💡تصویر، اولین محصول هوندا که یک دوچرخه موتوری است.
🗓سال 1944 کارخانه کوچک سویچیرو هوندا، در بمباران نیروی هوایی آمریکا آسیب دید و هنوز آن را کاملا مرمّت نکرده بود که سال بعد (سال 1945) ساختمان کارخانه بر اثر زلزله از میان رفت.
🏎هوندا باز مأیوس نشد و در سال 1948 با ایجاد شرکت و فروش سهام با وسعت بیشتری ادامه داد و امروز هشتمین شرکت بزرگ خودروسازی دنیاست.
#نوآوری_خلاقانه
#کارخانه_هوندا
@factory_managementt
🗓سال 1944 کارخانه کوچک سویچیرو هوندا، در بمباران نیروی هوایی آمریکا آسیب دید و هنوز آن را کاملا مرمّت نکرده بود که سال بعد (سال 1945) ساختمان کارخانه بر اثر زلزله از میان رفت.
🏎هوندا باز مأیوس نشد و در سال 1948 با ایجاد شرکت و فروش سهام با وسعت بیشتری ادامه داد و امروز هشتمین شرکت بزرگ خودروسازی دنیاست.
#نوآوری_خلاقانه
#کارخانه_هوندا
@factory_managementt
Forwarded from هشتگ تبلیغ تخصصی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
بین ویدیوهای تبلیغاتی با هوش مصنوعی، کمتر نمونه ای میبینیم که از لحاظ کیفیت و سناریو و خلاقیت، در سطح آثار فلک استودیو باشه.
نکته جالبتر اینجاست که برای هر موضوع و صنفی هم ایده ها و خلاقیت خاص و جذابی دارند.
راه ارتباطی با فلک استودیو:
09007797087
falakstudio.com
نکته جالبتر اینجاست که برای هر موضوع و صنفی هم ایده ها و خلاقیت خاص و جذابی دارند.
راه ارتباطی با فلک استودیو:
09007797087
falakstudio.com
💡«تویوتا» چگونه از نساجی به بزرگترین تولیدکننده خودرو جهان رسید؟
🔺ریشههای تأسیس شرکت خودروسازی تویوتا، به سال 1926 بازمیگردد، که ساکیشی تویودا، اقدام به راهاندازی شرکت صنایع تویوتا کرد. پیشینه این شرکت، که در صنعت نساجی فعالیت میکرد نیز، به ابتدای قرن بیستم بازمیگردد، که به عنوان یک کارخانه ریسندگی فعالیت میکرد.
🔺ساکیشی تویودا، که سالها همچون پدرش، به فروش فرش اشتغال داشت، این کارخانه را راهانداخته بود و در سال 1894 یک ماشین بافندگی صنعتی نیز ابداع کرده و ساخته بود.
بسیاری از ایدههای خوب مدیریتی، مانند بهبود مستمر که بعدها در تویوتا به کار گرفته شد، از اوست.
🔺ساکیشی میگفت: پنجره را بازکن، دنیای بزرگی در بیرون وجود دارد. ساکیشی در سال 1924 نوع تماماتوماتیک آن را ساخت و دو سال بعد، کارخانه اتوماتیک ریسندگی تویوتا، تحت نام صنایع تویوتا پا به عرصه وجود نهاد. پسر کنجکاو و مستعد او، کیشیرو تویودا که در سال 1929 در رشته مهندسی مکانیک از دانشگاه توکیو فارغالتحصیل شده بود، در کارخانه پدر مشغول به کار گردید، اما همه توجه او صرف ساخت موتور اتومبیل شد.
🔺در سال 1929 موافقتنامهای با شرکت برادران پلات از انگلستان در ماشین آلات صنعتی ریسندگی و بافندگی به امضا رسید. بر اساس این توافقنامه حق تولید و فروش دستگاههای اتوماتیک بافندگی به کشورهایی غیر از ژاپن نیز (مثل چین و آمریکا) در قبال100 هزار پوند داده میشد، که در پی آن، کیشیرو رهسپار ایالات متحده آمریکا شد.
🔺البته کیشیرو از این سفر اهداف دیگری نیز داشت. در زمان انجام مذاکرات با برادران پلات، مجذوب اتومبیلها در غرب شد. در این سفر بود، که او تصمیم خود را برای ورود به صنعت خودروسازی گرفت.
@factory_managementt
🔺ریشههای تأسیس شرکت خودروسازی تویوتا، به سال 1926 بازمیگردد، که ساکیشی تویودا، اقدام به راهاندازی شرکت صنایع تویوتا کرد. پیشینه این شرکت، که در صنعت نساجی فعالیت میکرد نیز، به ابتدای قرن بیستم بازمیگردد، که به عنوان یک کارخانه ریسندگی فعالیت میکرد.
