Про ту самую сделку из прошлого поста!
Мы инвестировали в AI-платформу, которая превращает сборку и масштабирование агентов в конструкцию из Lego (память, логика, API и данные).
На платформе уже сейчас:
— проходит 700M+ запусков агентов в месяц
— раст 20% в месяц по SDK-пользователям (уже 110k+)
— и всё это — на стеке из 250+ LLM, serverless RAG и zero-config
Проще говоря, это как Cursor, только для AI-агентов.
Фаундер — с бэкграундом в DigitalOcean и WordPress.
В инвесторах — фонд основателя GitHub, CFO Apple, фаундеры Replit, Supabase, Netlify, Resend и другие тяжеловесы.
До официального анонса раунда не можем раскрывать название компании, но уже понятно: компания может стать новым стандартом в инфраструктуре AI.
Ставьте 🦄, чтобы отпраздновать вместе с нами!
Если интересно узнать больше об инвестициях вместе с Mento VC и наших портфельных компаниях — напишите Кате (@katiatatulova)
Мы инвестировали в AI-платформу, которая превращает сборку и масштабирование агентов в конструкцию из Lego (память, логика, API и данные).
На платформе уже сейчас:
— проходит 700M+ запусков агентов в месяц
— раст 20% в месяц по SDK-пользователям (уже 110k+)
— и всё это — на стеке из 250+ LLM, serverless RAG и zero-config
Проще говоря, это как Cursor, только для AI-агентов.
Фаундер — с бэкграундом в DigitalOcean и WordPress.
В инвесторах — фонд основателя GitHub, CFO Apple, фаундеры Replit, Supabase, Netlify, Resend и другие тяжеловесы.
До официального анонса раунда не можем раскрывать название компании, но уже понятно: компания может стать новым стандартом в инфраструктуре AI.
Ставьте 🦄, чтобы отпраздновать вместе с нами!
Если интересно узнать больше об инвестициях вместе с Mento VC и наших портфельных компаниях — напишите Кате (@katiatatulova)
8🦄58🔥7👏3🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что общего между венчуром и музыкальным фестивалем?
Сегодня в Португалии стартует Elidium x DOMA — один из самых ярких фестивалей этого лета. И мы — Mento VC — стали его партнёрами.
Обычно мы не участвуем в непрофильных ивентах. Но в этот раз — сделали исключение.
Mento VC — не только венчурный фонд, но и сообщество людей, которые создают: фаундеры, инвесторы, предприниматели и руководители. Мы хотим, чтобы таких людей становилось больше — и делаем для этого всё, что можем.
Параллельно мы видим, как в Португалии, где базируется часть нашей команды, формируется сильное комьюнити. Всё больше людей переезжают, запускают бизнес, строят что-то своё.
Мы чувствуем себя частью этого движения. И нам важно быть ближе к тем, кто делает будущее своими руками и поддерживать это.
Про фестиваль подробнее: @elidium_doma
Если вы идёте — напишите. Увидимся на Elidium!
Сегодня в Португалии стартует Elidium x DOMA — один из самых ярких фестивалей этого лета. И мы — Mento VC — стали его партнёрами.
Обычно мы не участвуем в непрофильных ивентах. Но в этот раз — сделали исключение.
Mento VC — не только венчурный фонд, но и сообщество людей, которые создают: фаундеры, инвесторы, предприниматели и руководители. Мы хотим, чтобы таких людей становилось больше — и делаем для этого всё, что можем.
Параллельно мы видим, как в Португалии, где базируется часть нашей команды, формируется сильное комьюнити. Всё больше людей переезжают, запускают бизнес, строят что-то своё.
Мы чувствуем себя частью этого движения. И нам важно быть ближе к тем, кто делает будущее своими руками и поддерживать это.
Про фестиваль подробнее: @elidium_doma
Если вы идёте — напишите. Увидимся на Elidium!
9❤22🔥6🦄5
Не только венчур есть в моей жизни 🙂
С 10 по 18 июля у нас прошёл первый ко-ливинг DOMA!
Около года назад в Португалии проходил фестиваль комьюнити s16, приуроченный к покупке собственного дома (DOMA) коммьюнити. Писал про это здесь.
А теперь — новый формат.
Что такое ко-ливинг?
