Exec Insider | Софья Беляндинова – Telegram
Exec Insider | Софья Беляндинова
1.27K subscribers
239 photos
27 videos
15 files
230 links
⬆️ Софья Беляндинова
- Инсайты и тренды из мира поиска и привлечения топ-менеджеров
- От фаундера Executive Search агентства Execburo

По рабочим вопросам/рекламе: @sofyasavenkova
Download Telegram
Выбирайте топ-команду правильно 😜
#пятничное
🔥7😁72
❗️Почему я считаю, что всем (абсолютно всем) нужен день тишины / день рефлексии / self day / strategy day — в общем, названий много, суть одна.

Я иногда просто ставила себе блок в календарь и называла его «думаю» и реально… думала.

❗️Важное — это не day off, это день ОЧЕНЬ ИНТЕНСИВНОЙ умственной работы. Мы почему-то привыкли, что чем больше встреч, тем более полон наш рабочий день, а ведь в реальности деньги нам и компаниям приносят именно действия, сделанные на основе глубоких сосредоточенных размышлений.

🪫Мы ведь «выгораем» не от количества работы. Такое состояние случается с нами, когда мы долго:

- Не получаем результата
- Не получаем дофаминового ответа на наши действия (не приходим к промежуточным/большим целям)
- Не получаем признания/благодарности/«поглаживаний»/восхищения
- Теряем смысл происходящего
- Не испытываем уверенности в правильности наших действий
- Когда ожидания долго расходятся с реальностью и, кажется, что в ближайшее время не сойдутся

💡А раз это всё происходит с нами, значит необходимо:
- На время (за день не случится ничего страшного) выйти из операционных задач
- Посмотреть на ситуацию сверху: какая она на самом деле, где много лишних действий или отсутствие целевых, какая была вообще big idea, зачем всё это делается,
- Провести аудит рабочего дня, жестко убрать всё то, на что тратится ресурс и что не приводит к результату (читай - дофаминовому ответу, потому что вообще-то мы всеми этими действиями себя спасаем)
- Посмотреть, ту ли работу вы вообще делаете (у нас так бывает в стратегии поиска — а хотим ли мы смотреть, например, только эту индустрию, или может быть нам всё-таки нужно в другую)
- Разработать определенный во времени план действий, на каждую проблему придумать новое решение (состоящее из новых/других действий и вектора работы)

Я в работе придерживаюсь мнения о том, что лучше сделать мало действий, но точечно, причем сама нередко попадаю при этом в ловушку «сейчас я бегу везде и делаю всё», но это слабая, на самом деле, позиция.

Позиция силы и контроля — это как раз, засучив рукава, один раз крепко подумать, принять решение и двигаться точно.

"Безумие — это делать одно и то же снова и снова, ожидая иного результата."
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13👍6🔥5
Executive Search дал мне гораздо больше, чем профессиональную реализацию

Сделаю выходные временем личного контента.

Мне всегда, кстати, был непонятен вопрос про work-life balance, потому что работа и жизнь для меня давно сплелись в одно.

🔹 Мои клиенты стали моими близкими друзьями, а создать Exeq, дело, которым я сейчас живу, мы с партнером решили после того, как я собрала топ-команду в его бизнес. Ключевые игроки команды в агентстве сейчас — мои сотрудники, работа с которыми тоже переросла в крепкую дружбу. Моё ближайшее окружение — экс-коллеги.

Так я, чего греха таить, и с мужем познакомилась. 😁

Как это получилось:
В сентябре прошлого года ex-HRD Лучей (новый бренд BestDoctor и Росбанк Страхования) пришла ко мне с запросом на поиск топ-менеджера в команду.

Мы начали работу, и ей как заказчику всё очень понравилось, поэтому она решила продолжить работу со мной по новым проектам.

Задачу мне обрисовали так: нужно встретиться с фаундером, у него запрос на исследование орг структуры в страховых. Собрав рыночные бенчмарки орг структур, мы должны были сформировать видение того, как максимально эффективно построить топ-команду в страховании в Лучах.


Ну мы, собственно, и встретились 😁
И некоторое время поддерживали исключительно профессиональные отношения.