🔺ساکیشی تویودا، که سالها همچون پدرش، به فروش فرش اشتغال داشت، این کارخانه را راهانداخته بود و در سال 1894 یک ماشین بافندگی صنعتی نیز ابداع کرده و ساخته بود.
بسیاری از ایدههای خوب مدیریتی، مانند بهبود مستمر که بعدها در تویوتا به کار گرفته شد، از اوست.
🔺ساکیشی میگفت: پنجره را بازکن، دنیای بزرگی در بیرون وجود دارد. ساکیشی در سال 1924 نوع تماماتوماتیک آن را ساخت و دو سال بعد، کارخانه اتوماتیک ریسندگی تویوتا، تحت نام صنایع تویوتا پا به عرصه وجود نهاد. پسر کنجکاو و مستعد او، کیشیرو تویودا که در سال 1929 در رشته مهندسی مکانیک از دانشگاه توکیو فارغالتحصیل شده بود، در کارخانه پدر مشغول به کار گردید، اما همه توجه او صرف ساخت موتور اتومبیل شد.
🔺در سال 1929 موافقتنامهای با شرکت برادران پلات از انگلستان در ماشین آلات صنعتی ریسندگی و بافندگی به امضا رسید. بر اساس این توافقنامه حق تولید و فروش دستگاههای اتوماتیک بافندگی به کشورهایی غیر از ژاپن نیز (مثل چین و آمریکا) در قبال100 هزار پوند داده میشد، که در پی آن، کیشیرو رهسپار ایالات متحده آمریکا شد.
🔺البته کیشیرو از این سفر اهداف دیگری نیز داشت. در زمان انجام مذاکرات با برادران پلات، مجذوب اتومبیلها در غرب شد. در این سفر بود، که او تصمیم خود را برای ورود به صنعت خودروسازی گرفت.
@factory_managementt
Forwarded from سینا علمداری| سیستمسازی منابع انسانی
🤯 اگه بتونی فرآیندهای منابع انسانی رو بین ۲ تا ۵ برابر سریعتر اجرا کنی چی؟
بدون سردرگمی، بدون ابهام، بدون اینکه حس کنی “کلی کار روی سرت ریخته”؟
🎯 این کارگاه دقیقاً همین رو بهت میده!
━━━━━━━━━━━━━━━━━
🔥اینجا هیچ خبری از آموزشهای تئوری و حرفهای تکراری نیست.
همهچیز کاملاً عملی و کارگاهی داخل CHAT GPT انجام میشه:
✍️ پرامپت مینویسی
🧰 همونجا خروجی میگیری
📄 تبدیلش میکنی به KPI، شناسنامه شغلی، فرم، اسکرین رزومه و…
💥 این تنها کارگاهیست که «نتیجهٔ واقعی» رو در لحظه میبینی.
━━━━━━━━━━━━━━━━━
🤖 کارگاه آنلاین ۶ ساعته
«تحول منابع انسانی با Chat GPT و پرامپتنویسی حرفهای»
در این ۶ ساعت یاد میگیری چطور:
🔹 ۷۰% کار تکراری HR رو خودکارسازی کنی
🔹شناسنامه شغلی رو چند دقیقهای بسازی
🔹شاخصهای SMART طراحی کنی
🔹 رزومهها رو اسکرین و تحلیل کنی
🔹سوالات استخدامی طراحی کنی
🔹 نیازسنجی آموزشی رو با داده انجام بدی
🔹 فرمها و دستورالعملها رو استانداردسازی کنی
برای ثبت نام به آیدی زیر پیام بدید:
@alamdarihr_admin
https://news.1rj.ru/str/harmonyhr1
بدون سردرگمی، بدون ابهام، بدون اینکه حس کنی “کلی کار روی سرت ریخته”؟
🎯 این کارگاه دقیقاً همین رو بهت میده!
━━━━━━━━━━━━━━━━━
🔥اینجا هیچ خبری از آموزشهای تئوری و حرفهای تکراری نیست.
همهچیز کاملاً عملی و کارگاهی داخل CHAT GPT انجام میشه:
✍️ پرامپت مینویسی
🧰 همونجا خروجی میگیری
📄 تبدیلش میکنی به KPI، شناسنامه شغلی، فرم، اسکرین رزومه و…
💥 این تنها کارگاهیست که «نتیجهٔ واقعی» رو در لحظه میبینی.
