Вы видели уже?
Девушка зашла на созвон - а там одни ИИ-ассистенты. 🤖 🤖 🤖 🤖 🤖 👧

Все утро думаю про этот случай.
Мы так стремимся к эффективности, автоматизации, оптимизации,
что в какой-то момент становимся лишними на своих же встречах.
Как будто живой голос, дыхание, пауза, неловкий смех нам больше не нужны.

Но, кажется, именно в такие моменты и можно почувствовать себя живым. Ты есть. Ты здесь. Ты не робот. И это даёт опору.

Про что для вас эта ситуация?

В последнее время все чаще выступаю перед разными большими аудиториями, например, на конференциях. Если честно, до сих пор иногда ловлю мандраж перед выходом на сцену.

Это, кажется неизбежно, случается с каждым. Но я умею с этим договариваться. Не бороться с волнением, а, скорее, переживать его, но все равно идти туда, где страшно.

Вот что мне помогает:
— подышать медленно, закрыв глаза — это дает ощущение опоры,
— вспомнить, что я иду не блистать, а быть полезной,
— поймать хотя бы одного человека в зале, который кивает — и говорить для него.

А еще — признать, что волнение и даже страх не отменяют ценности моего опыта. Он же уже есть, и мне есть, чем поделиться с аудиторией. И ничего страшного, если голос дрогнет.

Иногда бывает, что уже через пару минут на сцене появляется кайф. Тогда я ловлю волну — и дальше уже не страшно, а интересно.

Если вы тоже с этим сталкивались — поделитесь своими ритуалами перед выступлением? Что помогает вам?

Как вы проживаете эту рабочую неделю? Решала поэкспериментировать с форматами публикаций в этом канале - не пугайтесь. Ниже будет аудио-рефлексия по итогам сопровождения небольшого проекта.
Мне вдруг показалось, что сейчас такое количество текстов буквами создается, что как будто бы живой контакт через аудио нам точно будет очень даже.
Напишите, продолжать ли иногда писать короткие аудио?

Друзья, заранее делюсь датой — 9 ноября в Москве у нас будет очередная Антиконференция ABLE.

Та самая, если вы помните, где в прошлом году мы вместе исследовали, как по-настоящему проводить стратегические сессии.

У нас были TEDx-выступления, PechaKucha, Open Space, анти-бейджи, смысловые разговоры и много-много тепла.

В этом году продолжаем — но уже с новым вопросом:
что происходит с командами, когда в них приходит Цифра?

Не просто инструменты, а цифровые коллеги.
И что делать нам — тем, кто работает с людьми, помогает договариваться, ведёт встречи и держит поле.

Наши команды и группы уже говорят с использованием цифры — приходите, поисследуем вместе, что делать чтобы этот диалог оставался человечным.

Мы будем смотреть на это с разных сторон:
🟡 как цифра влияет на фасилитацию,
🟡 как меняется общение внутри команд и с клиентами,
🟡 и как при всём этом не потерять себя — живого, чувствующего, человеческого.

Форматы остаются любимыми:

и подготовленные выступления в формате Тед и печакуча, и Open Space, где каждый может заявить свою тему или вопрос для совместного обсуждения.
Будут карточки для нетворкинга, кофе, смыслы, музыка и другие практики живого общения. всё то, что создаёт настоящее пространство.

Я буду рада, если вы заранее забронируете эту дату. И буду очень рада развиртуализироваться с теми, с кем мы давно читаем друг друга, но ещё не встречались вживую.

Обнимаю. Елена.

(Пока просто забронируйте дату в календаре и поставьте ссылку на мой пост или канал чтобы не пропустить старт ранней цены регистрации)

Консенсус - это не про «наклеили стикеры в кластры и пошли дальше»

Хочу с вами поговорить про ключевой навык ведущего стратегической сессии - это когда ты действительно умеешь построить консенсус во время обсуждения. Для команды настоящий прорыв случается не в момент, когда они аккуратно раскладывают стикеры по кластерам или когда есть несколько формулировок миссии. Он происходит позднее — когда вместе ищут название этому кластеру или когда приходят к единой новой формулировке, как в случае с миссией. И вдруг во время вот этого самого обсуждения понимают, что вкладывают в слова разные оттенки смысла. В эти секунды группа будто настраивает общий резонатор: звучание становится единым, и рождается настоящее согласие.

Почему этот навык критичен для ведущего стратсессии, фасилитатора? Потому что именно он бережно держит пространство, в котором каждый доформулирует, уточнит, добавит полтона. Можно, конечно, отдать ИИ задачу «придумать классное название», но тогда исчезает важнейшая часть — совместное проживание и понимание, почему именно так, а не иначе.

Поэтому навык построения консенсуса - это ключевой для любого, кто ведёт обсуждение: фасилитатора, лидера или просто для члена команды кто ведет обсуждение. Это умение превращать набор голосов в единое, сильное «мы». И мне каежтся, что когда оно случается, то у команды появляется своя общая музыка.

И можно себя просить - а как я помогаю командам слышать эту музыку?

поделитесь как именно вы строите консенсус.

10 лет на длинной дистанции. Инструкция по выживанию для фасилитатора и не только

Есть особый вид безумия делать что-то на длинной-длинной-длинной дистанции. Не на месяц, не на сезон, не пока не надоест. А вот прямо так: годы. Десятилетия. Целую профессиональную жизнь.

Вот и я. В этом году десять лет, как я... (Не всегда понятно кто именно). Но фасилитация за эти годы стала не просто делом. Скорее пространством. Туманным, переменчивым, иногда штормящим, но притягательным настолько, что хочется возвращаться, даже если тяжело.

Если нарисовать график этих десяти лет, он будет как американские горки. Или погодная карта, где все сразу, и ураган, и солнышко. Но несмотря на это (или благодаря этому), я все еще провожу стратегические сессии. Дышу этой профессией.

И иногда думаю, что вообще помогает держаться на длинной дистанции? Почему одни остаются, а другие сворачивают в сторону чего-то более стабильного и предсказуемого?

Вот мои наблюдения, все строго субъективные.

1. Внутренний компас

Ты не знаешь, куда идешь. Не видишь денег. Не понимаешь, как это превратится в карьеру. Вообще все как в тумане. Но есть что-то такое особенное, не знаю, направление, энергия, вкус. Шаг, другой, третий — и вдруг чувствуешь, как оно начинает тянуть тебя само.

Это не холодный расчет и выстраивание стратегии. Это скорее как миссия или предназначение, внутренний стержень, как бы пафосно это ни звучало.

2. Позиция исследователя

Позволить себе не знать, не понимать, ошибаться. Смотреть на тех, кто в теме 5 или 10 лет, и не пытаться срочно догнать, а спокойно делать свои открытия. Проводить свои странные эксперименты.

Позиция исследователя разрешает останавливаться, разочаровываться, ничего не делать. Но если это твое, все равно к этому вернешься.

3. Свои люди

На всех этапах рядом были те, с кем можно говорить. Коллеги, учителя, партнеры, друзья. Иногда на один проект. Иногда на десять лет.

С кем-то мы разошлись. С кем-то идем дальше. иногда молча, иногда громко, но в одном направлении. И это ощущение стаи, своей стаи, оно греет. Потому что профессиональное одиночество оно очень тихое, но очень коварное. Не надо так.

4. Цикл «действие — рефлексия»

Учиться можно бесконечно, но настоящие скилы рождаются не из курсов, а из ошибок.

Я горжусь каждым своим «скелетом в шкафу». Маленькие фейлы, большие проколы — все это неотъемлемая часть профессии. И когда кто-то спрашивает: «А как стать Леной Литвиновой?», я отвечаю: «Никак». Можно стать только собой. Со своими ошибками, открытиями и маршрутами.

5. Разрешение на паузу

Выгорание — это часть длинного пути. Иногда нужно просто сказать себе: «Стоп». Не делать. Не тащить. Дать себе пространство. И тогда, если это по-настоящему твое, оно соберется заново. По-другому и даже лучше. И придут силы продолжать.

6. Вера и забота

В финале — самое банальное и самое важное. Вера в себя. Забота о себе. Любовь к себе.

Если эти штуки есть — все остальное нарастет. И знания, и проекты, и деньги, и имя.

Вот такая моя путевая звезда на длинной дистанции. Надеюсь, кому-то она поможет. Или хотя бы станет знаком, что главное — не переставать слушать себя.

Когда я запускала этот канал, он задумывался как пространство, где мы говорим про фасилитацию и фасилитаторов.

Но сейчас мне хочется обсуждать не только фасилитационные сессии, фреймворки и групповые процессы. Я уже больше пишу и думаю про широкий круг тем — про стратегии, обучение, лидерство, управление, даже написание книг. В этом канале я хочу рассказывать про выборы и перемены, которые проживаю в работе и в жизни.

Поэтому я решила немного поменять и рамку.

Теперь этот канал называется «Путь с Еленой Литвиновой». Он остается про фасилитацию — но не только. Он про путь, профессиональный и человеческий. Мой и, возможно, ваш тоже.

Спасибо, что вы здесь. Дальше будет только интереснее.