🚀 تعیین سطح رایگان!

بدون هیچ هزینه‌ای، فقط تو چند دقیقه تعیین سطح کنید و مسیر یادگیری خودتون رو با مشاوره رایگان لینگانو با شفافیت دنبال کنید

همین الان عضو کانال لینگانو شو

📚 تعیین سطح رایگان انجام بده
🎒 مشاوره رایگان بگیر
💬 هر روز زبان یاد بگیر و برو جلو!

📍کاملاً رایگانه — فقط شروع کن 👇

@lingano_com
@lingano_com
@lingano_com

💡آمانسیو اورتگا- برند زارا

رمز موفقيت آمانسیو اورتگا، نابغه اسپانیایی صنعت خرده‌فروشی که برند معروف زارا را تاسیس کرده و در حال حاضر جزو ثروتمند‌ترین افراد دنیاست چیست؟

ویژگی منحصربه‌فرد زارا این است که زمان تولید و توزیع کالا را به حداقل رسانده است.

وقتی که شرکت‌هایی مانند گپ و H&M پنج ماه برای طراحی،تولید،توزیع و فروش محصولات جدید خود در اوایل دهه گذشته وقت صرف می‌کردند، زارا این کار را تنها درسه هفته انجام داد‼️

این یعنی شرکت‌های اورتگا راحت‌تر از رقبا می‌توانند با خواسته‌های مشتری همگام باشند و نیزهزینه کمتری بابت انبارداری متحمل شوند.

اورتگا به نظرات کارمندان و مدیران رده‌های پایین‌تر شرکت به خوبی گوش می‌داد تا بداند مد بازار چیست و مردم بیشتر به خرید چه چیزهایی تمایل نشان می‌دهند.

⏪او همچنین تولیدی‌های خود را در اسپانیا، پرتغال، ترکیه و مراکش که فاصله نزدیکی داشتند نگه داشت تا بتواند سبک کار را با سرعت بیشتری تغییر دهد.

این مدل کسب‌وکار ایندیتکس که بر زنجیر عرضه محلی باثبات مبتنی است، موفقیت‌ بی‌سابقه‌ای برای این شرکت به ارمغان آورده است.

↩️فروشگاه‌های زارا دو بار در هفته موجودی خود را تغییر می‌دهند و سفارش‌هایی که دریافت می‌کنند ظرف 48 ساعت تحویل داده می‌شود.

مدیران فروشگاه‌ها به خوبی آموزش دیده‌اند تا بر آنچه فروش می‌رود یا مشتری طلب می‌کند یا می‌پوشد،نظارت دقیق داشته باشند.

اورتگا در شهر خودش و در دفاتر مرکزی ایندیتکس که مقر امپراتوری خرده‌فروشی‌های او محسوب می‌شود،شخصیتی کاملا محبوب و خودمانی دارد.

👤اورتگا هنوز به همان کافه‌ای می‌رود که از جوانی به آنجا مراجعه می‌کرد. در واقع، در این 40 سالی که اورتگا، ایندیتکس را تاسیس کرده، با وجود ثروت فراوان و موفقیت‌های خیره‌کننده‌ای که به دست آورده، ظاهر زندگی او تغییر چندانی نکرده است. 

گفته می‌شود او ناهارش را در رستوران شرکت با کارمندانش صرف می‌کند و به جای اینکه در دفتر کارش پنهان شود،معمولا پشت میزی در وسط کارخانه می‌نشیند و با طراحان لباس و کارشناسان پارچه تعامل مستقیم دارد. 

🔆شاید عجیب‌ترین موضوع در مورد مردی که ثروت خود را از طراحی و فروش لباس به دست آورده این باشد که او هیچ علاقه‌ای به مد ندارد و حتی به برندهای خود وفادار نیست.معمولا یک ترکیب لباس ثابت دارد که هیچ‌یک محصولات زارا و دیگر برندهای ایندیتکس نیستند.

#زارا
#خرده_فروشی

@factory_managementt

⚡ثبت‌نام دوره DBA صنعت چهارم آغاز شد
ویژه مدیران و رهبران تحول‌آفرین Industry 4.0

دوره DBAI4.0 فناپ‌کمپس یک برنامه جامع و سطح‌بالا برای مدیرانی است که می‌خواهند نقش رهبر را در مسیر تحول دیجیتال سازمان‌ها ایفا کنند.

✨ این برنامه شامل ۱۲ ماژول تخصصی در سه حوزه کلیدی، برای تغییر نگرش مدیران شرکت‌کننده با رویکردی علمی، عملی و آینده‌نگر طراحی شده:

۱. مدیریت و رهبری تحول
۲. استراتژی و نوآوری در عصر Industry 4.0
۳. فناوری‌های تحول‌آفرین و کاربردهای آن در کسب‌وکار

📌ظرفیت محدود برای حفظ کیفیت یادگیری

🔗اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره👇
https://b2n.ir/tg8868
___
فناپ‌کمپس؛ رشد در بازار کار دیجیتال
@Fanapcampus

آنچه دانشگاه به ما نیاموخت!
دوره MBA علوم و فنون تهران

✔️تنها MBA در ایران مورد تایید وزارت علوم ایران، آلمان و کانادا🇮🇷🇩🇪🇨🇦

✔️تنها MBA در ایران با قابلیت ادامه تحصیل در مقاطع ارشد و دکتری در خارج از کشور 🌍

✔️مهارت آموزی با اساتید بین المللی

مشاوره یا ثبت‌نام از اینجا👉🏻
مشاوره یا ثبت‌نام از اینجا👉🏻

ظرفیت محدود

تماس مستقیم: 90008000📞

💡تصویر، اولین محصول هوندا که یک دوچرخه موتوری است.

🗓سال 1944 کارخانه کوچک سویچیرو هوندا، در بمباران نیروی هوایی آمریکا آسیب دید و هنوز آن را کاملا مرمّت نکرده بود که سال بعد (سال 1945) ساختمان کارخانه بر اثر زلزله از میان رفت.

🏎هوندا باز مأیوس نشد و در سال 1948 با ایجاد شرکت و فروش سهام با وسعت بیشتری ادامه داد و امروز هشتمین شرکت بزرگ خودروسازی دنیاست.

#نوآوری_خلاقانه
#کارخانه_هوندا

@factory_managementt

بین ویدیوهای تبلیغاتی با هوش مصنوعی، کمتر نمونه ای میبینیم که از لحاظ کیفیت و سناریو و خلاقیت، در سطح آثار فلک استودیو باشه.

نکته جالبتر اینجاست که برای هر موضوع و صنفی هم ایده ها و خلاقیت خاص و جذابی دارند.

راه ارتباطی با فلک استودیو:

09007797087
falakstudio.com

💡«تویوتا» چگونه از نساجی به بزرگترین تولید‌کننده خودرو جهان رسید؟

🔺ریشه‌های تأسیس شرکت خودروسازی تویوتا، به سال 1926 بازمی‌گردد، که ساکیشی تویودا، اقدام به راه‌اندازی شرکت صنایع تویوتا کرد. پیشینه این شرکت، که در صنعت نساجی فعالیت می‌کرد نیز، به ابتدای قرن بیستم بازمی‌گردد، که به عنوان یک کارخانه ریسندگی فعالیت می‌کرد.

🔺ساکیشی تویودا، که سال‌ها همچون پدرش، به فروش فرش اشتغال داشت، این کارخانه را راه‌انداخته بود و در سال 1894 یک ماشین بافندگی صنعتی نیز ابداع کرده و ساخته بود.
بسیاری از ایده‌های خوب مدیریتی، مانند بهبود مستمر که بعدها در تویوتا به کار گرفته شد، از اوست.

🔺ساکیشی می‌گفت: پنجره را بازکن، دنیای بزرگی در بیرون وجود دارد. ساکیشی در سال 1924 نوع تمام‌اتوماتیک آن را ساخت و دو سال بعد، کارخانه اتوماتیک ریسندگی تویوتا، تحت نام صنایع تویوتا پا به عرصه وجود نهاد. پسر کنجکاو و مستعد او، کیشیرو تویودا که در سال 1929 در رشته مهندسی مکانیک از دانشگاه توکیو فارغ‌التحصیل شده بود، در کارخانه پدر مشغول به کار گردید، اما همه توجه او صرف ساخت موتور اتومبیل شد.

🔺در سال 1929 موافقتنامه‌ای با شرکت برادران پلات از انگلستان در ماشین آلات صنعتی ریسندگی و بافندگی به امضا رسید. بر اساس این توافقنامه حق تولید و فروش دستگاه‌های اتوماتیک بافندگی به کشورهایی غیر از ژاپن نیز (مثل چین و آمریکا) در قبال100 هزار پوند داده می‌شد، که در پی آن، کیشیرو رهسپار ایالات متحده آمریکا شد.

🔺البته کیشیرو از این سفر اهداف دیگری نیز داشت. در زمان انجام مذاکرات با برادران پلات، مجذوب اتومبیل‌ها در غرب شد. در این سفر بود، که او تصمیم خود را برای ورود به صنعت خودروسازی گرفت.

@factory_managementt

🤯 اگه بتونی فرآیندهای منابع انسانی رو بین ۲ تا ۵ برابر سریع‌تر اجرا کنی چی؟

بدون سردرگمی، بدون ابهام، بدون اینکه حس کنی “کلی کار روی سرت ریخته”؟

🎯 این کارگاه دقیقاً همین رو بهت می‌ده!

━━━━━━━━━━━━━━━━━
🔥اینجا هیچ خبری از آموزش‌های تئوری و حرف‌های تکراری نیست.

همه‌چیز کاملاً عملی و کارگاهی داخل CHAT GPT انجام میشه:
✍️ پرامپت می‌نویسی
🧰 همون‌جا خروجی می‌گیری
📄 تبدیلش می‌کنی به KPI، شناسنامه شغلی، فرم، اسکرین رزومه و…

💥 این تنها کارگاهی‌ست که «نتیجهٔ واقعی» رو در لحظه می‌بینی.

━━━━━━━━━━━━━━━━━
🤖 کارگاه آنلاین ۶ ساعته
«تحول منابع انسانی با Chat GPT و پرامپت‌نویسی حرفه‌ای»

در این ۶ ساعت یاد می‌گیری چطور:
🔹 ۷۰% کار تکراری HR رو خودکارسازی کنی
🔹شناسنامه شغلی رو چند دقیقه‌ای بسازی
🔹شاخص‌های SMART طراحی کنی
🔹 رزومه‌ها رو اسکرین و تحلیل کنی
🔹سوالات استخدامی طراحی کنی
🔹 نیازسنجی آموزشی رو با داده انجام بدی
🔹 فرم‌ها و دستورالعمل‌ها رو استانداردسازی کنی

برای ثبت نام به آیدی زیر پیام بدید:
@alamdarihr_admin
https://news.1rj.ru/str/harmonyhr1

💡تاریخچه کارخانه مرسدس بنز

۵ اوت سال ۱۸۸۸‌میلادی مردم ساکن روستای ویسلاک آلمان شاهد صحنه عجیبی بودن. زنی به همراه دو پسرش سوار بر کالسکه. چیزی که تعجب همه را برانگیخت اما چیز دیگری بود.

اینکه اسبی جلوی کالسکه وجود نداشت. کالسکه در حال حرکت بدون اسب؟؟ پس زنگ کلیسا ها به صدا در آمدند و همه مردم جمع شدند تا زن جادوگر را ببینند! ناگهان کالسکه متوقف شد.

زن، کالسکه را بازرسی میکند و به سمت اولین داروخانه میرود و تقاضای ده لیتر لگروین میکند. لگروین ماده نفتی بود که برای از بین بردن لکه های لباس استفاده میشد. صاحب داروخانه به او میگوید لگروین برای جنس لباس شما مناسب نیست. اما زن میگوید برای لباسم نمیخواهم.

این داستان تاریخی روایت اولین سفر جاده ای "برتا بنز" همسر آقای بنز و پسرانش ریچارد و اوون میباشد. ویدیوی زیر ساخته شرکت مرسدس بنز برای گرامیداشت این واقعه در سال ۱۸۸۸ میباشد.

برتا بنز پس از ۱۲ ساعت موفق شد با اولین اتوموبیل تاریخ مسافت ۱۰۸ کیلومتری را برای رسیدن به منزل پدریش طی کند. داروخانه ای که او لگروین را خریداری کرد به عنوان اولین پمپ بنزین تاریخ ثبت شد.


@factory_managementt

خواندن این گزارش برای همه سرمایه گذاران ضروری است📣

🔸بر اساس جدیدترین داده‌های تحلیلی، دبی در حال حاضر به‌عنوان یکی از جذاب‌ترین مقاصد جهانی برای سرمایه‌گذاری ملکی شناخته می‌شود. این گزارش، تحلیلی دقیق از وضعیت واقعی بازار ارائه می‌دهد و می‌تواند به‌عنوان یک نقشه راه معتبر برای تصمیم‌گیری‌های سرمایه‌گذاری شما مورد استفاده قرار گیرد.

آنچه در این گزارش مطالعه خواهید کرد:

✅روندهای کلیدی و به‌روز بازار املاک دبی

✅نرخ‌های واقعی بازگشت سرمایه (ROI)

✅شناسایی مناطق دارای بیشترین پتانسیل سوددهی

✅بررسی ریسک‌های پنهان که توجه به آن‌ها ضروری است

اگر قصد دارید با آگاهی کامل و انتخابی هوشمندانه وارد بازار املاک دبی شوید، مطالعه این گزارش یک گام ضروری است.

📥 جهت دریافت نسخه کامل گزارش، کلیک کنید:

👇👇👇
https://hamidrezashafiee.ae/roi-report/

🔳 مقایسه فرایند انجام پروژه در شرکت های ایرانی و ژاپنی



در طول تجربه کاری ام در ایران و ژاپن، درگیر پروژه های گوناگونی در سطوح مختلفی بوده ام. همیشه برای من سوال بود که چرا پروژه ها در ژاپن در وقت مقرر و با هزینه و کیفیت پیش بینی شده به اتمام میرسند، ولی در ایران تاخیر فراوان در پروژه ها و حیف و میل منابع و پول، امری معمول و پذیرفته شده است ( البته اختلاس ها و ژنهای خوب پر مدعا هم مزید علت شده اند!!). در شکل زیر (پست بعدی) سعی کرده ام به زبان ساده تفاوت های عمده در انجام پروژه در شرکتهای ایرانی و ژاپنی نشان بدهم.

در شرکتهای ایرانی، فاز مطالعاتی اولیه در رابطه با بررسی دقیق جوانب پروژه و برنامه ریزی برای تامین منابع مورد نیاز آن، تقریبا نادیده گرفته میشود و ما یک شروع سریع و رستم وار اولیه در کارهای عملیاتی پروژه داریم و پیشرفت فیزیکی پروژه ها در مراحل اولیه خیره کننده و غیر قابل باور است ( این را بارها از خارجیهای همکار در پروژه های ایران شنیده بودم ). ولی سوخت این موشک خیلی زود به انتها میرسد و همه خسته و ناامید پروژه را رها و فراموش میکنند!

این شروع انفجاری اولیه، نه تنها باعث از بین رفتن انسجام و سازماندهی پروژه میشود بلکه با تحمیل استرس زیاد بر اعضای پروژه، اتلافها و هزینه ها را بشدت افزایش میدهد. ممکن است هر از چندگاهی هیجان مجددی برای اتمام پروژه شکل بگیرد ولی آنهم بی تاثیر است و با بروز کوچکترین مشکل و بحران، فضای ناامیدی و یاس تمام تیم پروژه را فرا میگیرد ( چون از قبل برای آنها فکری نشده و تمهیدات لازم فراهم نشده است ) و از آن به بعد منابع پروژه صرف دعواهای بی انتها و پیدا کردن مقصر شکست ها میشود.

در شرکتهای ژاپنی، زمان نسبتا زیادی صرف مطالعه، بررسی جزیی و دقیق جوانب مختلف پروژه و برنامه ریزی منابع میشود. پس از آن، کارهای اجرایی پروژه با یک سرعت معقول و یکنواخت دنبال میشود و از بروز استرس و هیجان و اتلاف در سیستم جلوگیری میشود.

چون از ابتدا زمان مناسبی برای مطالعه و بررسی دقیق پروژه انجام شده، بنابراین نقاط گیر و مشکلات پروژه بخوبی شناسایی شده و تمهیدات لازم برای مقابله با آنها آماده شده است. 
مشکل عمده در شرکتهای ایرانی برای انجام دقیق و سروقت پروژه ها، نه تخصص و مسایل فنی، بلکه همین دیدگاه های ساده در مدیریت و روش انجام پروژه است.




@factory_managementt

🚀 چطور بهره‌وری را افزایش دهیم؟

در دنیای کار امروز (ریموت و هیبریدی)، بهره‌وری فقط بیشتر کار کردن نیست؛
بلکه هوشمندانه‌تر کار کردن است.

👉 https://l.mizito.ir/WHR

📌 در این وبینار رایگان یاد می‌گیرید:
• مدیریت زمان در مدل‌های کاری نوین
• افزایش تمرکز و خروجی واقعی
• تجربه‌های کاربردی و قابل اجرا

🗓 ۲ دی | ⏰ ساعت ۱۹
🎓 مدرس: لنا زنده‌دل
🎟 ثبت‌نام رایگان:
👉 https://l.mizito.ir/WHR

⏳ ظرفیت محدود — همین حالا ثبت‌نام کنید!

کانال VIP رایگان شد برای صد نفر! 👇👇

https://news.1rj.ru/str/+FccoIRqKrQEzMTU8
https://news.1rj.ru/str/+FccoIRqKrQEzMTU8