━━━━━━━━━━━━━━━━━
🤖 کارگاه آنلاین ۶ ساعته
«تحول منابع انسانی با Chat GPT و پرامپتنویسی حرفهای»
در این ۶ ساعت یاد میگیری چطور:
🔹 ۷۰% کار تکراری HR رو خودکارسازی کنی
🔹شناسنامه شغلی رو چند دقیقهای بسازی
🔹شاخصهای SMART طراحی کنی
🔹 رزومهها رو اسکرین و تحلیل کنی
🔹سوالات استخدامی طراحی کنی
🔹 نیازسنجی آموزشی رو با داده انجام بدی
🔹 فرمها و دستورالعملها رو استانداردسازی کنی
برای ثبت نام به آیدی زیر پیام بدید:
@alamdarihr_admin
https://news.1rj.ru/str/harmonyhr1
🎯 مسابقه ملی آیندهنگری ERP «پگاهسیستم»
چالش واقعی از دنیای ERP؛ مخصوص دانشجویان
🏆 جوایز ارزشمند + فرصت دیدهشدن در صنعت ERP
👇 اطلاعات کامل:
https://pegahsystem.com/erp_future_challenge/
چالش واقعی از دنیای ERP؛ مخصوص دانشجویان
🏆 جوایز ارزشمند + فرصت دیدهشدن در صنعت ERP
👇 اطلاعات کامل:
https://pegahsystem.com/erp_future_challenge/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💡تاریخچه کارخانه مرسدس بنز
۵ اوت سال ۱۸۸۸میلادی مردم ساکن روستای ویسلاک آلمان شاهد صحنه عجیبی بودن. زنی به همراه دو پسرش سوار بر کالسکه. چیزی که تعجب همه را برانگیخت اما چیز دیگری بود.
اینکه اسبی جلوی کالسکه وجود نداشت. کالسکه در حال حرکت بدون اسب؟؟ پس زنگ کلیسا ها به صدا در آمدند و همه مردم جمع شدند تا زن جادوگر را ببینند! ناگهان کالسکه متوقف شد.
زن، کالسکه را بازرسی میکند و به سمت اولین داروخانه میرود و تقاضای ده لیتر لگروین میکند. لگروین ماده نفتی بود که برای از بین بردن لکه های لباس استفاده میشد. صاحب داروخانه به او میگوید لگروین برای جنس لباس شما مناسب نیست. اما زن میگوید برای لباسم نمیخواهم.
این داستان تاریخی روایت اولین سفر جاده ای "برتا بنز" همسر آقای بنز و پسرانش ریچارد و اوون میباشد. ویدیوی زیر ساخته شرکت مرسدس بنز برای گرامیداشت این واقعه در سال ۱۸۸۸ میباشد.
برتا بنز پس از ۱۲ ساعت موفق شد با اولین اتوموبیل تاریخ مسافت ۱۰۸ کیلومتری را برای رسیدن به منزل پدریش طی کند. داروخانه ای که او لگروین را خریداری کرد به عنوان اولین پمپ بنزین تاریخ ثبت شد.
@factory_managementt
۵ اوت سال ۱۸۸۸میلادی مردم ساکن روستای ویسلاک آلمان شاهد صحنه عجیبی بودن. زنی به همراه دو پسرش سوار بر کالسکه. چیزی که تعجب همه را برانگیخت اما چیز دیگری بود.
اینکه اسبی جلوی کالسکه وجود نداشت. کالسکه در حال حرکت بدون اسب؟؟ پس زنگ کلیسا ها به صدا در آمدند و همه مردم جمع شدند تا زن جادوگر را ببینند! ناگهان کالسکه متوقف شد.
زن، کالسکه را بازرسی میکند و به سمت اولین داروخانه میرود و تقاضای ده لیتر لگروین میکند. لگروین ماده نفتی بود که برای از بین بردن لکه های لباس استفاده میشد. صاحب داروخانه به او میگوید لگروین برای جنس لباس شما مناسب نیست. اما زن میگوید برای لباسم نمیخواهم.
این داستان تاریخی روایت اولین سفر جاده ای "برتا بنز" همسر آقای بنز و پسرانش ریچارد و اوون میباشد. ویدیوی زیر ساخته شرکت مرسدس بنز برای گرامیداشت این واقعه در سال ۱۸۸۸ میباشد.
برتا بنز پس از ۱۲ ساعت موفق شد با اولین اتوموبیل تاریخ مسافت ۱۰۸ کیلومتری را برای رسیدن به منزل پدریش طی کند. داروخانه ای که او لگروین را خریداری کرد به عنوان اولین پمپ بنزین تاریخ ثبت شد.
@factory_managementt
خواندن این گزارش برای همه سرمایه گذاران ضروری است📣
🔸بر اساس جدیدترین دادههای تحلیلی، دبی در حال حاضر بهعنوان یکی از جذابترین مقاصد جهانی برای سرمایهگذاری ملکی شناخته میشود. این گزارش، تحلیلی دقیق از وضعیت واقعی بازار ارائه میدهد و میتواند بهعنوان یک نقشه راه معتبر برای تصمیمگیریهای سرمایهگذاری شما مورد استفاده قرار گیرد.