Это был как пионерский лагерь для взрослых: совместное пространство, утренние практики, вечерние лекции и воркшопы, разговоры у костра, работа в коворкинге, импровизация, творчество, поддержка и спонтанность. Всё это — в стиле и декоре дома, летней дачи.
Там были и фаундеры (включая ребят с миллиардными компаниями), и инвесторы, комики, блогеры, артисты и даже журналисты 🙂 Люди, с которыми хотелось просто быть рядом, делиться, слушать и учиться. И всё это — в живом, честном, непринуждённом формате.
Это было некоммерческое мероприятие, и оно строилось на принципах Burning Man — радикальное включение, дарение, освобождение от коммерции, самовыражение, совместное усилие и участие. То есть мы этот опыт делали для себя сами.
И в этот раз я захотел присоединиться к оргкоманде и помочь ему случиться. Мне нашлась роль CFO, чему я был очень рад, потому что цифры — это моё, и отдельный вид удовольствия — создавать пространство для других ❤️
Вообще, я понял, что мне ещё может что-то нравиться так же, как венчур — только в прошлом году. Это было на Burning Man, в нашем лагере Choo-Choo: я получил очень много удовольствия и радости от того, что другие люди счастливы и кайфуют от чего-то, к чему я причастен. С ко-ливингом — та же история: мы проделали много работы, но получили в ответ ещё больше улыбок, тепла и включённости.
Кажется, мне важно делать истории, которые крутятся не только вокруг денег и инвестиций. И в которых много живого.
С 10 по 18 июля у нас прошёл первый ко-ливинг DOMA!
Около года назад в Португалии проходил фестиваль комьюнити s16, приуроченный к покупке собственного дома (DOMA) коммьюнити. Писал про это здесь.
А теперь — новый формат.
Что такое ко-ливинг?
Это был как пионерский лагерь для взрослых: совместное пространство, утренние практики, вечерние лекции и воркшопы, разговоры у костра, работа в коворкинге, импровизация, творчество, поддержка и спонтанность. Всё это — в стиле и декоре дома, летней дачи.
Там были и фаундеры (включая ребят с миллиардными компаниями), и инвесторы, комики, блогеры, артисты и даже журналисты 🙂 Люди, с которыми хотелось просто быть рядом, делиться, слушать и учиться. И всё это — в живом, честном, непринуждённом формате.
Это было некоммерческое мероприятие, и оно строилось на принципах Burning Man — радикальное включение, дарение, освобождение от коммерции, самовыражение, совместное усилие и участие. То есть мы этот опыт делали для себя сами.
И в этот раз я захотел присоединиться к оргкоманде и помочь ему случиться. Мне нашлась роль CFO, чему я был очень рад, потому что цифры — это моё, и отдельный вид удовольствия — создавать пространство для других ❤️
Вообще, я понял, что мне ещё может что-то нравиться так же, как венчур — только в прошлом году. Это было на Burning Man, в нашем лагере Choo-Choo: я получил очень много удовольствия и радости от того, что другие люди счастливы и кайфуют от чего-то, к чему я причастен. С ко-ливингом — та же история: мы проделали много работы, но получили в ответ ещё больше улыбок, тепла и включённости.
Кажется, мне важно делать истории, которые крутятся не только вокруг денег и инвестиций. И в которых много живого.
6❤36🔥17👏2👍1
Куда в AI ещё можно инвестировать, несмотря на конкуренцию?
Недавно друг мне отправил статью Элада Гила — инвестора Airbnb, Stripe, Notion, а сегодня — Perplexity, Harvey, Character.
Элад пишет, что в инвестициях в AI важен не вопрос “не поздно ли?”, а “где ещё можно зайти” — и что изменится, когда появятся новые модели и сценарии.
Кодинг выглядит занятой вертикалью?
Copilot, Devin, Cursor — на слуху. Но до сих пор непонятно, каким будет финальный UX:
— Встроенные AI-помощники в привычных инструментах?
— Или агенты, которые сами пишут, тестируют и выкладывают код?
— Или всё это просто встроят внутрь базовых моделей — и рынок сузится до инфраструктуры?
Кодинг — не просто «ещё одна» ниша. Это потенциальный путь к AGI. И конкуренция здесь будет не продуктовая, а фундаментальная.
Меняется логика монетизации
Раньше платили за количество пользователей. Сейчас — за объём решённой умственной работы.
