Стартуем Новый год с поиска точки опоры.
Ссылка на стратегические вопросы на год и на плей-лист на яндекс-музыку здесь
Ссылка на стратегические вопросы на год и на плей-лист на яндекс-музыку здесь
❤5🔥4⚡2
Как начался ваш 2026-й год?
Я люблю в начале года выгружать на бумагу дела и планы. Это помогает мне сфокусироваться, переключиться от ноутбука и телефона.
Самое первое, что нужно сделать — зайти в магазин канцтоваров и со вкусом, с радостью выбрать для себя блокнот или ежедневник для записей.
Когда будете выбирать, подумайте, какие листы, формат, разлиновка, брошюровка и прочее вам нравятся, какой ручкой вы бы хотели сделать свои первые записи в этом году.
Присядьте в уютной кофейне, закажите чай или кофе. Выделите себе примерно час времени, когда вас ничто не будет отвлекать.
Откройте блокнот и выпишите подряд все дела, которые вспоминаются. Единым списком, малые и большие. Основные правила:
— если дело крупное, то вписываете в список только первый шаг;
— все порывы души сделать дело немедленно и прямо сейчас прерывайте, нет ничего важнее, чем спокойно и комфортно записать длинный-длинный список дел;
— с чувством радости и удовольствия закройте блокнот, когда уже ничего не вспоминается.
Допейте кофе и идите гулять, а когда придете домой — впишите то, что еще вспомнилось.
Есть одно дело, которое точно нужно добавить в свой список — пройти онлайн-курс «Стратсессии — это ПРОСТО». Стартуем 11 января. Этот курс — для всех, кто работает с командами и хочет научиться выстраивать стратегические обсуждения: от подготовки и логики обсуждения до фиксации решений и последующих действий.
Я люблю в начале года выгружать на бумагу дела и планы. Это помогает мне сфокусироваться, переключиться от ноутбука и телефона.
Самое первое, что нужно сделать — зайти в магазин канцтоваров и со вкусом, с радостью выбрать для себя блокнот или ежедневник для записей.
Когда будете выбирать, подумайте, какие листы, формат, разлиновка, брошюровка и прочее вам нравятся, какой ручкой вы бы хотели сделать свои первые записи в этом году.
Присядьте в уютной кофейне, закажите чай или кофе. Выделите себе примерно час времени, когда вас ничто не будет отвлекать.
Откройте блокнот и выпишите подряд все дела, которые вспоминаются. Единым списком, малые и большие. Основные правила:
— если дело крупное, то вписываете в список только первый шаг;
— все порывы души сделать дело немедленно и прямо сейчас прерывайте, нет ничего важнее, чем спокойно и комфортно записать длинный-длинный список дел;
— с чувством радости и удовольствия закройте блокнот, когда уже ничего не вспоминается.
Допейте кофе и идите гулять, а когда придете домой — впишите то, что еще вспомнилось.
Есть одно дело, которое точно нужно добавить в свой список — пройти онлайн-курс «Стратсессии — это ПРОСТО». Стартуем 11 января. Этот курс — для всех, кто работает с командами и хочет научиться выстраивать стратегические обсуждения: от подготовки и логики обсуждения до фиксации решений и последующих действий.
❤11🔥8
И еще про блокноты, мои архивы за прошлые годы.
(🧚♀️И можете меня добавить к себе в контакты, чтобы не пропускать мои истории ежедневные, не все в канале размещаю)
https://news.1rj.ru/str/GloPragh/s/2329
(🧚♀️И можете меня добавить к себе в контакты, чтобы не пропускать мои истории ежедневные, не все в канале размещаю)
https://news.1rj.ru/str/GloPragh/s/2329
Telegram
Story of Elena Litvinova
❤4⚡1🔥1
На вопрос «что для вас стратсессия?» каждый руководитель отвечает по-разному.
Выезд с командой, стикеры, попытка «наконец-то договориться», мозговой штурм, дорожная карта… (добавьте свой ответ)
И все ответы вполне подходящие. Проблема возникает, когда есть ожидание одного правильного определения и одного правильного формата. Таких «правильных» - нет.
Стратегическая сессия в первую очередь не про формат, а про тип разговора. Про что вы, как лидер хотите поговорить, про что у вас болит.
Стратегическая сессия как способ собрать разрозненные разговоры, ощущения и наблюдения в одно общее пространство. И всем вместе посмотреть в будущее и что нужно сделать, чтобы туда двигаться.
начало года самое правильное время собрать такое пространство.
Если вы хотите самостоятельно провести стратегическую сессию для своей команды - для вас собрала курс Стратсессии - это ПРОСТО. Простые шаги и качественный сценарий, как поверить, что ты сам можешь это всё, секретики сложностей и как не слить результат в никуда - делюсь своим опытом и наработками на этом курсе. Можно присоединиться в любой момент в январе.
Если вы хотите у меня заказать проведение стратегической сессии - оставьте заявку на сайте, подберу наилучший для вас вариант.
Как бы вы ни решили стартовать этот год с командой - стратегическая сессия это очень правильная точка отсчета.
Для меня важно, чтобы каждый верил в силу стратегического разговора и мог его самостоятельно провести. На самом деле это - просто. Главное сделать шаг.
(Рисунок нарисовала почти 10 лет назад. Для меня в нем много и про лидерскую смелость и миссию)
Выезд с командой, стикеры, попытка «наконец-то договориться», мозговой штурм, дорожная карта… (добавьте свой ответ)
И все ответы вполне подходящие. Проблема возникает, когда есть ожидание одного правильного определения и одного правильного формата. Таких «правильных» - нет.
Стратегическая сессия в первую очередь не про формат, а про тип разговора. Про что вы, как лидер хотите поговорить, про что у вас болит.
Стратегическая сессия как способ собрать разрозненные разговоры, ощущения и наблюдения в одно общее пространство. И всем вместе посмотреть в будущее и что нужно сделать, чтобы туда двигаться.
начало года самое правильное время собрать такое пространство.
Если вы хотите самостоятельно провести стратегическую сессию для своей команды - для вас собрала курс Стратсессии - это ПРОСТО. Простые шаги и качественный сценарий, как поверить, что ты сам можешь это всё, секретики сложностей и как не слить результат в никуда - делюсь своим опытом и наработками на этом курсе. Можно присоединиться в любой момент в январе.
Если вы хотите у меня заказать проведение стратегической сессии - оставьте заявку на сайте, подберу наилучший для вас вариант.
Как бы вы ни решили стартовать этот год с командой - стратегическая сессия это очень правильная точка отсчета.
Для меня важно, чтобы каждый верил в силу стратегического разговора и мог его самостоятельно провести. На самом деле это - просто. Главное сделать шаг.
(Рисунок нарисовала почти 10 лет назад. Для меня в нем много и про лидерскую смелость и миссию)
❤9🔥7⚡4
Элементарно, Ватсон.
Ну что, поддержу тренд лёгкой тоски по 2016 году 🙂
Я заглянула в старые фотографии 2016 и обнаружила себя еще с рыжими волосами.
И еще фоточки как мы тогда проводили с моей командой форсайт-сессию на горизонт 2016-2030
Это было ещё до моего глобального фокуса на фасилитацию, а я в 2016 только-только вышла из найма с позиции топ-менеджера.
И больше жила в мире визуального мышления, буквально грезила всем этим: бизнес-визуализация, креативные штурмы, карты, схемы, попытки учить всех «поймать смысл» через рисунки и структуру.
И вот в том числе через форсайт.
Мы делали его по простой логике: ближайшее будущее, вероятное отдалённое и даже маловероятное
Горизонт 15 лет.
Проводили всё в моём креативном пространстве Creative Hall в Красноярске. На минуточку, тогда ещё вообще не было коворкингов. И никто не сидел в кофейнях с ноутбуками 🤣🤭
И так. Нас было трое человек, и мы пытались через тему работы человека с информацией посмотреть на будущее, куда нам развиваться и, если честно, заодно увидеть в нём самих себя.
Сейчас смотрю на эти карточки 2016 года и местами хихикаю. Потому что часть сегодня кажется абсолютно очевидной.
Ну конечно. Ну а как иначе.😎
Но в 2016 году об этом только робко мечталось.
Или другое - про тренд с онлайн-командами и совещаниями 🤣
Сегодня в 2026 мы бы сказали: Элементарно, Ватсон.
Кстати, про Ватсона. Один из участников той сессии был выходцем из IBM, и мы в том числе опирались на их подходы к работе с информацией.
Как раз была большая ставка IBM на свою разработку Watson и казалось, вот оно, будущее.
Watson, как мы знаем, в итоге «не выстрелил».
Но пришло что-то другое.
По смыслу мы многое угадали.
А теперь про что это все для меня.
Как бы ни обесценивались форсайт-сессии, что ерунда, мечты, фантазии, «поиграли и разошлись». Но важно с кем и как. А еще важно разрешить себе крепко замечтать без ограничений, используя креативный поток и вдохновение.
И да, ты сам не будешь все это реализовывать, но оконтуривая вероятное будущее, задаешь для себя и компании фокус развития. И начинаешь действовать уже тогда
Если вам лень разбирать карточки с той сессии я закинула их в ChatGPT - вот тут текст с карточек.
А ещё есть разбор от ИИ, насколько прогноз десятилетней давности оказался точным (нас похвалили 😎) - тут подробнее.
И философский вывод:
мир меняется не потому, что кто-то однажды всё правильно угадал.
А потому что кто-то осмелился замечтать вслух и начал делать маленькие шаги в его сторону. Тем самым формируя и приближая его. Мечтайте!
Ну что, поддержу тренд лёгкой тоски по 2016 году 🙂
Я заглянула в старые фотографии 2016 и обнаружила себя еще с рыжими волосами.
И еще фоточки как мы тогда проводили с моей командой форсайт-сессию на горизонт 2016-2030
Это было ещё до моего глобального фокуса на фасилитацию, а я в 2016 только-только вышла из найма с позиции топ-менеджера.
И больше жила в мире визуального мышления, буквально грезила всем этим: бизнес-визуализация, креативные штурмы, карты, схемы, попытки учить всех «поймать смысл» через рисунки и структуру.
И вот в том числе через форсайт.
Мы делали его по простой логике: ближайшее будущее, вероятное отдалённое и даже маловероятное
Горизонт 15 лет.
Проводили всё в моём креативном пространстве Creative Hall в Красноярске. На минуточку, тогда ещё вообще не было коворкингов. И никто не сидел в кофейнях с ноутбуками 🤣🤭
И так. Нас было трое человек, и мы пытались через тему работы человека с информацией посмотреть на будущее, куда нам развиваться и, если честно, заодно увидеть в нём самих себя.
Сейчас смотрю на эти карточки 2016 года и местами хихикаю. Потому что часть сегодня кажется абсолютно очевидной.
Ну конечно. Ну а как иначе.
Но в 2016 году об этом только робко мечталось.
Например
Так как я человек без хорошего разговорного английского, то в том форсайте я себе честно «замечтала»:
«Хочу к 2027 году нормально общаться с людьми на любом языке. Не знаю как. Не знаю с помощью чего. Но чтобы можно было».
Или другое - про тренд с онлайн-командами и совещаниями 🤣
Сегодня в 2026 мы бы сказали: Элементарно, Ватсон.
Кстати, про Ватсона. Один из участников той сессии был выходцем из IBM, и мы в том числе опирались на их подходы к работе с информацией.
Как раз была большая ставка IBM на свою разработку Watson и казалось, вот оно, будущее.
Watson, как мы знаем, в итоге «не выстрелил».
Но пришло что-то другое.
По смыслу мы многое угадали.
А теперь про что это все для меня.
Как бы ни обесценивались форсайт-сессии, что ерунда, мечты, фантазии, «поиграли и разошлись». Но важно с кем и как. А еще важно разрешить себе крепко замечтать без ограничений, используя креативный поток и вдохновение.
И да, ты сам не будешь все это реализовывать, но оконтуривая вероятное будущее, задаешь для себя и компании фокус развития. И начинаешь действовать уже тогда
Если вам лень разбирать карточки с той сессии я закинула их в ChatGPT - вот тут текст с карточек.
А ещё есть разбор от ИИ, насколько прогноз десятилетней давности оказался точным (нас похвалили 😎) - тут подробнее.
И философский вывод:
мир меняется не потому, что кто-то однажды всё правильно угадал.
А потому что кто-то осмелился замечтать вслух и начал делать маленькие шаги в его сторону. Тем самым формируя и приближая его. Мечтайте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤9🤩2💯1