آنچه در این گزارش مطالعه خواهید کرد:
✅روندهای کلیدی و بهروز بازار املاک دبی
✅نرخهای واقعی بازگشت سرمایه (ROI)
✅شناسایی مناطق دارای بیشترین پتانسیل سوددهی
✅بررسی ریسکهای پنهان که توجه به آنها ضروری است
اگر قصد دارید با آگاهی کامل و انتخابی هوشمندانه وارد بازار املاک دبی شوید، مطالعه این گزارش یک گام ضروری است.
📥 جهت دریافت نسخه کامل گزارش، کلیک کنید:
👇👇👇
https://hamidrezashafiee.ae/roi-report/
🔸بر اساس جدیدترین دادههای تحلیلی، دبی در حال حاضر بهعنوان یکی از جذابترین مقاصد جهانی برای سرمایهگذاری ملکی شناخته میشود. این گزارش، تحلیلی دقیق از وضعیت واقعی بازار ارائه میدهد و میتواند بهعنوان یک نقشه راه معتبر برای تصمیمگیریهای سرمایهگذاری شما مورد استفاده قرار گیرد.
آنچه در این گزارش مطالعه خواهید کرد:
✅روندهای کلیدی و بهروز بازار املاک دبی
✅نرخهای واقعی بازگشت سرمایه (ROI)
✅شناسایی مناطق دارای بیشترین پتانسیل سوددهی
✅بررسی ریسکهای پنهان که توجه به آنها ضروری است
اگر قصد دارید با آگاهی کامل و انتخابی هوشمندانه وارد بازار املاک دبی شوید، مطالعه این گزارش یک گام ضروری است.
📥 جهت دریافت نسخه کامل گزارش، کلیک کنید:
👇👇👇
https://hamidrezashafiee.ae/roi-report/
🔳 مقایسه فرایند انجام پروژه در شرکت های ایرانی و ژاپنی
در طول تجربه کاری ام در ایران و ژاپن، درگیر پروژه های گوناگونی در سطوح مختلفی بوده ام. همیشه برای من سوال بود که چرا پروژه ها در ژاپن در وقت مقرر و با هزینه و کیفیت پیش بینی شده به اتمام میرسند، ولی در ایران تاخیر فراوان در پروژه ها و حیف و میل منابع و پول، امری معمول و پذیرفته شده است ( البته اختلاس ها و ژنهای خوب پر مدعا هم مزید علت شده اند!!). در شکل زیر (پست بعدی) سعی کرده ام به زبان ساده تفاوت های عمده در انجام پروژه در شرکتهای ایرانی و ژاپنی نشان بدهم.
در شرکتهای ایرانی، فاز مطالعاتی اولیه در رابطه با بررسی دقیق جوانب پروژه و برنامه ریزی برای تامین منابع مورد نیاز آن، تقریبا نادیده گرفته میشود و ما یک شروع سریع و رستم وار اولیه در کارهای عملیاتی پروژه داریم و پیشرفت فیزیکی پروژه ها در مراحل اولیه خیره کننده و غیر قابل باور است ( این را بارها از خارجیهای همکار در پروژه های ایران شنیده بودم ). ولی سوخت این موشک خیلی زود به انتها میرسد و همه خسته و ناامید پروژه را رها و فراموش میکنند!
این شروع انفجاری اولیه، نه تنها باعث از بین رفتن انسجام و سازماندهی پروژه میشود بلکه با تحمیل استرس زیاد بر اعضای پروژه، اتلافها و هزینه ها را بشدت افزایش میدهد. ممکن است هر از چندگاهی هیجان مجددی برای اتمام پروژه شکل بگیرد ولی آنهم بی تاثیر است و با بروز کوچکترین مشکل و بحران، فضای ناامیدی و یاس تمام تیم پروژه را فرا میگیرد ( چون از قبل برای آنها فکری نشده و تمهیدات لازم فراهم نشده است ) و از آن به بعد منابع پروژه صرف دعواهای بی انتها و پیدا کردن مقصر شکست ها میشود.
در شرکتهای ژاپنی، زمان نسبتا زیادی صرف مطالعه، بررسی جزیی و دقیق جوانب مختلف پروژه و برنامه ریزی منابع میشود. پس از آن، کارهای اجرایی پروژه با یک سرعت معقول و یکنواخت دنبال میشود و از بروز استرس و هیجان و اتلاف در سیستم جلوگیری میشود.
چون از ابتدا زمان مناسبی برای مطالعه و بررسی دقیق پروژه انجام شده، بنابراین نقاط گیر و مشکلات پروژه بخوبی شناسایی شده و تمهیدات لازم برای مقابله با آنها آماده شده است.