AI-продукты всё чаще продают не доступ, а результат: сэкономленное время, закрытые задачи, автоматизированные действия.
Это сдвигает не только ценообразование, но и само мышление фаундеров.
Важно следить за тем, как меняются сами модели — и что они делают возможным.
Каждое поколение моделей открывает новые рынки.
Очевидно что следующие модели откроют новые профессии и задачи.
И выиграют не те, кто был первым, а те, кто заранее понял, какую проблему сможет решить зрелая модель — и подготовил под это продукт.
Недавно друг мне отправил статью Элада Гила — инвестора Airbnb, Stripe, Notion, а сегодня — Perplexity, Harvey, Character.
Элад пишет, что в инвестициях в AI важен не вопрос “не поздно ли?”, а “где ещё можно зайти” — и что изменится, когда появятся новые модели и сценарии.
Кодинг выглядит занятой вертикалью?
Copilot, Devin, Cursor — на слуху. Но до сих пор непонятно, каким будет финальный UX:
— Встроенные AI-помощники в привычных инструментах?
— Или агенты, которые сами пишут, тестируют и выкладывают код?
— Или всё это просто встроят внутрь базовых моделей — и рынок сузится до инфраструктуры?
Кодинг — не просто «ещё одна» ниша. Это потенциальный путь к AGI. И конкуренция здесь будет не продуктовая, а фундаментальная.
Меняется логика монетизации
Раньше платили за количество пользователей. Сейчас — за объём решённой умственной работы.
AI-продукты всё чаще продают не доступ, а результат: сэкономленное время, закрытые задачи, автоматизированные действия.
Это сдвигает не только ценообразование, но и само мышление фаундеров.
Важно следить за тем, как меняются сами модели — и что они делают возможным.
Каждое поколение моделей открывает новые рынки.
Очевидно что следующие модели откроют новые профессии и задачи.
И выиграют не те, кто был первым, а те, кто заранее понял, какую проблему сможет решить зрелая модель — и подготовил под это продукт.
7❤15🦄10🔥7
Саша Журавлев | Mento VC
SEO устарело — встречайте GEO a16z выпустили манифест «How Generative Engine Optimization Rewrites the Rules of Search». Тезис простой: эпоха классического SEO заканчивается, на смену приходит GEO — оптимизация под генеративные поисковые движки (LLM). …
Писал недавно про переход от SEO к GEO. И теперь появилось подтверждение в цифрах
Pew Research, один из крупнейших исследовательских центров в США, проанализировал, как изменилось поведение пользователей с момента, как Google начал показывать краткие сводки с ответами на запросы (AI Overviews).
По данным Pew:
— если на странице есть сводка, пользователи кликают по ссылкам в 2 раза реже;
— почти в трети случаев человек вообще завершает сессию сразу после такого поиска;
— по ссылкам внутри самой сводки переходят лишь в 1% случаев.
Раньше было важно, как попасть выше в выдаче (SEO), теперь — попадёшь ли ты в саму сводку (GEO). Если хотите глубже понять, как это устроено — мы с командой подробно ранее разбирали это вот тут 🙂
Pew Research, один из крупнейших исследовательских центров в США, проанализировал, как изменилось поведение пользователей с момента, как Google начал показывать краткие сводки с ответами на запросы (AI Overviews).
По данным Pew:
— если на странице есть сводка, пользователи кликают по ссылкам в 2 раза реже;
— почти в трети случаев человек вообще завершает сессию сразу после такого поиска;
— по ссылкам внутри самой сводки переходят лишь в 1% случаев.
Раньше было важно, как попасть выше в выдаче (SEO), теперь — попадёшь ли ты в саму сводку (GEO). Если хотите глубже понять, как это устроено — мы с командой подробно ранее разбирали это вот тут 🙂
🔥9❤4🦄3
Если через 3–5 лет «не получится», то почему?
С 21 по 28 июля я оказался внутри закрытого мастермайнда, который уже 9 лет проводит Михаил Дашкиев.
30+ собственников крупного бизнеса: заводы, производства, международные техпродукты.
Пять дней — глубокие разборы с 10 утра до полуночи. Не про «как нарастить выручку», а про то, что реально мешает двигаться: где ты сам себя ограничиваешь, не замечая.