Остальное — история, но муж мой сказал, что определяющим для него фактором было то, что я задавала умные вопросы (здравствуй, школа Executive search).

Исследование мы сделали, топов наняли, и сейчас мы — семья фаундеров. Я как-нибудь отдельно расскажу про жизнь двух предпринимателей, это аттракцион 😁

Вот такая личная история. В общем, никогда не знаешь, как Executive Search профессия пригодится в жизни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
21🔥6👏4😁2😍1
📚 Главные книги для эффективного найма:

Рекомендация N1

Кто
Решите вашу проблему номер 1
Джефф Смарт, Рэнди Стрит


В книге нет абстрактных рассуждений. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами. Эти интервью суммарно заняли 13 тысяч часов. Также в основе книги — собственный опыт авторов: они консультируют компании по вопросам найма персонала, 12 тысяч раз помогали им отвечать на вопрос «Кто?» и обучили 30 тысяч менеджеров применять методы в работе.

Краткое описание: по ссылке
👍94
Доброе утро понедельника, уважаемые читатели!

Этим комичным фото привлекаю ваше внимание вот к какой теме — Коммерсант пишут, что женская занятость все еще в полтора раза ниже мужской.

По данным Международной организации труда, по итогам прошлого года доля женщин в общей численности рабочей силы составила 48,7% — это в полтора раза ниже, чем у мужчин (73%).

В странах ЕС для женщин он превышает 70%, в арабских государствах Ближнего Востока, в странах Африки и Южной Азии составляет от 46% до 54%. Сильно разнится и доля женщин, которые не могут выйти на рынок труда именно из-за необходимости вести домашние дела — максимальной она является в странах Северной Африки (63%), арабских государствах (59%) и Южной Азии (52%). Минимальное значение показателя — в Евросоюзе (12%).
3
🔍 Кого нанимать стартапу: похожих на команду или «не таких, как все»?

Этот вопрос возник, когда мы с Полиной Потаповой — предпринимателем, операционным директором ресейл-платформы Second Friend Store и автором канала «Полина, выдыхай» — обсуждали развитие бизнеса и стратегии.

Строить команду из единомышленников или привлекать тех, кто привнесет разнообразие. Давайте разберёмся, что эффективнее:

💡 Когда стоит нанимать "похожих на команду"
Скорость и сплоченность: Исследования McKinsey показывают, что команды из сотрудников со схожим опытом работают на 20% быстрее благодаря единству подходов и минимальному времени на адаптацию.

Единая культура: Люди с похожими ценностями быстрее интегрируются в корпоративную среду и укрепляют культуру стартапа, особенно в его ранних стадиях.

🌍 Почему нужно смотреть на "различных" кандидатов

Творческое мышление и новые идеи: Разнообразие взглядов на 35% увеличивает креативность и адаптивность команды, сообщает BCG. Новые сотрудники с разным опытом предлагают свежие идеи, которые помогают стартапу оставаться гибким.

Адаптация к масштабированию: Чем больше стартап, тем выше потребность в сотрудниках, которые могут смотреть на задачи с разных углов. Такие команды успешнее справляются с новыми вызовами и быстрее находят нестандартные решения.

📊 Оптимальная стратегия
Стартапы выигрывают от сбалансированного подхода: важно сохранить дух компании, но при этом привлекать тех, кто сможет привнести нечто новое. В условиях нестабильности и быстрого роста сильнее выживают команды, готовые к экспериментам и быстрым изменениям.

В итоге, подбор сотрудников — это не выбор "похожих" или "разных", а гибкая стратегия, которая отвечает на конкретные потребности компании на разных этапах её роста.

А как считаете вы? Если вы руководите командами или занимаетесь подбором сотрудников, предлагаем вам тоже порассуждать на эту непростую тему в вашем канале, отметив нас с Полиной. А мы потом сделаем большую полезную подборку мнений 🙌🏻
7👍2
Силу HR Community невозможно переоценить!

🔹 Поэтому спешу к вам с полезнейшей подборкой

Мы с коллегами собрали чудесную папку из HR каналов на самые разные темы - от HR аналитики до коучинга и управления карьерой.
Рекомендую, конечно, подписаться на все, но полезно будет и выбрать те, что ближе к вашим личным карьерным интересам.