مشکل عمده در شرکتهای ایرانی برای انجام دقیق و سروقت پروژه ها، نه تخصص و مسایل فنی، بلکه همین دیدگاه های ساده در مدیریت و روش انجام پروژه است.
@factory_managementt
در طول تجربه کاری ام در ایران و ژاپن، درگیر پروژه های گوناگونی در سطوح مختلفی بوده ام. همیشه برای من سوال بود که چرا پروژه ها در ژاپن در وقت مقرر و با هزینه و کیفیت پیش بینی شده به اتمام میرسند، ولی در ایران تاخیر فراوان در پروژه ها و حیف و میل منابع و پول، امری معمول و پذیرفته شده است ( البته اختلاس ها و ژنهای خوب پر مدعا هم مزید علت شده اند!!). در شکل زیر (پست بعدی) سعی کرده ام به زبان ساده تفاوت های عمده در انجام پروژه در شرکتهای ایرانی و ژاپنی نشان بدهم.
در شرکتهای ایرانی، فاز مطالعاتی اولیه در رابطه با بررسی دقیق جوانب پروژه و برنامه ریزی برای تامین منابع مورد نیاز آن، تقریبا نادیده گرفته میشود و ما یک شروع سریع و رستم وار اولیه در کارهای عملیاتی پروژه داریم و پیشرفت فیزیکی پروژه ها در مراحل اولیه خیره کننده و غیر قابل باور است ( این را بارها از خارجیهای همکار در پروژه های ایران شنیده بودم ). ولی سوخت این موشک خیلی زود به انتها میرسد و همه خسته و ناامید پروژه را رها و فراموش میکنند!
این شروع انفجاری اولیه، نه تنها باعث از بین رفتن انسجام و سازماندهی پروژه میشود بلکه با تحمیل استرس زیاد بر اعضای پروژه، اتلافها و هزینه ها را بشدت افزایش میدهد. ممکن است هر از چندگاهی هیجان مجددی برای اتمام پروژه شکل بگیرد ولی آنهم بی تاثیر است و با بروز کوچکترین مشکل و بحران، فضای ناامیدی و یاس تمام تیم پروژه را فرا میگیرد ( چون از قبل برای آنها فکری نشده و تمهیدات لازم فراهم نشده است ) و از آن به بعد منابع پروژه صرف دعواهای بی انتها و پیدا کردن مقصر شکست ها میشود.
در شرکتهای ژاپنی، زمان نسبتا زیادی صرف مطالعه، بررسی جزیی و دقیق جوانب مختلف پروژه و برنامه ریزی منابع میشود. پس از آن، کارهای اجرایی پروژه با یک سرعت معقول و یکنواخت دنبال میشود و از بروز استرس و هیجان و اتلاف در سیستم جلوگیری میشود.
چون از ابتدا زمان مناسبی برای مطالعه و بررسی دقیق پروژه انجام شده، بنابراین نقاط گیر و مشکلات پروژه بخوبی شناسایی شده و تمهیدات لازم برای مقابله با آنها آماده شده است.
مشکل عمده در شرکتهای ایرانی برای انجام دقیق و سروقت پروژه ها، نه تخصص و مسایل فنی، بلکه همین دیدگاه های ساده در مدیریت و روش انجام پروژه است.
@factory_managementt
Forwarded from تبلیغات میزیتو
🚀 چطور بهرهوری را افزایش دهیم؟
در دنیای کار امروز (ریموت و هیبریدی)، بهرهوری فقط بیشتر کار کردن نیست؛
بلکه هوشمندانهتر کار کردن است.
👉 https://l.mizito.ir/WHR
📌 در این وبینار رایگان یاد میگیرید:
• مدیریت زمان در مدلهای کاری نوین
• افزایش تمرکز و خروجی واقعی
• تجربههای کاربردی و قابل اجرا
🗓 ۲ دی | ⏰ ساعت ۱۹
🎓 مدرس: لنا زندهدل
🎟 ثبتنام رایگان:
👉 https://l.mizito.ir/WHR
⏳ ظرفیت محدود — همین حالا ثبتنام کنید!
در دنیای کار امروز (ریموت و هیبریدی)، بهرهوری فقط بیشتر کار کردن نیست؛
بلکه هوشمندانهتر کار کردن است.
👉 https://l.mizito.ir/WHR
📌 در این وبینار رایگان یاد میگیرید:
• مدیریت زمان در مدلهای کاری نوین
• افزایش تمرکز و خروجی واقعی
• تجربههای کاربردی و قابل اجرا
🗓 ۲ دی | ⏰ ساعت ۱۹
🎓 مدرس: لنا زندهدل
🎟 ثبتنام رایگان:
👉 https://l.mizito.ir/WHR
⏳ ظرفیت محدود — همین حالا ثبتنام کنید!
