📢 معرفی عضو جدید انجمن
❇️ گروه ساختمانی جابر انصاری
عضو جدید انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران
🔆 گروه ساختمانی جابرانصاری که مجموعهای فعال در حوزه ساختوساز و توسعه پروژههای ساختمانی است و با تمرکز بر اجرای پروژههای مسکونی و عمرانی فعالیت میکند، به عضویت انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران درآمد. این گروه، در حال حاضر، ساخت مجتمع مسکونی آیس پالاس در منطقه زیبای دربندسر و مجتمع مسکونی مدرن رزیدنس در نوار ساحلی شهر زیبای چالوس را آغاز کرده است.
🌿انجمن پیوستن گروه ساختمانی جابرانصاری به این جمع خانوادگی را تبریک میگوید و گرامی میدارد.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
❇️ گروه ساختمانی جابر انصاری
عضو جدید انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران
🔆 گروه ساختمانی جابرانصاری که مجموعهای فعال در حوزه ساختوساز و توسعه پروژههای ساختمانی است و با تمرکز بر اجرای پروژههای مسکونی و عمرانی فعالیت میکند، به عضویت انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران درآمد. این گروه، در حال حاضر، ساخت مجتمع مسکونی آیس پالاس در منطقه زیبای دربندسر و مجتمع مسکونی مدرن رزیدنس در نوار ساحلی شهر زیبای چالوس را آغاز کرده است.
🌿انجمن پیوستن گروه ساختمانی جابرانصاری به این جمع خانوادگی را تبریک میگوید و گرامی میدارد.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
👏2
🟢 گروه ساختمانی جابرانصاری
گروه ساختمانی جابرانصاری یک مجموعه فعال در صنعت ساختمان است که فعالیت خود را بر طراحی، اجرا و مدیریت پروژههای ساختمانی متمرکز کرده است. این گروه با رویکرد اجرایی و نگاه عملیاتی، پروژهها را از مرحله برنامهریزی تا تحویل نهایی مدیریت میکند.
🔻بخش اجرای پروژههای ساختمانی
این بخش مسئول اجرای پروژههای مسکونی و عمرانی است و فعالیت آن شامل عملیات ساخت، نازککاری و تکمیل پروژهها میشود. تمرکز اصلی بر کیفیت اجرا، رعایت استانداردهای فنی و تحویل بهموقع پروژههاست.
🔻بخش مدیریت پروژه و برنامهریزی
در این بخش، زمانبندی، برآورد هزینه، هماهنگی عوامل اجرایی و کنترل پیشرفت پروژه انجام میشود. این واحد نقش کلیدی در کاهش ریسکهای اجرایی و افزایش بهرهوری پروژهها دارد.
🔻بخش فنی و نظارت
واحد فنی و نظارت وظیفه بررسی نقشهها، کنترل کیفیت مصالح و نظارت بر اجرای صحیح مراحل ساخت را بر عهده دارد تا پروژهها مطابق ضوابط فنی و مهندسی پیش بروند.
گروه ساختمانی جابر انصاری با تکیه بر تجربه میدانی، ساختار اجرایی منسجم و تمرکز بر کیفیت، توانسته جایگاه خود را بهعنوان یک مجموعه فعال و قابل اتکا در حوزه ساختوساز تثبیت کند.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
گروه ساختمانی جابرانصاری یک مجموعه فعال در صنعت ساختمان است که فعالیت خود را بر طراحی، اجرا و مدیریت پروژههای ساختمانی متمرکز کرده است. این گروه با رویکرد اجرایی و نگاه عملیاتی، پروژهها را از مرحله برنامهریزی تا تحویل نهایی مدیریت میکند.
🔻بخش اجرای پروژههای ساختمانی
این بخش مسئول اجرای پروژههای مسکونی و عمرانی است و فعالیت آن شامل عملیات ساخت، نازککاری و تکمیل پروژهها میشود. تمرکز اصلی بر کیفیت اجرا، رعایت استانداردهای فنی و تحویل بهموقع پروژههاست.
🔻بخش مدیریت پروژه و برنامهریزی
در این بخش، زمانبندی، برآورد هزینه، هماهنگی عوامل اجرایی و کنترل پیشرفت پروژه انجام میشود. این واحد نقش کلیدی در کاهش ریسکهای اجرایی و افزایش بهرهوری پروژهها دارد.
🔻بخش فنی و نظارت
واحد فنی و نظارت وظیفه بررسی نقشهها، کنترل کیفیت مصالح و نظارت بر اجرای صحیح مراحل ساخت را بر عهده دارد تا پروژهها مطابق ضوابط فنی و مهندسی پیش بروند.
گروه ساختمانی جابر انصاری با تکیه بر تجربه میدانی، ساختار اجرایی منسجم و تمرکز بر کیفیت، توانسته جایگاه خود را بهعنوان یک مجموعه فعال و قابل اتکا در حوزه ساختوساز تثبیت کند.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
📢 معرفی عضو جدید انجمن
❇️ مؤسسۀ خرد مولوی
عضو جدید انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
موسسه مولوی که با هدف ترویج رویکردی علمی به مباحث اقتصادی، توانمندسازی فردی بنیان نهاده شده است، به عنوان عضو حرفهای حقوقی، به انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی پیوست.
این موسسۀ غیر انتفاعی، «مبتنی بر هر کتاب یک پروژه»، اقدام به بسترسازی فکری و عمیق مبتنی بر کتب تألیفی و ترجمه مینماید تا گامی کوچک در مسیر توسعه فکری ایرانیان، که سازندگان ایرانزمین هستند، بردارد.
هر کتاب رویکردی به تفکری بهینه و عاری از تعصب دارد.
🌿انجمن پیوستن مؤسسۀ مولوی به این جمع خانوادگی را تبریک میگوید و گرامی میدارد.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
❇️ مؤسسۀ خرد مولوی
عضو جدید انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
موسسه مولوی که با هدف ترویج رویکردی علمی به مباحث اقتصادی، توانمندسازی فردی بنیان نهاده شده است، به عنوان عضو حرفهای حقوقی، به انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی پیوست.
این موسسۀ غیر انتفاعی، «مبتنی بر هر کتاب یک پروژه»، اقدام به بسترسازی فکری و عمیق مبتنی بر کتب تألیفی و ترجمه مینماید تا گامی کوچک در مسیر توسعه فکری ایرانیان، که سازندگان ایرانزمین هستند، بردارد.
هر کتاب رویکردی به تفکری بهینه و عاری از تعصب دارد.
🌿انجمن پیوستن مؤسسۀ مولوی به این جمع خانوادگی را تبریک میگوید و گرامی میدارد.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
👍2👏1
🟢 مؤسسۀ خرد مولوی
مؤسسه مولوی با هدف ارتقای فهم علمی اقتصاد و توانمندسازی فردی و نهادی، بر پایه رویکردی اندیشهمحور و عاری از تعصب بنیان نهاده شده است. این مؤسسه غیرانتفاعی، با باور به اینکه توسعه پایدار بدون تعمیق دانش اقتصادی ممکن نیست، تلاش میکند پیوندی معنادار میان نظریه، تجربه و تصمیمسازی در حوزههای اقتصاد، سرمایهگذاری و تأمین مالی برقرار سازد.
🔻پیوستن مؤسسه مولوی بهعنوان عضو حرفهای حقوقی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، گواهی بر جایگاه تخصصی آن در ترویج مفاهیم نوین فمیلیآفیس، مدیریت ثروت بیننسلی و حکمرانی مالی خانوادهها است؛ حوزهای که در اقتصاد ایران، بیش از هر زمان دیگر، نیازمند نگاه علمی، ساختاریافته و بلندمدت است.
🔅رویکرد محوری مؤسسه مولوی، «هر کتاب، یک پروژه» است؛ رویکردی که در آن کتاب نه صرفاً محصولی فرهنگی، بلکه نقطه آغاز یک مسیر فکری، تحلیلی و کاربردی تلقی میشود. کتب تألیفی و ترجمهشده در این مؤسسه، بستری برای شکلگیری گفتوگوهای عمیق، طراحی چارچوبهای تصمیمگیری اقتصادی و بازاندیشی در الگوهای سرمایهگذاری و تأمین مالی فراهم میآورند.
مؤسسه مولوی در چهار ساحت مکمل فعالیت میکند:
۱. مشاوره تخصصی
ارائه مشاورههای راهبردی در حوزه اقتصاد کلان، سرمایهگذاری، تأمین مالی و ساختاردهی فمیلیآفیسها، با تمرکز بر مدیریت ریسک، پایداری ثروت و تصمیمسازی عقلانی در شرایط عدم قطعیت.
۲. آموزش و توانمندسازی
طراحی و اجرای برنامههای آموزشی برای افراد، خانوادهها و بنگاهها با هدف ارتقای سواد اقتصادی، فهم بازارها و تربیت نسل تصمیمگیر آگاه در حوزه سرمایه و ثروت.
۳. اندیشکده و تولید فکر
تحلیل روندهای اقتصادی، شناسایی مغالطههای رایج در سیاستگذاری و سرمایهگذاری، و تولید محتوای تحلیلی که بتواند به شکلدهی گفتمان اقتصادی سالم و مبتنی بر شواهد کمک کند.
۴. مرکز مطالعات و پژوهش
تمرکز بر پژوهشهای کاربردی در حوزه اقتصاد ایران و جهان، سرمایهگذاری بینالمللی، تأمین مالی و مدلهای نوین فمیلیآفیس، با هدف تبدیل دانش به راهحلهای عملی.
مؤسسه مولوی بر این باور است که توسعه اقتصادی، پیش از آنکه مسئله سرمایه باشد، مسئله اندیشه است؛ و هر کتاب، هر پروژه و هر گفتوگو، گامی هرچند کوچک اما ماندگار در مسیر ساختن آیندهای آگاهانهتر برای ایرانزمین و سازندگان آن است.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
مؤسسه مولوی با هدف ارتقای فهم علمی اقتصاد و توانمندسازی فردی و نهادی، بر پایه رویکردی اندیشهمحور و عاری از تعصب بنیان نهاده شده است. این مؤسسه غیرانتفاعی، با باور به اینکه توسعه پایدار بدون تعمیق دانش اقتصادی ممکن نیست، تلاش میکند پیوندی معنادار میان نظریه، تجربه و تصمیمسازی در حوزههای اقتصاد، سرمایهگذاری و تأمین مالی برقرار سازد.
🔻پیوستن مؤسسه مولوی بهعنوان عضو حرفهای حقوقی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، گواهی بر جایگاه تخصصی آن در ترویج مفاهیم نوین فمیلیآفیس، مدیریت ثروت بیننسلی و حکمرانی مالی خانوادهها است؛ حوزهای که در اقتصاد ایران، بیش از هر زمان دیگر، نیازمند نگاه علمی، ساختاریافته و بلندمدت است.
🔅رویکرد محوری مؤسسه مولوی، «هر کتاب، یک پروژه» است؛ رویکردی که در آن کتاب نه صرفاً محصولی فرهنگی، بلکه نقطه آغاز یک مسیر فکری، تحلیلی و کاربردی تلقی میشود. کتب تألیفی و ترجمهشده در این مؤسسه، بستری برای شکلگیری گفتوگوهای عمیق، طراحی چارچوبهای تصمیمگیری اقتصادی و بازاندیشی در الگوهای سرمایهگذاری و تأمین مالی فراهم میآورند.
مؤسسه مولوی در چهار ساحت مکمل فعالیت میکند:
۱. مشاوره تخصصی
ارائه مشاورههای راهبردی در حوزه اقتصاد کلان، سرمایهگذاری، تأمین مالی و ساختاردهی فمیلیآفیسها، با تمرکز بر مدیریت ریسک، پایداری ثروت و تصمیمسازی عقلانی در شرایط عدم قطعیت.
۲. آموزش و توانمندسازی
طراحی و اجرای برنامههای آموزشی برای افراد، خانوادهها و بنگاهها با هدف ارتقای سواد اقتصادی، فهم بازارها و تربیت نسل تصمیمگیر آگاه در حوزه سرمایه و ثروت.
۳. اندیشکده و تولید فکر
تحلیل روندهای اقتصادی، شناسایی مغالطههای رایج در سیاستگذاری و سرمایهگذاری، و تولید محتوای تحلیلی که بتواند به شکلدهی گفتمان اقتصادی سالم و مبتنی بر شواهد کمک کند.
۴. مرکز مطالعات و پژوهش
تمرکز بر پژوهشهای کاربردی در حوزه اقتصاد ایران و جهان، سرمایهگذاری بینالمللی، تأمین مالی و مدلهای نوین فمیلیآفیس، با هدف تبدیل دانش به راهحلهای عملی.
مؤسسه مولوی بر این باور است که توسعه اقتصادی، پیش از آنکه مسئله سرمایه باشد، مسئله اندیشه است؛ و هر کتاب، هر پروژه و هر گفتوگو، گامی هرچند کوچک اما ماندگار در مسیر ساختن آیندهای آگاهانهتر برای ایرانزمین و سازندگان آن است.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
👍1
📢 معرفی عضو جدید انجمن
❇️ شرکت مشاوره مدیریت کاین
🔆 شرکت مشاوره مدیریت کاین، که از سال ۱۳۸۰ فعالیت خود را با هدف توانمندسازی سازمانها و تسهیل رشد و توسعه پایدار آنها آغاز کرده است، به انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی پیوست. این شرکت با بهرهگیری از دانش تخصصی، تجربه گسترده، و رویکردهای نوین مدیریتی، به یکی از پیشگامان عرصه مشاوره مدیریت و عارضهیابی سازمانی در ایران تبدیل شده است.
🌿انجمن پیوستن کاین به این جمع خانوادگی را تبریک میگوید و گرامی میدارد.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
❇️ شرکت مشاوره مدیریت کاین
🔆 شرکت مشاوره مدیریت کاین، که از سال ۱۳۸۰ فعالیت خود را با هدف توانمندسازی سازمانها و تسهیل رشد و توسعه پایدار آنها آغاز کرده است، به انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی پیوست. این شرکت با بهرهگیری از دانش تخصصی، تجربه گسترده، و رویکردهای نوین مدیریتی، به یکی از پیشگامان عرصه مشاوره مدیریت و عارضهیابی سازمانی در ایران تبدیل شده است.
🌿انجمن پیوستن کاین به این جمع خانوادگی را تبریک میگوید و گرامی میدارد.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
👏2
🟢 شرکت مشاوره مدیریت کاین
شرکت مشاوره مدیریت کاین از سال ۱۳۸۰ فعالیت خود را با هدف توانمندسازی سازمانها و تسهیل رشد و توسعه پایدار آنها آغاز کرده است. این شرکت با بهرهگیری از دانش تخصصی، تجربه گسترده، و رویکردهای نوین مدیریتی، به یکی از پیشگامان عرصه مشاوره مدیریت و عارضهیابی سازمانی در ایران تبدیل شده است.
رسالت و شعار
کاین بر این باور است که ارائه خدمات مشاوره و آموزش مبتنی بر استانداردهای جهانی و راهحلهای خلاقانه، نقشی اساسی در بهبود عملکرد، افزایش بهرهوری و تحقق اهداف کلان سازمانها دارد. شعار «همراه شما در توسعه سازمانی» تعهد کاین به همراهی مستمر و مؤثر با مشتریان در مسیر موفقیتهای پایدار را برجسته میسازد.
پروژهها
کاین در عرصههای مختلفی، نظیر طرح ریزی فرآیندهای کسب و کار و مدیریت ریسک، مدیریت بهرهوری، مدیریت استراتژیک، الگوهای تعالی سازمانی، استانداردهای بینالمللی، تحول دیجیتال، و مدیریت منابع انسانی (HRM) پروژههای موفقی را به پیش برده است که از جملۀ آنها میتوان به نمونههای زیر اشاره کرد:
🔸طرحریزی فرآیندهای کسب و کار و مدیریت ریسک
🔻ارتقای فرآیندهای کسب و کار با کمک معماری فرآیند (بانک ملت، پتروشیمی بندر امام، کمیتۀ امداد، پتروشیمی امیرکبیر)
🔻راهبری(Coaching) پروژه مديريت فرآيندهای كسب و كار (BPM) (ایران خودرو، پتروشیمی بندر امام، بانک سامان، بانک سپه)
🔻طراحی و پياده سازي مديريت فرآيندهای کسب و کار(BPM) (همراه اول، ساپتا)
🔻استقرار و بهبود فرآیندهای کسب و کار (در شماری از سازمانهای مذکور و دیگر شرکتهای بزرگ صنعتی و خدمتی)
🔸پروژههای تعالی سازمانی (EFQM)
🔻پروژه تعالی سازمانی در صنایع مس شهید باهنر (اجرای مدل تعالی سازمانی EFQM و ارتقای سیستمهای مدیریتی در این شرکت بزرگ صنعتی)
🔻 پروژه تعالی سازمانی در پتروشیمی شهید تندگویان (همراهی در مراحل خودارزیابی و پیادهسازی مدلهای تعالی برای بهبود فرهنگ سازمانی و بهرهوری)
🔸بهبود فرآیندها (BPI / BPM)
🔻 پتروشیمی امیرکبیر – پروژه بهبود فرآیندها (BPI) (برنامهریزی و پیادهسازی فرآیندهای مبتنی بر IT برای افزایش کارایی عملیاتی)
🔸استانداردسازی سیستمهای مدیریت کیفیت
🔻 پروژه استانداردهای HACCP و ISO22000 با پتروشیمی آبادان (همکاری در پیادهسازی استانداردهای مدیریت ایمنی غذا و کیفیت برای صنایع، و پیادهسازی سیستم مدیریت کیفیت ویژه صنایع مرتبط با بهداشت و ایمنی)
🔸پروژه اندازهگیری و استقرار چرخه بهرهوری در سازمانهای مادرتخصصی ساخت و توسعه زیربناهای حمل و نقل کشور
🔻استقرار شاخصهای بهرهوری برای افزایش کارکردهای سازمانهای خدماتی.
شرکت کاین با تمرکز بر حوزههایی مانند مدیریت بهرهوری، توسعه کسبوکار و تحول سازمانی، همواره در تلاش است تا به عنوان شریکی مطمئن و ارزشآفرین، نقش کلیدی در بهبود کیفیت مدیریت و عملکرد سازمانها ایفا کند.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
شرکت مشاوره مدیریت کاین از سال ۱۳۸۰ فعالیت خود را با هدف توانمندسازی سازمانها و تسهیل رشد و توسعه پایدار آنها آغاز کرده است. این شرکت با بهرهگیری از دانش تخصصی، تجربه گسترده، و رویکردهای نوین مدیریتی، به یکی از پیشگامان عرصه مشاوره مدیریت و عارضهیابی سازمانی در ایران تبدیل شده است.
رسالت و شعار
کاین بر این باور است که ارائه خدمات مشاوره و آموزش مبتنی بر استانداردهای جهانی و راهحلهای خلاقانه، نقشی اساسی در بهبود عملکرد، افزایش بهرهوری و تحقق اهداف کلان سازمانها دارد. شعار «همراه شما در توسعه سازمانی» تعهد کاین به همراهی مستمر و مؤثر با مشتریان در مسیر موفقیتهای پایدار را برجسته میسازد.
پروژهها
کاین در عرصههای مختلفی، نظیر طرح ریزی فرآیندهای کسب و کار و مدیریت ریسک، مدیریت بهرهوری، مدیریت استراتژیک، الگوهای تعالی سازمانی، استانداردهای بینالمللی، تحول دیجیتال، و مدیریت منابع انسانی (HRM) پروژههای موفقی را به پیش برده است که از جملۀ آنها میتوان به نمونههای زیر اشاره کرد:
🔸طرحریزی فرآیندهای کسب و کار و مدیریت ریسک
🔻ارتقای فرآیندهای کسب و کار با کمک معماری فرآیند (بانک ملت، پتروشیمی بندر امام، کمیتۀ امداد، پتروشیمی امیرکبیر)
🔻راهبری(Coaching) پروژه مديريت فرآيندهای كسب و كار (BPM) (ایران خودرو، پتروشیمی بندر امام، بانک سامان، بانک سپه)
🔻طراحی و پياده سازي مديريت فرآيندهای کسب و کار(BPM) (همراه اول، ساپتا)
🔻استقرار و بهبود فرآیندهای کسب و کار (در شماری از سازمانهای مذکور و دیگر شرکتهای بزرگ صنعتی و خدمتی)
🔸پروژههای تعالی سازمانی (EFQM)
🔻پروژه تعالی سازمانی در صنایع مس شهید باهنر (اجرای مدل تعالی سازمانی EFQM و ارتقای سیستمهای مدیریتی در این شرکت بزرگ صنعتی)
🔻 پروژه تعالی سازمانی در پتروشیمی شهید تندگویان (همراهی در مراحل خودارزیابی و پیادهسازی مدلهای تعالی برای بهبود فرهنگ سازمانی و بهرهوری)
🔸بهبود فرآیندها (BPI / BPM)
🔻 پتروشیمی امیرکبیر – پروژه بهبود فرآیندها (BPI) (برنامهریزی و پیادهسازی فرآیندهای مبتنی بر IT برای افزایش کارایی عملیاتی)
🔸استانداردسازی سیستمهای مدیریت کیفیت
🔻 پروژه استانداردهای HACCP و ISO22000 با پتروشیمی آبادان (همکاری در پیادهسازی استانداردهای مدیریت ایمنی غذا و کیفیت برای صنایع، و پیادهسازی سیستم مدیریت کیفیت ویژه صنایع مرتبط با بهداشت و ایمنی)
🔸پروژه اندازهگیری و استقرار چرخه بهرهوری در سازمانهای مادرتخصصی ساخت و توسعه زیربناهای حمل و نقل کشور
🔻استقرار شاخصهای بهرهوری برای افزایش کارکردهای سازمانهای خدماتی.
شرکت کاین با تمرکز بر حوزههایی مانند مدیریت بهرهوری، توسعه کسبوکار و تحول سازمانی، همواره در تلاش است تا به عنوان شریکی مطمئن و ارزشآفرین، نقش کلیدی در بهبود کیفیت مدیریت و عملکرد سازمانها ایفا کند.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
📢 سمینار «کسبوکارهای خانوادگی: فرصتها و تهدیدها» در اتاق بازرگانی قم برگزار شد
🔸 سمینار تخصصی کسبوکارهای خانوادگی در استان با تأکید بر آسیبشناسی و تقویت نقاط قوت، به همت انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، و به میزبانی اتاق بازرگانی قم، روز سه شنبه ۲ دی، برگزار شد. در این نشست محمد ایرانی، رئیس اتاق بازرگانی قم، سعید جابرانصاری رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبکارهای خانوادگی و فوژان صباحی، دبیر انجمن، به بررسی جایگاه، چالشها و ظرفیتهای بنگاههای خانوادگی در مسیر توسعه اقتصادی کشور پرداخته شد.
🔗برای مطالعۀ مشروح خبر در سایت اتاق بازرگانی قم کلیک کنید
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🔸 سمینار تخصصی کسبوکارهای خانوادگی در استان با تأکید بر آسیبشناسی و تقویت نقاط قوت، به همت انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، و به میزبانی اتاق بازرگانی قم، روز سه شنبه ۲ دی، برگزار شد. در این نشست محمد ایرانی، رئیس اتاق بازرگانی قم، سعید جابرانصاری رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبکارهای خانوادگی و فوژان صباحی، دبیر انجمن، به بررسی جایگاه، چالشها و ظرفیتهای بنگاههای خانوادگی در مسیر توسعه اقتصادی کشور پرداخته شد.
🔗برای مطالعۀ مشروح خبر در سایت اتاق بازرگانی قم کلیک کنید
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
📸 ببینید
گزارش تصویری سمینار کسبوکارهای خانوادگی؛ فرصتها و تهدیدها، به میزبانی اتاق بازرگانی قم
🔗برای دیدن تصاویر بیشتر کلیک کنید
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
گزارش تصویری سمینار کسبوکارهای خانوادگی؛ فرصتها و تهدیدها، به میزبانی اتاق بازرگانی قم
🔗برای دیدن تصاویر بیشتر کلیک کنید
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥ببینید
گزارش ویدئویی کوتاه سمینار کسبوکارهای خانوادگی؛ فرصتها و تهدیدها، به میزبانی اتاق بازرگانی قم
🔻تهیه از اتاق بازرگانی قم
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
گزارش ویدئویی کوتاه سمینار کسبوکارهای خانوادگی؛ فرصتها و تهدیدها، به میزبانی اتاق بازرگانی قم
🔻تهیه از اتاق بازرگانی قم
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
Forwarded from چاو
🟢 عدالت علیه مالکیت
قانون اساسی چگونه به مصادرهها مشروعیت داد؟
✍️ شادی معرفتی
صبحهای نخستین پس از انقلاب، تهران تصویری تازه داشت: تابلوهای کوچک سفیدرنگ که با خطی درشت روی آن نوشته شده بود «مصادره شد». این تابلوها اول بر درِ کاخهاسی خاندان پهلوی نشستند، بعد بر سردرِ کارخانهها، انبارها، شرکتها، مزارع و گاهی حتی مغازههای کوچک. جریان مصادره در بهار و تابستان ۵۸، نه یک سیاست منسجم که یک شور انقلابی بود؛ اما چند ماه بعد، همان موج پراکنده، قانونی شد؛ یکباره به متن قانون اساسی راه یافت و برای سالهای بعد تبدیل شد به ستون اقتصادی جمهوری اسلامی. پرسش این است چطور روندی که از دل احساسات انقلابی برخاسته بود، در قانون اساسی رسمی شد؟ پاسخ به این پرسش در سه لایه شکل میگیرد: فضای فکری دهههای پیش از انقلاب، پیشنویسهای اولیه قانون اساسی، و سپس اصولی که با زبانی مبهم زمینه مصادره قانونی را فراهم کردند.
این یادداشت روایتی از همین مسیر است؛ روایتی از اینکه چگونه ایدههای عدالتخواهی، ملیسازی و سوسیالیسم ایرانی، «حقوق مالکیت» را از جایگاه طبیعی و بنیادین خود پایین آوردند و آن را به امری قابل مصادره و تابع تشخیص دولت تبدیل کردند.
وقتی امروز به بحث مصادرهها در سالهای نخست انقلاب نگاه میکنیم، معمولاً تمام ماجرا را به حساب فضای انقلابی میگذاریم، اما واقعیت پیچیدهتر از این است. پیش از آنکه اصول اقتصادی قانون اساسی به نفع دولتیسازی و محدود کردن مالکیت خصوصی شکل بگیرد، فضای فکری جامعه ـ از چپ رادیکال تا چپ میانهرو ـ بهگونهای آماده شده بود که مصادره نهتنها «نامشروع» تلقی نشود، بلکه حتی «ضروری» به نظر برسد.
نویسندگان قانون اساسی اغلب در حوزه سیاست خواهان آزادیهای فردی و ساختار جمهوری بودند؛ اما در حوزه اقتصاد، متأثر از سوسیالیسم دهه ۴۰ و ۵۰. از نظر آنان مالکیت خصوصی میتوانست تهدید باشد، منافع ملی مقدم بر حقوق فردی بود، دولت باید اقتصاد را هدایت میکرد، سرمایهداری وابسته باید مهار میشد. این دوگانه موجب شد قانون اساسی بستری برای آزادی سیاسی و اقتصاد دولتی باشد. مصادرهها نتیجه همین دوگانگیاند.
نقطه آغاز مصادرهها، از اموال خاندان پهلوی و «وابستگان» آنان بود، اما مسأله در همان خاندان پهلوی متوقف نماند. جلسات شورای انقلاب، بر اساس مذاکرات ثبتشده، بهسرعت بحث را از «اموال شاه» به «اموال سرمایهداران فراری»، «اموال بدون سرپرست» و سپس «مالکیت صنعتی» و «مالکیت زمین» کشاند. در این جلسات آیتالله بهشتی و بنیصدر، هر دو، از حق شورای انقلاب برای ضبط و اداره اموال دفاع کردند و آن را جانشینی قانونی برای سلطنت و مجلس دانستند. با همین استدلال، شورا خود را محق دید که بدون طی روند قضایی، حکم مصادره صادر کند.
تا پیش از تصویب قانون اساسی، مصادرهها پراکنده بودند؛ اما از پاییز ۵۸ به بعد، ساختارها شکل گرفتند، دادگاههای انقلاب، بنیاد مستضعفان، کمیتههای تعیینتکلیف، هیئتهای واگذاری تشکیل شدند. قانون اساسی همان چیزی را که خیابان آغاز کرده بود، تثبیت کرد. مصادره دیگر یک اقدام انقلابی نبود؛ حکم قانون بود.
قانون اساسی ایران در سال ۱۳۵۸، حقوق مالکیت را نه بهعنوان حق طبیعی انسان، بلکه بهعنوان حقی محدود، اجتماعی و تابع اراده دولت تعریف کرد؛ و همین تغییر پارادایم، مصادرهها را از یک اقدام انقلابی به یک سازوکار قانونی تبدیل کرد. مجموعهای از اصول قانون اساسی، پایههای حقوقی لازم برای مصادره گسترده اموال و شرکتها را در سالهای پس از انقلاب فراهم کرد؛ اصولی که به دلیل تفاسیر کشدار و نبود سازوکارهای قضایی مستقل، به ابزار مهمی برای دولتیسازی اقتصاد و محدودسازی مالکیت خصوصی تبدیل شدند. این اصول نه نتیجه شتاب انقلابی، بلکه انعکاس تصوری بودند که روشنفکری ایرانی از «اقتصاد عادلانه» داشت؛ تصوری که در عمل، مالکیت خصوصی را به حاشیه راند و دولت را تبدیل کرد به بزرگترین بازیگر اقتصاد ایران.
ما در شماره 617 به این پرسش پاسخ دادهایم که چگونه مصادرهها صورت قانونی یافتند؟
@EconomicHistoryOfIran
#اقتصاد_ایران
#تجارت_فردا
#اقتصاد_سیاسی_جمهوری_اسلامی
#مصادره
قانون اساسی چگونه به مصادرهها مشروعیت داد؟
✍️ شادی معرفتی
صبحهای نخستین پس از انقلاب، تهران تصویری تازه داشت: تابلوهای کوچک سفیدرنگ که با خطی درشت روی آن نوشته شده بود «مصادره شد». این تابلوها اول بر درِ کاخهاسی خاندان پهلوی نشستند، بعد بر سردرِ کارخانهها، انبارها، شرکتها، مزارع و گاهی حتی مغازههای کوچک. جریان مصادره در بهار و تابستان ۵۸، نه یک سیاست منسجم که یک شور انقلابی بود؛ اما چند ماه بعد، همان موج پراکنده، قانونی شد؛ یکباره به متن قانون اساسی راه یافت و برای سالهای بعد تبدیل شد به ستون اقتصادی جمهوری اسلامی. پرسش این است چطور روندی که از دل احساسات انقلابی برخاسته بود، در قانون اساسی رسمی شد؟ پاسخ به این پرسش در سه لایه شکل میگیرد: فضای فکری دهههای پیش از انقلاب، پیشنویسهای اولیه قانون اساسی، و سپس اصولی که با زبانی مبهم زمینه مصادره قانونی را فراهم کردند.
این یادداشت روایتی از همین مسیر است؛ روایتی از اینکه چگونه ایدههای عدالتخواهی، ملیسازی و سوسیالیسم ایرانی، «حقوق مالکیت» را از جایگاه طبیعی و بنیادین خود پایین آوردند و آن را به امری قابل مصادره و تابع تشخیص دولت تبدیل کردند.
وقتی امروز به بحث مصادرهها در سالهای نخست انقلاب نگاه میکنیم، معمولاً تمام ماجرا را به حساب فضای انقلابی میگذاریم، اما واقعیت پیچیدهتر از این است. پیش از آنکه اصول اقتصادی قانون اساسی به نفع دولتیسازی و محدود کردن مالکیت خصوصی شکل بگیرد، فضای فکری جامعه ـ از چپ رادیکال تا چپ میانهرو ـ بهگونهای آماده شده بود که مصادره نهتنها «نامشروع» تلقی نشود، بلکه حتی «ضروری» به نظر برسد.
نویسندگان قانون اساسی اغلب در حوزه سیاست خواهان آزادیهای فردی و ساختار جمهوری بودند؛ اما در حوزه اقتصاد، متأثر از سوسیالیسم دهه ۴۰ و ۵۰. از نظر آنان مالکیت خصوصی میتوانست تهدید باشد، منافع ملی مقدم بر حقوق فردی بود، دولت باید اقتصاد را هدایت میکرد، سرمایهداری وابسته باید مهار میشد. این دوگانه موجب شد قانون اساسی بستری برای آزادی سیاسی و اقتصاد دولتی باشد. مصادرهها نتیجه همین دوگانگیاند.
نقطه آغاز مصادرهها، از اموال خاندان پهلوی و «وابستگان» آنان بود، اما مسأله در همان خاندان پهلوی متوقف نماند. جلسات شورای انقلاب، بر اساس مذاکرات ثبتشده، بهسرعت بحث را از «اموال شاه» به «اموال سرمایهداران فراری»، «اموال بدون سرپرست» و سپس «مالکیت صنعتی» و «مالکیت زمین» کشاند. در این جلسات آیتالله بهشتی و بنیصدر، هر دو، از حق شورای انقلاب برای ضبط و اداره اموال دفاع کردند و آن را جانشینی قانونی برای سلطنت و مجلس دانستند. با همین استدلال، شورا خود را محق دید که بدون طی روند قضایی، حکم مصادره صادر کند.
تا پیش از تصویب قانون اساسی، مصادرهها پراکنده بودند؛ اما از پاییز ۵۸ به بعد، ساختارها شکل گرفتند، دادگاههای انقلاب، بنیاد مستضعفان، کمیتههای تعیینتکلیف، هیئتهای واگذاری تشکیل شدند. قانون اساسی همان چیزی را که خیابان آغاز کرده بود، تثبیت کرد. مصادره دیگر یک اقدام انقلابی نبود؛ حکم قانون بود.
قانون اساسی ایران در سال ۱۳۵۸، حقوق مالکیت را نه بهعنوان حق طبیعی انسان، بلکه بهعنوان حقی محدود، اجتماعی و تابع اراده دولت تعریف کرد؛ و همین تغییر پارادایم، مصادرهها را از یک اقدام انقلابی به یک سازوکار قانونی تبدیل کرد. مجموعهای از اصول قانون اساسی، پایههای حقوقی لازم برای مصادره گسترده اموال و شرکتها را در سالهای پس از انقلاب فراهم کرد؛ اصولی که به دلیل تفاسیر کشدار و نبود سازوکارهای قضایی مستقل، به ابزار مهمی برای دولتیسازی اقتصاد و محدودسازی مالکیت خصوصی تبدیل شدند. این اصول نه نتیجه شتاب انقلابی، بلکه انعکاس تصوری بودند که روشنفکری ایرانی از «اقتصاد عادلانه» داشت؛ تصوری که در عمل، مالکیت خصوصی را به حاشیه راند و دولت را تبدیل کرد به بزرگترین بازیگر اقتصاد ایران.
ما در شماره 617 به این پرسش پاسخ دادهایم که چگونه مصادرهها صورت قانونی یافتند؟
@EconomicHistoryOfIran
#اقتصاد_ایران
#تجارت_فردا
#اقتصاد_سیاسی_جمهوری_اسلامی
#مصادره
Telegram
هفتهنامه تجارتفردا
قانون اساسی چگونه به مصادرهها مشروعیت بخشید؟
🔹 الگوی مصادرههایی که از ۴۶ سال پیش در کشور ما تجربه میشود، بسیار افراطی و غیرمتعارف است که تنها برخی کشورهای کمونیستی تجربهاش کردهاند.
🔹 با این حال، خطر مصادره همچنان کارآفرینان را تهدید میکند و علاوه…
🔹 الگوی مصادرههایی که از ۴۶ سال پیش در کشور ما تجربه میشود، بسیار افراطی و غیرمتعارف است که تنها برخی کشورهای کمونیستی تجربهاش کردهاند.
🔹 با این حال، خطر مصادره همچنان کارآفرینان را تهدید میکند و علاوه…
📢 معرفی عضو جدید انجمن
❇️ شرکت صنایع چینی زرین ایران
🔅شرکت صنایع چینی زرین ایران، که معتبرترین تولیدکنندۀ ظروف چینی در خاور میانه و یکی از مدرنترین کارخانههای این صنعت در جهان است به عضویت انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی درآمد.
این شرکت، که سابقۀ تأسیس آن به سال ۱۳۱۷ میرسد، محصولات خود را به ۳۷ کشور در سراسر جهان صادر میکند. صنایع چینی زرین ایران، به عنوان یکی از اعضای پیشرو انجمن تحقیق و توسعۀ ایران (وابسته به وزارت صنایع و معادن) همواره در راستای بهینهسازی مداوم و بهروزرسانی روشهای تولید و ارتقاء کیفیت محصولات خود کوشیده است.
🌿انجمن پیوستن صنایع چینی زرین ایران به این جمع خانوادگی را تبریک میگوید و گرامی میدارد.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
❇️ شرکت صنایع چینی زرین ایران
🔅شرکت صنایع چینی زرین ایران، که معتبرترین تولیدکنندۀ ظروف چینی در خاور میانه و یکی از مدرنترین کارخانههای این صنعت در جهان است به عضویت انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی درآمد.
این شرکت، که سابقۀ تأسیس آن به سال ۱۳۱۷ میرسد، محصولات خود را به ۳۷ کشور در سراسر جهان صادر میکند. صنایع چینی زرین ایران، به عنوان یکی از اعضای پیشرو انجمن تحقیق و توسعۀ ایران (وابسته به وزارت صنایع و معادن) همواره در راستای بهینهسازی مداوم و بهروزرسانی روشهای تولید و ارتقاء کیفیت محصولات خود کوشیده است.
🌿انجمن پیوستن صنایع چینی زرین ایران به این جمع خانوادگی را تبریک میگوید و گرامی میدارد.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
👌1
شرکت چینی زرین ایران
🔸شرکت چینی زرین ایران به همت مهندس عباسعلی قصاعی (متولد سال ۱۳۲۶ در شهرستان نطنز) پایهگذاری شد. مهندس قصاعی پس از اخذ دیپلم از دبیرستان البرز تهران، برای ادامه تحصیلات عالیه به کشور آلمان عزیمت کرد و در رشته مهندسی سرامیک از دانشگاه دولتی نویزبرگ فارغالتحصیل شد.
در سال ۱۳۵۰، قصاعی با تکیه بر دانش فنی و تجربه خود، کارگاه چینیسازی پدری را توسعه داده و با نوسازی روشهای تولید، آن را به کارخانهای صنعتی در نطنز تبدیل کرد. این مجموعه با حدود ۵۰ نفر پرسنل و ظرفیت تولید قابل توجه، بهتدریج جایگاه خود را در صنعت چینی کشور تثبیت نمود.
در دهههای ۵۰ و ۶۰ هجری شمسی، و همزمان با رویدادهای مهمی چون انقلاب اسلامی و جنگ تحمیلی، شرکت با رویکردی توسعهمحور و آیندهنگر، اقدام به راهاندازی و توسعه مدرنترین خطوط مکانیزه تولید ظروف چینی با فناوری روز آلمان کرد؛ اقدامی که نقش مهمی در ارتقای کیفیت و افزایش توان تولید داخلی داشت.
در سال ۱۳۶۶، فاز نخست کارخانۀ صنایع چینی زرین ایران در اصفهان با همکاری برادر وی، مهندس مسعود قصاعی، به بهرهبرداری رسید. از آن زمان تاکنون، این شرکت با تداوم سرمایهگذاری، نوآوری و توسعه زیرساختها، به یکی از پیشگامان صنعت چینی و سرامیک ایران تبدیل شده است.
در حال حاضر، مهندس عباسعلی قصاعی ریاست هیئت مدیرۀ شرکت را بر عهده دارد و همزمان در عرصههای صنفی و صنعتی نیز نقشآفرینی میکند؛ از جمله ریاست انجمن صنایع چینی ایران، عضویت در هیئت نمایندگان اتاقهای بازرگانی، صنایع و معادن ایران و تهران، عضویت در هیئت رئیسۀ اتاق بازرگانی و صنایع ایران و آلمان، و عضویت در انجمن مدیران صنایع و سایر تشکلهای تخصصی.
امروزه شرکت چینی زرین ایران با بیش از ۱۴۰۰ نفر پرسنل، بهعنوان یکی از بزرگترین و پیشروترین تولیدکنندگان ظروف چینی در ایران و جهان شناخته میشود. همچنین نسل چهارم خانواده قصاعی با حضور فعال در مجموعه، در مسیر تحقق اهداف توسعهای، نوآوری و گسترش بازارهای داخلی و بینالمللی این شرکت نقش مؤثری ایفا میکنند.
🔸مأموریت
مأموریت چینی زرین تولید محصولات زیبا، اصیل و باکیفیت بسیار بالا، با بهرهگیری مؤثر و بهینه از تحقیق و توسعه، فناوریهای نوین و سرمایههای انسانی توانمند در جهت توسعۀ پایدار، تثبیت جایگاه برند و ارزشآفرینی برای همۀ ذینفعان است.
🔸ارزشهای سازمانی
▫️کیفیت، نوآوری، اصالت
▫️مشتریمداری و شایستهسالاری
▫️کوشش، بهرهوری، ایمنی
▫️حفظ محیط زیست و مسئولیتپذیری اجتماعی
🔸برنامۀ تحقیق و توسعه
صنایع چینی زرین ایران، به عنوان یکی از اعضای پیشرو انجمن تحقیق و توسعۀ ایران (وابسته به وزارت صنایع و معادن) همواره در راستای بهینهسازی مداوم و بهروزرسانی روشهای تولید و ارتقاء کیفیت محصولات خود کوشیده است.
واحد تحقیق و توسعۀ صنایع چینی زرین ایران از بخشهای زیر تشکیل شده است، که هر یک از آن مجهز به مدرنترین تجهیزات و بهرهمند از مجربترین پرسنل هستند:
1️⃣ آزمایشگاه سرامیک و چینی، که آزمایشگاه همکاره ادارۀ استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران است
2️⃣ واحد طراحی
3️⃣ واحد فنی و مهندسی
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🔸شرکت چینی زرین ایران به همت مهندس عباسعلی قصاعی (متولد سال ۱۳۲۶ در شهرستان نطنز) پایهگذاری شد. مهندس قصاعی پس از اخذ دیپلم از دبیرستان البرز تهران، برای ادامه تحصیلات عالیه به کشور آلمان عزیمت کرد و در رشته مهندسی سرامیک از دانشگاه دولتی نویزبرگ فارغالتحصیل شد.
در سال ۱۳۵۰، قصاعی با تکیه بر دانش فنی و تجربه خود، کارگاه چینیسازی پدری را توسعه داده و با نوسازی روشهای تولید، آن را به کارخانهای صنعتی در نطنز تبدیل کرد. این مجموعه با حدود ۵۰ نفر پرسنل و ظرفیت تولید قابل توجه، بهتدریج جایگاه خود را در صنعت چینی کشور تثبیت نمود.
در دهههای ۵۰ و ۶۰ هجری شمسی، و همزمان با رویدادهای مهمی چون انقلاب اسلامی و جنگ تحمیلی، شرکت با رویکردی توسعهمحور و آیندهنگر، اقدام به راهاندازی و توسعه مدرنترین خطوط مکانیزه تولید ظروف چینی با فناوری روز آلمان کرد؛ اقدامی که نقش مهمی در ارتقای کیفیت و افزایش توان تولید داخلی داشت.
در سال ۱۳۶۶، فاز نخست کارخانۀ صنایع چینی زرین ایران در اصفهان با همکاری برادر وی، مهندس مسعود قصاعی، به بهرهبرداری رسید. از آن زمان تاکنون، این شرکت با تداوم سرمایهگذاری، نوآوری و توسعه زیرساختها، به یکی از پیشگامان صنعت چینی و سرامیک ایران تبدیل شده است.
در حال حاضر، مهندس عباسعلی قصاعی ریاست هیئت مدیرۀ شرکت را بر عهده دارد و همزمان در عرصههای صنفی و صنعتی نیز نقشآفرینی میکند؛ از جمله ریاست انجمن صنایع چینی ایران، عضویت در هیئت نمایندگان اتاقهای بازرگانی، صنایع و معادن ایران و تهران، عضویت در هیئت رئیسۀ اتاق بازرگانی و صنایع ایران و آلمان، و عضویت در انجمن مدیران صنایع و سایر تشکلهای تخصصی.
امروزه شرکت چینی زرین ایران با بیش از ۱۴۰۰ نفر پرسنل، بهعنوان یکی از بزرگترین و پیشروترین تولیدکنندگان ظروف چینی در ایران و جهان شناخته میشود. همچنین نسل چهارم خانواده قصاعی با حضور فعال در مجموعه، در مسیر تحقق اهداف توسعهای، نوآوری و گسترش بازارهای داخلی و بینالمللی این شرکت نقش مؤثری ایفا میکنند.
🔸مأموریت
مأموریت چینی زرین تولید محصولات زیبا، اصیل و باکیفیت بسیار بالا، با بهرهگیری مؤثر و بهینه از تحقیق و توسعه، فناوریهای نوین و سرمایههای انسانی توانمند در جهت توسعۀ پایدار، تثبیت جایگاه برند و ارزشآفرینی برای همۀ ذینفعان است.
🔸ارزشهای سازمانی
▫️کیفیت، نوآوری، اصالت
▫️مشتریمداری و شایستهسالاری
▫️کوشش، بهرهوری، ایمنی
▫️حفظ محیط زیست و مسئولیتپذیری اجتماعی
🔸برنامۀ تحقیق و توسعه
صنایع چینی زرین ایران، به عنوان یکی از اعضای پیشرو انجمن تحقیق و توسعۀ ایران (وابسته به وزارت صنایع و معادن) همواره در راستای بهینهسازی مداوم و بهروزرسانی روشهای تولید و ارتقاء کیفیت محصولات خود کوشیده است.
واحد تحقیق و توسعۀ صنایع چینی زرین ایران از بخشهای زیر تشکیل شده است، که هر یک از آن مجهز به مدرنترین تجهیزات و بهرهمند از مجربترین پرسنل هستند:
1️⃣ آزمایشگاه سرامیک و چینی، که آزمایشگاه همکاره ادارۀ استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران است
2️⃣ واحد طراحی
3️⃣ واحد فنی و مهندسی
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
❤1👏1
بیانیه خط مشی سیستم مدیریت یکپارچه صنایع چینی زرین
🔸صنایع چینی زرین ایران به پشتوانه بیش از ۱۴۰ سال تجربه در صنعت چینی و سرامیک به عنوان یکی از معتبرترین برندهای جهانی تولید محصولات چینی، بهمنظور حرکت در مسیر تعالی سازمانی، با بهرهگیری از سرمایه انسانی متعهد و متخصص، مدیریت داناییمحور و استفاده بهینه از ظرفیتهای خود و ذینفعان، تعهدات سازمانی خویش را به شرح زیر اعلام میدارد:
🔻ایجاد، حفظ و افزایش سطح رضایتمندی و اعتماد مشتریان و سایر ذینفعان
🔻توانمندسازی، ارتقاء بهرهوری و شایستهسالاری سرمایههای انسانی
🔻بهسازی محیط کار با تکیه بر نظام آراستگی (5S)
🔻مدیریت منابع مالی و هزینهها در جهت استفاده مؤثر از فرصتها، ظرفیتها و قابلیتهای سازمانی توأم با مدیریت ریسک
🔻بهرهگیری از دانش، تحقیق و نوآوری در جهت کسب مزیتهای رقابتی پایدار و ارائه محصولات با کیفیت بالاتر
🔻تأمین شرایط و محیط کار ایمن و کاهش خطرات و ریسکها بهمنظور پیشگیری از حوادث و بیماریهای شغلی
🔻حفاظت از محیط زیست و پیشگیری از آلودگی آن
🔻مشارکت کلیه کارکنان در حوزههای ایمنی و بهداشت کار
بدین منظور صنایع چینی زرین ایران با استقرار استانداردهای سیستمهای مدیریت کیفیت (ISO 9001)، مدیریت محیط زیست (ISO 14001)، مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی (ISO 45001)، استاندارد محصول ۱۱۶۴، مدیریت کیفیت آزمایشگاهی (ISO/IEC 17025) و اخذ پروانه استاندارد ملی محصول و گواهینامه انطباق استاندارد محصول اتحادیه اروپا (CE)، رعایت اصول و تعهدات فوق را سرلوحه فعالیتهای خود قرار داده و مدیریت ارشد سازمان ضمن تعهد به برآوردهسازی الزامات قانونی و سایر الزامات و بهبود مداوم سیستم مدیریت یکپارچه، از تکتک اعضای سازمان انتظار دارد با رعایت ارزشهای سازمانی، در نهایت همدلی، با تکیه بر روحیه کار تیمی، ضمن درک صحیح این ارکان و توجه به آن در تمامی فعالیتهایشان، نهایت سعی و تلاش خود را جهت اجرای دقیق این سیستم و پویایی و بهبود مستمر اثربخشی آن بهکار گیرند.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🔸صنایع چینی زرین ایران به پشتوانه بیش از ۱۴۰ سال تجربه در صنعت چینی و سرامیک به عنوان یکی از معتبرترین برندهای جهانی تولید محصولات چینی، بهمنظور حرکت در مسیر تعالی سازمانی، با بهرهگیری از سرمایه انسانی متعهد و متخصص، مدیریت داناییمحور و استفاده بهینه از ظرفیتهای خود و ذینفعان، تعهدات سازمانی خویش را به شرح زیر اعلام میدارد:
🔻ایجاد، حفظ و افزایش سطح رضایتمندی و اعتماد مشتریان و سایر ذینفعان
🔻توانمندسازی، ارتقاء بهرهوری و شایستهسالاری سرمایههای انسانی
🔻بهسازی محیط کار با تکیه بر نظام آراستگی (5S)
🔻مدیریت منابع مالی و هزینهها در جهت استفاده مؤثر از فرصتها، ظرفیتها و قابلیتهای سازمانی توأم با مدیریت ریسک
🔻بهرهگیری از دانش، تحقیق و نوآوری در جهت کسب مزیتهای رقابتی پایدار و ارائه محصولات با کیفیت بالاتر
🔻تأمین شرایط و محیط کار ایمن و کاهش خطرات و ریسکها بهمنظور پیشگیری از حوادث و بیماریهای شغلی
🔻حفاظت از محیط زیست و پیشگیری از آلودگی آن
🔻مشارکت کلیه کارکنان در حوزههای ایمنی و بهداشت کار
بدین منظور صنایع چینی زرین ایران با استقرار استانداردهای سیستمهای مدیریت کیفیت (ISO 9001)، مدیریت محیط زیست (ISO 14001)، مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی (ISO 45001)، استاندارد محصول ۱۱۶۴، مدیریت کیفیت آزمایشگاهی (ISO/IEC 17025) و اخذ پروانه استاندارد ملی محصول و گواهینامه انطباق استاندارد محصول اتحادیه اروپا (CE)، رعایت اصول و تعهدات فوق را سرلوحه فعالیتهای خود قرار داده و مدیریت ارشد سازمان ضمن تعهد به برآوردهسازی الزامات قانونی و سایر الزامات و بهبود مداوم سیستم مدیریت یکپارچه، از تکتک اعضای سازمان انتظار دارد با رعایت ارزشهای سازمانی، در نهایت همدلی، با تکیه بر روحیه کار تیمی، ضمن درک صحیح این ارکان و توجه به آن در تمامی فعالیتهایشان، نهایت سعی و تلاش خود را جهت اجرای دقیق این سیستم و پویایی و بهبود مستمر اثربخشی آن بهکار گیرند.
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#عضو_جدید
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥ببینید
👁🗨 گزیدههایی از سخنرانی سعید جابرانصاری، رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی در سمینار کسبوکارهای خانوادگی؛ فرصتها و تهدیدها
🗓 ۲ دی ۱۴۰۴
🏢 اتاق بازرگانی قم
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
👁🗨 گزیدههایی از سخنرانی سعید جابرانصاری، رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی در سمینار کسبوکارهای خانوادگی؛ فرصتها و تهدیدها
🗓 ۲ دی ۱۴۰۴
🏢 اتاق بازرگانی قم
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
__خانه و تجارت_خانه_.pdf
7.9 MB
📕خانه و تجارتخانه
ویژهنامهای با موضوع کسبوکارهای خانوادگی و اهمیت آن در اقتصاد کشور و حکمرانی مطلوب
🖋کاری از گروه مشاوران tttt consulting group
با پشتیبانی کمیسیون مسئولیت اجتماعی و حاکمیت شرکتی اتاق بازرگانی ایران
و همراهی فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران، و پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف
آنچه در این شماره میخوانید:
▫️سرآغاز
▫️تقدیم به چهار خانوادۀ ایرانی
▫️جستوجویی در اهمیت و چیستی شرکتهای خانوادگی
▫️درک مسئله و چالشها در شرکتهای خانوادگی
▫️درک نظام راهبری شرکتی در شرکتهای خانوادگی
▫️درک کارآفرینی و ارزشآفرینی در شرکتهای خانوادگی
▫️هفت پیشنهاد برای مالکان و مدیران ارشد شرکتهای خانوادگی
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
ویژهنامهای با موضوع کسبوکارهای خانوادگی و اهمیت آن در اقتصاد کشور و حکمرانی مطلوب
🖋کاری از گروه مشاوران tttt consulting group
با پشتیبانی کمیسیون مسئولیت اجتماعی و حاکمیت شرکتی اتاق بازرگانی ایران
و همراهی فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران، و پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف
آنچه در این شماره میخوانید:
▫️سرآغاز
▫️تقدیم به چهار خانوادۀ ایرانی
▫️جستوجویی در اهمیت و چیستی شرکتهای خانوادگی
▫️درک مسئله و چالشها در شرکتهای خانوادگی
▫️درک نظام راهبری شرکتی در شرکتهای خانوادگی
▫️درک کارآفرینی و ارزشآفرینی در شرکتهای خانوادگی
▫️هفت پیشنهاد برای مالکان و مدیران ارشد شرکتهای خانوادگی
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢تاریخ کسبوکارهای خانوادگی در ایران
🔶معرفی کوتاه خانوادۀ لاجوردی 👆👆👆
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#تاریخ
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🔶معرفی کوتاه خانوادۀ لاجوردی 👆👆👆
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#تاریخ
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🔻ساختن آینده را به نسل آینده بسپاریم
دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی با شعار «خانوادههای کارآفرین، پای کار ایران» سهشنبه ۲۵ آذر، در سالن همایشهای اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد.
در ابتدای این همایش امیر کشانی، رئیس اتاق بازرگانی، پشت تریبون رفت قله ترویج کسب و کارها را به رسمیت شناختن ارزش خانوادگی دانست و گفت: ساختن آینده را به نسل آینده بسپاریم و به آنها اعتماد کنیم.
آنچه در ادامه خواهید خواند، متن کامل سخنرانی کشانی است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی با شعار «خانوادههای کارآفرین، پای کار ایران» سهشنبه ۲۵ آذر، در سالن همایشهای اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد.
در ابتدای این همایش امیر کشانی، رئیس اتاق بازرگانی، پشت تریبون رفت قله ترویج کسب و کارها را به رسمیت شناختن ارزش خانوادگی دانست و گفت: ساختن آینده را به نسل آینده بسپاریم و به آنها اعتماد کنیم.
آنچه در ادامه خواهید خواند، متن کامل سخنرانی کشانی است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤ساختن آینده را به نسل آینده بسپاریم
🗣امیر کشانی، رئیس اتاق بازرگانی اصفهان
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
🔸ابتدا میخواهم تشکری ویژه کنم از انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی که این کار مهم را در توسعه کسبوکارهای خانوادگی شروع کرد و انشاءالله این امر در سراسر کشور اشاعه پیدا کند. من قرار نیست که خیلی صحبت کنم، ولی میخواهم به یک نکته اشاره کنم، و آن هم اینکه اگر ما میخواهیم هدفی اصلی را در ترویج کسبوکارهای خانوادگی مشخص کنیم، آن هدف این است که باید ارزشهای خانواده را به رسمیت بشناسیم. یعنی در کسبوکار فضایی را ایجاد کنیم و شرایطی را درست کنیم که هم قانون کشور، هم شرایط اقتصادی کشور و هم خانوادهٔ کسبوکارمان ارزشهای خانواده را به رسمیت بشناسد؛ فرهنگ خانواده بر فرهنگ کسبوکار غلبه کند و بتوانیم آرامشی را که در خانواده هست به کسبوکار هم تزریق کنیم، و این دوگانهٔ کسبوکار و خانواده با هم رشد کنند. به نظرم این موضوع مهمی است.
🔸موضوع دومی که میخواهم به آن اشاره کنم، سفارشی است به همهٔ کسانی که به این همایش آمدهاند، و حتماً دغدغهای برای آیندهٔ کسبوکارشان و آیندهٔ فرزندانشان دارند، که هر دو حتماً مهم هستند. سفارش من این است که حتماً ارزشهای نسل آینده را باید مدنظر قرار بدهیم. امکان ندارد که بعد از اینکه ما مسیر رشد را طی کردیم و به نقطهای رسیدیم، تأکید کنیم که باید مسیر را با همین ارزشها ادامه دهیم. ارزشهای نسل آینده شاید ارزشهای جهانیتری باشد، ارزشهایی که با تکنولوژی روز هماهنگ است. ما باید ارزشهای نسل آینده را مورد توجه قرار دهیم و به این نسل فرصت بدهیم که ارزشهای خودش را به کسبوکار، به خانواده، و به فضای جامعه تزریق کند. باید ساختن آینده را به خودشان بسپاریم و اجازه بدهیم تا هستیم این شرایط ایجاد شود، و نسل آینده فرصتسازی کنند. باید فرآیند انتقال بیننسلی در کسبوکارها صورت بگیرد.
🔸سفارشی هم میخواهم به نسل بعدیهایی که اینجا حضور دارند بکنم: بهترین شغل شغل خانوادگی است، چون هر شغلی را باید از صفر شروع کنید، هر کسبوکاری را باید از صفر شروع کنید، در حالی که شغل خانوادگی مسیرش را رفته و مسیر خوبی را طی کرده، به مرحلهای از رشد و بلوغ رسیده و قطعاً میتواند به اصطلاح جرقه و فرصت بهتری برای رشد ایجاد کند. اگر فکرهای متفاوتی هم هست، باید آن را با گفتوگو و در شرایط بهتر حفظ کرد. البته باید حتماً به کسانی که کسبوکار را تا این مرحله از رشد رساندهاند احترام گذاشت و قدردان نسل گذشته باشیم، حتی به صورت افراطی. این نکتهای است که من روی آن تأکید میکنم.
و نکتهٔ آخر اینکه، فکر میکنم که برند خانوادگی حتماً میتواند مؤثر باشد. حتماً میتواند پشتوانهٔ یک برند خوب کسبوکار باشد. بنابراین، احترامی که نسل بعدی و نسل آینده به نسل گذشته میگذارد حتماً میتواند باعث رشد کسبوکار با استفاده از برند خانوادگی شود.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
#نسل_بعد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣امیر کشانی، رئیس اتاق بازرگانی اصفهان
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
🔸ابتدا میخواهم تشکری ویژه کنم از انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی که این کار مهم را در توسعه کسبوکارهای خانوادگی شروع کرد و انشاءالله این امر در سراسر کشور اشاعه پیدا کند. من قرار نیست که خیلی صحبت کنم، ولی میخواهم به یک نکته اشاره کنم، و آن هم اینکه اگر ما میخواهیم هدفی اصلی را در ترویج کسبوکارهای خانوادگی مشخص کنیم، آن هدف این است که باید ارزشهای خانواده را به رسمیت بشناسیم. یعنی در کسبوکار فضایی را ایجاد کنیم و شرایطی را درست کنیم که هم قانون کشور، هم شرایط اقتصادی کشور و هم خانوادهٔ کسبوکارمان ارزشهای خانواده را به رسمیت بشناسد؛ فرهنگ خانواده بر فرهنگ کسبوکار غلبه کند و بتوانیم آرامشی را که در خانواده هست به کسبوکار هم تزریق کنیم، و این دوگانهٔ کسبوکار و خانواده با هم رشد کنند. به نظرم این موضوع مهمی است.
🔸موضوع دومی که میخواهم به آن اشاره کنم، سفارشی است به همهٔ کسانی که به این همایش آمدهاند، و حتماً دغدغهای برای آیندهٔ کسبوکارشان و آیندهٔ فرزندانشان دارند، که هر دو حتماً مهم هستند. سفارش من این است که حتماً ارزشهای نسل آینده را باید مدنظر قرار بدهیم. امکان ندارد که بعد از اینکه ما مسیر رشد را طی کردیم و به نقطهای رسیدیم، تأکید کنیم که باید مسیر را با همین ارزشها ادامه دهیم. ارزشهای نسل آینده شاید ارزشهای جهانیتری باشد، ارزشهایی که با تکنولوژی روز هماهنگ است. ما باید ارزشهای نسل آینده را مورد توجه قرار دهیم و به این نسل فرصت بدهیم که ارزشهای خودش را به کسبوکار، به خانواده، و به فضای جامعه تزریق کند. باید ساختن آینده را به خودشان بسپاریم و اجازه بدهیم تا هستیم این شرایط ایجاد شود، و نسل آینده فرصتسازی کنند. باید فرآیند انتقال بیننسلی در کسبوکارها صورت بگیرد.
🔸سفارشی هم میخواهم به نسل بعدیهایی که اینجا حضور دارند بکنم: بهترین شغل شغل خانوادگی است، چون هر شغلی را باید از صفر شروع کنید، هر کسبوکاری را باید از صفر شروع کنید، در حالی که شغل خانوادگی مسیرش را رفته و مسیر خوبی را طی کرده، به مرحلهای از رشد و بلوغ رسیده و قطعاً میتواند به اصطلاح جرقه و فرصت بهتری برای رشد ایجاد کند. اگر فکرهای متفاوتی هم هست، باید آن را با گفتوگو و در شرایط بهتر حفظ کرد. البته باید حتماً به کسانی که کسبوکار را تا این مرحله از رشد رساندهاند احترام گذاشت و قدردان نسل گذشته باشیم، حتی به صورت افراطی. این نکتهای است که من روی آن تأکید میکنم.
و نکتهٔ آخر اینکه، فکر میکنم که برند خانوادگی حتماً میتواند مؤثر باشد. حتماً میتواند پشتوانهٔ یک برند خوب کسبوکار باشد. بنابراین، احترامی که نسل بعدی و نسل آینده به نسل گذشته میگذارد حتماً میتواند باعث رشد کسبوکار با استفاده از برند خانوادگی شود.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
#نسل_بعد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram