе мы сможем:
• Усилить обмен знаниями и опытом между страновыми ассоциациями и их членами.
• Привлечь новых участников и партнёров, расширяя сеть Альянса.
• Повысить узнаваемость Альянса на международной арене, развивая наши медиа-ресурсы и организуя ключевые мероприятия.
Впереди много работы, и я с нетерпением жду встреч на совместных мероприятиях!»
Поздравляем Константина и желаем ему успехов в работе!
«Последние три года я активно участвовал в исследовательских и социальных проектах в России и других странах Евразийского региона — включая ближнее зарубежье (Казахстан, Кыргызстан) и дальнее (Пакистан, Индонезия, Вьетнам и др.). Самым увлекательным в этом процессе для меня стало наблюдать, как знания в области оценки «путешествуют» между странами, адаптируясь к локальному контексту и трансформируясь в руках разных специалистов.
Сначала это осознание может пугать — каждая страна имеет свою специфику, и нет универсальных решений. Но именно разнообразие подходов делает область оценки сильнее. Оно вдохновляет на обмен опытом, укрепление профессиональных связей и поиск новых форматов сотрудничества.
Для меня большая честь стать Председателем Евразийского альянса национальных ассоциаций в области оценки на ближайшие два года. Благодарю коллег за доверие! Верю, что вместе мы сможем:
• Усилить обмен знаниями и опытом между страновыми ассоциациями и их членами.
• Привлечь новых участников и партнёров, расширяя сеть Альянса.
• Повысить узнаваемость Альянса на международной арене, развивая наши медиа-ресурсы и организуя ключевые мероприятия.
Впереди много работы, и я с нетерпением жду встреч на совместных мероприятиях!»
Поздравляем Константина и желаем ему успехов в работе!
❤12👏5👍2🤩2
В феврале вместо вебинара АСОПП провел три очных мероприятия, приурочив их к Дню влюбленных в оценку (15 февраля).
13 февраля на встрече Клуба НКО в Белгороде обсуждали, как оценка может помочь НКО повысить свою грантовую эффективность. Социальный проект – это всегда про сердце, про то, за что оно болит у тех, кто хочет этот проект реализовать. При этом грантодателю важно распределить свои средства так, чтобы получить максимальный результат. Оценка, по сути, помогает соединить «горячее сердце» и «холодный расчет». НКО могут использовать инструменты из арсенала оценки на разных этапах проектного цикла. Например, специалист по оценке может помочь описать проект как «механизм» по созданию изменений, что будет особенно полезно на этапе подготовки проектной заявки.
На лекции «Неизвестная профессия: оценка программ и проектов в социальной сфере» говорили со студентами-первокурсниками БелГУ, почему оценка – это профессия будущего, и какие навыки нужны специалисту по оценке. Профессии будущего — это специальности и сферы деятельности, которые относительно недавно появились на стыке нескольких дисциплин или появятся в течение ближайших 15–20 лет. Оценка программ и проектов в социальной сфере как профессия появилась на стыке проектной деятельности в социальной сфере и социальных исследований. Спрос на оценку появился у нас в стране в 1990-е годы, и постоянно растет, хотя пока еще и не очень быстро.
18 февраля на мастер-классе в Точке кипения МГППУ участники на практике попробовали применить метод выявления наиболее значимых изменений (Most significant change story). Основные шаги, которые нужно сделать для выявление наиболее значимых изменений:
• Определение типов изменений (зон изменений), которые нас интересуют.
• Сбор историй об изменениях (интервью или фокус-группы). Обычно людей просят рассказать, какие изменению произошли в их жизни в результате участия в проекте. Важные элементы истории:
o С кем произошли изменения (важные характеристики этого человека)?
o Какие изменения произошли, почему, когда?
o Почему эти изменения важны для человека?
• Выбор из всех историй изменений наиболее важных (значимых).
• Представление результатов.
13 февраля на встрече Клуба НКО в Белгороде обсуждали, как оценка может помочь НКО повысить свою грантовую эффективность. Социальный проект – это всегда про сердце, про то, за что оно болит у тех, кто хочет этот проект реализовать. При этом грантодателю важно распределить свои средства так, чтобы получить максимальный результат. Оценка, по сути, помогает соединить «горячее сердце» и «холодный расчет». НКО могут использовать инструменты из арсенала оценки на разных этапах проектного цикла. Например, специалист по оценке может помочь описать проект как «механизм» по созданию изменений, что будет особенно полезно на этапе подготовки проектной заявки.
На лекции «Неизвестная профессия: оценка программ и проектов в социальной сфере» говорили со студентами-первокурсниками БелГУ, почему оценка – это профессия будущего, и какие навыки нужны специалисту по оценке. Профессии будущего — это специальности и сферы деятельности, которые относительно недавно появились на стыке нескольких дисциплин или появятся в течение ближайших 15–20 лет. Оценка программ и проектов в социальной сфере как профессия появилась на стыке проектной деятельности в социальной сфере и социальных исследований. Спрос на оценку появился у нас в стране в 1990-е годы, и постоянно растет, хотя пока еще и не очень быстро.
