Exec Insider | Софья Беляндинова – Telegram
Exec Insider | Софья Беляндинова
1.27K subscribers
239 photos
27 videos
15 files
230 links
⬆️ Софья Беляндинова
- Инсайты и тренды из мира поиска и привлечения топ-менеджеров
- От фаундера Executive Search агентства Execburo

По рабочим вопросам/рекламе: @sofyasavenkova
Download Telegram
🛍️ Половина моей карьеры связана с E-commerce: я возглавляла рекрутмент в ключевых игроках рынка, Wildberries и Купере (СберМаркете).

Отсюда и непрекращающийся интерес к трендам этого растущего на огромных скоростях рынка.

🌍 Я к вам аж с тремя свежими исследованиями:
1. E-Conomy - Исследование Google & Bain
2. Тренды и стратегии в e-commerce: адаптация к новой модели рынка, GfK
3. Русский Ecom: Fast Forward to the Future, Альфа Банк
👍71
📚 Главные книги для эффективного найма:

Рекомендация N2

Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами
Сидни Финкельштейн


Супербоссы находят таланты, дают мотивацию и строят сверхэффективные команды. Их истории успеха становятся легендами о создании лидирующих компаний. Что же объединяет лучших CEO по всему миру?

Профессор и консультант Сидни Финкельштейн провел более 200 интервью с успешными руководителями, чтобы раскрыть секрет их гениального управления командами. Эта книга ‒ результат его 10-летней работы.
👍51
🔍 Чего вы боитесь?

Недавно вышло исследование, которое описывает главные карьерные страхи россиян в 2024:

1️⃣Ошибиться в выборе компании или сферы — боится 28% респондентов. Люди переживают, что неправильный выбор негативно повлияет на карьеру: работа может не соответствовать ожиданиям и не давать возможностей для роста. О том, какие вопросы стоит задать себе, прежде чем принимать оффер, я писала здесь.
2️⃣Не найти подходящую работу — 21% соискателей опасаются, что не смогут подобрать позицию, соответствующую их критериям и навыкам.
3️⃣Профессиональные неудачи — 10% респондентов волнуются о собственных компетенциях и недостатке навыков, что может помешать им добиться успеха.
4️⃣Страх перемен — у 5% россиян. Неготовность к изменениям может удерживать людей от смены профессии или перехода на более высокооплачиваемую работу.

Другие тревоги включают страх не найти работу после декрета (16%), из-за возраста (7%), а также страхи перед высокой конкуренцией (9%).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔹 Вопрос, который заставил задуматься Стива Джобса

Мои выводы из этого короткого отрезка:
1. НОРМАЛЬНО взять время подумать над ответом (столько, сколько вам нужно). Полезно для всех типов интервью и переговоров.
2. Концепция «хочешь сделать хорошо — сделай сам» не работает, если вы формируете долгосрочную стратегию развития компании.
3. В людей нужно инвестировать, их нужно учить и развивать, работать с потенциалом.
4. Некоторые виды ошибок можно и нужно допускать, и прощать это вашим сотрудникам. На основе этого нужно выстраивать систему обучения и развития. Такая система — основа стабильного роста компании.

А ваши?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
🌍 Бизнесовый подход к управлению страной: чем Илон Маск займется в администрации президента Трампа?

1️⃣Будет добиваться сокращения числа федеральных агентств в США;
2️⃣Будет работать над эффективностью: сокращение бюрократии, оптимизация и ускорение процессов;
3️⃣Возглавит комиссию по эффективности работы правительства — орган, который проведет «полный финансовый и операционный аудит всего федерального правительства»;
4️⃣Разработает план по устранению «мошенничества и неправомерных платежей», его цель — сократить расходы федерального бюджета США на $2 трлн;
5️⃣Станет посредником между США и Китаем по вопросам, касающимся технологий и торговли, используя свой предпринимательский опыт.

Как вам такое?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52
Конец эры «токсичной продуктивности»?

Согласитесь, охватывает приятное чувство превосходства, когда вас спрашивают: «Как ты столько успеваешь, ты что, не спишь?», и вы отвечаете: «Высплюсь на пенсии» и подмигиваете дергающимся глазом 😉

Я и сама этим грешу, например, вчера утром у меня была операция, и, только отойдя от наркоза, еще в палате, я начала отвечать на резюме 😬

🚦Работа до 2 ночи ради дедлайна или пропущенные встречи с близкими, "потому что нет времени", привычные вещи. Но сегодня уже очевидно, что это должно поменяться.

Токсичная продуктивность — это навязчивая потребность быть продуктивным 24/7, часто в ущерб нашему физическому и психическому здоровью, отношениям и качеству жизни.

🪫 Данные из отчета Mercer Global Talent Trend за 2024 год показывают, что 82% сотрудников находятся под угрозой выгорания. Основные причины — чрезмерная нагрузка, усталость и финансовый стресс.