Первое, что поразило — сам формат.
Телефоны сдаются утром, выдаются только на обед и короткие перерывы. Ни одного человека, который бы просто присутствовал — все вовлечены. Высокий уровень доверия: каждый подписывает NDA с прописанными штрафами.
Второе — глубина.
Хотя я был просто гостем и не проходил разбор, я исписал весь блокнот. Нашёл зоны, в которых мы в Mento VC можем вырасти кратно — даже там, где раньше казалось: «тут всё нормально».
Вот небольшая часть вопросов, которые я забрал с собой. Сегодня обсуждаем их с командой — возможно, срезонируют и с вами:
– Какая моя сила? А что — теневая сторона этой силы?
– Если через 3–5 лет «не получится», то почему?
– Что я обязан хотеть в разных ролях — фаундера, партнёра, родителя?
– В чём я себе до сих пор боюсь признаться?
– Что меня больше всего опустошает — и что заряжает?
– Какие личные цели у команды? Совпадают ли они с целями компании?
– Бизнес как проекция основателя — на что в себе мне стоит посмотреть внимательнее?
– Что является критическим фактором успеха у Mento VC?
– Продукт ≠ сильный оффер. Какое у нас яркое было/стало — для фаундеров, инвесторов и команды?
Я всё больше убеждаюсь: рост начинается не в рутине, а в моменте, когда вырываешься из нее и смотришь на себя и на бизнес честно.
А когда рядом люди, которые тоже идут вглубь — сложнее отвести взгляд от неудобных вопросов, и здесь случается рост.
С 21 по 28 июля я оказался внутри закрытого мастермайнда, который уже 9 лет проводит Михаил Дашкиев.
30+ собственников крупного бизнеса: заводы, производства, международные техпродукты.
Пять дней — глубокие разборы с 10 утра до полуночи. Не про «как нарастить выручку», а про то, что реально мешает двигаться: где ты сам себя ограничиваешь, не замечая.
Первое, что поразило — сам формат.
Телефоны сдаются утром, выдаются только на обед и короткие перерывы. Ни одного человека, который бы просто присутствовал — все вовлечены. Высокий уровень доверия: каждый подписывает NDA с прописанными штрафами.
Второе — глубина.
Хотя я был просто гостем и не проходил разбор, я исписал весь блокнот. Нашёл зоны, в которых мы в Mento VC можем вырасти кратно — даже там, где раньше казалось: «тут всё нормально».
Вот небольшая часть вопросов, которые я забрал с собой. Сегодня обсуждаем их с командой — возможно, срезонируют и с вами:
– Какая моя сила? А что — теневая сторона этой силы?
– Если через 3–5 лет «не получится», то почему?
– Что я обязан хотеть в разных ролях — фаундера, партнёра, родителя?
– В чём я себе до сих пор боюсь признаться?
– Что меня больше всего опустошает — и что заряжает?
– Какие личные цели у команды? Совпадают ли они с целями компании?
– Бизнес как проекция основателя — на что в себе мне стоит посмотреть внимательнее?
– Что является критическим фактором успеха у Mento VC?
– Продукт ≠ сильный оффер. Какое у нас яркое было/стало — для фаундеров, инвесторов и команды?
Я всё больше убеждаюсь: рост начинается не в рутине, а в моменте, когда вырываешься из нее и смотришь на себя и на бизнес честно.
А когда рядом люди, которые тоже идут вглубь — сложнее отвести взгляд от неудобных вопросов, и здесь случается рост.
10🔥31👏8❤7👍5🦄4😁3
Как оживление M&A сделок влияет на венчур?
Вчера у нас была встреча с инвесторами — обсуждали итоги второго квартала. В конце перешли к рынку в целом и поговорили про свежий отчёт от Coatue.
Хочу показать два графика, на которые стоит обратить внимание (см. картинки к посту).
Первый — объём M&A-сделок за последние 10 лет. И прогноз на 2025 — $135B. Это в разы больше любого предыдущего года, включая разогретый 2021.
Второй — мультипликаторы больших сделок:
— Google купил Wiz за $32B — это 46x от ARR на март 2025
— Meta выкупила 49% Scale AI по оценке $30B — это ~20x от выручки за 2024 ($1.5B)
Да, эти две сделки заметно повлияли на общий объём M&A в этом году. Но даже без них видно: рынок снова готов платить — и делает это по мультипликаторам, которых мы не видели с 2021 года.