✳️یک شمش آهن را در نظر بگیرید که ارزش آن ۵ دلار است.
🔨اگر از این شمش آهن در کوره آهنگری ، نعل اسب بسازید ارزش آن ۱۰ دلار خواهد شد.
🔍چنانچه همین شمش را به یک کارگاه سوزن سازی بدهیم، بهای سوزن های ساخته شده ۳۲۸۵ دلار می شود.
⌚️ولی اگر این شمش را به یک کارخانه ساعت سازی بدهیم، قیمت فنرهای ساعتی که نهایتا از آن ساخته می شود ۲۵۰۰۰۰ دلار خواهد شد.
👈در واقع تفاوت ارزش ایجاد شده بین ۵ دلار و ۲۵۰۰۰۰ دلار است.
✳️نتیجه گیری:
شما با خودتان چه می کنید؟
از خودتان چه می سازید؟
چه قدر به ارزشتان اضافه می شود؟
و از آن مهم تر ارزش افزوده ای که به عنوان یک عضو یا مدیر برای خانواده ات، محله ات، شهرت، سازمان ات و کشورت داری چه قدر است؟
👈برای چه جایگاهی چه فشار و تلاشی را تحمل میکنی??
#داستان_های_صنعتی
#جایگاه
@factory_managementt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from هشتگ تبلیغ تخصصی
📌 همین الان از لینک زیر استارت تبلیغات رو بزن
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
کانال VIP رایگان شد برای صد نفر! 👇👇
https://news.1rj.ru/str/+FccoIRqKrQEzMTU8
https://news.1rj.ru/str/+FccoIRqKrQEzMTU8
https://news.1rj.ru/str/+FccoIRqKrQEzMTU8
https://news.1rj.ru/str/+FccoIRqKrQEzMTU8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💢 در تاریخ بشر، کسب و کارهای خانوادگی بسیاری شکل گرفتند اما تنها معدودی از آنها به مانند «آدیداس» به شهرتی جهانی دست یافتند.
💢 اما سرنوشت دو برادری که این غول ورزشی را در دوران نازی ها تاسیس کردند چه شد و برند پوما چه ارتباطی با آن دارد؟ پاسخ همه این پرسش ها و بسیاری نکات جذاب و آموزنده دیگر را در این ویدئو مشاهده کنید.
@factory_managementt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀 تعیین سطح رایگان به مناسبت یلدا!
بدون هیچ هزینهای، فقط تو چند دقیقه تعیین سطح کنید و مسیر یادگیری خودتون رو با مشاوره رایگان لینگانو با شفافیت دنبال کنید
همین الان عضو کانال لینگانو شو
📚 تعیین سطح رایگان انجام بده
🎒 مشاوره رایگان بگیر
💬 هر روز زبان یاد بگیر و برو جلو!
📍کاملاً رایگانه — فقط شروع کن 👇
@lingano_com
@lingano_com
@lingano_com
بدون هیچ هزینهای، فقط تو چند دقیقه تعیین سطح کنید و مسیر یادگیری خودتون رو با مشاوره رایگان لینگانو با شفافیت دنبال کنید
همین الان عضو کانال لینگانو شو
📚 تعیین سطح رایگان انجام بده
🎒 مشاوره رایگان بگیر
💬 هر روز زبان یاد بگیر و برو جلو!
📍کاملاً رایگانه — فقط شروع کن 👇
@lingano_com
@lingano_com
@lingano_com
⭕️▪️در یک شرکت بزرگ ژاپنی که تولید وسایل آرایشی را برعهده داشت، یک مورد به یاد ماندنی اتفاق افتاد:
شکایتی از سوی یکی مشتریان به کمپانی رسید، او اظهار داشته بود که هنگام خرید یک بسته صابون متوجه شده بود که آن قوطی خالی است،
بلافاصله با تاکید و پیگیریهای مدیریت ارشد کارخانه این مشکل بررسی و دستور صادر شد که خط بسته بندی اصلاح گردد و قسمت فنی و مهندسی نیز تدابیر لازمه را جهت پیشگیری از تکرار چنین مسئله ای اتخاذ نماید.
مهندسین نیز دست به کار شده و راه حل پیشنهادی خود را چنین ارائه دادند: پایش (مانیتورینگ) خط بسته بندی با اشعه ایکس بزودی سیستم مذکور خریداری شده و با تلاش شبانه روزی گروه مهندسین، دستگاه تولید اشعه ایکس و مونیتورهایی با رزولوشن بالا نصب شده و خط مذبور تجهیز گردید.
سپس دو نفر اپراتور نیز جهت کنترل دائمی پشت آن دستگاهها به کار گمارده شدند تا از عبور احتمالی قوطیهای خالی جلوگیری نمایند.