🛠️ Токсичная продуктивность рождается в обществе, где трудоголизм и перфекционизм часто возводятся в культ. Добавьте сюда влияние соцсетей, которые усиливают это давление, отголоски пандемии и геополитическую турбулентность, где многие из нас ищут в работе хоть какое-то чувство стабильности.

В итоге мы оказались в ловушке "героической культуры", где отдых воспринимается как признак слабости.

Harvard Business Review пишут: современные сотрудники всё чаще осознают, что здоровье важнее бесконечных часов работы.

Компании вроде Shopify и Asana пытаются снизить нагрузку на своих сотрудников, сокращая встречи и предлагая пересмотреть привычные подходы к организации рабочего времени.

Ведь по-настоящему продуктивная работа — это не про бесконечные овертаймы, а про реализацию целей без выгорания.

🌍 А вы что думаете об этом тренде? Скоро он дойдёт до нас?
🔥9💔2💯1
🌍 Российско-Китайский Форум в Казани

С сегодня и до понедельника нахожусь в Казани, чтобы посетить несколько форумов и конференций.

🇨🇳 Тема сегодняшнего дня: связь бизнеса России и Китая.

Немного цифр:
Показатели малого и среднего предпринимательства в странах России и Китая:

🎯Доля МСП в КНР составляет 60% ВВП (в России 21%)

🎯Занятость в МСП КНР составляет 80% (в России 33%)

- Российско-китайский товарооборот по итогам января-октября 2024 г. вырос в долларовом выражении на 2,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 202,21 млрд долл.

- Общий объем внешней торговли Китая товарами в январе-октябре 2024 увеличился на 3,7% и составил 5,07 трлн долл., в том числе экспорт из КНР вырос 5,1% до 2,93 трлн долл., а импорт - на 1,7% до 2,14 трлн долл.

- Экспорт из России в Китай увеличился на 1,1% до 108,07 млрд долл.
- Импорт из КНР вырос на 4,7% до 94,14 млрд долл.
👏31👍1
🇨🇳 Как российскому бизнесу выйти на китайский рынок и не провалиться

Сегодняшний разговор о сотрудничестве между российскими и китайскими предпринимателями показал: потенциал есть, но путь сложный.

Делюсь основным:
📌 Китайскому рынку нужны качественные российские товары. От фарфора до продуктов питания — спрос есть, особенно в северо-восточных городах, где население лояльно к России, а власти поддерживают российский бизнес.
Кейс: Гжель (КАК вообще можно предположить, что Китаю нужен фарфор?! А тем не менее — наш оказался нужен) супер-успешно вышла на Китайский рынок в Северных провинциях.
📌 Почему многим не удаётся?
Желание заработать быстро. Китай требует долгосрочной стратегии.
Недостаток исследований: без понимания потребителя, особенностей логистики и сбыта шансы малы.
Ожидание успеха из России. Нельзя сидеть дома — нужно лично выстраивать присутствие.
📌 Китай — это огромная конкуренция и особенности продвижения.
Потребителю важно не только качество, но и уникальность. Например, гжельский фарфор успешен, потому что это символ России.
Лайфстриминг стал главным инструментом b2b и b2c-продаж.
Нужно долго и внимательно изучать социальные сети и еком рекламные платформы Китая, чтобы маркетинг стал успешным.
📌 «Гуанси» — связи решают всё. Самая частая ошибка — недооценка важности личных отношений. Без инвестиций в связи на китайском рынке делать нечего.
📌 Идеи для старта.
Развивающие туры в Китай для подростков 16-18 лет: знакомство с культурой, обучение предпринимательству.
Тестирование продукции в одном городе перед масштабированием на провинцию.

🌍 Вывод: рынок Китая действительно огромный, но требует времени, терпения и готовности рисковать. Стратегия, упорство и правильные партнёры — залог успеха.
👍93
Зачем X5 и Магнит развивают свои медиа?

Более 80% людей совершают бОльшую часть покупок онлайн. И как только аудитория ушла в диджитал, ритейлеры начали активнее развивать ритейл медиа — формат, где реклама размещается прямо на их сайтах и в приложениях.

Зачем это нужно? 📌 Брендам:
- Чтобы привлечь внимание к товарам прямо в момент выбора.
- Использовать точные данные ритейлера для таргетинга.
- Измерять, как реклама влияет на продажи — вплоть до конкретного артикула.
📌 Ритейлерам:
- Это дополнительный источник дохода.
- Возможность монетизировать данные о пользователях.
- Укрепление отношений с поставщиками.

В чем перспектива? Ритейл медиа позволяет брендам взаимодействовать с аудиторией, которая уже готова к покупке, и при этом учитывать персональные потребности покупателя. Это решение становится важным инструментом для брендов, стремящихся к максимальной отдаче от каждого рекламного рубля.