Выход на IPO по-прежнему доступен далеко не всем: спрос ограничен, а очередь компаний, готовых выходить, остаётся длинной. Поэтому крупным корпорациям нужно продолжать расти, и самый быстрый способ сделать это сейчас — покупать.
Для нас как фонда это важный тренд. M&A это полноценная стратегия выхода. И тот факт, что сделки происходят по таким мультипликаторам хороший сигнал: венчур жив и работает как задумано 🙂
Вчера у нас была встреча с инвесторами — обсуждали итоги второго квартала. В конце перешли к рынку в целом и поговорили про свежий отчёт от Coatue.
Хочу показать два графика, на которые стоит обратить внимание (см. картинки к посту).
Первый — объём M&A-сделок за последние 10 лет. И прогноз на 2025 — $135B. Это в разы больше любого предыдущего года, включая разогретый 2021.
Второй — мультипликаторы больших сделок:
— Google купил Wiz за $32B — это 46x от ARR на март 2025
— Meta выкупила 49% Scale AI по оценке $30B — это ~20x от выручки за 2024 ($1.5B)
Да, эти две сделки заметно повлияли на общий объём M&A в этом году. Но даже без них видно: рынок снова готов платить — и делает это по мультипликаторам, которых мы не видели с 2021 года.
Выход на IPO по-прежнему доступен далеко не всем: спрос ограничен, а очередь компаний, готовых выходить, остаётся длинной. Поэтому крупным корпорациям нужно продолжать расти, и самый быстрый способ сделать это сейчас — покупать.
Для нас как фонда это важный тренд. M&A это полноценная стратегия выхода. И тот факт, что сделки происходят по таким мультипликаторам хороший сигнал: венчур жив и работает как задумано 🙂
10🔥17❤5👏5🦄5😁1
Как Revolut выстраивает команды, которые реально двигают бизнес вперёд?
На днях увидел внутренний плейбук нового фонда QuantumLight, где партнёр — Ник Сторонский (основатель Revolut). Это, пожалуй, один из самых чётких и конкретных подходов к теме результативности, которые я видел! Без воды, с примерами, формулами и таблицами.
Внутри — как нанимать сотрудников A-players, строить прозрачную систему оценки, делать карьерные треки, раздавать бонусы и перераспределять компенсации. Не абстрактная «культура» и не HR-общие слова, а то, как реально держать высокую планку — на уровне процессов и решений!
Мы с командой перевели и оформили этот плейбук полностью, потому что он заслуживает быть на виду.
Чтения тут на 15 минут. А вот если захотите внедрить — нужны недели. Потому что это не статья, а реально рабочий внутренний файл.
Один из самых сильных, что я видел.
👉 8 принципов высокой результативности от команды Revolut
На днях увидел внутренний плейбук нового фонда QuantumLight, где партнёр — Ник Сторонский (основатель Revolut). Это, пожалуй, один из самых чётких и конкретных подходов к теме результативности, которые я видел! Без воды, с примерами, формулами и таблицами.
Внутри — как нанимать сотрудников A-players, строить прозрачную систему оценки, делать карьерные треки, раздавать бонусы и перераспределять компенсации. Не абстрактная «культура» и не HR-общие слова, а то, как реально держать высокую планку — на уровне процессов и решений!
Мы с командой перевели и оформили этот плейбук полностью, потому что он заслуживает быть на виду.
Чтения тут на 15 минут. А вот если захотите внедрить — нужны недели. Потому что это не статья, а реально рабочий внутренний файл.
Один из самых сильных, что я видел.
👉 8 принципов высокой результативности от команды Revolut
10🔥33❤15🦄9👍7
Сделка, которая удивила меня дважды
В 2023 году Нат Фридман и Дэниел Гросс запустили свой первый фонд. Без трек‑рекорда в управлении капиталом они сразу подняли $1.1B.
Это само по себе редкость, даже для сильных имён. За два года они успели инвестировать только половину фонда и уже показали рост x4 (на бумаге)!
В портфеле — небольшое число компаний, но про каждую вы наверняка уже слышали: Safe Superintelligence, ElevenLabs, Granola, Basis.