18 февраля на мастер-классе в Точке кипения МГППУ участники на практике попробовали применить метод выявления наиболее значимых изменений (Most significant change story). Основные шаги, которые нужно сделать для выявление наиболее значимых изменений:
• Определение типов изменений (зон изменений), которые нас интересуют.
• Сбор историй об изменениях (интервью или фокус-группы). Обычно людей просят рассказать, какие изменению произошли в их жизни в результате участия в проекте. Важные элементы истории:
o С кем произошли изменения (важные характеристики этого человека)?
o Какие изменения произошли, почему, когда?
o Почему эти изменения важны для человека?
• Выбор из всех историй изменений наиболее важных (значимых).
• Представление результатов.
🔥7👍4❤3
АСОПП начала свою работу в 2015 году, в Международный год оценки. Одним из значимых событий этого года была эстафета Факела оценки, который побывал на 92 конференциях и встречах специалистов по оценке в 70 странах мира, включая Россию, - как символ обмена профессиональным опытом и знаниями.
В 2020 году началось Десятилетие действий за использование оценки в поддержку достижения Целей устойчивого развития (Eva4Action). И чтобы привлечь внимание к роли оценки, в 2025 году международное сообщество решило снова запустить эстафету Факела оценки.
Новая эстафета стартовала на прошлой неделе на конференции, совместно организованной Международной ассоциацией специалистов по оценке проектов развития и офисом оценки Нового Банка Развития, основанного в 2015 году странами БРИКС, включая Россию.
Цель эстафеты Факела оценки – привлечь внимание к новым вызовам и задачам, которые стоят перед профессиональным сообществом специалистов по оценке в современном мире.
В 2020 году началось Десятилетие действий за использование оценки в поддержку достижения Целей устойчивого развития (Eva4Action). И чтобы привлечь внимание к роли оценки, в 2025 году международное сообщество решило снова запустить эстафету Факела оценки.
Новая эстафета стартовала на прошлой неделе на конференции, совместно организованной Международной ассоциацией специалистов по оценке проектов развития и офисом оценки Нового Банка Развития, основанного в 2015 году странами БРИКС, включая Россию.
Цель эстафеты Факела оценки – привлечь внимание к новым вызовам и задачам, которые стоят перед профессиональным сообществом специалистов по оценке в современном мире.
🔥8
🔥Форум Доноров и Ассоциация специалистов по оценке программ и проектов в социальной сфере (АСОПП) приглашают на совместный вебинар «Практики оценки в компаниях-участниках рейтинга «Лидеры корпоративной благотворительности»». Вебинар состоится во вторник 18 марта в 11:00–12:00 по московскому времени.
В проекте «Лидеры корпоративной благотворительности» проводится анализ в том числе того, как компании проводят мониторинг и оценку эффективности благотворительной деятельности и социальных инвестиций. На вебинаре своим опытом и методиками поделятся две компании – участники рейтинга 2024 года.
Компания «Металлоинвест» представит опыт измерения качества жизни в городах присутствия для определения приоритетных направлений социальных инвестиций. В 2023 году компания разработала Индекс качества жизни малых городов, который рассчитывается на основе 70 показателей устойчивого развития по таким направлениям, как экология, безопасность, образование, здравоохранение, состояние городской инфраструктуры.
Почта России расскажет об использовании результатов мониторинга и оценки своего проекта по привлечению потенциальных доноров костного мозга, который она реализует совместно с Национальным регистром доноров костного мозга (РДКМ) и Русфондом.
Спикеры:
• Анастасия Савельева, начальник управления устойчивого развития компании «Металлоинвест»
• Надежда Терзи, руководитель отдела реализации социальных программ и проектов Департамента устойчивого развития и деловых мероприятий АО «Почта России»
• Наталья Кошелева, эксперт рейтинга «Лидеры корпоративной благотворительности», международный консультант в области мониторинга и оценки, исполнительный директор АСОПП
Для участия в вебинаре нужна регистрация: https://donorsforum.timepad.ru/event/3260901/
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
В проекте «Лидеры корпоративной благотворительности» проводится анализ в том числе того, как компании проводят мониторинг и оценку эффективности благотворительной деятельности и социальных инвестиций. На вебинаре своим опытом и методиками поделятся две компании – участники рейтинга 2024 года.
Компания «Металлоинвест» представит опыт измерения качества жизни в городах присутствия для определения приоритетных направлений социальных инвестиций. В 2023 году компания разработала Индекс качества жизни малых городов, который рассчитывается на основе 70 показателей устойчивого развития по таким направлениям, как экология, безопасность, образование, здравоохранение, состояние городской инфраструктуры.
Почта России расскажет об использовании результатов мониторинга и оценки своего проекта по привлечению потенциальных доноров костного мозга, который она реализует совместно с Национальным регистром доноров костного мозга (РДКМ) и Русфондом.
Спикеры:
• Анастасия Савельева, начальник управления устойчивого развития компании «Металлоинвест»
• Надежда Терзи, руководитель отдела реализации социальных программ и проектов Департамента устойчивого развития и деловых мероприятий АО «Почта России»
• Наталья Кошелева, эксперт рейтинга «Лидеры корпоративной благотворительности», международный консультант в области мониторинга и оценки, исполнительный директор АСОПП
Для участия в вебинаре нужна регистрация: https://donorsforum.timepad.ru/event/3260901/
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
donorsforum.timepad.ru
Вебинар «Практики оценки в компаниях-участниках рейтинга "Лидеры корпоративной благотворительности – 2024"» / События на TimePad.ru
Форум Доноров и Ассоциация специалистов по оценке программ и проектов в социальной сфере (АСОПП) приглашают на совместный вебинар «Практики оценки в компаниях-участниках рейтинга "Лидеры корпоративной благотворительности"».
🔥8👍1
Идет прием заявок на Международный конкурс прикладных проектов молодых ученных и студентов «Регуляторная политика и GR-коммуникации». В конкурсе могут участвовать, а том числе, работы, посвященные оценке регулирующего воздействия и доказательной политике.
Цель Конкурса - формирование аналитических, управленческих, исследовательских, творческих компетенций и содействие в реализации инициатив молодых специалистов, направленных на повышение качества регуляторной политики, выстраивание эффективного диалога гражданского, экспертного и предпринимательского сообщества и власти в регионах страны.
Организатор конкурса – Институт экономики и финансов УрГЭУ и кафедра экономической теории и прикладной социологии УрГЭУ. Конкурс проводится в рамках Конгресса экономистов и финансистов Евразийского экономического форума молодежи в сотрудничестве с АНО «Агентство стратегического развития города Москвы», ООО «ДЖИАРТИ КОНСАЛТИНГ».
Участвовать в конкурсе могут студенты, аспиранты, соискатели ученой степени, молодые научные работники вузов, академических институтов, аналитических и консалтинговых агентств России и стран СНГ, а также сотрудники других заинтересованных организаций в возрасте от 18 до 35 лет. Заявки принимаются до 20 марта.
Подробнее о конкурсе: https://eurasia-forum.ru/kongressy/kongress-ekonomistov-i-finansistov/mezhdunarodnyj-konkurs-prikladnyh-proektov-molodyh-uchenyh-i-studentov-regulyatornaya-politika-i-gr-kommunikacii/
Цель Конкурса - формирование аналитических, управленческих, исследовательских, творческих компетенций и содействие в реализации инициатив молодых специалистов, направленных на повышение качества регуляторной политики, выстраивание эффективного диалога гражданского, экспертного и предпринимательского сообщества и власти в регионах страны.
Организатор конкурса – Институт экономики и финансов УрГЭУ и кафедра экономической теории и прикладной социологии УрГЭУ. Конкурс проводится в рамках Конгресса экономистов и финансистов Евразийского экономического форума молодежи в сотрудничестве с АНО «Агентство стратегического развития города Москвы», ООО «ДЖИАРТИ КОНСАЛТИНГ».
Участвовать в конкурсе могут студенты, аспиранты, соискатели ученой степени, молодые научные работники вузов, академических институтов, аналитических и консалтинговых агентств России и стран СНГ, а также сотрудники других заинтересованных организаций в возрасте от 18 до 35 лет. Заявки принимаются до 20 марта.
Подробнее о конкурсе: https://eurasia-forum.ru/kongressy/kongress-ekonomistov-i-finansistov/mezhdunarodnyj-konkurs-prikladnyh-proektov-molodyh-uchenyh-i-studentov-regulyatornaya-politika-i-gr-kommunikacii/
👍3
Уже завтра! Для участия в вебинаре нужна регистрация: https://donorsforum.timepad.ru/event/3260901/
👍2
Представляем вашему вниманию запись вебинара «Практики оценки в компаниях-участниках рейтинга «Лидеры корпоративной благотворительности»»: https://vk.com/video-85642781_456239237
Спасибо коллегам - Анастасии Савельевой, начальнику управления устойчивого развития компании «Металлоинвест», и Надежде Терзи, руководителю отдела реализации социальных программ и проектов Департамента устойчивого развития и деловых мероприятий АО «Почта России», за интересный опыт.
Спасибо коллегам - Анастасии Савельевой, начальнику управления устойчивого развития компании «Металлоинвест», и Надежде Терзи, руководителю отдела реализации социальных программ и проектов Департамента устойчивого развития и деловых мероприятий АО «Почта России», за интересный опыт.
VK Видео
Вебинар «Практики оценки в компаниях-участниках рейтинга "Лидеры корпоративной благотворительности – 2024"»
Форум Доноров и Ассоциация специалистов по оценке программ и проектов в социальной сфере (АСОПП) провели совместный вебинар «Практики оценки в компаниях-участниках рейтинга "Лидеры корпоративной благотворительности"». В проекте «Лидеры корпоративной благ…
🔥4👍2