🔆نکته جالب توجه در این بود که درست همزمان با این ماجرا، مشکلی مشابه نیز در یکی از کارگاه های کوچک تولیدی پیش آمده بود اما آنجا یک کارمند معمولی و غیر متخصص آنرا به شیوه ای بسیار ساده تر و کم خرج تر حل کرد: تعبیه یک دستگاه پنکه در مسیر خط بسته بندی تا قوطی خالی را باد ببرد.
#مقاله
#خلاقیت
@factory_managementt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from دپارتمان تخصصی مهندسی صنایع
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎁 یه هدیه آموزشی واقعی برای کسایی که به تحلیل داده فکر میکنن!
اگه هنوز نمیدونی:
❓ تحلیلگر داده دقیقاً چیکار میکنه
❓ از کجا باید شروع کنی
❓ چه مهارتهایی واقعاً تو بازار کار جواب میده
این هدیه دقیقاً برای توئه 📊✨
🎓 آموزش ۱ ساعته و کاملاً رایگان
با توضیح شفاف
از تجربه واقعی بازار کار ایران و خارج 👌
👇 فقط کافیه روی ربات بزنی و هدیهت رو بگیری:
https://news.1rj.ru/str/webinar_tihe_bot?start=gift
https://news.1rj.ru/str/webinar_tihe_bot?start=gift
https://news.1rj.ru/str/webinar_tihe_bot?start=gift
❌ این هدیه فقط تا 5 دی ماه فعاله!
ولی هر چی زودتر ببینی، تصمیمگیریت حرفهایتر میشه 💙📈
اگه هنوز نمیدونی:
❓ تحلیلگر داده دقیقاً چیکار میکنه
❓ از کجا باید شروع کنی
❓ چه مهارتهایی واقعاً تو بازار کار جواب میده
این هدیه دقیقاً برای توئه 📊✨
🎓 آموزش ۱ ساعته و کاملاً رایگان
با توضیح شفاف
از تجربه واقعی بازار کار ایران و خارج 👌
👇 فقط کافیه روی ربات بزنی و هدیهت رو بگیری:
https://news.1rj.ru/str/webinar_tihe_bot?start=gift
https://news.1rj.ru/str/webinar_tihe_bot?start=gift
https://news.1rj.ru/str/webinar_tihe_bot?start=gift
❌ این هدیه فقط تا 5 دی ماه فعاله!
ولی هر چی زودتر ببینی، تصمیمگیریت حرفهایتر میشه 💙📈
🔳ویژگیهای انقلاب صنعتی پنجم:
انقلاب صنعتی پنجم، که به عنوان انقلاب دیجیتال یا انقلاب فناوریهای نوین نیز شناخته میشود، دورهای است که در آن فناوریهای نوین و هوش مصنوعی (AI) به شکل قابلتوجهای بر اقتصاد و صنایع تأثیر میگذارد. ویژگیهای عمده این انقلاب عبارتند از:
1. همگرایی فناوریها: ترکیبهای نوین از فناوریهای متنوع مانند هوش مصنوعی، بیگ دیتا، اینترنت اشیا (IoT) و زیستفناوری.
2. شخصیسازی و سفارشیسازی: توانایی تولید محصولات و خدمات به صورت سفارشی بر اساس نیازها و ترجیحات فردی مصرفکنندگان.
3. پایداری و محیطزیستی: توجه به مسایل محیطزیستی و استفاده از فناوریهای سبز برای کاهش اثرات مضر بر کره زمین.
4. انعطافپذیری و چابکی: تغییر سریع در فرایندها و مدلهای کسبوکار به منظور پاسخ به تغییرات بازار و نیازهای مصرفکنندگان.
5. تعامل انسان و ماشین: استفاده از روباتها و هوش مصنوعی بهعنوان همکاران انسانی در محیطهای کاری.
✅ اثرات بر منابع انسانی و اشتغال:
1. تغییر مهارتها: افزایش نیاز به مهارتهای دیجیتال و فنی جدید؛ کارمندان باید تواناییهای خود را به روز کنند تا با فناوریهای جدید همگام شوند.
2. همکاری انسان و ربات: مسیرهای شغلی جدیدی به وجود میآید که شامل همکاری با روباتها و هوش مصنوعی است. این تغییر ممکن است برای برخی مشاغل تهدیدی ایجاد کند، اما مشاغل جدید و با ارزش افزوده بالا نیز به وجود خواهد آورد.
3. فرصتهای کارآفرینی: فناوریهای جدید فرصتهای بیشتری برای استارتاپها و کارآفرینان فراهم میآورد و دنیای کسبوکار را به سمت نوآوری سوق میدهد.