Сейчас — Meta выкупила 49% LP-долей фонда по полной текущей оценке — без дисконта, без участия в управлении, без появления в каптейблах. Сделка прошла в формате tender offer. Инвесторы фонда получили возможность обналичить свою прибыль по внутренней оценке фонда, не дожидаясь реальных экзитов. И это точно не история про “спасение фонда” — скорее наоборот: Meta вошла в актив, который и так рос быстрее рынка.
Одновременно Фридман и Гросс заняли ключевые роли в новой AI‑лаборатории внутри Meta. Управляющая компания NFDG остаётся, портфель продолжает жить. Но понятно, что основное внимание основателей теперь сфокусировано на другом — на новой платформе, на продуктах, на операционной роли.
Такие сделки — редкость. Не только потому, что LP так быстро получили возможность выйти по бумажной оценке и без дисконта, а потому что крупная технологическая компания фактически выкупает не фонд, а внимание и энергию тех, кто этот фонд создавал. И все ради того, чтобы они строили внутри неё.
По сути это продолжение тренда, когда Цукерберг предлагал бонусы по $100 млн сотрудникам OpenAI за переход в Meta. Только тут за переход Фридмана и Гросса, ему пришлось еще и выкупить половину их фонда по х4 оценке.
В 2023 году Нат Фридман и Дэниел Гросс запустили свой первый фонд. Без трек‑рекорда в управлении капиталом они сразу подняли $1.1B.
Это само по себе редкость, даже для сильных имён. За два года они успели инвестировать только половину фонда и уже показали рост x4 (на бумаге)!
В портфеле — небольшое число компаний, но про каждую вы наверняка уже слышали: Safe Superintelligence, ElevenLabs, Granola, Basis.
Сейчас — Meta выкупила 49% LP-долей фонда по полной текущей оценке — без дисконта, без участия в управлении, без появления в каптейблах. Сделка прошла в формате tender offer. Инвесторы фонда получили возможность обналичить свою прибыль по внутренней оценке фонда, не дожидаясь реальных экзитов. И это точно не история про “спасение фонда” — скорее наоборот: Meta вошла в актив, который и так рос быстрее рынка.
Одновременно Фридман и Гросс заняли ключевые роли в новой AI‑лаборатории внутри Meta. Управляющая компания NFDG остаётся, портфель продолжает жить. Но понятно, что основное внимание основателей теперь сфокусировано на другом — на новой платформе, на продуктах, на операционной роли.
Такие сделки — редкость. Не только потому, что LP так быстро получили возможность выйти по бумажной оценке и без дисконта, а потому что крупная технологическая компания фактически выкупает не фонд, а внимание и энергию тех, кто этот фонд создавал. И все ради того, чтобы они строили внутри неё.
По сути это продолжение тренда, когда Цукерберг предлагал бонусы по $100 млн сотрудникам OpenAI за переход в Meta. Только тут за переход Фридмана и Гросса, ему пришлось еще и выкупить половину их фонда по х4 оценке.
7🔥18❤12🦄4👍2
Как из $80M сделать $21B?
В продолжении поста про M&A, текущий год богат на выходы и за последние полгода четыре компании из портфеля Index Ventures вышли на IPO, были куплены или провели сделки на миллиарды!
Давайте разберем по конкретным сделкам и цене за акцию (pps):
Figma
Зашли в seed (2013): $2.85M по $0.09 (pps)
IPO по $122 (pps)
→ ~1355x
→ ~$3.86B
Revolut
Series A (2016): $5M по $0.48 (pps)
Сейчас — ~$1200 (pps)
→ ~2500x
→ ~$12.5B
Scale AI
Series B (2018): $16.5M по $0.16 (pps)
Meta выкупила долю по $30 (pps)
→ ~188x
→ ~$3.1B
Wiz
Series B (2020): $57M по $0.92 (pps)
Google покупает по $30 (pps)
→ ~32x
→ ~$1.86B
И вот к чему это привело:
Всего вложено: ~$80M
Совокупная стоимость на выходе: ~$21B
Средний возврат на сделку: ~262x
Очень наглядный пример того, как работает Power Law — модель, по которой живёт венчур. Большинство сделок не выстрелит — и это нормально. Важно попасть в те немногие, что делают весь результат.
