Расскажу про мой подход к оценке эффективности проектов 1С:
• Из чего состоит проект и что включает в себя стоимость
• Как получить более точную оценку
• Как и за счёт чего ее снизить
• Как посчитать эффективность внедрения
Увидимся в эфире!
7 октября, 10:00 (по мск), online,
Пока бесплатно, но это временно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
Акты сверки больше не проблема ...
... не проблема, а задача!
Только мы перешлис боем, рёвом, криками и слезами на ЭДО, как пора ставить новую задачу. Теперь мало просто получать документы в оперативном электронном режиме, надо и сверку с контрагентами делать по щелчку пальцев.
Из всех утягов про налоговую реформу, НДС 22%, отмену урощенки.
А как следствие: усиление контроля за налогооблагаемой базой, разрывы, незаконные оптимизации налогов, онлайн- выездные проверки, и ... Доначисления!
Чтобы не стать жертвой обстоятельств третьих лиц, используйте сервис сверки!
«1С:Сверка 2.0» — это новый усовершенствованный инструмент для автоматической сверки счетов-фактур, первичных документов (УПД, УКД, акты, накладные) и банковских документов.
«1С:Сверка 2.0» в фоновом режиме получает данные, сверяет их и уведомляет вас о результатах – все хорошо или между документами есть расхождения. Наглядный отчет в программе 1С покажет пары документов с обнаруженными расхождениями: даты, номера документов, суммы и НДС. По каждому выявленному расхождению можно перейти в исходный документ для корректировки.
Как подключить - читайте здесь
Однопроблема задача: контрагент тоже должен подключить этот сервис. 🤷♀ (Парам-парам-пам!)
Начинайте договариваться с контрагентами уже сейчас, начинайте с наиболее рискованных и сложных. В следующем году уже поздно: риски станут реальностью.
С заботой о вашем бизнесе, ФинАкула
... не проблема, а задача!
Только мы перешли
Из всех утягов про налоговую реформу, НДС 22%, отмену урощенки.
А как следствие: усиление контроля за налогооблагаемой базой, разрывы, незаконные оптимизации налогов, онлайн- выездные проверки, и ... Доначисления!
Чтобы не стать жертвой обстоятельств третьих лиц, используйте сервис сверки!
«1С:Сверка 2.0» — это новый усовершенствованный инструмент для автоматической сверки счетов-фактур, первичных документов (УПД, УКД, акты, накладные) и банковских документов.
«1С:Сверка 2.0» в фоновом режиме получает данные, сверяет их и уведомляет вас о результатах – все хорошо или между документами есть расхождения. Наглядный отчет в программе 1С покажет пары документов с обнаруженными расхождениями: даты, номера документов, суммы и НДС. По каждому выявленному расхождению можно перейти в исходный документ для корректировки.
Как подключить - читайте здесь
Одно
Начинайте договариваться с контрагентами уже сейчас, начинайте с наиболее рискованных и сложных. В следующем году уже поздно: риски станут реальностью.
С заботой о вашем бизнесе, ФинАкула
portal.1c.ru
Портал 1С:ИТС
Дана команда "фас"
Спрос на бухгалтеров, работающих с НДС, после повышения ставки и снижения порога по упрощенной системе налогообложения вырастет. Им предстоит массовое переоформление договоров к концу года в связи с новыми ставками, пересчет финансовых моделей для компаний на УСН, попадающих под обязательную уплату НДС, и анализ зарплатной нагрузки после завершения льготного периода по страховым взносам.
При этом бизнесу стоит заранее оценить, справятся ли его бухгалтерские службы с возросшим объемом работы.
Увеличивается требование к компетенции самих бухгалтеров. Рисков «налоговых неприятностей» все больше. А вот сами компетенции бухгалтеров даже на простых участках все меньше проходят критическую оценку.
Из кейса в кейс анализ предоставленных бухгалтерских данных малого и среднего бизнеса демонстрирует непростительно пренебрежительное отношение со стороны бухгалтеров.
А это риски-риски-риски! И не виртуальные, не гипотетические а самые реальные!
ФНС – это ИТ компания.
Реформа – это команда на агрессивное пополнение бюджета.
Все сделано для того, чтобы администрирование налогов было автоматическим и максимально оперативным. Не питайте иллюзий, что можно «проскочить».
Если есть сомнения в своей бухгалтерии, какие возможны действия:
📌 провести аудит, чтобы понять, где могут быть риски ➡️ @aaakulova
📌 передать на профессиональный аутсорс ➡️ @aaakulova
📌 оставить все как есть (да, так тоже можно) 🤷♀️
Что выберешь ты?❓
Спрос на бухгалтеров, работающих с НДС, после повышения ставки и снижения порога по упрощенной системе налогообложения вырастет. Им предстоит массовое переоформление договоров к концу года в связи с новыми ставками, пересчет финансовых моделей для компаний на УСН, попадающих под обязательную уплату НДС, и анализ зарплатной нагрузки после завершения льготного периода по страховым взносам.
При этом бизнесу стоит заранее оценить, справятся ли его бухгалтерские службы с возросшим объемом работы.
Увеличивается требование к компетенции самих бухгалтеров. Рисков «налоговых неприятностей» все больше. А вот сами компетенции бухгалтеров даже на простых участках все меньше проходят критическую оценку.
Из кейса в кейс анализ предоставленных бухгалтерских данных малого и среднего бизнеса демонстрирует непростительно пренебрежительное отношение со стороны бухгалтеров.
А это риски-риски-риски! И не виртуальные, не гипотетические а самые реальные!
ФНС – это ИТ компания.
Реформа – это команда на агрессивное пополнение бюджета.
Все сделано для того, чтобы администрирование налогов было автоматическим и максимально оперативным. Не питайте иллюзий, что можно «проскочить».
Если есть сомнения в своей бухгалтерии, какие возможны действия:
Что выберешь ты?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Чтобы автоматизация стала точкой роста, а не кошмаром мы проводим вебинар на самую больную тему - Оценка эффективности!
07 октября в 10.00
Регистрация здесь
Увидимся 😉
07 октября в 10.00
Регистрация здесь
Увидимся 😉
🔥2
Благодарю всех, кто был на вебинаре "Оценка эффективности проекта 1С". Я рассказала как окупить затраты на автоматизацию и повысить эффективность бизнеса.
Кто пропустил бесплатный контент - Добро пожаловать на конференцию "Digital трансформация бизнеса", где я снова вернусь к вопросу - как вернуть вложения в проект.
А кроме этого, мы собрали шикарные кейсы автоматизации: дадим слово бизнесу, спросим экспертов, пригласим подрядчиков - словом всё в одном месте, чтобы вы развеяли сомнения и получили ядерный заряд сил и энергии для борьбы за эффективность в наше непростое время.
Кто пропустил бесплатный контент - Добро пожаловать на конференцию "Digital трансформация бизнеса", где я снова вернусь к вопросу - как вернуть вложения в проект.
А кроме этого, мы собрали шикарные кейсы автоматизации: дадим слово бизнесу, спросим экспертов, пригласим подрядчиков - словом всё в одном месте, чтобы вы развеяли сомнения и получили ядерный заряд сил и энергии для борьбы за эффективность в наше непростое время.
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Зоопарк систем
Автоматизация давно перестает быть моно продуктовой. Несмотря на все более развитые решения, покрыть ими все процессы и узкие места, учесть пожелания по интерфейсу, производительности и цене в одном решении невозможно.
Если сейчас такой подход к автоматизации стал трендом на миуросервисы, то ещё 5-7 лет назад это явление называлось "лоскутной автоматизацией". Не было ни подходов, ни методологии, но единого центра принятия решения об автоматизации.
Так и повелось: каждый кто мог, внедрял в компании то, что считал нужным и обоснованным.
Компания получила свой карманный "зоопарк систем".
Их все тяжелее интегрировать друг в друга, что -то отваливается, что-то не приживается, где-то внедрён кусочек, а что-то и по сей день служит основой.
Как этот зоопарк систем с данными превратить в стройные числа и основу для анализа и управления мы обсуждали с ребятами из компании ФОР.ИНТЕГРАТОР.
Их разработка ФОР.БИЗНЕС по сути новое решение в интеграциях!
Подробно об этом мы говорили в подкасте на канале ФинАкула
Мы найдем для вас оптимальное ИТ- решение!
Автоматизация давно перестает быть моно продуктовой. Несмотря на все более развитые решения, покрыть ими все процессы и узкие места, учесть пожелания по интерфейсу, производительности и цене в одном решении невозможно.
Если сейчас такой подход к автоматизации стал трендом на миуросервисы, то ещё 5-7 лет назад это явление называлось "лоскутной автоматизацией". Не было ни подходов, ни методологии, но единого центра принятия решения об автоматизации.
Так и повелось: каждый кто мог, внедрял в компании то, что считал нужным и обоснованным.
Компания получила свой карманный "зоопарк систем".
Их все тяжелее интегрировать друг в друга, что -то отваливается, что-то не приживается, где-то внедрён кусочек, а что-то и по сей день служит основой.
Как этот зоопарк систем с данными превратить в стройные числа и основу для анализа и управления мы обсуждали с ребятами из компании ФОР.ИНТЕГРАТОР.
Их разработка ФОР.БИЗНЕС по сути новое решение в интеграциях!
Подробно об этом мы говорили в подкасте на канале ФинАкула
Мы найдем для вас оптимальное ИТ- решение!
🔥4❤1
Forwarded from НАФД
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from НАФД
Стоит ли совершать переход?
Плюсы и минусы перехода
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Нишевое бизнес-образование в России
Для специалистов финансового профиля, будущих финансовых директоров и не только теперь есть своя, российская квалификация от Национальной Ассоциации финансовых директоров - квалификация НАФД
Что это такое, чем отличается от ушедших западных систем квалификации CIMA и ACCA и почему это важно не только самому финансисту, но и потенциальному работодателю мы обсудили в подкасте с Директором НАФД - Верой Стародубцевой.
Узнать о новой квалификации НАФД вы можете здесь
Для специалистов финансового профиля, будущих финансовых директоров и не только теперь есть своя, российская квалификация от Национальной Ассоциации финансовых директоров - квалификация НАФД
Что это такое, чем отличается от ушедших западных систем квалификации CIMA и ACCA и почему это важно не только самому финансисту, но и потенциальному работодателю мы обсудили в подкасте с Директором НАФД - Верой Стародубцевой.
Узнать о новой квалификации НАФД вы можете здесь
❤4👍1🔥1
УПП vs ERP
В преддверии нашей ИТ-конференции для финансовых директоров мы проделали огромную работу с коллегами из ИТ: контента будет много и экстремально полезного.
В процессе родилась идея развеять устоявшиеся мифы, связанные с переходом от 1С УПП на 1С ERP для сектора производственных предприятий.
Совместно с командой WISEADVICE-IT мы подготовили статью, где разобрали убеждения о переходе: я как эксперт от бизнеса, WISEADVICE-IT как вендоры.
Кому актуально: читайте и задавайте вопросы в комментариях💬 . А если интересно разобраться на практике - приходите на конференцию и посмотрите на реальные кейсы перехода с 1С УПП на 1С ERP
Помоги другу - сделай репост🎯
В преддверии нашей ИТ-конференции для финансовых директоров мы проделали огромную работу с коллегами из ИТ: контента будет много и экстремально полезного.
В процессе родилась идея развеять устоявшиеся мифы, связанные с переходом от 1С УПП на 1С ERP для сектора производственных предприятий.
Совместно с командой WISEADVICE-IT мы подготовили статью, где разобрали убеждения о переходе: я как эксперт от бизнеса, WISEADVICE-IT как вендоры.
Кому актуально: читайте и задавайте вопросы в комментариях
Помоги другу - сделай репост
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Интеграция как инструмент обогащения данных
С развитием компании развивается и уровень ее автоматизации. Начинается с базовых функций: продажи, документооборот, производство, финансы, бухгалтерия.
Все больше ИТ-архитектур строится на микросервисных решениях, когда в периметр автоматизации включаются продукты и решения, закрывающие узкие функции, либо решающие вопросы более комфортного интерфейса.
Например, в продажах используется большое количество сервисов, позволяющих анализировать продажи в разрезе каждой полки / канала продаж, строить прогнозы реализации, управлять остатками на складе.
В производстве используют ИТ- решения для управления загрузкой оборудования, контролем ремонтов и износа, аналитика производственных участков и т.п.
Все это рождает огромные массивы разрозненной, но ценной информации. Ценной для анализа и дальнейших решений о повышении эффективности.
Что еще можно сделать для автоматизации, когда в целом уже всё есть, обсуждали в подкасте с разработчиками продукта по интеграции и обогащению данных ФОР.БИЗНЕС
Ребята представят возможности своего продукта на нашей конференции "Digital - трансформация бизнеса". Кто не успел купить билет и не сможет быть очно, подключена возможность присутствовать онлайн!
Развиваются продукты и решения, надо быть в курсе
С развитием компании развивается и уровень ее автоматизации. Начинается с базовых функций: продажи, документооборот, производство, финансы, бухгалтерия.
Все больше ИТ-архитектур строится на микросервисных решениях, когда в периметр автоматизации включаются продукты и решения, закрывающие узкие функции, либо решающие вопросы более комфортного интерфейса.
Например, в продажах используется большое количество сервисов, позволяющих анализировать продажи в разрезе каждой полки / канала продаж, строить прогнозы реализации, управлять остатками на складе.
В производстве используют ИТ- решения для управления загрузкой оборудования, контролем ремонтов и износа, аналитика производственных участков и т.п.
Все это рождает огромные массивы разрозненной, но ценной информации. Ценной для анализа и дальнейших решений о повышении эффективности.
Что еще можно сделать для автоматизации, когда в целом уже всё есть, обсуждали в подкасте с разработчиками продукта по интеграции и обогащению данных ФОР.БИЗНЕС
Ребята представят возможности своего продукта на нашей конференции "Digital - трансформация бизнеса". Кто не успел купить билет и не сможет быть очно, подключена возможность присутствовать онлайн!
Развиваются продукты и решения, надо быть в курсе
👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С большой гордостью... 🎉
С особой гордостью в этом году открыла нашу ИТ-конференцию для финансовых директоров.
Мы ее создали совместно: мой ИТ-проект 2STARS, НАФД и группа Актион Финансы
Контент мы отбирали очень и очень критично. На площадке овербукинг. Спикеры просились участвовать, но к сожалению, принять всех физически не могли.
Все билеты были полностью проданы!😮
Огромное количество запросов на онлайн-трансляцию из регионов! - это явно подтверждает острый интерес к теме автоматизации бизнеса.
Как и в прошлом году, в этот раз мы ставили себе целью за один день показать финансовым директорам максимальное количество инструментов, повышающих эффективность бизнеса.
Большая ценность, что спикеры шли на встречу и охотно адаптировали материал под нашу аудиторию. Мы, финансисты, любим цифры и конкретику.
Поэтому контент максимально насыщен данными по эффектам автоматизации, цифрами, сроками и все это на реальных кейсах! С их сложностями, ошибками, но и результатами!!!!
Сегодня говорим
🔥 про переход с 1С: УПП на 1С: ERP
🔥 Про роботов
🔥 Про искусственный интеллект и нейросети
🔥 Про кибер безопасность
Смотрим, слушаем, вдохновляемся и ... Внедряем в свою работу.
Остаёмся в тренде!💥
С особой гордостью в этом году открыла нашу ИТ-конференцию для финансовых директоров.
Мы ее создали совместно: мой ИТ-проект 2STARS, НАФД и группа Актион Финансы
Контент мы отбирали очень и очень критично. На площадке овербукинг. Спикеры просились участвовать, но к сожалению, принять всех физически не могли.
Все билеты были полностью проданы!
Огромное количество запросов на онлайн-трансляцию из регионов! - это явно подтверждает острый интерес к теме автоматизации бизнеса.
Как и в прошлом году, в этот раз мы ставили себе целью за один день показать финансовым директорам максимальное количество инструментов, повышающих эффективность бизнеса.
Большая ценность, что спикеры шли на встречу и охотно адаптировали материал под нашу аудиторию. Мы, финансисты, любим цифры и конкретику.
Поэтому контент максимально насыщен данными по эффектам автоматизации, цифрами, сроками и все это на реальных кейсах! С их сложностями, ошибками, но и результатами!!!!
Сегодня говорим
Смотрим, слушаем, вдохновляемся и ... Внедряем в свою работу.
Остаёмся в тренде!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥9👏1
Forwarded from CIS - современные информационные системы
В этом номере:
Мы надеемся, что этот номер ИТ-журнала CIS станет для вас не только источником полезной информации, но и вдохновением для новых идей и ярких проектов✨
https://cis.ru/journal/vypusk-1-32-2025/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3👍1
Вам послание 📩
Открываю свою 1С Бухгалтерию (она ведется аутсорсингом), а тут - послание!
Мои контрагенты уже подключили себе сервис "1С: Сверка" и мы можем сверяться в онлайн-режиме.
Писала о сервисе здесь
Рекомендую✔️
Открываю свою 1С Бухгалтерию (она ведется аутсорсингом), а тут - послание!
Мои контрагенты уже подключили себе сервис "1С: Сверка" и мы можем сверяться в онлайн-режиме.
Писала о сервисе здесь
Рекомендую
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самый полезный документ - это дорожная карта . По сути: пошаговая инструкция что делать, чтобы....
После конференции, где я рассказывала как повысить эффективность бизнеса за счет автоматизации и окупить вложения, разговорились с коллегами из RDV на тему трансформации компании.
Посмотрите, как четко разложена этапность:
1️⃣ Сначала операционная эффективность - докручивать процессы и показатели в каждой функции, убирать устаревшие конструкции, вставлять современные инструменты. Ценность - максимальная функциональность с минимальными ресурсами
2️⃣ Затем поднимать эти данные на управленческий уровень - полноценные, достоверные, оперативные. Основная ценность здесь - быстро принимать решения, реагировать на показания приборов
3️⃣ Корпоративный уровень - видеть дальше и четче за счет качества данных: прогнозы, сценарии, варианты развития событий. Ценность - курс, проложенный по координатам (показателям бизнеса)
4. Стратегический уровень - научившись "ходить по морю" по приборам, не страшно бороздить океаны. Есть понятная навигация и возможность менять курс в зависимости от "погодных условий".
Не вижу особого смысла заседать на 2 дня на стратсессиях с выездом в отели 5*, если нет "приборной панели".📈 📉 Разве что красивую презентацию сделать. 👀
После конференции, где я рассказывала как повысить эффективность бизнеса за счет автоматизации и окупить вложения, разговорились с коллегами из RDV на тему трансформации компании.
Посмотрите, как четко разложена этапность:
1️⃣ Сначала операционная эффективность - докручивать процессы и показатели в каждой функции, убирать устаревшие конструкции, вставлять современные инструменты. Ценность - максимальная функциональность с минимальными ресурсами
2️⃣ Затем поднимать эти данные на управленческий уровень - полноценные, достоверные, оперативные. Основная ценность здесь - быстро принимать решения, реагировать на показания приборов
3️⃣ Корпоративный уровень - видеть дальше и четче за счет качества данных: прогнозы, сценарии, варианты развития событий. Ценность - курс, проложенный по координатам (показателям бизнеса)
4. Стратегический уровень - научившись "ходить по морю" по приборам, не страшно бороздить океаны. Есть понятная навигация и возможность менять курс в зависимости от "погодных условий".
Не вижу особого смысла заседать на 2 дня на стратсессиях с выездом в отели 5*, если нет "приборной панели".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1
Сколько стоит ERP? 🤔
Вопрос, который волнует сейчас многих, кто задумался над комплексной автоматизацией.
Ребята из команды ERP-IT разработали онлайн-калькулятор, взяв за основу фактические данные по уже реализованным проектам.
Как любой калькулятор, это, безусловно, не фиксированная стоимость, а лишь ориентир.
Но весьма полезно посмотреть как формируется стоимость проекта.
Когда я слышу "ERP-это дорого!", то прошу конкретики. Уж простите, упоротый финансист мерит в цифрах.
Так, для примера, расчет по переходу с 1С УПП на 1С ERP с приоритетом типового функционала и интеграцией с 1С ЗУП и 1С Бухгалтерия, калькулятор оценил в 13.200.000 рублей.
Погрешность в таких расчетах примерно 30%. Вот и ориентир = 17,2 млн. рублей для производственной компании.
Согласитесь, с этим уже можно работать!📈
🪙 А технику "Как окупить проект автоматизации" я упаковала в отдельный материал и буду публиковать в канале.
Не переключайтесь!💻
Для особо нетерпеливых, которым нужно все и сразу - welcome💬 @aaakulova
Вопрос, который волнует сейчас многих, кто задумался над комплексной автоматизацией.
Ребята из команды ERP-IT разработали онлайн-калькулятор, взяв за основу фактические данные по уже реализованным проектам.
Как любой калькулятор, это, безусловно, не фиксированная стоимость, а лишь ориентир.
Но весьма полезно посмотреть как формируется стоимость проекта.
Когда я слышу "ERP-это дорого!", то прошу конкретики. Уж простите, упоротый финансист мерит в цифрах.
Так, для примера, расчет по переходу с 1С УПП на 1С ERP с приоритетом типового функционала и интеграцией с 1С ЗУП и 1С Бухгалтерия, калькулятор оценил в 13.200.000 рублей.
Погрешность в таких расчетах примерно 30%. Вот и ориентир = 17,2 млн. рублей для производственной компании.
Согласитесь, с этим уже можно работать!
Не переключайтесь!
Для особо нетерпеливых, которым нужно все и сразу - welcome
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2
Умение управлять проектами
Один из важных навыков любого лидера и руководителя.
За что не возьмись: от проекта автоматизации до строительства завода - это проектное управление.
Я действительно считаю: если изменить подход управления с рутинной беготни по операционному кольцу на проектный подход с понятным треком, вехами и результатами, менеджер будет более эффективным.
Искренне предлагаю подумать над собственной эффективностью в нынешних условиях кипящего рынка и сделать шаг: пройти 2х тренинг от моего учителя, наставника и научного руководителя Олега Давидовича.
Тренинг пройдет 29-30 ноября в Москве.
Описание закрепляю в комментариях.
От себя добавлю:
💡 кризис = лучшее время для обучения
💡 Замыленный взгляд часто лечится протиранием очков
💡 Чтобы получать другие результаты - начинай делать иначе
💡 Тебе нужны новые инсайты и осознания
💡 Даже умным и успешным нужны учителя и наставники
💡 Ты не можешь знать всего, но можешь расширять профессиональный инструментарий
GO!📥
Один из важных навыков любого лидера и руководителя.
За что не возьмись: от проекта автоматизации до строительства завода - это проектное управление.
Я действительно считаю: если изменить подход управления с рутинной беготни по операционному кольцу на проектный подход с понятным треком, вехами и результатами, менеджер будет более эффективным.
Искренне предлагаю подумать над собственной эффективностью в нынешних условиях кипящего рынка и сделать шаг: пройти 2х тренинг от моего учителя, наставника и научного руководителя Олега Давидовича.
Тренинг пройдет 29-30 ноября в Москве.
Описание закрепляю в комментариях.
От себя добавлю:
GO!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1