А в презентациях выше информация от самих лидеров ритейла о развитии собственных медиа
👍105
Кадровые перестановки: из Ozon в Wildberries

Алексей Минаев ушел с должности заместителя управляющего директора Ozon (три года он развивал проекты в области взаимодействия с органами государственной власти) и стал директором по стратегическому развитию Wildberries.
До этого он 11 лет работал в Минэкономразвития, в том числе три года занимал пост заместителя главы департамента развития цифровой экономики.

На место Минаева в Ozon назначена Елена Заева — она уволилась с должности начальника управления регулирования связи и информационных технологий Федеральной антимонопольной службы (ФАС).
👍62
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🧠 А может быть, конец года - самое время поверить в то, что образ мысли действительно может влиять на окружающую нас реальность?

Послушаем Джо Диспенза – это современный американский лектор, исследователь в области нейрофизиологических процессов, бизнес-консультант, преподаватель и автор книг по психологии и нейропсихологии.

Читали ли что-то из его работ? Как относитесь к таким высказываниям?
2
Отличники не созданы для предпринимательства.

Ровно такого мнения я стала придерживаться, когда сама начала путь из корпоративного мира в собственный бизнес.

Дано: в школе я была отличницей, олимпиадницей, золотой медалисткой. Естественно, бакалавриат бюджет я закончила с двумя красными дипломами - параллельно получала Юриста в Международном праве и Переводчика в сфере профессиональной коммуникации. В конкурсе на бюджет Магистратуры я набрала 102 балла из 100 возможных - с экзаменами суммировался балл за публикации и балл за красный диплом. Магистратура - тоже с красным дипломом.

Корпоративный трек начался на третьем курсе в консалтинге, то есть вся эта учеба последние 3 года у меня была совмещена с работой.

Карьерный рост у меня был очень быстрый - вырасти со стажера до СЕО-1 заняло всего 6 лет.

И вот я решаю стать Предпринимателем. Что сломало мой мозг сразу:
1️⃣Совершение необходимых действий не равно получение необходимого результата. Как предприниматель ты можешь очень правильно бить в очень правильную точку, и все равно что-то пойдет не так. Влияние внешних факторов растет в разы.
2️⃣Тебя никто не хвалит. Не хвалит руководитель (его нет), не хвалят заказчики (они тебе платят, о чем речь) - а для отличников похвала - это как кислород.
3️⃣Ты не получаешь оценок, а значит перерезается любимый и понятный путь к дофамину. Сбор NPS>9 у заказчиков, оценка А+ на перфоманс ревью, рейз дохода, передача новых команд - все это давало мне чувство огромного удовлетворения и драйва.

❗️Как я сейчас решаю эту задачу: Приняла, что быть в одной роли всю жизнь - не круто. Можно, но не интересно. Роль отличницы больше не приводит меня к тем целям, которые я себе ставлю. Значит надо менять все - от коммуникационного стиля до биохимии мозга.

Тем более я вижу - эти изменения во мне сразу же дают положительный эффект в бизнесе.

А среди ваших знакомых есть отличники - успешные предприниматели?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏14💯5🔥31
📚 Главные книги для эффективного найма:

Рекомендация N3

"Никаких правил. Уникальная культура Netflix" — книга Рида Хастингса, сооснователя Netflix, и журналистки Эрин Мейер.
Она раскрывает секреты корпоративной культуры компании, которая не только стала лидером в сфере стриминга, но и перевернула представления о работе и управлении командами.

Основные идеи книги:
1. Доверие вместо контроля
Netflix построен на принципе максимальной автономии сотрудников. Руководство компании осознанно избегает микроменеджмента и бюрократии. Вместо этого они доверяют своим людям, позволяя им принимать важные решения самостоятельно.

Пример: политика отпусков в Netflix отсутствует. Сотрудники сами решают, когда и сколько отдыхать, исходя из задач и ответственности.

2. Высокая плотность таланта
Netflix стремится собирать "звездные команды" и предлагает высокие зарплаты, чтобы привлекать только лучших специалистов. Хастингс утверждает, что сильные сотрудники создают мультипликативный эффект, а слабые могут тормозить развитие компании.

3. Открытость и обратная связь
Культура честности — ключевой элемент в Netflix. Здесь принято давать прямую и конструктивную обратную связь, даже если она неприятна. Этой практике обучают всех сотрудников, начиная с руководителей.

4. Свобода экспериментировать
В Netflix приветствуется риск и инновации. Неудачи рассматриваются как естественная часть процесса, ведущая к прогрессу. Это помогло компании трансформироваться из сервиса по аренде DVD в лидера стриминговых платформ.

5. Адаптивность и готовность к изменениям
Вместо того чтобы фиксироваться на долгосрочных планах, Netflix активно адаптируется к изменениям рынка и технологий. Компания сфокусирована на гибкости, что позволяет быстро реагировать на новые вызовы.