В продолжении поста про M&A, текущий год богат на выходы и за последние полгода четыре компании из портфеля Index Ventures вышли на IPO, были куплены или провели сделки на миллиарды!
Давайте разберем по конкретным сделкам и цене за акцию (pps):
Figma
Зашли в seed (2013): $2.85M по $0.09 (pps)
IPO по $122 (pps)
→ ~1355x
→ ~$3.86B
Revolut
Series A (2016): $5M по $0.48 (pps)
Сейчас — ~$1200 (pps)
→ ~2500x
→ ~$12.5B
Scale AI
Series B (2018): $16.5M по $0.16 (pps)
Meta выкупила долю по $30 (pps)
→ ~188x
→ ~$3.1B
Wiz
Series B (2020): $57M по $0.92 (pps)
Google покупает по $30 (pps)
→ ~32x
→ ~$1.86B
И вот к чему это привело:
Всего вложено: ~$80M
Совокупная стоимость на выходе: ~$21B
Средний возврат на сделку: ~262x
Очень наглядный пример того, как работает Power Law — модель, по которой живёт венчур. Большинство сделок не выстрелит — и это нормально. Важно попасть в те немногие, что делают весь результат.
7🔥15👍9🦄7❤6
А вы тоже ждали революции на презентации GPT-5?
Многие хотели AGI, а получили модель, которая «просто» стала умнее и быстрее. Но за этим «просто» на самом деле скрывается уже достаточно высокий уровень в любом предмете: быстрый reasoning, умение строить сложные продукты, анализировать данные, писать и отлаживать код на хорошем уровне.
Благодаря этим улучшениям вход фаундерам в VC-рынок стал ещё ниже. Ещё вчера при должном упорстве MVP можно было собрать за пару дней, а теперь — ещё быстрее и с более высоким качеством.
Следом снижается и техническая защищённость: раньше мы считали хорошим признаком, если повторение продукта занимало полгода и больше, а теперь счёт идёт на недели или даже дни.
В такой реальности фокус фаундеров всё сильнее смещается с разработки на execution, маркетинг и продажи. По-прежнему выигрывает не тот, кто первым сделал продукт, а тот, кто сумел превратить его в то, за что платят.
Я думаю, что GPT-5 поспособствует тому, что на preseed будет появляться ещё больше стартапов. Воронка расширяется, и это хорошо: до Seed / Late Seed стадии (там, где мы инвестируем) будет доходить всё больше сильных команд, уже прошедших проверку рынком.
Многие хотели AGI, а получили модель, которая «просто» стала умнее и быстрее. Но за этим «просто» на самом деле скрывается уже достаточно высокий уровень в любом предмете: быстрый reasoning, умение строить сложные продукты, анализировать данные, писать и отлаживать код на хорошем уровне.
Благодаря этим улучшениям вход фаундерам в VC-рынок стал ещё ниже. Ещё вчера при должном упорстве MVP можно было собрать за пару дней, а теперь — ещё быстрее и с более высоким качеством.
Следом снижается и техническая защищённость: раньше мы считали хорошим признаком, если повторение продукта занимало полгода и больше, а теперь счёт идёт на недели или даже дни.
В такой реальности фокус фаундеров всё сильнее смещается с разработки на execution, маркетинг и продажи. По-прежнему выигрывает не тот, кто первым сделал продукт, а тот, кто сумел превратить его в то, за что платят.
Я думаю, что GPT-5 поспособствует тому, что на preseed будет появляться ещё больше стартапов. Воронка расширяется, и это хорошо: до Seed / Late Seed стадии (там, где мы инвестируем) будет доходить всё больше сильных команд, уже прошедших проверку рынком.
6❤10🔥9🦄8👍2
Саша Журавлев | Mento VC
А вы тоже ждали революции на презентации GPT-5? Многие хотели AGI, а получили модель, которая «просто» стала умнее и быстрее. Но за этим «просто» на самом деле скрывается уже достаточно высокий уровень в любом предмете: быстрый reasoning, умение строить сложные…
В соцсетях, кстати, активно обсуждают твит о том, что Сэм Альтман якобы пообещал каждому техническому сотруднику OpenAI бонус в $1,5 млн на два года, чтобы удержать команду от перехода к конкурентам вроде Meta. Мы не знаем, так ли это на самом деле, но если да - логично. А вы как думаете?