Ссылка на папку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
🛍️ Половина моей карьеры связана с E-commerce: я возглавляла рекрутмент в ключевых игроках рынка, Wildberries и Купере (СберМаркете).

Отсюда и непрекращающийся интерес к трендам этого растущего на огромных скоростях рынка.

🌍 Я к вам аж с тремя свежими исследованиями:
1. E-Conomy - Исследование Google & Bain
2. Тренды и стратегии в e-commerce: адаптация к новой модели рынка, GfK
3. Русский Ecom: Fast Forward to the Future, Альфа Банк
👍71
📚 Главные книги для эффективного найма:

Рекомендация N2

Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами
Сидни Финкельштейн


Супербоссы находят таланты, дают мотивацию и строят сверхэффективные команды. Их истории успеха становятся легендами о создании лидирующих компаний. Что же объединяет лучших CEO по всему миру?

Профессор и консультант Сидни Финкельштейн провел более 200 интервью с успешными руководителями, чтобы раскрыть секрет их гениального управления командами. Эта книга ‒ результат его 10-летней работы.
👍51
🔍 Чего вы боитесь?

Недавно вышло исследование, которое описывает главные карьерные страхи россиян в 2024:

1️⃣Ошибиться в выборе компании или сферы — боится 28% респондентов. Люди переживают, что неправильный выбор негативно повлияет на карьеру: работа может не соответствовать ожиданиям и не давать возможностей для роста. О том, какие вопросы стоит задать себе, прежде чем принимать оффер, я писала здесь.
2️⃣Не найти подходящую работу — 21% соискателей опасаются, что не смогут подобрать позицию, соответствующую их критериям и навыкам.
3️⃣Профессиональные неудачи — 10% респондентов волнуются о собственных компетенциях и недостатке навыков, что может помешать им добиться успеха.
4️⃣Страх перемен — у 5% россиян. Неготовность к изменениям может удерживать людей от смены профессии или перехода на более высокооплачиваемую работу.

Другие тревоги включают страх не найти работу после декрета (16%), из-за возраста (7%), а также страхи перед высокой конкуренцией (9%).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔹 Вопрос, который заставил задуматься Стива Джобса

Мои выводы из этого короткого отрезка:
1. НОРМАЛЬНО взять время подумать над ответом (столько, сколько вам нужно). Полезно для всех типов интервью и переговоров.
2. Концепция «хочешь сделать хорошо — сделай сам» не работает, если вы формируете долгосрочную стратегию развития компании.
3. В людей нужно инвестировать, их нужно учить и развивать, работать с потенциалом.
4. Некоторые виды ошибок можно и нужно допускать, и прощать это вашим сотрудникам. На основе этого нужно выстраивать систему обучения и развития. Такая система — основа стабильного роста компании.

А ваши?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
🌍 Бизнесовый подход к управлению страной: чем Илон Маск займется в администрации президента Трампа?

1️⃣Будет добиваться сокращения числа федеральных агентств в США;
2️⃣Будет работать над эффективностью: сокращение бюрократии, оптимизация и ускорение процессов;
3️⃣Возглавит комиссию по эффективности работы правительства — орган, который проведет «полный финансовый и операционный аудит всего федерального правительства»;
4️⃣Разработает план по устранению «мошенничества и неправомерных платежей», его цель — сократить расходы федерального бюджета США на $2 трлн;
5️⃣Станет посредником между США и Китаем по вопросам, касающимся технологий и торговли, используя свой предпринимательский опыт.

Как вам такое?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52
Конец эры «токсичной продуктивности»?

Согласитесь, охватывает приятное чувство превосходства, когда вас спрашивают: «Как ты столько успеваешь, ты что, не спишь?», и вы отвечаете: «Высплюсь на пенсии» и подмигиваете дергающимся глазом 😉

Я и сама этим грешу, например, вчера утром у меня была операция, и, только отойдя от наркоза, еще в палате, я начала отвечать на резюме 😬

🚦Работа до 2 ночи ради дедлайна или пропущенные встречи с близкими, "потому что нет времени", привычные вещи. Но сегодня уже очевидно, что это должно поменяться.

