Три раза в год мы проводим бизнес-лагерь Факультета для всех, кто у нас учился и учится. Вчера, 28 мая, была очередная встреча.
Отдельно еще напишу про него позже.
Хотела рассказать про то, как вчера входили в процесс. Так сказать Чек-Ин наш общий и объединение в группы. Может быть кому-то пригодится.
Что имеем: тема, в которой все присутствующие имеют опыт. Опыт разнообразный, в разных ролях и должностях. Но всех объединяет фасилитация.
Задача: Мне хотелось, чтобы познакомились друг с другом (часть видели друг друга в первый раз) и порефлексировали на тему - а в чем именно твой интерес сейчас при работе с группой, из какой роли ты используешь фасилитацию. И по этим категориям нашли «свою стаю» - попросила, чтобы это были четыре группы.
Интересно было наблюдать и за тем, как люди знакомятся, ищут своих, зовут к себе в «стаю» и проговаривают, а что у них общего. Итого группы представили себя другим, выровнялись в своей позиции в текущий момент. И следующие два часа, когда разбирали один из аспектов работы с Заказчиком, готовили материал из одного контекста общего.
Мне кажется на 20-30 человек хороший старт может быть для встречи комьюнити.
А вообще, было вчера чудесно и очень содержательно. Думаю, сделаем отдельный образовательный продукт. Если для вас тема тоже актуальная - огонечек пожалуйста поставьте 🔥
Отдельно еще напишу про него позже.
Хотела рассказать про то, как вчера входили в процесс. Так сказать Чек-Ин наш общий и объединение в группы. Может быть кому-то пригодится.
Что имеем: тема, в которой все присутствующие имеют опыт. Опыт разнообразный, в разных ролях и должностях. Но всех объединяет фасилитация.
Задача: Мне хотелось, чтобы познакомились друг с другом (часть видели друг друга в первый раз) и порефлексировали на тему - а в чем именно твой интерес сейчас при работе с группой, из какой роли ты используешь фасилитацию. И по этим категориям нашли «свою стаю» - попросила, чтобы это были четыре группы.
Интересно было наблюдать и за тем, как люди знакомятся, ищут своих, зовут к себе в «стаю» и проговаривают, а что у них общего. Итого группы представили себя другим, выровнялись в своей позиции в текущий момент. И следующие два часа, когда разбирали один из аспектов работы с Заказчиком, готовили материал из одного контекста общего.
Мне кажется на 20-30 человек хороший старт может быть для встречи комьюнити.
А вообще, было вчера чудесно и очень содержательно. Думаю, сделаем отдельный образовательный продукт. Если для вас тема тоже актуальная - огонечек пожалуйста поставьте 🔥
🔥21❤6👍4💯1
Мне кажется, что в каждом из нас своя мудрость и свой опыт. Красивый, неожиданный, противоречивый , логичный, трепещущий и зовущий опыт. Для меня важно было создать такое пространство, где можно было бы обмениваться опытом. Так появилось комьюнити Фасилитатор-фасилитатору 5 лет назад
В тг группе комьюнити Фасилитатор-фасилитатору всегда можно прийти и спросить совета. Услышать рассказ на основе интересного опыта и контекста каждого.
Представляете, как это здорово? Просто прийти и спросить. И вам с радостью ответят. И так собираются, множатся и вибрируют всеми оттенками смыслы.
Мы в какой то момент решили, что надо аккуратно собирать и коллекционировать советы в «карточки» опыта. Сейчас уже более 200 штук, которые пополняются периодически на основе контента из тг группы комьюнити.
Если вы хотите прикоснуться к этим вибрациям опыта - добро пожаловать в копилку.
В тг группе комьюнити Фасилитатор-фасилитатору всегда можно прийти и спросить совета. Услышать рассказ на основе интересного опыта и контекста каждого.
Представляете, как это здорово? Просто прийти и спросить. И вам с радостью ответят. И так собираются, множатся и вибрируют всеми оттенками смыслы.
Мы в какой то момент решили, что надо аккуратно собирать и коллекционировать советы в «карточки» опыта. Сейчас уже более 200 штук, которые пополняются периодически на основе контента из тг группы комьюнити.
Если вы хотите прикоснуться к этим вибрациям опыта - добро пожаловать в копилку.
🔥18❤3
Друзья, привет! Собрала в одном посте информацию о себе, чтобы мы могли познакомиться.
Меня зовут Елена Литвинова. Я — эксперт в командном взаимодействии, профессиональный фасилитатор с опытом более 15 лет, интегральный коуч.
В этом канале я делюсь своими размышлениями и лайфхаками, которые помогают лидерам и командам услышать друг друга для достижения лучших бизнес-результатов.
— О важности фасилитации в бизнесе
— О тех, кто проводит встречи и сессии
Мои проекты:
— Персональный сайт
— Факультет корпоративных коммуникаций, образовательный проект
— Able, помогаем предпринимателям малого и среднего бизнеса
— Сеть Креативного Туризма, сообщество экспертов по туризму
— Фасилитатор фасилитатору, онлайн-сообщество для фасилитаторов
Навигация по рубрикам:
#книжная_полка
#ИИ
#инструменты
#для_начинающих
#для_лидеров
#кейсы
#новости_Факультета
#анонс
Меня зовут Елена Литвинова. Я — эксперт в командном взаимодействии, профессиональный фасилитатор с опытом более 15 лет, интегральный коуч.
В этом канале я делюсь своими размышлениями и лайфхаками, которые помогают лидерам и командам услышать друг друга для достижения лучших бизнес-результатов.
— О важности фасилитации в бизнесе
— О тех, кто проводит встречи и сессии
Мои проекты:
— Персональный сайт
— Факультет корпоративных коммуникаций, образовательный проект
— Able, помогаем предпринимателям малого и среднего бизнеса
— Сеть Креативного Туризма, сообщество экспертов по туризму
— Фасилитатор фасилитатору, онлайн-сообщество для фасилитаторов
Навигация по рубрикам:
#книжная_полка
#ИИ
#инструменты
#для_начинающих
#для_лидеров
#кейсы
#новости_Факультета
#анонс
👍11👏3👌3❤2
🔎️️️️️️ Дорогие, зову вас поговорить о Методе сфокусированной беседы и фрейме ОРИП в этот четверг. Вместе попрактикуемся и разбермся в терминах. Порассуждаем, как можно использовать данный инструмент для проектирования фасилитационных встреч.
Ниже анонс:
Метод сфокусированной беседы и его часть — фрейм ОРИП — это важные инструменты в работе фасилитаторов. Но мы до сих пор сталкиваемся с непониманием этого метода в профессиональном сообществе. Многие ошибочно называют Метод сфокусированной беседы и ОРИП синонимами.
Чтобы разобраться в терминологии и вместе попрактиковаться в применении метода Сфокусированной беседы и фрейма ОРИП, приходите на бесплатный воркшоп 20 июля в 19:00 мск.
На встрече разберемся, в чем разница между этими понятиями, как они соотносятся друг с другом и какие возможности открывают перед фасилитаторами.
Ведущая встречи — Елена Литвинова, профессиональный фасилиатор с опытом более 15 лет, основательница комьюнити «Фасилиатор Фасилитатору».
Участие будет полезно всем, кто работает с группами и командами для решения бизнес-задач внутри компании — проводит встречи, развивает коммуникативную культуру в организации.
20 июля, 19:00 мск, Zoom — ждём всех, кто работает с ОРИП или только присматривается к этому методу!
🔗️️️️️️ Регистрация в боте: @event_facilcc_bot
Подробнее
Ниже анонс:
Метод сфокусированной беседы и его часть — фрейм ОРИП — это важные инструменты в работе фасилитаторов. Но мы до сих пор сталкиваемся с непониманием этого метода в профессиональном сообществе. Многие ошибочно называют Метод сфокусированной беседы и ОРИП синонимами.
Чтобы разобраться в терминологии и вместе попрактиковаться в применении метода Сфокусированной беседы и фрейма ОРИП, приходите на бесплатный воркшоп 20 июля в 19:00 мск.
На встрече разберемся, в чем разница между этими понятиями, как они соотносятся друг с другом и какие возможности открывают перед фасилитаторами.
Ведущая встречи — Елена Литвинова, профессиональный фасилиатор с опытом более 15 лет, основательница комьюнити «Фасилиатор Фасилитатору».
Участие будет полезно всем, кто работает с группами и командами для решения бизнес-задач внутри компании — проводит встречи, развивает коммуникативную культуру в организации.
20 июля, 19:00 мск, Zoom — ждём всех, кто работает с ОРИП или только присматривается к этому методу!
🔗️️️️️️ Регистрация в боте: @event_facilcc_bot
Подробнее
❤9👍3👏1
Друзья привет привет!
В телеграмм появились сториз и я переезжаю в телеграмм полностью с ведением сториз.
Если вы были со мной в других соцсетях или хотите присоединиться сейчас,
То можно добавить меня в контакты - @gloPragh - то есть нужно зайти в мой профиль и нажать «добавить в контакты».
О чем публикую каждый день в сториз:
- про работу с группами и разные интересные моменты в работе фасилитатора
- про мой лайфстайл поддержания ресурсного образа жизни (движение, здоровье, путешествия, кулинария, хобби, красота вокруг)
(Ps сегодня уже в сториз показала как оформить зал если нельзя размещать на стенах ничего)
(Upd В комментариях моя небольшая история про ведение сториз и советы)
*если сториз еще не видны то нужно или обновить приложение, или подождать и оно само 🧚♀️
В телеграмм появились сториз и я переезжаю в телеграмм полностью с ведением сториз.
Если вы были со мной в других соцсетях или хотите присоединиться сейчас,
То можно добавить меня в контакты - @gloPragh - то есть нужно зайти в мой профиль и нажать «добавить в контакты».
О чем публикую каждый день в сториз:
- про работу с группами и разные интересные моменты в работе фасилитатора
- про мой лайфстайл поддержания ресурсного образа жизни (движение, здоровье, путешествия, кулинария, хобби, красота вокруг)
(Ps сегодня уже в сториз показала как оформить зал если нельзя размещать на стенах ничего)
(Upd В комментариях моя небольшая история про ведение сториз и советы)
*если сториз еще не видны то нужно или обновить приложение, или подождать и оно само 🧚♀️
👍8🔥4❤3
Вчера нашла в архивах журнал РБК от 2021 года.
И один из советов по работе с неопределенностью в бизнесе - повышать информированность для принятия решений.
Сейчас все не так. И излишняя информированность чаще всего вредит. Компании вкладывают ресурсы в развитие безопасности командных коммуникаций на сессиях и в текущих бизнес-процессах.
Запросы на стратегические сессии стали все больше включать не только существенные рациональные цели, но и экзистенциальные командные цели.
У себя в сториз в телеграмм описываю про это подробно. https://news.1rj.ru/str/GloPragh/s/26
Какие вы видите проявления запросов на «мягкие» цели командных целей во время стратегирования? Расскажите.
*чтобы регулярно видеть мои сториз - добавьте мой профиль в контакты - @glopragh . Будем на связи 🧚♀️
И один из советов по работе с неопределенностью в бизнесе - повышать информированность для принятия решений.
Сейчас все не так. И излишняя информированность чаще всего вредит. Компании вкладывают ресурсы в развитие безопасности командных коммуникаций на сессиях и в текущих бизнес-процессах.
Запросы на стратегические сессии стали все больше включать не только существенные рациональные цели, но и экзистенциальные командные цели.
У себя в сториз в телеграмм описываю про это подробно. https://news.1rj.ru/str/GloPragh/s/26
Какие вы видите проявления запросов на «мягкие» цели командных целей во время стратегирования? Расскажите.
*чтобы регулярно видеть мои сториз - добавьте мой профиль в контакты - @glopragh . Будем на связи 🧚♀️
❤3👍1🔥1
Бережно пересматриваю фотографии с защиты и выпускного на программе миниМВА по фасилитации на Факультете корпоративных коммуникаций. Вспоминаю про Путь каждого, кто пришел на факультет.
Вот Катя, мы с ней впервые встретились еще в далеком 2019 году, когда она пришла на очную программу. И путь к защите диплома занял 3,5 года. Много это или мало? У каждого своя мера. За это время мы сделали вместе несколько проектов, проживали победы и осознания. И вот сейчас она уже куратор одной из групп у нас на факультете.
А вот Маша, она суперскоростная. Путь в 8 месяцев - это надо еще уметь так погрузиться и качественно пройти. Это тот случай, когда работа совместная перерождается в дружбу, а потом и в общую методическую базу, когда с радостью приглашаешь выпускника преподавать в корпоративные образовательные программы от факультета.
А вот Вера - суперкуратор наших дипломников, мы с ней попробовали работать в команде методического совета дипломных работ, и, кажется, у нас получается. Будем продолжать дальше.
Для меня важно, чтобы факультет развивался шире и глубже. И мы развиваемся вместе с нашими студентами и выпускниками. Каждый ценность друг для друга.
Мы стартовали новый этап командного преподавания и общего методологического развития в рамках нашего подхода. И расширения палитры проектов корпоративных, в которые приглашаем наших выпускников и студентов. Хороший этап, я чувствую.
(Вот тут есть статья и отзывы про полный образовательный курс на нашем факультете - https://clck.ru/354Jqr если вы задумываетесь о погружении в фасилитацию профессионально, то сможете больше понять, как все у нас происходит)
Вот Катя, мы с ней впервые встретились еще в далеком 2019 году, когда она пришла на очную программу. И путь к защите диплома занял 3,5 года. Много это или мало? У каждого своя мера. За это время мы сделали вместе несколько проектов, проживали победы и осознания. И вот сейчас она уже куратор одной из групп у нас на факультете.
А вот Маша, она суперскоростная. Путь в 8 месяцев - это надо еще уметь так погрузиться и качественно пройти. Это тот случай, когда работа совместная перерождается в дружбу, а потом и в общую методическую базу, когда с радостью приглашаешь выпускника преподавать в корпоративные образовательные программы от факультета.
А вот Вера - суперкуратор наших дипломников, мы с ней попробовали работать в команде методического совета дипломных работ, и, кажется, у нас получается. Будем продолжать дальше.
Для меня важно, чтобы факультет развивался шире и глубже. И мы развиваемся вместе с нашими студентами и выпускниками. Каждый ценность друг для друга.
Мы стартовали новый этап командного преподавания и общего методологического развития в рамках нашего подхода. И расширения палитры проектов корпоративных, в которые приглашаем наших выпускников и студентов. Хороший этап, я чувствую.
(Вот тут есть статья и отзывы про полный образовательный курс на нашем факультете - https://clck.ru/354Jqr если вы задумываетесь о погружении в фасилитацию профессионально, то сможете больше понять, как все у нас происходит)
❤13🔥4😍2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Привет всем!
Недавно у себя в сториз публиковала про Творческий дневник, который вела весной 2021 года 59 дней подряд.
Для меня весь этот процесс поиска механизмов творчества начался лет двадцать назад со стажировок на проектах ТРИЗ шанс у Викентьева, когда через триз решали маркетинговые и рекламные задачи. Хороший был старт.
И в личку поступило несколько вопросов про творческий дневник:
- где брать задания
- а зачем это нужно фасилитатору/человеку готовый работает с группой
В видео коротко записала мои варианты:
- быть в ресурсе и наполненности самому, потому что мы работаем с группой в том числе собой;
- развивать свое объемное мышление для умения проектировать пространства, в которые приглашаете группу;
- понимать, как можно развернуть другой уровень мышления у группы, прочувствовав механизмы творческости на себе;
- добавьте свое…
В видео делюсь про то, как часто можно вести такие творческие дневники.
В ближайшие дни буду в сториз в моем телеграмм @gloPragh делиться книгами и примерами заданий на развитие креативности и бизнес-визуализации. Если вы хотите следить, то добавьте меня в свою контактную книгу ☺️
Недавно у себя в сториз публиковала про Творческий дневник, который вела весной 2021 года 59 дней подряд.
Для меня весь этот процесс поиска механизмов творчества начался лет двадцать назад со стажировок на проектах ТРИЗ шанс у Викентьева, когда через триз решали маркетинговые и рекламные задачи. Хороший был старт.
И в личку поступило несколько вопросов про творческий дневник:
- где брать задания
- а зачем это нужно фасилитатору/человеку готовый работает с группой
В видео коротко записала мои варианты:
- быть в ресурсе и наполненности самому, потому что мы работаем с группой в том числе собой;
- развивать свое объемное мышление для умения проектировать пространства, в которые приглашаете группу;
- понимать, как можно развернуть другой уровень мышления у группы, прочувствовав механизмы творческости на себе;
- добавьте свое…
В видео делюсь про то, как часто можно вести такие творческие дневники.
В ближайшие дни буду в сториз в моем телеграмм @gloPragh делиться книгами и примерами заданий на развитие креативности и бизнес-визуализации. Если вы хотите следить, то добавьте меня в свою контактную книгу ☺️
🔥14👍6❤2🏆1
🔎 Бесплатный онлайн-курс «Стратегическая сессия: просто о сложном»
Стратегические сессии помогают понять, куда и почему движется компания и каким образом достичь запланированных целей. Но проведение стратсессии — запутанный и непрозрачный процесс.
Мы создали бесплатный курс, на котором простыми словами рассказываем, что такое стратегически сессии, зачем они нужны бизнесу и как подготовиться, чтобы получить максимум результата.
Курс состоит из 4 занятий, которые вы будете получать на email. Отправляем 1 письмо в неделю — первое письмо вы получите сразу после регистрации.
📎 Подробнее: https://clck.ru/35EyX7
Стратегические сессии помогают понять, куда и почему движется компания и каким образом достичь запланированных целей. Но проведение стратсессии — запутанный и непрозрачный процесс.
Мы создали бесплатный курс, на котором простыми словами рассказываем, что такое стратегически сессии, зачем они нужны бизнесу и как подготовиться, чтобы получить максимум результата.
Курс состоит из 4 занятий, которые вы будете получать на email. Отправляем 1 письмо в неделю — первое письмо вы получите сразу после регистрации.
📎 Подробнее: https://clck.ru/35EyX7
🔥28❤6😍3👏2
Друзья привет,
Если у вас отпуск и перезагрузка стратегическая как и у меня - подключайтесь к моим Стратегическим прогулкам - рассказываю у себя в сториз поэтапно.
Сегодня вышла первая часть про вопросы и приемы для ретроспективного взгляда.
Можно добавить меня в контакты и смотреть мои сториз в телеграмм @GloPragh
Вот тут начало https://news.1rj.ru/str/GloPragh/s/156
Если у вас отпуск и перезагрузка стратегическая как и у меня - подключайтесь к моим Стратегическим прогулкам - рассказываю у себя в сториз поэтапно.
Сегодня вышла первая часть про вопросы и приемы для ретроспективного взгляда.
Можно добавить меня в контакты и смотреть мои сториз в телеграмм @GloPragh
Вот тут начало https://news.1rj.ru/str/GloPragh/s/156
❤10🔥6🥰2
Facilibration
Пять лет Факультету корпоративных коммуникаций, на котором мы профессионально и углубленно учим фасилитации и стратегическому мышлению всех, кто профессионально работает с группами, командами и компании.
Вчера был наш традиционный бизнес-лагерь в Москве, на котором празднично отмечали пятилетие.
Видео зарисовки с Facilibration можно посмотреть у меня в личном профиле в сторис (в комментарии положу ссылки).
Вы не удивитесь, если я скажу, что 2018 год это как будто было лет десять назад.
К юбилею распечатали более 300 фотографий. С нежностью и любовью вспоминали всех, кого поддерживали и поддерживаем на Пути фасилитации и с кем были партнерские проекты.
Для меня важно, что мы друг с другом по-любви и взаимообмену.
Не переключайтесь, все лучшее было, есть и будет.
Спасибо всем кто поздравил, прислал подарки, цветы и просто позвонил.
♥️
Обнимаю
Пять лет Факультету корпоративных коммуникаций, на котором мы профессионально и углубленно учим фасилитации и стратегическому мышлению всех, кто профессионально работает с группами, командами и компании.
Вчера был наш традиционный бизнес-лагерь в Москве, на котором празднично отмечали пятилетие.
Видео зарисовки с Facilibration можно посмотреть у меня в личном профиле в сторис (в комментарии положу ссылки).
Вы не удивитесь, если я скажу, что 2018 год это как будто было лет десять назад.
К юбилею распечатали более 300 фотографий. С нежностью и любовью вспоминали всех, кого поддерживали и поддерживаем на Пути фасилитации и с кем были партнерские проекты.
Для меня важно, что мы друг с другом по-любви и взаимообмену.
Не переключайтесь, все лучшее было, есть и будет.
Спасибо всем кто поздравил, прислал подарки, цветы и просто позвонил.
♥️
Обнимаю
❤🔥23🎉7❤4👍1
Вчера написала статью про этапы развития Пути фасилитатора. Как только оформим - она будет на сайте Факультета и в рассылке. а пока хочу поделиться с вами некоторыми фрагментами.
"Если провести опрос среди фасилитаторов, что для них является самым сложным, то скорее всего каждый расскажет свою историю, актуальную на данный момент. В зависимости от практики и направленности приложения усилий фасилитации, каждый находится на одном из этапов Своего Пути развития как фасилитатор. Мне интересно в каждом этапе рассматривать не только рациональную составляющую развития фасилитатора, но и какие внутренние фокусы развития самого фасилитатора, так сказать экзистенциальное.
Можно выделить, например, такие блоки, через которые можно отследить развитие фасилитатора:
Этап Интуитивный
Интуитивный фасилитатор когда специалист еще не знает, как называется то, чем ты занимаешься, но уже работаешь с группами.
Обычно это те, кто работают в компаниях на позиции руководителя, лидера проекта, инициатора изменений и трансформаций. Что движет такими людьми - с одной стороны желание сдвинуть с места или поддержать какой-то рабочий контекст. С другой стороны включается внутренний исследователь, который пытается помочь группе быть вместе в обсуждениях и решениях.
В фокусе внимания интуитивного фасилитатора могут быть еженедельные командные встречи, стратегические встречи, большие форумы, мозговые штурмы под конкретные задачи. При этом чаще всего используется в качестве ориентиров для заполнения группой во время обсуждения какие-нибудь шаблоны моделей из бизнеса - SWOT, STEPLE, Модель Остервальдера, и так далее. И скорее всего интуитивно или из прошлого опыта, фасилитатор опирается на правила проведения мозгового штурма или начала встречи, голосования, работы со стикерами и любые другие интересные элементы, которые запомнились и понравились..
Все встречи могут проходить достаточно бодро и интересно, но есть стойкое ощущение, что как будто бы что-то не хватает, чтобы получать достойный результат, когда не просто поговорили и разошлись. И тогда начинаются поиски - как может называться процесс, как может проходить наилучшим образом, где прочитать и кто этому обучает."
Что думаете про этот этап? Что добавить? Что откликается?
"Если провести опрос среди фасилитаторов, что для них является самым сложным, то скорее всего каждый расскажет свою историю, актуальную на данный момент. В зависимости от практики и направленности приложения усилий фасилитации, каждый находится на одном из этапов Своего Пути развития как фасилитатор. Мне интересно в каждом этапе рассматривать не только рациональную составляющую развития фасилитатора, но и какие внутренние фокусы развития самого фасилитатора, так сказать экзистенциальное.
Можно выделить, например, такие блоки, через которые можно отследить развитие фасилитатора:
Этап Интуитивный
Интуитивный фасилитатор когда специалист еще не знает, как называется то, чем ты занимаешься, но уже работаешь с группами.
Обычно это те, кто работают в компаниях на позиции руководителя, лидера проекта, инициатора изменений и трансформаций. Что движет такими людьми - с одной стороны желание сдвинуть с места или поддержать какой-то рабочий контекст. С другой стороны включается внутренний исследователь, который пытается помочь группе быть вместе в обсуждениях и решениях.
В фокусе внимания интуитивного фасилитатора могут быть еженедельные командные встречи, стратегические встречи, большие форумы, мозговые штурмы под конкретные задачи. При этом чаще всего используется в качестве ориентиров для заполнения группой во время обсуждения какие-нибудь шаблоны моделей из бизнеса - SWOT, STEPLE, Модель Остервальдера, и так далее. И скорее всего интуитивно или из прошлого опыта, фасилитатор опирается на правила проведения мозгового штурма или начала встречи, голосования, работы со стикерами и любые другие интересные элементы, которые запомнились и понравились..
Все встречи могут проходить достаточно бодро и интересно, но есть стойкое ощущение, что как будто бы что-то не хватает, чтобы получать достойный результат, когда не просто поговорили и разошлись. И тогда начинаются поиски - как может называться процесс, как может проходить наилучшим образом, где прочитать и кто этому обучает."
Что думаете про этот этап? Что добавить? Что откликается?
🔥9❤4👍3
Продолжаю тему про этапы Пути фасилитатора - как мне виится классификация. Сегодня будет про конфетно-букетный период, как я его называю. Кусочек статьи, еще не одредактированный.
"Этап Конфетно-букетный
Такое ощущение случается при первых “свиданиях” с фасилитацией, когда ты узнал, что есть слово “фасилитация”, начинаешь открывать для себя множество разнообразных книжек, сайтов, статей, бесконечный список методов и инструментов, пытаться все систематизировать и не утонуть в этом потоке.
А еще увидел, что можно не просто так маркерами стандартными писать на флипчарте или делать симпатичные досочки в Miro, а делать это красиво, с применением бизнес-визуализации, красивых меток для голосования, интересных и красочных дополнительных материалов.
Для меня в свое время это было как открыть неприметный ящик из которого как из рога изобилия на тебя сыпятся богатства. Помню, что в тебе просыпается азарт купить и попробовать все, что ты видишь. Включить во встречи все самые интересные упражнения и методы, которые попались “под руку”. Групповые встречи становятся уже интересно наполненными, участникам очень нравится как визуально изменились встречи. Но в какой-то момент может наступить недовольство, что все слишком ярко и красочно, но “опять мы просто встретились, поговорили и разошлись”.
Как фасилитатор ты никак не можешь уловить ту самую глубину и принцип, как же правильно строить сессии, как быть уверенным, что есть действительно помогаешь заказчику в его вопросе. И остается загадкой, что же делать, если люди не согласны друг с другом и как управлять этими процессами, чтобы участники действительно поговорили и построили взаимопонимание.
Обычно в этот период начинается поиск опоры для сценария сессий и поиск позиции в своей роли фасилитатора. Вопрос профессионального развития, которые волнуют фасилитаторов например такой “А вот говорят, что фасилитатор нейтральный - а как это? я не должен никакой обратной связи давать? разве так может быть?”. или “Как отвечать себе на вопрос кто я и как говорить другим, кто такой фасилитатор”.
На этом этапе обычно ведущий групповых обсуждений, он же и фасилитатор, начинает интересоваться, где найти “свою стаю”, с кем обсуждать волнующие вопросы про организацию групповых обсуждений, какие есть профессиональные сообщества и действительно ли нужна какая-то сертификация, чтобы иметь право называть себя фасилитатором.
Большое количество встреч на первом модуле нашего Факультета корпоративных коммуникаций именно под конец проживания этого этапа конфетно-букетного, когда человек чувствует, что хочет углубиться, системно, сделать фасилитацию своей постоянной практикой жизни. И мы вместе погружаемся, не устаем разговаривать про все нюансы, ищем ответы на фундаментальные вопросы. Мне лично интересно это погружение делать раз за разом, с каждой новой группой.
(сегодня в сториз показываю про наш Производственный план по консалтинговому направлению ABLE (Альхимович, Литвинова и партнеры) - возможно для вас будет это свежий взгляд на подготовку и проведение сессий)
(UPD
в личку спросили, почему я не анонсирую ближайшее обучение. Обычно я не беру больше чем 14-16 человек в группу, или объединяем в две группы по 12-14 человек. Ближайший старт 4 октября - уже солдаут, сорри. ранние продажи на январский модуль начнутся в середине октября, начало обучения в январе. буду рада встретиться на индивидуальных собеседованиях и прнять совместно, насколько для вас будет ценным именно наш курс)
"Этап Конфетно-букетный
Такое ощущение случается при первых “свиданиях” с фасилитацией, когда ты узнал, что есть слово “фасилитация”, начинаешь открывать для себя множество разнообразных книжек, сайтов, статей, бесконечный список методов и инструментов, пытаться все систематизировать и не утонуть в этом потоке.
А еще увидел, что можно не просто так маркерами стандартными писать на флипчарте или делать симпатичные досочки в Miro, а делать это красиво, с применением бизнес-визуализации, красивых меток для голосования, интересных и красочных дополнительных материалов.
Для меня в свое время это было как открыть неприметный ящик из которого как из рога изобилия на тебя сыпятся богатства. Помню, что в тебе просыпается азарт купить и попробовать все, что ты видишь. Включить во встречи все самые интересные упражнения и методы, которые попались “под руку”. Групповые встречи становятся уже интересно наполненными, участникам очень нравится как визуально изменились встречи. Но в какой-то момент может наступить недовольство, что все слишком ярко и красочно, но “опять мы просто встретились, поговорили и разошлись”.
Как фасилитатор ты никак не можешь уловить ту самую глубину и принцип, как же правильно строить сессии, как быть уверенным, что есть действительно помогаешь заказчику в его вопросе. И остается загадкой, что же делать, если люди не согласны друг с другом и как управлять этими процессами, чтобы участники действительно поговорили и построили взаимопонимание.
Обычно в этот период начинается поиск опоры для сценария сессий и поиск позиции в своей роли фасилитатора. Вопрос профессионального развития, которые волнуют фасилитаторов например такой “А вот говорят, что фасилитатор нейтральный - а как это? я не должен никакой обратной связи давать? разве так может быть?”. или “Как отвечать себе на вопрос кто я и как говорить другим, кто такой фасилитатор”.
На этом этапе обычно ведущий групповых обсуждений, он же и фасилитатор, начинает интересоваться, где найти “свою стаю”, с кем обсуждать волнующие вопросы про организацию групповых обсуждений, какие есть профессиональные сообщества и действительно ли нужна какая-то сертификация, чтобы иметь право называть себя фасилитатором.
Большое количество встреч на первом модуле нашего Факультета корпоративных коммуникаций именно под конец проживания этого этапа конфетно-букетного, когда человек чувствует, что хочет углубиться, системно, сделать фасилитацию своей постоянной практикой жизни. И мы вместе погружаемся, не устаем разговаривать про все нюансы, ищем ответы на фундаментальные вопросы. Мне лично интересно это погружение делать раз за разом, с каждой новой группой.
(сегодня в сториз показываю про наш Производственный план по консалтинговому направлению ABLE (Альхимович, Литвинова и партнеры) - возможно для вас будет это свежий взгляд на подготовку и проведение сессий)
(UPD
в личку спросили, почему я не анонсирую ближайшее обучение. Обычно я не беру больше чем 14-16 человек в группу, или объединяем в две группы по 12-14 человек. Ближайший старт 4 октября - уже солдаут, сорри. ранние продажи на январский модуль начнутся в середине октября, начало обучения в январе. буду рада встретиться на индивидуальных собеседованиях и прнять совместно, насколько для вас будет ценным именно наш курс)
❤8👍3🎉2