❤16👏7🤔5
Семнадцать.
Друзья, у меня радостные новости: у Mento VC появилась 17-я портфельная компания!
Проект уже заметили топовые инвесторы из Долины, включая Andreessen Horowitz. Раунд компании был переподписан, но шесть интро от наших друзей, которым фаундеры доверяют, убедили их, что с нами стоит поговорить 🙂
Пока не можем раскрывать название и детали, но это продукт на стыке AI и мобильной разработки. С помощью продукта можно получить готовое мобильное приложение, просто описав его словами (промптами).
Я кайфую, когда у нас получается реализовывать нашу стратегию — поддерживать предпринимателей, которые делают проекты в Productivity Tools и экономят кучу времени людям. При этом заходить в проекты, когда бурный рост только начинается, но уже есть топовые фонды на борту. Попадать в такие сделки очень сложно, но оно того стоит.
Ставьте 🦄, чтобы порадоваться вместе с нами!
Друзья, у меня радостные новости: у Mento VC появилась 17-я портфельная компания!
Проект уже заметили топовые инвесторы из Долины, включая Andreessen Horowitz. Раунд компании был переподписан, но шесть интро от наших друзей, которым фаундеры доверяют, убедили их, что с нами стоит поговорить 🙂
Пока не можем раскрывать название и детали, но это продукт на стыке AI и мобильной разработки. С помощью продукта можно получить готовое мобильное приложение, просто описав его словами (промптами).
Я кайфую, когда у нас получается реализовывать нашу стратегию — поддерживать предпринимателей, которые делают проекты в Productivity Tools и экономят кучу времени людям. При этом заходить в проекты, когда бурный рост только начинается, но уже есть топовые фонды на борту. Попадать в такие сделки очень сложно, но оно того стоит.
Ставьте 🦄, чтобы порадоваться вместе с нами!
5🦄74❤23🔥13👍4🎉1
Саша Журавлев | Mento VC
Private Deals by Mento.VC Помимо классических сделок фонда, за последние полгода, мы протестировали новый для себя формат — Deal by Deal. С точки зрения структуры это выглядит так: создается отдельное юр лицо (SPV), которое дальше участвует в конкретном раунде…
Мы скоро планируем новую сделку в формате deal-by-deal, поэтому напоминаю вам про этот формат и Private Deals by Mento VC.
Кому интересно, пишите asap @katiatatulova
Кому интересно, пишите asap @katiatatulova
6❤5🔥4🦄3🙏2
Как попасть в AI-выдачу?
Продолжим нашумевшую тему с GEO и тем, как AI меняет digital-маркетинг.
Semrush выпустил практическую статью с 5 шагами, которые помогут бренду попасть в «умную» выдачу.
Мы перевели статью (оригинал есть по ссылке внизу) и добавили от себя, почему это важно сейчас.
1. Проверьте, как AI видит ваш бренд.
Видимость в ChatGPT, Google AI и других системах часто не совпадает с классическим поиском. Сначала оцените, где вы уже есть, а где уступаете конкурентам.
2. Подготовьте контент для AI.
Даже при сильном SEO форматы и подача под AI работают иначе: короткие цитируемые блоки, ясная структура, машиночитаемые данные, единое позиционирование везде.
Ещё три шага, которые помогут закрепиться в AI-выдаче, читайте в статье: https://teletype.in/@exitsexist/geosemrush
Продолжим нашумевшую тему с GEO и тем, как AI меняет digital-маркетинг.
Semrush выпустил практическую статью с 5 шагами, которые помогут бренду попасть в «умную» выдачу.
Мы перевели статью (оригинал есть по ссылке внизу) и добавили от себя, почему это важно сейчас.
1. Проверьте, как AI видит ваш бренд.
Видимость в ChatGPT, Google AI и других системах часто не совпадает с классическим поиском. Сначала оцените, где вы уже есть, а где уступаете конкурентам.
2. Подготовьте контент для AI.
Даже при сильном SEO форматы и подача под AI работают иначе: короткие цитируемые блоки, ясная структура, машиночитаемые данные, единое позиционирование везде.
Ещё три шага, которые помогут закрепиться в AI-выдаче, читайте в статье: https://teletype.in/@exitsexist/geosemrush
6🔥17👍7❤3🆒3🦄3