Токсичная продуктивность — это навязчивая потребность быть продуктивным 24/7, часто в ущерб нашему физическому и психическому здоровью, отношениям и качеству жизни.

🪫 Данные из отчета Mercer Global Talent Trend за 2024 год показывают, что 82% сотрудников находятся под угрозой выгорания. Основные причины — чрезмерная нагрузка, усталость и финансовый стресс.

🛠️ Токсичная продуктивность рождается в обществе, где трудоголизм и перфекционизм часто возводятся в культ. Добавьте сюда влияние соцсетей, которые усиливают это давление, отголоски пандемии и геополитическую турбулентность, где многие из нас ищут в работе хоть какое-то чувство стабильности.

В итоге мы оказались в ловушке "героической культуры", где отдых воспринимается как признак слабости.

Harvard Business Review пишут: современные сотрудники всё чаще осознают, что здоровье важнее бесконечных часов работы.

Компании вроде Shopify и Asana пытаются снизить нагрузку на своих сотрудников, сокращая встречи и предлагая пересмотреть привычные подходы к организации рабочего времени.

Ведь по-настоящему продуктивная работа — это не про бесконечные овертаймы, а про реализацию целей без выгорания.

🌍 А вы что думаете об этом тренде? Скоро он дойдёт до нас?
🔥9💔2💯1
🌍 Российско-Китайский Форум в Казани

С сегодня и до понедельника нахожусь в Казани, чтобы посетить несколько форумов и конференций.

🇨🇳 Тема сегодняшнего дня: связь бизнеса России и Китая.

Немного цифр:
Показатели малого и среднего предпринимательства в странах России и Китая:

🎯Доля МСП в КНР составляет 60% ВВП (в России 21%)

🎯Занятость в МСП КНР составляет 80% (в России 33%)

- Российско-китайский товарооборот по итогам января-октября 2024 г. вырос в долларовом выражении на 2,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 202,21 млрд долл.

- Общий объем внешней торговли Китая товарами в январе-октябре 2024 увеличился на 3,7% и составил 5,07 трлн долл., в том числе экспорт из КНР вырос 5,1% до 2,93 трлн долл., а импорт - на 1,7% до 2,14 трлн долл.

- Экспорт из России в Китай увеличился на 1,1% до 108,07 млрд долл.
- Импорт из КНР вырос на 4,7% до 94,14 млрд долл.
👏31👍1
🇨🇳 Как российскому бизнесу выйти на китайский рынок и не провалиться

Сегодняшний разговор о сотрудничестве между российскими и китайскими предпринимателями показал: потенциал есть, но путь сложный.

Делюсь основным:
📌 Китайскому рынку нужны качественные российские товары. От фарфора до продуктов питания — спрос есть, особенно в северо-восточных городах, где население лояльно к России, а власти поддерживают российский бизнес.
Кейс: Гжель (КАК вообще можно предположить, что Китаю нужен фарфор?! А тем не менее — наш оказался нужен) супер-успешно вышла на Китайский рынок в Северных провинциях.
📌 Почему многим не удаётся?
Желание заработать быстро. Китай требует долгосрочной стратегии.
Недостаток исследований: без понимания потребителя, особенностей логистики и сбыта шансы малы.
Ожидание успеха из России. Нельзя сидеть дома — нужно лично выстраивать присутствие.
📌 Китай — это огромная конкуренция и особенности продвижения.
Потребителю важно не только качество, но и уникальность. Например, гжельский фарфор успешен, потому что это символ России.
Лайфстриминг стал главным инструментом b2b и b2c-продаж.
Нужно долго и внимательно изучать социальные сети и еком рекламные платформы Китая, чтобы маркетинг стал успешным.
📌 «Гуанси» — связи решают всё. Самая частая ошибка — недооценка важности личных отношений. Без инвестиций в связи на китайском рынке делать нечего.
📌 Идеи для старта.
Развивающие туры в Китай для подростков 16-18 лет: знакомство с культурой, обучение предпринимательству.
Тестирование продукции в одном городе перед масштабированием на провинцию.

🌍 Вывод: рынок Китая действительно огромный, но требует времени, терпения и готовности рисковать. Стратегия, упорство и правильные партнёры — залог успеха.
👍93