6. Отказ от формальных правил
В компании нет традиционных корпоративных регламентов: бюрократия минимизирована, отчеты сведены к необходимому минимуму. Вместо этого делается упор на ответственность и зрелость сотрудников.

Почему это важно?
Пример Netflix показывает, что отказ от традиционных правил и создание свободной среды может стать мощным инструментом для достижения выдающихся результатов.
👍73
Как компании индексировали заработные платы в этом году?

Согласно свежим данным, большинство работодателей провели индексацию заработных плат, но размер увеличения у всех разный:

📌 До 7% — так зарплаты повысили 28% компаний.
📌 7-9% — на такую индексацию решились 22%.
📌 10-12% — выбрали 23% работодателей.
📌 13-15% — применили 12%.
📌 16-20% — предоставили только 8% компаний.

А вот более высокие показатели индексации встречаются значительно реже:

21-25% — 2%.
26-30% — 2%.
31-40% — 2%.
41-50% — 1%.
👍5
❗️Еще одно подтверждение того, что мы живем в «рынке кандидата»

Впервые более половины россиян заявили, что не готовы снижать свои зарплатные ожидания ни ради сохранения работы, ни ради гарантированного трудоустройства.

📊 Динамика:
В начале 2024 года таких было 48%.
К третьему кварталу — уже 51%.
В четвертом квартале — рекордные 54%.

Для сравнения: в разгар пандемии (второй квартал 2020 года) минимальная доля принципиальных соискателей составляла всего 31%.

Кто наиболее твердо стоит на своем?
🚗 Автомобильный бизнес — 64% сотрудников не готовы на уступки.
🌍 Туризм и сервис — по 62%.
🛒 Розничная торговля, транспорт, логистика, перевозки — по 61%.

Этот тренд подтверждает: кандидаты чувствуют уверенность в своих силах и не боятся диктовать условия. А вы замечаете это в своей отрасли?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥32
❗️Максимально интересную тему подняли коллеги из UpScale - в менеджменте корпораций может появиться новая роль - «Футурист»

Кто это такой и зачем он нужен?

Футурист для корпораций — это специалист, который анализирует тренды, технологии и изменения в окружающем мире, чтобы помочь компании предвидеть потенциальные сценарии развития рынка и адаптировать свою стратегию.

Он улавливает сигналы будущего, разрабатывает возможные сценарии изменений и предлагает инновационные решения, позволяя бизнесу не только реагировать на изменения, но и опережать их.

Каким компаниям могут быть необходимы футуристы?

1. Технологические компании
• Компании, разрабатывающие программное обеспечение, искусственный интеллект, робототехнику или новые устройства.
• Задача футуриста — предсказывать, какие технологии станут ключевыми через 5–10 лет, чтобы инвестировать в них заранее.
2. Автомобильная индустрия
• Производители автомобилей и транспортных решений (электромобили, автономный транспорт).
• Футуристы помогают учитывать тренды урбанизации, переход на электрификацию, развитие каршеринга и беспилотного транспорта.
3. Финансовые компании и банки
• Банки, страховые компании, финтех-стартапы.
• Они нуждаются в футуристах для прогнозирования изменений в цифровой валюте, блокчейне, персонализации финансовых продуктов.
4. Медиа и развлекательная индустрия
• Кино, стриминговые платформы, видеоигры.
• Футуристы помогают исследовать, как меняются потребительские предпочтения, технологии потребления контента и метавселенные.
5. Ритейл и e-commerce
• Крупные торговые сети, онлайн-магазины, маркетплейсы.
• Футуристы анализируют развитие покупательских привычек, персонализированных сервисов и изменений в логистике.
6. Энергетика и устойчивое развитие
• Компании в области зелёной энергетики, переработки отходов, ESG.
• Футуристы прогнозируют экологические тренды, изменения в регулировании и разработку новых источников энергии.
7. Здравоохранение и фармацевтика
• Медицинские компании, биотехнологические стартапы, фармацевтические гиганты.
• Они используют футуристов для анализа развития телемедицины, генетических технологий и искусственного интеллекта в медицине.
8. Аэрокосмическая отрасль
• Компании, работающие над освоением космоса, разработкой спутников или дронов.
• Футуристы исследуют долгосрочные возможности космической экономики.
9. Образовательные платформы
• EdTech компании и университеты.
• Футуристы помогают предсказать, как изменятся навыки, востребованные на рынке труда, и адаптировать обучение под эти изменения.
10. Государственные и консалтинговые организации
• Компании, которые занимаются стратегическим прогнозированием для правительств и корпораций.
• Футуристы анализируют глобальные риски, демографические изменения и технологические сдвиги, чтобы помогать в формировании политики и стратегии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52🤨2🆒2🔥1