4. کارهای انعطافپذیر: افزایش کار از راه دور و کارهای پروژهای که ترندهای جدیدی به ویژه پس از پاندمی به خود گرفته است، تغییر در شکل کار و اشتغال را به همراه داشته است.
5. مسئولیتهای اجتماعی: بهبود شرایط کار و اشتغال با تمرکز بر تنوع، شمولیت و رضایت شغلی در محیط کار به عنوان یک اولویت در نظر گرفته میشود.
@factory_managementt
انقلاب صنعتی پنجم، که به عنوان انقلاب دیجیتال یا انقلاب فناوریهای نوین نیز شناخته میشود، دورهای است که در آن فناوریهای نوین و هوش مصنوعی (AI) به شکل قابلتوجهای بر اقتصاد و صنایع تأثیر میگذارد. ویژگیهای عمده این انقلاب عبارتند از:
1. همگرایی فناوریها: ترکیبهای نوین از فناوریهای متنوع مانند هوش مصنوعی، بیگ دیتا، اینترنت اشیا (IoT) و زیستفناوری.
2. شخصیسازی و سفارشیسازی: توانایی تولید محصولات و خدمات به صورت سفارشی بر اساس نیازها و ترجیحات فردی مصرفکنندگان.
3. پایداری و محیطزیستی: توجه به مسایل محیطزیستی و استفاده از فناوریهای سبز برای کاهش اثرات مضر بر کره زمین.
4. انعطافپذیری و چابکی: تغییر سریع در فرایندها و مدلهای کسبوکار به منظور پاسخ به تغییرات بازار و نیازهای مصرفکنندگان.
5. تعامل انسان و ماشین: استفاده از روباتها و هوش مصنوعی بهعنوان همکاران انسانی در محیطهای کاری.
1. تغییر مهارتها: افزایش نیاز به مهارتهای دیجیتال و فنی جدید؛ کارمندان باید تواناییهای خود را به روز کنند تا با فناوریهای جدید همگام شوند.
2. همکاری انسان و ربات: مسیرهای شغلی جدیدی به وجود میآید که شامل همکاری با روباتها و هوش مصنوعی است. این تغییر ممکن است برای برخی مشاغل تهدیدی ایجاد کند، اما مشاغل جدید و با ارزش افزوده بالا نیز به وجود خواهد آورد.
3. فرصتهای کارآفرینی: فناوریهای جدید فرصتهای بیشتری برای استارتاپها و کارآفرینان فراهم میآورد و دنیای کسبوکار را به سمت نوآوری سوق میدهد.
4. کارهای انعطافپذیر: افزایش کار از راه دور و کارهای پروژهای که ترندهای جدیدی به ویژه پس از پاندمی به خود گرفته است، تغییر در شکل کار و اشتغال را به همراه داشته است.
5. مسئولیتهای اجتماعی: بهبود شرایط کار و اشتغال با تمرکز بر تنوع، شمولیت و رضایت شغلی در محیط کار به عنوان یک اولویت در نظر گرفته میشود.
@factory_managementt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from هشتگ تبلیغ تخصصی
📆 از ۲۰ آذر تا ۱۰ دی ماه
⚠️ فرصتی محدود برای حرکت هوشمندانه در بلندترین شب سال!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
آیا میدانید تسلا چگونه مفهوم تولید خودرو را با استفاده از فناوری و رویکردی متفاوت متحول کرده است؟ 🚗⚡
تسلا، به عنوان پیشرو در صنعت خودروهای الکتریکی، فقط یک شرکت خودروسازی نیست؛ بلکه یک شرکت فناوری است که رویکردی کاملاً جدید به تولید دارد.
نوآوریهای تسلا در تولید:
اتوماسیون عظیم و رباتیک پیشرفته: کارخانههای تسلا که به "گیگافکتوری" معروفند، مملو از روباتهایی هستند که بخش عمدهای از فرآیند تولید را انجام میدهند. این روباتها نه تنها سرعت را افزایش میدهند، بلکه دقت را نیز به حداکثر میرسانند.
یکپارچهسازی عمودی: تسلا برخلاف بسیاری از خودروسازان سنتی که قطعات را از تأمینکنندگان مختلف خریداری میکنند، بسیاری از قطعات کلیدی (مانند باتریها و نرمافزار) را در داخل شرکت خود طراحی و تولید میکند. این کار کنترل بیشتری بر کیفیت و هزینهها به آنها میدهد.
تولید "بدون توقف" (Continuous Production): هدف تسلا ایجاد خطوط تولیدی است که به صورت 24 ساعته و 7 روز هفته کار کنند و توقفها را به حداقل برسانند.
این رویکردهای نوآورانه به تسلا کمک کرده است تا با سرعت بالایی خودروهای پیشرفته را تولید کند و به رهبر بازار خودروهای الکتریکی تبدیل شود.
@factory_managementt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM