🔎️️️️️️ Дорогие, зову вас поговорить о Методе сфокусированной беседы и фрейме ОРИП в этот четверг. Вместе попрактикуемся и разбермся в терминах. Порассуждаем, как можно использовать данный инструмент для проектирования фасилитационных встреч.
Ниже анонс:
Метод сфокусированной беседы и его часть — фрейм ОРИП — это важные инструменты в работе фасилитаторов. Но мы до сих пор сталкиваемся с непониманием этого метода в профессиональном сообществе. Многие ошибочно называют Метод сфокусированной беседы и ОРИП синонимами.
Чтобы разобраться в терминологии и вместе попрактиковаться в применении метода Сфокусированной беседы и фрейма ОРИП, приходите на бесплатный воркшоп 20 июля в 19:00 мск.
На встрече разберемся, в чем разница между этими понятиями, как они соотносятся друг с другом и какие возможности открывают перед фасилитаторами.
Ведущая встречи — Елена Литвинова, профессиональный фасилиатор с опытом более 15 лет, основательница комьюнити «Фасилиатор Фасилитатору».
Участие будет полезно всем, кто работает с группами и командами для решения бизнес-задач внутри компании — проводит встречи, развивает коммуникативную культуру в организации.
20 июля, 19:00 мск, Zoom — ждём всех, кто работает с ОРИП или только присматривается к этому методу!
🔗️️️️️️ Регистрация в боте: @event_facilcc_bot
Подробнее
Ниже анонс:
Метод сфокусированной беседы и его часть — фрейм ОРИП — это важные инструменты в работе фасилитаторов. Но мы до сих пор сталкиваемся с непониманием этого метода в профессиональном сообществе. Многие ошибочно называют Метод сфокусированной беседы и ОРИП синонимами.
Чтобы разобраться в терминологии и вместе попрактиковаться в применении метода Сфокусированной беседы и фрейма ОРИП, приходите на бесплатный воркшоп 20 июля в 19:00 мск.
На встрече разберемся, в чем разница между этими понятиями, как они соотносятся друг с другом и какие возможности открывают перед фасилитаторами.
Ведущая встречи — Елена Литвинова, профессиональный фасилиатор с опытом более 15 лет, основательница комьюнити «Фасилиатор Фасилитатору».
Участие будет полезно всем, кто работает с группами и командами для решения бизнес-задач внутри компании — проводит встречи, развивает коммуникативную культуру в организации.
20 июля, 19:00 мск, Zoom — ждём всех, кто работает с ОРИП или только присматривается к этому методу!
🔗️️️️️️ Регистрация в боте: @event_facilcc_bot
Подробнее
❤9👍3👏1
Друзья привет привет!
В телеграмм появились сториз и я переезжаю в телеграмм полностью с ведением сториз.
Если вы были со мной в других соцсетях или хотите присоединиться сейчас,
То можно добавить меня в контакты - @gloPragh - то есть нужно зайти в мой профиль и нажать «добавить в контакты».
О чем публикую каждый день в сториз:
- про работу с группами и разные интересные моменты в работе фасилитатора
- про мой лайфстайл поддержания ресурсного образа жизни (движение, здоровье, путешествия, кулинария, хобби, красота вокруг)
(Ps сегодня уже в сториз показала как оформить зал если нельзя размещать на стенах ничего)
(Upd В комментариях моя небольшая история про ведение сториз и советы)
*если сториз еще не видны то нужно или обновить приложение, или подождать и оно само 🧚♀️
В телеграмм появились сториз и я переезжаю в телеграмм полностью с ведением сториз.
Если вы были со мной в других соцсетях или хотите присоединиться сейчас,
То можно добавить меня в контакты - @gloPragh - то есть нужно зайти в мой профиль и нажать «добавить в контакты».
О чем публикую каждый день в сториз:
- про работу с группами и разные интересные моменты в работе фасилитатора
- про мой лайфстайл поддержания ресурсного образа жизни (движение, здоровье, путешествия, кулинария, хобби, красота вокруг)
(Ps сегодня уже в сториз показала как оформить зал если нельзя размещать на стенах ничего)
(Upd В комментариях моя небольшая история про ведение сториз и советы)
*если сториз еще не видны то нужно или обновить приложение, или подождать и оно само 🧚♀️
👍8🔥4❤3
Вчера нашла в архивах журнал РБК от 2021 года.
