Рабочие моменты. Много планов и, как всегда, мало времени.

Стратегия Мюглера такова, что они редко выпускают принципиально новые ароматы. Раскачиваются несколько лет и всегда выдают что-то интересное и необычное.

И затем плодят фланкеры на созданной базе. В итоге все удовлетворены, кроме того некоторые фланкеры бывают интереснее оригинала. Хотя аромат-прародитель все равно остаётся эталоном.

С одной стороны ассортимент раздут версиями. С другой - композиций-исходников не наберется и десятка.

Почитав душераздирающий текст о том, почему не правы создатели Шерлока. Вдруг провела параллели.
Очень часто люди, которые не создают ничего своего, предъявляют претензии к тем, кто создаёт. И это даже не критика, а именно претензия уровня "да вы все охренели и делаете не то". Вроде как не то и не то, иди найди что-то другое, выбор огромен. Но появляется какая-то личная обида, проекция на себя.

Некоторые парфманьяки очень сильно напоминают мне поведение обиженного фандома популярного сериала. Суть проблемы одна и та же - нежелание понимать, авторы (режиссеры, парфюмеры, да кто угодно) часто делают что-то не для определенной узкой аудитории фандома. И проблемы с задачами шире этого маленького огорода.

Положительная сторона огромного количества запусков новых ароматов в том, что будучи в теме, ты в любой момент можешь взять с полки то, что хочется.
Давно перестала переживать за снятое с производства, потому что "незаменимых нет".

Хотя, конечно, для человека, с одним-тремя флаконами на полке, большой выбор - зло. А прекращение выпуска любимой композиции - почти невосполнимая потеря.

Да, если смотреть на ситуацию глобально, такой рост парфюмерной индустрии неизбежно приводит к потере качества. Количество повторов, версий и вторичных ароматов так же выросло и портит "ольфакторные вкусы"

Добралась наконец до "чайного проекта", который придумала почти год назад.
Сейчас более менее сложилась финальная идея, подобрали флакон, а на днях родила название.

Но выбирать из того дикого количества, что прислали парфюмеры - боль. Потому что красивых ароматов невероятно много. Народ выложился и явно работал с удовольствием.

Некоторые композиции откладываю с ужасным сожалением.
Пока делаю только первичный отбор и даже не всех поставщиков еще просмотрела.

Потом наверняка переработок захочу.
#work

Сегодня в бассейне меня поймал тренер и спросил, сколько я проплыла. (Кажется, при чем здесь парфюмерия)

А при том, что понятия не имею сколько, потому что пока шурую туда-сюда по дорожке, забываю считать количество метров, так как работает другой мыслительный процесс. А именно, думаю о текущих проектах и всякой текучке. Бассейн помогает структурировать процессы.
Вода - моя стихия, любовь и в тоже время страх.

Не мне одной так показалось. Я вообще была до предела возмущена этой маркой. Наглость несусветная!

Тема копирования успешных ароматов мне, как человеку из масс-маркета, близка и понятна особенно. Именно поэтому агрессивно реагирую, когда копированием занимается сегмент, который должен по идее изобретать что-то новое, а не производить "продукт вторичный", чтобы питаться отлично.

Да, вся масс-маркет парфюмерия по всему миру построена на копиях. И только малый процент бюджетных марок занимается собственными разработками.

Все многочисленные небольшие парфюмерные дома Грасса часто выживают именно за счёт производства ароматов, созданных по мотивам бестселлеров. Каждый месяц ко мне, как к человеку, отвечающему за выбор парфюмерных композиций, обращается какая-нибудь неизвестная фирмочка с предложением коллекции "версий популярных ароматов". И когда я им отвечаю, что работаю по брифу, они часто сразу даже понять не могут как это так.

В общем с масс-парфюмерией все более или менее ясно.
Но когда производством версий начинает заниматься бренд с ценой конечного продукта в сотни евро, я безмерно возмущаюсь!

Потому что на самом деле, все парфюмеры невероятно рады создавать новые ароматы.

А уж продавать вторичный продукт по цене дороже оригинала просто неприлично.

С момента того, как попала в Фирмениш и немного узнала внутреннюю кухню индустрии, перестала испытывать благоговение перед Грассом.
Интересно сейчас будет оценить впечатления.

СЯУ. Натуральный дубовый мох производится и вовсю используется в парфюмерии. Просто теперь есть такое понятие, как мох-ифра. Это все тот же натуральный абсолют, из которого специальным образом удалили те самые два потенциально опасных ингредиента (признанных опасными ифрой).

И еще, позор мне, но я почему-то думала, что лаванда - это натуралка, а лавандин - синтетика. Из-за химического названия и более альдегидно-едкого запаха. Ну нифига подобного же. Лавандин - это растение. Просто гибрид одной лаванды с другой, который дает больше сырья и стоит дешевле.

Фрагмент парфюмерного производства - компаунд. Смотреть всем, кто все еще считает, что в ароматах есть какая-то гламурная романтика.

Наоборот, чем крупнее производство, тем оно более автоматизированное, холодное и "населено роботами".
На фото "осьминог". Каждый шланг - новое сырьё. В бочке смешивают формулу парфюмерной композиции. Машина для объёмов от 50 кг. Если меньше, робот выглядит немного иначе.

На более автоматизированных производствах - слошной парфюмерный хайтек.

Пластиковая канистра, наполненная драгоценным розовым абсолютом. Цена содержимого около 20 тысяч евро.

Южная Франция зимой хороша и наполнена запахами. Но, кажется, впервые за долгое время, вернувшись из красоты и тепла в снег, холод и вечную ночь - не расстроилась. И даже наоборот. У зимы есть свой, неповторимый запах.

И что еще более меня удивило. Французы, с которыми общалась в эту поездку, все, как один заявили, что больше всего им понравилась Москва зимой.

Можно ли интересно (увлекательно и ясно) описать запах не пользуясь прилагательными?

Мне пока не удаётся. Просто перечисление ингредиентов ничего не даёт. Выразить ольфакторный образ через действие можно, но будет совсем непонятно.

С запуском и продажей в традиционный ритейл линейки ароматов в среднем и массовом сегменте полный пиздец. Например, выпустил ты 4 аромата, 2 из них 100% коммерческие, а другие 2 - эксперимент. Все сразу ни одна сеть на полку не поставит. И дальше начинаются чудеса. Менеджер, отвечающий за закупки, как правило к парфюмерии отношения не имеет никакого, ни черта в ней не понимает и при выборе продукта на полку руководствуется в лучшем случае своим личным вкусом, в худшем - методом научного тыка, плюс к тому низкая цена почти всегда будет 100% приоритетом. Какой бы прекрасным твой продукт не был, его легко убьет конкурент с чем-то менее качественным, но более дешевым. Мы иногда такие комменты в качестве обратной связи получаем, что лучше просто закрыть рот и тихо промолчать в ответ. Таким образом, на полки федеральных сетей встает совсем не то, что сделает миллионные продажи, только из-за непрофессионализма закупок. Кроме того они часто ротируются. Тот, кто закупал посуду, переходит в электротовары, из электротоваров в корма для животных и т.п., что в целом не способствует улучшению ситуации. Так, конечно, не везде, но чаще, чем хотелось быть сталкиваться.