И один из советов по работе с неопределенностью в бизнесе - повышать информированность для принятия решений.
Сейчас все не так. И излишняя информированность чаще всего вредит. Компании вкладывают ресурсы в развитие безопасности командных коммуникаций на сессиях и в текущих бизнес-процессах.
Запросы на стратегические сессии стали все больше включать не только существенные рациональные цели, но и экзистенциальные командные цели.
У себя в сториз в телеграмм описываю про это подробно. https://news.1rj.ru/str/GloPragh/s/26
Какие вы видите проявления запросов на «мягкие» цели командных целей во время стратегирования? Расскажите.
*чтобы регулярно видеть мои сториз - добавьте мой профиль в контакты - @glopragh . Будем на связи 🧚♀️
И один из советов по работе с неопределенностью в бизнесе - повышать информированность для принятия решений.
Сейчас все не так. И излишняя информированность чаще всего вредит. Компании вкладывают ресурсы в развитие безопасности командных коммуникаций на сессиях и в текущих бизнес-процессах.
Запросы на стратегические сессии стали все больше включать не только существенные рациональные цели, но и экзистенциальные командные цели.
У себя в сториз в телеграмм описываю про это подробно. https://news.1rj.ru/str/GloPragh/s/26
Какие вы видите проявления запросов на «мягкие» цели командных целей во время стратегирования? Расскажите.
*чтобы регулярно видеть мои сториз - добавьте мой профиль в контакты - @glopragh . Будем на связи 🧚♀️
❤3👍1🔥1
Бережно пересматриваю фотографии с защиты и выпускного на программе миниМВА по фасилитации на Факультете корпоративных коммуникаций. Вспоминаю про Путь каждого, кто пришел на факультет.
Вот Катя, мы с ней впервые встретились еще в далеком 2019 году, когда она пришла на очную программу. И путь к защите диплома занял 3,5 года. Много это или мало? У каждого своя мера. За это время мы сделали вместе несколько проектов, проживали победы и осознания. И вот сейчас она уже куратор одной из групп у нас на факультете.
А вот Маша, она суперскоростная. Путь в 8 месяцев - это надо еще уметь так погрузиться и качественно пройти. Это тот случай, когда работа совместная перерождается в дружбу, а потом и в общую методическую базу, когда с радостью приглашаешь выпускника преподавать в корпоративные образовательные программы от факультета.
А вот Вера - суперкуратор наших дипломников, мы с ней попробовали работать в команде методического совета дипломных работ, и, кажется, у нас получается. Будем продолжать дальше.
Для меня важно, чтобы факультет развивался шире и глубже. И мы развиваемся вместе с нашими студентами и выпускниками. Каждый ценность друг для друга.
Мы стартовали новый этап командного преподавания и общего методологического развития в рамках нашего подхода. И расширения палитры проектов корпоративных, в которые приглашаем наших выпускников и студентов. Хороший этап, я чувствую.
(Вот тут есть статья и отзывы про полный образовательный курс на нашем факультете - https://clck.ru/354Jqr если вы задумываетесь о погружении в фасилитацию профессионально, то сможете больше понять, как все у нас происходит)
Вот Катя, мы с ней впервые встретились еще в далеком 2019 году, когда она пришла на очную программу. И путь к защите диплома занял 3,5 года. Много это или мало? У каждого своя мера. За это время мы сделали вместе несколько проектов, проживали победы и осознания. И вот сейчас она уже куратор одной из групп у нас на факультете.
А вот Маша, она суперскоростная. Путь в 8 месяцев - это надо еще уметь так погрузиться и качественно пройти. Это тот случай, когда работа совместная перерождается в дружбу, а потом и в общую методическую базу, когда с радостью приглашаешь выпускника преподавать в корпоративные образовательные программы от факультета.
А вот Вера - суперкуратор наших дипломников, мы с ней попробовали работать в команде методического совета дипломных работ, и, кажется, у нас получается. Будем продолжать дальше.
Для меня важно, чтобы факультет развивался шире и глубже. И мы развиваемся вместе с нашими студентами и выпускниками. Каждый ценность друг для друга.
Мы стартовали новый этап командного преподавания и общего методологического развития в рамках нашего подхода. И расширения палитры проектов корпоративных, в которые приглашаем наших выпускников и студентов. Хороший этап, я чувствую.
(Вот тут есть статья и отзывы про полный образовательный курс на нашем факультете - https://clck.ru/354Jqr если вы задумываетесь о погружении в фасилитацию профессионально, то сможете больше понять, как все у нас происходит)
❤13🔥4😍2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Привет всем!
Недавно у себя в сториз публиковала про Творческий дневник, который вела весной 2021 года 59 дней подряд.
Для меня весь этот процесс поиска механизмов творчества начался лет двадцать назад со стажировок на проектах ТРИЗ шанс у Викентьева, когда через триз решали маркетинговые и рекламные задачи. Хороший был старт.
И в личку поступило несколько вопросов про творческий дневник:
- где брать задания
- а зачем это нужно фасилитатору/человеку готовый работает с группой
В видео коротко записала мои варианты:
- быть в ресурсе и наполненности самому, потому что мы работаем с группой в том числе собой;
- развивать свое объемное мышление для умения проектировать пространства, в которые приглашаете группу;
- понимать, как можно развернуть другой уровень мышления у группы, прочувствовав механизмы творческости на себе;
- добавьте свое…
В видео делюсь про то, как часто можно вести такие творческие дневники.
В ближайшие дни буду в сториз в моем телеграмм @gloPragh делиться книгами и примерами заданий на развитие креативности и бизнес-визуализации. Если вы хотите следить, то добавьте меня в свою контактную книгу ☺️
Недавно у себя в сториз публиковала про Творческий дневник, который вела весной 2021 года 59 дней подряд.
Для меня весь этот процесс поиска механизмов творчества начался лет двадцать назад со стажировок на проектах ТРИЗ шанс у Викентьева, когда через триз решали маркетинговые и рекламные задачи. Хороший был старт.
И в личку поступило несколько вопросов про творческий дневник:
- где брать задания
- а зачем это нужно фасилитатору/человеку готовый работает с группой
В видео коротко записала мои варианты:
- быть в ресурсе и наполненности самому, потому что мы работаем с группой в том числе собой;
- развивать свое объемное мышление для умения проектировать пространства, в которые приглашаете группу;
- понимать, как можно развернуть другой уровень мышления у группы, прочувствовав механизмы творческости на себе;
- добавьте свое…
В видео делюсь про то, как часто можно вести такие творческие дневники.
В ближайшие дни буду в сториз в моем телеграмм @gloPragh делиться книгами и примерами заданий на развитие креативности и бизнес-визуализации. Если вы хотите следить, то добавьте меня в свою контактную книгу ☺️
🔥14👍6❤2🏆1
🔎 Бесплатный онлайн-курс «Стратегическая сессия: просто о сложном»
Стратегические сессии помогают понять, куда и почему движется компания и каким образом достичь запланированных целей. Но проведение стратсессии — запутанный и непрозрачный процесс.
Мы создали бесплатный курс, на котором простыми словами рассказываем, что такое стратегически сессии, зачем они нужны бизнесу и как подготовиться, чтобы получить максимум результата.
Курс состоит из 4 занятий, которые вы будете получать на email. Отправляем 1 письмо в неделю — первое письмо вы получите сразу после регистрации.
📎 Подробнее: https://clck.ru/35EyX7
Стратегические сессии помогают понять, куда и почему движется компания и каким образом достичь запланированных целей. Но проведение стратсессии — запутанный и непрозрачный процесс.
Мы создали бесплатный курс, на котором простыми словами рассказываем, что такое стратегически сессии, зачем они нужны бизнесу и как подготовиться, чтобы получить максимум результата.
Курс состоит из 4 занятий, которые вы будете получать на email. Отправляем 1 письмо в неделю — первое письмо вы получите сразу после регистрации.
📎 Подробнее: https://clck.ru/35EyX7
🔥28❤6😍3👏2
Друзья привет,
Если у вас отпуск и перезагрузка стратегическая как и у меня - подключайтесь к моим Стратегическим прогулкам - рассказываю у себя в сториз поэтапно.
Сегодня вышла первая часть про вопросы и приемы для ретроспективного взгляда.
Можно добавить меня в контакты и смотреть мои сториз в телеграмм @GloPragh
Вот тут начало https://news.1rj.ru/str/GloPragh/s/156
Если у вас отпуск и перезагрузка стратегическая как и у меня - подключайтесь к моим Стратегическим прогулкам - рассказываю у себя в сториз поэтапно.
Сегодня вышла первая часть про вопросы и приемы для ретроспективного взгляда.
Можно добавить меня в контакты и смотреть мои сториз в телеграмм @GloPragh
Вот тут начало https://news.1rj.ru/str/GloPragh/s/156
❤10🔥6🥰2
Facilibration
Пять лет Факультету корпоративных коммуникаций, на котором мы профессионально и углубленно учим фасилитации и стратегическому мышлению всех, кто профессионально работает с группами, командами и компании.
Вчера был наш традиционный бизнес-лагерь в Москве, на котором празднично отмечали пятилетие.
Видео зарисовки с Facilibration можно посмотреть у меня в личном профиле в сторис (в комментарии положу ссылки).
Вы не удивитесь, если я скажу, что 2018 год это как будто было лет десять назад.
К юбилею распечатали более 300 фотографий. С нежностью и любовью вспоминали всех, кого поддерживали и поддерживаем на Пути фасилитации и с кем были партнерские проекты.
Для меня важно, что мы друг с другом по-любви и взаимообмену.
Не переключайтесь, все лучшее было, есть и будет.
Спасибо всем кто поздравил, прислал подарки, цветы и просто позвонил.
♥️
Обнимаю
Пять лет Факультету корпоративных коммуникаций, на котором мы профессионально и углубленно учим фасилитации и стратегическому мышлению всех, кто профессионально работает с группами, командами и компании.
Вчера был наш традиционный бизнес-лагерь в Москве, на котором празднично отмечали пятилетие.
Видео зарисовки с Facilibration можно посмотреть у меня в личном профиле в сторис (в комментарии положу ссылки).
Вы не удивитесь, если я скажу, что 2018 год это как будто было лет десять назад.
К юбилею распечатали более 300 фотографий. С нежностью и любовью вспоминали всех, кого поддерживали и поддерживаем на Пути фасилитации и с кем были партнерские проекты.
Для меня важно, что мы друг с другом по-любви и взаимообмену.
Не переключайтесь, все лучшее было, есть и будет.
Спасибо всем кто поздравил, прислал подарки, цветы и просто позвонил.
♥️
Обнимаю
❤🔥23🎉7❤4👍1
Вчера написала статью про этапы развития Пути фасилитатора. Как только оформим - она будет на сайте Факультета и в рассылке. а пока хочу поделиться с вами некоторыми фрагментами.
"Если провести опрос среди фасилитаторов, что для них является самым сложным, то скорее всего каждый расскажет свою историю, актуальную на данный момент. В зависимости от практики и направленности приложения усилий фасилитации, каждый находится на одном из этапов Своего Пути развития как фасилитатор. Мне интересно в каждом этапе рассматривать не только рациональную составляющую развития фасилитатора, но и какие внутренние фокусы развития самого фасилитатора, так сказать экзистенциальное.
Можно выделить, например, такие блоки, через которые можно отследить развитие фасилитатора:
Этап Интуитивный
Интуитивный фасилитатор когда специалист еще не знает, как называется то, чем ты занимаешься, но уже работаешь с группами.
Обычно это те, кто работают в компаниях на позиции руководителя, лидера проекта, инициатора изменений и трансформаций. Что движет такими людьми - с одной стороны желание сдвинуть с места или поддержать какой-то рабочий контекст. С другой стороны включается внутренний исследователь, который пытается помочь группе быть вместе в обсуждениях и решениях.
В фокусе внимания интуитивного фасилитатора могут быть еженедельные командные встречи, стратегические встречи, большие форумы, мозговые штурмы под конкретные задачи. При этом чаще всего используется в качестве ориентиров для заполнения группой во время обсуждения какие-нибудь шаблоны моделей из бизнеса - SWOT, STEPLE, Модель Остервальдера, и так далее. И скорее всего интуитивно или из прошлого опыта, фасилитатор опирается на правила проведения мозгового штурма или начала встречи, голосования, работы со стикерами и любые другие интересные элементы, которые запомнились и понравились..
Все встречи могут проходить достаточно бодро и интересно, но есть стойкое ощущение, что как будто бы что-то не хватает, чтобы получать достойный результат, когда не просто поговорили и разошлись. И тогда начинаются поиски - как может называться процесс, как может проходить наилучшим образом, где прочитать и кто этому обучает."
Что думаете про этот этап? Что добавить? Что откликается?
"Если провести опрос среди фасилитаторов, что для них является самым сложным, то скорее всего каждый расскажет свою историю, актуальную на данный момент. В зависимости от практики и направленности приложения усилий фасилитации, каждый находится на одном из этапов Своего Пути развития как фасилитатор. Мне интересно в каждом этапе рассматривать не только рациональную составляющую развития фасилитатора, но и какие внутренние фокусы развития самого фасилитатора, так сказать экзистенциальное.
Можно выделить, например, такие блоки, через которые можно отследить развитие фасилитатора:
Этап Интуитивный
Интуитивный фасилитатор когда специалист еще не знает, как называется то, чем ты занимаешься, но уже работаешь с группами.
Обычно это те, кто работают в компаниях на позиции руководителя, лидера проекта, инициатора изменений и трансформаций. Что движет такими людьми - с одной стороны желание сдвинуть с места или поддержать какой-то рабочий контекст. С другой стороны включается внутренний исследователь, который пытается помочь группе быть вместе в обсуждениях и решениях.
В фокусе внимания интуитивного фасилитатора могут быть еженедельные командные встречи, стратегические встречи, большие форумы, мозговые штурмы под конкретные задачи. При этом чаще всего используется в качестве ориентиров для заполнения группой во время обсуждения какие-нибудь шаблоны моделей из бизнеса - SWOT, STEPLE, Модель Остервальдера, и так далее. И скорее всего интуитивно или из прошлого опыта, фасилитатор опирается на правила проведения мозгового штурма или начала встречи, голосования, работы со стикерами и любые другие интересные элементы, которые запомнились и понравились..
Все встречи могут проходить достаточно бодро и интересно, но есть стойкое ощущение, что как будто бы что-то не хватает, чтобы получать достойный результат, когда не просто поговорили и разошлись. И тогда начинаются поиски - как может называться процесс, как может проходить наилучшим образом, где прочитать и кто этому обучает."
Что думаете про этот этап? Что добавить? Что откликается?
🔥9❤4👍3
Продолжаю тему про этапы Пути фасилитатора - как мне виится классификация. Сегодня будет про конфетно-букетный период, как я его называю. Кусочек статьи, еще не одредактированный.
"Этап Конфетно-букетный
Такое ощущение случается при первых “свиданиях” с фасилитацией, когда ты узнал, что есть слово “фасилитация”, начинаешь открывать для себя множество разнообразных книжек, сайтов, статей, бесконечный список методов и инструментов, пытаться все систематизировать и не утонуть в этом потоке.
А еще увидел, что можно не просто так маркерами стандартными писать на флипчарте или делать симпатичные досочки в Miro, а делать это красиво, с применением бизнес-визуализации, красивых меток для голосования, интересных и красочных дополнительных материалов.
Для меня в свое время это было как открыть неприметный ящик из которого как из рога изобилия на тебя сыпятся богатства. Помню, что в тебе просыпается азарт купить и попробовать все, что ты видишь. Включить во встречи все самые интересные упражнения и методы, которые попались “под руку”. Групповые встречи становятся уже интересно наполненными, участникам очень нравится как визуально изменились встречи. Но в какой-то момент может наступить недовольство, что все слишком ярко и красочно, но “опять мы просто встретились, поговорили и разошлись”.
Как фасилитатор ты никак не можешь уловить ту самую глубину и принцип, как же правильно строить сессии, как быть уверенным, что есть действительно помогаешь заказчику в его вопросе. И остается загадкой, что же делать, если люди не согласны друг с другом и как управлять этими процессами, чтобы участники действительно поговорили и построили взаимопонимание.
Обычно в этот период начинается поиск опоры для сценария сессий и поиск позиции в своей роли фасилитатора. Вопрос профессионального развития, которые волнуют фасилитаторов например такой “А вот говорят, что фасилитатор нейтральный - а как это? я не должен никакой обратной связи давать? разве так может быть?”. или “Как отвечать себе на вопрос кто я и как говорить другим, кто такой фасилитатор”.
На этом этапе обычно ведущий групповых обсуждений, он же и фасилитатор, начинает интересоваться, где найти “свою стаю”, с кем обсуждать волнующие вопросы про организацию групповых обсуждений, какие есть профессиональные сообщества и действительно ли нужна какая-то сертификация, чтобы иметь право называть себя фасилитатором.
Большое количество встреч на первом модуле нашего Факультета корпоративных коммуникаций именно под конец проживания этого этапа конфетно-букетного, когда человек чувствует, что хочет углубиться, системно, сделать фасилитацию своей постоянной практикой жизни. И мы вместе погружаемся, не устаем разговаривать про все нюансы, ищем ответы на фундаментальные вопросы. Мне лично интересно это погружение делать раз за разом, с каждой новой группой.
(сегодня в сториз показываю про наш Производственный план по консалтинговому направлению ABLE (Альхимович, Литвинова и партнеры) - возможно для вас будет это свежий взгляд на подготовку и проведение сессий)
(UPD
в личку спросили, почему я не анонсирую ближайшее обучение. Обычно я не беру больше чем 14-16 человек в группу, или объединяем в две группы по 12-14 человек. Ближайший старт 4 октября - уже солдаут, сорри. ранние продажи на январский модуль начнутся в середине октября, начало обучения в январе. буду рада встретиться на индивидуальных собеседованиях и прнять совместно, насколько для вас будет ценным именно наш курс)
"Этап Конфетно-букетный
Такое ощущение случается при первых “свиданиях” с фасилитацией, когда ты узнал, что есть слово “фасилитация”, начинаешь открывать для себя множество разнообразных книжек, сайтов, статей, бесконечный список методов и инструментов, пытаться все систематизировать и не утонуть в этом потоке.
А еще увидел, что можно не просто так маркерами стандартными писать на флипчарте или делать симпатичные досочки в Miro, а делать это красиво, с применением бизнес-визуализации, красивых меток для голосования, интересных и красочных дополнительных материалов.
Для меня в свое время это было как открыть неприметный ящик из которого как из рога изобилия на тебя сыпятся богатства. Помню, что в тебе просыпается азарт купить и попробовать все, что ты видишь. Включить во встречи все самые интересные упражнения и методы, которые попались “под руку”. Групповые встречи становятся уже интересно наполненными, участникам очень нравится как визуально изменились встречи. Но в какой-то момент может наступить недовольство, что все слишком ярко и красочно, но “опять мы просто встретились, поговорили и разошлись”.
Как фасилитатор ты никак не можешь уловить ту самую глубину и принцип, как же правильно строить сессии, как быть уверенным, что есть действительно помогаешь заказчику в его вопросе. И остается загадкой, что же делать, если люди не согласны друг с другом и как управлять этими процессами, чтобы участники действительно поговорили и построили взаимопонимание.
Обычно в этот период начинается поиск опоры для сценария сессий и поиск позиции в своей роли фасилитатора. Вопрос профессионального развития, которые волнуют фасилитаторов например такой “А вот говорят, что фасилитатор нейтральный - а как это? я не должен никакой обратной связи давать? разве так может быть?”. или “Как отвечать себе на вопрос кто я и как говорить другим, кто такой фасилитатор”.
На этом этапе обычно ведущий групповых обсуждений, он же и фасилитатор, начинает интересоваться, где найти “свою стаю”, с кем обсуждать волнующие вопросы про организацию групповых обсуждений, какие есть профессиональные сообщества и действительно ли нужна какая-то сертификация, чтобы иметь право называть себя фасилитатором.
Большое количество встреч на первом модуле нашего Факультета корпоративных коммуникаций именно под конец проживания этого этапа конфетно-букетного, когда человек чувствует, что хочет углубиться, системно, сделать фасилитацию своей постоянной практикой жизни. И мы вместе погружаемся, не устаем разговаривать про все нюансы, ищем ответы на фундаментальные вопросы. Мне лично интересно это погружение делать раз за разом, с каждой новой группой.
(сегодня в сториз показываю про наш Производственный план по консалтинговому направлению ABLE (Альхимович, Литвинова и партнеры) - возможно для вас будет это свежий взгляд на подготовку и проведение сессий)
(UPD
в личку спросили, почему я не анонсирую ближайшее обучение. Обычно я не беру больше чем 14-16 человек в группу, или объединяем в две группы по 12-14 человек. Ближайший старт 4 октября - уже солдаут, сорри. ранние продажи на январский модуль начнутся в середине октября, начало обучения в январе. буду рада встретиться на индивидуальных собеседованиях и прнять совместно, насколько для вас будет ценным именно наш курс)
❤8👍3🎉2
Контекст - король.
Один из вызовов фасилитатора - понять контекст заказчика, чтобы спроектировать максимально подходящий сценарий.
И большая ошибка думать, что все тебе понятно - про компанию, про людей, про команды, про взаимодействие. И опираясь на свое «истинное» знание, проектировать сценарий.
Честно скажу, эта позиция бывало, что заводила меня не туда. Приходилось перестраиваться в моменте. В таких ситуациях мне помогает внутреннее спокойствие и позиция, что я действую из возможного наилучшего варианта для этой команды и текущего контекста. И очень очень поддерживают партнерские отношения с заказчиком.
Никто не знает как правильно. Но как фасилитаторы мы стараемся быть в потоке уточнения контекста и формирования ключевых точек обсуждения, ориентируясь на рациональную и экзистенциальную цели, согласованную с заказчиком.
Один из вызовов фасилитатора - понять контекст заказчика, чтобы спроектировать максимально подходящий сценарий.
И большая ошибка думать, что все тебе понятно - про компанию, про людей, про команды, про взаимодействие. И опираясь на свое «истинное» знание, проектировать сценарий.
Честно скажу, эта позиция бывало, что заводила меня не туда. Приходилось перестраиваться в моменте. В таких ситуациях мне помогает внутреннее спокойствие и позиция, что я действую из возможного наилучшего варианта для этой команды и текущего контекста. И очень очень поддерживают партнерские отношения с заказчиком.
Никто не знает как правильно. Но как фасилитаторы мы стараемся быть в потоке уточнения контекста и формирования ключевых точек обсуждения, ориентируясь на рациональную и экзистенциальную цели, согласованную с заказчиком.
❤12🔥8🥰3
Аквариум
Хочу поделиться с вами вариантом применения метода Аквариум на секции во время конференции, когда необходимо создать общее поле обмена разными позициями между участниками.
У нас от заказчика было Дополнительное условие - каждый из участников должен иметь возможность высказаться в равной позиции и не надо устраивать спор. По итогу каждый из участников должен выйти с новым уровнем осознания по заявленной теме.
Количество участников было порядка 20 человек.
На старте коротко все познакомились. Объяснили правила аквариума - есть внутренний круг экспертов, которые рассуждают на заданную тему, а есть внешний круг, которые наблюдают, не высказываются, могут задавать вопросы (написать на листочке и передать ведущему). Дополнительно, каждый из внешнего круга может дотронуться до плеча эксперта, который в аквариуме, и поменяться с ним местами, но не чаще чем 1 раз в 5 минут.
У ведущего заготовлена цепочка вопросов по указанной теме, плюс вопросы, которые поступают из внешнего круга на листках бумаги. Для тех, кто в аквариуме ввели правило 30 секунд - были песочные часики 30 секундные, которые передавались между экспертами.
После окончания общего установленного времени (до 30 минут) участники все возвращаются в круг общий и идёт итоговая рефлексия по содержанию - что нового услышали, осознали, поняли.
Таким образом мы создали общий контекст с разными мнениями (некоторые были достаточно категоричны) и после аквариума все разделились на группы и прорабатывались идеи по своим направлениям.
Что было доработано от классического аквариума - 30 сек мнения, смена позиций между внешним и внутренним кругом в течение всего времени, а так же записки с вопросами.
В группе экспертов должно быть не больше 3-5 чел
Какие у вас были варианты применения Аквариаума на сессиях?
Хочу поделиться с вами вариантом применения метода Аквариум на секции во время конференции, когда необходимо создать общее поле обмена разными позициями между участниками.
У нас от заказчика было Дополнительное условие - каждый из участников должен иметь возможность высказаться в равной позиции и не надо устраивать спор. По итогу каждый из участников должен выйти с новым уровнем осознания по заявленной теме.
Количество участников было порядка 20 человек.
На старте коротко все познакомились. Объяснили правила аквариума - есть внутренний круг экспертов, которые рассуждают на заданную тему, а есть внешний круг, которые наблюдают, не высказываются, могут задавать вопросы (написать на листочке и передать ведущему). Дополнительно, каждый из внешнего круга может дотронуться до плеча эксперта, который в аквариуме, и поменяться с ним местами, но не чаще чем 1 раз в 5 минут.
У ведущего заготовлена цепочка вопросов по указанной теме, плюс вопросы, которые поступают из внешнего круга на листках бумаги. Для тех, кто в аквариуме ввели правило 30 секунд - были песочные часики 30 секундные, которые передавались между экспертами.
После окончания общего установленного времени (до 30 минут) участники все возвращаются в круг общий и идёт итоговая рефлексия по содержанию - что нового услышали, осознали, поняли.
Таким образом мы создали общий контекст с разными мнениями (некоторые были достаточно категоричны) и после аквариума все разделились на группы и прорабатывались идеи по своим направлениям.
Что было доработано от классического аквариума - 30 сек мнения, смена позиций между внешним и внутренним кругом в течение всего времени, а так же записки с вопросами.
В группе экспертов должно быть не больше 3-5 чел
Какие у вас были варианты применения Аквариаума на сессиях?
👍17❤5👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья привет! Всех причастных поздравляю с юбилеем сообщества Фасилитатор-фасилитатору.
Пять лет назад 11 октября 2018 года я создала группу в соцсети. И в свое время там было порядка 7 тыс человек. Сейчас наше пространство для общения - это чат в телеграмм и нас стало уже 1 700 человек за полтора года
Рассказываю в видео ретроспективно про Фасилитатор-фасилитатору. И поздравляю всех причастных. Спасибо вам ♥️
Пять лет назад 11 октября 2018 года я создала группу в соцсети. И в свое время там было порядка 7 тыс человек. Сейчас наше пространство для общения - это чат в телеграмм и нас стало уже 1 700 человек за полтора года
Рассказываю в видео ретроспективно про Фасилитатор-фасилитатору. И поздравляю всех причастных. Спасибо вам ♥️
❤30🎉15🔥6👍2
Привет, меня зовут Елена Литвинова. Я — эксперт в стратегировании и командном взаимодействии, профессиональный фасилитатор с опытом более 15 лет, интегральный коуч.
В этом канале я делюсь своими размышлениями и лайфхаками, которые помогают лидерам и командам выстраивать стратегии и слышать друг друга для достижения лучших бизнес-результатов.
Мой персональный сайт
Мои проекты:
🟡 Телеграм-бот, где можно зарегистрироваться на прямые эфиры — @strat_litvinova_bot
🟡 Практический курс по стратсессиям
🟡 Факультет корпоративных коммуникаций — образовательный проект
🟡 Able — помогаем выстроить процесс стратегирования в компании
🟡 Сеть Креативного Туризма — сообщество экспертов по туризму
🟡 Фасилитатор фасилитатору — онлайн-сообщество для фасилитаторов
Навигация по рубрикам
#размышления
#книжная_полка
#ИИ
#инструменты
#лидер_фасилитатор
#работа_с_заказчиком
#стратегия
#навыки
В этом канале я делюсь своими размышлениями и лайфхаками, которые помогают лидерам и командам выстраивать стратегии и слышать друг друга для достижения лучших бизнес-результатов.
Мой персональный сайт
Мои проекты:
🟡 Телеграм-бот, где можно зарегистрироваться на прямые эфиры — @strat_litvinova_bot
🟡 Практический курс по стратсессиям
🟡 Факультет корпоративных коммуникаций — образовательный проект
🟡 Able — помогаем выстроить процесс стратегирования в компании
🟡 Сеть Креативного Туризма — сообщество экспертов по туризму
🟡 Фасилитатор фасилитатору — онлайн-сообщество для фасилитаторов
Навигация по рубрикам
#размышления
#книжная_полка
#ИИ
#инструменты
#лидер_фасилитатор
#работа_с_заказчиком
#стратегия
#навыки
❤15❤🔥5🔥2👍1